研发部工作总结

研发部工作总结

篇一：研发部工作总结范文

研发部工作总结范文

成功一定有方法，失败一定有原因。成功和失败都是内因和外因的共同结果，所以工作总结时一方面要考虑外因的影响，另一方面更是要对内因进行分析和总结。纵观研发部05年，其工作重点大致分为三个阶段：

第一阶段：2月份～7月上旬，工作重点主要集中在新平台建设及新产品研发上；第二阶段：7月下旬～10月份，工作重点主要集中在非标单开发；

第三阶段：11月～至今，工作重点主要集中在产品改进、稳定、系统维护、技术资料整理、技术输出；

研发部05年的工作能够顺利开展，外因主要有两方面：公司宏观调控方面：包括人员方面的调控及产品销售策略方面的调控。在第一阶段时，研发部的人力物力是整个05年最充沛的时候，为新平台的建设提供了重要的基础。在第二、三阶段时人员有所调整，但基本可以满足工作的需要。在产品销售策略方面，公司在8月份调整了产品销售重点，这间接的减轻了研发部的工作压力（非标制作及系统维护等压力）。 05年的市场环境：在第一阶段，市场签单少，为研发部有效的组织力量建设新平台提供了时间保证。在第二阶段销售状况较好及非标单较集中时，可以充分发挥新平台的

作用，一方面可以把研发出的新平台投入市场，另一方面可以在新平台的基础上进行快速的非标单定做。在第三阶段非标单较少，所有有较充裕的时间来改进、稳定新平台、技术输出。工作顺利开展的同时，研发部也范了几个大错误：整体工作安排方面：忽视了研发技术成果及时、有效的对外输出。如05年9月份以前，在技术输出方面的安排很少，导致市场销售、商务等对新平台的认知不够，影响产品的推广；对工程、生产的培训指导欠缺，导致在工程安装、生产制作中出现了一些问题，影响产品质量及工作效率。导致其错误的主要原因是个人领导决策的失误，刚接手部门工作时，不能从整体上把握研发部的工作，把研发的主要精力放在产品研发而忽视对其它部门的支持。人才使用方面：其一体现在人才的去留方面优柔寡断，如对于何渭量、龙中涛去留，不够果决，导致遗留下很多后遗症；此为前车之鉴。其二在人才的使用方面未做到“人尽其材”。好钢应用在刀刃上，但在黄永康的工作安排上却是大小通吃的做法，在某些时候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研发运营成本。在其它人员工作安排方面，也存在一些问题，如：未做到“用人所长”、未充分考虑到员工的综合能力与专业能力，高性价比的使用。产品质量方面：主要体现在3MJ产品研发上，其一研发周期太长；其二设计不合理，产品质量存在较大隐患。导致这种结果的原因主要有两方面：第一方

面是由于开发人员的专业技术能力及设计经验欠缺所致（占70％）；另外一方面在于对技术工作的管理不善所致（占30％）；如若改进管理方法、测试手段等则可提高产品质量，降低研发风险。

以上是从纵向对研发部05年的工作做了整体上的分析，现从横向对研发部05年的工作做分类分析。

按工作类型分类，研发部的工作主要包含：新产品的研发、产品功能升级及稳定性改进、非标单的开发、系统维护及技术支持、技术输出、管理工作。各项工作在全年中所占的比例一方面取决于市场因素及公司的产品研发方向；另外一方面取决于研发部内部因素（技术能力、产品基础平台、工作的有效性、内部管理等）。

新产品的研发：包括IC卡一卡通新平台建设、ID卡一卡通新平台建设、高速公路等新产品研发等，约占总工作时间的30％。根据研发部的资源及市场需求情况，新平台的推出采取了分阶段推出策略，这是做的比较好的地方。当然新平台的推出是建立在04年工作积累的基础上。不足的地方主要有几个方面：方面一体现在产品规划和设计方面；如软件的整体架构设计及实现存在一些不足，硬件也存在同样的问题。方面二体现在测试力度、深度方面；导致产品推出后在反馈了一些BUG。

产品功能升级及稳定性改进：新平台建设其作用之一就

是对一卡通产品的功能升级及稳定性改进。此项工作约占总工作时间的5％（除新平台建设）。研发部已经收集到了较多的产品改进意见，此工作预计于06年上半年集中进行。

非标单的开发：约占总工作时间的30％左右。在非表单来源方面有几点要指出：其一05年的部分非标单投入与产出不成比例，此类非标单研发部都拒绝开发，但迫于其它因素而执行；其二存在不少的非标单属先签单后让研发执行，其非标需求不好实现及交货期短。这两类非标单给研发部的工作计划、资源安排造成一定的影响。在非标单开发方面的主要问题体现在交货期短，测试时间短，大部分产品仅能进行主要功能测试，部分产品在测试未完全通过的情况下就发货。

系统维护及技术支持：约占总工作时间的15％左右。此项工作占据了研发部的较多时间，究其因主要有两方面：其一研发部对外的有效输出不够；其二其它技术等部门主动学习、提高做的不够；其三非标产品、个性项目较多。

