现场采访提纲
妹，帮把关就不用嘱咐了，红色问号的部分请帮填空哦。谢谢。整理好后，最好请何总抽空看看，毕竟是以访谈名义。最晚也请明天中午前传我，我约稿、散发。不知道那两个大侠写什么。呵呵。88
今年3月的全国老龄工作会议发布信息，截至2011年底，全国60岁以上老年人口达到1.85亿，占总人口的13.7%，按照国际标准，当一个国家或地区60岁以上老年人口超过总人口数的10%时，就标志着已经进入了老龄化社会。专家预测：到2015年，老年人口总数将占到总人口的16%；2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一，并将是少儿人口的两倍。
“银色浪潮”已来势汹汹，中国将接受“未富先老”和“未备先老”双重挑战。如何养老已成为家庭、社会与政府共同面对的难题。
4月21日，被誉为打造未来养老资金储备产业链的“何开敏模式”暨中国首创购房养老网启动仪式在乌鲁木齐举行。一场养老革命拉开了序幕。
对话
“以房养老”一场养老大革命
——对话中国首创“养老新方程”创始人何开敏
文/图新疆都市报记者如歌
“养老新方程”是在新疆奋斗有绩的四川人、新疆保投国际董事长何开敏十年的探索和积累。去年，新疆本土部分媒体让人们知晓了“何开敏模式”，其中敏感的“养老”字眼，犹如强生剂注入了疲乏的肌体，人们跟着兴奋了起来，尽管认识肤浅、尽管还有疑问，但却充满了美好的期望。在多种养老方式的比较中，人们为该模式戴上了“中国最先进养老模式”的花环。
4月10日，何开敏被请进了北京，《中国网》饶有兴趣地为其做了长达20分钟的专访。
4月21日，备受社会关注的“何开敏模式”在首府发布了正式启动的新闻。中央人民广播电台、中央电视台、人民网、新华社、中国网等央媒及疆内60多家媒体的到场，佐证了该模式的新闻性。
昨日，本报记者带着人们对此模式的种种期待和质疑，与模式创始人何开敏进行了对话。
记者：何总您好。您创立的“何开敏模式”成了时下一个新的概念和名词，请您用最通俗易懂的言辞解释一下这个
新概念。
何开敏：其核心就是“购房养老”。就是通过这个模式购买房子，会产生一笔可观的养老金，足以让老有所养，老有所依，老有所乐。20年之后，不但保留了房子的产权，可以留给后代继承，自己还拥有了一笔养老资金。这和之前一些大城市运行的“倒按揭”模式有本质区别。“倒按揭”是把房子抵押出去，委托银行做投资理财。比如30岁的时候开始买房子，刚到50岁拿到房产证，可上有老人，下有孩子，自己手中因刚还完房贷又经济拮据，加上体力、精力也逐年下滑，没办法，只好将房子抵押，来维持老年生活。（看看合适不）
真正拥有了房子没几年，又要把房子抵押出去来养老（这好像缺了点什么，找不到因果关系啊）。这样岂不来也空空，去也空空？所以，这个“倒按揭”模式仅从国人传统的人情世故而言，就很难坚持下去。
记者：这笔养老金是怎样产生出来的？
何开敏：这个道理其实很简单。你个人去买房，房产销售商也许会给你打折，但这个折扣会不会有从我们这里的上百个人的团购打得折扣多呢？这就是批发和零售的区别。我们能够拿到大折扣的批量房产，也不是空穴来风，比如房产商有1000套房子，要是一个个卖，可能要卖上三年五年的，其中维护、人工等等费用何止是我们所要的折扣？而批量打包卖给我们，就可以尽快将回笼资金进行再投入和再升值。所以，我们挣的就是这个批发差价，并将其中绝大部分的利润分成小蛋糕以购房人名义送给银行去理财，这一个个小蛋糕就象一个个小雪球，会越滚越大。
记者：为什么“何开敏模式”又称作“购房养老6+1模式”？
何开敏：6就是指这个模式中一个不能少的资源：购房者、传媒、电子商务、房地产商、代销商和金融机构，只有在这个基础上才能实现养老资金储备。具体操作方式是：购房者通过传媒了解购房养老模式后，进入电子商务平台选择房源，达成购买意向后，房地产商委托电子商务平台销售房产，电子商务平台委托代销商代销房屋，房产成交的同时将购房者的养老储备种子资金存入委托金融机构的账户，金融机构保值增值种子资金。
记者：人们最关心的就是，这笔储备种子资金怎样实现它的保值增值？又通过怎样的途径实实在在拿到手？
何开敏：我们可以通过一组由台湾精算师计算的投资回报数据来说明这个问题，？比如购买一套房的价值约100万，按10%的投资回报率计算，第一年存入10万，第二年时变成了11万；第20年时，就变成了61万；此后，按照每年投资回报5万领取，第21年，除去领走的5万，还剩下62万；第40年，当100万全部领走时，还剩下100多万。？？（帮我把那个银行计算的投资回报数据描述一下，阐明放在银行里的钱是怎样升值的），也就是说，如买房人按揭20年
或一次性全款购买一套房，在产权不发生变化且不增加多余支出的前提下，这个模式为其赠送其购房款的10%做理财，按照现在投资回报率计算，20年后买房人将能从金融机构获得高于购房投入的养老储备资金。这笔资金每年按一定的比例逐年返还给购房者，直到这笔资金全部返还完毕为止。如果这个基数到了年限后未支取，那么这个基数一直会在金融机构的理财中产生应有的利润（这个说法对不对？对）。
记者：为什么是10%？
何开敏：这只是打比方的虚拟数字。据调查，各金融机构对其推出产品投资的回报率最少都没有低于10%，这里存在一个资金量的问题，就如个人投资5万、10万和集团投入500万、1000万所获得的回报率是不同的。
记者：在这个模式的运转中，金融机构是很关键的一个链条，可模式已经启动了，为什么还没有哪家金融机构参与进来？
何开敏：我们这个模式，对金融机构是有魅力的，我们不担心有没有合作，而是挑选怎样的合作来兑现对客户的承诺。目前，这个工作正在进行中，我们将通过招标来选择，会为客户选择满意、放心的金融机构来合作的。（什么时候会有？最好给个时限撒！呵呵）
