文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 品牌运动鞋调研分析报告分析

品牌运动鞋调研分析报告分析

品牌运动鞋调研分析报告分析
品牌运动鞋调研分析报告分析

安踏运动鞋调研报告分析

1、市场调研背景

1.1安踏公司简介

安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,通过不懈努力,已进展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。从2001年至今,安踏连续四年获得国内运动鞋市场综合占有率第一,安踏拥有体育用品行业最强大的销售网络,分公司和零售网点遍布全国各个省市,在全国有近四千家专卖店和专柜,拥有国际水平的生产线和上百家配套生产企业,有近万名职员正为安踏的快速进展服务。

1.2安踏运动鞋的行业定位

中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内闻名品牌。一个立足于国内、放眼于国际战略进展的拓展者。

因为耐克、阿迪的一系列下滑趋势,让“洋退民进”的呼声越来越大。只是安踏从来没有把阿迪和耐克当成直接的对手。目前,安踏的门店分布仍以二、三线都市为主,产品售价也多集中在中档。这种品牌定位市场竞争会多,然而空间也更大。在国内中端运动用品市场上,李宁和安踏目前仍然居于领先地位,尽管后有追兵,但一时刻也难以在整体局势上构成威胁。

高速前进的安踏考虑得更多的依旧提高自身。2010年,安踏必须去做的情况确实是,如何样将差不多拿到的优质体育资源做到产出最大化。

2、调研差不多情况概述

2.1调查目的

运动鞋市场在大学生群体中的消费状况一定程度上决定着运动鞋市场的进展现状和以后的进展方向。现在运动鞋市场竞争日益激烈,厂家为了了解产品的缺陷,扩大以后市场不得不做出多方面的努力。而安踏作为国产的知名的运动鞋品牌,对大学生市场更是重视,为了扩大品牌在大学生市场的阻碍力及知名度展开了本次调查。

2.2调查方法

问卷调查:(1)定点随机拦截访问,填写问卷

(2)个不访谈

2.3调查样本

在湖南大学图书馆门口对130名学生进行了调查,共发放130份问卷,回收有效问卷102份,有效回收率78.5%,能够作为本次调查报告的有效数据依据。

2.4调查人员

湖南大学经济与治理学院市场营销专业大三学生

2.6调查时刻

2010年6月10号-16号

3、问卷设计

3.1调查问卷内容分类

1.运动鞋的品牌知名度和传播途径。与其他竞争品牌的比较和品牌信息传播途径。

2.运动鞋市场竞争的差不多情况。在市场上差不多能够分为国内知名品牌和国外知名品牌以及一般产品之间的竞争,而且竞争的趋势日益激烈,作为国内知名品牌的要紧竞争对手逐步变成国外知名品牌。

3.关于产品的核心竞争力的确定。在访问中,我们发觉大部分消费者在选择运动鞋时,首先看重的是产品的质量,质量越好的产

品更受欢迎。而且产品的款式也成为他们关注的问题,针对此类情况如何确定企业的核心竞争力成为一个重要问题。

4.专卖店服务员的专业素养和服务质量对产品竞争力大小的阻碍。沟通才能拥有顾客,而良好的服务质量能够培养更多忠诚的消费群。在具体操作中,从另一个角度来讲,服务质量也成了企业的一个核心竞争力。

5、市场营销的调研。调研的目的是为了制定恰当的营销策略,问题涉及到产品、价格、渠道、促销。

3.2问卷设计

设计问卷遵循可靠性、效率性的原则,初步设计出问卷。并对问卷内容、措辞、问题顺序进行了全面的检查。定稿问卷如下:

安踏运动鞋调查问卷

尊敬的同学:

您好!我们是经济与治理学院大三学生,正在进行一项调研,目的是了解大学生消费群体对安踏运动鞋的购买、穿着等方面的状况和意见。为安踏运动鞋生产厂商改进产品品质、设计出更受大伙儿欢迎的产品提供依据。我们专门有幸选中您为我们的调查对象,希望您能协助完成下面的调查项目。调查涉及的回答无所谓对错,请您不要有顾虑,将您的真实状况和方法告诉我们。感

谢您的合作!

1.您的性不( )

A.男

B.女

2.您经常穿运动鞋吗?( )

A.经常穿

B.间或穿

C.专门少穿

3.您猎取运动鞋品牌的信息途径()

A.时尚杂志

B.专卖店展示

C.广告媒体

D.周围人的阻碍

4.您差不多上通过哪些渠道购买运动鞋的?( )

A.专卖店

B.旗舰店

C.网上购物

D.折扣店

E.百货商店

5.您购买运动鞋时,最注重的是什么?( )

A.款式

B.品牌

C.价格

D.质量

E.流行

F.他人介绍

6.您能同意的运动鞋最高价格段()

A.100元以下

B.100元~150元

C.150元~200元

D.200~250

E.250元以上

7.你对安踏的品牌了解吗?( )

A.专门了解

B.有些了解

C.听讲过

D.不了解

8.您认为安踏和下列哪些品牌运动鞋是一个档次的?(多选)( )

A.耐克

B.阿迪

C.匡威

D.乔丹

E.李宁

F.特步

G.361度 H.鸿星尔克

9.假如在同等条件下购买您会选择安踏依旧其他的国际品牌?( )

A.安踏

B.其他国际品牌

C.不一定

10.您购买运动鞋的周期是多久?( )

A.一个月

B.半年

C.不固定

11.您购买过安踏运动鞋吗?( )

A.买过

B.没买过

12.您觉得安踏鞋哪方面最吸引你( )

A.质量

B.价格

C.品牌

D.款式

13.请问您认为安踏鞋的质量如何( )

A.特不行

B.还能够

C.一般

D.专门差

14.您对运动鞋的材料有什么要求( )

A.耐磨防滑

B.柔软舒适

C.透气去异味

D.其他

15.您对新款式的安踏鞋有什么方法( )