技术输出：约占总工作时间的10％。在技术输出工作中有几方面做得不足：其一、输出不够及时；其二、输出不够有效；其三、输出方式、方法及监督机制有待探索及改进。

其它方面工作：约占总工作时间的10％。包括技术图纸、BOM单、物料编码、生产及工程指引等。其中技术图纸、BOM 单、物料编码等取得了突破性的进展，虽然此工作中存在一

些错误，但已经迈开了开创性的一步。影响技术资料完善的因素有：其一、技术资料的工作量巨大，再加上往年的技术资料积累太少；其二、技术资料的编写工作需要特殊人才，如结构设计、图纸绘制等；其三、其它部门的配合环节跟不上；另外在生产及工程指引部分也占据了不少时间，此工作属非正式沟通，但非常必要，也是研发必须支付的成本。

管理工作：包括技术管理工作及行政管理工作两个方面。研发产品的效率及质量与个人的技术能力及责任心是有一定的关系，但是不能完全依赖于太主观的东西，所以管理就起到了非常重要的作用。技术管理为产品研发的效率及质量提供了保证；行政管理在培养员工的工作主动性、积极性、参与性、创造性，思想引导等方面起重要作用。在技术管理工作方面做的比较差。原因之一往年的技术管理环节比较薄弱，基础较差；原因之二是研发工期紧，时间所限；原因之三是开发人员在同一时间多个项目穿插进行，给技术管理工作的执行带很大的难处；不过更重要的原因就是对这部分工作重视不够，没有找出合理的控制方法；在行政管理有以下几方面做的较好：第一、及时发现问题、及时总结、以点带面；第二、勇于尝试、善于创新；第三、部门内部工作配合程序化并与个人绩效考核挂钩。

当然，研发部05年在工作中取得的成功一方面与总经办的指导、其它部门的配合支持是分不开的；另一方面也是

研发部全体成员努力的结果；同时研发部具备德才兼备突出的个体：如硬件方面黄永康，测试方面江水清，日常工作处理、绘图方面李瑶琼。

通过分析05年中工作的得失，对06年的工作计划便是有的放矢。

06年工作重点预测/安排：主要集中在新平台的稳定及改进、非标单开发、输出培训、部分新产品的研发、技术基础性工作整理及积累。对硬件产品主要改进产品性能、稳定性、出错处理、简化生产工艺。对软件产品主要改进操作的易用、简化、防错处理。目前已经收集到了较多的产品改进意见，依据往年的经验，年初的可自由支配时间较多，故产品的改进将集中在06年上半年进行。非标单主要集中在下半年，在非标单来源方面还需公司的宏观干预，实现投入与产出的最大化。产品的技术输出工作安排将会吸取05年的教训，把技术输出当作研发工作的很重要的部分，根据实际情况及时有效的对外输出。在06年的工作安排中，对技术基础性工作整理及积累将会花一定的时间。此项工作是历年来的薄弱环节，应在06年的工作中加强，降低因人员流动对研发、公司造成的损失，提高文字性的积累及通过文档化指导其它部门工作。

工作大致比例安排：非标单开发约占40％；技术输出及系统维护和技术支持约占20％；产品稳定及改进约占15％；

技术基础性工作整理及积累约占10％；其它方面约占15％；人才使用方面：技术是根本，人才是核心。根据以上对06年的工作重点预测，在人才配置方面预计需增加1名硬件开发工程师，若条件允许将增加1名测试工程师。若依据往年市场趋势判断，其它方面的人才配置均基本到位，可满足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、05年的教训，做到宁缺勿滥。对招聘人才的要求及发展/培养方向必须定位明确。同时也要加强对研发部成员的思想建设、思想引导及综合能力的培养（措施可参考本文的其它部分）。在人才衡量标准方面，德非常重要，对才的要求要适用即可，但需兼顾其发展潜力。在对人员的工作安排时要充分考虑到其自身的有缺点，知才适用，兼并培养。同时也要加强对人才的考核，对不适用并且无培养价值的应“快刀崭乱麻”，决不含糊。产品质量控制方面：产品质量主要取决于软硬件设计、元器件质量、生产工艺、工程施工质量等几个方面。这里说的产品质量主要是指产品的设计质量。对产品设计质量将加强技术管理、加强测试管理及改善测试方法；此方面的改进有了初步的构想，在年后准备实践。新技术跟进方面：05年对新技术跟进很少，对竞争对手产品跟进、未来一卡通技术的发展方面缺少关注。而我们目前使用的硬件/软件技术还是几年前的成熟技术，而未来几年产品及技术的发展会是怎样，几年以后旺龙的技术是否可以满足市场产品发

展的需要？生于忧患，死于安乐。所以新技术跟进方面始终得贯穿研发工作的整个过程。

管理方面：加强技术管理，对于硬件、软件、测试等技术性工作需完善工作流程，尽量按流程开展工作，这样可尽量避免因个体的主观因素造成产品研发效率及质量的不可控问题。对于技术资料的管理，将启用电子化管理（初步确定使用VSS软件），这可以解决资料访问权限、同步更新、集中管理、安全性、查阅等问题。行政管理一直都是工作的一个重点之一，其设想有以下几个方面：第一、不折不扣的贯穿和落实总经办的指导思想和工作方针；第二、加强对部门员工综合能力的培养，采取实际可行的办法并与工作实践相结合（如05年的内训）；第三、继续借鉴和引入一些实际可行的管理方法和管理工具（如05年引入的SMART 目标管理、第二象限工作法、时间管理等等）；第四、加强员工工作态度、服务意识、敬业精神、职业道德、个人励志、思想观念等方面的指引（如05年中多媒体培训）。