记者：你们新疆保投国际在整个模式中的作用是什么？
何开敏：服务，同时也包括监管。
记者：用什么来保证你们的监管力度？在运作整个模式中，公司又靠什么获利？
何开敏：首先靠的是公益性。在模式整合过程中，比如整合后的总利润为11%（这也是打比方的虚拟数字），公司计算回馈给老百姓的利润占10%，代销公司占0.9%，公司只占0.1%；其次是它的可继承性。公司通过法律，办理继承相关事宜；再就是规范性。比如对模式中的购房，我们有五年不能出售的规定，如有违犯，将取消其赠与协议，这样有利于规范市场，也可以有效控制炒房团。
记者：有人认为20年后太遥远，到那个时候，你们公司会是怎样的状态和合作的金融机构是怎样的状态都无法预料，您怎么来解这个后顾之忧？
何开敏：（必须是20年后才能领取，这是个黄金分割点。就像你购房时，我们公司送给你一棵“树”，这棵“树”的产权是你的，但我们公司请人浇水、施肥，20年后，“树”结果了，你可以每年继续摘果子，也可以一次性把“树”砍了卖钱。
至于购房者对公司和金融机构的担忧，这个也在情理之中，但我想说的是，首先，这是赠与资金，其次，即使公司倒闭，赠与合同继续有效。
（至于金融机构的倒闭，这个就是国家的问题了，那就是国家赔偿了？？哈哈哈）
这个帮问问撒，得有一个答复，不少人说起这个问题，总之说得让人心服口服就成。）
记者：您对这个模式的受欢迎度和顺利运行度有多大把握？
何开敏：我很有信心。这是一个一举多得，多方受益的工程：对购房者而言，市场价正常购房，产权不变，还可获得我们所说的11%利润中的10%，让这笔资金成为20年后的养老金，30年或再往后，该房产甚至会超过购房本身的价位；对房产商而言：房子一次性出售，资金快速回笼，可以从房产市场疲软状态解脱出来；对代销商而言，不但有房子卖，还可以获得我们所说的11%利润中的0.9%；对金融机构而言，每一套房的10%资金由他们进行20年的理财机会。此项模式都符合法律、法规、政策的规范，无风险，又获利，各方何乐而不为呢？可以想象得到，模式中的购房者想着未来有一笔存款在金融机构，日前工资与薪酬就可以自由支配，去旅游、去购物都没有后顾之忧，多好啊！这不就是提
高了幸福指数了吗？
记者：据说你们向社会有个公开承诺：欢迎社会各界监督，如发现有任何违规、违法及违背国家政策的行为，一经采纳现场奖励10万元，是吗？
何开敏：是的，欢迎挑毛病。我们拿出这个诚心和诚信，即是在表信心，又是在表决心。一个好的模式只有在各个环节的维护下，才能顺畅通达。我们真诚欢迎国家、政府及社会经济学者调查、监督，或组成专家团细查、研究。也欢迎媒体监督，我们一定全力配合和支持。
记者：你们将采取怎样的战略步骤来进行模式的推广将？
何开敏：我们计划模式首推新疆，今年4月，这个模式已经进驻伊犁州，下一个城市可能会选择北京，此后逐渐向全国推广。
记者：我们拭目以待。期待这个模式被证实是一个为政府排忧解难的好模式；期待老百姓在这个模式中得到真正的实惠。
何开敏：这正是这个模式的初衷。谢谢！
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职业生涯人物访谈记录 访谈时间：2011年10月22日 访谈地点：济南松乔餐饮管理有限公司 访谈方式：当面采访 访谈人：程赛 被访谈人：窦大海 被访谈人简介：窦大海——山东财政学院工商管理学院人力资源管理教师，同济大学经济与管理学院企业管理专业博士研究生，济南松乔餐饮管理有限公司总经理。2007年，参加中央电视台“赢在中国”创业比赛，在全国15万报名者中通过层层选拔，最终晋级全国5强，获得“赢在中国”第二赛季亚军。 访谈内容： 1、我：您现在是一位大学教师，您认为学好学校开设的哪些课程对我进入人力资源管理这个行业更有帮助？ 窦老师：首先专业课是必须要学好的，不仅要学会而且要学精；其次是心理学，你要学会在技术方面去分析人们做事情时的动机，只有明白了他们的需求，才能很巧妙的把事情解决；再者是学习历史和哲学方面的相关知识，读史可以明智，你会发现很多事情在历史上也发生过，你可以借鉴一些那时的方法来解决现实的问题。哲学可以让你学会透过现象看本质，在看待问题的时候，比别人看的更深更透；最后，你也要学一些西方经济学的知识，可以帮助你学会分析一些复杂
的经济现象，从而更好地服务于工作。 2、我：您认为在校期间，参加什么培训和取得什么证书能够提升我从事这份职业的社会竞争力？ 窦老师：总的来说，要考取一些具有权威性的证，国际人力资源管理师比起分等级的那种人力资源管理师的含金量不言而喻；其次，还要考一些技能性的证书，比如英语四六级、计算机二级、驾驶证等等。 3、我：您认为具备什么样的个人品质、性格和能力的人更适合做人力资源管理方面的工作？ 窦老师：个人品质方面：首要就是正直与诚信，人力资源管理这个职业，很多时候是面向客户的人力资源，面对不同的人或事，如何做到正直和诚信，是非常重要的。性格方面：外向但不外漏，比较温和，最重要的是善于沟通，也就是常说的亲和力。能力方面：首先要具有很好的沟通与协调能力；其次要拥有大局意识，要学会站在老板的角度考虑问题；再者，需要特别强调的是悟性，也可以说是一种学习能力，要学会在反思中提升，学会领悟和参透，这样才可以在老板与员工之间游刃有余。 4、我：在实践中，人力资源管理工作都包含哪些内容？ 窦老师：简单总结为一句话就是：把企业的战略性思想进行逐步的分解与传达，内化为员工的一种行为。人力资源管理就是为企业创造持续竞争力，创造出好的业绩。创造竞争力和好的业绩就要培养一大批忠诚的顾客，如何形成一批忠诚的顾客就要依靠顾客满意度，要想提高顾客满意度，就要求企业生产出高性价比的产品和服务，而这些
