广东宏远集团有限公司_中标190922

招标投标企业报告广东宏远集团有限公司

本报告于 2019年9月22日 生成

您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照

目录

1. 基本信息：工商信息

2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标

的甲方排名、合作甲方排名

3. 股东及出资信息

4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚

5. 企业信息：工程人员、企业资质

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息

1. 工商信息

企业名称：广东宏远集团有限公司统一社会信用代码：91441900190379022Y 工商注册号：441900000066892组织机构代码：190379022

法定代表人：陈江涛成立日期：1987-12-25

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业

注册资本：10000万人民币

注册地址：东莞市南城区宏远大厦16楼

营业期限：1987-12-25 至 /

营业范围：经营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；经营对销贸易和转口贸易；陆路、海上、航空国际货运代理；批发丙酮、NN-二甲基甲酰胺、2-丁酮（不设储存，凭有效许可证经营）；项目投资、投资兴建厂房；投资咨询服务；销售塑料制品、建筑材料、电子计算机及配件、电子产品、通信设备、电器机械及器材、人造板、汽车零配件、五金、交电、日用品、针纺织品、普通机械、金属材料（除国家专营专控商品）、其它化工产品（不含危险化学品）；房地产开发（凭有效资质证经营）；组织策划篮球竞赛，体育培训（不包括学校教育制度范围内的体育大学、学院、学校的体育专业教育）（法律、行政法规和国务院决定禁止或者规定应当取得许可的项目除外）；利用体育场馆发布招牌、条幅广告；销售：体育活动门票、体育用品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

联系电话：***********

二、招投标分析

2.1 中标/投标数量

企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

1

2.2 中标/投标情况（近一年）

2019年03月1

企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。

序号地区日期标题中标情况1东莞2019-03-04宏远路12号2-4层续约中标2.3 中标/投标行业分布（近一年）

【专业化设计服务】 （）

1

序号地区日期标题中标情况

1东莞2019-03-04宏远路12号2-4层续约中标2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）

1

东莞市南城街道篁村下墩股份经济合作社 （）

序号地区日期标题中标情况1东莞2019-03-04宏远路12号2-4层续约中标2.5 合作甲方前五名（近一年）

1

东莞市南城街道篁村下墩股份经济合作社 （）

序号地区日期标题中标情况1东莞2019-03-04宏远路12号2-4层续约中标三、股东及出资信息

序号股东持股比例认缴出资额

1陈海涛30.00%3000万人民币

2陈江涛20.00%2000万人民币

3陈伟涛19.00%1900万人民币

4刘伟权 5.00%500万人民币

5刘海霞 5.00%500万人民币

6伍文军 5.00%500万人民币

7欧永洪 5.00%500万人民币

8程爱鲜 5.00%500万人民币

9卢蔚 3.00%300万人民币

10单浩江 3.00%300万人民币

四、风险信息

4.1 经营异常()

截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

4.2 股权出资()

17

仅展示前10条

序号股权出质设立登

记日期

登记编号出质人质权人

状

态

出质股权数

额

女工通讯稿

篇一:《工会女职工健康宣传教育通讯稿》 东方集团工会开展女职工健康知识讲座 为了学习宣传《女职工劳动保护特别规定》，提高女职工的生理卫生健康水平，让每位女职工都能正确了解自己的生理特点，更加深刻了解女性生理健康相关知识，关注自身健康。集团公司工会于9月2日在三楼党员之家会议室组织开展了女职工健康知识讲座，以此增加女职工的自我呵护和自我关爱意识。 此次讲座专门聘请了？教授进行讲解。集团部门、福星汽贸、永盛汽贸等单位逾四十名女职工参与了会议。在讲座中，具有丰富临床经验的专业医师？教授就现代女性的生活节奏日趋紧张，工作压力更是日趋加大，详细介绍了当前女性健康应当注意的几个问题。对女性生理特征、常见疾病及其症状、自我检测方法和基本知识问题等分别进行了详尽地阐述和讲解。会后，许多女职工与教授进行了现场交流，及时沟通自己生活所遇到的健康问题。 讲座深深吸引了大家，引导了女职工正确认识了生理健康，树立了健康生活新理念，增强了自我保健意识，营造出了和谐美好的企业文化氛围。 篇二:《厂子通讯稿范文》 通讯稿范文 座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了 一片蓝天。 1984年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万元； 1986年，实 现年产值160万元，利润0.8万元；1999年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值4亿元，销售5500万元，利税 190 万元 在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、 高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中 的奥秘是什么呢？ 穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也

公司信息化建设规划方案(草)