总之，在以后的工作中首先“战略”不能错，其次“战术”必须得当。成功一定有方法，失败一定有原因，工作要不断反省，不断总结，不断提高。

篇二：研发部年终总结

研发部XX年工作总结

自XX年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领

导的关心,

支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经

营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力

奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整

经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一

定成绩。现对本部门的工作总结如下：一：新产品完成情况1：XX灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生

产。

2：XX灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作

为主打产品投入生产。

3：XX灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生

产。

4：X灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5

款作为主打产品。

5：XX灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入

生产以批量生产。

6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4

款投入生产以批量生产。二：工程进展情况：目前新产品继续更新以下产品：

1：XX灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新产品。2：XX灯目前新增3款（5*1W）新产品； 3：XX灯目前新增10款产品。 4：小功率目前新增7款新产品。以上产品结构已经完成；先需请购电源，预计在20号完成样品。5：XX 客户6000PCS目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯

(目前市场最新产品）正在研发阶段，预计XX号完成样品。以上为研发

部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进行统计，同

时并建立了相关工程进度，相应做好工程计划工作。其次新产品是质

保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中

不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标

准是以后工程

管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体，也是一个充满生机和活力的团体，虽然

取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相

关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。

总之：我们部门一定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作

中更上一个顶台阶。

以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。

谢谢

研发部：莫醒醒

XX-1-7

篇三：研发部-上年度工作总结

赣州盛科遮阳系统有限公司

研发部上年度工作总结尊敬的各位领导，各位同事，上午好！研发部在公司主要领导（曾总及杨总）的大力支持和其它部门积极配合下，取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遗憾，下面是研发部XX上半年的工作总结及下半年的工作计划：

一、取得成绩

①基本完成公司T6系统(ERP软件)基础建设

基础建设简要内容有：⑴完成各部门业务系统的流程制度；⑵各部门基础数据录入系统；⑶T6系统实际运用培训；

⑷各产品名称定义，⑸品号编码原则讲解，⑹成品物料清单编制；⑺服务器管理及维护，⑻相关调试及数据规范化管理

②研发团队建设

研发团队建设简要内容有：⑴年初已完善本部门的研发管理制度，研发流程制度，研发绩效考核制度；⑵3月份已加强新进员工培训，新进员工培训制度已形成，培训内容已规范；⑶4月份已加强外协合作，相关产品的外观设计，外协加工，模具方案确认，设备参数选用等经过沟通都能顺利进行，初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制；⑷在产品研发课题上，公司内部已形成强有力的研发团队小组，如研发部能按上级指示，能毎月及时制定好研发计划，提交方案，检讨方案，检计研发结果，采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况，每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见，同时每月会指导和培训研发部；其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。③研发情况

百叶帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进入打样阶段），备选方案有2款，

卷帘：目前有1款作为主打产品将投入生产（现已进入打样阶段），备选方案有2款，

天篷帘：各五金件，塑料件，型材件，都已重新预算，部分配件已改良改进，在采购部的协助下，通过

更换供应厂家，大部分价格已初步降低

二、好的方面

①研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点，能理解上级的设计思路，初步能完成上级交待研发任务；②百叶帘，卷帘，天篷帘是我们研发部的工作重心；现在同款产品，研发部能设计出多种方案，能与同事及外部很好的沟通，能在规定的时间内打样出样品，能很好的规划工作及规范流程，此外能寻求费用的最优解，拟定相关产品开模事宜；

③百叶帘，天篷帘，卷帘，铝合金翻板百叶各五金件，塑料件，型材件，采购件等近百张图纸重新更新，2D/3D电子档已基本整理好；

④设备方面，研发部能对公司现有设备进行调试，如百叶产品设备，面料设备，型材设备，冲压设备，视频监控，服务器设备等等

⑤对产品存在的问题会及时更新研发计划，定期对其进行改良改进，直至样品确认为止；

⑥公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要，在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，

如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等，

⑦明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通；在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。

⑧能积极参与公司的集体活动，同时也能极力配合公司申请相关遮阳行业专利，如三维日照分析测算系统，太阳光线角度测算分析系统，遮阳设备跟踪太阳光线智能自动控制软件等等

三、存在问题及不足

①技术方面：目前公司研发技术能力整体上较弱，技术人员缺乏：技术攻关能力偏弱，经验不丰富，不利于把握整个研发团队技术方向，在研发团队中缺失点研发团队建设的技术魅力优势；

②团队建设方面：成员成长缓慢：没有为每个研发成员制定提升或晋升培养计划，对新人的指导工作有所松懈，团队整体战斗力方向有时不明，存在设计方案经常来回变动的现象；

③研发管理流程方面：没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程；我们公司产品比较多样化，有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域等，研发工作的前瞻

