选冶生产厂办岗位职责
选冶厂岗位职责
一车间
一、破碎岗位
1、负责破碎岗位的日常生产，完成当班生产任务，保证每班破碎规定的矿石量方可停机。
2、负责1#重型板式给料机、颚式破碎机、破碎液下泵开机、停机，维护岗位设备安全运行。
3、做好岗位设备的维护保养工作，按安全规程认真操作，发现问题要及时处理，自己处理不了的要及时逐级上报反映，若事故发展到危险程度的，有权停车。
4、做好与采场出矿的联系，保持原矿仓存矿适量。
5、经常观察破碎机排矿粒度大小，及时调整排矿口大小。
6、根据液下泵池的液位情况，开泵将泥浆打到车间外部。
7、每班清理重型板式给料机和颚式破碎机及其漏斗下部积料，保持工作区域干净整洁，做好岗位文明生产。
8、填写好岗位设备运行记录和生产记录。
9、参加岗位设备的检修。
二、1#皮带岗位
1、负责1#皮带岗位的日常生产，完成当班生产任务，保证输送完破碎矿石方可停机。
2、负责1#皮带输送机、电磁除铁器、745E坑口水泵开停机，维护岗位设备安全运行。
3、做好岗位设备的维护保养工作，按安全规程认真操作，发现问题要及时处理，自己处理不了的要及时逐级上报反映，若事故发展到危险程度的，有权停车。
4、开停机时，做好与上下工序的衔接配合，保证按顺序安全启停。
5、定期清理电磁除铁器上的铁件。每班清理皮带输送机下的漏料，维护好作业区域卫生，搞好岗位文明生产。
6、填写岗位设备运行记录和生产记录。
7、参加岗位设备的检修。
三、矿石堆场岗位
1、负责矿石堆场岗位日常生产，完成当班生产任务，保证向球磨车间连续稳定给料。
2、负责2#重型板式给料机、2#皮带输送机、堆场液下泵的开停机，维护岗位设备安全运行。
3、做好设备的维护保养工作；定期巡检设备，发现异常及时处理，处理不了的要及时上报；出现紧急情况，应立即停机。
4、做好与上下工序衔接配合，保证开停机时按照规定顺序进行。
5、每班清理2#重型板式给料机和2#皮带输送机下方的漏矿，维持工作场所整洁，做好岗位文明生产。
6、将堆场内边角处的矿石用铲运车铲至重板给料机上方的下料口旁；根据液下泵池的液位情况，把泥浆打出堆场。
7、做好岗位设备运转记录和生产记录，参加岗位设备检修。
四、磨矿岗位
1、负责磨矿岗位日常生产，完成当班生产任务，确保磨出粒度和浓度满足要求的矿浆，向浸出岗位连续稳定供料。
2、负责5518半自磨机、2FG-30双螺旋分级机、3236球磨机开停机，维护岗位设备安全运行。
3、按岗位安全操作规程和设备操作规程认真操作，接班后对设备进行巡检，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。出现紧急情况，应立即停机。
4、精心操作，视磨机和分级机工作情况，调整磨机和分级机的加水量；保持稳定给矿和出料，防止磨机“涨肚”或“空肚”，保持磨矿指标稳定。
5、每班定期检测排矿浓度与分级机溢流细度，观察返砂量大小。
6、按规定补加钢球，随时观察电机电流变化。将磨机绞笼排出的矿石铲入分级机中，拣出的好钢球放入钢球仓、废的送至废料堆。
7、做好岗位设备维护保养，协助设备检修。
8、填写岗位设备运行记录和岗位生产记录；维护岗位作业区域干净整洁，做好文明生产。
五、浸出药剂岗位
1、负责浸出药剂岗位日常生产，完成当班生产任务，按工艺要求添加助浸剂和硫酸。
2、负责螺旋给料机、药剂搅拌槽的开停机，保持岗位设备正常运行。
3、精心操作，每班添加助浸剂时应同时连续均匀添加。
4、定期清扫工作区域，保持环境卫生干净整洁，搞好岗位文明生产。