公司信息化建设规划方案（草） 一、公司信息化现状 面对日益激烈的市场竞争，加快企业信息化建设，是提高企业核心竞争力的关键，是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来公司对信息化建设越来越重视，也做了许多卓有成效的工作。目前公司行政管理人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到100%，员工大都具备使用电脑的基本技能，公司内部已建立局域网，并基本联通互联网，财务部已建设专业应用系统。然而，目前公司的信息化建设尚处于初级阶段，并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进战略目标的实现，距离信息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主要问题是： 1、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段，甚至都没有达到一般事务处理和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛”、资源不能共享的局面。尤其是信息化的综合集成仅停留在财务和造价这些独立的业务系统上，办公事务处理只是利用零星工具，没有着眼于管理和决策的需求。 2、公司现有网络和网站未有得到充分利用。如公司内部局域网除提供大家上网之外，内部也只有部分人员习惯于通过QQ传送文件和偶尔使用电子邮件；公司网站内容更新周期过长，同时新知识、新信息也不多，缺少吸引力。

3、公司信息化缺乏规划，存在着“重建设轻维护更新”、“重硬件轻软件”、“重网络轻资源”等倾向和误区。同时，企业信息化集成系统（围绕项目为核心的前端管理系统与围绕企业运作为核心的后端管理系统）缺失。使得公司管理各个方面仍脱离不了传统的手工方式。 5、企业信息化人才特别是复合型人才缺乏。企业信息化建设，如没有系统理解与把握信息化知识、技能的管理层、技术层、执行层人才队伍的密切配合，信息化仍然难以成功。从我们公司目前情况看，信息化人才特别是既懂业务、管理，又懂信息技术的复合型人才严重缺乏。这对公司信息化建设带来很大的不利影响。 如果把施工企业信息化划分为四个阶段——工具软件应用阶段、桌面软件系统应用的阶段、网络化软件系统应用阶段和ERP应用集成建设阶段的话，辉固的信息化可以看做是一到三阶段的不完整集合。要走的路还很长…… 二、行业要求 2003年11月,建设部下发的《2003—2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》指出:建筑业信息化是指运用信息技术,特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等,改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式,提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力,提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。

2009年全国民营出口额最大的100家企业排序解读

2009年全国民营出口额最大的100家企业排序 China ’top 100 Private Foreign Trade Enterprises Ranked by Export Value,2009 排名 企业代码 企业名称 出口额 （万美元） 省市 1 4419960068 广东省东莞机械进出口有限公司 DONGGUAN MACHINERY IMP.&EXP.CO.,LTD. 143212 广东 2 4419960098 东莞市百业进出口有限公司 DONGGUAN MANY IMP.& EXP.CO.,LTD.+ 97472 广东 3 2102660024 大连利旺贸易有限公司 DALIAN LIWANG TRADE CO.,LTD. 82241 大连 4 4419961033 广东宏远集团有限公司 GUANGDONG WINNERWAY HOLDINGS CORPORATION 65985 广东 5 4419960160 东莞市鼎鑫贸易有限公司 DONGGUAN DINGXIN TRADE CO.,LTD. 52922 广东 6 3502160637 厦门市嘉晟对外贸易有限公司 XIAMEN JIASHENG FOREIGN TRADE CO.,LTD. 46574 厦门 7 4403965466 深圳市光明新区经济发展有限公司 SHENZHEN GUANGMING ECONOMIC DEVELOPMENT CO.,LTD. 46091 深圳 8 6501360020 新疆野马经贸有限公司 XINJIANG YEMA ECONOMIC & TRADE CO.,LTD. 44646 新疆 9 6523969061 昌吉德鲁克经贸有限责任公司 CHANGIDERUK ECONOMIC & TRADE CO.,LTD. 43520 新疆 10 2310966130 黑龙江华宇工贸(集团)有限责任公司 HEILONGJIANG HUAYU INDUSTRY & TRADE (GROUP) CO.,LTD. 40191 黑龙江 11 4403065686 深圳市朗华供应链服务有限公司 BRILLIANT SUPPLY CHINA SERVICE CO.,LTD. 39235 深圳 12 1505960109 二连市吉利贸易有限责任公司 ERLIAN JILI TRADE CO.,LTD. 37506 内蒙古 13 4403161326 深圳市年富实业发展有限公司 SHENZHEN EVERICH INDUSTRICAL DEVELOPMENT CO.,LTD. 37463 深圳 14 3309963170 浙江欧华造船有限公司 ZHEJIANG OUHUA SHIPPINGBUILDING CO.,LTD. 37103 浙江 15 3502160127 厦门市中信隆进出口有限公司 XIAMEN ZHONGXINLONG IMP.&EXP.CO.,LTD. 36935 厦门 16 6501960751 新疆三宝实业有限公司 XINJIANG SANBAO INDUSTRY CO.,LTD. 34338 新疆 17 3309962079 舟山金海湾船业有限公司 ZHOUSHAN GOLDEN SEA POT SHIPBUILDING. CO.,LTD. 34168 浙江 18 4403161095 深圳市海普瑞药业有限公司 SHENZHEN HPR MEDICAL PRODUCTS CO.,LTD. 31735 深圳 19 6509969327 霍尔果斯利玛斯贸易有限公司 HEGSLMS TRADE CO.,LTD. 31698 新疆

