XX年度公司安全生产目标

XX年度公司安全生产目标

依据国家相关法律法规、政策、***********公司及上级单位有关安全管理规章制度，紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全生产责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实我公司安全生产的责任主体，使公司的安全管理、安全技术、安全装备和岗位作业安全标准化，特制定XX年度公司安全生产目标。

1指导思想

坚持国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面贯彻《安全生产法》等法律法规；进一步完善公司安全规章制度，形成完善的安全文件体系；规范人的不安全行为，健全安全教育、培训机制，建设公司安全文化，逐步引导员工自觉遵章守纪；消除物的不安全状态，定期开展安全体系建设自查自评、本行业安全标准化达标评级评审、安全检查等例行工作，消除安全隐患，提高设备设施安全可靠性；大力实施安全管理信息化建设，提高安全管理效率。建成体制完善、制度规范、运作高效、持续改进的安全管理模式。

2安全生产目标

本公司制定的安全生产目标指标不低于上级或有关主管部门下达的强制性安全控制指标和安全生产管理主要任务。

2.1安全生产总体目标

继续加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

2.2XX年度公司安全生产目标

严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。

（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

（2）杜绝伤亡事故，避免重伤事故，重伤率不超过0.6‰。

（3）减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过8‰。

（4）特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。

（5）三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

（6）塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。

（7）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。

（8）员工年度安全培训100%；新员工入职三级安全教育100%。

（9）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。

（10）杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。

（11）重大责任事故为0。

（12）月度公司安全指令性工作任务完成率100%；

（13）各类事故“四不放过”处理100%。

（14）杜绝食物重大传染病事故；

（15）加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

(16)隐患整改率达到100%。

3保障措施

（1）提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能

够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。

（2）建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产责任书，发挥安全员的监督作用，杜绝违章指挥，违章操作。

（3）加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签订安全责任书方可上岗操作。

（4）开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日—30日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。

（5）加强施工现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护，接地接零齐全有效，配齐铁壳标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。

（6）严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。塔机井架等危险设备搭拆前必须有详细的施工方案，书面交底和安全保护设施，搭设后须经有关部门检查，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即时纠正。

（7）脚手架要按新规范规定扎设，“四口五临边”的防护要严格执行规范规定，做好及时检查，分段验收和使用过程中的管理。

（8）各级管理人员要及时深入施工现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的施工要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。

（9）认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时

上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

（10）各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入施工现场戴好安全帽，给职工做出表率。

年度安全生产目标分解

年度安全生产目标分解 一、总经理年度安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

公司安全生产委员会的安全生产职责示范文本

公司安全生产委员会的安全生产职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全生产委员会的安全生产职责示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 公司安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、 指导公司的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动， 其主要职责是： 1、负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全 生产政策的拟订工作。 2、综合管理公司的安全生产工作，分析和预测公司安 全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督 公司所属各单位做好安全生产管理。 3、负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内 的安全生产管理工作实施监督，组织、协调公司管理范围 内安全事故的调查与处理。

4、组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核和项目经理的安全资格审核等工作。 5、监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。 6、监督检查各单位职业健康安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各单位对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。 7、拟订公司安全生产科研规划，组织指导公司及所属各单位安全生产重大科学研究和技术示范工作。 8、负责对公司重要安全生产工作进行研究，审定并最终做出安全生产方面的重要奖罚。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产方针和总体目标

安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 吉林省天天乐酒业有限公司 2012 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零：

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。 一、考核内容

（一）控制指标 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标 为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下： 一、企业安全生产总体目标 1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严 格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。 2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。 3、定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究制定 防范措施，并严格落实。 4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业 和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，塑造具有企业特色安全文化。 5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动，落实 整改责任，明确整改时限，消除事故隐患。 6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路 子。 二、2020年企业安全生产目标 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零。

3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 三、2020年企业安全生产指标 1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起 2、安全防护设备设施完好率100% 3、安全隐患及时整改率90% 4、新入厂员工三级安全教育达到100%，合格率100% 5、岗位安全操作标准执行率达到100% 6、“三项岗位人员”持证培训率达到100％ 三、考核与奖惩 1、奖励：全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元，安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的10%，两项20%以此累加。 3、由安委办会同有关部门，每季度考核一次安全生产责任制完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。

总体和年度安全生产目标

安徽金牛药械股份有限公司 总体和年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无安全生产事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，确保生产安全。 1.贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2.杜绝伤亡事故，重伤事故。 3.安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。 4.生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。 5.员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。 6.杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。 7.杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。