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实验常规化 三、引桥工程的内容包括哪些方面？ 关于学段衔接包括很多内容，概括起来有学科知识方面的衔接，心理适应，学习方法和环境的适应。 比如在学科知识方面，小学与初中、初中与高中就存在着很大的差别。先说小学与初中，小学的学科较少，而初中却增添了物理、化学、地理、生物等课程，就是同样都上英语课，小学与初中也有很大差别，小学不进行升学考试，初中却要升学考试。小学的英语教学的师资力量往往较为薄弱，而初中却要求更高。再说初中和高中，初中时，我省在中招考试中不考地理和生物，而高招地理和生物确实必考科目。中招政治和历史是开卷考试，而高招确实闭卷考试。这位问题都是引桥工程中解决的问题。 再比如在学习方法和心理方面。小学生的年龄小，依赖性大，需要老师整天盯着学习，而初中老师却更多的要培养学生独立自主的学习习惯和能力。小学教学直观性强，更多的是形象思维，而初中却增加了许多抽象思维的内容。由于升学考试、学业增多，初中生要比小学普遍感到紧张，压力也大。 四、作为实施的第一年，做了哪些工作？有哪些典型？ 今年作为引桥工程的第一年，市教育局确立了首批实验的学
职业采访提纲
职业采访提纲 1.被采访人职业：医生 2.被采访人所学专业：临床医学 3.被采访人当初选择该专业的想法： 4. 被采访人为什么选择这个职业？喜不喜欢这个职业？ 采访人现在非常喜欢这个职业，虽然有些时候非常的辛苦而且还有时候会遇到一些蛮不讲理的病人，但他认为这个职业非常的好，可以帮助很多人，而且也特别的实用，他说，家里有个学医的人特别安心，有些时候孩子父母生病都可以及时处理，所以选择这个职业，他认为是很正确的一个选择 5.被采访人工作的具体内容和特点是什么？ 对医生本身而言是责任、进取、是工作环境最差、承受心理压力最重的人；对家 6．被采访人认为从事这项职业的基本素质和要求是什么？ 责任心强，热情踏实，思维活跃，有目标有理想，追求完美，上进心强!对工作极端负责，对技术精益求精，对人民极端热情 8.采访人的基本信息 姓名：朱海涛性别：男年班级：高一5班学籍号： 316030531
职业采访提纲 1.被采访人职业：会计 2.被采访人所学专业：会计学 3.被采访人当初选择该专业的想法： 混饭吃，好找工作.越老越值钱。会计工作专业性强，年龄越大业务水平越高，工资待遇会更高。工作稳定。因为财务是公司的商业秘密，任何单位都希望会计人员的变动少一些，所以一般情况下老板不会炒会计.工作重要，在单位会受到人们的尊重。和老板的沟通比较多，有事好商量。发展空间大。只要努力，完全可能发展到很高有水平。一般会计员月工资2、3千左右，但财务总监工资可以达到几万甚至十几万。关键是看个人能力。从业资格全国通用，即使工作调转也无妨。学会计对自己未来创业将会非常有利的。学点会计知识，懂得理财，更是 4. 被采访人为什么选择这个职业？喜不喜欢这个职业？ 可以接触不同行业。喜欢 5.被采访人工作的具体内容和特点是什么？ 财务总监，负责公司财务工作。 6．被采访人认为从事这项职业的基本素质和要求是什么？ 有责任心，诚信，有职业道德，有一定专业知识。各种报表间的稽核关系，熟悉会计科目确保能准确取数。 7.本次访谈带给采访人的启示和发现是什么？ 会计的确在中国是个稳定的职业，只要有一定的细心与一定的水平，吃喝不愁，竞争也在逐年增加。我理想的职业之一也是会计，毕竟越老越值钱！ 8.采访人的基本信息 姓名：朱海涛性别：男年班级：高一5班 学籍号： 316030531
采访提纲
凤凰卫视采访提纲 董事长采访提纲： 1、好帮手是一家什么样的企业？ 答：好帮手公司是一家集专业研发、生产和销售汽车导航影音系统、汽车安全检测系统等产品的大型高新技术企业，是中国生产规模最大的汽车电子产品生产厂家之一。好帮手公司成立至今，已先后通过国家质量、环境和安全管理体系等多项认证。为好不断领先的企业，我们时刻铭记当好行业表率的使命，以科技引领潮流，用科技让世界微笑，全力打造国际强势品牌，为广大客户提供超凡卓越的产品和个性化的优质服务。 2、请简单介绍一下好帮手的企业发展历程？ 答：1998年7月26日好帮手公司正试成立，第一款产品是汽车雷达导向仪成功上市； 1999年，好帮手公司凭借已经拥有的液晶显示屏的核心技术，将目标市场由后装市场转向运钞车、大客车市场； 2000-2001年间，随着业务逐渐开展，公司对产品进行了调整，从汽车雷达导向仪，到车用液晶显示屏，再到汽车安全监控仪，好帮手公司的产品逐渐为市场接受并认可； 2002年好帮手决定由运钞车市场转入民用车市场，并把广州研发中心正式迁回三水。国内第一台全自动伸缩式液晶显示屏主机研发成功； 2003年，在资金运转最紧张的时期，好帮手公司倾其所有，召开了高起点、高标准的首届中国汽车电子应用技术研讨会，正式发布公司新产品，打造好帮手公司的行业知名度和“卡仕达”的品牌知名度； 2004年好帮手公司参加了第8届北京（国际）汽车工业展览会，冠名赞助首届中国（国际）汽车音响文化节，这一系列活动的新闻发布会在中华世纪坛隆重召开，“卡仕达”产品获得了行业内外人士的广泛认可。 2004年，好帮手发现产品无论是在外观还是在核心技术方面已不具绝对优势。2005年好帮手抓住GPS卫星导航系统市场起步的良机，并利用好帮手独有的优势把汽车GPS 导航系统与汽车DVD影音系统有效的结合起来，掀起了行业的导航普及风暴，成为具有行业特色的汽车GPS导航影音系统。 