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2020年(财务分析)财务管理案例分析库之二四川长虹深康佳财务状况分析

2020年(财务分析)财务管理案例分析库之二四川长虹深康佳财务状况分析
2020年(财务分析)财务管理案例分析库之二四川长虹深康佳财务状况分析

(财务分析)财务管理案例分析库之二四川长虹深康佳财务状况分析

财务管理案例分析库之二

四川长虹、深康佳财务状况分析

一、案例分析思路

本案例主要采用比率分析的方法,并结合因素分析法和趋势分析法,从上市公司最核心的指标净资产收益率入手,对公司赢利能力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。

二、公司介绍

(一)行业背景

1、竞争激烈。我国电视市场经过几年的高速发展,逐渐形成了国产品牌几分天下的局面,属于垄断竞争阶段,由于技术含量不高,竞争十分激烈。

2、市场需求增长日趋减缓。对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”,有技术创新能力的企业将取得优势。

3、行业利润率下降。随着市场和竞争两方面的因素,电视行业已从高额利润阶段到微利阶段,在微利阶段企业将面临严峻的挑战。

4、WTO的影响。随着我国加入WTO的进程加快,将对我国电视生产企业带来一定影响,总的来说是利大于弊,有利于国产品牌进入国际市场。

5、长虹公司和康佳公司是国内两个最大的电视制造企业,长

虹的市场占有率曾经遥遥领先,但目前两家公司基本是并驾齐驱,康佳有后来居上之势。

(二)四川长虹概况

四川长虹电器股份有限公司是一家集彩电、背投、空调、视听、数字网络、电源、器件、平板显示、数字媒体网络等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。公司总部位于“中国科技城”---四川省绵阳市。

公司始终坚持技术是企业生命的原动力,时刻保持对高新技术的充分接触和跟踪,不断加大技术开发的力度和投入,壮大雄厚的科研开发实力。公司拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站,与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系,并先后与东芝、飞利浦、ST等多家国外著名企业建立了联合实验室,与国际家电同行站在了同一起跑线。公司投巨资兴建了CAD、CAE、CAM工作站系统和全消声实验室、EMC电磁兼容实验室等一大批先进开发、检测设施。在上海万国证券发行机构的协助下,四川长虹在1994年3月11日成功在上海证券交易所上市发行证券。

(三)深康佳概况

深圳康佳公司是1979年成立的全国首家中外合资电子企业,由深圳特区华侨城经济发展总公司与香港港华集团有限公司

合资经营。91年8月改组为中外公众股份制集团公司,1992年3月27日,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市。集团主要生产“彩霸”电视、“劲力”音响、“好运通”通讯系列等共14大类450多种型号的电子产品,年生产能力达200万台,为全国彩电定点生产骨干企业和电子产品出口大户,每年仅彩电出口占全国的1/5。为全国十大出口创汇最高、十大销售额最高“双优”企业。公司在1992年3月27日在深圳证券交易所上市。

三、四川长虹与深圳康佳财务分析比较

(一)财务数据比较分析

1、主营业务收入

收入是企业利润的来源,同时也反映市场规模的大小。长虹前3年高速增长,98、99年下降幅度不小,显示其市场占有率下降,而康佳收入是稳步增长,1999年首次超过长虹。

2、净利润

长虹1995-1997年净利润大幅增长,98年首次下降,均保持较高的利润,但99年净利润大幅下降,相对而言,康佳净利润水平一直保持较低水平,但平缓增长,比较稳定。

3、总资产

总资产显示企业规模的大小,长虹5年来总资产增长较快,年均增长39.3%,康佳也处于高速增长状态,年均增长71.8%,但总的来说,长虹规模远远大于康佳。

4、净资产

由于长虹连年高额的净利润,再加上股东的再投入,使企业净资产高速增长,年均增长80.9%,康佳虽绝对数较小,但增幅也很大,年均增长87.5%。

(二)财务指标分析内容

1、核心指标分析

(1)净资产收益率

净资产收益率反映企业所有者权益的获利能力。两家公司自95年以来都呈下降态,但长虹的下降幅度更大,并且98年开始净资产收益率低于康佳。

(2)销售净利率

销售净利率反映企业销售收入的获利能力。长虹95-98年基本保持不变,但99年大幅跳水,康佳呈现稳中有降状态,但幅度很小,两家公司1999年销售净利率基本持平。(3)总资产周转率

总资产周转率反映总资产的利用效率。两家公司总资产周转率均逐年递减,长虹一直低于康佳,且其递减幅度也大于康佳。

(4)权益乘数

权益乘数反映企业总资产是所有者权益的多少倍数。长虹权益乘数一直低于康佳,呈下降趋势,而康佳基本保持了稳定的水平。

核心指标分析结论

(1)长虹和康佳两家公司净资产收益率持续递减,说明公司盈利能力逐年减弱,显示电视行业的竞争十分激烈,在众多竞争者参与的情况下,减少盈利空间以保持市场份额已是必然,但98、99年长虹净资产收益率大幅下降,应引起关注。(2)从销售净利率指标看,由于长虹规模远远大于康佳,利用其规模效益,一直保持了较高的水平,高于康佳10个百分点,但99年跌到和康佳同等水平,显示其竞争力趋弱。(3)长虹权益乘数较康佳小,显示其负债经营的比例小于康佳,且呈下降趋势,康佳基本保持不变。

(4)总资产周转率两家公司均呈下降态,表明公司销售收入的增长小于总资产的增长,显示公司资产的边际效益在下降。以上几个指标显示,两家公司净资产收益率持续下降的原因是多样的,我们将在下面对上述指标分解,作进一步分析。