性不足：现在很多研发工作是被动的、没有前瞻性，因此工作量分配不算合理；

④要加强计划性；严格按照计划行事就可以减少工作的盲目和无序，提高工作的效率，这是我们研发部要吸取最大的教训；

⑤不能守株待兔，也不能只等花开，要主动出击，有了好的方案就应该集中公司的人力物力财力去促成孵化；

⑥研发要利用公司能利用的资源，还要充分利用每一位公司职员的人脉关系，单靠任何一个人的力量，取得突破的进展都是很难的；

⑦研发人员的缺乏，一方面要招聘新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。⑧研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

三,下半年工作计划

工作目标：下半年设计出新型百叶帘，卷帘，天逢帘各一款，并投入生产，另设计出铝合金翻板百叶，并完成打样工作计划

① 7月份打样并确认好主打百叶及卷帘产品，8月10号前正式投入生产。

② 8月底另设计出新型百叶帘一款。

③ 9月底另设计出新型卷帘一款

④ 10月底设计出新型天逢帘一款

⑤ 10后根据研发的新产品，编制相关的工艺文件和技术文件，改进并完善产品相关配套设备，不

断提高生产能力。

⑥ 11月后打样出新型产品，检讨前几个月的产品，另设计铝合金翻板百叶一款。

⑦ 12月对百叶帘，天篷帘，卷帘，铝合金翻板百叶各五金件，塑料件，型材件，采购件等近百张

图纸重新再次更新；

⑧ 12月后重新市场调研，做好下年度的研发计划

总结

上述问题不是孤立而是互相作用的，是一个相互影响的系统，因此在下半年里，我会更好的总结上半年的工作教训，以顾全大局观念来把握好研发方向，以务实精干的态度实施好下半年的研发工作。

研发部周建云

XX-07-4

篇四：研发部XX年度工作总结报告

XX年度工作总结报告

一、 XX年度工作总结

时光荏苒，XX年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、完成A系统与验收工作。

在各位同事的积极努力下，A系统从于XX年春节后进行开发，并于XX年12月31日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：1）完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的

其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运

行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。

2）配合图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的浏览

与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。

3）除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。

4）用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户各科室对供地与

用地的项目是否落于A系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对项目退钱的依据。当然，也只是

个依据，不提供法律效应。

2、维护B系统。

1）用户同步服务。目前B系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，

会导致用户A修改完密码，通过政务系统无法登录到B 系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。

由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。

2） B存量用地接口开通数据获取。此工作是B系统存量用地数据获取，以

xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。

3） B系统增加专项工作模块。

4） B系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查

数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。

5）旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结

果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事A一起加班加点解决此问题。

6） B系统用户同步添加权限。

7）客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容

为：接口根据行政区

名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期XX-01-01当前供地，约定开工时间要XX年，约定竣工时间要

XX年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）

8）配合A公司对B接口的调用。

9）土地开发利用数据获取服务。部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣

工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。

10）客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务用户跟土地B系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。

11）合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填写备案号，如果没

有备案号填写无备案号原因。

12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联

bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid。

武装部2011年上半年工作总结及下半年工作计划

武装部2011年上半年工作总结及下半年工作计划 2011-07-14 10:39 武装部杨军点击次数：102 次 2011年上半年，顺利圆满完成了各项工作。现将上半年武装部工作总结如下： 一、精心组织合理安排，圆满完成2011年度预征工作 按照教育厅预征会议精神，武装部认真落实相关政策和文件，向应届毕业男生大力宣传毕业生入伍优惠政策，鼓励和提倡应届毕业生参加预征。预征工作从5月9日开始6月30日结束，历时2个月，网上确认报名学生共150名，较去年增长了60%，超额完成了教育厅下达的任务。 1、及时调整完善我校毕业生入伍预征工作领导小组 我校已于2010年成立毕业生入伍预征工作领导小组，根据人事变动情况对领导小组的成员及时进行了调整，为下一步工作的顺利开展奠定了组织基础。 2、召开了两次专题会议，确保预征工作的有序进行 按照教育厅预征会议精神，我校在5月11日召开第一次专题会议，会议对预征工作的政策做了详细的讲解，并对今年的预征工作做了详细地安排。6月初再次召开专题会议，对报名中存在的问题和各学院的报名计划任务、报名最后时限做了强调。 3、全面开展了宣传发动工作 通过校园广播、张贴宣传图册、悬挂横幅、科大论坛开设专题板块、各个学院召开主题班会、给毕业生发预征短信、武装部开通咨询热线等形式，积极开展宣传工作。让每个毕业男生了解预征工作的政策和预征报名的程序。 4、积极协调相关部门，搞好报名信息审核工作 在报名结束后，武装部协调财务处、资助科和各学院，及时对学生学费信息和国家助学贷款信息进行审核。同时，积极配合未央区人民武装部完成报名学生的初检、初审工作。 二、完成直招士官工作

研发部门年终工作总结

研发部门年终工作总结 篇一：前期开发部年终工作总结 篇一：XX年前期开发部工作总结 XX年度前期部工作总结 XX年对公司来说是至关重要的一年，在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下，6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议，部署了项目公司开发计划，高瞻远瞩的要求项目尽快开工，实现销售。在公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，项目在最短的时间内实现了开工，并在11月、12月连续开盘销售，抓住了房地产市场迅速回暖的契机，超额完成了集团公司下达的各项指标，并使项目走上了正常运转的轨道。 XX年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，也存在着一定的不足。在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署来年工作计划，意义尤为重要。由于市场陷入低迷，项目上半年未开工，但是前期工作一直按照计划在进行中。由于集团公司调整了项目的开发策略，先开d区，再开e区，给前期部的工作带来了极大的挑战。 一、XX工作回顾： 1、自XX年1月份分别办理了广阳苑e区0001号和0008