2006年好帮手启动了第一个五年计划——“爱普克思（APEX）计划”，确定了2006-2010年的战略目标，明确指出了到2010年好帮手公司的总体市场占有率达到40%以上，其中汽车售后市场占有率达到50%以上，进入汽车前装市场前五名，总销售额要达到10亿元以上。7月27日，就在好帮手创办8周年庆典的日子，好帮手汽车电子产业基地在三水西南工业园隆重奠基。 2007年内，好帮手公司D103技术平台将步入一个新台阶，并申请十多项技术专利，由此引导全线新品全球同步上市。自7月份开始，好帮手汽车电子产业基地一期工程中的车间大楼、餐娱大楼、员工宿舍和办公大楼正逐步投入使用。好帮手已踏上软实力与硬实力同步提升的新征程。 3、好帮手公司的市场业务分为几大板块？ 答：好帮手公司的市场业务分为汽车后装市场、海外出口、整车配套三大市场，目前均取三大市场业务均取得了长足的发展。特别是后装市场，其业务市场已扩展到二三级城市，而在整车配套领域，好帮手已经为国内的多家知名汽车制造厂商提供整车配套产品，得到了各大厂家的广泛认可，并成功为通用、大众、现代、本田、丰田等汽车品牌麾下的各款车型量身定做具有市场竞争力的汽车导航影音产品，并投入重金购买各种畅销品牌的汽车用于产
职业生涯人物访谈参考提纲
职业生涯人物访谈参考提纲 附件一:职业生涯人物访谈参考提纲 1、您是如何找到这份工作的, 2、就您的工作而言，您最喜欢什么,最不喜欢什么, 3、你的职位是什么,你的主要职责是什么, 4、从事此行业的人做些什么, 5、工作地点一般在哪里, 6、在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展, 7、工作场所性质有哪些特征, 8、在工作方面，您每天都做些什么, 9、您在做这份工作时，日常面临的问题是什么，什么最有挑战性, 10、个人的主要成就是什么,最成功的是什么, 11、在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力? 12、目前还缺乏的必须改进的能力有哪些,怎么改善他们, 13、在你的组织中，能够把在同样一个岗位上把成功和不成功区别开来的行为是什么, 14、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验, 15、目前，行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景, 16、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的, 17、这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗, 18、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助, 19、行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训,
20、在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平, 21、男女工作者在这份工作上机会均等吗, 22、这个行业的人们，对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处, 23、从事这份工作实现了您的人生价值吗,家庭对您现在的工作满意吗, 24、这个行业的人才供求关系怎样,据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样, 25、最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗, 26、您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势, 27、这个行业是否有季节性或地理位置的限制, 28、这个行业存在的困难及前景如何, 29、据您所知，有什么职业杂志、行业网站或其它渠道能帮助我深入了解这个领域, 30、您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗,可以说是您介绍的吗, 注意: 1、以上问题仅供参考，各人提的问题要根据自己的具体情况进行设计，通过生涯人物访谈，是要从生涯人物那里获得对自己有用的信息。千万不要设计成先进人物事迹访谈。 2、设计的问题可以封闭式为主，既节约时间，又能得到需要的答案。 3.、问题设计得要尽量口语化、易懂。 1. 2. 结合目标职业信息设计访谈问题，对生涯人物的访谈可以围绕以下要点进行:行业、单 位名称、职业(职位)、工作的性质类型、工作内容、地点、时间、任职资格、所需技
房地产访谈提纲最终稿
目录 众安项目组员工访谈提纲 (2) 杨总访谈提纲 (2) 董事长助理兼经营经理吴永新访谈提纲 (4) 董秘/办公室傅承翔访谈提纲 (6) 总工：徐云尧访谈提纲 (9) 预算科：高利红访谈提纲 (10) 办公室：工作时间较长骨干员工访谈提纲 (11) 总助/财务部经理：沈条娟访谈提纲 (17) 山水项目经理：李志贤访谈提纲 (18) 国泰销售部副经理：顾莹莹访谈提纲 (11) 经营部副经理：张凤泉访谈提纲 (13) 物业公司负责人：章沛民访谈提纲 (16) 前期部：访谈提纲 (14) 国泰项目经理：王忠川访谈提纲 (15) 物业公司副经理：裘爱华访谈提纲 (16) 义盛项目经理：董水校访谈提纲 (17)
