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班组长安全责任目标考核记录(标准版)

( 安全管理 )

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班组长安全责任目标考核记录

(标准版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

班组长安全责任目标考核记录(标准版)

工程名称：姓名：考核日期：年月日

项目

安全

管理

总体

目标

1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。

3、避免重伤事故，重伤率不超过1‰。

4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到

JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。

6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。

序号

考核项目

责任目标条款

学习与遵守规章制度、安全操作规程

严格遵守执行规章制度

安全交底

班前不开安全交底会

安全交底会不全面不详细不清除

违章作业、违章指挥

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度

新工人入组未做三级教育

未严禁违章指挥、违章作业

安全检查

班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查检查后发现问题未做处理而继续作业

事故隐患

对现场安全隐患及时解决申报5

工伤事故的处理

对工伤事故按规定处理

工伤事故组织分析原因吸取教训

奖惩制度

积极推广改进安全技术经验

严厉制止坏人坏事鼓励优秀

考核结果

处理

意见

被考核人签字

考核人签字

云博创意设计

MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

施工班组安全生产目标责任书

施工班组安全生产目标责任书施工项目：施工班组：

施工班组安全生产目标责任书一、目的为了认真贯彻执行和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规、统一实行目标管理，减少和防止各类事故的发生，共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据上级主管部门和企业项目年度安全管理目标，由项目部与各班组签订工程年度安全生产目标责任书二、安全生产管理规 1、班组规组建及进场安全生产教育； 2、机械及临时用电规； 3、施工现场和宿舍规划安全规； 4、文明施工及职工健康卫生规； 5、施工纪律、生活设施及社会活动规。三、项目部安全生产目标方针 1、全年无重大伤亡事故、恶性伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、触电事故、消防安全及群体食物中毒事故，减少一般事故的发生。 2、开展安全生产检查，每周不少一次，每月其中主要领导参加安全检查不少于2次，分管领导参加施工安全检查不少于2次。 3、在和省、市组织的建筑施工安全检查中，其成绩为合格及以上，省市组织的“创优”、“创模”等检查中不失责任分。

4、严格实行安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理，将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。 5、坚持安全生产原则，力争将一般事故控制在3‰以。若发生事故，及时按规定上报，并“三不放过”原则进行调查处理，严格查处班组和责任人。 6、责任班组在考核期发生重伤以上事故，考核为不合格。二、施工现场安全生产 1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。 2、负责本班组部的安全教育和安全管理，施工中正确使用安全劳保用品（具）落实施工安全措施，自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查，班后保养，具体责任落实到人。 3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动，在施工中加以落实，要求施工人员严格遵守。 4、施工作业中，项目部提出的不安全和违章行为，应及时纠正并整改，并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时，须立即向项目部报告。 5、工程施工期间，非项目部原因造成的安全事故，一切责任概由班组承担。三、文明施工

班组长安全生产责任书.doc

班组长安全生产责任书一、目的为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。二、范围适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。 6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率0化。三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

分管副总安全生产责任书

安全生产责任书为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，按照“谁主管、谁负责”的原则，确保集团的安全生产工作真正落到实处。现与你签订《安全生产责任书》，责任条款如下：一、坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，逐级落实安全生产责任制，加强安全生产管理，协助总经理做好本集团的安全生产工作，对安全工作负分管领导责任。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，传达上级会议精神，结合集团实际提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项监督实施落实。四、组织安监处等有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对安全检查的隐患及时整改。对发现的重大隐患，向上级领导汇报，提出整改建议。五、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。六、如发生突发事故，组织相关人员迅速赶到现场，启动突发事

故应急预案，及时准确地向上级报告。主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。七、督促集团各分公司落实职工安全培训工作。八、监督集团各分公司做好职业病防治、劳保用品发放、使用工作。九、督促所属职能部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。十、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求，确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故，给予分管责任人行政、经济处罚，必要时追究法律责任。十一、附则本责任书自签订日起执行。总经理（签字）：责任人（签字）：年月日

