项目经理安全生产岗位责任制.DOC

项目经理安全生产岗位责任制.DOC

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。

三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。

四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。交底人：

被交底人：

日期：

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企业安全生产岗位责任制

企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 （1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 （2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 （3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 （4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5）总结和推广安全生产的先进经验。 （6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 （7）指导基层专（兼）职安全员工作。 （8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 （9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 （11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 （12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口” 防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 （1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 （2）检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 （3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。 （6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落

项目经理岗位责任制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目经理岗位责任制度(新版)

项目经理岗位责任制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 (二)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 (三)在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，组织落实安全生产责任制。 (四)健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队伍工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 (五)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。审批本项目安全技术管理措施，并组织落实。

项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制 1、负责承建单位工程（或群体工程）的技术质量管理工作。 2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。 3、主持审阅施工图，参与编制《施工组织设计》及质量计划，作业指导书，并组织实施参与分承包方的资质评审。 4、依据《现行建筑施工规大全》对分项、分部工程进行质量检查。监督技术员、质检员及时填写质量记录表格。 5、及时邀请质检站、现场监理工程师、业主、勘察设计对隐蔽、关键和特殊的分项分部工程或合同中另有要求的项目进行检查签认。 6、对特殊工种进行验证，在实际中检查其技术水平是否合格。 7、监督收集、整理质量记录和技术档案资料。

项目质检员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下，负责项目部承建工程的质量管理工作，遵照《质量手册》、《程序文件》中的规定完成任务。 2、详知施工图，确保按图（包括有效的设计变更）施工。 3、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2000）》执行标准。 4、检查分项/分部工程时，按预先确认好的样板标准，进行跟踪检查，并对检查部位予以标识，填报检查记录。

项目技术员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下，负责承建工程的技术管理工作。 2、认真看懂施工图，并拟写技术交底及作业指导书。 3、做好工程放线和轴线标高控制工作，及时作好记录标识，保护好桩位的测量器具，使之始终处于良好状态。 4、做好隐蔽验收，对关键和特殊过程分项/分部工程或合同另有要求的项目进行检查，及时记录，确保在需要时实现标识的可追溯性，供项目部经理邀请有资格单位进行有效签证。 5、拟订创优措施，协助质量检查员落实样板制，做到一次成优。 6、负责技术档案资料的编号、收集、归纳、整理、装订工作。

安全生产和岗位责任制度

安全生产和岗位责任制度 一、为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。 二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 三、公司设安全生产领导机构，其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 四、企业负责人岗位责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持安全生产工作会议，布置安全生产工作。 2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。 4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划。保障安全技

术措施的经费，及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理（即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。 五、安全管理部门负责人岗位责任制 1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料应及时组织会审并打印、下发。 2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。 3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题；负责贯彻执行岗位责任制，检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度的执行。 4、负责对员工进行安全教育和培训、新入公司的员工安全教育；管理人员的安全技术培训和考核；定期组织安全学习，开展各种安全活动。 5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作；组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实；拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。

项目经理安全生产责任书新

工程名称： 项目经理安全生产责任书 北方天宇建筑装饰有限责任公司

项目经理安全生产责任书 一﹑项目名称： 二﹑公司任命为本项目经理。 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及质量安全负全面领 导责任，是本工程安全生产的第一责任人。 2、贯彻落实本项目安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结 合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，成立安全领导小组并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全第一的原 则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续制度，录用外包工队必须及时向有关部 门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗前的三级安全教育，并考试合格．要对外包工队在现场施工中的健康与安全负责，加强食品安全教育，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程 施工中的安全技交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导组织施工现场定期的安全生活检查，发现施工生产中的不安 全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提

出整改意见和办法予以消除。 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合 事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 9、对所领导负责参与的施工项目，项目经理实行终身质量安全责任 制。 北京北方天宇建筑装饰有限责任公司项目经理签字： 工程部 签订日期：年月日

项目经理岗位责任制牌

1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。 2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。 3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。 4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。 5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。 6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。 7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。 项目技术负责人岗位职责 1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。 2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。 3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。 4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。 5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。 6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。 7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。 8、参加各种验收工作。 9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改。 质检人员岗位职责 1、参加熟悉审查设计图纸，参加设计交底领会设计意图，掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 2、参加施工组织设计和单位工程质量方针的讨论制定，提出保证工质量的意见。 3、经常深入现场，检查施工质量是不是符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。 4、严格工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性并作成结论，对因错、漏造成的质量问题负责。 5、监督施工生产过程中的质量控制情况严格执行“三检制”，做好检验品和被检验品的标识，及时处理检验工作中的技术问题。 6、对不合格品按类别和程度进行分类，标识及时填写不合格品通知单，返工或返修通知单。 7、正确填写合格证、不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