全面推进集团信息化建设

全面推进集团信息化建设打造一流的管理手段——在国投集团信息化测评工作视频会议上的讲话 国投集团管委会常务副主任秦明 （2009年11月19日，北京） 同志们： 今天，我们召开国投集团信息化测评工作视频会议，主要是通报2008年度国投集团信息化水平测评结果，部署下一阶段的有关工作，并安排在这次测评中获得A级的成员企业介绍其信息化建设的成功经验。 下面，我代表集团管委会讲三点意见。 一、进一步提高对信息化工作的认识 党中央、国务院一直高度重视信息化工作。2006年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《2006-2020年国家信息化发展战略》指出：信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。《国民经济和社会发展信息化“十一五”规划》又进一步要求：全面提升国家信息化能力，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，大力推进信息化

与工业化的融合，走中国特色新型工业化道路。 党的十六大提出了“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现生产力跨越式发展”的发展战略。企业作为工业化及市场经济的主体，同样也是信息化的主体，企业信息化就是贯彻中央发展战略的核心。大力推进中央企业信息化，是实施国家信息化发展战略的重要组成部分，对于中央企业转变发展方式、提高发展质量、增强核心竞争力，具有重要意义和深远影响。 （一）全面推进集团信息化建设是贯彻落实科学发展观的重要举措 今年以来，国家开发投资公司、国投集团成员企业以及国投托管企业参加了全党第二批深入学习实践科学发展观活动。这次学习实践活动，对国投集团来讲，既是中央的要求，也是集团发展的内在需要；既是机遇，也是挑战，具有十分重要的现实意义。集团上下深入分析研究，制订了切实可行的符合实际的整改落实方案。应该说，各单位的整改方案，都紧紧抓住了发展战略定位和完善经营管理体系这两个促进科学发展上水平的核心和难点问题。 通过深入开展学习实践活动，我们提高了对科学发展规律、企业发展一般规律、企业所处行业的发展规律和企业自身发展规律的认识。大家普遍认为，加快企业信息化，提高

宁波百强企业名单修订版

宁波百强企业名单修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

宁波市企业联合会、宁波市企业家协会、宁波市工业经济联合会联合发布了2018宁波企业百强榜，榜单包括“2018宁波市综合百强企业”、“2018宁波市制造业百强企业”、“2018宁波市服务业百强企业”以及2018“宁波·竞争力”百强企业榜。综合百强榜单中，营收超过50亿元的企业有60家，较2017年增加7家；超过100亿元的企业35家，较2017年增加5家；超200亿元的企业20家，较2017年增加6家。 2018宁波百强企业名单 排 序企业名称 法人代 表 营业收入（万 元） 主业 区 域 1 中国石油化工股份有限公司镇海 炼化分公司张玉明石化 镇 海 2远大物产集团有限公司金波商贸 北 仑3银亿集团有限公司熊续强7830148商贸 江 北

4宁波金田投资控股有限公司楼璋亮7059927有色 北 北5浙江吉利汽车有限公司安聪慧6762711汽车 仑 海6雅戈尔集团股份有限公司李如成6654041服装 曙 鄞7奥克斯集团有限公司郑坚江6493012家电 州 鄞8杉杉控股有限公司郑驹4203413服装 州 北9中航国际钢铁贸易有限公司王天军4187447商贸 仑 北10浙江逸盛石化有限公司方贤水4036826化工 仑 鄞11中基宁波集团股份有限公司周巨乐3798145商贸 州

12浙江前程投资股份有限公司赵力宾3407529商贸 州* 13宁波均胜电子股份有限公司王剑峰2660560 汽车电 子鄞州* 14利时集团股份有限公司李立新2653455塑胶 鄞 州15太平鸟集团有限公司张江平2582437商贸 海 曙16宁波钢铁有限公司殳黎平2560319钢铁 北 仑17得力集团有限公司娄甫君2308832文具 宁 海18舜宇集团有限公司叶辽宁2243958光仪 余 姚19万华化学（宁波）有限公司廖增太2085426化工 北 仑