2、盈利能力分析

(1)主营毛利率

主营毛利率反映企业主要产品的获利能力。长虹99年毛利率大幅下降,并首次低于康佳,其多年的规模效应没有得到发挥,显示其产品的获利能力下降,康佳基本保持稳定。

(2)1999年产品收入、利润结构

此表为长虹公司数据

康佳公司:电视机的销售额和利润均占总销售额和总利润的90%以上

从长虹公司1999年收入与利润分产品看,电视机仍是最为重要的产品,收入占全部收入的93.63%,利润占总利润的96.01%,空调有一定的销量,但与专业生产空调企业相比还有很大差距,有一定的发展空间,光盘机利润率太低,电池毛利率相当高,但其收入利润所占比重太小。公司年度报告称公司将投入数字视频、通讯、激光读写产品,能否在2000年找到新的利润增长点,对公司的发展将是极为重要的。康

佳公司目前也是电视为最重要的,也需要寻找新的利润增长点来保持企业的发展。

(3)长虹、康佳公司新项目投资分析

长虹公司于1999年实施配股,募集资金17亿元人民币,资金的投向主要是数字产品、环保电池、市场网络建设,但除开电池项目99年投入较大以外,其他项目投入很少或未投入,不知道是什么原因,总之,2000年长虹公司募集资金在这些项目上的投入,将对公司的发展产生重要影响。

康佳公司于1999年增发A股8000万股,募集资金12亿元

人民币,资金的投向是大家所关注的。从公司的投资项目看,是比较有潜力的,数字彩电是目前电视的替代产品,将会有很好的市场预期,我国的数字移动电话市场目前高速发展,若能进入也将有良好回报,同时公司加大对国外市场的投入,开拓国际市场也是目前国产电视销量的另一个增长因素。(4)营业利润比重

(5)、康佳和长虹期间费用占销售收入比重

长虹期间费用占销售收入比重

康佳期间费用占销售收入比重

长虹营业费用98、99两年大幅增长,与其销售策略有关,管理费用控制较好,所占比例下降,财务费用随着负债规模和银行利率的下调而下降。

康佳营业费用一直保持在较高水平,与市场竞争激烈和其市场地位有关,管理费用制较好,所占比例保持稳定,财务费用随着银行利率的下调而下降。

(6)期间费用占销售收入比重比较

期间费用是利润的抵减项。长虹前3年此项比重较低,远低于康佳,98、99年大幅上升,康佳比较稳定,对利润不构成很大的影响。

盈利能力分析结论

(1)主营业务收入长虹于97年达到顶峰,98、99年逐年下降,而康佳的收入稳步增长,99年与长虹持平,充分显示

了两家公司市场地位的变化。

(2)主营毛利率长虹一直高于康佳,显示其良好的规模效益,但99年却大幅下降,表明规模效益也将随着市场的变化而起不同的作用,也说明长虹产品的竞争力下降,而康佳在激烈的市场竞争中保持了稳定的毛利率,说明公司崇尚的技术创新发挥了作用,有较高的盈利空间。

(3)期间费用长虹近两年大幅增长,主要是销售费用的增加,作为龙头老大,在产品旺销的同时,没有建设自己的营销网络,使现在销售比较被动,康佳的期间费用一直较为稳定,没有出现较大的波动,对公司的经营起较好的作用。

(4)长虹公司产品毛利率在下降,期间费用在增长,其盈利能力自然大打折扣,何时能够走出低谷,将取决于公司的经营,康佳公司一直保持稳步增长的策略,其盈利能力仍将继续增长。

3、资产效率分析

(1)应收帐款周转率

应收帐款周转率反映企业应收帐款的周转速度。长虹前两年周转率高,与其产品市场销路好有关,而随着市场和销售策略的变化,应收账款大幅增加,康佳也呈逐步下降的趋势。(2)应收账款帐龄分析

长虹1999年应收帐款帐龄分析

康佳1999年应收帐款帐龄分析

长虹公司1年以内的应收帐款比例达到99.9%,显示其应收帐款非常健康,应收帐款的流动性极强。

康佳公司1年以内的应收帐款比例也很高,显示其应收帐款比较健康

(3)存货周转率

存货周转率反映了企业存货的周转速度。两家公司都是逐年下降,显示电视市场竞争的激烈,使企业的存货都大为增加,此指标康佳强于长虹。

(4)存货分析

随着企业规模和销售收入增长,存货呈增长状态是属于正常的,但98、99两年长虹公司收入下降,而存货仍然大幅增长,显示其产品有积压的可能

(5)总资产报酬率

总资产报酬率反映企业全部资产的获利能力,体现了企业对资产的运用效率。两家公司也都是逐年下降,表明其资产的利用效率下降,长虹的下降幅度比康佳更大。

小结:随着电视市场竞争的激烈和市场需求的减缓,两家公司的应收帐款和存货都大幅增加,运用资产的效率均有所下降,其中长虹的降幅更大一些。

4、偿债能力分析

(1)流动比率

流动比率反映企业在短期内转变为现金的流动资产偿还到期

流动负债的能力。长虹的流动比率有较大增长,与其减少负债有关,康佳稍有增长。

(2)速动比率

速动比率反映企业在短期内转变为现金的速动资产偿还到期流动负债的能力。长虹的速动比率高于康佳,显示其良好的短期偿债能力

(3)资产负债率

资产负债率是一个长期偿债能力分析的指标,反映企业总资产中债权人提供的资金所占的比重。长虹的负债水平逐年降低,康佳基本保持稳定。

(4)利息保障倍数

利息保障倍数反映企业偿付负债利息的能力,可以评价债权人投资的风险程度。两家公司利息保障倍数均有增长,与它们利息支出的大幅降低有关。

偿债能力分析结论

(1)两家公司流动比率、速动比率均属正常,长虹公司均高于康佳公司,这与两家公司的负债经营策略有较大关系。(2)由于长虹前3年规模扩张太快,而其产品竞争能力开始下降,所以长虹开始降低负债水平,所以其资产负债率呈下降状态,99年已处于较低水平,康佳公司生产经营正常,仍保持了较高的负债率。

(3)两家公司利息保障倍数均呈增长状态,显示公司还贷能

5、获现能力分析

(1)长虹每股经营活动净现金流量分析

净现金流量反映企业报告期获取现金的能力,企业不仅要有账面利润,还应有现金净收入。长虹公司虽利润下降较大,但仍显示较强的获现能力,特别是99年收回大量以前年度应收票据款,每股经营活动净现金流量大大超过净收益。(2)康佳每股经营活动净现金流量分析