A.应有多种款式,符合大伙儿的喜好

B.有鲜艳的颜色

C.多效仿外国的新款式

D.自己的风格

16.假如安踏促销,您会选择购买那个品牌的运动鞋吗?( )

A.一定会

B.可能会

C.可不能

17.您认为安踏运动鞋相关于其它品牌的优势在于( )

A.价格

B.外观设计

C.舒适性

D.其它

18.您认为安踏运动鞋相关于其它品牌的劣势在于( )

A.质量、舒适性方面

B.价格太高

C.外观设计落后

D.其它

19.您觉得安踏的服务态度如何( )

A.特不行

B.专门好

C.一般

D.不行

20.您觉得安踏的售后服务如何样( )

A.特不行

B.还能够

C.一般般

D.不行

21.请写出您选择运动鞋的3个购买原则:

_______________________________________________________ ______________

22.请写出您经常穿着的3个运动品牌的产品:

_______________________________________________________ ______________

23.请为安踏的以后提出您的宝贵意见:

_______________________________________________________ ______________

再次对您的支持与配合表示衷心的感谢!

4、问卷发放

4.1问卷的试测

问卷试测的目的是纠正模糊、混乱或者预备不充分的题目,从而不断完善该调查问卷。调查小组用问卷初稿对小样本(随机抽取15人)进行调查。问卷回收后进行了相应的分析和调整。其中发觉的问题有:(1)填答内容的错误多,答非所问,分析缘故是答题指导语不准确、清晰,含义不明确具体;(2)少数问题形式过于复杂;(3)问卷中几个问题普遍没做回答,认真检查分析缘故并进行了改进。

此次调查属于小范围内调查,因此直接将问卷初稿复印5份,分不送给典型的被调查者,请他们阅读、指正。

4.2问卷的发放

问卷发放采取的是当面发送。当面发送是最有效的问卷发送方式。当面发送、当场填写,有不明白的问题能够当场问,由于有情感交流,易于取得被调查者的合作。并避开了在集体场合填

某品牌运动鞋调研报告分析1

安踏运动鞋调研报告分析 1、市场调研背景 1.1安踏公司简介 安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。从2001年至今,安踏连续四年获得国内运动鞋市场综合占有率第一,安踏拥有体育用品行业最强大的销售网络,分公司和零售网点遍布全国各个省市,在全国有近四千家专卖店和专柜,拥有国际水平的生产线和上百家配套生产企业,有近万名员工正为安踏的快速发展服务。 1.2安踏运动鞋的行业定位 中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。 因为耐克、阿迪的一系列下滑趋势,让“洋退民进”的呼声越来越大。不过安踏从来没有把阿迪和耐克当成直接的对手。目前,安踏的门店分布仍以二、三线城市为主,产品售价也多集中在中档。这种品牌定位市场竞争会多,但是空间也更大。在国内中端运动用品市场上,李宁和安踏目前仍然居于领先地位,虽然后有追兵,但一时间也难以在整体局势上构成威胁。

高速前进的安踏考虑得更多的还是提高自身。2010年,安踏必须去做的事情就是,怎么样将已经拿到的优质体育资源做到产出最大化。 2、调研基本情况概述 2.1调查目的 运动鞋市场在大学生群体中的消费状况一定程度上决定着运动鞋市场的发展现状和未来的发展方向。如今运动鞋市场竞争日益激烈,厂家为了了解产品的缺陷,扩大未来市场不得不做出多方面的努力。而安踏作为国产的知名的运动鞋品牌,对大学生市场更是重视,为了扩大品牌在大学生市场的影响力及知名度展开了本次调查。 2.2调查方法 问卷调查:(1)定点随机拦截访问,填写问卷 (2)个别访谈 2.3调查样本 在湖南大学图书馆门口对130名学生进行了调查,共发放130份问卷,回收有效问卷102份,有效回收率78.5%,可以作为本次调查报告的有效数据依据。 2.4调查人员 湖南大学经济与管理学院市场营销专业大三学生 2.6调查时间 2010年6月10号-16号 3、问卷设计

户外用品行业市场分析调研报告

一、户外运动及户外用品市场 户外运动(Outdoor sports ),即走出家门的运动。户外运动包括登山、攀岩、野营、远足、探洞、漂流、滑雪、骑马、自行车、背包自助旅行等。近几年,户外运动在中国的北京、广州、昆明、上海等地悄然兴起,加上“减压、释放”的宣传理念,这种运动渐渐成为了一种“社会时尚”。 户外运动是一项专业性较强的活动,除了对参与者本身体能的要求外,还需要户外服装抵御恶劣天气,作为户外运动的第一道“保护屏障”。所以,现代户外运动用品市场随着户外运动热也迅速发展起来,几乎武装到了牙齿。不但包括帐篷、睡袋、垫子、登山旅行包、户外服装、鞋、登山攀岩用品、工具刀具锹具、炉具餐具、照明用品等,甚至连户外食品、书籍地图、军品、滑雪装备、马具和其它专项户外运动用品也应有尽有。 据统计,我国现有户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的年销售额已达50亿元。而2000年这个数字仅为6000万元。国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。由此可见,我国户外用品市场的潜力非常可观。同时这势必将带动两个新的市场:户外运动用品销售市场以及户外运动、自助旅游服务市场。 最近召开的全国户外俱乐部大会提供的信息,全国仅登山户外俱乐部就有700多家,参加户外活动的人口大概在5000万人。户外活动用品中,绝大部分是以各种特殊纺织品面料制成的,如:休闲服装、防水透气专用服装、帽子、袜子、帐篷、睡袋、运动鞋等。虽然我国的户外产业才刚刚起步,却以每年50%的速度增长。 目前,我国户外运动项目发展相对比较快,而市场培育相对滞后。国内厂商只能提供初级产品和服务,却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。 对中国户外用品产业的发展,年增速50%的中国户外用品市场一致国内外专家和业界人士看好。进入我国运动面料市场十几年的德国戈尔公司负责人也做出判断,在5年内,中国户外用品产业50%以上增速不会改变。 据调查,目前在国内比较知名的户外运动品牌包括:美国The North Face ,该公司的产品定位已从高档探险器材转移至大众户外用品上,户外服装做工精细,许多细节的设计也可谓体贴入微而且结实耐用;德国Salewa ,历史悠久,1978年全面扩大了户外功能性服装的生产,包括与戈尔公司合作,设计GORETEX 功能服装。法国的ALGLE ,1997年进入中国市场,这一国际品牌的形象是实用而高贵、自然而新潮。瑞士OZARK ,进入中国市场以来,在设计上充分考虑到中国消费者的特点,在本土化方面有很多出色的产品。 相比之下,本土产品在技术、品牌、质量等环节仍处于劣势。虽然在这个领域,中国的户外运动用品商也正在积极开拓,但仍处于起步阶段,并没有形成一定的气候与实力。中国的品牌在面料选材上与国外并没有什么区别,但中国的优势是生产,而且主要是模仿,自主研发还比较弱,国外品牌在技术含量等各方面都好一些,国内品牌与国外品牌的差距主要是在设计、研发,还有品牌的推广方式上。 据了解,目前多数国内户外运动品牌存在的最大问题就是质量不稳定。由于多数企业都是贴牌生产,企业实力有限,很难控制生产环节。对于户外用品这种技术含量比较高的产品户外用品行业分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

