立白《我是歌手》“口误”而带来的经济效益
立白《我是歌手》“口误”而带来的经济效益《我是歌手》第三季一播出，周边的相关新闻马上占据了各大话题榜榜首。从比赛赛制、嘉宾、选曲，甚至到赞助商，都成为了热议的对象。其中，立白三度成为《我是歌手》冠名赞助商更是一度成为业内外关注的焦点。
“国民老公”王思聪在微博上谈论关于《我是歌手》第三季的话题时曾说到：立白与我是歌手的关联度很深。那么究竟有多深呢？为什么立白要一而再再而三地赞助一个看似与自身行业发展毫无关系的歌唱比赛节目呢？
从《我是歌手》这一节目在湖南卫视播出开始，立白就成为了其冠名赞助商。当时国内的歌唱比赛节目很多，为什么偏偏选中了这档节目呢？其实立白集团是颇有先见的，可以说，立白并不会做亏本的买卖。《我是歌手》相较于其他歌唱比赛节目的不同之处在于，它是一档歌手明星抗衡比赛的节目，是由现场观众在听了所有歌手的演绎后做出公平公正的投票。国内观众厌恶暗箱操作，因此公平公正是节目的一大亮点；另外，高手云集过招也是观众最喜闻乐见的。果不其然，节目一播出立马成为同时段综艺节目收视率的前几位。
而立白在其中扮演着很重要的角色。第一季海泉担任嘉宾主持人，在某一场因为口误把赞助商的广告词“立白洗衣液我是歌手”说成了“立白歌手我是洗衣液”，谁知误打误撞，这句错误的广告词被观众广为流传，甚至比原广告词还更让人耳熟能详。这一口误不仅为海泉增加了人气，还为立白带来了不俗的经济效益。因为其滑稽、好
笑，甚至带有恶搞的成分迎合了现代网络受众的需求。他们乐于在繁忙的工作生活之余寻求恶搞、取乐的对象，而这一说起来顺口且滑稽的广告词正好成为了他们取乐的对象。这样一来，立白洗衣液的知名度就迅速在网络扩散，知名度对于企业的发展尤为重要，其中所产生的经济效益可见一斑。
无独有偶，到了第三季，嘉宾主持人古巨基在一开场就错把立白的广告词“洗护合一新升级，立白天然皂液”说成了“洗护合一新专辑，立白天然皂液”，这一口误再次让网友们沸腾了。可是这一口误又恰恰产生了与上一次口误同样的效应——人们更容易记住错误的，恶搞的东西。这样一来，大家都知道立白推出了新升级的产品，立白皂液。立白再次从《我是歌手》中获得了比设想更大的经济效益。
关于立白集团的社会公益事业
关于立白集团的企业公益 公益活动，顾名思义，就是有益社会的活动，然而公益不止是嘴巴上的事，光是纸上谈兵并不是好办法，如果在这上面还弄虚作假那就是更需批判了。但即使面临着潜在批判的危机，仍有企业或者个人摆着公益的旗子画鬼画符。但庆幸的是，实实在在做公益的企业并不在少数。据我所知，不少企业在做大做强的同时仍肩负社会责任，利用自身力量坚持着对群众、对国家的责任意识。 例如立白集团，近期由立白皂液冠名播出的《我是歌手》栏目的确让此名牌在观众面前火了一把。然而许多观众不了解的是，其在公益和慈善方面也走在先列。资料显示，立白集团长期致力于扶困助学、关爱留守儿童、抗争救灾等慈善活动，累计为公益慈善事业捐款两亿多，并且已经连续7年在广西进行抚平助学项目。早在2012年，已组建了广州市第一支“关爱留守儿童志愿服务队”。 2015年可以说是立白集团的‘公益年’。立白集团通过开展多个公益项目来推进社会责任意识。如与央视的《出彩中国人》、《最美教师》等栏目进行公益合作，并积极加入到广西电视台的“立白广西爱心助学行动”等活动中。由此可见，立白企业不止恪守本职，同时正努力以自身行动促进着社会公益活动的发展。 当然，注重公益的企业不止立白一家，他们通过这些公益项目帮助别人实现梦想的同时影响着更多的人，带动着更多的人参与公益。我们庆幸着他们的存在为幸福中国的建设增光增彩。 随着经济发展，做公益、献爱心已成为社会一大流行事件。我们
不再藏掖着自己的资源，而是懂得且愿意奉献，用自己的一份心意成全两个人的快乐，这是属于你我他的小幸福，也印证了这个社会的进步。但同时，我们需要选择适合自身的公益活动，以更好地贡献自己的一份微薄之力。 一般情况下我们会选择为灾区捐款。天灾人祸总是不可避免的，当我们国家哪里有灾情的时候，贡献自己的一点绵薄之力，捐点款，不一定要很多，只要心系灾区就可以；或者为贫困山区的孩子捐点衣服和书籍。当我们的孩子坐在宽敞明亮的教室学习的时候，很多贫困山区的孩子不但上不起学，连衣服都穿不起，把我们自己孩子不穿的衣服捐出去，帮帮那些贫困的家庭；同时，公益从身边做起，例如有的家庭孩子患重病，无钱医治，如果有能力，就伸出援手，再小的力量也是一种支持。 除了个人公益之外，我们可以选择将自己的力量融入于组织或者企业发起的志愿活动。例如立白集团长期致力于扶困助学、关爱留守儿童、抗争救灾等慈善活动，已经连续7年在广西进行抚平助学项目。同时在2012年组建了广州市第一支“关爱留守儿童志愿服务队”。爱好公益的我们可同样选择加入志愿大军，传递小帮助的正能量。 愿你和我可共携手，为穹顶之下之社会增添一丝温情。
2020大区经理个人年终工作总结
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-073507 2020大区经理个人年终工作总Year end work summary of 2020 regional managers
2020大区经理个人年终工作总结 2019大区经理个人年终工作总结（一） 时间如梭，半年转眼就过去了，这半年我们区域的市场和生意如何呢？我们自己首先需要对自己盘点一下，总结经验，汲取教训，更好的实现二次腾飞计划。刚刚收到公司最新一期市场调研数据，我们的市场占有率大幅上涨，值得我们庆贺，同时也感谢大家每个人的辛勤努力。成绩永远属于过去，我们要把握未来。就近期我思考的一些事情和计划给大家讲一下。 一、上半年我们的工作总结/市场反馈/生意回顾 我们积极响应公司的政策，我们在第一季度就果断的停止了之前的生意操作模式，大胆的砍掉了经销商的价格补贴，一举为公司节省大量预算投入，同时对我们区域的市场有较大的帮助；我们确定了区域的下一步策略和计划：先做好A 类大卖场，尤其是先把XX卖场打造成区域大卖场的样板店。时至今日，实践证明我们当初的策略是对的，我们现代渠道的市场占有率就像芝麻开花———节节高，这与现在在座的每一位的努力是分不开的，其实这也得益于我们自己组织架构的及时调整，改变原来由某某人一人统筹整个A类大卖场的局面。之前一个人无法把每个客户和每个门店做精做细做强，故我们逐步的让每一个人员都开