号规证。 2、抓住北京市拉动内需的机遇，申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》，及时参加绿通项目会议，利用这个平台，很好地推动了项目前期工作的进展。 3、自XX年6月15日公司会议决定先开d区再开e区，前期部将d区的各项手续办理作为重中之重，全力以赴。及时办理了《建设工程规划许可证》，在施工手续未办理的情况下，办理了《土方协办单》，使得现场施工顺利进行。 4、迅速办理了d区的人防、消防等手续，办理了现场临水、临电的施工手续。 5、缩短施工、监理公开招标的时间，协调各方关系，仅用一天半时间办理了《施工许可证》，有力的推动了项目后续手续的办理。 6、为满足公司销售的需要，前期部在办理销售手续时分外努力。提前做好了手续办理的各项准备工作，面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等，在11月6日取得了《预售许可证》，比原计划提前了1个月时间，为项目的顺利销售打下了坚实的基础。 7、XX年11月8日项目第一次开盘后，销售火爆，公司及时调整策略，准备12月6日第二次开盘。前期部为配合公司销售计划，积极努力办理销售所需的各项手续，并按时完成，为12月6日的开盘提供了保障。

发电厂个人工作总结xx年发电厂个人总结

发电厂个人工作总结xx年发电厂个人总结发电厂个人工作总结xx年发电厂个人总结 xx年发电厂个人总结撰写人：___________ 日期：___________ xx年发电厂个人总结一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下： 一、xx年取得的主要成绩： 身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，积极向上，开阔心胸，主动配合同事之间、部门之间的工作，及时纠正和端正工作态度，发挥党员的先锋模范作用。 作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感责任的重大。在职期间是电厂安全生产的责任人，认真做好各项值班记录，按时对所有设备巡检，并认真填写巡检记录，巡检中不放过任何细节问题，发现问题及时反应，并想办法解决，每天认真做日报，每周按时做周报，积极参将部门生产周例会，在会议中积极发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中，以便各级领导对生产运行情况有详细的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到仔细认真，不了解的情况向同事详细了解清楚后接班，交班时将本班发生过的事情，包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识，把工作中发现的不懂的问题，不是非常清楚的知识，在理论与现实之间比较学习，做到融会贯通，学以致用。 在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究，对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段，每天跟着技术人员调试设备，熟

武装部个人年度工作小结

武装部个人年度工作小结 这篇关于武装部个人年度工作小结范文，是特地，希望对大家有所帮助！ 一、民兵整组工作 今年，民兵整组重点抓了民兵干部的选配、基干民兵的组织调整和建设、民兵连部的正规化建设和民兵防化分队的建设。按照区武装部整组工作指示，在三月份，对民兵进行了重新合理的编组，对超龄人员进行了清除，对达到18周岁的男性公民进行政审、登记。另外，我们还对各民兵连的干部进行了教育培训，使他们也认识到整组的重要性，正确对待整组工作。 在此基础上，针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点地对民兵搞好政治教育。在整组过程中，挑选那些政治思想强、理论水平高、表达能力好的民兵干部担任教员，组织他们进行备课，搞好试讲试教，先抓好试点，然后再逐步推广。为了确保政治教育不走过场，武装部制定了科学的教育计划，加强了教育管理，建立了教育记录、考勤登记等制度，督导民兵自觉参加教育，从而达到了人员、时间、内容、效果的“四落实”。 二、防汛工作 根据区政府和区武装部《关于做好20XX年防汛抢险工

作的通知》精神和防汛抢险方案分给我们的任务。结合我乡的实际情况，主要做了二个方面的工作。 一是及时召开防汛工作会议，把各项防汛工作落到实处。防汛指挥部成立后，立即召开了民兵连长和各村支部书记、参加的防汛工作会议。会上李乡长传达了上级的指示精神，对今年的防汛工作做了部署，我们武装部对民兵抢险力量的分配、汛情通报、防汛值班、民兵抢险方案、分洪区群众转移、防汛物料分配、机关干部汛期包村落实方案等具体工作进行了安排。重点强调了民兵连在今年的防汛中要做到人员齐、信心足，起到真正的防汛抢险突击队的作用。 二是各防护堤段落实到村，各险工险段有人负责。6月份，在党委书记的带领下，到排污河左堤防汛堤段，把各村的防护堤段划分清楚。特别是对小石庄水站、涵洞、果汪庄水站、东汪庄水站、西校水站、张辛安庄水站、武装户水站共七处容易出现险情的堤段进行了封堵，明确了分工，做到了各堤段有人负责，险工险段分工明确。 三、征兵工作 一是成立征兵工作领导小组。为了把今年的征兵工作落到实处，我们成立了由乡长黄占国同志任组长，党务副书记、宣传委员、武装部长、派出所长任副组长，武装部、派出所、卫生、文教、共青团、妇联等部门的人员任组员的征兵工作领导小组。并成立了专门的征兵工作办公室，武装部长任办