房地产行业调研分析报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 一、房地产行业概况 1、房地产基本概念

1)房地产定义 ◆房地产是指土地、建筑物和其他土地定着物及其附带的各种权益。由于其自己的特点即位 置的固定性和不可移动性,又被称为不动产。 ◆房地产是实物、权益、区位三者的综合体,也可以说是房地产存在的三种形态。 2)房地产基本分类 ◆房地产是房产和地产的合称,是一种不能移动,或移动后会引起性质、形状改变的财产。 ①房产主要包括住房房产和营业性房产。房产的交易形式有:(1)房产买卖。(2)房屋租赁。(3)房 产互换。(4)房产抵押。 ②地产地产的交易形式有:(1)一级市场。这是由国家垄断经营的市场,它涉及集体土地所有权的变更和国有土地所有权的实现。经营业务包括:征用土地,办理产权转移手续;以出售或拍卖的方式转让土地的一定时期的使用权;出租土地,定期收取地租等。2)二级市场。这是由具有法人资格的土地开发公司对土地进行综合开发、经营所形成的市场。外资进入房地产市场的主要渠道,包括外商直接投资、借用外债、境外机构和个人以自购和包销方式买入商品房等方式。

2、房地产行业 1)行业定义 ◆房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。 ◆房地产业主要包括以下一些内容: (1)国有土地使用权的出让,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁 安置、委托规划 设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等; (2)房地产经营,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等 活动; (3)房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理; (4)房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市 场、信息市场, 制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产市场 的宏观调控。 2)房地产企业类型 (1)房地产开发企业(2)房地产物业管理企业(3)房地产价格评估机构(4) 房地产经纪机构 (5)拆迁企业 3)近几年房地产行业宏观分析 (一)房地产开发企业资金链条绷紧,企业资金来源增速明显回落,个人按揭贷款已出现负增长

服装品牌市场调研报告1

服装市场调查报告 调查内容:歌莉亚,only,zara, H&M, 调查时间:2013.6.5 调查人:宁阁(57号) 王哲(37号) 11服设19班1调查背景 人口统计 全市常住人口总数为5042565人。其中,男性为2633844 人,占总人口的52.23 %;女性为 2408721人,占总人口的47.77 %。人口性别比(以女性为100,男性对女性 的比例)为109.35;0-14岁的人口为931135人,占总人口的18.47%;15-64岁的人口为3722485人,占总人口的73.82 %;65岁及以上人口为388945人;占总人口的 7.71 %;汉族人口为5022563人,占总人口的99.60 %;各少数民族人口为20002人,占总人口的0.40%;,具有大学(指大专以上)受教育程度的950249人。

赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候,气候湿润 温和,日照充足,一年中夏冬季长,春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市,夏天炎热,有火炉之称;冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃,极端最高气温40.9℃,商贸流通 南昌从古至今都是南方重要的商贸城市,地理位置优越,自古商贸云集,是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展,形成了“城内大商场,城郊大市场,城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳,步步高等大型商场,饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克,棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。 因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展,现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。 2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结 2.Only女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3.Zara品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.H&M品牌调研分析 4.1 4.2

最新运动服装市场调查报告(精选多篇)

运动服装市场调查报告(精选多篇) 第一篇:关于李宁运动服装市场调查报告 关于李宁运动服装市场调查报告 身为运动品牌龙头的李宁是否会退出历史舞台。李宁一直是广大青少年消费者喜爱的休闲、运动品牌。但是,去年与今年的市场销售明显下降,甚至不敌安踏、特步等本土品牌的竞争。李宁作为国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后,这使李宁难免有些落寞。在2020年北京奥运会上,运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火;世锦赛上,“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上;nba赛场中,纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此,李宁却并不如意。在品牌上,李宁总被耐克和阿迪达斯压制;在销量上,又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展,竞争日趋白热化,李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击,运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。2020年3月,市场霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂,随后减少了给代工企业的订单(甚至终止了向数家合同工厂下单);阿迪达斯财报也显示,其上半年销售收入下降2%,利润同比下降95%。不过,在金融危机下李宁并未自乱阵脚,反而在此时寻觅到一片新的市场。与其在传统市场上与竞争对手缠斗,倒不如自己另辟一片新的天地。