5、做好设备维护保养，参与设备检修。
6、填写药剂添加和药剂库存记录。
六、酸浸岗位
1、负责酸浸岗位日常生产工作，完成当班的生产任务，保持向浓密洗涤岗位连续稳定供给浸出矿浆。
2、负责浸出岗位搅拌槽、风机及净化塔的正常运转，做好设备维护保养，维护设备稳定运行。
3、按工艺指标要求，调整蒸汽大小加热浸出槽矿浆。每班按要求对浸出矿浆进行取样，检测酸度、温度、液固比、溶液或渣的含钒量。
4、做好与上游工序的联系，当检测出液固比或酸度异常时，应及时反馈给磨矿和药剂岗位。
5、巡检岗位设备、管道和阀门，出现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
6、保持工作区域干净整洁，做好岗位文明生产。
7、按要求填写岗位设备运行和生产记录；参与设备检修工作。二车间
七、浓密洗涤岗位
1、负责浓密机岗位日常生产，完成当班生产任务，维持浓密机
底流和溢流在正常范围。
2、负责浓密机开停机，做好设备维护保养，保持浓密机正常运转；定期巡检浓密机，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
3、根据浓密池矿浆澄清情况，联系絮凝剂岗位调整絮凝剂大小。
4、观察浓密机负荷大小，出现超负荷时及时联系底流岗位开大底流阀；出现浓密机自动提耙，经处理后及时下耙。
5、定期检测浓密池清液区和沉浆区物料高度。
6、搞好工作区域环境卫生，做好岗位文明生产。
7、按要求填写设备运行、维护保养和岗位生产记录。
八、浓密洗涤泵工
1、负责浓密机底流和溢流物料输送日常生产工作，完成当班的生产任务，保持底流和溢流输送正常进行。
2、负责1#、2#、3#、5#浓密池下10台泵的开停，做好设备的日常维护保养工作，保障设备正常运转。
3、根据浓密池上清液的清浊情况，调整浓密机底流阀门大小，维持浓密池液面平衡，将1#浓密机溢流量保持在适合范围。
4、根据工艺要求，调整5#浓密池下洗涤水量大小。
5、巡检岗位泵、阀门及工艺管线，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
6、维护作业环境，保持工作区域干净整洁，地面无污水污泥，做好岗位文明生产。
7、填写岗位设备运行和生产记录，参与岗位设备、阀门和工艺
管线的检修。
九、絮凝剂制备
1、负责絮凝剂制备岗位日常生产工作，完成当班的生产任务，保持絮凝剂溶液连续稳定供给。
2、负责3台自动泡药机、3台螺杆泵及4#浓密机下7#矿浆泵的开停，做好岗位设备的日常维护保养，保障设备稳定运行。
3、按制备浓度要求投加干粉絮凝剂、调节水量，按浓密池添加絮凝剂浓度要求开启P450在线稀释添加水，确保输送浓度符合要求。
4、巡检岗位泵、阀门及工艺管线，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
5、保持作业区域干净整洁，地面无污水污泥，做好岗位文明生产。
6、填写岗位药剂消耗记录、设备运行记录，参与岗位设备、阀门和管线的检修工作。
十、沉钒尾液中和
1、负责沉钒尾液中和岗位日常生产工作，完成当班生产任务。
2、负责沉钒尾液缓冲槽、中和槽、压滤机、螺旋输送机及1#、9#泵的开停；做好岗位设备日常维护保养，保障设备稳定运行。
3、负责0#浓密机底流阀的开停和流量调节。
4、做好设备、管线和阀门的日常巡检，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
5、压滤效果差时，及时更换滤布.