8.公司安全指令性工作任务完成率100%。 9.各类事故“四不放过”处理100%。 四、保障措施 1.提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、总结、评比安全工作，定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。 2.建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。 3.加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，新入厂的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签订安全责任书方可上岗操作。 4.每年开展以安全生产为主题的安全生产月活动，通过开展安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。 5.各级管理人员要尽可能深入生产现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中。 6.认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训，接受教育，避免类似事故发生，如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

公司安全生产委员会职责

公司安全生产委员会职责 1、贯彻落实党和国家有关安全生产的指示精神； 2、组织制定企业安全生产方针、目标、中、长期规划、年度计划、措施和阶段性安全工作安排，并督促落实； 3、分析、研究、解决安全生产重大问题，组织综合性、专题性的安全生产工作调研； 4、组织开展安全生产检查，针对发现的问题和隐患，协调、督导有关部门及时整改； 5、组织实施企业安全生产考核评估； 6、研究决定有关安全生产的表彰、奖励、惩处，及时推广安全生产工作的经验； 7、督促企业制定和实施安全投入计划； 8、督导企业制定和完善安全生产管理制度； 9、组织开展事故调查、分析，作出事故处理决定； 10、企业安委会办公室为安委会职能部门，负责处理安委会日常工作。 安委会办公室工作职责 1、起草、印发公司综合性的安全工作文件、通知，转发上级有关安全工作的指示及其它文字材料； 2、筹备公司安委会例会和安全工作会议，做好会务工作，并对决定的事项予以督办； 3、牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研，检查及考核评价，安全管理人员专业培训教育； 4、保管安委会的有关基础资料台帐； 5、沟通、协调、指导基层单位的安全管理工作，督促基层单位存在问题的整改； 6、完成安委会交办的其它工作。 （各做一块，与昨天职责一样，公司办公室用）

船舶安全生产领导小组职责 1、船舶安全生产领导小组由船长、轮机长、驾驶员组成，是负责船舶安全生产管理工作的一个专门组织； 2、认真贯彻执行公司“生产必须安全、环境必须保护”的安全生产方针和各项规章制度，对船员开展经常性的安全生产培训教育，遵守各项安全法规和操作规程； 3、检查监督各项规章制度和操作规程的执行，对违章的人和事有权制止和提出处理意见； 4、对船舶、工属具、机械、安全、消防、救生、通讯、导航设备组织进行经常性的检查，确保处于适航、适用状态； 5、组织召开船舶有关安全生产会议和航次会议，并贯彻执行； 6、组织开展安全生产活动，总结船舶安全工作，提出措施和意见； 7、对船员业务技术进行考核，有权提出晋升、任免、奖惩意见，供公司参考； 8、定期向公司安全管理部门报告船上安全生产情况，积极推荐安全生产中的好人好事。 （请做5块，30×40带塑料小框）

2018安全生产工作总体目标和指标

2018安全生产工作总体目标和指标

庆云县昊源实业有限公司 2018年度安全生产目标 制定日期： 审核人：

4、人员安全生产和职业卫生培训率达到100%。 5、劳动用品正确佩戴率100%。 6、安全生产投入资金到位率100%。 7、操作规程执行率达到100%。 8、安全隐患排查执行率达到100%。 9、职业病危害告知率达到100%； 10、接触职业危害因素作业人员职业健康体检率达100%。 四、目标分解与实施 1、单位将形成的年、月度安全生产目标分解到车间。 2、车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 3、安全生产目标由总经理审批后生效，由部室及相关人员共同组织实施。 各部门安全生产目标实施计划 （一）安全科实施计划 1、每年年底组织完成安全生产目标的运行评估，并在一季度结合单位安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3、禁止车间主任对库房进行“三超一改”现象。 4、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%，操作规程执行率100%。

5、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 6、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 7、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 8、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。 9、组织开展“安全生产月”安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。 （二）技术质检科实施计划 1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。 3、组织整改生产技术方面安全隐患，按时整改率达100%。 4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。 5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。 6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。 7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。

2020年度安全生产目标及措施

2020年度安全生产目标及措施 安全生产方针和目标 一、公司的安全生产方针：安全第一，预防为主：综合治理，全员 参与。 1、安全第一，预防为主 （1）在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业驾驶员和公司人员 的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下 努力实现运输安全的其他目的。 （2）安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想， 按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到 防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理，全员参与 （1）综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性， 抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、 制度、法律等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发 挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中 的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、 科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法 律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以