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码：8362839 附件1：普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分：序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明一领导重视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法规、条例和要求。 5 ①小项少于2 次该项不得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小项不健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全生产工作任务。 5 二安全管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度，开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良好效果。 3 三隐患排查整治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要领导亲自组织排查不少于3次。 8 少于2 次该项不得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明四安全防事故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、设施配置维护良好。 6 ①小项不健全扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核，对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小项不落实扣3 分

生产副厂长安全生产目标责任书

生产副总安全生产目标责任书一、生产副总安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理车间、总工办、安全环保部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、审查各车间报送的《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、审查各车间报送的《年度工作计划》，并对各部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安委会会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安委会会议达90%。 1、为安全生产提供资源及时率达100%。三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到

目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期：

(完整版)班组长安全生产责任书【可编辑版】

班组长安全生产责任书班组长安全生产责任书一、目的为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。二、范围适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。 2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率 0 化。三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。 5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。 6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。 7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。 8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。 9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份； 10、本规定自双方签字起生效。班组：

2020年副总经理安全生产责任书

2020年安全生产目标责任书（副总经理）为加强公司安全生产工作，进一步明确安全生产职责目标，落实安全生产责任，有效防范各类生产安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第十三号）、《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）、《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015）、公司《安全生产目标管理制度》等规定，签订2019年度安全生产目标责任书。 1、安全控制目标 1.1人员死亡事故为零。 1.2重伤率控制在千万元产值0.02人以下。 1.3轻伤率控制在千万元产值0.2人以下。 1.4无重大设备事故。 1.5无重大交通责任事故。 1.6无火灾死亡事故。 1.7无食物中毒事故。 2、工作责任及管理目标 2.1组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产工作负直接领导责任。 2.2组织制定安全工作规划、目标及实施计划。 2.3领导、组织安全生产宣传教育工作。2.4确定安全生产考核指标。 2.5主持安全工作例会，领导、组织安全生产检查。 2.6领导、组织对供应方的安全生产主体资格考核与审查。

2.7认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运转；总结推广安全管理先进经验和科技成果。对安全工作做出突出贡献的集体和个人提出表彰、奖励的意见。 2.8组织编制重大危险源的管理方案或管理制度，并督促实施。 2.9加强设备管理，确保设备完好率达到85%以上。 2.10发生生产安全事故，组织实施生产安全事故应急救援。 2.11发生未遂事故和轻伤事故时，负责组织调查处理工作。 3、保证措施 3.1建立健全企业的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 3.2进一步完善安全生产条件，保证安全生产投入，预防和减少生产安全事故的发生。 3.3建立健全企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为。3.4加强安全生产教育培训，使广大员工掌握安全生产知识和技能，提高自我防护能力。 3.5开展安全生产检查，排查各类事故隐患，并督促相关责任部门及时整改，不能及时整改的要及时采取防范措施，防止事故发生。 3.6强化应急管理工作。制定公司事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急物资和装备，定期组织开展演练。 4、考核办法按公司安全生产责任制考核要求，由公司安全生产领导小组组织考核，考核分为优秀、合格、不合格。 5、奖惩办法 5.1优秀等级，按考核要求进行奖励。

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。（三）考核时间： ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。（四）考核办法： ①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。福建巨岸建设工程有限公司项目部 2011年05月01日安全责任目标考核记录表表（一）技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3（人格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故

考核单位：旷远·东方银座项目部考核负责人：2011年05月31日况注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。安全责任目标考核记录表

2019班组安全责任书3篇

2019 班组安全责任书 3 篇本文目录 1.2019 班组安全责任书 2.施工班组安全责任书 3.班组安全责任书甲方：生产车间乙方：班组协议时间：年1月1日至年12月31日班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议： 1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。 2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。 3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。 4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。 5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。 6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2 万元（含2 万元）以上的设备、火灾、生产事故; 开展安全合格班组活动，