净现金流量反映企业报告期获取现金的能力,企业不仅要有账面利润,还应有现金净收入。康佳公司98年每股净现金很高,远远高于净收益,99年每股经现金流略低于净收益,但也保持了较强的获现能力。

(3)长虹1999年净现金流量分析

公司经营活动产生的净现金比净利润还高,显示其获现能力较强,投资活动产生负净现金流是因为继续新项目投资所致,筹资活动产生净现金流是因为1999年配股增资所致。(4)康佳1999年净现金流量分析

公司经营活动产生的净现金相比净利润还有一定差距,应进一步提高其获现能力,投资活动产生负净现金流是因为继续项目投资所致,筹资活动产生大量净现金流是因为1999年增发新股筹资所致。

小结:作为两家老牌绩优公司,在经营活动中均有较强的获

6、股利政策分析

(1)长虹股利政策分析

公司上市后一直实施较为积极的股利分配政策,股本扩张较快,但现金红利派发较少,令人遗憾,5年中仅仅1997派现,另一方面,公司配股频繁,虽然融资通畅,但公司利润反而下滑,不能不引起投资者的担忧。

(2)康佳股利政策分析

公司上市后一直实施积极的股利分配政策,每年均派发现金红利,给股东以积极回报,同时,于1998、1999三年实施送股,实现股本扩张,1996、1998两年实施配股,由于公司业绩优良,保证了资金筹集的渠道。

(3)股价示意图

股价以每年末最后一个交易日二级市场复权价格为准。长虹颇有龙头风范,97比95增长20倍,但99年比97年跌了一半,套劳了大批投资者,相比较而言,康佳股价波动较小,并在99年又接近历史高位,走势稳健。

(三)综合评价

1、中国彩电行业竞争激烈,市场需求日趋减缓,平均获利水平下降,要在竞争中获胜必须创新。长虹公司盈利能力下降明显,步入调整期,康佳公司产品具有较强竞争力,稳步增长。

2、长虹和康佳规模高速扩张,表明两家公司抓住了中国电视

市场的发展,把握住机会,在竞争中取得优势,稳居市场占有率前二位。。

3、长虹经营中突出规模效应,虽然带来了高额利润,但在市场发生变化的时候,却带来了负效应,康佳在经营中显得脚踏实地,稳步增长,重视市场的变化,有后来居上的趋势。

4、两家公司目前财务状况均属良好,比较安全,都具有较强的获现能力,不同的是长虹已明显步入调整期,而康佳还处于增长期。

5、两家公司均实施积极的股利分配政策,相比之下,康佳公司给与了股东更多的回报。

四川长虹EVA案例

说明:EV A计算有一定难度,教材上的例题一般只给结果,而淡化过程,从实践能力看,过程是最难的,同学们可以慢慢体会到。此例供参考,每个人力所能及的完成所选上市公司的EV A计算(最起码一个年度的),如能计算两个以上年度的EV A,则分析更有价值。 在计算中,难点是下列两项: 从资产负债表负债和权 益开始,根据调整项目计 算企业为创造价值而投 入的资本是否正确? 从利润表净利润开始,根 据调整项目计算企业投 入资本获得的税后净经 营利润是否恰当? 以上两项是通过阅读年度两大财务报表并依据自己理解去调整完成。熟悉财务报表中每个要素所代表的意义,并能进行分析是财务人才必备功夫,不是纸上谈兵。本题所涵盖的知识具有承前启后之功能。 引例 四川长虹(股票代码:600839)截至2007年年底,资产总额已近180亿元,股东权益总额达到了93亿元。从公司年报中的数字看,四川长虹除2004年因应收账款坏账处理导致巨额亏损外,上市以来所有年度都在盈利。1997年四川长虹迎来了鼎盛时期,净利润达到了26亿元,但从1998年开始净利润持续下滑,到2000年四川长虹的净利润已经低于3亿元,之后(除2004年)净利润一直维持在1-2亿元左右。 净利润的急速下降使得四川长虹2000-2007年的资产报酬率仅为1%左右。资产报酬率之类的传统企业业绩评价指标,均是以―会计利润‖为基础的。以这些指标度量企业业绩,管理层通常只会关心扣除了生产成本、费用以及债务利息等项目后,利润是否为正,而不重视企业使用投资者投入资本的成本,即常常忽略其生产经营所获得的收益是否能达到投资者的预期。事实上,任何资金都是有成本的,投资者将资金投入企业,等于是放弃了投资于其他项目所可能获得的收益,即机会成本。只有当企业的盈利水平超过了股东的机会成本时,股东的财富才真正地增加。因此,在衡量企业业绩时,有必要扣除全部资本的成本,剩余的才是企业为股东创造出的新价值。经济增加值计算的正是经营利润与全部资本成本的差额,其增减与股东财富的变化是一致的。 自2000年以来,家电行业日渐成熟,市场竞争加剧,各企业的盈利空间已经非常有限;加

四川长虹公司财务报表分析1

长虹电器股份财务报表分析与投资 筹资决策 1 公司背景资料 1.1 公司简介 公司名称: 长虹电器股份 证券简称: 长虹(600839) 上市地点: 证券交易所 上市日期: 1994.03.11 板块类别:工业类上证30指数股 行业类别: 电子产品-->家用电器 公司注册地址:省市高新区绵兴东路35号 公司联系: 0 传真:0 公司网址:.changhong. 法人代表: 倪润峰 长虹总部地处中国,与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2008年,长虹品牌价值655.89亿元。 长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。 植根中国,长虹在、、、、等地建立数字工业园,在、、、设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余