安全生产和岗位责任制度示范文本

安全生产和岗位责任制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产和岗位责任制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 物流有限公司负责人，公司安全领导小组，小 组成员，组长：，成员：。组长主抓 安全运输操作，落实安全运输活动。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵 守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产 知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作，李瑶琴是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总 责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶 员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环

节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、学习贯彻执行安全法规和遵守安全规章制度，对本部门的安全工作负总责。 2、保障施工经营项目安全生产资金的正常提取，并投入使用，保证施工项目具备安全施工条件,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相应的责任。 3、负责在组织编制公司工程施工月度（年度、季度）计划时，考虑安全施工条件。负责执行安全措施与工程同时设计、同时施工、同时投用的原则。 4、负责现场安全文明施工，对违反安全管理规定应及时制止并责令停工，不违章指挥。 5、经常深入施工现场，掌握施工动态，并在公司调度会上及时通报有关安全生产情况。负责对项目协调会上提出的安全生产问题，作出解答、处理决定。 6、负责对公司重大工程施工方案的审批，要求在编制施工方案时必须进行危害识别和风险评估，有安全措施内容，并做到监督执行。若方案中无安全措施内容或不完善的不予审批，或措施不落实的不准开工。 7、研究在施工过程中出现的重大安全问题及隐患，并予以落实。决定整个工程的安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；

8、定期召开HSE例会，听取各职能人员的安全生产情况汇报，检查整个工程的安全工作部署完成情况。 9、在分管的生产项目上负责组织职工开展各种安全活动、岗位安全技术练兵和事故预案演练，提高职工安全意识和自我防范能力，定期参加班组安全活动，每月不少于一次。 10、定期组织项目工程施工安全大检查，及时处理生产过程中存在的重大安全问题，指导落实重大安全隐患的整改措施和方案，督促有关职能部门监督执行。 11、坚持事故处理“四不放过”原则，参与并配合项目施工过程中各类事故的调查处理，并及时向上级有关主管部门报告。 12、因本人工作失职和违章指挥等原因造成事故，追究领导责任，并接受上级的行政及经济处罚。

装修公司项目经理岗位责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 装修公司项目经理岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7026-75 装修公司项目经理岗位责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)岗位职责： 第1条、在副经理的指导下负责本项目部的安全生产工作； 第2条、每周召集各施工班组长班组工地安监员主持召开施工、安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题，并负责组织对安全隐患进行整改； 第3条、认真贯彻落实各项规章制度，深入施工现场，发现并及时解决问题，确保本项目部安全文明生产； 第4条、必须尽职尽责，严厉杜绝本项目部“三违”现象的发生。 (二)责任追究：

有下列行为之一的，给予项目经理警告处分，视情节轻重处以100—1000元以上罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 第5条、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的； 第6条、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的； 第7条、对重大安全隐患不及时采取措施整改的； 第8条、拒不执行本公司安监人员和集团公司安监人员的安全监查指令的； 第9条、伪造、故意破坏事故现场、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的； 第10条、不主持召开本项目部安全例会，指挥和协调各施工班组的生产活动，及时解决施工中的问题并对安全隐患进行整改的； 第11条、未能认真贯彻落实各项规章制度，搞好施工管理，深入施工现场，发现并及时解决问题，确

安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 项目经理: 日期：

一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。 七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 交底人：被交底人：日期：

安全生产和岗位责任制

安全生产和岗位责任制 一、领导层安全生产岗位职责 （一）法人安全生产岗位责任制 法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责，其工作职责是： 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和监督。 2.建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 3.依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员； 4.按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施； 5.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6.组织开展公司安全生产教育培训工作； 7.组织开展公司安全生产标准化建设； 8.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 9.定期组织分析公司安全生产形势，研究解决重大问题； 10.按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作； 11．实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 12．以身作则，积极践行安全承诺，推进公司安全文化建设不断进步。 （二）企业总经理安全生产岗位责任 1.总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，组织领导负责对本企业安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。 3.组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术

项目经理安全生产岗位责任制(做牌)

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和

超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容： 责任人签字： _______________ 年月日 项目技术人员安全生产岗位责任制 1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所米用的新技术、新工艺、新设备应负责（或 会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资 料的编制、归档及管理工作。 6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 8参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 9 、补充内容:

一：安全生产和岗位责任制度

安全生产和岗位责任制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2．聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任内容分解到每个环节，每个工作。 3.积极参与各项安全生产活动，设立安全生产规则制度. 4.落实事故处理四个不放过；即整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过;事故原因不查清不放过;事故责任者不处理不放过 5.建立营运车辆维护，检察工作，督促车辆按时做好安全检查工作，确保车辆技术状况良好。 6、副经理职责：积极协助经理抓好公司的服务、团结、安全工作，抓好公司重点工 作的落实，对公司工作提出具体处理意见和建议，参与公司各项重要工作决策。 7、驾驶员职责： ）遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。 ）积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。服从安全管理人员的 指挥和检查，接受相关的义务和培训教育安排。 （3）遵守车辆管理和保修维修制度。 ）熟悉车辆性能，学习先进的技术经验。 8、安全员职责：负责本单位安全事故的处理，统计和上报；宣传贯彻执行国家及上 级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规，认真执行本单位各项安全管理规章制 度；组织安全学习活动，会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育；经常深入现场进 行安全生产监督检查，督促检查营运车辆保持良好的技术状况，保障各项基础管理工作的 落实；加强对驾驶员的安全行车管理，协助做好驾驶员的审验、评比工作。 1

安全生产和岗位责任制度

附件一： 安全生产和岗位责任制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定，为进一步加强企业安全生产管理工作，预防和减少运输安安全生产事故，确保人民群众生命财产安全，结合本企业实际，制定安全生产责任制度。 一、安全生产责任制 根据法律法规要求及安全生产管理需要，本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构，承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括： （1）具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件； （2）依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；

（3）贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施，组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等； （4）组织召开安全会议，开展安全生产活动，提出安全生产管理建议； （5）负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报； （6）负责安全设施、设备、防护用品管理与发放； （7）负责车辆维护、保养和维修； （8）负责货物受理、抽检及相应营运手续办理； （9）制定运输组织方案及车辆人员调度； （10）专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘；劳动安全、职业健康等； （11）依法报告事故，负责运输事故现场协调、配合、调查与处置； （12）安全生产管理档案建立、信息统计、分析等； （13）法律法规规定的其他安全生产责任。 二、企业负责人岗位责任制度 本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，负责本企业安全生产的组织实施，并全面实施安全生产的计划，布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标

项目经理部安全生产责任制

项目经理部安全生产责任制 一，项目经理安全生产职责 1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。 3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。 4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。 5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。 6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。 7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。 8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。 9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。 11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。 二，项目书记安全生产职责 1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。 2、组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。

项目经理目标责任制-

项目经理目标责任制管理办法 第一条为了促进公司经济发展，使项目经理目标责任制工作有序进行，特制订本办法。 第二条项目部人员配备 1．项目经理由分公司选派，报总公司审核备案。 2．项目部人员配备本着精简高效的原则，选择技术过硬与责任心强的人员组成。由项目经理推荐，分公司审定，报总公司审核备案。 3．项目部人员岗位应由施工员（园建施工员、绿化施工员、水电施工员）、质检员、安全员、材料员、采购员、资料员、保管员等组成。这些人员可根据具体工程情况配备专职或兼职人员。 4．项目经理可兼管多个项目。 5．项目经理有权辞退项目部不称职人员。 第三条项目经理应具备条件 1.项目经理应具有从业资格。 2.具有相应施工项目管理经验和业绩。 3.具有相关专业技术、管理经验和法律知识。 4.具有良好的道德品质。 5.身体健康。 6.能按合同额比例出资履约项目经理职责的保证金。 第四条职责 一、项目经理的职责 1．代表公司对施工项目进行管理，执行管理制度，维护公司的合法权益。 2.制订相应项目相关的制度办法。 3．组建项目部，选配项目部人员，依据公司规定确定人员报酬、定期考核，评价和奖惩。 4．受公司委托，根据公司有关管理程序，与甲方（或乙方）签订施工及其它合同协议。 5.负责项目施工，搞好工程施工中的质量、进度、经费控制和合同与信息管理以及协调工作。 6．是施工项目的质量、安全和文明施工的第一责任人。 7．推荐优秀的施工队（劳务）及设备租赁合作者，负责编制物资材料采购计划；并对所采购的物资材料的价格、质量等进行严格审核与验收；负责物资保障部授权的物资材料采购。 8．负责及时办理工程结算与竣工决算，施工资料收集整理、归档及工程款的催收等。 9．负责目标利润等指标的完成，并提出实现利润指标后的奖金分配方案。 10．负责质保期的维修工作。 1