12月底安全合格班组达标。 7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。 8、班组长有权拒绝违章指挥。 9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。车间主任：班组长：日期：日期：施工班组安全责任书 2019 班组安全责任书（2）| 返回目录为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全责任书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全责任书，实行安全施工目标管理。一、履行四个必须： 1、必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。 2、必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。 3、必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。 4、必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。二、每天做好九项工作： 1、班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工

总经理与副总经理安全生产责任书

副总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保本单位经营目标的全面实现。特与你签订《安全生产责任书》，责任条款如下：一、副总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，对公司的安全工作负主要责任。二、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。三、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。四、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。五、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。六、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术（设备）和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。

七、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。八、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。九、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。十、其他事项本责任书一式三份，公司和责任部门各执一份，存档一份。 XX公司单位负责人：副总经理：年月日年月日

各班组长安全责任书

编号：AQ-BH-04287 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑各班组长安全责任书 Safety responsibility statement of each team leader

各班组长安全责任书说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。甲方：（各部门部长）乙方：（各部门班组长）为加强公司安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司安全稳定生产，结合公司年度经营计划，特签订2015年度安全生产目标责任书。一、主要安全指标 1、轻伤及一般设备事故指标不超过部门指标 2、班组重大设备事故为零。 3、班组重伤事故为零。 4、班组死亡事故为零。二、年度安全生产工作目标

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标。 2、及时组织本班组员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。车间内各种原料要分类合理放置，不得堵塞安全通道。 3、参加车间生产工作例会，汇报班组安全生产近况，执行相关的阶段性安全生产工作任务。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法，应立即制止，及时通知安全管理部门共同处理，严禁违章指挥，违章操作现象发生。 4、及时组织本班组员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。 5、落实班组安全培训教育工作，参加班组安全活动，做好本班组新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的班组安全教育，岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

生产技术副总工程师安全目标责任书

生产技术副总工程师安全目标责任书为了进一步加强矿山企业安全生产管理，明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到事事有人管、层层有人负责，确保2012年度安全生产。结合我矿实际情况，签订2012年度《安全目标责任书》，总工程师与副总工程师签订以下安全目标责任书：一、安全生产目标： 1、全年做到无重伤及重伤以上事故，杜绝瓦斯、水灾事故事，七级以下轻伤事故控制为零。 2、质量标准化通过评级验收，进入联合试运转。 3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。二、副总工程师安全生产责任制（1）在总工程师领导下，负责提供地质测量资料、对掘进、防突负技术管理责任，对总工程师负责。（2）协助总工程师认真贯彻执行上级及公司有关防突技术管理的规定。（3）参与编制和审定矿井灾害预防和处理计划及安全技术措施计划，并督促检查实施情况。（4）负责全矿瓦斯地质资料的收集、分析、管理和保管工作，负责组织编制、审批瓦斯地质方面的安全技术措施。（5）深入现场，了解地质变化情况，检查防突安全技术措施执行情况。对出现的问题及时安排有关单位处理；重大问题向矿总工程师

汇报，并参加研究处理。（6）负责组织整理探煤、探构造钻孔成果，以及上报、归档工作。（7）负责组织定期召开业务检查和会议，提出工作计划，讨论研究疑难地质问题，督促地测人员做好地质和测量业务安全管理工作。（8）负责落实测量安全通知单及透窝通知单的审查和签字及措施落实、监督工作，确保安全透窝。（9）参加“一通三防”专业会和防突专题会议，分析研究在地质测量方面存在的防突管理问题，提出改进措施。（10）参加防突安全检查，对查出的问题负责督促整改落实。三、处罚 1、在任职期间，发生七级以上工伤事故的，一次罚款500.0元，七级以下的罚款300.0至200.0元。 2、发生死亡事故，严格按公司规定执行处罚。四、此书有效期为2012年1月1日至2012年12月31日是。本责任未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。总工程师：目标责任人：

生产车间与班组安全责任书

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二0一八年度安全生产责任书山ｘxxxxxxｘｘ公司车间与班组二0一七年十二月二十六日