及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，久 必须实施综合治理。 （2）人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。 （3）安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。 二、安全生产目标 紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标： 1、行车安全：努力降低安全事故四项频率。行车责任肇事率≤4 次／百万车公里,行车责任死亡率≤0.2人／百万车公里,行车责任伤人率≤2人／百万车公里,行车责任事故经济损失率≤2万元／百万车公里.努力避免和杜绝重特大交通事故发生. 2、车辆技术: 强化车辆维护和技术检查,无重大机械事故发生. 3、车辆保险: 无漏保车辆,并做到险种齐全,保额保足. 4、北斗监控: 北斗安装率100%,参运车辆在线率100%,严禁超 员、超速、超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为. 5、消防安全: 无火灾事故.

关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会的通知 公司各部门、车间： 根据公司生产经营需要，经研究决定成立公司安全生产领导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、奖惩工作。具体设置如下： 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员： 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产的领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业的安全机构设置、人员配备进行审核。 4. 各生产班组负责相对应的生产区域的安全责任，监督、巡查相关生产区域的安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案，确保组织、人员、物资三落实，组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作，及时组织安全管理交流和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜，应立即组织安安全生产领导小组成员召开安全会议，研究方案，确定策略，并确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议，安全领导小组成员应按各自职责将安全工作层层分解，确保安全工作落到实处。

10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备的建设、购置及审批工作。 三．工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议，汇报部门和车间的安全生产状况，协调安全生产中的重大问题，研究全公司安全生产问题，提出解决问题的办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前，各单位应将安全生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

公司安全生产方针和目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针： “安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。” 目标： 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我村安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规， 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全 方针，认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检

1.年度安全生产目标与指标

年度安全生产目标与指标 一、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 1.1伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝死亡事故。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。 1.2安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

[DOC]-01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解

[DOC]-01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解 XX公司总体和年度安全生产目标 一、安全生产方针 本公司的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展”。 二、总体和年度安全生产目标 全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现“六个为零，四个达标”，公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1、六个为零; 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 2、五个达标 1) 员工安全生产教育培训率为100%; 2) 特种作业持证上岗率为100%; 3) 事故隐患整改率为100%; 4) 职业危害因素达标率为100%; 5) 安全生产费用投入率100%。

三、安全生产目标的分解 1、财务部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 安全生产费用投入率100%。 4) 员工安全生产教育培训率为100%; 5) 特种作业持证上岗率为100%。 2、安环部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大设备事故为零; 5)急性中毒事故为零; 6) 事故隐患整改率为100%。 3、综合部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 7) 员工安全生产教育培训率为100%; 8) 特种作业持证上岗率为100%; 9)事故隐患整改率为100%;

公司安全生产委员会机构设置与职责

公司安全生产委员会机 构设置与职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

一、总则 1、根据《中华人民共和国安全生产法》和上级部门的有关规定，结合公司实际情况，制定本规定。 2、安全生产工作是一项综合性的技术管理工作，政策、法制性强，涉及面广。公司各部门必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“安全生产、以人为本”的指导思想，落实各级安全生产责任制，推行健康安全环境管理。 二、机构设置 1、公司成立安全生产委员会（简称安委会），是公司的安全生产、职业健康、环境保护等管理监督工作最高行政机构。 2、安委会由公司领导、公司各相关职能负责人组成。公司总经理任安全委员会主任，主管安全生产的副总任安全委员会常务主任，总经理助理任安全委员会副主任，各相关职能负责人为委员及列席委员。委员会下设办公室，办公室设主任1名。 3、安委会办公室是安委会日常办事机构，设在公司安全保卫部，由安全保卫部经理兼任办公室主任。 4、安委会是在总经理领导下的安全生产领导决策机构，通过各职能部门对公司的安全健康环境工作实行统一领导和监督管理。 5、公司根据各部门实际，建立公司及部门相应的安全生产组织机构，建立安全健康环境责任网络图。 三、职责 1、安委会的职责： 在省市区安全监督部门和公司上级部门的指导下，认真学习、贯彻国家和上级部门关于安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规，并通过公司各职能部门组织实施； 研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。

公司安全生产方针和总体目标概述

文件1 XXX有限公司 【2014】第01号 一、目标 1、安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主；操纵风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全进展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化治理，遵循以认为本的原则，加强职员培训，努力提高职员队伍的安全素养；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效治理机制。

2、年度安全生产目标 XXX有限公司 2014年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。 六个为零： 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、职员安全生产教育培训率为100% 2、应特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%