元锂电池的优点和缺点

三元锂电池的优点和缺点 2016-01-07 作者：宇宁来源：中国客车网 三元聚合物锂电池是指正极材料使用镍钴锰酸锂(Li(NiCoMn)O2)三元正极材料的锂电池，三元复合正极材料前驱体产品，是以镍盐、钴盐、锰盐为原料,里面镍钴锰的比例可以根据实际需要调整，三元材料做正极的电池相对于钴酸锂电池安全性高，但是电压太低，用在手机上(手机截止电压一般在左右)会有明显的容量不足的感觉。 优点 从2014年初以来，三元材料锂电池各方面不断改性，循环次数不断增加，目前适当增加成本，已经可以达到1500次以上，而且三元材料的锂电池安全性能也在不断改善，越来越向磷酸铁锂靠近。近两年新出现的镍钴铝新三元材料，虽然在电池制造过程中对环境要求较高，但是其稳定性与安全性进一步提高，为多家电池厂所认可、试产。 1、电压平台高。电压平台是电池能量密度的重要指标，决定着电池的基本效能和成本，因此对电池材料的选用，有重要的意义。电压平台越高，比容量越大，肯定同样体积、重量，甚至同样安时的电池，电压平台比较高的三元材料锂电池续航里程更远。三元材料的电压平台明显比磷酸铁锂高，高线可以达到伏，放电平台可以达到或者伏。 2、能量密度高 3、振实密度高 缺点 1、安全性差 2、耐高温性差 3、寿命差 4、大功率放电差 5、元素有毒(三元锂电池大功率充放电后温度急剧升高，高温后释放氧气极容易燃烧)

八月份公告中都有哪些新面孔客车品牌？ 2018-08-09 作者：寒玉来源：中国客车网 2018年8月初，工信部按例发布了道路机动车辆生产企业及产品(第310批)和《新能源汽车推广应用推荐车型目录》(2018年第8批)。中国客车网了解到，《公告》涉及到的客车品牌比较丰富，宇通、东风、申龙、中通、金旅、中车电动、福田欧辉、北方、比亚迪、金龙、海格、珠海银隆等企业都有申报，此外，还有不少半生不熟和完全不熟的品牌列入公告。 今天，我们就来扒一扒，这些生面孔的客车品牌和企业。 各品牌渊源不完整版 凌河牌 辽宁凌源凌河汽车制造有限公司建于2007年，前身是成立于1959年的辽宁省凌源新生联合企业公司，2016年凌河汽车经中国航天科技集团有限公司下属北京发射技术研究所和航天投资控股有限公司共同注资重组。 现已形成商用车、专用车、纯电动乘用车三大产品为主线的汽车产业园，占地面积1005亩，规划建筑面积万平方米、具有10万辆整车产能，现官网自称为航天凌河汽车。 (名字好霸气……) 宏远牌 东莞中汽宏远汽车有限公司成立于2013年，注册资本亿元，主要生产6-12米纯电动城市公交车、纯电动商务客车、纯电动物流车、纯电动豪华团体车等新能源汽车产。

大型企业信息化建设计划[页].doc

大型企业信息化建设方案[34页]1 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 大型企业网建网设计与实现 一、引言： 在网络技术不断发展的今天，大型企业网络建设面临多种网络 技术的选择。选择怎样的网络技术来满足企业未来发展的需要，是摆在各大企业面前的一个课题。虽然网络技术在飞速发展，但企业网络建设有其内在规律，把握这些内在的规律，将有助于指导大型企业的网络建设。 本文定义的大型企业网络是跨地域和有层次的网络。企业的网络层次和行政结构相对应，网络层次在二层或三层以上，网络连接可能是跨地市、跨省的，也可能是全国范围的。例如，银行、国税系统，民航、铁路、政府办公系统等都是跨地域，多层次系统，在网络建设上都有其共同的特点。从总体上说，企业网络涉及到系统软件平台、硬件平台，布线系统，局域网建设，广域网建设，应用软件（包括业务应用和WWW服务等）、网络安全，网络管理等方方面面。 本文从大型企业网络设计的角度介绍大型企业网络的设计和实现方法。一、企业网络建设过程的几个阶段

企业网络建设总体上分为设计阶段、实施阶段和网络管理维护 阶段。从网络设计的角度来讲，分为应用驱动法和基础设施法。应用驱动法是采用根据应用需求，从工作组网络、楼宇网络、园区网络到广域网络的由近到远的设计方法。基础设施法是根据基本的网络规划，采用从广域网络、园区网络到楼宇网络的由远及近的设计方法。 企业网络建设过程分为如下几个阶段： 1、需求分析阶段。 通常大型企业在网络建设中已有部分的网络环境，这些网络环 境能满足当时网络应用的需要。但网络可能是一个个孤立的小岛，只能在局部范围内实现网络应用及资源共享，企业网络没有形成一个整体。企业网络规划时，要考虑网络建设的整体性，既要保护原有的投资，又要在网络技术的选型上有前瞻性。网络需求分析主要是根据企业业务发展需求和企业信息技术应用需求，提出企业网络建设的总体目标和关键技术指标。 企业网络需求分析包含如下几方面： ?网络标准和协议要求。 ?全网络信息点分布需求，包括局域网布线结构要求，广域网传输介质