安全生产责任书甲方：车间乙方: 班组为加强我公司安全管理工作，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化落实安全生产主体责任,提高安全管理水平，实现本质安全，杜绝重特大安全事故的发生，全面完成20１8年安全生产工作目标，为我公司的经济发展创造一个良好的安全生产环境。结合公司年度安全生产管理目标，按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全,管经营必须管安全”,“分级管理，分级负责”的原则，车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下安全生产责任书。一、安全生产管理目标１、轻伤事故为零; 2、重伤事故为零； 3、死亡事故为零； 4、中毒事故为零； 5、火灾事故为零; 6、职业病事故为零; 7、较大设备事故为零； 8、车辆交通事故为零； 9、特种作业持证上岗率100%；１０、安全培训合格率100%；

11、隐患整改率100%; 二、甲方的安全责任和权力 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规范及公司安全生产规章制度，对所辖区域的安全生产工作负责。 2、在组织生产时必须做到安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、制定、修订本车间安全生产管理制度及安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作，落实各项风险控制措施。５、编制本车间年度安全教育培训计划，并组织实施。做好新职工的车间级、班组级安全教育,经常对职工进行安全生产知识、安全意识及安全技能的教育培训,并定期考核,严格执行职工必须经考核合格后方可上岗的规定。 6、编制本车间安全技术措施计划，经批准后组织实施。 7、在进行检修、拆除、技术改造时,必须进行风险辨识,制定施工方案,落实各项安全措施。 8、定期召开本车间安全生产工作会议，分析、总结本车间安全生产情况，协调解决本车间安全生产的重大问题。９、定期组织本车间的安全检查，对发现的隐患及时组织整改，车间无力整改的，要采取有效防范措施,并及时向

副总经理安全工作责任书

永州市世纪工程爆破有限公司主管安全副总经理岗位安全生产责任书为了认真贯彻本公司安全生产管理方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理原则，落实安全生产责任制及安全生产规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重大安全生产事故的发生，确保公司本年度安全生产管理目标的实现，总经理与主管安全副总经理签订如下安全目标责任书：一、目标值：（1）因工死亡率为零；（2）因工重伤率为零；负主要责任的较大交通事故、较大火灾和其他较大安全事故（损失3万元以上）为零；（3）危险品被盗、丢失事件起数为零；（4）控制事故（指除1、2、3条以外的较小事故）频率不超过2‰；（5）事故隐患整改率达100%；（6）资料档案被盗、丢失和泄密事件为零；（7）工人进场岗位受安全教育率达100%；上岗人员的安全技术交底达到100%；（8）施工现场全部达到公司标准化安全标准和文明施工标准。二、主管安全副总经理安全生产职责 1、根据公司具体情况与政府相关管理部门的要求，协助总经理组织公司相关工作人员制定或修订公司安全规章制度、安全技术规程、现场操作规程、保密制度并认真组织实施； 2、积极开展定期与不定期安全检查，并认真督促隐患所在部门或项目限期完成整改，对于未及时完成整改的相关责任部门和责任人进行适当处罚； 3、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，表彰先进集体与个人； 4、根据爆破行业的生产高危性、特殊性，有针对地定期开展安全培训教育和考核； 5、发生安全事故后，第一时间开展救援活动，并如实向上级汇报具体实情，事后按照“事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不