众安项目组员工访谈提纲 杨总访谈提纲 1、介绍访谈的目的： 了解公司高层对公司发展方向的看法；公司高层对公司管理状态的总体判断；公司在当地房地产业中的地位；公司高层对本项目的期望，对本项目重点内容的理解。 2、问题列举： a)就我们目前了解的情况看，您是今年上半年加入众安公司的，您能谈谈您当初加盟众安的过程 吗？向您这样的老地产，为什么放弃在深圳等大城市的机会而返回到自己的家乡呢？是不是施总向您许下什么承诺呢？ b)您当初加入众安公司，对自己的在众安的未来有怎样一种设想？到目前为止，您觉得进展如何？ 和您当初的设想相比，在哪些方面出入比较大？这些对我们这个项目来说是一个非常有意义的借鉴。对于这些差异，您打算采用一些什么方法和措施来进行改善或是调整呢？ c)您能向我们介绍一下公司董事长施总的一些情况吗？施总的个人经历，目前所掌握的产业，开办 的公司情况；在萧山、杭州的声誉等。您个人和施总的交情起源等。 d)公司文化和公司制度体系的关系非常密切，可以说，公司文化是公司内部不成文的制度，它比成 文的公司制度有更大的约束范围和影响力。您认为，众安公司目前的公司文化的核心是什么？众安公司文化起源是什么？员工对公司文化是怎样的一个态度？是支持呢还是应付了事？ e)公司制度体系建设情况如何？目前有哪些正式的或是在用的公司制度？它们实施的效果如何？ （您认为制度得不得落实得原因在哪里呢？） f)公司目前的考核体系是什么？有无定量的考核指标体系？公司员工普遍接受的考核方式是什 么？ g)公司目前的财务管理体制是什么？采用的是集权制，还是授权制？公司有财务预算吗？公司资金 筹集的主要形式是什么？它需要通过那些环节才能把资金落实到位？公司款项的支付，主要流程是什么？ h)公司有无明确的月度工作计划和年度工作计划？工作计划在公司的实际运作中，它的效用如何？ 公司在建的项目和公司的日常业务之间是怎样一种个关系？项目经理的权限有多大？有成文的制度规定吗？
采访提纲
妇幼保健院宣传新闻采访提纲 1采访主题 A通过从“妈妈助手”服务为切入，例如用笔记本记载问题咨询医生开始，引出儿保科科室的服务理念、服务技能，业务范围和特色服务等。 B通过妇保科的“孕妇学校”切入，为什么星期六的上午孕妇们纷纷来到妇幼保健院听课程，还自愿加入了QQ群，通过平台交流沟通。引出妇保科的科室特色，服务理念、服务技能等。 2采访目的 通过采访,大力宣传妇幼保健院的两大中心的亮点,经济效益和社会效益并重，以耐心细致的服务的理念来进一步的突出保健特色，借看病人的口大力宣传我们开展的项目。以服务、口碑、设施等来体现我们的团队精神，提高我们的品牌效益。 3、采访对象 A曾经受到帮助过的妈妈（找几位有特色有具体事件的妈妈） B来孕妇学校听课的孕妇们 C为他们讲课的指导医生 D儿保和妇保科的最具特色的科室医生们 4、采访形式 个别访问（五个以上采访对象，一对一采访） 5、问题设计 A每个星期都会到妇幼保健院，咨询儿保医生关于小孩在家里的情况，一一咨询用笔记本遗留下来的问题，为什么这么相信和信任我们妇幼保健院的医生？《孩子妈妈》 B妇幼保健院的儿保科你觉得给你的孩子带来了什么？给你们家庭带来什么？《孩子妈妈》 C通过儿保科医生对你的家庭的帮助，你觉得他们这个科室是特色和亮点是什么？《孩子妈妈》 D你是通过什么方式、什么样的服务理念、什么样的服务技能来帮助孩子妈妈的？怎么成为了妈妈的好助手？怎样让孩子活的更好更健康？《医生》 E你为什么会经常来孕妇学校听讲座？通过这个孕妇学校你学到了什么？《孕妇》 F听说还可以自愿加入QQ群，通过QQ平台，给你带来了什么好处？《孕妇》
G每个月到孕妇学校来听讲座的人多吗？你给他们讲些什么？我看到这里有如此多的孕妇们，你是怎么为他们服务的？《医生》 H妇幼保健院的妇保科有些什么样的保健特色？你觉得给你带来了哪好处？
怎么写采访提纲
怎么写采访提纲 一般记者在去采访之前会准备一份采访提纲。如果要回答采访提纲怎么写的问题？我想还是先要回答什么是采访提纲。采访提纲，就是你要采访对象要回答的一些问题的罗列。这些问题又不简单是干巴巴的罗列，需要的是你对他本身的认识。 一、确定采访主题 一般记者进行采访之前实际上已经确定好了采访主题，而记者需要做的就是围绕主题进行相关背景调查，快速翻阅资料，做到心中有底。 我始终认为，记者要采访首先要比被采访者在这方面还懂得要多，虽然你不可能是专家，但你可以借着快速充电成为半个专家，不然去采访，可能人就丢大了。 二、熟悉被采访人资料 举例来说，你采访的是某个事件的某个人，那么你需要了解围绕这个人曾经发生过什么样的事情做个一个全面调查，比如有着他的经历、读过什么样的学校、有着怎样的性格、办事风格是什么？最近他发生了什么样的事情……需要说明的是，也许有些资料对记者来说可能根本就用不上，但我觉得这很难说，其实采访的过程就跟上战场一样，也讲究知己知彼，百战不殆。 三、深入了解采访背景 如果采访的是一个事件，那么你同样需要对事件先做一番调查。如何调查？你需要调阅大量的资料，同时，你要将各个媒体不同角度进行的采访和报道做个总结。把这个事件做到烂熟于心，而且需要将事件里的这些人物之间的关系弄明白弄清楚，然后站近了看站远了看，是不是还缺少一些东西？你是不是还有不明白的地方，而这些不明白的地方，就是你本次所要采访时要提问的地方。 四、整理线索 通过对被采访人和采访事件的了解，整理出已经成型的一些观点和看法，以及还未成型的观点，寻找本次采访线索，也即突破口。 五、设计问题 通过对人和事件的了解以及对线索的整理，进行问题的设计。需要说明的是，问题的设计是需要环环紧扣的，它们之间并不是分散的关系，采访就是一条流水线，记者需要做的是沿着这条流水线向下走。什么称为向下，就是深入挖掘事件的本质，尽力想办法让事件的参与人告诉人们事件的本来面目是什么，他本来想收到什么样的效果。让读者读完之后也觉得还是有所收获的，如果你的读者看完之后觉得不知所云，好的证明你本次的采访是失败的，其实从源头上已经失败了，在于你的问题设计不合理。