公司信息化建设未来三五年发展规划

中铁五局建筑公司未来三～五年 信息化建设发展规划 一、信息化建设总体思路 (一)企业实施信息化的战略意义 企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础；是推进企业信息化发展的保障。中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来，坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则，紧密结合业务应用需求，整合业务流程，不断优化和完善企业信息化基础架构，推进了企业信息化建设的可持续发展。 公司信息化建设现状： 公司信息化始于上世纪八十年代未期，从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。经过20多年的发展，计算机应用逐步扩展到各业务领域，信息化水平不断提高，提高了工作效率，提升了企业管理水平。2009年后，公司信息化建设日益得到重视，不断推进。加强网络基础设施建设，公司机关建立了中心机房、局域网，实现网络信息传递，光纤专线联接互联网。2009年，集团公司引进建设了网络OA办公平台，覆盖所属基层单位、直管项目部。集团公司为加强财务集中管理，引进浪潮GS财务管理系统，实现了财务集中管理。2009年集团公司为实现特级资质升级，建设了项目综合管理信息系统。2014年依据精细化管理工作的要求，集团公司在全局推广

项目成本管理系统。2010年公司还建立了企业门户网站。2014年～2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。2014年公司为提高党务管理工作水平，加强党务管理的有效性，建立了公司党群工作信息化系统。2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系，优化人力资源培育、开发和利用，强化企业核心竞争力，与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。 虽然公司信息化建设取得了一定的成绩，但我们必须认识到，公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段，信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求，我们必须紧紧围绕企业的核心业务，在公司的各项工作中全面实施信息化，建立和完善公司网络平台和信息化应用体系，用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力，实现企业持续、健康、快速地发展。 (二)挑战和机遇 随着信息技术与网络技术的迅猛发展，为信息化建设提供了强大的技术支持。同时企业信息化建设也面临着新的挑战和前所未有的良好的发展机遇。 1、建设部《施工总承包企业特级资质标准》中要求企业建立内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。建设部首次对施工总承包特

3. 集团公司信息化建设管理办法

中国邮政集团公司信息化建设管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范邮政信息化投资和建设管理程序，明确各单位职责分工，保障信息化工作的科学性、前瞻性、合理性，高效支撑业务发展和管理创新，特制定本办法。 第二条邮政信息化建设管理包括信息化规划、信息化年度投资预算、信息化项目建设、信息系统软件开发等主要管理事项。 第三条邮政信息化建设实行集团公司和省（含自治区、直辖市，下同）分公司、集团直属单位、集团控股公司两级管理。 第四条各级邮政企业（含集团控股公司）信息化建设管理均应遵照本办法执行。 第二章信息化规划管理 第五条邮政信息化规划是集团公司和各级邮政企业开展信息化工作的纲领性文件，原则上以三至五年为一个规划编制周期。 第六条邮政信息化规划应提出规划期内的信息化整体发展目标和政策、措施，以及重大技术路线选择、重大信息化投资安排等。 第七条集团公司信息科技与建设部作为集团公司信息化建设主管部门，负责牵头组织编制集团信息化规划。集团公司信息技术局和各相关单位做好配合与支撑。 第八条集团直属单位信息化建设纳入集团信息化规划管理。省分公司、集团控股公司信息化规划应在集团信息化规划指导下编制。 第九条集团信息化规划（含邮务类板块信息化规划）经集团公司信息化委员会研究决策，并经集团公司总经理办

公会议审议后执行。集团控股公司信息化规划须在提交集团公司总经理办公会议审议后，由集团控股公司执行。省分公司、集团控股公司的信息化规划须报集团公司备案。 第三章信息化年度投资预算管理 第十条邮政信息化年度投资预算是邮政固定资产年度投资预算的重要组成部分，是集团公司和各级邮政企业安排信息化建设项目和进行投资计划管理的指导性文件，也是企业采购管理部门编制年度采购计划的重要依据。 第十一条集团公司信息科技与建设部按照年度投资预算编制的有关要求，组织集团公司各相关部门、直属单位、省分公司和集团控股公司研究提出下一年度的信息化投资需求，包括重点投资项目、投资规模等。 第十二条省分公司、集团直属单位、集团控股公司负责组织编制本单位的年度投资预算，上报集团公司衔接。 第十三条集团公司信息科技与建设部与各相关单位进行沟通、衔接，对信息化投资需求进行审核、汇总，纳入集团公司下一年度投资预算。集团公司信息技术局负责配合对有关信息化投资需求提出意见和建议。 第十四条年度投资预算须提交集团公司总经理办公会议审议。省分公司、集团直属单位、集团控股公司均应遵照执行。 第四章信息化项目建设管理的总体原则第十五条邮政信息化建设项目划分为：集团直管信息化项目、省分公司信息化项目和集团控股公司信息化项目。 第十六条集团直管信息化项目是按照集团公司投资管理办法，由集团公司负责审批、承担主要投资并直接管理的邮政信息化项目。 第十七条省分公司信息化项目是指集团直管信息化项目以外的，由省分公司审批、承担投资和管理的信息化项目。 第十八条集团控股公司信息化项目包括核准类信息