2020年李宁公司在业绩数据全面下滑的同时,出现5名高管相继辞职,李宁自去年下半年开始的品牌重塑计划并未得到业界认同。相关评论指出,“老大哥”李宁的人事调整意味着本土运动品牌将进入一个 全面转型期。、 2020年2月6日李宁公司再次宣布大裁员,调整组织结构,降低人员成本。受此消息影响,在港上市的李宁公司2月3日报收8.08港元,大跌5.386%。2月5日,李宁公司相关人员表示,此次调整包括精简人员,但人员精简的具体人数现在还未确定。同时今年李宁把大量的加盟店撤销,转向电子商务网络销售经营,李宁进入电子商务领域,与运动员李宁在2020年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。在光和影交织的画面中,李宁手持火距升上半空,足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。这是国人信念的延伸,是民族精神的缩影,是国家发展步伐的象征。运动员李宁的“快”、“准”、“稳”也基本诠释了李宁的品牌精神,这也是李宁快速进入b2c领域的原因。 但是,不可否认从服装行业的网络营销情况来看,李宁的进入算不上早,之前早有ppg这样的“快公司”打开了服装行业网络营销的大门,之后的凡客诚品也在2020年取得了近5亿的不俗业

各个行业调查报告

各个行业调查报告 调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编精心准备的各个行业调查报告,大家可以参考以下内容哦! 家电行业调查报告【1】1、市场总量及增长 中国家电市场调查研究课题组调研数据显示,随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对品质生活有了更高要求,小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后,成为每个家庭的追求产品。 近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展,20xx年,中国小家电生产规模达到14.4亿台,同比增长12.7%,全国小家电销售额达到971.9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。 20xx年销售规模达到1109亿元人民币,同比预计增长14.1%,预计20xx年会突破1500亿元,市场潜力巨大。从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。 随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家

鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示,20xx年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元,同比增长16%,预计全年将达到1500亿元的市场规模。面对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体情况 最新统计数据显示,在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司达到24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。 但是分析发布业绩预告的公司数据,却可以发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。 3、小家电企业为何不及大家电公司 美的电器前三季主营业务收入达570亿元,预计20xx年度净利润增长50%-100%,在28亿元至38亿元之间。青岛海尔前三季营收450亿元,净利润预增60%,在18亿元至20亿元之间。格力电器前

耐克品牌调查报告

耐克品牌市场调查报告 一.企业公司概况 (一)公司简介 1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。 1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE 秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。 2009年5月,耐克热力兄弟2010代言,堪称“百年不遇,自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气天体热力兄弟,推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑,其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲,震撼网络,搜狗破20亿大关,创造华语乐坛新奇迹! (二)标志分析与发展 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。NIKE是希腊女神的名字,其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表着“速度+动感”。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司成立于1972年,其前身是现任NIKE 总裁菲尔·耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike。从那

运动品牌市场调查报告范文

运动品牌市场调查报告范文 篇一:李宁运动品牌调研报告 李宁运动品牌调研报告 报告日期:2014/6/17 一、前言 李宁有限公司于1990年在广东三水起步。作为中国市场第一个站出来说话的运动品牌,李宁通过体育用品事业推动中国体育发展。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者,并向着国际一流品牌的目标冲刺。虽然李宁品牌取得如此成功,但李宁公司在品牌管理以及消费上的问题也层出不穷。虽然中国体育事业正在不断发展,但中国体育用品消费依然远未成熟,随着安踏,阿迪达斯,耐克等运动品牌的相继出现,体育用品市场竞争愈发激烈,李宁不再独当一面。面对如此严峻的形式,李宁公司该如何选择其品牌发展战略,该如

何适应这优胜劣汰的竞争市场,这便需要进行消费者市场问卷调查,从而找出问题所在。 我们针对李宁品牌在高校的消费情况做了一次问卷调查,将此次调查作为一次相互交流学习的机会。 二、概述 调查目的:调查李宁运动品牌在大学生市场中的消费情况,了解新一代年轻人对李宁品牌的认知度。李宁品牌面对新生一代年轻人的品牌战略及路线、价格定位等方面。 调查对象及调查内容: 调查时间为:2014年6月12日至6月15日。主要调查地点为芜湖几所高校,对象主要为在校大学生,调查要点是通过调查在校大学生得知李宁运动品牌在当今大学生群体中的购买情况,及大学生对李宁的品牌形象认知。 调查方法:由于是针对大学生的调查,以采用问卷调查为主,访问为辅。本次调查共发放了30份问卷,回收30

份,其中有效问卷为30份。 三、调查结果分析 1.大学生购买服装偏好 据调查统计,大部分的大学生偏向于购买休闲装,30%的学生偏好购买运动装,4%的人倾向于正装或者礼服,余下8%则选择其他服装。由此可见,打造实力品牌对李宁公司至关重要,并且李宁品牌应该追逐时代的脚步,树立一个流行,时尚的品牌形象。 2.李宁品牌的消费市场据调查显示,此次问卷调查中约有60%的大学生购买过李宁品牌。46%的人了解李宁品牌是通过电视,杂志,广告等媒体方式,而有31%的大学生是通过李宁本人知名度得知,余下的则是依靠网络传媒或者其他方式得知。 另外,关于大学生对品牌重视度调查显示大部分的大学生是重视品牌的。由此观之,李宁公司在网络宣传方面做的远远不够,李宁不仅要重视打造品牌,还要重视品牌的质量,因为在上表显示