大学生职业生涯人物采访稿提纲(采访对象老师)
大学生职业生涯人物采访稿（问题设置） 流程：开头→大学生活→国外工作收获→目前工作状态→对当今大学生学习与就业的看法与建议→结尾 开头：老师，您好，非常感谢您在百忙之中能抽出时间接受采访。在这段采访进程中，由于我后期需要整理采访稿，可能需要对采访内容进行录音，请问老师介意吗？如果在采访过程中有什么不妥的地方，希望老师能够体谅这是我第一次单独进行人物访谈活动。 PART 1：大学生活 Q1：首先我想请问老师在大学期间学习的是什么专业？ Q2：请问您认为在大学期间什么对您现在的生活产生了较大的影响？比如学到的知识、参加的社团活动、甚至于某个人对您说过的话。 Q3：请问当时有职业生涯规划的概念吗？ Q4：那老师您在大学期间对未来职业的选择有过迷茫吗？ Q5：如果理想职业和现实职业相冲突，您会怎么做？ PART 2：国外工作收获 Q1：在大学毕业前，您就选择出国了吗？——是：当时有怎么样的计划？ ——否：是突然决定的？有过困难吗？如何克服？Q2：请问老师是在去德国前就已经掌握了德语的基本知识，还是出国后才学习的？ Q3：在国外最大的收获是什么？ PART 3：目前工作状态 Q1：请问是什么因素驱使你回国并且选择在华南农业大学外国语学院当教师？ Q2：当时是怎么找到这份工作的？ Q3：当老师会不会经常觉得自己的知识不够用？也就是说自己会不会也要定期学习进修？Q4：在工作方面，您每天需要做些什么？满意现在的工作状态吗？ Q5：请问老师现在对未来的职业生涯有怎么样的期待？会选择坚持在华南农业大学当老师还是愿意再去接触别的职业？ PART 4：对当今大学生学习与就业的看法 Q1：我们都知道很多公司招聘的时候都会有要求：有工作经验者优先。像我们大一新生要如何在毕业前获取工作经验？或者什么样的工作经验能够使我们在求职时更受青睐？ Q2：请问你支持“找适合自己性格的工作”与“为了找更好的工作而适当改变性格”这两种观点中哪一种？ Q3：请问您认为一个人的性格能够后天培养吗？ Q4：请问您认为什么样的个人品质或者工作能力对工作的成功来说是十分重要的？ Q5：在访谈的最后，我想请问根据您对我们华农外国语学院英语专业的了解，您认为我们在大学期间还应该做些什么让我们能够有益于我们今后从事这个领域的工作？ 结尾：谢谢老师的配合，整理后的采访稿我会发给您过目，如果有需要更改的地方老师可以直接告诉我。再次感谢老师的配合，谢谢。今天我们的访谈也到此结束了。
商业地产研策报告提纲`
新城控股·商业管理中心 市场研究及策划定位工作框架 提供成果报告应包括但不限于以下内容，前期市场研究分析各阶段须给出明确的结论，整体条理清晰、逻辑缜密。策划阶段理由充分，观点明确。 第一篇市场研究分析 一．项目发展背景（项目发展的外部环境-城市环境、区域环境等） 研究目的：分析城市环境，判断可进入性。 研究方法：文献研究-统计年鉴、统计公报、规划纲要、政府门户及规划局网站等。 主要成果：宏观经济及区域发展分析报告、拓展战略建议。 基本要求：准确性、时效性、完整性。 （一）宏观经济分析 1.城市综述 城市概述，面积、位置、交通、城市等级等。 2.城市经济 城市GDP，城市人口，人均GDP，人均可支配收入； 城市间比较，横向分析； 城市产业结构； 相关政策分析。 3.城市规划 城市总体规划； 商业规划及新城区规划； 交通规划。 4.相关经济政策 商业发展政策； 房地产政策。 （二）区域发展分析 1.区域概况 城市版块划分； 城市各版块特征； 项目所在区域特征分析。 2.区域规划 项目所在区域规划。 （三）结论 通过横向、纵向经济分析，城市（区域）规划分析，政策分析等，判断城市可进入性。二．区域市场分析（区域市场业态业种分析，竞争或对标项目分析）
研究目的：分析区域商业环境，判断区域发展潜力，寻找市场稀缺空间。 研究方法：实地考察、访谈、总结归纳、文献研究-统计年鉴、统计公报等。 主要成果：区域商业分析报告、对标/竞争项目市调表（附件1），市场稀缺空间判断。 基本要求：具体、准确、数据充实完善、以统计图或统计图表现。 （一）商圈界定 根据项目规模、规划指标等初步界定目标商圈。 （二）区域业态现状分析（商业经营形态） 1.城市综合体 2.商场 3.商业街 4.社区商铺 5.商业总面积统计 （三）区域业种现状分析（商业经营类别） 1.餐饮 2.服饰 3.百货零售 4.休闲娱乐 5.装修、装饰、建材、五金 6.文体、健身、美容 7.各业种面积比例 8.各业种平均商业坪效（与商业总面积结合，计算区域总营业额） （四）竞争/对标商业项目分析（N个） 1.竞争/对标项目分布图 2.基本资料 项目位置、建筑面积、建筑规划、开发商、运营商、停车位。 3.经营定位、主题定位 4.功能规划、布局 各商业经营区、辅助功能区、主入口、主通道、次通道、动线规划、电梯位置、数量、 卫生间、卸货区、垃圾处理区等。 5.业态业种规划、比例 各业种面积比例； 各业种平面及立体布局。 6.目标客户 客户来源、年龄、性别、消费习惯等。 7.经营状况 日均人流量、营业额等 8.项目租售价格及租售状况 租售价格、租售方式（返祖、包租、免租期、物业管理费）； 租售比例； 主要客户来源。 （五）结论及分析 分析商业市场各业态业种经营情况，总营业额，判断各业态、业种的饱和度。寻找市场稀缺空间。
采访提纲