3、安全生产指标考核方法 XXX有限公司 安全生产指标考核方法 为全面落实安全生产操纵指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调进展，依据公司下达的安全生产操纵指标和工作目标，制定本考核方法。 一、考核内容 （一）操纵指标 操纵指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。 （二）工作指标 工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案治理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动爱护用品发放率等。 二、考核方法 （一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季操纵指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。依照车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产操纵指标为40分，工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

关于成立安全生产委员会的通知

X X X X公司文件 XXXX（安）字【2016】01号 签发人：XXX 关于印发成立安全生产委员会的通知 公司各部门、项目部： 为加强公司安全生产工作，建立协调统一的安全生产机制，明确安全生产各单位职责，保障员工生命和财产安全，经公司总经理办公会研究，决定成立公司安全生产委员会，负责全公司安全生产的管理、指导、协调工作。 公司安全产委员会成员组成如下： 主任：XXXX 副主任：XXX 成员：XXXX、XXX。 公司安全生产委员会下设办公室为公司安全生产监督管理机构，办公室设在公司安全部。 各项目部接此通知后,在3个工作日内成立项目部安全生产领导小组，上报公司安全部备案。 特此通知 附件1：安全生产委员的主要职责 附件2：安全生产管理机构图 XX年XX月XX日附件1：安全生产委员的主要职责

1、贯彻执行国家及地方安全生产法律、法规，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度。研究安全生产重要问题，执行安全生产的重大决策。 2、在地方政府机构、上级管理部门和企业的领导下，对公司安全工作实施综合管理，负责研究部署、指导协调企业的安全生产工作。 3、组织召开安委会会议，及时研究分析公司的安全生产形势，研究解决工程中的重大安全生产问题，全面掌握安全生产情况。 4、研究制定公司的安全生产管理规划，审核公司安全生产方针、安全生产计划等并督促实施层层安全责任。 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法，建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障公司安全生产达到国家标准和行业标准。 6、组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动，督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 7、协调较大、重大生产安全事故的应急救援工作。处理各类事故，组织对人员伤亡、机械伤害、火灾、交通意外、中毒、职业病事故等的调查处理，负责事故的分析统 计及上报工作，制定防范措施，决定处罚事项。

2019年度安全生产目标的实施计划

李生.晓梦整理编辑，双击删除页眉,再上传必究 再上传飞刀必究2019年度安全生产目标的实施计划 一、企业自身： 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工： 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

黄能水泥安全生产工作总体目标和指标

泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标

文件编号： 批准： 实施时间：2012年3月1日实施 泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 2012年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消

灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。 1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。 3、公司年度轻伤事故控制在10‰以内。 4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。 5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 6、塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。 7、生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。 8、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育100%。 9、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。 10、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。 11、道路交通重大责任事故为0。 12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%； 13、各类事故“四不放过”处理100%。 14、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 15、施工现场达标率为100％； 四、保障措施 1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、

3关于成立公司安全生产委员会

日照科耐汽车部件有限公司文件 安【2016】7号 关于成立公司安全生产委员会 的通知 各部门、车间： 为了保护公司员工及财产的安全，维护公司生产经营活动的正常顺利进行。认真贯彻执行《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，依照《浙江省安全生产条例》，落实安全责任制，经公司研究决定成立公司安全生产委员会。 一、安全生产委员会组成人员： 主任：金世昌 副主任：文熙东，李勇烈。 成员：刘晓辰，金强昌，郑雷刚。 安全生产管理员：刘晓辰 二、主要职责 1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 3、监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。

4、不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 7、对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。 8、组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 9、负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 10、负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 三、公司安全生产委员会下设安全生产委员会办公室，负责公司日常安全生产管理工作。安全生产委员会办公室设在安保部，由钱江旭任办公室主任。 安全生产委员会办公室主要职责：

实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实现年度安全生产目标指标考 核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

实现年度安全生产目标指标考核办法(标 准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相

2019年度安全生产目标

2019年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 2017年将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。 1、从业人员因工死亡事故0起 2、从业人员因工重伤事故0起 3、重大火灾事故0起 4、重大交通肇事0起 5、重大设备事故0起 6、从业人员年负伤率≤3％ 7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起

四、保障措施 1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。 3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。 4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日—30日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。 5、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。危险设备拆卸前必须有详细的施工方案，书面交底和安全保护设施，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正。

企业年度管理安全生产目标分解

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 （一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。