研发部工作总结报告

研发部工作总结报告 工作总结报告写好了吗？怎么样写呢？看看你下面的研发部工作总结报告范文吧！ 研发部工作总结报告一一、20XX年部门主要工作职责执行情况 客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明 1. 新产品线开发 从20XX年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘，有线，无线。2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹，及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标，提升直通率。在开模中及待开模，改模的产品：1)苹果风格键盘三款，待开模。2) AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。3) DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。5)苹果线壳，线SR，待开模。6)抄外形USBHUB，在开模中。还在进行中的产品：1)陈学明的，K5，K2 键盘，易隆触摸TOCH KB。 2)梁云的，两款游戏鼠标，一个散热垫，3)谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。4)李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，

蓝牙小音箱。 2. 原有产品线完善 1) 将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本 3. 新产品开发流程建设 在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力 4. 研发团队建设及部门文化建设 1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 3)通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强

公司研发部门年终工作总结

公司研发部门年终工作总结20XX 公司研发部门年终工作总结20XX（一） 时光飞逝，转眼间告别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下： 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品研发，真对壁挂式泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告XX份，第三部分完成研发部部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共XX份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。 二、不足之处 对新产品研发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面研发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高研发人员的研发能力。

三、取得成果 在20xx年里研发部工作完成事项如下： 1、完成新研发产品共3项27款： 2、完成优化更新产品共3项20款： 3、完成电源优化共4款： 4、配合外界控制电源优化共4款。 公司研发部门年终工作总结20XX（二） 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下四点总结： 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

水电站XX上半年工作总结

水电站XX上半年工作总结 XX年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止XX年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。 一、形势喜人的安全生产 我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检

查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。 二、务实上进的领导班子 新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题：1、职工身体健康检查问题；2、化工厂环境污染的问题；3、社保交纳问题；4、离岗病养问题；5、债务问题；6、402出线问题。新一届领导班子积极

研发部工作总结

研发部工作总结 研发部工作总结(一) 20xx年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入xx的第一天开始，我就对xx充满了信心。这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。xx的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。 进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将20xx 的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下总结： 一、工作情况的汇报： 本人在这段时间主要做的工作有： 1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。 2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。 3.设计开发公司网购产品：持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司网

购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营 渠道。 4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接 洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕， 获得了客户认可，参与竞标。 5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产 品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初 步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。 二、工作表现和收获： 1、工作表现： a、能够较好地完成本职工作; b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次 发生; e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获： a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度 与结果; b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应 手。

2020年研发部门年度工作总结范文

研发部门年度工作总结范文 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx 年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx 年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下四点总结： 由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不

懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 快速安全地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。 新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的`工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等

半年工作总结范文

2009年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截- 止2009年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的%，与去年同期相比少发万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。 一、形势喜人的安全生产 我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。 二、务实上进的领导班子 新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”，转载请保留此标记。决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题：1、职工身体健康检查问题；2、化工厂环境污染的问题；3、社保交纳问题；4、离岗病养问题；5、债务问题；6、402出线问题。新一届领导班子积极重视，充分发扬民主精神，一切大事都摆到桌面上讨论，民主决策，以上问题现已基本得到落实。4月27日，我站召开了第四届职工代表大会，大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上，职工代表们畅所欲言，提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言，都一一记录在案，并当场作了解释与答复。大致归纳有以下几个问题：1、社保问题；2、职工住房问题； 3、节假日加班补助问题； 4、食堂生活问题； 5、站医务室从事医疗的问题； 6、债务问题； 7、大巴车收费问题。会后，工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众，给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后，积极为职工谋取福利，职工之家办得有声有色，极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会，职工踊跃参加，特别是集体合唱节目热情高涨，广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显着，得到职工们普遍赞同，切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。 三、坚持不懈的防汛工作 半年来，我站库区一直干旱少雨，为建站以来所罕见，今年的发电形势不容乐观。尽管如此，我站的防汛工作仍是坚持不懈，一刻也没放松。年初，我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组，主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是，组织了汛前安全大检查。

研发部个人工作总结心得

研发部个人工作总结心得 一元复始，万象更新。日月轮回，时势变迁。过去的已成历史，只有展望未来，才能造就时势英雄。回首2015，总结2015，才能展望2016，造就2016。 虽说之前在学校的假期有踏进过社会工作，但有同学的陪伴和老师的带领，工作中却是难以体会到真正的社会。来到公司大概一个半月左右的时间，却还是没有体会到真正的企业工作生活，稍感到些少失望，或者说没有真正学到多少工作上的知识，没有前人的带领和指点，全靠自己查资料自学，感觉学起来很是吃力，前一个月几乎每天都是最晚回去的一个，整天对着电脑屏幕目不转睛眼睛倍感疼痛。不单要熟悉了解LED的相关知识，还要补学电子硬件的知识，更要加强软件编程的学习，比我期望中的更累更烦，难以消化。这也是为什么学校要要求学生出去实习，这是一个了解学习的过程，也是让学生更好的从学校过度到社会的一个过程。或许你对我了解不多，你曾问我对电子感不感兴趣，只能说我曾看电子知识，电子制作，忘了时间忘了吃饭忘了睡觉，只因对它浓厚的兴趣。或者说我的知识面不是很广，太多的东西都需要去学习，去了解，甚至是钻研，但兴趣就是动力，有兴趣才能学好。或许我的兴趣更偏向于软件编程，我之前所期望的工作是嵌入式软件编程研发，虽也是辛苦，但待遇高，兴趣所在，发展前景甚是乐观。但毕竟选择了一行就要爱一行，有自己的兴趣所在，就必会对得起自己的兴趣，把工作做好。 2016年，任务重大，我害怕我会被压倒，一个人工作，无形的压力会折磨我憔悴的身躯，我希望可以有个人一起工作，一起探讨，一起学习，工作之余能有些调心剂。研发工作，最缺的是时间，不是没有制定计划，而是往往解决问题时不知不觉溜走了时间；研发工作，