个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。 长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。 1.2 公司基本业务 长虹主营业务包括:视屏产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、数字通讯产品、卫星电视广播地面接受设备、摄录一体机、通讯传输设备、电子医疗产品的制造、销售,公路运输,电子产品及零配件的维修、销售,电子商务、高科技风险投资及国家允许的其他投资业务,电力设备、安防技术产品的制造、销售。 2 公司财务报表分析 2.1 基本财务比率分析(财务报表见附录附表1,附表2) 2.1.1 短期偿债能力比率 (1)(净)营运资本 营运资本为正数,表明长期资本的数额大于非流动资产,超过部分被用于流动资产,营运资本的数额越大。财务状况越稳定。如果营运资本为负数,表明企业财务状况不稳定。从表2.1可以看出长虹公司的营运资本呈现上升的趋势,特别是在2008年的时候,因为金融危机的影响导致营运资本数额较2009年和2010年的差距较大。从整体来说,相比同行业长虹公司的财务状况较稳定。 (2)流动比率 流动比率反映了企业资产中比较容易变现的流动资产对流动负债的保障情况,一般认为生产企业合理的最低流动比率为2,该指标越大表明短期偿债能力越强,该指标越小,表示短期偿债能力越差。从表2.1可以看出长虹公司近三年的流动比率都小于2,说明其短期偿债能力较差。 (3)速动比率

财务管理案例分析范文

(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,您有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位 从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机就是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险瞧做自己的负担,而就是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,就是因为可口可乐公司已经把自身与奥运紧密联系在一

起,不像其她企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下她作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的就是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会与各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而就是伙伴。它还要告诉其她经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、瞧重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险就是有的,但就是每一个项目的投资都会有风险,收益就是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容与宣传气势占据上风,但就是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标? 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值就是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不就是没有考虑风险,她在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只就是在本次奥运推广中她把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这就是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。

企业财务管理案例分析论文

一、步步高商业连锁股份有限公司简介 步步高公司始创于1995年,致力于成长为中国领先的商业及服务业运营商,公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市,股票代码为002251。目前拥有步步高超市,步步高百货,太楚餐饮,汇米巴便利店等业态。截至2014年底,多业态门店已遍布湘、赣、川、渝、桂、滇等省市。步步高多业态、线上线下齐头并进。由国际著名钢琴家、联合国和平使者郎朗代言的商业地产“步步高?新天地”品牌目前已经有十多个大型综合体在动工,其中70万方纯商业,拥有太空飞行馆、真冰滑冰场、云顶星河乐园等体验性极强的项目的长沙梅溪湖新天地是集团旗下最大的综合体。2013年12月26日成立的云猴网(步步高商城),致力于打造中国第一的O2O生活平台。 二、四大财务指标分析 (一)盈利能力分析 净资产收益率是指净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。净资产收益率越高,说明企业所有者权益的盈利能力越强。由表1可知,步步高的净资产收益率逐年下降,可见该公司投资者投入资本盈利能力减弱了。 净资产报酬率是指企业一定时期内获得的净利润总额与净资产的比率,是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,企业盈利能力越强,经营管理水平越高。由表1可知,步步高的净资产报酬率有所下降,虽然在14年上升了,但是幅度并不大,且15年又急速下降了,达到最低值。说明该公司总资产获取收益的能力有待提高。 销售净利率是指净利与销售收入的百分比,反映每1元销售收入带来的净利润是多少,表示销售收入的收益水平。由表1可知,步步高的销售净利率有所下降,尤其在15年达到1.39%的最低值。说明该公司的净利润下降了,应在扩大销售业务,注意改进经营管理,提高盈利水平。 售毛利率是指毛利占销售净值的百分比,表示每1元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。由表1可知,步步高的销售毛利率从12年到14年略有增长,虽变化不大,且在15年有所下降,说明该公司补偿期间费用后的盈利水平有待提高。 基本每股收益是指企业应当按照属于普通股股东的当期净利润,除以发行在外普通股的加权平均数从而计算出的每股收益。由表1可知,步步高的基本每股收益逐年下降,可见该公司的净利润也逐年下降了。 (二)营运能力分析 总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,也反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。由表2可知,步步高的总资产周转率虽变化不大,但有所下降,可见,该公司的销售能力并不强,资产利用效率也不高。该公司可通过薄利多销的办法加速资产的周转,从而增加利润额。 流动资产周转率是指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率。要实现该指标的良性变动,应以主营业务收入增幅高于流动资产增幅做保证。由表2可知,步步高的流动资产周转率虽变化不大,但有所下降,可见该公司流动资产利用的效果并不高。该公司应着手改善生产经营状况,加强内部管理,如降低成本、调动暂时闲置的货币资金用于短期投资创造收益等,还可以促进企业采取措施扩大销售,提高流动资产的综合使用效率。 存货周转率是指企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率,反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。由表2可知,步步高的存货周转率从12年至14年有所下降,但在15年上升了,且达到最大值,可见该公司在15年存货管理水平和变现能力提高了。 应收账款周转率是指企业一定时期内主营业务收入净额同应收账款平均余额的比率,说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。由表2可知,总体来说,从12年至15年,步步高的应收账款周转率下降了,可见该公司资信度低,增大了坏账损失的风险。 固定资产周转率是指企业销售收入与固定资产净值的比率,主要用于分析对厂房、设备等固定资产的

2020年(财务报表管理)四川长虹与深康佳A财务报表比较分析

(财务报表管理)四川长虹与深康佳A财务报表比较 分析

四川长虹与深康A 年度报表比较案例分析———2006-2009年度 姓名:蒋巧 学号:200804084151 班级:08级会计2班 报告日期:2010年12 月23 日 案例分析框架 一、行业背景 1、竞争激烈。我国电视市场经过几年的高速发展,逐渐形成了国产品牌几分天下的局面,属于垄断竞争阶段,由于技术含量不高,竞争十分激烈。 2、市场需求增长日趋减缓。对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”,有技术创新能力的企业将取得优势。 3、行业利润率下降。随着市场和竞争两方面的因素,电视行业已从高额利润阶段到微利阶段,在微利阶段企业将面临严峻的挑战。 4、WTO的影响。随着我国加入WTO的进程加快,将对我国电视生产企业带来一定影响,总的来说是利大于弊,有利于国产品牌进入国际市场。 5、长虹公司和康佳公司是国内两个最大的电视制造企业,长虹的市场占有率曾经遥遥领先,但目前两家公司基本是并驾齐驱,康佳有后来居上之势。 二、公司概况