章丘盛泉生态园简介 在风景秀丽的绣源河畔，镶嵌着一颗晶塋璀璨的绿色宝石——章丘市盛泉生态农业示范园（以下简称盛泉生态园）。盛泉生态园创建于2010年6月。经过六年多来的艰苦奋斗，现已发展成为集种植、养殖、加工销售、观光采摘、科技培训、餐饮购物于一体，猪－沼－菜－果“四位一体”，生产、生活、生态三“生”统一，一、二、三产业三“产”联动的都市型现代农业园区。在各级领导和政府部门的亲切关怀下，获得了多项荣誉，先后被评为“山东省农业旅游示范点”、“四星级农家乐”、济南市都市型现代农业园区、济南市生态循环农业示范园区、济南市级农业龙头企业、章丘放心农产品标志使用单位、章丘市农产品质量安全建设先进单位等 美轮美奂的田园风景 盛泉生态园以其婀娜多姿向世人展示着她的生态之美：在明媚的春光里，万物生发。海棠花、樱桃花、石榴花、山杏花、芙蓉花……，百花争艳，令人目不暇接；田埂上，道路边，各式各样的野菜任你随意采挖；在草莓园里摘上几捧草莓，品尝着生活的甜美。在热烈的夏季里，百草丰茂。葫芦架下，葡萄树旁，看娇艳鲜果，听蝉鸣鸟语，是你休闲纳凉的绝妙去处。在金色的秋天里，收获喜悦。奇珍异果琳琅满目，观光采摘其乐无穷。在严寒的冬天里，层林尽染。大棚果菜青翠欲滴，餐厅雅座温暖如春。 当你来到大棚，一边采摘喜欢的蔬菜，一边品尝瓜果的清香，
令你感到无比的愜意和舒心；当你临窗而坐，一边欣赏田园之美，一边品尝农家饭菜，仿佛回到了久别的故乡。不经意中，你的心境与自然浑然一体，达到“天人合一”的境界。 美在盛泉，生态自然！ 安全健康的天然食品 盛泉生态园秉承“道法自然”的理念，一贯坚持“质量第一，安全为天”的原则，董事长宋振泉提出“用良心铸品牌，用爱心树形象”。始终把农产品质量安全放在先于一切、高于一切、大于一切的地位。在生态猪场，猪儿吃的是玉米、麦麸、豆粕、花椒饼配制的饲料，辅之以紫花苜蓿等牧草，用大青叶等中草药防病治病。喝的是从200多米地下提取的矿泉水。每天让猪儿听着轻音乐，运动两个小时以上。出栏时间10个月以上。因而生产的土猪肉“切着脆，吃着香”，广大消费者称赞说“尝到了三十年前的味道”。通过了农业部农产品质量安全中心“无公害农产品”认证和省畜牧兽医局“山东省无公害生猪产地”认证。李福牌土猪肉、李福牌土猪香肠、李福牌土猪下货等产品供不应求。有诗为证“玉米豆粕加牧草，常听音乐勤洗澡；闲庭信步悠悠哉，自由自在乐陶陶；粪尿进入沼气池，厌氧发酵变为宝；出栏时间一周年，营养丰富口感好。” 水果蔬菜种植区安装了太阳能杀虫灯、防虫网、诱虫板，采用高温闷棚、硫磺熏棚、喷洒沼液等方法防治病虫害，拒绝使用化学合成的肥料、农药、生长调节剂、添加剂以及基因工程生物
采访提纲和问题
采访提纲 被采访人：新一届传媒学院学生会主席--张天回 采访目的：新一届超级男女生决赛于2011年12月5日晚7点在学校100礼堂 举行，本次超级男女生无论是从形式上、主题上还是内容上都有着翻天覆地的变化，就此次晚会，我们决定采访下主办人张天回。 采访形式：面对面采访 采访时间：2011年12月6日早上8点 采访地点：宾馆大厅 采访内容： 记：张天回同学，你好。今天我以一名记者的身份，想向你采访有关昨天晚上的超级男女生决赛的事宜，可以吗？ 张：当然可以，有什么尽管问吧。你可是我的前上司。 记：哈哈。之前在宣传时你们就声称超级男女生要改版，要突破以往的形式改名成我HOLD我秀，你们的创新在哪？灵感源自于哪里？ 张:我们的创新之处在于 1：形式上不再是单一的唱歌，只要你有才能，无论是唱歌、跳舞，还是相声、小品，都可以来参赛； 2：因为形式的改变，所以内容上不再单一，内容的形式丰富多彩。在中间环节还加了很多小游戏和抽奖环节； 3：主题上我们力求简单明了，会场的布置只围绕了一个主题：好好学习，天天向上！ 记：为什么会选择这个主题？ 张：今年是建党90周年，而且这种红色主题更突出，更新颖，不是吗。 记：哈哈，我也观看了昨天的决赛，现场感觉很不错。现场的人人状态墙你们是怎么做的？ 张：那还要多谢主席你帮我们纳了一个好成员--赵望，他是我们学校的人人网大使，状态墙都是他在负责，不仅如此，他还帮我们拉了好多赞助和奖品。 记：那看来我还是挺有眼光的，提到奖品，我们都知道本次大赛第一名有800元奖金和古镇两日游，第二名400元奖金，第三名200元奖金，对于没有收入来源的学生会如此庞大的奖金额可谓是下了血本，更何况办活动本身就要花很多钱，你们是如何协调的？ 张：我们的奖金全是靠拉赞助所得，赞助一共拉了1450元，而办活动的经费来源于系费。 记：你觉得本次活动办得和你之前想象的差距大吗？ 张：还好，基本达到所想。 记：那你觉得和我上次班的相比呢？
人力资源工作分析访谈提纲
人力资源工作分析访谈提纲 一、打招呼，简单地介绍自己，明确访谈目的。 如“你好，我是人力资源部的***，在这次我们公司的工作分析项目中，我担任访谈员的角色，我的任务是对整个公司的岗位任职者全部访谈过来！用以制定工作岗位说明书，从而能有效地指导新员工的工作以及为人力资源管理的其它活动奠定基础，（我的访谈不是对员工进行评价，也不会对员工的工资产生任何影响），您是否有充分的时间接受访谈（访谈时间可能会在半个小时以上），好了，现在我们开始吧！ 二、请问您目前正在从事什么工作，它的岗位名称是什么？（）它隶属于哪一个部门？（），在本部门从事相同工作的岗位共有（）个？ 您的直接上级主管的岗位名称是（），您是否有直接的下属，有几个，它们分别是（）三、请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵公司中所起到的作用？ （如果困难，请做如下提示，如某公司财务经理的工作是“科学地进行公司的融资和投资活动”；某公司材料采购经理的工作是“经济地为公司进行原材料的采购活动，并对材料的运输、保管进行相应的管理活动”） 四、请您详细地描述一下您工作岗位的各项职责 ．．．．和为完成职责所进行的各项工作 ．． 活动 ．．，包括您所采取的方法，使用的辅助工具或设备等等，以及您认为的工作标 ．．．准．，（这是我们访谈的一个主要内容，请您尽可能按照活动发生的时间顺序或活动的重要性程度来详细地、慢慢地描述！） 主要工作职责为完成职责所进行的 工作活动或任务以及 时间比例工作设备 辅助工具 工作标准