武装部月工作总结 武装部上半年工作总结 精品

武装部月工作总结武装部上半年工作总结 xxxx年,我部在街道党工委和区人武部的正确领导下,武装部坚持以科学发展观为统揽,狠抓民兵军事训练、大比武和大演练工作,推进武装工作和国防后备力量建设.民兵应急分队在社会维稳和安保、防台抗台和森林防火中发挥了积极作用,武装工作围绕街道的中心工作积极参与,比较好地完成了今年各项工作任务. 春节 一坚持党管武装工作,加强全民国防意识 党管武装工作是我党我军的优良传统,是加强国防后备力量建设的一项基本原则.今年来,我们重点推进党管武装的各项工作制度,在各村（居）委、企事业单位中的有效落实. 强化了公民、法人和其他组织的国防和兵役法制建设的意识.同时对依法开展国防教育和国防动员工作打下了法制基础,营造了全街道各级干部和人民群众关心、支持国防建设,重视征兵工作,依法征兵的良好氛围. 制定了军事化的管理制度与训练制度,定期开展应急突发事件处置培训及政治思想教育. 二、积极稳妥推进民兵工作调整改革,切实加强后备力量建设 认真贯彻浙江省民兵工作会议和省国防动员工作会议精神,积极稳妥地推进民兵工作改革,按照平时服务、急时应急、战时应战的要求,着力增强街道后备力量,完成多样化军事任务的能力. 理顺民兵组织和管理体制,通过拓展编组范围,优化组织结构,改进编组方法,进一步调整民兵布局,按照属地管理原则,针对街道可能担负的安保任务,进一步完善抢险救灾、处突维稳等完成多样化军事任务行动预案并做好出动兵员的各项准备工作.针对今年民兵组织结构的特点,在确定民兵组织布局,紧密结合本辖区本单位实际和民兵担负的任务,把符合民兵要求的工作人员编入组织,做好民兵的出入队工作. 在做好民兵出入队的调整后按要求完成地方与军事专业对口技术人员预备役登记统计工作.上半年我们组织力量对我街道今年符合登记条件的地方与军事专业对口技术人员的登记工作,对已登记服预备役人员的年龄、身体、政治、居

公司研发部门工作总结

公司研发部门工作总结 在研发部门的这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是我们部门弥足珍贵的经验。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。欢迎阅读。 第一篇：研发助理试用期总结 时间如白驹过隙，两个月试用期即将结束，在同事们的悉心关怀和指导下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定进步，现将试用期工作总结作如下汇报： 一、相关理论知识的学习 1. 了解公司概况、组织架构和整体运作情况，熟识本公司企业文化，学习并遵守公司各项规章制度;了解本厂生产部、技术部、营销部的各项职能以及互相关系，能与相关职能部门沟通协调，良好合作。 2. 熟识实验室各种仪器设备的使用和维护 3. 熟识本部门各种洗涤消毒产品，包括产品的使用范围、使用方法及注意事项、主要技术指标及其检验方法;熟识本部门

现有各种理化快速检测试剂盒及比色计产品的产品特性、使用范围和使用方法。 4. 学习《消毒技术规范》2019版中消毒产品的有效含量测定试验、保质期实验、金属腐蚀性实验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验、模拟现场试验、现场试验的操作流程，并在同事知道下应用到实践中，且能按要求设计并开展部分消毒产品的有效含量测定试验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验。 二、理化实验 1. 学习亚硝酸盐比色计的校正方法，并协助研发人员进行亚硝酸盐比色计的校正。 2. 协助研发人员进行二氧化氯稳定性试验(保质期实验)，主要对不同时间留的各种样品进行二氧化氯消毒剂有效成分测定以及ph的检测，进而观察二氧化氯稳定性。 3. 协助研发人员进行金属腐蚀性实验，学习金属腐蚀性实验方法试验，协助基本过程的操作，并做好相关试验记录。 4. 学习使用五部碘量法测定二氧化氯的含量原理及方法。 5. 协助质检人员进行本部门产品的质检工作。 三、微生物实验

技术研发部年终工作总结

技术研发部年终工作总结 总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。本文为大家带来总结范文，希望对大家有所帮助。 20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。 一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间 二、工作求真务实，开拓创新 在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。 三、不断学习，认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实