始参与到A类大卖场中来，一来锻炼大家对A类大卖场的管理能力，二来把A 类大卖场的管理和跟进做细，最终把每个A类客户都做的比原来好。 接下来我们的传统渠道的发展我们始终没有找到的方法，无法在短时间内提升市场占有率，但是至少我们对传统渠道的策略也是对的，开始逐步限制和减少批发的销量，同时在区域有影响力的二批市场做好产品的门店LOGO宣传，一点一滴的来提升我们的品牌度和知名度。在我们运作区域市场近5个月的时候，我们认为时机成熟，就开发了零售性的XX销商，借助其零售网络优势，迅速在区域的B类超市和部分当地的连锁便利系统卖进我们的产品，对在区域的地方性B类超市的发展起到巨大的作用，下一步我们会逐步借助其在C店网点的优势开始拓展我们产品在C店的铺货，以此来提升产品在C店的市场占有率。我们在做好省会的同时，我们也时刻关注着二级城市的发展，S城市和F城市经过半年来的不断调整和创新，也取得非凡的业绩，综上所述，我们上半年的生意对比去年同期增长30%，符合我们当初的目标和计划。 二、下半年的压力和我们面临的新挑战 下半年的销售指标已经出来，而销售指标对比去年同期要增长高达45%，这样的高增长如何达成，对于我们来说的确是有挑战性的；但是经过我们半年时间的调整和对市场的操控，从现在开始也该保持一个高速的增长，其实我们的压力就来了，我们要想实现45%的高增长，我们就首先必须保证现在大家每个人负责的客户平均要增长45%，而我们的批发不希望这样来增长，所以真正的压力就来了，我们如何来完成指标，我们下一步的路在何方？这些且不谈，关键是公司分配给我们的预算对比先前大大减少，这对我们的工作开展和销售指标的达成就更加有压力了，怎么办？是我们大家每个人都需要去考虑的问题。
我是歌手栏目分析
《我是歌手》栏目分析 如今，各种选秀娱乐节目蜂拥而至，《中国好声音》，《中国最强音》《中国梦之声》等等，但是就是在这种情况下，《我是歌手》首播夺得了收视率1.06，份额6.07%的好成绩，在同时段节目中排名全国第一，同时湖南卫视全天、晚间和黄金档收视均排名第一。从首播之后媒体、观众和网友对该节目的热烈反应还是由权威机构提供的数据来看，这档音乐巨制获得了极大的成功。这其中也必然有它成功的奥秘所在，这个就是该栏目不拘泥于常规，敢于创新。 第一：病毒式传播，吸引注意力 在节目播出日一周之前即开始进行病毒式传播，用心理学中强化记忆的方式让这档纯粹的音乐节目未播先红，因此在频道多个时段滚动播出《我是歌手》七条概念宣传片，片长均为十五秒。“非实力唱将，此地危险，非天籁歌喉，无立锥之地”这是《我是歌手》节目宣传语。《我是歌手》推崇的是货真价实经得起考验的好声音。 第二：独特的创新，反其道而行 选秀节目在中国一直都不缺少，中国的观众一直都处在草根变明星的选秀节目轰炸下，对此类节目已经感觉到麻木。而湖南卫视再一次展现了其独特性，打破常是反其道而行，形成了明星再次变“草根”之势。出的《我是歌手》首期节目请到了羽泉、陈明、齐秦、沙宝亮、尚雯婕、黄绮珊、黄贯中等七组歌手，让他们重回舞台PK。
第三：节目的改革，顺本地实情 《我是歌手》是由湖南卫视引进的韩国顶级明星音乐体验节目，在借鉴原灯光、舞美、节目包装等元素的基础上，结合本土实情进行大胆和大手笔的创新改革，以专业的音乐水准、认真的音乐态度以及开创性的节目形态高标准打造的全新的歌唱竞技类节目，势必将横扫以往音乐节目的常规套路，树立国内音乐类型节目的新标杆。第四：老资格歌手，纯实力唱将 “非实力唱将，此地危险，非天籁歌喉，无立锥之地”这是《我是歌手》节目宣传语。《我是歌手》推崇的是货真价实经得起考验的好声音。对大多数中国观众来说，实力派歌手能够加入好节目从而共同完成优质的电视作品是一件非常值得期待的事情。带来《海阔天空》和《等待》的黄贯中和黄绮珊凭借《我是歌手》跃居百度女歌手男歌手榜榜首，可见观众们的认可。 第五：特色的元素，末位淘汰制 从首期节目可以看出，虽然每位歌手都说即使淘汰也不丢脸，但紧张的气氛却是从一开始一直延续到最后一刻。每两期要淘汰一位明星，再由另一位神秘嘉宾顶替而上。末位淘汰制非常残忍，他们的命运都握在500位具有音乐专业素养的大众评审手里。节目组也曾曝出某天后因为心理压力大而最后拒绝参赛的幕后故事。 第六：主持人上阵，经纪人抢戏 与其他选秀节目不一样的地方还有，《我是歌手》为每一位歌手
老师们的经典口误
老师们的经典口误 1.我晚上回去批了你们的考卷，气得我一晚上没睁眼！—快五十岁特别敬业特别受我们 欢迎的数学老师。 2.就知道说话，老师都站黑板上了还说！ 3.某次开吸烟的主题班会，班主任说：今天我们的主题是“珍爱毒品，远离生命” 4.有一天外面下大雨，老师满脸雨水的走进教室，在讲桌前不知道找着什么东西，找了 一会就问前排的同学:“我擦纸的脸呢?” 5.初中，某数学老师讲方程式变换，在讲台上袖子一挽大声喝道：同学们注意！我要变 形了！…… 6.我初中老师讲题目喜欢用投身其中……“我的底面半径是20CM，我的高是50CM，那 么我……”下面有人说“是饭桶……”全班爆笑…… 7.高中一化学老师兼教导主任做题时故意做错，然后让某同学找出其中的错误。该同学 艰难的答出之后，老师赞许而很严肃地说：“很好，你看出了老师的破腚（绽）。”众皆木然，下课后，老师刚走出去，全班哄堂大笑。 8.我以前读书的时候,以前的初中数学老师有一次上课的时候一边画图一边说：“同学们, 这是X轴，这是Y轴，我在这儿放一个P。”