2019年运动鞋服行业分析报告

2019年运动鞋服行业 分析报告 2019年7月

目录 一、国内体育用品行业身处最佳赛道,易诞生大市值龙头 (5) 1、全民健身热潮持续,运动鞋服规模及增速位居大众子行业前列 (6) (1)国民运动参与广度和深度提升,推动运动装备向专业化、细分化及场景化升级 (6) (2)体育用品行业专业性基因造就功能创新,塑造大市场中差异化长青之路 (9) 2、现阶段紧握“需求细分+专业时尚”两大趋势,龙头在周期波动中实现集中 度提升 (11) (1)美国市场:从大众化普及到专业化细分与时尚渗透,龙头争霸顺势者胜 (11) (2)中国市场:从粗放式扩张到精细化运营转向,龙头变革先行 (14) 二、海外巨头复盘:业绩年化双位数增长,市值屡创新高 (17) 1、NIKE:科技创新永无止境,近40年间市值上涨超过1400倍 (17) (1)品牌初创期(1964-1989年) (17) (2)品牌/品类/渠道快速扩张期(1989-2008年) (17) (3)数字化&精细化运营升级阶段(2009年至今) (18) 2、Adidas:时尚与功能融合,2014年后业绩增长&估值中枢提升 (18) (1)产品专业化重塑(1991-1997年) (19) (2)品牌/品类/渠道扩张(1998-2007年) (19) (3)去库存/精简产品及品牌/渠道调整(2008-2014年) (19) (4)专业与时尚融合,重回快速增长轨道(2015年至今) (19) 三、“运动基因+科技附能+高效运营”造就全球霸主地位 (20) 1、运动基因的植入和持续强化奠定品牌根基 (20) (1)缺乏运动基因的体育品牌是无法长期存续的 (20) (2)品牌与运动场景融合挖掘培育用户运动热情,反哺品牌消费 (23) 2、遵循需求运动类目化细分趋势,技术融合时尚塑造产品差异化,限量发售

我国品牌竞争力分析调研报告

我国品牌竞争力分析调研报告

中国品牌竞争力分析报告 ——特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会— — 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌 竞争力分析报告。报告阐述了中国一流企业 在品牌战略上面临的深重危机,同时提出了中 国品牌如何走向世界的三条路径。 主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理 邓德隆 时间: 10月28日上午(北京) 11月1日上午(上海) 11月4日上午(长沙) 11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳王伟 刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表<中国企业家>杂志社和我们的联合主办单位特劳特品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! <中国企业家>杂志做这样的活动,应该是第一次。我说” 这样的活动”是什么意思呢?因为<中国企业家>杂志的服务对

象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,因此最早德隆跟 我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉 得一把手考虑的可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一 次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企业、大品牌之因 此陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的 主要工作,而这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取 的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要内容。 特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,今天中国的市场,中国的企 业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定位理论 推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。 我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受益者,也希望大家成为最大的受益 者。 好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆先生。 一、基本的营销观念假设 大家好!正如刘社长刚才所提到的,中国的竞争环境到了企业家必须要亲自负责营销才能赢得竞争优势的时候了。杜拉克在她的<管理务实>一书中曾指出:”任何企业体都有且只有两个最基本的功能,那就是营销与创新。”可见营销在管理中地位有多么重要。 特劳特最近推出了一本著作,引起了强烈反响,书中分析了一些

2021-2025年中国运动鞋服行业蓝海市场战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案 2021-2025年中国运动鞋服行业 蓝海战略制定与实施研究报告 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业蓝海战略概述 (8) 第一节运动鞋服行业蓝海战略研究报告简介 (8) 第二节运动鞋服行业蓝海战略研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业蓝海战略的意义 (11) 第二章市场调研:2019-2020年中国运动鞋服行业市场深度调研 (12) 第一节运动鞋服行业概况 (12) 第二节我国运动鞋服行业监管体制与政策法规 (13) 一、行业主管部门和监管体制 (13) 二、行业主要法律法规及产业政策 (13) 三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (16) 四、进入本行业的主要壁垒 (16) (1)品牌壁垒 (16) (2)研发设计能力壁垒 (16) (3)营销网络壁垒 (17) (4)管理能力与运营经验壁垒 (17) 第三节2019-2020年中国运动鞋服行业发展情况分析 (17) 一、中国运动鞋服行业发展现状分析 (17) 二、中国运动鞋服行业竞争格局分析 (20) 三、行业景气度延续上行趋势,竞争格局趋于稳定 (21) 四、龙头品牌壁垒深厚,上中下游巨头携手 (25) 五、品牌龙头集中度快速提升,运营周转持续改善 (27) 第四节2019-2020年我国运动鞋服产业链优质龙头公司分析 (31) 一、申洲国际:稳健成长穿越周期,新增产能释放在即 (32) 二、安踏体育:体育品牌巨头成长期,多品牌接力持续成长 (33) 三、滔搏:体育零售龙头,与巨人共成长 (34) 四、李宁:厚积薄发,品牌张力尽显 (35) 五、特步国际:稳扎稳打,布局长远 (36) 第五节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (37) 一、公共卫生事件提高消费者健康意识,公共卫生事件后周期运动消费需求提升 (37) 二、长期逻辑:健康消费+赛事催化+产业扶持,三大因素驱动运动服饰行业高增长 (39) (一)我国人均收入提高,促进体育消费规模扩大 (40) (二)健康理念深入人心,体育赛事催化全民运动氛围 (40) (三)政府加大产业政策扶持力度,助力体育服饰行业蓬勃发展 (41) 第六节2020-2025年我国运动鞋服行业发展前景及趋势预测 (42) 一、格局占优、成长性好,运动鞋服黄金赛道 (42) 二、中国体育行业潜力巨大,增长动能持续释放 (45) 三、中国运动鞋服行业发展趋势分析 (48) (一)将更注重科技功能性运动鞋服 (48) (二)品牌商对产业链的话语权逐步提高 (48)

智能鞋行业研究分析报告

目录 第一部分 2015年智能鞋领域大事记................................... 一、中国鞋业现状....................................................... 二、制鞋基地及代表发展状况............................................. 三、中国智能鞋发展概况................................................. ............................................ .................................................... 二、智能鞋产业链分析................................................... 三、智能鞋用户分析..................................................... 第四部分智能鞋行业代表............................................ 第五部分未来智能鞋行业发展趋势预测 ................................ 2016年智能鞋行业研究分析报告【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