1、四川长虹 公司名称:四川长虹电器股份有限公司 简称:A股:四川长虹600839 行业类别:电子产品-->家用电器 上市地点:上海证券交易所 上市日期:A股:1994-03-11 法人代表:赵勇 公司注册地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35号 同行业公司数(家):126 注册资本(万元):284732 主营业务范围:视频产品、网络产品、激光读写系列产品、数字通讯产品、电池系列产品、通讯传输设备、电子部品。 2、深康A 公司名称:康佳集团股份有限公司 简称:A股:康佳集团000016 行业类别:电子产品-->家用电器 上市地点:深圳证券交易所 上市日期:A股:1992-03-27 法人代表:侯松容 公司注册地址:深圳市南山区华侨城 同行业公司数(家):400 注册资本(万元):120397

案例解析-四川长虹案例解析

四川长虹、深圳康佳财务状况分析 一、案例分析思路 本案例主要采用比率分析的方法,并结合因素分析法和趋势分析法,从上市公司最核心的指标净资产收益率入手,对公司赢利能力、资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析。 二、公司介绍 (一)行业背景 1、竞争激烈。我国电视市场经过几年的高速发展,逐渐形成了国产品牌几分天下的局面,属于垄断竞争阶段,由于技术含量不高,竞争十分激烈。 2、市场需求增长日趋减缓。对彩电的需求已从原来“有的满足”上升到“质的满足”,有技术创新能力的企业将取得优势。 3、行业利润率下降。随着市场和竞争两方面的因素,电视行业已从高额利润阶段到微利阶段,在微利阶段企业将面临严峻的挑战。 4、WTO的影响。随着我国加入WTO的进程加快,将对我国电视生产企业带来一定影响,总的来说是利大于弊,有利于国产品牌进入国际市场。 5、长虹公司和康佳公司是国内两个最大的电视制造企业,长虹的市场占有率曾经遥遥领先,但目前两家公司基本是并驾齐驱,康佳有后来居上之势。 (二)四川长虹概况 四川长虹电器股份有限公司是一家集彩电、背投、空调、视听、数字网络、

电源、器件、平板显示、数字媒体网络等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。公司总部位于“中国科技城”---四川省绵阳市。 公司始终坚持技术是企业生命的原动力,时刻保持对高新技术的充分接触和跟踪,不断加大技术开发的力度和投入,壮大雄厚的科研开发实力。公司拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站,与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系,并先后与东芝、飞利浦、ST等多家国外著名企业建立了联合实验室,与国际家电同行站在了同一起跑线。公司投巨资兴建了CAD、CAE、CAM工作站系统和全消声实验室、EMC电磁兼容实验室等一大批先进开发、检测设施。在上海万国证券发行机构的协助下,四川长虹在1994年3月11日成功在上海证券交易所上市发行证券。 (备注:CAD: 计算机辅助设计(CAD-Computer Aided Design)指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。在设计中通常要用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较,以决定最优方案;各种设计信息,不论是数字的、文字的或图形的,都能存放在计算机的内存或外存里,并能快速地检索;设计人员通常用草图开始设计,将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成;由计算机自动产生的设计结果,可以快速作出图形,使设计人员及时对设计作出判断和修改. CAF:是国际海运中船公司征收的一种附加费。是一种费率,一般以百分比的形式出现 CAM:有狭义和广义的两个概念, 狭义概念指的是从产品设计到加工制造之间的一切生产准备活动,广义概念包括的内容则多得多,除了上述CAM狭义定义所包含的所有内容外,它还包括制造活动中与物流有关的所有过程(加工、装配、检验、存贮、输送)的监视、控制和管理 电磁兼容性EMC(Electro Magnetic Compatibility),是指设备或系统在其电磁环境中符合要求运行并不对其环境中的任何设备产生无法忍受的电磁干扰的能力)

财务管理案例分析

(一)

实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见

公司财务管理案例分析报告

《公司财务管理》案例分析报告: 中国亏损公司是否无踪可循? 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究

运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 郑宝山蔡虹燕李爱民 胡南牛淑霖邵虹 (对外经济贸易大学北京 100013) 【摘要】本文应用统计分析方法,分析上市公司 的财务状况。通过单变量分析,得出亏损企业的 主要特征是其获利能力指标的下降。通过多变量 分析建立数学模型,计算上市公司的盈亏点。 1.引言https://www.docsj.com/doc/ae13436654.html,资料搜索网 中国10年股市,一直处于不断规范中。于1998年推出“上市公司预亏公告制度”。实施3年来,已经有多家公司发布预亏公告。但正是由于中国股市尚不规范,通常公司发布预亏公告时,已经严重亏损。因此,如何从上市公司历年公布的年报抓住蛛丝马迹,分析上市公司的财务状况,预报公司的亏损,以防范和减少投资风险。本文试图运用统计分析的方法,选取典型的行业,通用单变量分析和多变量分析的方法,寻求反映公司盈利或亏损状况的主要财务指标,并希望得到一个数学模型,得到公司的盈亏点。 2.研究程序及方法 2.1.上市公司样本的选取 为了集中资源分析亏损公司的特征,我们对我国上市公司

重点亏损行业,选择了两个行业,即商业和家电行业。在每个行业,选取10家公司,其中10家亏损公司,10家盈利公司。在亏损公司的选择上,既有连续3年以上亏损的ST公司,也有2001年中期亏损的公司,以分析和预测其亏损的特征。 为了得出上市公司亏损的数学模型,我们有一条假设:即假设上市公司披露的报表数据是真实的,在此基础上进行我们的分析。 由此原则,我们不选取被证监会所查处的严重造假的公司,以及遭证券交易所公开谴责的公司。最后,我们选取的公司分别为: 1 2001年中期亏损