哈哈!在睡觉的同学全醒了,大家都在那偷偷的笑 9.物理老师讲波：“这是一根粗弹簧，我从两端推它，看，它是不是变密(便秘)了？” 10.我也就想不通了，全中国最笨的人么，也就这么100来个呀，怎么会有一半的人都在 这个学校的拉，而且偏偏集中在一个班级，居然还碰到我这么聪明的一个班主任，(然后仰天长叹)缘分啊！ 11.老师问我板最差的一个学生：暑假你看书了吗？学生：看了老师：那20页和21 页怎么还粘在一起？我就知道你不能看，放假之前把20页和21页下角都用胶水粘上了 12.有一次摸底考试，我们基部的老师几乎全出去学习了。只好让一个老师监考三个班， 给我们监考的是我们的班主任，我们班主任很负责，一刻不停的在三个班穿梭。考试快结束了，班主任走到我们班时，突然一个作弊的同学把书掉在地上被班主任看见。 班主任气冲冲地走过来，冲着这位同学喊：“我今天轮监了三个班，没见你这么大胆地！”有几个男生窃笑，一会我们才会过神来，再看老师窘窘的走了。
辩论赛二辩提问技巧有哪些_经典实用.doc
辩论赛二辩提问技巧有哪些_经典实用 二辩的角色是攻辩还是驳辩，这二者的差别还是比较大的，驳论者不需要理会对方辩友的任何反映。下面是我整理了辩论赛二辩提问技巧，供你参考。 辩论赛二辩提问技巧 辩论赛二辩提问技巧：攻击小前提 例：正：毛驴没有污染，可是能走上高速公路吗?反：毛驴就真的没有污染吗?当对方第一句话是判断句，第二句话是反问句时，本方应该先注意这句判断句是否成立，这在辩论中属于"盲点"，容易忽略。这种战术在许多情况下属于诡辩，就象对方指着一个正方形说正方形与圆形是不同的，而本方攻击说他指的根本不是一个标准的正方形。所以上一例中正方可以这样反驳。正：当然世界上没有绝对不造成污染的东西，但毛驴难道是因为有污染才不能走上高速公路吗? 这种战术要慎用。 辩论赛二辩提问技巧：回避 在水平相当的辩论赛中，只有符合以下条件才能回避： a) 对方的问题无法回答; b) 对方的问题回答后对本方很不利; c) 对方的问题与辩题无关。回避的方法有以下几种：① 就好象没有听到对方的问题，直接提出本方问题。这种回避可以用，但痕迹过于明显。② 以一句话作为过渡。当评委和观众把注意力集中在这句话中，就容易忘记本方已在脚底抹油了。③ 暗含讽刺的回避当对方的提问不甚合理时，用这种战术效果较好。这类回答在特殊的语境下才有效，不要生搬硬套。
辩论赛二辩提问技巧：回答问题后再提问 在大多数情况下都应该回答问题，回答后提出本方问题。但是，如果回击很有力，可以不再提问，以免削弱攻击的威力。 辩论赛二辩提问技巧：划分战场 基本的做法是把一系列关系紧密的问题作为一个战场，并由场上的一名队员提出其中的第一问题，其他队员立即跟上，直到问完这一系列问题，取得了满意战果后，转入下一战场。这种战术的优点是：火力集中，进攻显得有章法，有层次。缺点是：有时过于死板，为了贯彻连续提问，对对手临场暴露的弱点只能作简单攻击，而对对手的有力反驳又不能由最恰当的队员来防守，这和自由辩论随机应变的特点是相背离的。结论：仍然可以适当决定几个战场，但不用强求连续提问，让队员自己控制提问的时机。 辩论赛二辩提问技巧：两次发言 在自由辨论中，一个队员发言后，不要立即把话筒传给其他队员，而在对方发言后，由其自己决定是否作第二次发言。这种战术的目的是保持发言的连贯性，在队员相互之间很不了解，配合很生疏时应用。 辩论赛二辩提问技巧：相互保护 由于种种原因，往往会出现某个队员口误，或者偏离立论等等对本方不利的情况，这时候，别的队员应该弥补其错误。弥补的方法有以下几种：① 抵赖。如果本方犯错误，对方隔了相当长时间后才攻击，又或者犯错误的这句话本身含意就很模糊，可以死不认帐地说："我方没有这样说过。"但是，这种战术如果被评委识破，会非常不利，一般不要采用。②
立白实习参观报告
立白实习参观报告 参观过程： 经过了十多分钟的车程，我们来到了距离大学城不远的位于新造镇的立白工厂进行参观。车刚刚到立白工厂的大门，立白的领导和工作人员已经早早地在大门等待我们的到来。我们下车整理了队伍然后由立白的工作人员带领去参观立白工厂。 首先，我们先来到了办公大楼。进入办公大楼后，在我们的右边墙上挂着三幅巨大的照片。工作人员指着这三幅照片想我们细心地讲解着。这三幅照片分别是2010年和今年立白集团召开全国经销商大会后一众经销商在所在会议地点照的。全国的经销商从第一张中的四五百人发展到第三张今年照的四五千人。可见立白集团的发展是如此的迅速。讲完照片，我们就跟随工作人员的指引转向了另外一边。而这一边则挂满了立白集团这些年来获得的各种荣誉称号和奖项，显示出立白集团在生产经营中获得了很多成就。这些奖项的旁边还摆放着立白集团领导代表分别在2008年奥运会、残奥会和2010年广州亚运会参与火炬传递是所用的火炬。 然后我们跟着工作人员来到了立白的产品展览室。当我们进入到立白产品展览室后，许多不同种类的产品就展现在我们面前，可以说是眼花缭乱。立白集团的产品范围涵盖了织物洗护、餐具清洁、消毒、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发和肌肤护理以及化妆品等等，其品牌众多。展览室里的电视不断地播放着立白集团旗下的产品广告和立白集团的发展历程、规模。在展览室里还展示了几张极具代表性的照片讲述里立白在发展过程中发生的重大企业事件，记录了立白集团从小工厂发展壮大的历程。在照片的旁边挂着写有立白企业文化的标语，提醒着没个立白人不能忘记立白经营管理的总要求，要严格遵守五个“立”核心价值观：立信、立责、立质、立真、立先，，而且还要具备十颗心：爱国心、感恩心、分享心、亲缘心、利他心、包容心、简朴心、平常心、自信心和自省心。 参观完立白产品展览室后，我们就要跟着工作人员去到生产现场参观。