岗位职责-安全生产责任制

岗位职责-安全生产责任制

岗位责任制 服务站站长岗位责任制 1、在主管经理领导下，负责服务站及配套设施的管理和事务协调工作。 2、执行服务部管理规定，做好公寓的管理工作。并执行洗衣房、食堂的各项规章制度。 3、负责服务站的卫生、安全的检查监督工作。 4、负责服务站公共设施的检查和报修工作。 5、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核工作。 6、完成领导交办的其它工作。 服务站副站长岗位责任制 1、在站长领导下，负责职工食堂的日常管理工作。 2、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持 就餐秩序。 3、负责检查食品卫生、食堂卫生、用餐器具消毒情况，确保用餐安全，不发生 食物中毒事故，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。 4、合理安排员工倒班，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。 5、主办或协助每日主副食料或其他物品的采购。 6、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核、成本核算工作。 7、完成领导临时交办的其他任务。 食堂管理员岗位责任制 1、在食堂主任领导下负责安排本班组的日常工作,加强安全管理、防火、防盗工作，防止事故发生，把每项工作的责任落实到人。完成班组工作任务和各项经济指标。

2、带领全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，讲究营养，严防食物中毒。 3、对采购回的物品要把好卫生、质量关，不合格食品坚决不予验收。验收物品一律、上帐、签字。 4、负责主、副食加工烹调的成本核算，做到核算准确，质价相当，账物相符，做好消耗记录。注意节约，减少浪费，努力降低成本，杜绝浪费。 5、对主、副食品的成品，出售前要进行检查，是否符合色、香、味、型的要求，是否符合卫生要求，对变质食品停止出售。 6、提高服务质量，做到服务热情、文明礼貌、优质服务。 7、积极完成领导交办的临时工作。 食堂采购员岗位责任制 1、负责食堂食品的采购工作,所选采购点必须各种证照齐全,从业人员健康证照齐全并检验有效。 2、采购的物品要确保质量，主、副食品，把好卫生关，不购进不合格食品。努力做到质优价廉。 3、认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查。 4、所购物品一律由食堂管理员验收、上帐、签字。 5、及时购买物品，热情服务，保障食堂工作正常进行。 6、积极完成领导交办的临时工作。 食堂服务员岗位责任制 1、服从领导，做好餐前准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量。 3、仪态整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。 4、热爱服务工作，对待客人热情周到得体。 5、熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会)，如有重要情况，应及时向主管汇报。

安全生产责任制和岗位职责

电工安全生产责任制 按规定做到一机一闸一保和三级保护（总箱漏电保护器动作电流75mA及以上，分箱漏电保护器动作电流30mA以下）。 室外禁用花线、胶质线和塑料护套线等电线。 同一现场接地和接零不能混用。 临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。 所有的临时用电电器设备，电器材料必须有出厂合格证，并符合使用要求。 配电箱和开关箱必须是标准式。 总、分箱要装门锁并编号。 电工必须持证上岗。 动力与照明线路必须分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器必须分设。

项目经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

项目副经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。 2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。 3、向项目有关技术人员进行技术交底。 4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。 5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。 6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作 7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。 &组织解决项目施工中技术难题、处理质量事故并上报上级部门。 9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。 10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。 施工员岗位职责 1、按照国家规范、标准以及设计要求，结合本项目部现场的实际情况，负责编制本单位工程的施工组织设计、专项施工方案及作业指导书，经审批后实施。

2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作，负责组织各专业工种熟悉图纸，提出问题、做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理归纳工作。 3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定进行施工。 4、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作。督促技术资料整理归档工作。 5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 6、定期召开质量动态分析会，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 7、对项目部产生的一般不合格品制定处置方案，并组织实施。

项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任．其主要职责是： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制。保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实； 2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度。并按照国家和企业的有关规定。建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行； 3、按照国家和总公司规定。从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员： 4、严格发全管理．认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，编制施工计划时须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划； 5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程： 6、保证本项目安全生产所必须的资金投入： 7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实： 8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查．对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立

即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改。合格后方可继续组织施工。 9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备．并进行经常性维护、保养，保证正常运转。 1 0、项目上发生生产安全事故后，应立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施。紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场 保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。 中建四局第五建筑工程有限公司 项目经理岗位责任制 1、项目经理是局法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表局履行与业主合同及分包合同相关的责任； 2、执行局质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施； 3、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划； 4、领导项目经理部全面管理工作； 5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字； 6、领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件； 7、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；

项目经理八大员岗位职责

项目经理岗位责任制 一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。 二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。 三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审 及交底，对方案进行优化、调整。 四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展。 七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。 八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。

技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。 八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

(完整版)项目经理安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 三、在组织项目工程业务承包时，要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 四、健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向公司经理汇报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施工队的人员健康与安全负责； 五、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 六、领导、组织现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织指定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面问题，要定时、定人、定措施予以解决； 七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施工队）的安全生产负直接领导责任； 二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施工队）进行书面安全技术交底，履行签任手续，发现解决不安全隐患； 三、经常检查所管辖班组（包括外施工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； 四、定期和不定期组织所管辖班组（包括外施工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； 六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。