长虹 案例分析

案例分析 公司基本情况 长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2007年,长虹品牌价值达到583.25亿元。四川长虹,作为中国彩电业的老大,有过年净利润25.9亿元的辉煌,也创下了巨亏37亿元的股市纪录。 应收账款事件的经过 上市之初,四川长虹的利润连年快速增长,然而在利润高速增长的背后,应收账款也迅速增加,并且应收账款周转率逐年下降,且明显低于其他三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。同时巨额应收账款的存在,大幅度地减少了经营活动的现金流量净额,很有可能造成企业现金周转的困难,增加了企业的经营风险和财务风险。上市之初的好景并没有持续太长,从1998年开始,彩电价格战愈演愈烈,使得彩电业的利润很快被稀释掉,而且市场上彩电已出现了供大于求的局面,此时四川长虹的经营业绩开始直线下降,1998年、1999年、2000年的净利润分别为20亿、5.3亿、2.7亿。为遏制经营业绩的下滑以及由此而带来的长虹股价的下跌,2001年2月,倪润峰再度出山,欲力挽狂澜,选择走海外扩张之路,力求成为“全球彩电霸主”,为四川长虹寻找一个新的利润来源。数次赴美考察后,四川长虹与当时在美国有一定影响的APEX公司进行了商谈。从2001年7月,一车车的彩电自长虹发出去,由APEX公司在美国直接提货。然而奇怪的事情发生了,彩电出去了,货款却未到。APEX公司总是以质量或货未收到为借口,拒付或拖欠货款。而按照出口合同,接货后90天内APEX公司就应该付款,否则长虹方面就有权拒绝发货。然而,四川长虹一方面提出对账的要求,一方面继续发货,直到2004年初,四川长虹又发出了3000多万美元的货给APEX。而且,在四川长虹的海外销售额中,APEX公司,作为四川长虹对美出口最大的经销商,一直占有较高的比例。2003 年 3 月5 日,《深圳商报》署名文章披露四川长虹对APEX 公司应收账款高达38.29 亿元人民币问题。四川长虹随即公告称,文中所述情况与公司的实际不符,应收账款情况正常。但是,实际情况是2001 至2004 四年间,四川长虹共销售给APEX 公司11.13 亿美元(折合人民币92.26 亿元),回款 6.49 亿美元(折合人民币53.80 亿元)。如果依照四川长虹所说,还能回收 1.5 亿美元的账款,那么公司合计损失26 亿元人民币,这桩生意的坏账率高达28.21%。1998 年至2003 年,四川长虹六年间的净利润合计为28.35 亿元,几乎全部损失在APEX 一桩生意里。 2005年7月,双方达成协议,APEX公司向长虹提供三部分资产抵押,作为其部分欠款1.5亿美元的担保。APEX公司抵押的三部分资产:一是APEX公司的不动产;二是APEX 及其总裁季龙粉持有的香港创业板上市公司“中华数据广播控股有限公司”的股权;三是APEX商标。三部分资产的抵押登记手续于当月办理完毕。 2006年12月3日晚间,四川长虹(股票代号:600839.SH)发布资产置换关联交易公告,该公告称以其拥有的对Apex Digital Inc(以下简称为APEX)公司的债权40,000万元及部分存货资产经评估价值为100,609.49万元(含税交易价格为117,713.10万元)2006年12月3日晚间,四川长虹(股票代号:600839.SH)发布资产置换关联交易公告,该公告称以其拥有

企业财务管理案例分析

财务治理案例分析详解 资金是企业生存与进展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其高流淌性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此,必须建立健全资金的内部操纵制度,加强企业资金的治理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和幸免损失白费。而要建立健全行之有效的内操纵度,应针对企业经营活动中的各项风险点,对业务流程重新组合,按照“职能分割,制约监督”的原则,建立业务治理、风险治理、财务治理三位一体的治理操纵平台,完善事前防范,事中操纵,和事后监督的操纵体系。 (一)事前防范,建立科学的财务操纵体系及明确的规章制度 集中、统一的财务治理体制是目前较为先进科学的体制,其运作模式为“三个统一、一个体系”,即资金治理统计核算统一、会统一、财务人员治理统一,和一套科学的财务分析评价体系。 而资金集中治理又是财务集中治理的重中之重,包括资金预算集中治理、融资集中治理、银行帐户集中治理和现金集中治理四个

方面。资金预算集中治理是指依照企业年初审定的财务预算,核定年度资金额度,集中治理投资资金,引导资金流向企业战略重点业务上;融资集中治理是指企业将银行贷款权、贸易融资权、对外担保权统一治理起来,有效操纵资金使用风险,杜绝由于担保而产生的或有负债;银行帐户集中治理是对所属单位的银行帐户实行审批制,强制核销与经营无关或功能重复的银行帐户,并通过安全有效的网络系统时时监控资金流向,操纵业务违规风险,保障资金安全;现金集中治理的核心为收支两条线,即治理部门按照核定的资金预算及所属单位申报的资金用款额度,拨付资金;所属单位的所有收入资金均按规定的上划途径上划至集团公司的账户内。通过资金的集中治理,大大减少了资金的沉淀,利用集中的闲置制资金能够大量归还外贷资金,内部调剂所属单位的资金余缺,从而大大降低了财务费用。而且将集团内的闲置资金统一运作,也能大大提高闲置资金的收益水平。 财务治理体制确立后,就需要建立一套严格的内操纵度实施,包括《公司财务治理方法》、《公司预算治理暂行方法》、《公司产品销售结算治理方法》、《货币资金集中治理操作程序》、、《银行帐户开立、变更、关闭的审批程序》、《公司债务融资治理方法》、