6、维护作业环境，保持作业区域干净整洁，地面和操作面无污水污泥，搞好岗位文明生产。
7、填写岗位设备运行记录和生产记录，参与设备检修工作。
十一、浸出液中和尾矿中和
1、负责浸出液和尾矿中和岗位日常生产工作，完成当班生产任务，保持生产连续稳定进行。
2、负责浸出液中和槽、尾矿中和槽及相应泵的开停，做好岗位设备日常维护保养，保障设备连续稳定运行。
3、根据浸出液中和槽、尾矿中和槽溶液量大小和PH值情况，调整中和剂添加量，保证中和PH值达标。
4、巡检岗位设备，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
5、保持作业环境卫生，做好岗位文明生产。
6、按要求填写岗位设备运行和日常生产记录，参与设备检修工作。
十二、石灰乳制备
1、负责石灰乳制备岗位日常生产，完成当班生产任务，制备出浓度适宜的石灰乳，连续稳定向储存槽输送石灰乳。
2、负责岗位振动给料机、石灰消化机、球磨机、螺旋分级机的开停，按照规定的开停机顺序进行，维持生产和设备稳定运行。
3、按照操作规程精心操作，做好岗位设备日常巡检和维护保养工作，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
4、承担石灰消化机接渣工作，配合天车工搞好石灰乳接渣、倒
渣工作。
5、配合污水处理站萃余水中和工开停34#泵，防止屋顶石灰乳储存槽冒槽。
6、每班负责将振动给料机下方漏料铲入消化机，将出渣口外掉的渣清理干净，保持作业区域地面无污水污泥石灰浆，维护环境卫生，做好岗位文明生产。
7、填写岗位设备运行记录和生产记录，参与设备检修。
十三、天车工岗位
1、负责用行车将生石灰抓送至下料仓，负责石灰消化机接渣漏斗的搬运移动，完成当班生产任务，保证消化机给料、出渣正常进行。
2、负责开停石灰乳制备车间的抓斗提升机和单梁起重机，做好行车的日常检查和维护保养工作，保持行车安全运行。
3、按照天车岗位安全操作规程认真操作，防止发生安全事故。
4、精心操作，发现行车异常要及时查找原因并进行处理，解决不了的应立即上报。
5、填写好当班的设备运行记录和岗位生产记录，配合石灰乳制备岗位设备检修。
十四、石灰乳搅拌工
1、负责石灰乳搅拌岗位的日常生产工作，维护石灰乳搅拌槽连续稳定工作。
2、负责石灰乳搅拌装置的开停，做好设备的维护保养。
3、掌握各搅拌槽石灰乳液位情况，合理分配石灰乳进料，保持
液面稳定，防止冒槽和空槽。
4、巡查石灰乳输送和供给管道，发现异常及时处理。
5、保持岗位作业区域干净卫生，做好岗位文明生产，参与岗位设备检修工作。
十五、尾矿输送
1、负责尾矿输送岗位的日常生产工作，完成当班的尾矿输送任务，保持尾矿输送连续稳定进行。
2、负责球隔离泵及其配套设备的开停，做好设备维护保养，维持设备正常运转。
3、停泵前，用清水刷管，防止堵管；遇停电等情况，开启事故阀，将管内剩余矿浆导入事故池。
4、做好岗位设备巡检，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
5、维护岗位生产环境，保持作业区域干净整洁，地面无污水污泥，搞好岗位文明生产。
6、填写岗位设备运行和生产记录，参加岗位设备检修工作。三车间
十六、药剂制备添加
1、负责萃取车间药剂制备和药剂添加日常生产工作，完成当班生产任务。
2、负责按工艺要求及操作规程制备适宜浓度或配比的有机相、反萃剂、再生剂，并用泵将制备的有机相输送到储存槽。
3、负责按工艺所需的量添加还原剂和中和剂，保持还原剂连续稳定供给。
4、与反萃取岗位做好衔接，按所需反萃剂和再生剂量调整制备槽硫酸和软化水量大小，防止搅拌槽冒槽或搅拌装置空转。
5、还原剂和中和剂添加时，防止浪费，及时将散落在外的药剂回收处理。
6、填写当班的药剂消耗记录，参与岗位设备检修工作。
十七、中和还原
1、负责萃取车间中和还原岗位日常生产工作，保持中和还原岗位生产正常进行，完成当班的生产任务。
2、负责中和还原槽、压滤机、溶液泵的开停，按照操作规程规范操作。
3、做好岗位设备的日常维护保养工作，维持设备高效稳定运行。
4、负责压滤机的卸料、滤板清洗、滤布更换，根据工艺要求将压滤滤渣倒运到指定地点。
5、维护工作区域环境卫生，保持地面无污水污泥，搞好岗位文明生产。
6、填写岗位设备运行记录和岗位生产记录，参与岗位设备检修工作。
十八、有机相浮选
1、负责有机相浮选岗位日常生产工作，完成当班的浮选工作任务，保持生产连续稳定运行。
2、负责浮选柱、空压机、萃余液泵的开停，经常检查浮选柱进液、出液、供气是否正常，如有异常及时处理。
3、维护岗位生产作业区环境卫生，做好岗位文明生产。
4、填写岗位设备运行和生产记录，参与岗位设备检修。
十九、萃取
1、负责萃取岗位日常生产工作，完成当班生产任务，保持岗位生产连续稳定运行。
2、巡检萃取槽连接管线、阀门，保证萃取槽贫有机相、萃原液、饱和有机相、萃余液进出正常，管线阀门有泄漏应及时处理。
3、负责萃取槽搅拌装置的开停和日常维护保养，维持萃取搅拌稳定工作。
4、检测萃取槽内有机相和水相的高度，观察三相物情况，按工艺要求对三相物有针对性地处理。
5、填写岗位生产记录，参与设备检修。
二十、反萃取
1、负责反萃取岗位日常生产工作，完成当班生产任务，保持岗位生产连续稳定运行。
2、巡检反萃取槽连接管线、阀门，保证反萃取槽各物料进出正常，管线阀门有泄漏应及时处理，防止跑冒滴漏。
3、负责反萃取槽搅拌装置的开停和日常维护保养，维持反萃取搅拌稳定工作。
4、联系萃取药剂制备岗位，保持反萃剂、再生剂供给正常。
5、检测反萃取槽内有机相和水相的高度，观察三相物情况，按工艺要求对三相物有针对性地处理。
6、填写岗位生产记录，参与设备检修。
二十一、反萃取泵岗位
1、负责萃取车间17#-22#泵岗位的日常生产工作，保持泵连续稳定输送溶液。
2、负责17#-22#泵池各泵的开启、同一泵池两台泵的切换，做好设备维护保养。
3、巡检岗位泵、阀门及工艺管线，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
4、根据泵池液位高低，调整泵输送量，防止泵池拉空、泵空转。
5、维护作业区域环境卫生，保持地面无污水，搞好岗位文明生产。
6、参与设备检修。
四车间
二十二、沉钒
1、负责沉钒岗位日常生产工作，完成当班的沉钒工作任务。
2、负责沉钒岗位搪瓷反应釜搅拌装置开停、氯酸钠添加、氨水添加、蒸汽加温，按照工艺要求添加药剂，保温搅拌。
3、对每罐溶液检测温度、PH值、氧化还原电位、反萃液含钒量、沉钒尾液含钒量，确保符合沉钒工艺操作条件。
4、负责将每班所需氯酸钠从储存车间拉至沉钒车间，再吊运到
搪瓷反应釜旁备用。
5、每罐沉钒完成后联系红钒过滤岗位，再将料液放至下部缓冲槽。