刚走出办公大楼，对面的墙上的五个“立”核心价值观引起我们的注意。这里的五个“立”核心价值观下面还有对应的详细解释。我们来到了生产现场，在里面各种产成品已经整整齐齐地摆放着，工人们也在有条不紊地进行工作。在车间里任何明显的地方都挂着各种安全标语和质量标语，时时刻刻都在提醒工人们在生产过程中要注意安全并保证产品的质量。在进入车间后，我们来到了其中一条洗衣粉包装线。每条包装线都由几名工人组成，每个人都有自己负责的部分。洗衣粉迅速地被机器装进包装袋里并流畅地完成对包装袋的封装，这个过程没有多余的动作，非常有效率。包装完成后，洗衣粉就被放到传输带上面之后经过机器检查和工人整理后放到大包装里面。工人和机器分工合作，减少了每个工序的等待时间，大大提高了运作效率。 然后，我们来到了生产洗洁精的厂房。只见有几个工作人员在电脑前忙碌就没有多余的人员。工作人员告诉我们，他们的生产采用全自动化技术进行生产的，从原料到产成品都只能在电脑上进行监控。在生产现场里是看不到洗洁精从原料变成成品的过程。然后，工作人员带着我们来到了厂房的外面，只见几个金属罐体和管道就立在厂房外面。洗洁精的生产全过程都在这几个金属罐中完成的。生产完成后就经由管道输送到包装车间进行包装。 这时，我们就产生了一个疑问，立白每天都生产这么多的产品，其中它生产过程中所产生的如此多的污水是如何处理的？工作人员详细地解答我们的疑问并把我们带到了厂区的污水处理区。首先我们看到了一池还没有经过处理的污水，池水呈现出一种奇怪的颜色还散发出恶臭。在池边有一条管道伸到池中抽取污水输送到污水处理器。污水经过一系列的处理后，重新排出带另外一个池中。有趣
【应届生】广州立白企业集团招聘简章(对外发布版)
应届生招聘简章 一、企业简介 广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。 立白近年来均保持较快增长速度，全集团年销售收入100多亿元，向国家上缴税收超10亿元。根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可，自2002年起连续8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜；并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。 随着销售的不断增长，立白的生产规模迅速扩大。至2010年，在全国各地已拥有12大生产基地、30多家配送中心、20多家OEM厂，员工一万多人。解决了围绕专门为立白配套上下游经销商、贴牌加工厂、原辅材料供应商等利益相关者共计十几万人的就业问题。 至2010年，立白拥有三个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。 发展中的立白积极履行着企业公民的社会责任，以高度的社会责任感和感恩的心态回馈社会，热心公益慈善事业，关心弱势群体，累计为公益慈善事业捐款一个多亿。 面向国际化、现代化的立白，在“改革、创新、快速、高效”一个经营管理总要求、“立信、立责、立质、立真、立先”五个“立”核心价值观、“爱国心、感恩心、互助心、分享心、包容心、亲缘心、简朴心、平常心、平等心和自信心”十颗心的“一、五、十”文化的统领下，以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标，实现产业报国，为国家争光，为民族争气，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献！ 二、大学生培养 1、大学生入职培训：
经典口误大全
经典口误大全－－-已经笑趴了………. 1 小时候放电视连续剧《神探亨特》和《流氓大亨》，院儿里一个老奶奶说：“今天晚上演《大流氓亨》。”。。。。。。 2 一不熟的同事和我聊天,聊的内容无聊至极,,净讲他和他女朋友怎么啦,怎么啦？我无言以对,,,,待他讲了半天之后,看着我,,,,意思可能是,他说这么多,我总该表表态吧,,,, 一瞬间,,实在不知说什么,,脱口竟然问了一句:你女朋友是女的吧? 自己暴寒半天!!!! 3 初中时候老师讲古巴比伦文明的时候，讲到苏美尔人，历史老师一激动讲成“还有两河流域的舒而美人”，当场笑晕一大半 4 以前考试老师发卷子，后边的女生多拿了一张，高呼“老师，我有了，我有了”结果坐他旁边的男生说道“是我的，是我的”全班爆寒~~~ 5 ~还有一次，我去买早餐，排队时发现平时不苟言笑的老板也在排队，于是非常紧张，打过招呼后，鼓起勇气对厨师说：“师傅麻烦来一杯包子，两个奶子！”~ ~~~~呜~~ 两年来第一次听老板笑那么大声~~~郁闷~~~ 6 朋友小孩半岁了，打电话去关心，寒暄了两句后，来了一句：你的小孩现在是吃人奶还是你的奶啊........ 7 有一天傍晚，碰到个熟人，开口就说:“早啊“... 8 那天去买西瓜，听见有人在问卖瓜的：你的西瓜有皮吗？ 9 一天去逛街，尿急，发现前方一网吧，冲进门去对着网管大喊：你们这个茅房的厕所在哪~？ 10 在食堂买饭,看到了心仪以久的豆腐皮,一激动和服务员说,来一份土豆皮,把周围人都惊呆了. 11 由于一次出差机会，要去某地的中国银行维修设备，从宾馆出来坐上出租车后对女司机说：“去中国银行、顺便找一家五金店买把刀”汗！ 当时我的意思是买把螺丝刀，我没注意到我说错了，这时那个女司机一直看着我非常委屈的说：“大哥我要下班了，你重新打辆车吧”。 当时我就非常生气，恶狠狠的说：“你要下班了在宾馆泊什么车呀！？” 女司机看了看我快要崩溃的说：“大哥那买完刀我不要车钱了你再找辆吧”晕！！！ 这才知道我说错了，赶紧解释了半天，现在想一想都感觉对不住人家女司机。
业务员怎样帮经销商管理利润
