银行绩效考核制度

银行绩效考核制度

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**银行绩效考核办法(讨论稿)

为切实做好***合行各项经营管理工作,实现各项业务科学、稳健发展,充分体现”按劳分配,多劳多得”原则,根据<山东省农村***经营管理综合考评办法>的文件精神,为更好地完成银监局监管达标升级任务,顺利完成由合作银行向商业银行改制工作,结合***合行实际,经行务会研究决定,制定以下绩效考核办法:

一、考核指标设置

绩效考核设置经营指标和管理指标。经营指标设置为七项考核内容,采用千分制考核,依照经营结果计算指标分数。管理指标为分值扣减项。

综合考评得分=经营指标得分－管理指标扣减分。

考评按月考核,按季兑现,年终总评。

经营指标设置及分值划分:

指标标准分值

1、存款增长额指标 200分

2、存款日均增长额指标 200分

3、不良贷款绝对额下降指标 100分

4、贷款利息收入指标 330分

5、贷款利息收入人均贡献率 20分

6、贷款利息收回率指标 50分

7、中间业务收入指标 100分

管理指标为扣减分值项,共150分。

二、指标释义及记分规则

(一)经营指标考核

1、存款增长额指标(200分)

存款增长额考核200分,按照考核单位的存款比年初增加额与考核期末存款任务增加额相比,完成计划得满分,未完成计划的按实际完成比例计分,超额任务的每超十个百分点加1分,但最高加分不超过本项分。

存款增加额=考核期末各项存款余额－年初各项存款余额

存款增加额

完成比例= ————————————×100%

考核期末存款任务增加额

2、存款日均增长额指标(200分)

存款日均增长额考核200分,按照考核单位的存款日均增加额与

考核期末存款日均任务增加额相比,完成计划得满分,未完成计划的按实际完成比例计分,超额任务的每超十个百分点加1分,但最高加分不超过本项分。

存款日均余额增加=考核期日均余额-年初各项存款余额

存款日均余额增加

完成比例= ————————————×100%

考核期末存款日均任务增加额

在存款增长额指标和存款日均增长额指标考核中保证金按以下口径进行统计:

年初保证金余额占年初各项存款余额比例未达到15%的单位,在15%(含)以内当年新增全额的保证金按70%计算存款任务;差额的按50%计算存款任务,超过15%的部分不计算存款任务。年初保证金余额占各项存款余额比例超过15%的,新增保证金不计入存款任务。

3、不良贷款绝对额下降指标(100分)

不良贷款考核绝对额下降,当月完成下降任务得满分,未完成下降任务的按实际完成比例得分,当月超额完成任务的可抵偿下月任务,超额完成全年任务的每超十个百分点加1分,最高加分不超过本项分。清收历年呆帐核销或票据置换的非信贷资产视同清收任务,并享受超清收任务的加分奖励和不良贷款清收奖励政策。超额完成全年清收任务的按不良贷款奖励规定进行奖励。

4、贷款利息收入指标(330分)

利息收入指标考核各单位实际收息的水平,完成任务得满分,未完成任务的按实际完成比例计分,超额任务的每超一个百分点加1分,但最高加分不超过本项分(贴现利息收入按考核期的贴现利息净收入视同贷款利息收入考核)。

实际贷款利息收入=考核期末账面贷款利息收入－(考核期末应收利息+考核期末应计收利息收入－考核期初应收利息－考核期初应计收利息收入)+贴现利息净收入

5、贷款利息收入人均贡献率(20分)

贷款利息收入人均贡献率＝考核期末实际人均贷款利息收入÷合行实际人均贷款利息收入×100%

得分＝贷款利息收入人均贡献率×20分

6、贷款利息收回率指标(50分)

(1)每季前两个月贷款利息收回率考核。贷款利息收回率达到99%以上的,得满分;贷款利息收回率低于99%的,每差一个百分点扣1分,直至扣完本项分。

贷款利息收回率=(当月贷款利息收入－表内应收息比上月增加额-表内应计收利息比上月增加额)÷当月贷款利息收入×100%

(2)每季末贷款利息收回率考核。贷款利息收回率达到98%以上的得满分;贷款利息收回率低于98%的,每差一个百分点扣1分,直至扣完