四川长虹应收账款案例分析

一、长虹集团应收账款案件回顾 长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2007年,长虹品牌价值达到583.25亿元。 四川长虹,作为中国彩电业的老大,有过年净利润25.9亿元的辉煌,也创下了巨亏37亿元的股市纪录。长虹的衰败始自1998年产品大量积压,与APEX家电进口公司的合作和巨额应收账款的产生。截至2004年12月,长虹应收APEX账款4.675亿美元,而根据长虹对APEX公司资产的估算,可能收回的资金只有1.5亿美元左右。 尽管APEX公司是长虹在美国最大的合作伙伴,但是在确定信用政策时,长虹考虑坏账风险的策略是令人难以理解的。因为,长虹是在APEX公司拖欠国内多家公司巨额欠款情况下,还与其签订了巨额销售合同,说明了长虹作为知名企业,应收账款环节存在重大管理缺陷——没有合理的内部控制制度。长虹案例暴露出我国企业内部控制存在的问题,给各行业带来了警示,我们应该从中吸取教训,尽快建立健全适合我国国情的企业应收账款内部控制制度。

二、从公司治理、内部控制风险管理及赊销控制等方面分析四川长虹应收账款事件中所反映的企业内部控制缺失及其后果 1、合同设计漏洞 长虹与APEX公司签订的销售合同非常简约,难以理清双方权利、义务以及潜在风险的分担。另外,长虹和APEX公司的交易,多为APEX 以支票作为货款担保。如果APEX故意欺诈,使得这些支票无法兑付,那么长虹的损失就不可避免。 2、企业盲目销售 长虹公司只注重销售,盲目的销售导致企业应收账款风险的增加。在与APEX公司签订销售合同时没有深究其企业状况,其实在APEX 公司表面辉煌下企业却存在严重的经营问题。 3、赊销对象的信用调查不足 在APEX公司“有前科”的情况下,长虹管理层还继续采用先发货后收款的方式对其进行销售,导致应收账款越积越多。虽然长虹彩电在大规模进入美国市场前,曾派公司高管前往美国,做过为时不短的市场考察和调研,但他们在考察结束后就把美国市场的销售业务全部交给了APEX公司。而其是否对APEX公司的信用情况做过深入的调查,我们不得而知。 长虹集团在明明已经知道APEX公司拖欠了国内多家企业巨款的基础上,为了实现自身的利润还是与其签订了巨额销售合同,很显然它在企业信用管理方面存在很严重缺失;而且按规定,重大金额的合

长虹集团的财务报表分析

长虹集团财务报表分析 一、公司差不多信息 长虹创业于1958年,是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地,是我国建国初期重点建设项目之一。 通过近50年的持续稳定进展,长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。现在的长虹,差不多不仅仅是中国的彩电大王,而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。 1994年,长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2005年,长虹品牌价值达398.61亿元,成为中国最有价值的知名品牌。

截止目前,长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在进出口值、出口值200强排名中,长虹两项指标均居国内同行企业之首,并唯一进入海关总署“诚信红榜”。 数字长虹,创新以后。随着全球数字浪潮和信息家电技术的迅猛推进,长虹秉承“科技领先,速度取胜”的经营理念,利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力,优化资源配置,通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术,改造和提升传统产业,最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。 凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心,联合海外多家闻名企业联合实验室,沿着庞大的数字产业链,长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展;纵向向系统设备、增值业务、网络服务、内容提供等业务延伸,快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商,为数字长虹再塑新辉煌奠定坚实基础。

中小企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例:一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的,失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰

金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司,1993年通过合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司,并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团(IDG)1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。

一、起跳:让出控股权,迎来新机遇?公司成立不久,就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因,小企业无法解决员工的户口等现实问题;另一方面企业规模小,难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股,引入了深圳蛇口社会保险公司(持股40%)和赵西燕(持股25%)两位新股东。不仅融得了发展资金,还带来了许多无形资产。1996年,金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试,被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”,从而奠定了其在国内软件业的地位。

二、腾飞:风险投资,加速发展?1998年,IDG(国际数据集团)公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大,分支机构由21家增 至37家,代理商达到360家,研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题,同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化,通过IDG参加金蝶的市场活动,扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器,使其驶入了发展的快车道。

三、着陆:登陆联交所,开辟新天地?2001年,金蝶在香港联交所创业板挂牌上市,发行股票5750万股,占总股本的20%,筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨,国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度,有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制,提高公司质量,树立良好的国际形象,有利于扩大国际市场的占有率。

四川长虹 财务报表分析

财务报表分析《四川长虹电器股份有限公司》 班级:财本14 姓名:马振 学号:114991413

企业偿债能力分析 一、短期偿债能力分析: 1、营运资金=流动资产-流动负债 6227221842.68-2501154731.8=3726067110.88元 营运资金大约有37.26亿元,说明此公司的资金充足,短期还债能力较强。 2、流动比率=流动资产/流动负债*100% 期初流动比率=1614626172.77/2034542805.28*100%=79.36% 期末流动比率=6227221842.68/2501154731.8*100%=248.97% 从2016年全年期初流动比率以及期末流动比率可以看出来,期末流动比率比期初的大很多,说明此公司资金充足,偿付能力高。 3、速冻比率=速动资产/流动负债*100% 速冻资产=货币资金+就收票据+应收账款 =3862598571.14+112500000+655671436.71=4630770007.85 4630770007.85/2501154731.8*100%=185.14% 从此公司的2016年率比率中可以看出此公司的短期能力很高。 4、现金比率=库存现金+银行存款+短期有价证券/流动负债 =3862598571.14/2501154731.8=1.54 从现金比率大于1可以看出此公司的支付能力较高。 二、长期偿债能力分析: 1、资产负债率=负债总额/资产总额*100%=2522102831.4/7964431743.82*100%=32% 从资产负债率可以看出此公司负债是资产总额的大约3分之1,说明此公司的长期偿债能力不错。 2、股东权益比率=股东权益总额/资产总额=5442328912.42/7964431743.82=0.68 从股东权益比率可以看出此公司股东比率占比总资产大约3分之2,比重较大,说明企业的财务风险较小。偿还长期债务能力强。 因此通过分析四川长虹电器股份有限公司2016年相关数据分析表明,四川长虹电器股份有限公司的短期偿债能力及长期偿债能力都不错。是个资金充足、运转良好且财务风险低的公司。