6、做好设备日常维护保养，按安全操作规程精心操作，不浪费药剂，保持高的沉钒率。
7、维护沉钒岗位区域环境卫生，搞好岗位文明生产。
8、做好岗位设备运行记录、药剂消耗记录、生产记录，参加岗位设备检修。
二十三、红钒过滤
1、负责红钒过滤岗位日常生产工作，完成当班红钒过滤、洗涤生产任务。
2、负责单盘过滤机、皮带输送机、水环式真空泵、空压机、汽液分离器、沉钒尾液滤液泵等设备开停，做好岗位设备的日常维护保养，保持设备高效运转、生产稳定进行。
3、做好设备日常巡检，发现异常及时处理，处理不了的应立即上报。
4、与沉钒岗位做好衔接配合，保持缓冲槽进出料正常，防止红钒溢出。
5、按照工艺要求，对红钒滤饼用软化水进行洗涤。
6、将皮带输送机皮带下方散落的红钒及时铲送至皮带机上，杜绝带入杂物。
7、维护作业区域环境卫生，搞好岗位文明生产。
8、做好岗位设备运行记录和生产记录，参与岗位设备检修。
二十四、干燥、煅烧、制片
1、负责干燥、煅烧、制片岗位日常生产工作，完成当班的生产任务。
2、负责干燥、煅烧、制片设备及其附属的风机和净化塔的开停，经常巡检设备，做好设备日常维护和保养，维持设备良好运转。巡查设备连接管道，看是否漏风漏料，出现问题及时处理或报告。
3、给热风炉添加燃煤，维持干燥机和煅烧炉适宜的温度；将炉渣倒运至指定地点。
4、干燥机前的双螺旋输送机料斗出现粘料想象，采取措施将积料捅至下部螺旋。
5、与DCS控制室保持紧密联系，随时掌握干燥煅烧制片设备的运行情况。
6、负责岗位布袋收尘器布袋的更换。
7、做好岗位和生产记录，参与设备检修工作。
二十五、液氨稀释、循环冷却水
1、负责液氨稀释、循环水泵房的日常工作，完成当班的生产任务，维持各冷却水需求点的供给。
2、负责完成当班液氨稀释的工作任务；保持冷却塔正常工作，确保冷却水输送泵连续输送冷却水到各作业点。
3、视过滤效果，定期清除循环水泵旁过滤器中的杂物，更换过滤介质。
4、与沉钒岗位衔接配合，开停氨水储罐下的氨水输送泵。
5、维护工作区域环境卫生，保持地面干净整洁，搞好岗位文明生产工作。
6、做好液氨稀释岗位生产记录，参与设备检修工作。
二十六、沉钒污水处理
1、负责沉钒污水处理日常生产工作，完成当班的污水处理任务，保持沉钒污水处理正常运转。
2、负责沉钒污水调节池、废液循环池的蒸汽加温；负责沉钒污水的从调节池到循环池、循环池到吹脱塔的输送；负责吹脱塔风机的开停，系统的切换；负责吸收塔的开停、草酸溶液的配置和输送、草酸铵的输送。
3、负责当班所需氢氧化钠溶液的配置，根据沉钒尾液PH值，添加药剂到管道混合器。
4、做好岗位设备和风管的维护，保持设备连续稳定运转。
5、维护工作区域的环境卫生，保持地面干净，搞好岗位文明生产工作。
6、做好岗位药剂消耗、设备运行和日常生产记录，参与岗位设备检修。
二十七、萃余污水处理
1、负责萃余污水岗位日常生产工作，完成每班的污水处理工作任务，保持向高位回水池连续稳定输送处理后的回水。
2、负责萃余污水调节池泵的开停、切换；负责污水中和搅拌槽、
浓缩沉降器及其底流泵、回水泵的开停；做好岗位设备的日常巡检和维护保养，保持设备良好运转。
3、每班制备絮凝剂溶液，保证絮凝沉浆所需。
4、联系石灰乳制备岗位输送石灰乳，做好衔接配合，防止屋顶石灰乳搅拌槽冒槽。根据PH值要求，添加石灰乳。
5、根据浓缩沉降器底流情况，开停下部污泥泵，将污泥输送到尾矿输送泵房。
6、维护作业区域环境卫生，特别是浓缩沉降器下部卫生，应保持地面无污水污泥，搞好岗位文明生产工作。
7、做好岗位药剂消耗、设备运行和日常生产记录，参与岗位设备检修。
尾矿库
二十八、放矿、筑坝管理
1、学习尾矿库安全生产知识，掌握尾矿库安全生产管理常识，负责指导放矿、筑坝人员严格按照安全操作规程进行放矿和筑坝。
2、经常检查尾矿库的排洪设施，保持排水井、排洪隧洞畅通。
3、严格执行巡坝和护坝制度，特别是在汛期须加强坝体和排洪设施的巡查，发现问题，及时解决，并做好记录。
4、定期观测或检测库区水位、干滩长度、坝体浸润线及溢出点的位置以及渗水量与水质，并做好记录；出现异常现象要查明原因，妥善处理。
5、定期观测坝体位移、沉浆等并做好记录，出现异常情况立即
报告。
6、汛期须按照尾矿库汛期应急预案开展工作，加强值班和巡视，发现险情及时报告，采取紧急措施，严防事态恶化，确保尾矿库安全度汛。
7、严格按照要求做好尾矿库安全生产各种记录。
二十九、尾矿回水
1、负责尾矿回水泵房日常生产工作，完成当班的回水输送任务，保持连续稳定向厂区输送回水。
2、负责尾矿回水泵的开停、切换，按照安全操作规程规范操作，做好泵体日常巡检和维护保养工作，保持设备良好运转。
3、维持回水泵房环境卫生，保持地面无污水污泥，做好岗位文明生产。
4、做好岗位生产记录，参与设备检修工作。
厂办
三十、厂长
1、在上级部门领导下，对选冶厂的安全、生产、设备、质量全面负责，对选冶厂的总体工作进行计划、布控、检查总结、评比。
2、认真执行国家安全环保生产政策、法令，建立选冶厂安全环保生产责任制，组织和带领选冶厂进行安全生产、保护环境、保障职业健康。
3、负责组织全厂力量完成公司下达的生产任务，编制生产年、月度工作计划，合理组织均衡生产，努力完成生产工作任务和各项
经济技术指标。
4、负责建立完善选冶厂的内部管理制度和体系，监督其正常运行。对副厂长和其他主要管理人员进行考核，以保证高效，高质量的管理。
5、带领选冶厂领导班子对选冶工艺技术和机械电气设备进行管理控制，不断优化、革新工艺技术，保持设备稳定高效运转，提高劳动生产率、回收率、产品质量。
6、统领选冶厂思想政治工作，加强团队建设、班组建设；组织开展丰富的文体活动，营造学习氛围，提高员工文化素质。
7、负责协调选冶厂与公司其它部门的关系。
三十一、生产副厂长
1、在选冶厂厂长的领导下，对选冶厂的安全、生产全面负责。
2、组织督促生产车间、工段、班组进行生产，完成上级下达的生产任务；协调生产工作，解决生产中的问题，维持选冶厂生产正常进行。
3、建立健全生产管理制度，并监督其有效运行。
4、按照生产目标，分解生产任务，制定生产计划，合理组织平衡生产，组织落实选冶厂的生产。
5、定期组织召开选冶厂生产会议，对车间、班组的生产进行计划、控制、检查、总结和评比。
6、横向协调生产与工艺技术、机电设备的工作；安排做好生产统计工作。
7、组织落实生产成本目标任务，控制材料消耗，完成生产成本目标；努力提高产能，增加产品产量。
8、加强职工教育培训工作，提高职工操作技能。
三十二、设备副厂长
1、在选冶厂厂长的领导下，主持选冶厂机电设备管理工作，对选冶厂的机电设备负责。
2、组织编制设备操作规程、维护保养规范，建立健全设备管理制度，并监督落实制度和规程有效运行。