随着智能可穿戴技术的进一步发展,可穿戴设备已经从眼镜、手表这种装饰性的简易智能穿戴向鞋子、衣服等难度更高的必需品发展。从2012年前后阿迪达斯、耐克把智能鞋的概念带进国内市场后,智能鞋就逐渐成为国内企业追逐的新方向。智能鞋市场也在慢慢形成,尤其在进入2015年后,智能鞋迎来了快速的发展,智能产商数量与智能鞋出货量都有较大的增长。在制鞋业及智能可穿戴领域中,智能鞋都成了一股不可忽视的力量。 本研究分析报告将根据智能鞋市场相关数据与调查,针对2015年中国智能鞋市场进行分析,解读市场发展趋势。 第一部分2015年智能鞋领域大事记 百度361°智能童鞋面世 2015年1月,由百度联合361°共同推出了可跟踪定位并进行健康分析的361°智能童鞋。这款智能童鞋在361°官网及淘宝官方旗舰店发布后,开启了2015年的智能鞋热潮。 莆田鞋业发力中国智造 2015年7月,莆田鞋业协会会长单位双驰企业凭借自身的智能鞋孵化平台,成功开发出户外智跑鞋、智能运动鞋、智能孕妇鞋三款智能鞋。这三款智能鞋随后在众筹平台上发布,一举筹集到了近百万的资金,成为了本年度智能鞋领域的最大亮点之一。 淘宝智能鞋众筹专场上线 2015年7月,淘宝众筹上线了智能鞋专场,十款智能鞋在这个平台上亮相,这些智能鞋成功筹集到了数百万的资金。智能鞋领域的新进者开始呈几何指数倍增。 小米李宁合推智能跑鞋 2015年7月,李宁体育与小米生态链企业华米科技正式发布“李宁智能跑鞋”。8月8日,李宁官网、天猫、小米网、京东店同步发售了李宁的两款智能跑鞋。凭借小米与李宁的品牌知名度,这两款智能跑鞋成为本年度销量最好的智能鞋。

品牌调查报告4篇

报告名称:北京市民品牌认知程度调查报告调查地点:北京调查方法:入户访问调查时间:年被访者:北京市民样本量: 731 调查机构:北京b 企业顾问公司报告:中国商务在线报告内容:一份来自独立调查公司的报告显示,北京人认为海尔和微软这两家公司是他们心目中最为著名的品牌,这两个品牌在北京人所提名的300多个中外品牌中得分大大领先于其他品牌。“尽管这个结果并不让人感到过于意外,但是,我们还是要恭喜这两家公司”,负责这项调查的北京b 企业顾问公司的首席分析员严洁说,“我们在做这项调查时没有给受访者任何提示,可微软公司还是得到了三分之一北京人的认同,而海尔公司的得分率更是超过了四成。”这项调查同时显示,善于在媒体出新闻的公司获得了公众的追捧,每10个被调查者中有5人是依赖新闻和企业专题报道而知晓一家公司或企业的。这一结果极具参考价值:善用新闻公关,对企业形象和品牌形象的树立是最为重要的手段。图一:国内著名企业排名从左至右分别为:海尔联想长虹首钢方正四通上海大众康佳 c 一汽图二:国际著名企业排名从左至右分别为:微软松下可口可乐摩托罗拉通用 b 丰田奔驰麦当劳索尼“”和“美国”——品牌时尚概念 b 公司的这项对北京市民生活状况的调查是于三月份完成的。这项调查经过严格的样本选择,可代表北京城八区的市民。在有效回收的731份问卷中,有308位(42.1%)受访人把海尔当成他们心中最知名的三个国内品牌之一,另有224(30.6%)人认定微软是国外品牌中的三巨头之一。在调查结果中,b 公司的分析人员发现,北京人对高科技企业特别是企业更为偏爱。在国内品牌的前十名中,中关村著名的“四(通)方(正)联(想)”同时入选,联想更是紧随海尔成为国内品牌的第二;家电行业的品牌成为知名品牌中最大的一个方阵,同时有海尔、长虹(第三)、康佳(第八)、 c 王牌(第九)4家公司入选;另外三个名额留给了北京最大的企业首钢(第四)和中国两个最大的汽车企业上海大众(第七)和一汽(第十)。在国际品牌方面情况有所类似,业品牌最受关注,入选企业包括微软、摩托罗拉(第四)、 b (第六);电器行业入选的有松下(第二)、索尼(第十);汽车成为国外品牌中另一个大阵营,同时有通用汽车(第五)、丰田汽车(第七)和奔驰汽车(第八)入选,这与目前流行的消费潮流紧密相关;而十佳中的另外两个入选名额则留给了可口可乐(第三)和麦当劳(第九)。调查结果显示,北京人对本地品牌较为偏爱,北京本地的品牌有四个(详见图一)。对国外品牌,北京人明显偏爱美国品牌,其中一半品牌是美国货(见图二),这与十年前对日本品牌的偏爱形成强烈反差。年轻人——品牌之希望 b 公司这项对北京人心目中知名品牌的调查提供了一组对企业形象运作极为有用的数据,品牌知名度在不同年龄段的人群中的影响力不同,并在一定程度上预示企业形象的前景。“毫无疑问,微软和联想等行业的巨头在年轻人中的影响力大大超过了其他企业”,b 公司的首席分析员严洁说,“类似于首钢这样的企业,明显地呈现出随着年龄的降低而品牌认知度也降低的趋势。我们不得不说,他们很可能正在被人遗忘。”观察国内品牌的前三名会发现,他们在50岁以下的三个年龄组中的影响力都高于各自平均值,海尔和联想在年轻人中的影响更是高出平均值6到8个百分点。而首钢的情况刚好相反,它的影响力只是在50岁以上的人群中高于平均值,其他三个年龄组的认知情况都低于平均值。另一个让人感到有些悲哀的企业是四通,它在年轻人群中的影响低于平均值,而只有30到50岁的人更多地记得它,相信这与它身为改革先锋,但却在近年的商战中逐渐落伍有关。在国内、国际二十个品牌中,分别有7个和6个品牌在18到29岁年龄组中得到了最多人的拥戴(见表一、表二),而且,微软和联想分别成为超出平均比例的最大赢家。分析员认为这与行业的未来发展前景有着密切关系。调查同时显示,通用汽车、丰田汽车和奔驰汽车品牌的影响力主要集中于30到50岁的两个年龄组中,这显然是由汽车这种消费品的消费特点所决定的。“我们相信年轻人将最终决定企业的未来,特别是品牌形象的未来”,严洁说,“我们对那些在年轻