企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 关于企业财务管理的分析 ——扬子公司财务管理的思考与对策 内容提要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务为核心,已成为企业家的共识。我们之所 以说财务管理是企业管理的核心,因为他说通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿 于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。企业的经济核算、财务监督, 更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部 分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下 所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的 生存与发展,资金是企业的“血液”。企业资金运动的特点是循环往复地“流动”。资金活,生产经营就活, 一“活”带百“活”,一“通”就百“通”。如果资金不流动,就会“沉淀”与“流失”,得不到补偿增值。正 因为这样,资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必然。因此。抓企业管理应以财务管理为基础, 为入手点。这样,既可以抓得实在,又揪住了“牛鼻子”。

因此,为了更深入地研究企业战略管理,我们选取了扬子公司为研究对象,通过对该公司发展战略的研 究,结合当前环境变化快、不确定性显著增加的特点,对扬子公司的财务管理进行探讨,认为该扬子公司的 财务管理的策略是:紧密配合企业战略总目标,做好财务计划;促使企业最大限度地提高投资报酬率;合理 提高资产的利用效率;正确进行财务分析。 本论文主要分为三个部分: 第一部分:A公司发展与现状 , A公司发展回顾 第二部分:扬子石油化工公司财务管理现状与问题分析 , 扬子石油化工公司财务管理现状 , 扬子公司存在的问题 第三部分:扬子公司财务管理的思考与对策 , 紧密配合企业战略总目标,做好财务预算 , 促使企业最大限度地提高投资报酬率 , 合理提高资产的利用效率 目录 A公司发展与现 状 ..................................................................... ........................................................................ .. (2) 1(公司简 介 .....................................................................

长虹案例分析

思考题 长虹遭到APEX(美国经销商Apex Digital Inc)公司欠款4.675亿美元无法收回,这对于一向形象健康、颇具美誉的长虹造成几乎致命的打击。2004年末,四川长虹(600839)决定为这笔应收账款计提坏账准备最多约26亿元人民币,并发布2004年的预亏公告,使得投资者纷纷动摇信心,选择用脚投票。 请查找这件案例的详细资料,分析长虹公司巨额应收账款产生的制度缺陷,并提出一套行之有效的制度设计方案。 长虹公司坏账案例分析 一、企业基本情况 长虹创始于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。 公司前身国营长虹机械厂,1988年6月进行股份制改组,始将原厂净资产折为国家股12039.40万股,经同年10月至1990年3月三次公开发行及1992年12月向个人股东配售,上市时总股份19818.25万股。 近年来,长虹以市场为导向,强化技术创新,夯实内部管理,积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力,构建消费类电子技术创新平台,并大力实施智能化战略,推进产业结构调整,不断提升企业综合竞争能力。 二、销售状况 2004年度长虹公司出口收入2,871,149,121.30元,占全部销售收入的24.88%。上年度出口收入5,038,262,812.02元,占全部销售收入的35.65%。 2004年度长虹公司前五名客户销售收入的总额为890,400,067.82,占全部销售收入

案例与作业 四川长虹财务报表分析

案例与作业四川长虹财 务报表分析 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

四川长虹(600839,SH)的财务报表分析案例 四川长虹历来是中国彩电大王,几次在家电业价格战中取胜,进而成为中国彩电业的老大,但是,近几年来长虹因为竞争的加剧,人事的变动以及经营上的种种危机使得长虹处 于 历史的经营低谷,目前的长虹举步维艰,应该寻找新的对策。我们分析一下近几年长虹的 财 务状况。 ò¢通过对四川长虹1998至2003年5年间公司基本财务数据分析,纵向比较分析长虹五年来规模扩张情况、生产经营情况、盈利状况和发展趋势。 1600000 万元 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 199819992000200120022003年 主营业务收入变化曲线图 250000万元 200000 150000 100000 50000 199819992000200120022003年 净利润变化曲线 年 199819992000200120022003 总股本变化曲线 元 1

199819992000200120022003年

每股收益变化曲线 从图中可以看出,公司主营业务收入波动不大,99年和01年有所下降,01年降到最低 点不到100亿,2001年之后,长虹开创人倪润峰再次上台,长虹开始大范围的降价,推出背头彩电并扩大出口,之后主营收入和净利润开始稳步上升。 1999 年,长虹因为“郑百文”事件,大量应收帐款无法收回,导致净利润大幅下降 %。 加上1999年长虹有过一次10配的增配股和送股使得股本扩张摊薄了每股收益,99年 每股收益大幅下降。 由总股本看出,99年之后长虹没有再次增发或配股,也没有进行股利分配,公司正处于整合阶段,一方面在激烈的竞争中惨淡经营,力图维持已有份额,另一方面加大研发力度,开发高端产品背投彩电,待行业好转,获得先机,占领高端市场。 t¢根据2003年的财务报表进行四川长虹与同行业深康佳A(000016)的财务指标横向对 比 2,速动比率大于1,说明流动负债偿还能力有保障,,但是其现金债务比率为负,说明2003年长虹经营现金净流量为负,现金净流出量大于现金净流入量,说明没有合理分配现金流量,现金占在流动资产中占的比例在减少,应收账款和存货等不能迅速变现的资产比例在增加。而深康佳现金流量管理状况比四川长虹好,但是流动和速动比率不高,短期偿债能力比长虹差,说明深康佳流动资产在总资产中比重不高。总的来说,长虹的短期偿债能力要好与深康佳。 的保障能力比较高,公司的资金来源主要是股权和资本和留存收益。同时另一方面也说明了,长虹融资政策比较保守,过分依赖于股市圈钱,没有充分利用财务杠杆的收益,公司股东承担的风险比 较大。深康佳的资产负债率稍微高于上市公司50%的平均水平,说明深康佳较多的利用了财务杠杆,公司财务风险要高于长虹,产权比率高于1,说明债权人的投资得不到股东权益的保障,债权人承担较大的风险。总的来说,长虹长期偿债能力要优于深康佳。 3、资产管理能力分析

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