3、统揽全厂机电设备，确定维修、更换计划及方案，改善维修力度，提高设备利用率，降低维护费用。
4、负责机电设备的大修计划和协调工作，主持大修后的验收工作。检查、督促机电设备日常巡检和维护保养工作，保持设备连续稳定运行。
5、组织实施经批准的设备技改项目，组织对拟购新设备的考察、采购和安装调试。
6、负责设备备品、备件的计划管理，审核每月的设备材料计划。
7、协调选冶厂机电设备与选冶生产和工艺技术的工作。
三十三、工艺副厂长
1、在选冶厂厂长的领导下，主持选冶厂工艺技术工作，对选冶工艺技术全面负责。
2、统揽选冶厂的工艺技术工作，对选冶工艺进行计划、监督、检查、总结；负责选冶厂技术管理及技术改造工作，控制生产流程工
艺指标。
3、组织编制及审批工艺操作规程、安全操作规程、工艺指标管理制度，并监督其有效运行。
4、负责对生产进行工艺技术指导，提供技术支持，解决生产中出现的问题；负责调整工艺条件，改良工艺流程，提高回收率，提高产品产量和质量。
5、主持选冶试验工作，审核试验方案，监督试验过程，分析试验结果；通过试验，调整生产工艺参数，优化工艺流程。
6、协调选冶工艺与生产、设备的工作。
三十四、工艺技术员
1、在工艺副厂长的领导下，开展选冶工艺技术工作。
2、编写工艺操作规程、安全操作规程、工艺指标管理制度，并现场监督车间的操作执行，保证工艺系统有效运行。
3、跟踪掌握生产车间工艺参数、工艺指标、工艺操作，统计汇总岗位生产技术资料，出现异常及时分析并提出解决措施，总结车间生产工艺。
4、负责为岗位生产提供工艺技术支持，传达工艺指令，指导岗位工艺操作。
5、拟定选冶试验方案，按照审核的方案全程控制试验过程，编写试验报告，参与分析试验结果。
6、参与工艺技术管理和技术改造工作，提出优化工艺的建议意见。
员工关系专员—员工关系工作规范
员工关系工作规范 一、规范适用 1、本规范适用于人力资源部员工关系专员岗位。 2、本规范也同样适用于涉及到本规范工作内容的员工。 二、规范审计 1、员工关系主管负责每日督导员工关系专员根据本服务规范开 展工作。 2、员工关系主管为第一审计部门，负责审计员工关系专员是否 根据服务规范进行操作。 3、人力资源部副经理为第二审计部门，负责员工关系专员抽查 审计。 4、人力资源部总监为第三审计部门，负责抽查审计。 5、人力资源部必须第一时间邮件或电话告知相关人员及其上 级领导，抄报总副经理办公室和员工关系中心主管。 三、员工关系专员工作职责 1、员工关系工作责权行使原则 时刻本着真诚、诚信的服务理念，站在（员工的角度考虑问题、站在公司的立场上与各方换位思考、处理问题，公正客观的处理各类矛盾和纠纷，保证结果公正、程序公正、人际公正。 在日常工作中保持良好的保密意识，严格恪守三个保密原则：公司信息和相关制度保密、员工资料保密、处理事项和处理过程保密。
员工关系的管理应该是每一位员工关系专员的职责，有义务协助部门管理者完成员工关系管理协调工作，而不是以岗位职权干扰各部门管理者的正常管理工作，造成员工关系紊乱。 2、员工关系管理做为公司人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用 员工关系管理的内容至少应包括： 建立双向沟通体系； 建立申诉渠道，处理各类纠纷； 离职管理； 组织员工活动，宣传企业文化理念，促进员工凝聚力； 员工福利和法律、心理咨询服务； 员工关怀计划； 开展员工满意度的调查，开发沟通渠道；调查，分析、反馈调查结果； 员工奖惩、激励、绩效措施的评估与监督实施； 了解员工思想动态，及时反馈给公司并做出应对建议，改善员工和企业的关系，促进劳资关系和谐； 负责实施对员工职业规划方案的分析、调查、监督、检查。 3、员工关系管理中部门管理者与员工关系专员的分工
生产部各部门职责
湖北润驰环保科技有限公司 科林集团润［2019］ 生产部部门职责 管理制度 湖北润驰环保科技有限公司 二0一九年七月十七日
部门职责管理制度 一、生产车间职责 1.负责车间生产、质量、技术、现场管理（设备、安全、现场环境、 劳动纪律和节能降耗）以及人力资源管理等各项工作，降低生产成本，保质保量完成各项任务。 2.根据生产部下达的生产计划，分解并制定车间作业计划，组织车 间生产，配合协调各生产工序，掌握生产进度并进行统计工作，组织均衡生产，保证生产任务完成。 3.做好生产过程质量检查工作把好质量关，出现重大的质量问题要 及时处理并上报质检科，及时分析解决质量问题。 4.做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律、安全 技术操作规程执行情况，对员工定期进行检查、考核，做好检查记录，做好新进厂员工上岗前技术培训工作。 5.根据公司对设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，对需维 修设备及时申报，维修后确认完好签字验收，对新设备安装及调试验收工作，定期组织设备保养检查工作。 6.根据公司安全生产管理要求，认真做好安全生产管理工作，特别 是新、老员工的岗前安全培训和指导，杜绝工伤事故的发生，对生产现场存在的不安全隐患要及时上报分管领导处理解决。 7.在本车间现有条件下，积极推进“6S”现场管理，充分科学合理地 按规划好的生产现场，使生产现场井然有序，道路畅通，下班前监督员工搞好现场环境卫生。 8.督促所属员工严格遵守公司劳动纪律。 9.加强现场物资管理，做好修旧利废工作，杜绝浪费，降低消耗 10.做好属下员工的思想工作，理顺员工可能出现的思想情绪波动， 以激励员工做好本职工作。 11.协助公司领导做好车间所需工种的人员招聘工作，关心新员工， 让新员工既来之则安之，力求做到新进厂员工相对稳定岗位工作。 12.及时完成公司领导交办的临时性工作。
运营部及各职能岗位职责
运营部部门职责 一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责： 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交运营部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，运营部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、运营部职能权限： 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。
生产车间岗位职责
生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。
生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。