adidas市场调研报告

adidas市场调研报告 1.概述 1.1 调查目的阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来,急需新的营收增长 的刺激。在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动,不断提升品牌溢价,将竞 争的触角伸向中高端市场时,我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析,进而判断阿迪 达斯所需解决的问题,并提出建议 1.2 调查对象和内容 调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手。调查的内容包括:市场概况,市场份额,消费者态度,竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资料 1.3 调查方法 选用的方法为文案调查法,收集已经加工过的文案,通过各种信息渠道,利用各种机会,采取各种方式大量收集各方面有价值的资料,初步了解调查对象的性质、范围、内容和重 点等。 2. 2.1 阿迪达斯公司概况 阿迪达斯是一间德国运动用品制造商,是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿 道夫·达斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年 8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行 间条,在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒的绰号加上姓氏的头三个字母组成。 阿迪达斯公司:欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公司阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌,自从上世纪二十年代诞生,始终以“领跑者”的姿态伫立 于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的 运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,同时在他的创新与引导下,世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始,在美国跑步运动热潮中被新生对手耐克严重挫败后,这种关乎品牌命运的“失落”一直陪伴其走过数十年的 艰辛历程。 2.2 阿迪达斯(中国)市场现状 2015年一季度阿迪在中国的销售情况:全球体育用品巨头阿迪达斯似乎难以挽回去年中 国业绩的下滑态势,其4日公布的一季度业绩报告显示,大中国区实现销售额1.98亿欧

朱容 李宁运动鞋消费者及目标市场分析

认识实习报告 题目:李宁运动鞋消费者及目标市场分析 学生姓名:朱容 学号: 201245070107 班级:1201班 专业:市场营销 指导教师:陈阳胡江艳 2013 年12月

指导老师评语: 签字: 年月日成绩等级: 备注:

目录 1、产品概况 (1) 1.1行业情况 (1) 1.2个体情况 (2) 2、产品市场环境分析 (6) 2.1宏观环境 (6) 2.2微观环境 (8) 2.3SWOT分析 (9) 3、市场细分及目标市场 (12) 3.1市场细分 (12) 3.2细分市场的需求分析 (13) 3.3目标市场的选择 (13) 3.4目标市场定位 (14) 4、目标市场的消费者分析 (15) 4.1影响因素 (15) 4.2 消费者行为及其特点 (16) 附录1:市场调查问卷及分析 (17)

1.产品概况 1.1行业情况 随着全民运动时代的来临,市场上对于运动鞋的需求更大。人们对于运动鞋的需求不仅是运动员,现在坚持身体锻炼的是青少年和老年人。现在人们追求运动鞋的标准比过去有了明显的变化,不但要求舒适,轻便,质量要好,还特别注重是否有助于运动的鞋底设计和款式设计。这一系列标准要求运动鞋厂商在鞋的运动设计上要更人性化,要走在国际时尚的前沿才能跟随流行的脚步。只有这样,才能满足现在人们对于鞋的要求。 目前市场上主要的运动鞋品牌有国外的耐克、阿迪达斯、锐步,和国内的李宁、安踏等。受消费者购买力和消费水平的影响,运动鞋品牌有明显的分区现象。 其中,耐克高高在上,处在了金字塔的顶端,高居用户评价最高的运动鞋品牌榜首,比例为44.84%。耐克具有很强的研发能力,它每次推出的新款都是以流行的外观和专业的功能为亮点,领先的运动鞋款式加上无可挑剔的质量,总能赢得了全世界喜好运动的人们的好评。不仅如此,耐克的成功还得益于它的明星产品策略,通过给优秀运动员提供先进技术产品,为专业运动员创造运动奇迹的同时,也创造了品牌的领导地位,使品牌成了偶像和社会地位的象征物,因而也赢得了世界体育爱好者的广泛喜爱。 在耐克之后列用户评价最高的运动鞋品牌第二名的阿迪达斯则处在介于金字塔中间和顶端之间的位置,与耐克相比,阿迪达斯所占比例为12.72%,被拉开了很大的距离,但又比处于中间层的百事、李宁和安踏拥有更高的市场美誉度,品牌实力、价值要更上层楼。阿迪达斯一直是运动鞋产品的顶尖品牌,早在60年代和 70年代,一直是它执着世界运动鞋生产的牛耳,领导着运动鞋的新潮流。但随着世界潮流的变化,阿迪达斯偏于保守的运动鞋款式和市场策略,在和耐克的交锋中逐渐处在了下风,为耐克所超越。然而,凭借着上乘的质量和精湛的工艺,阿迪达斯仍是众多消费者的首选,也是体现身价的一种选择。 百事、李宁和安踏处在了金字塔的中间,有一定的实力,但目前还难以撼动