业务员怎样帮经销商管理利润？ 一、进行经销商利润管理的必要性 随着市场竞争的白热化程度进一步加深，各个行业的厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。 经销商的投入越来越大，回报却并没有相应的增长。不做超级终端是等四，做超级终端是找死；不做渠道精耕没销量，做渠道精耕没利润；不做促销推广没销量，做促销推广没利润。随着市场精细化运作的进行，原来被掩盖在大区域、粗放经营情况下的厂家要量和商家求利之间的矛盾终于爆发了出来。在开发客户和签合同的时候，厂家的业务员虽然给经销商描绘了美好的前景；但在实际操作的过程中，却仍然是完全从做销量的角度出发，一味的收款压货，不顾经销商的死活。即使是某些所谓进行“顾问式营销”的所谓业务精英，能够帮着经销商做个策划、搞个方案的，也是琢磨着怎么能够利用经销商的资源把厂家的品牌和销量炒作起来。 “厂家的那些业务员，有哪个是站在我的角度，真心帮着我做生意赚钱的？”这个问题成为了经销商和厂家业务员打交道时的梗在心头的一根毒刺。这种心态使得经销商在与厂家合作的时候总是缺乏信任感，战战兢兢如履薄冰。合作者总是怀着一种戒备心理，厂家业务做起事来自然也是束手束脚。又怎么能够指望有良好的业绩回报呢？ 在市场竞争加剧的条件下，各个行业的利润率都在下滑，如何保障客户在经销产品的过程中获得相对丰厚的利润，成为摆在各个厂家之前的一个重要命题。 二、对于经销商利润管理的正确认识 管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。现在一提到经销商利润管理，很多业务人员往往就只想到如何提升经销商利润！于是乎，出现了很多不符合我们厂家人员立场的做法。归结起来，不外乎两大类：一是对于经销商在市场上的违规行为不闻不问，甚至为了销售返点，主动帮助经销商利息冲货渠道；二是屁股坐在经销商板凳上，眼睛死死盯着厂家，提前泄露厂家信息，帮经销商向厂家讨价还价申请额度外资源。 要真正做好对经销商的利润管理，兼顾好厂家和经销商双方的利益，实现双赢，首先要对与经销商的利润管理有正确的认识： 第一：正确对待经销商的不同利润。 经销商的利润从来源途径大致分为两种：一种是和厂家合作中的正常利润；一种是在市场操作中的不正当利润。 正当利润是指经销商在和厂家的合作过程中，通过提升销量，运作市场，达到一定的销量目标和市场操作要求所获得的经营利润和厂家奖励，这部分又叫做显性利润，包括：淡季投款补息、投款奖励、提货奖励、月返、季返、年返、网点数量奖励、卖场形象奖励、销售差价等；或者是在市场操作过程中遵守厂家的各项制度，按照厂家要求运作市场，所得到的厂家的费用补贴和奖励，这部分又叫做隐性利润，包括：厂家的仓储补贴、运输补贴、场地费、客户激励、模糊奖励、市场保护费用、终端促销赠品、报广支持等。 不正当利润是指经销商在和厂家合作的过程中，通过违规操作、扰乱市场、截留政策等违背厂家要求的方式获得的利润，包括：截流政策，虚报费用、谎报工程、异地冲货、挪用资源、违反厂家价格政策、倒卖赠品、残次充正品等。 作为厂家业务人员，帮助经销商提升利润水平肯定是在保持厂家销量和市场的稳定和增长，品牌形象不断提升的前提下进行的。因此占家厂家业务员的角度来讲，所谓的经销商利润管理指的是两个方面内容：既要帮助经销商的合理利润实现增值；又要坚决制止和打击经销商的不正当利润，维护市场的稳定和销量
立白集团知识产权分析
立白集团知识产权分析 一、企业的概况 (一) 立白集团简介 广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市，主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。 在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心、支持和帮助下，立白近年来均保持较快增长速度，全集团销售收入一百多亿元，2010年向国家上缴税收10亿元。根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额占比为25％，全国每卖4包洗衣粉就有一包是立白的；立白洗洁精连续多年占据全国销量第一，全国市场份额占比为40％，全国每卖2.5瓶洗洁精就有一瓶是立白的。立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可，自2002年起连续8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜；并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。 立白成立以来一直十分重视科技研发工作，过硬的产品品质赢得了消费者的信赖，强大的自主创新能力顶起了民族日化工业的脊梁。至2010年，立白拥有三个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。此外，立白还广泛开展国际合作，与世界５００强的德国巴斯夫公司、美国陶氏化学公司、瑞士奇华顿公司、美国IFF（国际香精香料）公司等国际知名日化企业建立战略合作伙伴关系，同时与中国日化研究院、华南理工大学等科研院校进行校企合作，不断提升立白的科技研发水平和自主创新能力。目前，立白正计划投资５亿元建设一个与跨国公司相媲美、具有国际一流水平的科技研发中心，为消费者提供环保、安全、健康、高附加值的产品。 （二）立白集团企业文化 立白人的愿景：创世界名牌，做百年立白； 立白人的使命：做专做强做大，振兴民族日化； 立白人的传统精神就是： 勤劳节俭、艰苦奋斗、刻苦耐劳、拼搏进取、积极向上、与时俱进、开拓创新敢为人先、坚韧不拔、意志坚强、坚持不懈、百折不挠、永不言败、有志气、有勇气、有雄心、有决心、主人心态、责任心强、用脑用心、专心专注、精力集中、全力以赴、自觉主动、善找方法、不找借口、好学重教、尽忠尽孝、团结协作、低调谦虚、求真务实、真抓实干、敢于挑战、敬业爱业、永远创业。 立白人的“一、五、十”文化：一个经营管理总要求、五个立核心价值观、十颗心。 （一）“一个经营管理总要求”就是： 改革、创新、快速、高效