组合式净化空调机组URS

组合式空调净化机组（2台） 用户需求文件 （URS） 日期：2013年01月

目录文件审核签名表 1. 总则与概述 2. 适用的法规和指南 3. 建设方提供的参考资料 4. 设备及相关系统描述 5. 设备技术要求 6. 文件资料与培训 7. 偏差记录

起草人 审核人 批准人

1. 总则与概述 1.1此用户需求文件是定义广东宏远集团药业有限公司注射剂车间（包括大容量注射剂和冻干粉针剂生产线）GMP改造组合式空调净化机组（2台）的用户需求标准。包括机组参数的优化设计、设备的设计制造、恒温恒湿控制系统的软件和硬件、初中效压差的显示和异常报警等，并负责机组检测、调试至符合设计要求，并提供2010版《GMP》规范的设备设计、调试、检测、验收报告等文件和技术参数记录。 1.2该URS描述了该组合式空调净化机组的基本需求，包括：执行标准、关键技术参数要求、主要材料和部件选定和材质要求、安全要求、符合中国2010年版《GMP》规定的文件要求等。同时，这份用户要求文件也是开展后续相关检测和验证工作的基础，包括：设备安装确认、过滤器安装与确认、自动控制系统安装与调试确认、空调系统调试、调试与验收确认等工作。 1.3在本URS中用户仅提出基本的技术要求和建设方对设备制造的有效补充，并未涵盖和限制投标方具有更高的设计与建造标准和更加完善的功能、更完善的配置和性能、更优异的方案和更高水平的控制系统。投标方应在满足本URS的前提下提供能够达到的更高标准和功能的高质量相关服务。同时施工方的施工质量应满足中国有关洁净空调安装、安全、环保等规程、规范和强制性标准要求，符合设计方规定的施工要求。 1.4如遇该《URS》与国家相关标准或设计图纸和设计标准不一致时，应按其中的高标准执行；但遇国家强制性标准的，按国家现行标准执行。 2. 适用的法规和指南 本组合空调机组的设计、制造和安装标准除了满足本URS的有关规定以外，还必须符合以下法规要求，如本URS与招标文件有冲突之处，则1.4款执行。 优化施工设计、制造和安装施工质量要符合的标准要求： （1）药品生产质量管理规范（2010修订） （2）GB50457-2008医药工业洁净厂房设计规范 （3）GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范 （4）GB50591-2010洁净室施工及验收规范 （5）GB50247-98制冷设备与空气分离设备安装工程及验收规范 （6）GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范 （7）GB50054-1995低压配电设计规范 （8）GB50055-1993通用用电设备配电设计规范 （9）GB50457-2008医药工业洁净厂房设计规范 （10）GB50126-2008工业设备及管道绝热工程施工及验收规范

XX投资集团信息化建设实施计划(规划)

XX投资集团 XX投资集团信息化建设总体思路 信息化建设项目组 2015-3-6

一、信息化建设背景和意义 XX集团于2008年8月改制组建成为以金融投资为主营业务的大型国有独资金融控股公司，并被省政府作为省金融投资主体、国有金融资产管理主体和推动地方金融业发展的综合平台。经过三年的转型发展，已逐渐发展成为省内同行业中成长速度较快、资产规模较大、投资能力较强、纳税较多、发展潜力较大的国有大型企业之一，具备了金融控股企业的基本特征，建立了以金融投资为主业的金融控股发展模式，初步完成了向金融控股企业的过渡。截至2010年底，集团资产总额为268.6亿元，负债总额为98亿元，对外投资总额为184亿元，实现利税总额居全省同行业之首。目前，集团通过直接投资和子公司投资拥有控股企业13家，包括某省银行、XX投资管理公司、x海XX、XX教育、XX电气、XX地产、XXXX、XX酒店等；拥有参股企业12家，包括XX证券、Xx担保、某村镇银行、某某村镇银行、某某某村镇银行、XX电子、XX保险、XX信托公司等。 战略上，根据XX集团2020年远景目标，将发展成为xx省地方金融业投融资平台，成为一个具有较强的核心竞争力、综合经济实力和社会影响力，管理科学、运作高效的国内乃至国际一流综合型金融控股集团。面对全球经济一体化和国际金融危机的挑战，作为国有金融投资控股集团要实现跨地区、跨行业、跨所有制、甚至未来的跨国经营的战略目标，除了需要有一流的团队和投资项目外，还需要具备最先进的管理手段，而信息化则是我们必然的选择和必要的手段。国际国内经验和公司自身实践也表明，利用信息技术，加强信息化建设，是企业升级管理手段，强化经营管理，进一步改善经营绩效，提高核心竞争力的必然选择。集团只有不断加强信息化建设，才能在日趋激烈的国内外市场竞争环境中求得生存与发展，才能进一步做大做强。通过信息化建设为集团化管理形成联结集团成员之间的新纽带；通过信息化建设为实施专业化管理提供实时监控，丰富管理内容的共享平台；通过信息化建设，为公司不同行业、不同经营模式的业务实施差异化管理提供相对应的、高效的管理手段。 客观上，随着企业规模的日益壮大和企业内外部环境的日益复杂，XX集团现有的资金财务、人力资源、风险控制、信息传递、投资决策、事项审批等方面的管理方法与管理手段已经无法与现实管理需求相匹配，具体体现在员工间、各