热电公司个人工作总结

热电公司个人工作总结 篇一：供暖公司职工个人年终总结 供暖公司职工个人年终总结 尊敬的各位领导: 时光荏苒，转眼20XX年过去了，回顾一年的工作感受很多， 收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助， 关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自 己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失 不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20XX年 是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年 的工作总结如下：在20XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不 断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不 断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成 任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基 本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站 人员不负领导期望，圆满完成20XX的供热任务和各项经济指标， 并积极配合收费人员收费，收费率达到XX%以上。5月份我调入工 程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领

下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。思想汇报专题我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到XXX万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正

公司研发部门工作总结

公司研发部门工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 第一篇：研发助理试用期总结 时间如白驹过隙，两个月试用期即将结束，在同事们的悉心关怀和指导下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定进步，现将试用期工作总结作如下汇报： 一、相关理论知识的学习 1. 了解公司概况、组织架构和整体运作情况，熟识本公司企业文化，学习并遵守公司各项规章制度;了解本厂生产部、技术部、营销部的各项职能以及互相关系，能与相关职能部门沟通协调，良好合作。 2. 熟识实验室各种仪器设备的使用和维护 3. 熟识本部门各种洗涤消毒产品，包括产品的使用范围、使用方法及注意事项、主要技术指标及其检验方法;熟识本部门现有各种理化快速检测试剂盒及比色计产品的产品特性、使用范围和使用方法。 4. 学习《消毒技术规范》2019版中消毒产品的有效含量测定试验、保质期实验、金属腐蚀性实验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验、模拟现场试验、现场试验的操作流程，并在同事知道下应用到实践中，且能按要求设计并开展部分消毒产品的有效含量测定试验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验。 二、理化实验 1. 学习亚硝酸盐比色计的校正方法，并协助研发人员进行亚硝

酸盐比色计的校正。 2. 协助研发人员进行二氧化氯稳定性试验(保质期实验)，主要对不同时间留的各种样品进行二氧化氯消毒剂有效成分测定以及ph 的检测，进而观察二氧化氯稳定性。 3. 协助研发人员进行金属腐蚀性实验，学习金属腐蚀性实验方法试验，协助基本过程的操作，并做好相关试验记录。 4. 学习使用五部碘量法测定二氧化氯的含量原理及方法。 5. 协助质检人员进行本部门产品的质检工作。 三、微生物实验 1. 熟识消毒杀菌实验基本操作，包括培养基配制、高压锅使用、菌种转接、菌液稀释、倾注平板、微生物培养，并做好试验前工作准备。 2. 协助研发人员进行消毒剂最小抑菌浓度测定实验，这个第一个消毒剂相关实验，同事们耐心的跟我讲述一些消毒剂实验基本操作和注意事项，结合理论知识，对消杀实验有了基本认识。 3. 协助技术支持人员进行二氧化氯对产气荚膜梭菌的杀灭试验(两次)。根据质检人员的设计，协助技术支持人员进行矿泉水细菌菌落总数和霉菌菌落总数的测定。 4. 二氧化氯和过氧乙酸对水中细菌(水厂拿回来的细菌)杀灭实验。协助技术支持人员对通了o3 灭菌和没通o3 的矿泉水进行细菌和霉菌计数。结果显示其中两个没通o3 为阳性，其中两个没通o3 为阴性。通了o3 矿泉水均为阴性。

技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划(20200730235755)

技术研发部2014年工作总结及2015 年工作计划2014年，技 术研发部深入认真贯彻落实xxx 有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx 负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx 负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx 负责实施。xxx 负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx 作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx 负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序 化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准 规范，工作流程顺畅二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx 熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T; xxx —期钢结构3000T; xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T以上的钢结构图纸深化工作，尽

研发部门年度工作总结

研发部门年度工作总结 研发部门年度工作总结的进行能让研发团队得到快 速成长。下面是推荐给大家的研发部门年度工作总结， 希望能带给大家帮助。 第一篇：研发部门年度工作总结 20xx 年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的 20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人 警醒，使人明智，催人奋进。 所谓志当存高远，真诚写春秋以下本人将向各位领导汇报 20xx 年的主要工作。 一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产 根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在 20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。 我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的

研发，可以自己生产;在 20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx 年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产 3550 米，大约 7100 平方米，研发费用大约 50 万。植绒地板今年生产 1600 米，大约2400 平方米，研发费用大约 10 万。水池纹系列产品生产 2800 米，大约 5040 平方米，研发费用大约 20 万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。 三、不断学习，认真总结 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。 2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开

电厂2020年度上半年工作总结

电厂2020年度上半年工作总结 电厂2018年度上半年工作总结 半年来，我作为一名电厂xx-x人员，以饱满的工作热情，努力 学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作潜力，干好本职工作，现将半年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以 用心认真的心态对待工作。 个性是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做 试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要 排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表 的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做 试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质状况，更好 地调节水质。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程 自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作潜力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上 岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识 的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇 时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家 里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，期望在上 岗后能以新的认识高度对待工作。 三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力

若说“技术”比作“智商”的话，那么“潜力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，潜力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装 置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以决 定潜力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗” 在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要用心主动询问 集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽 品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既 不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源， 把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既 要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人 为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化 学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽 其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全 自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、此刻都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环 和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人潜力有限，还需要师傅 及专工的专业技术知识来看待。 xx-x年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新 的合理目标才有新的突破。 1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理潜力，争取汽水监督 工作更加熟练，水处理工作会操作。