《我是歌手》舞台灯光效果分析
《我是歌手》舞台灯光效果分析 在2013年迅速走红的湖南卫视娱乐节目《我是歌手》引起了新一轮的收视狂潮,《我是歌手》是中国首档歌手音乐对决电视节目,也是湖南卫视“领 SHOW2013”的开篇之作,第一季集结了齐秦、羽泉、黄绮珊、黄贯中、陈明、尚雯婕、林志炫、辛晓琪、彭佳慧、杨宗纬等乐坛资深唱将、中流砥柱和新生代佼佼者,打造出独一无二的顶级音乐盛宴,随着第一季的播出获得了超强的人气。为何这其中所邀请的过气歌手能引起如此大的影响呢?除了强大的节目包装团队之外更离不开绚烂的舞美。众所周知,舞台灯光是舞台表演中必不可少的部分,是布置舞台、烘托舞台场景、营造舞台气氛的重要手段。随着现代化技术设备越来越先进,舞台灯光可以制造出五彩缤纷、绚丽多彩的舞台场景,同样可以制造出意境深远、清新自然的场景,与舞台表演交相辉映,并将舞台表演推向更深层次的艺术境界。 舞台灯光可以制造千遍万化的意象,增强舞台表演的画面质感。不同的光色产生的视觉效果不同,其产生的意象也会不同,再配合相应的布景,可以将舞台意象达到虚实相接的美好境界。用玫瑰色的灯光制造朝霞,则象征着希望和新生,利用橙红色的灯光来制造晚霞,则象征着满足和柔和;用白色的灯光配合莲花的盛开,象征着圣洁和高雅等。无论是哪一种颜色的灯光,它都有自己独特的语言特色,当它遇到不一样的舞台演出之时,会以不同的“对话”来展示它的美,同时也让表演变得充满活力。而在《我是歌手》的舞台上,舞美师充分运用了这样的效果是整个舞台达到至善至美的唯美境界。 简洁明亮的表现手法。我们所看到的的《我是歌手》的舞台上,纯色运动的灯光多样,为每一位歌手所演唱的歌曲种类量身打造出独特的灯光效果,用极其简洁的表现手法,纯粹自然地视觉画面让歌手能够静静地去诠释整首歌曲的内涵,如黄绮珊在演唱《回来》的时候,整个舞台的灯光有柔和思念到高潮激情澎湃的呼唤,感动无数现场的观众甚至是电视机前众多粉丝。
50个经典口误笑话
50个经典口误笑话！不看后悔！！:D（个人推荐） (2010-01-03 15:04:23) 转载 标签： 分类：转载 口误 米线 消防栓 作弊器 鸡肉卷 西安 杂谈 1.在新婚喜宴桌上，我的一位老伙计刚刚啃完一只鸡腿，扭过头，举起手，大声对着站在门旁的服务员：“小姐！把你的卫生巾拿些来！”全场轰笑，他却茫然.......... 2.上电脑课，一同学的机器有问题，于是大喊；“老板，换机子！” 3.一次去麦当劳买甜桶，终于轮到了，我迫不及待地说：“给我两个滚筒！”。没想到那服务员对我大声地说；“两个滚筒，四块钱！”。 4.俺碰到一个心仪已久的女孩从澡堂里出来，想套近乎，憋了半天憋出一句： “你洗澡啊，里面男的多不多啊？”。 5.有一老师通宵麻将，见黑板没擦，大怒：“今天谁做庄啊？黑板都不擦！”。 6.被老师留下做作业，不会做就抄别人的，然后去办公室交作业，看见老师说：“我抄完了！”。 7.某君考驾驶证那天，特别紧张。考官为难他，叫他在路边有一个消防栓的地方停车。此君特紧张的说：“报告消防栓，路边有一个考官，不允许停车！”。 8.肯德基刚出劲爆鸡米花时，一老太跑去，跟服务员说：“来份劲爆鸡丁。”笑到死……
9.以前回寝室的第一句总是问：“有没有人找电话打我啊……” 10.有一同学喜欢一边便便一边吸烟。一次刚从厕所出来大声对我们说：“啊~~拉着烟、抽着屎、真爽……” 狂晕=w=。 11.某日在米线店吃饭上得很慢很饿。终于按耐不住拍桌咆哮之，本来是想说再不上米线我就把桌子掀了！ 结果说成:"老板!!!!再不上米线我就把桌子吃了!!!!" 全店沉默3秒后爆笑到桌子下面……丢人…… 12.我：“那是我们物理老师。” 同学：“教什么的啊？” 我：“化学。” 13.在网吧，一同学突然举手，大喊：“老师，帮我开下作弊器” 以后，为纪念他，我们在体育课上总冲着老师大喊：“网管！他开作弊器！” 14.买橘子，老板：“一块五一斤。”我：“太贵了，五块钱三斤吧。”老板：“不行不行。” 15.一日吃饭,等久了—— “米饭，我的小姐怎么还没来，快点~~~~” 16.刚才我一边看本帖一边吃奶油蛋糕，旁边的gg突然说，你这样吃豆豆，能不长奶油吗？暴汗…… 17.在网吧，偶脑子想着下机，嘴上想说结帐，于是大喊一声：“老板，结劫机！” 18.初中文艺晚会，抢答题环节 女主持：“大家注意了，不要抢得太快，等我说完开始再举手！” 然后开始念题目，说，“现在开……” 这时候，一个选手抢答了。 主持人就说“这位同学太着急了一点，我…始?（屎）还在口里，你怎么就抢了？！” 全场那个笑啊~~~~
生意回顾
生意回顾，号准终端的脉搏 目前，开展并坚持做卖场年度生意回顾的基本上是大的生产厂家，像宝洁、雀巢、联合利华等，而本土厂家和经销商很少开展，就是偶尔为之也是简单粗糙的，在人员安排、内容设置、细节安排上存在很多问题，根本没有达到年度回顾的效果。其实，这项工作体现了供应商对卖场的重视度，卖场是很欢迎的，但是肤浅、敷衍的年度回顾不仅收不到效果，反而会适得其反。 大部分供应商对卖场年度回顾并不陌生，主要的目的就在于梳理思路、增进了解，通过对经营数据的分析、合作状况的回顾，检讨上一年度的主要成绩、存在的问题及改善方向，从而制定今年的预期目标和配合重点。遵循的步骤通常是数据回顾、问题分析、预期目标、改进方向。 很多供应商以为大卖场的人员对每个厂家、每个产品都了解，其实不然，他们不可能对几百个厂商的上万个单品都熟悉，他们也需要供应商的指导意见，帮助他们判断和决策，年度回顾就是一次非常好的互动和专业指导机会。 在卖场看来，什么样的年度回顾才是他们需要的呢?