安全生产目标考核细则

考核内容分值 XX公司安全生产目标考核细则考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计 1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、建立健全安全生产责任体系 3、规章制度制与操作规程 4、安全生产专项整治 5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目 4 标制定 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例4 会 3、配备专兼职安全员2 4、安全生产目标责任书 5 签订 6、安全规章制度和岗位 5 职责 7、安全操作规程4 8、隐患排查5 9、隐患治理4 10、定期大检查5 11、重点时段检查5 划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得无年度安全生产目标扣 1 分，无年度工作计划扣 2 分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分力。准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议，扣0.5 分，贯彻精神及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分未按要求配备人员，扣 2 分。日常安全检查未形配备专兼职安全员，职责清楚，对本部门安全工作开展检查。成记录，扣 0.2 分/ 次签订率每少 1 人，扣 0.5 分。未按岗签订扣0.5 逐级、逐岗签订安全生产目标责任书，签订率达100%。分/ 人建立健全部门规章制度和岗位职责。要求各项制度和职责针对每缺一项制度，扣 1 分。每缺一项职责，扣 1 分，性、可操作性强，并开展培训，监督落实。未培训，扣 2分制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程，每缺一项规程，扣 1 分。未培训扣 1 分，未执行培训并确保执行。扣 2 分每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查，要求检查有组少查一次扣 1分。检查的组织、目标、内容及针织、有目标、有内容，做到本部门隐患清楚，责任落实，措施对性有缺陷扣0.5-2 分。隐患不清楚，责任不落（或预案）到位。实，没有针对措施（或预案），扣 2 分根据隐患排查情况，制定隐患整改治理措施，建立隐患排查治发现隐患未整改排除，扣 2 分；未限期排除，扣 2 分；措施不到位扣 1 分，未按计划完成整治扣2 理档案。分。全年组织安全生产大检查 4 次以上，检查次次有记录，限期整检查次数不足扣 2 分，记录不规范扣 2 分，整改改有通知，整改验收有结果，实现重大隐患排除率达100%，一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达般隐患整改率达 100%。标扣 2分。加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分，部门负责人未领导检查扣2 作，防范可能引发的生产安全事故。分，整改不及时扣 2 分。

生产班组长安全生产目标责任书

安全生产目标责任书根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为全面落实安全生产工作计划，层层落实安全工作，防止多类事故发生，确保安全生产，对生产班组长实行安全生产目标管理。一、目标和任务： 1、杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故： 2、年因工伤1人以内； 3、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%； 4、工人进场安全教育面达100%； 5、班组工人安全交底面达100%； 6、使用安全防护用品必须符合规定要求； 7、特殊工种持证上岗率达100%；二、措施要求： 1、坚持"安全第一，预防为主"方针，认真落实安全生产责任制，切实把安全工作落实到班组； 2、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，合理安排班组人员工作，做好安全技术交底； 3、经常对班组人员进行安全教育，提高安全意识，新工人应进行"三级安全教育"，经考核合格后上岗，不断提高工人自我保护能力； 4、经常检查施工场地安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报处理； 5、督促生产工人遵守安全操作规程，随时检查执行情况，不得违章作业冒险干；三、考核办法：对班组长考核，结合开展劳动竞赛等活动同时进行，对考核不好的给予批评和经济处罚，对考核较好的给予表扬或经济奖励。三、其它要求：四、本责任书自签定之日起生效，责任书一式二份。项目部名称：福建省大学生体育场项目部项目经理：锤击桩班组长：年月日

安全生产目标责任书根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为全面落实安全生产工作计划，层层落实安全工作，防止多类事故发生，确保安全生产，对生产班组长实行安全生产目标管理。五、目标和任务： 8、杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故： 9、年因工伤1人以内； 10、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%； 11、工人进场安全教育面达100%； 12、班组工人安全交底面达100%； 13、使用安全防护用品必须符合规定要求； 14、特殊工种持证上岗率达100%；六、措施要求： 1、坚持"安全第一，预防为主"方针，认真落实安全生产责任制，切实把安全工作落实到班组； 2、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，合理安排班组人员工作，做好安全技术交底； 3、经常对班组人员进行安全教育，提高安全意识，新工人应进行"三级安全教育"，经考核合格后上岗，不断提高工人自我保护能力； 4、经常检查施工场地安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报处理； 5、督促生产工人遵守安全操作规程，随时检查执行情况，不得违章作业冒险干；三、考核办法：对班组长考核，结合开展劳动竞赛等活动同时进行，对考核不好的给予批评和经济处罚，对考核较好的给予表扬或经济奖励。七、其它要求：八、本责任书自签定之日起生效，责任书一式二份。项目部名称：福建省大学生体育场项目部项目经理：砍桩班组长：年月日