美宝莲品牌调研报告

美宝莲品牌调研报告 一、前言 美宝莲(Maybeline)的起源浪漫唯美。1915年,托马斯?威廉(Thomas ams)发现自己的妹妹梅布尔(Mabel)对已有女朋友的切特(Chet)心生爱慕。不忍妹妹苦受单相思的煎熬,这位当时年仅19岁的哥哥,便立誓要让妹妹的感情找到美好的归宿。于是,他以一种碳粉加在凡士林中涂于妹妹的睫毛上,使其双眸顿显柔情明艳,此举不但成功地使切特的目光流连在妹妹梅布尔身上,而且也把这对恋人送上了红毯。此后,美宝莲睫毛膏立刻获得了全面性的回应,托马斯?威廉于是在1920年,正式以源于其妹妹芳名“Mabel”的美宝莲(Maybeline)登记注册,以“让女人美丽”为宗旨的美宝莲品牌开始扬帆启程。 Maybelline(美宝莲纽约)的名字是由他的妹妹的名字(Maybel)以及凡士林(Vaseline)的后半部分组成的。美宝莲纽约于1917年成立之时,生产出了世界上第一支现代眼部化妆品:美宝莲纽约块状睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。如今,美宝莲纽约已经成为了一个具有传奇色彩的全球化妆品先驱公司。 调研目的:更加了解美宝莲品牌 调研目标:女性消费者 调研方法:网络调研 调研时间:2012年12月10日-12月15日 二、品牌口号 美宝莲品牌口号,Maybe she is born with it, Maybe it is Maybelline美来自内心,美来自美宝莲(1991至今,通常为广告的最后一句话)“The power is in your hands”–“把握属于你的美”。 三、品牌简介 世界90多个国家及城市中,美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。至今已经有了95年品牌历史。1915年,公司创始人将凡士林与煤粉混合,涂在他妹妹的眼睫毛上,使睫毛看上去更黑更浓密,就这样,世界上第一支意义上的睫毛膏诞生了。1997年,美宝莲纽约正式在中国面向女性销售化妆品。 作为中国第一个化妆品品牌,与其他品牌相比,她拥有更多种类和更广泛的拥护人群。美宝莲纽约的产品非常丰富,从粉底、遮瑕膏、睫毛膏、眼影、眼线、唇彩、唇线、唇膏、指甲油、卸妆水到保湿霜、润肤露,应有尽有。美宝莲纽约同时也是世界知名的时尚领军人物。世界名模克里斯蒂特灵顿(Christy Turlington),中国的Vogue封面女郎王雯琴(Anna Wang),都是美宝莲纽约的品牌代言人。此外,美宝莲纽约同时与中国影星章子怡、紧密合作。近期,美宝莲纽约还与快乐女生冠军江映蓉签约,向中国地区推广一个以“把握属于你的美(Power is in your hand)”为主题的广告活动,向中国女性推广,“简单4部打造自然美。” 美宝莲纽约在中国出售的纯矿物油粉底销量雄踞第一,并建立第一条生产帮助改善皮肤的矿物粉底生产线。美宝莲纽约在纽约成立了城市肌肤研究所,旨在研究城市居住环境对女性肌肤的影响,同时针对城市肌肤,生产一系列将以种籽为配方的护肤产品,从大自然探寻到肌肤的净化力量,让肌肤保持自然美丽。美宝莲纽约的口号是:“Maybe she’s born with it, maybe it’s Maybelline”——美来自内心,美来自美宝莲。美宝莲纽约市公认的彩妆及美容时尚品牌,是纽约时装周以及其他大型时尚秀指定的彩妆产品美宝莲纽约还与来自中国的谭玉燕(Vivienne Tam)进行了紧密合作。 四、品牌历史

浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策

浅谈国内运动鞋品牌现状及发展对策 1.前言 中国是制造大国,世界工厂,体育用品的生产力以占世界市场的65%以上,然而,制造大国并非创造大国,本国的运动鞋市场超过二分之一的份额为国外运动鞋品牌所占。由于我国体育用品起步晚和进入市场较晚,运动鞋品牌自身未能形成独立文化、营销规模分散手段单一、技术含量较低等原因,在一定程度上制约了这个行业进一步的发展飞跃。如何从生产运动鞋到产生运动鞋品牌乃至在世界运动鞋品牌市场中占有一席之地,不仅要提高自身品牌素质,同时取长补短,借鉴国际成功品牌,以它山之石可以攻玉做大做强国产品牌,是本论文研究的重点。 2.国内运动鞋品牌现状 国内运动鞋品牌目前属于瓶颈阶段,从一开始的无人理会到逐渐占有国内市场份额,国产运动鞋品牌完成了自我过渡,然而,从2010年以后,国产品牌处于上下彷徨的尴尬阶段,一直未能取得行业的新突破。 以瓶颈阶段最明显的2012年来说,在行业低潮期,李宁公司发布的2012年业绩报告显示,公司2012年收入67.39亿元,相比上一年跌幅达到了24.5%;公司亏损19.79亿元,为公司上市八年来首次出现年度大幅度亏损。安踏体育发布的2012年年报显示,2012年公司营业收入为76.23亿元,同比下降14.4%;净利润13.59亿元,同比下降21.5%;毛利率也下跌4.3个百分点至38%。这是安踏体育自2007年上市以来的首次业绩下滑。匹克体育发布的年报显示,2012年,匹克营业额29.03亿元,较2011年的46.47亿元下降了约37.5%;净利润为3.11亿元,同比下降60.1%。而361度披露的年报则显示,2012年,公司销售额达49.5亿元,同比下降11%;净利润为7.15亿元,同比下降约37%。 综合分析我国运动鞋品牌整体问题,原因总体分为三大部分: 2.1品牌自身定位模糊,品牌文化内涵尚未清晰成型 对体育用品子行业来说,品牌定位一般分为大众运动爱好者市场、细分子行业(小众市场,如户外)、定位专业运动的高端市场等几种。我国的体育品牌目前还普遍停留在彷徨期,突破在“快”和“时尚”之间尝试,又在“时尚”或者“运动”中摇摆不定,导致我国运动鞋品牌定位模糊且较为趋同。笔者简要整理我国大部分传统运动鞋品牌的定位,如下表格: 李宁专注篮球、跑步及羽毛球运动 安踏大众市场(旅游运动、篮球) 361度泛专业运动(由羽毛球向篮球等运动延伸、童装) 匹克泛专业化(篮球为主,向网球等运动项目延伸) 特步引领潮流的时尚体育用品品牌 中国动向运动、时尚、性感、品位 资料来源:产业信息网整理 体育行业大而不强,大多的体育行业企业都是密集型企业,生产模式基本一致,品牌间并无特别明显的差异。虽然尝试着避开同质化的竞争,然而高度密集化、聚焦化发展的特点,加上企业所在地政府一味通过各种资源和政策拴住本市的大型体育用品企业,造成了一群蝎子在一个瓶子里互相斗争,彼此追逐又彼此模仿,品牌价值几乎相同,没有给自己一个独立清晰的定位,造成产品左右摇摆,缺乏连续

相关文档