生产运营部各岗位职责
生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责： 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门围的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。
公司安全员职责： 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规，自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制，定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况，发现薄弱环节，及时督促整改，并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防措施，及时排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，不断开发劳动保护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导，协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训，考核合格后持证上岗，不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养，建立健全上述设备的使用和检查台帐。
生产车间人员岗位职责
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
生产运营部岗位职责(汇总)
生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度，贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度，随时掌握生产运营情况，及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务
生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见，草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动
生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作，进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况，组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作
一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实 八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议 九、积极开展安全生产调究，不断改进安全生产管理工作 十、完成领导交办的其它工作
生产车间主任的岗位职责示范文本
生产车间主任的岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产车间主任的岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各 项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、 安全生产第一负责人”意识。 2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会 议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的 调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主 管领导汇报生产任务情况。 3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导 书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员 工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术 培训。 4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的
质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。 7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。 8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极
生产部各管理人员岗位职责
生产主管的岗位职责 1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。 2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。 3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。 4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。 5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。 6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。 8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。 9.负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。 10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30% 。 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
品质主管的岗位职责 1.根据生产计划单，提前组织相关生产线管理，开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。 2.负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。 3.负责制定公司的品质要求，品质宣传，品质考核，品质检查等工作。 4.对生产过程中，重点品质制控点进行监控和指导，并提出有效方法和措施。 5.定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
插件拉拉长岗位的职责 1.根据生产计划单，提前安排领料，准备产前准备工作。并在生产前4-8小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。 2.每小时对该线的生产状况进行记录，了解员工的工作状态，并记录员工的不良品。 3.对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报。 4.每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事，批评、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。 5.了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。 6.做好本拉5S检查，物料堆放，设备维护、保养工作。 7.做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。 8.明确每天的工作任务，每月工作任务，确保提前完成，否则给予扣除当月工资的10-30% 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
生产车间员工岗位职责
生产车间员工岗位职责
安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映； e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求； f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议； g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况； h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责； i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员：受车间主任领导，其主要职责： a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部； c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员； d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表； g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：
工厂各部门工作岗位职责
深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。 在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做 好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育 沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理 机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规 定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产 部门落实相关政策，负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提 供有序、安全整洁的工 作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非 正式会谈沟通机制，促
进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相 关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划 按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益， 保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录， 及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的 合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。 6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管 理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。 7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加 以制止并督促整改。 8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相
生产运营部岗位职责汇总
生产运营部岗位职 责汇总
生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度，贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度，随时掌握生产运营情况，及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务
生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见，草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动
生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作，进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况，组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作