某集团公司信息化建设规划

《xx集团信息化建设规划》 目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 ◆XX集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆XX集团各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 ----以上背景是集团信息化规划工作的基础，也是集团信息化规划成功实施的

前提条件。 第二章、总体建设目标 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。 第三章、基础规划 一、信息资源规划 ◇经过一年的努力，分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系； ◇通过信息资源规划工作，配合集团管理改进计划的实施，分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型； ◇结合信息资源规划工作，建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等，确保经营管理和决策支持信息的明时、准确和完整； [可增加适合企业需求的其它任务]]

2012年度十强企业名单

附件： 2012年度轻工业行业十强企业名单 中国轻工业自行车行业十强企业 捷安特（中国）有限公司 美利达自行车（中国）有限公司 天津金轮自行车集团有限公司 天津富士达自行车有限公司 深圳市喜德盛自行车有限公司 浙江力霸皇工贸集团有限公司 天津科林自行车有限公司 河北强久自行车配件集团有限公司 中路股份有限公司 上海凤凰自行车有限公司 中国轻工业缝制机械行业十强企业 上工申贝（集团）股份有限公司 新杰克缝纫机股份有限公司 宝石新集团股份有限公司 北京大豪科技股份有限公司 中捷缝纫机股份有限公司 西安标准工业股份有限公司 浙江顺发衣车有限公司 上海富山精密机械科技有限公司 飞马（天津）缝纫机有限公司 浙江美机缝纫机有限公司

中国轻工业钟表行业十强企业 天津海鸥手表集团有限公司 飞亚达（集团）股份有限公司 福建上润精密仪器有限公司 天王电子（深圳）有限公司 依波精品（深圳）有限公司 深圳市格雅表业有限公司 深圳市雷诺表业有限公司 深圳市迈尔格表业有限公司 常州精科实业有限公司 烟台北极星国有控股有限公司 中国轻工业家用电器行业十强企业 海尔集团 珠海格力电器股份有限公司 美的集团股份有限公司 海信科龙电器股份有限公司 广东格兰仕集团有限公司 苏州三星电子有限公司 星星集团有限公司 合肥美菱股份有限公司 澳柯玛股份有限公司 宁波奥克斯空调有限公司

中国轻工业日用搪瓷行业十强企业 艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 广东威博电器有限公司 江苏迈能高科技有限公司 湖南立发釉彩科技有限公司 宁波江峰搪铝制品有限公司 哈尔滨天路搪瓷制品有限责任公司 临沐县荣鑫搪瓷有限公司 山东瑞丰搪瓷制品有限公司 河南金丹搪瓷有限公司 葆冈金属制品（珠海）有限公司 中国轻工业照明电器行业十强企业 世纪阳光控股集团有限公司 欧普照明股份有限公司 立达信绿色照明股份有限公司 飞利浦（中国）投资有限公司 广东三雄极光照明股份有限公司 上海亚明照明有限公司 横店集团得邦照明有限公司 广东本邦电器有限公司 TCP中国强凌集团 欧司朗（中国）照明有限公司

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大

多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，

东莞市劳动模范名单

附件： 东莞市劳动模范名单 （77名排名不分先后） 袁洪涛广东省粤电集团有限公司沙角C电厂党委书记 陈怡霖中国电信股份有限公司东莞城区分公司南城营销服务中心鸿福营业厅营业经理 周秀雯（女）中国人民银行东莞市中心支行科长 周长爱中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司市场经营部总经理 朱剑云东莞市林业科学研究所副所长 吕炜东莞市进出境货运车辆检查场管理服务中心技术人员刘先银东莞市人民医院骨科主任 黄淑玲（女）东莞市中医院内一科主任 周秉强东莞广播电视台广告经营中心主任 梁建平广东省东莞市虎门供销社主任 刘恒建广东烟草东莞市有限公司总经理 曾红（女）东莞生益电子有限公司副总经理 张国衡东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司总经理 钟亿东莞发展控股股份有限公司大朗收费站站长 殷丽水东莞市地方公路管理总站大岭山道班养路工 张秋英（女）广东唯美陶瓷有限公司行政部经理 曹霞（女）东莞市道滘医院急诊科护士长 —3—