或者供应商怎样才能收到更好的回顾效果呢?下面我们就从年度回顾的要素——人员、时间、地点、内容、细节等几个方面来谈这个问题。 一、年度回顾的相关人员 从供应商的角度讲，年度回顾通常是完整的经营情况汇报，涉及到市场、竞争者数据，要在一个相对的整体上分析问题，才能提出有说服力的计划和配合方案；从卖场的角度来说，来做年度回顾的一般是大供应商，对自己的业绩和绩效影响很大，平常的沟通大部分是操作人员之间进行的，有必要透过年度回顾了解一下整体状况，看看有什么问题以及今年他们的重点方案，以判断今年的表现对自己的影响。因此就会涉及到双方的配合和资源调整问题，但是谁有这个能力和权力?从对谈判的把握、综合素质以及资源调配能力来说，不是业务员也不是采购员，而是有相应权限的主管级人员。而且，参与人员的级别把握分寸也是有讲究的，一般来讲卖场会派出部门的采购经理，因此供应商与之对应的应该是区域(城市)经理、业务总经理、KA经理等匹配的角色；如果是厂家的全国销售总监、市场部经理，遇到的则会是卖场的采购部经理。相似的身份才会有相同的对话平台，也就决定着年度回顾的深入程度和效果。只派业务员做年度回顾，注定是不会有收获的。 二、年度回顾的时间 从卖场的销售特性来看，每年的三四月是最淡的季节，因此有“三穷四绝”之说。这个时候，卖场的工作重点是做数据分析、营销策略安排和商品调整，为“五一”和夏季销售做准备，因此相对其他季节的紧张繁忙来说是较为空闲的，这个时候是非常适合做年度回顾，一来可以有时间有精力细细讨论问题，二来可以赶上卖场旺季的营销策略调整，为自己争取更多的资源和主动性。 三、年度回顾的地点 做年度回顾通常是供应商到卖场的谈判区去，但是要注意，很多卖场的谈判区分为普通
立白企业的发展历史进程报告
立白企业的发展历史进程报告 广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市。主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。 在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心，支持和帮助下，立白近年来均保持较快增长速度，全集团年销售收入一百多亿元，洗涤用品全国销量第一，年向国家上缴税收超10亿元，连年荣登“中国私营企业纳税百强”排行榜。立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可，先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”、“中国工业先锋示范单位”、“中国绿效企业最佳典范奖”等各种世界级、国家级荣誉一百余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。 随着销售的不断增长，立白的生产规模迅速扩大。至今，立白在全国各地已拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂，员工一万多人。全国各大生产基地生产设备先进，生产管理规范，环境保护严格，能有效控制“三废”排放，实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产，是干净整洁、绿树成荫、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的环境友好型工厂。立白被国家环保部授予“中
国环境标志企业优秀奖”，广州番禺生产基地污水处理站经有关部门严格评估成为“广东省环境保护示范工程”。作为勇于担当社会责任的企业公民，立白始终以消费者为中心，通过科技创新，实现节能减排和清洁生产，为消费者提供更安全、健康、低碳、环保、卫生的产品，谋求人和自然环境健康和谐共存，实现地球生态环境的可持续性发展，让消费者生活得更好，让中国更美丽。
立白集团企业文化修订版
立白集团企业文化修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
立白集团企业文化 立白集团于 2010-6-17 16:18 立白人的愿景：创世界名牌，做百年立白； 立白人的使命：做专做强做大，振兴民族日化； 立白人的传统精神就是： 勤劳节俭、艰苦奋斗、刻苦耐劳、拼搏进取、积极向上、与时俱进、开拓创新、敢为人先、坚韧不拔、意志坚强、坚持不懈、百折不挠、永不言败、有志气、有勇气、有雄心、有决心、主人心态、责任心强、用脑用心、专心专注、精力集中、全力以赴、自觉主动、善找方法、不找借口、好学重教、尽忠尽孝、团结协作、低调谦虚、求真务实、真抓实干、敢于挑战、敬业爱业、永远创业。 立白人的“一、五、十”文化：一个经营管理总要求、五个立核心价值观、十颗心。（一）“一个经营管理总要求”就是： 改革、创新、快速、高效 （二）“五立”核心价值观，就是： “立信、立责、立质、立真、立先” 1、立信：对企业讲诚信、对员工讲诚信、对客户讲诚信、对社会讲诚信； 2、立责：对企业负责任、对员工负责任、对客户负责任、对社会负责任；
3、立质：产品品质好、员工品质好、工作质量好、管理质量好； 4、立真：真心真实为企业的安全和发展、真心真实为员工的进步和发展、真心真实为客户的提升和发展、真心真实为社会的稳定和发展； 5、立先：理念领先、技术领先、营销领先、管理领先。 （三）“十颗心”就是： 感恩心、互助心、分享心、包容心、亲缘心、简朴心、平常心、平等心、自信心、爱国心。 1、感恩心 饮水思源，知恩图报。企业、员工、客户、同事、家人和相处过的人都要互相感恩、互相报答、互相祝福，立白有今天永远不忘党和政府的改革开放好政策、好环境，不忘员工的努力与拼搏，不忘客户的配合与投入，不忘消费者、社会及朋友们的支持与帮助，不忘父母的养育之恩，不忘老师的教育之恩；良药苦口、良言逆耳，对给自己批评者、PK者、促进者、帮助者、支持者感恩、感激、感谢。滴水之恩，涌泉相报，永不忘本。 2、互助心 企业、员工、客户、同事和有关系的人都要互相帮助、互相协助、互相支持、互相关心、互相提建议、互相出主意、互相当参谋、互相当军师、互相当顾问、互相想办法、互相找方法、互相建诤言献良策、互相进谏、互相督促、互相发现问题、互相解决问题、互相发现不足、互相促进提升、互相帮助对方创造业绩、成就人生、助人为乐、开