安全办主任岗位职责 一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实
生产车间人员岗位职责
生产车间人员岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。 四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务；
生产部各岗位岗位职责
一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作， 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责： 1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成； 10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 三、车间副主任工作职责： 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。 2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。 四、班长岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；
生产运营部副经理岗位职责示范文本
生产运营部副经理岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产运营部副经理岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工 管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国 家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产 意识。 3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理 组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根 据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设 备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档 案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
生产车间班长岗位职责
绣品部车间班长岗位职责（试行） 一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求； 二．范围：适用于生产科车间班组长； 三．岗位名称：车间生产班组长； 四．直接上级：生产车间主任； 五．下属岗位：各班组员工； 六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作； 七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八．管理责任：对所承担的工作全面负责； 九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属； 十．职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务； 1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其 工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；
生产部岗位职责描述
职位：生产部部长 岗位描述： 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进； 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间， 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制； 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。
生产部运行管理的岗位安全职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A12637 生产部运行管理的岗位安全职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产部运行管理的岗位安全职责标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 a 生产部运行管理是生产运行的安全第一负责人，对本部门运行安全负直接领导责任。 b 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本车间实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保本专业安全目标的实现； c 组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制本专业“两措”计划，经审核后组织实施。 d 对重要检修监督，组织制定安全技术措施，
生产车间各个岗位职责
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
生产车间各岗位职责
生产部车间各岗位职责明细 拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大 程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整 齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的 成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发 现异常时应及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管 人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。