五、为了有效地完成上述工作，在公司内部，您要在哪些方面接受谁的指示和受谁的直接监督？ 接受指示或命令的方面由谁 您又在哪些方面或领域监督别人的工作或给别人发布指示 发布指示或命令的方面向谁 您的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，您的工作又配合了哪些部门或人员的工作？ 您工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？ 联系方面与谁
组织设计访谈提纲
公交地产公司组织结构设计咨询访谈提纲 一、公司领导访谈提纲 1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？ 2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是 什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？ 3.公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用？ 4.组织职能是否完善？战略规划及年度计划由谁制定？营销职责由谁承 担？是否进行了品牌管理？ 5.目前的市场定位是什么，品牌知名度如何？今后的市场定位如何？ 6.公司如何进行投资及融资等重大决策？在财务管理方面应重点培育什 么能力？ 7.您认为公交地产的竞争优势是什么？拥有哪些特殊的资源和能力？ 8.您认为公交地产目前存在的主要问题是什么？应该如何改善？ 9.您认为公交地产对员工具有凝聚力和吸引力吗？为什么？ 10.您认为公交地产的员工对公司满意吗？为什么？ 11.您认为公交地产的员工素质能否适应公司未来发展的需要？公司需要 引进新的人才吗？什么类型的人才？ 12.您认为在公司的发展过程中，形成了什么样的企业文化？对企业今后的 发展具有什么作用？ 13.您认为公司目前面临的竞争环境发生了哪些变化？主要竞争者是谁？ 各有什么特点或优势？
14.您认为房地产业今后的发展趋势是什么？企业需要培育哪些能力才能 适应竞争的需要（房地产企业成功的关键因素是什么）？ 15.您希望公交地产发展成为一个什么样的企业？今后的战略发展方向是 什么？ 16.您对公交地产在开发经营、工程管理、计划财务管理和人力资源管理方 面的评价、期望和设想？ 二、部门经理访谈提纲(共同) 1、部门描述:部门、部门负责人、总人数？ 2、部门内部职能、每项职能的人数、级别、每个级别的人数？ 3、部门关键活动及程序、实施这些活动所涉及的主要关系、影响这些活动产出 的因素本部门对其它部门/客户的影响？ 4、部门为公交地产公司的关键能力所能做的特殊贡献。部门的内外客户群是谁， 做的哪些事情以增加对客户的价值(包括内部和外部客户)？我们在哪些方面的工作有助于建立客户、员工及股东眼中公交地产公司的形象？我们所做的哪些工作是对公交地产的成功至关重要的？我们所做的哪些工作是对其它部门提供了必要的支持?我们做了哪些合法运营所要求的事情?为了使我们部门不断适应快速变化的市场和外部环境，我们应该或必须做些什么? 5、你认为公交地产公司目前面临的组织上的最大的五个问题是什么。 6、你认为本次组织结构应如何调整？原因，优缺点。 7、你个人期待本次咨询解决什么问题？
人物专访采访提纲
采访提纲 —人物专访 人物采访提纲 一、采访对象及其相关资料 某某，女，**岁，**市人，大*学生，现就读于**专业。她个人生活独立，进入大学以来，所有生活费用都是自己打工赚得。学习上刻苦努力，多次获得奖学金。 2012年4月，在校运动会上她打破了女子三千米的记录，并保持至今。2013年九月，她发起了一场向雅安芦山县捐赠棉衣的爱心活动，得到了百余名同学的响应。 二、采访目的 作为新世纪的大学生，要想生存与发展就必须做一个自强不息、不断攀登的登山者，做一名有志向、有爱心、博学上进的青年。希望通过王芳的事迹引导各高校学生努力争做新时代优秀大学生。 三、采访主题 劳动·创造·奋斗——xx励志故事 四、采访时间： 2013年12月*日下午 五、采访地点： 待定 六、采访方式： 面对面采访 七、设计问题
1、你一直都在xx吗？ 2、（若回答不是）以前还在哪里打过工？去过的城市里对哪个印象比较深？为什么呢？ 3、从什么时候开始就在外面打工做生意的？ 4、那时候为什么想要外出打工呢？ 5、父母放心让你出去吗？她们对你出去打工是怎么看的？ 6、刚出去打工的时候很辛苦吧？有没有遇到比较大的困难，让你想过不干了回家？ 7、是什么让你最终坚持了下来？ 8、在你很困难的时候，有人帮助你吗？ 9、打工的话就要离开父母，在外面也会很想她们吧？ 10、想家想父母的时候怎么办？会给他们打电话吗？经常打？ 11、你是怎样找到这份工作的？做了多久了？ 12、又要看当厨师、又要看旅馆，会不会很忙？雇人了吗？为什么不雇人呢？ 13、做这个工作累吗？ 14、那你不工作的时间是怎样打发的呢？ 15、你现在的收入大概是多少呢？ 16、对目前这种状况还满意吗？ 17、在外面了这么些年，有什么感觉？ 18、有没有想过选择离开这里回到家乡呢？ 19、在郑州有没有发生让你比较感动的事？