邓家和东莞市桥头镇桥东毛织厂厂长 李蓉（女）东莞华科电子有限公司副课长 叶效强东莞安阳鞋业有限公司董事长助理 叶毓粦东莞市万江医院院长 黄柱林东莞市万江街道办事处新村社区居民委员会副书记于春波东莞市大岭山医院手足外科主任 杨继春东莞市大岭山镇文化广播电视服务中心副主任 沈敦武东莞巨汉灯饰有限公司管理人员 尹锦培东莞市莞城街道办事处市桥社区居民委员会党委书记 于晓枫万宝至马达（东莞）有限公司总务课长 梁宇东莞市黄江医院心内科主任 叶博材东莞市石碣医院院长 黎锡康东莞市中堂镇潢涌村村民委员会党委书记 陈喜莹（女）东莞市中堂镇农业技术服务中心凤冲水稻科研站副站长刘德明东莞市茶山镇城镇建设规划办公室副主任 陈泽武东莞安力科技园建造有限公司常务副总经理 王德山东莞市财政局长安分局办事员 黄燕玲（女）东莞市长安医院特诊室护士长 王少锋东莞市厚街中学校长 陈艳嫦（女）东莞市厚街镇人民政府规划建设办公室组长 张勇东莞市厚街镇文化广播电视服务中心记者 吴秋敏东莞市石龙博爱医院创伤骨科分院医师 马锦胜东莞市金沙湾购物广场发展有限公司党支委 —4—

2016信息化建设工作方案

省投资集团2016年信息化建设工作方案 2016 年是集团公司战略转型的关键之年和深化改革的攻坚之年，围绕集团公司“创新机制，做实业绩，理顺管控，提升能力”的总体要求，集团办公室信息中心将稳步推进信息化建设工作。构建适度的网络安全体系，建设集团一体化企业级网络平台。整合信息化硬件资源，打造面向集团成员企业的一体化云计算平台；完善内网门户，建立统一的信息化标准体系，建设统一管控平台基础设施。 一、建设目标 深入开展集团公司2016年度十大重点任务信息化建设工作，落实2016年信息化预算，保障年度KPI任务顺利实现的总体要求，顺应新兴信息技术和互联网发展趋势，通过信息化手段为集团总部与下属公司之间的业务协同和信息共享提供技术支撑，实现集团“控制、协同、互通、共享、服务”职能并重，基于信息化构建集团企业核心竞争力的新模式，逐步将集团总部打造成为信息共享服务中心，充分发挥信息化对集团全局工作的促进作用。 二、基本框架

2016年集团公司信息化建设依托于已有信息资源，按照显示、应用、硬件资源三层模式构建，同时建立强化信息化管理、安全、技术和服务的标准化体系，夯实信息化基础。 （一）统一门户。 完善内网办公门户相关功能，通过门户网站、移动APP、微信企业账号等渠道，以统一账号的方式，以网上留痕为目的，面向部门和子分公司提供以流程审批为重点的各类信息化服务。 (二)统一管控平台 打造集团公司管控平台基础设施，构建集团公司统一数据交换系统，实现集团公司人力资源系统、经营分析系统、投资项目管理等业务系统之间信息共享，实现集团公司和附属单位业务系统之间的信息实时交换，建设全公司统一身份认证管理系统，对公司人员、组织、业务流程实现一体化信息化管理。 （三）统一硬件平台。 统一网络平台。夯实集团公司信息传递通道，建设以集团公司总部为核心，连接裕安、深安、置业、租赁、保理、小贷以及徽商期货等下属单位的一体化企业级的网络平台，按照国家信息安全3级等保标准，构建安全可靠的网络环境。 统一云计算平台。采用虚拟化等先进技术，整合集团信息化硬件资源，建设面向集团总部和子分公司的信息化计算

郓城县宏远陶瓷有限公司_中标190924

招标投标企业报告郓城县宏远陶瓷有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：郓城县宏远陶瓷有限公司统一社会信用代码：91371725MA3NC1N24A 工商注册号：/组织机构代码：MA3NC1N24 法定代表人：王啟平成立日期：2018-10-11 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业 注册资本：200万人民币 注册地址：山东省菏泽市郓城县玉皇庙镇史樊庄村东 营业期限：2018-10-11 至 / 营业范围：陶瓷酒瓶、瓶盖生产、销售；玻璃瓶喷涂、烤花（不含印刷）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）* 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2

2.2 中标/投标情况（近一年） 2019年04月2 企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。 序号地区日期标题中标情况1杭州2019-04-04浙江星野集团有限责任公司杭州下沙酒厂购买内参酒瓶采购项目未中标2杭州2019-04-04浙江星野集团有限责任公司杭州下沙酒厂购买500ML陶瓷瓶项目中标2.3 中标/投标行业分布（近一年） 【陶瓷制品制造】 （） 2 序号地区日期标题中标情况

信息化建设项目管理办法

四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成； （二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。 （三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建 1

设均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条 xx集团设立信息化办公室（以下简称“信息办”），负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责： （一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度； （二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT规划、子集团业务IT规划； 2