安全副总工程师安全生产目标责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书安全副总工程师安全生产目标责任书日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

安全副总工程师安全生产目标责任书为认真贯彻落实各项安全生产责任制,努力提高企业安全管理水平和不断改善职工的劳动素质,切实有效的遏制矿井事故的发生，特制定本安全生产目标责任书。一、责任目标：安全目标：减少轻伤以上工伤事故，减少三违行为。实现全年安全生产目标。二、安全管理目标: 1、在安全副矿长的领导下,负责安全生产工作,对安全副矿长负责,对分管业务范围内的安全生产负直接责任。 2、认真贯彻五同时原则,坚持不安全不生产。 3、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划,监督检查执行情况。 4、组织分管范围内认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，制定落实重大事故隐患整改措施。对一些较大隐患要及时报告上级部门。 5、负责分管部门的安全教育培训与特殊工种持证上岗培训计划工作。 6、按规定组织分管业务范围内的事故调查和处理。 7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。 8、定期召开安全生产会议、分析矿井目前的安全形势,及时解决安全工作中存在的问题。三、责任书期限: 本责任书于2015年1月5日起至2015年12月31日止,期限一年。第 2 页共 4 页

四、本责任书一式贰份,一份存档,责任人一份。五、本责任书自签定之日起生效。安全副矿长：责任人：第 3 页共 4 页

仅供参考[整理] 安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________ 单位：__________________ 第4 页共4 页

分管安全副总安全目标责任书

编号：AQ-BH-09649 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑分管安全副总安全目标责任书Responsibility statement of safety objectives of deputy general manager in charge of safety

分管安全副总安全目标责任书说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。为认真做好我公司2011年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故

为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3‰。 10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容 1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。 4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作

安全生产目标考核记录完整

、安全生产目标考核记录(完整)

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安全生产目标考核记录LJA2─4 被考核部门（人）910项目部考核时间目标执行情况存在问题考核意见考核单位：考核负责人：年月日

工程名称：江山丽城二标段注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏施工队安全责任目标考核评分表考核单位：被考核单位：序号考核项目扣分标准满分扣分得分 1 人物安全每发生一次轻伤以上的事故扣10分；发生两次轻伤以上的事故或机械设备损坏事故扣20分； 20 2 机构健全未按规定设置专、兼职安全员或安全资料员的扣 5分； 10 3 持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分；10 4 安全生产责任制落实施工队与班组或个人未签订安全合同的扣10 分； 10 5 文明施工施工现场未达到“两型、五化”要求的扣10分；现场未做到工完料净、材料堆放及标识等符合要求的扣5分；防火区域无防火措施或无专人管理的每一处扣3分； 20 3 安全值班未认真填写安全值班记录或班前安全活动记录的扣5分； 10 7 安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分；个人防护用品、用具佩戴不正确或没有佩戴的每人扣2分；10 8 事故处理发生事故未按规定及时采取措施或上报的扣10 分。 10

检查项目合计100 被考核部门（人）考核时间考核负责人：被考核负责人：年月日安全生产目标考核记录LJA2─4

目标执行情况存在问题考核意见考核单位：考核负责人：年月日工程名称：江山丽城二标段注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏施工队安全责任目标考核评分表考核单位：被考核单位：

工贸企业班组长安全目标责任书(最新)

班组长安全目标责任书为认真做好我公司2021年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，部长与班组长签订如下安全目标责任书。一、安全生产工作目标 1、无重伤、死亡事故 2、无火灾、爆炸事故 3、无重大设备事故 4、无职业病发生 5、无重大交通事故 6、降低轻伤事故（年度≤3%起） 7、全年重大事故隐患整改率达100% 8、安全培训教育率100%。 9、特殊工种持证率100% 10、特种设备检验率100% 二、责任内容 1、贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7、搞好班组安全生产竞赛，表章先进，总结经验。 8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则 1、本责任书有效期限为1年，即：2021年1月1日至2021年12月31日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（部长）签字：乙方（班组长）签字：