浅析《我是歌手》系列节目背后的传播学理论
《我是歌手》系列节目背后的传播学分析 2014年4月4日湖南卫视《我是歌手》第二季终于拉下帷幕，作为2013年第一季的延续，新一季的《我是歌手》延续了第一季在收视率排行榜上的领先位置，并不断引爆全民关注热点。作为一个移植自韩国的娱乐真人秀节目，《我是歌手》以其独特的节目模式打破了国内同类节目专业主持人控场、草根参与、大众评审和专业评审相结合等固化模式，给国内观众带来全新的审美体验，并且使这种新鲜感得以延续。本文就将从传播学理论角度分析《我是歌手》系列节目火爆至今，而且极有可能继续火爆下去的原因。 一、节目模式 2005年湖南卫视《超级女声》引发选秀节目的全民参与热潮之后，电视“草根”选秀节目就层出不穷，造成了此类节目在一定程度上的饱和甚至过度开发，《花 儿朵朵》《快乐男生》《天籁之声》等等不断跟风，让观众的审美疲劳与日俱增。《我 是歌手》在节目模式上最重要的特点就是明星与“草根”互换，站在台上比赛的是 名利皆有的明星，而决定他们去留的不是以往三四位所谓专业评委，而是来自民间 各年龄段各阶层的普通大众。每一位站上舞台的歌手都是业内的顶尖歌手，经得起 现场的检验，表演着眼于纯粹的歌曲，加上现场音效、舞美、灯光的渲染，为现场 和电视机前的观众带来了完美的视听享受。歌手的选择为吸引观众注意力、保证栏 目收视提供保障，此外，新老明星当场比拼、当红歌星和不为大众熟悉的专业歌手 现场碰撞为栏目吸引到了不同群体的观众。回顾这两季节目中出现的明星，第一季：黄绮珊、黄贯中、齐秦、羽泉、林志炫、杨宗纬、周晓鸥、尚雯婕、沙宝亮、陈明、 彭佳慧、辛晓琪，第二季：罗琦、韦唯、张杰、邓紫棋、张宇、韩磊、茜拉、曹格、 品冠、周笔畅、动力火车、满文军，这些明星正是现今工作中70.80甚至90年代 人青春时期的精神偶像。 有了明星，但是若没有一个紧张刺激的赛制，也很有可能达不到预想的效果。 专业歌手台上比拼，由从电视机中筛选出的500名分别出生于不同年代的听审直接 投票，当场决定选手排名及去留。每一场都会有选手被淘汰，而下一周又会有新的 候补歌手加入，但是其他人都不知晓新晋歌手是谁，唱什么歌，观众也不知道。悬 疑与冲突成为节目的一大亮点。 二、受众心理 传播学的“使用与满足”理论认为，受众成员是有着特定“需求”的个人，其媒介接触活动是基于特定需求动机来“使用”媒介，从而使这些需求得到“满足” 的过程。在当下电视节目倾力迎合广大受众的心理诉求，即“受众即市场”，同时，我们又应该看到，受众的观看热情和对节目的支持互动又会成为节目发展的动力。 《我是歌手》的成功，正是满足了受众多方面的心理期望。 那么《我是歌手》的受众是谁？从其节目定位来看，《我是歌手》延续娱乐的发展方向，提出“非实力唱将，此地危险，非天籁歌喉，无立锥之地”的宣传语， 将节目定位为实力歌手的比拼。而从参赛选手的定位来看，《我是歌手》立足于满 足不同年龄段、较高阶层观众的观演要求。根据节目播出过程中对观众的调查分析，可以发现，《我是歌手》对15-44岁的观众吸引力较强，区别于同时段市场娱乐节 目整体年龄分布中45岁以上观众比重较大的情况。从观众学历和收入来看，观众 学历越高、收入越高，就越喜欢看《我是歌手》。印证了《我是歌手》节目定位是 知识精英型的中高端人群。1 1黄学飞，魏锦，胡春磊，姜涛，《<我是歌手>缘何引发收视狂潮——电视节目受众心理研究的应用分析》，
小笑话
小笑话 1+1的故事一天，老师问小明：“1+1等于多少？”-小明说：“不知道！” 老师说：“回家问家长。” 小明回家问爸爸，爸爸正在看股票，小明说：“爸爸1+1等于多少？”“涨了涨了。”小明又问妈妈，妈妈正在看报纸说：“克林顿。”小明又去问爷爷，爷爷正在唱歌说：“向前进！向前进！”小明又去问哥哥，哥哥正在吃冰糕说：“好爽啊！”小明又去问姐姐，姐姐正在约会说：“亲爱的，我们一起走吧！”-
第二天，老师问小明：“1+1得几。”小明说：“涨 了涨了！”老师生气的说：“谁告诉你的！”小明说：“克林顿！”老师对小明说：“站后边去！”小明说：“向前进！向前进！”下课了，老师问小明：“滋味如何？”小明说：“好爽啊！”老师说：“去我办公室去！”小明说：“亲爱的，咱们一起走吧！” 胖子学话有一家人,有个儿子叫小胖.他傻呼呼的.有 一天,爸爸妈妈让他去学话. 他来到一座房前,看到 有个人在房顶大叫,大事不好房子要倒.他又来到另 一个地方,听一个人在叫公猪母猪哪里跑.他又来到 一个地方听一老头对孩子说,你打人爷爷不给你糖吃. 他回到家,爬上房顶大叫,大事不好房子要倒,他爸爸 妈妈听了马上往外跑.他又叫公猪母猪哪里跑,爸爸 听了很生气,给他一巴掌,他又说,你打人爷爷不给你 糖吃! 老师让同学门写一篇200字的日记，小明回家想了又想，写到：“今天，妈妈让我去买菜，我问白菜多钱一斤，卖菜的答到，1毛。
我心想：真便宜呀真便宜，真便宜呀真便宜，真便宜呀真便宜。。。。。。”小明一看，还差4个字，又添了一句“真便宜呀” 吹牛皮A 小乖：我爸爸是亚运会长跑冠军。 大憨：我爸爸是著名的神射手，连奥运会冠军都怕他。 小乖：那你爸爸怎么不参加奥运会？ 大憨：他被关在监狱里。 B 小乖：我妈妈是节目主持人，几乎所有看电视的都知道她。 大憨：我爷爷是日本人，所有中国的网民都骂我爸爸。 小乖：那和你爸爸有什么关系？