71家资产管理公司和其股东背景.doc

71家资产管理公司及其股东背景

2015-09-13投资中国

本文为71家资产管理公司及其股东背景，信息包含资管公司的成立时间、注册

资本、股东背景及主要股东的成立时间、注册资本，有需要的朋友可以收藏哦，随时备查。

来源：理财特刊

信托系

1、嘉实资本成立于2012年11月，注册地北京，注册资本为1亿元，嘉实基金管理有限公司100%。嘉实基金成立于1999年3月，注册资本1亿元，中诚信托投资有限责任公司占注册资本总额的48%；立信投资有限责任公司占注册资本总额的32.5%；德意志资产管理(亚洲)有限公司占注册资本总额的19.5%。

2、平安大华汇通财富注册资本（万）2000.00，成立日期2012-12-15，注册地深圳。平安大华基金管理有限公司持股100%。平安大华总部位于深圳，注册资本金为3亿元人民币，中国平安集团控股子公司平安信托有限责任公司持有64%股份，大华资产管理有限公司持有25%股份，三亚盈湾旅业有限公司持有11%股份。

3、长安财富资产管理有限公司成立于2012年12月11日，注册资本5000万元，长安基金管理有限公司控股100%。长安基金管理有限公司成立于2011年9月5日，注册资本2亿元人民币。公司股权结构为长安国际信托股份有限公司占股权比例的40%，上海恒嘉美联发展有限公司占股权比例的33%，五星控股集团有限公司占股权比例的18%，兵器装备集团财务有限责任公司占股权比例的9%。

4、天地方中资产成立于2013年1月，注册资金2000万元，天弘基金管理有限公司持股100%。天弘基金管理有限公司成立于2004年11月8日，注册地在天津，注册资本1亿元，由天津信托有限责任公司出资48%、兵器财务有限责任公司和乌海市君正能源化工有限责任公司各出资26%设立。

5、上海锐懿资产管理有限公司成立于2013年2月，注册地为上海市，注册资本为2000万元，股东为泰信基金管理有限公司。泰信基金管理有限公司成立日期：2003年5月23日，注册资本2亿元，注册地上海，山东省国际信托有限公司持股45%，江苏省投资管理有限责任公司持股30%，青岛国信实业有限公司持股25%。

6、华宸未来成立于2013年3月，资产注册资本为2000万元，华宸未来基金管理有限公司持股（100%）。华宸未来基金管理有限公司成立于2012年3月21日，注册资本2亿元，由华宸信托有限责任公司、韩国未来资产基金管理公司、咸阳长涛电子科技有限公司三家单位共同发起设立。

7、国泓资产管理有限公司,注册地为北京市,注册资本为人民币5000万元,益民基金管理有限公司持股100%，成立于2013年5月。益民基金管理有限公司，是2005年12月1日经中国证监会批准设立的，注册资本1亿元人民

币，注册地为重庆市。公益民基金管理有限公司司由重庆国际信托投资有限公司、重庆路桥股份有限公司、中国新纪元有限公司和华夏建通科技开发股份有限公司

共四家公司发起设立，依次占股30%、25%、25%、20%。

8、新华富时资产成立于2013年4月份，注册资金2000万，注册地为深圳市，管理中心位于北京市，股东为新华基金管理有限公司100%。新华基金管理有限公司成立于2004年12月9日，注册资本1.0亿元，主发起人为新华信托股份有限公司。

9、中信信诚资产管理有限公司于2013年4月19日在上海注册成立，注册

资本为5000万元人民币。股东为信诚基金管理有限公司（55%），中信信托有限责任公司（45%）。信诚基金成立日期2005-09-30注册资本公司注册资本人民币1亿元，其中，中信信托与英国保诚集团各持股权33%，并列为第一大股东，中新创投和苏州高新分别持股18%和16%。

10、易方达资产注册地为广东省珠海市，注册资本5000万元，易方达基金管理有限公司40%，易方达基金管理有限公司部分监事、高级管理人员及从业人员35%，易方达资产管理有限公司董事长、总经理及其他骨干员工25%。易方达基金管理有限公司成立于2001年4月17日，注册资本1.2亿元人民币，

由广东证券股份有限公司、广发证券有限责任公司、广东粤财信托投资公司、天津信托投资公司、重庆国际信托投资公司和天津北方国际信托投资公司共同发起成立。

11、天治资产成立于2013年9月，注册资本为5000万元，股东为天治基金（42%）、大连北部资产经营有限公司（40%）、吉林省中吉大地投资有限公司（18%）。天治基金成立于2003年5月，注册资本为1.2亿，股东为吉林省信托投资有限责任公司、中国吉林森林工业集团有限责任公司、吉林市国有资产经营有限责任公司，各股东出资比例分别为46.16％、38.46％、15.38％。

12、中海恒信资产管理（上海）有限公司（以下简称“中海恒信”），成立于2013年7月，注册地为上海市，注册资本为人民币2000万元，其中中海基金管理有限公司持有51%的股权，上海挚信投资管理有限公司持有49%的股权。中海基金管理有限公司于2004年3月18日正式成立，公司注册资本人民币1.4亿元，前身为国联基金管理有限公司。各方股东持股比例为：中海信托股份有限公司41.591%、国联证券股份有限公司33.409%、法国爱德蒙德洛希尔银行股份有限公司25.00%。

13、国投瑞银资本成立于2013年8月，注册资金为5000万元。国投瑞银基金管理有限公司持股100%。国投瑞银基金管理有限公司前身为成立于2002年6月的中融基金管理有限公司，注册资本1亿元，股东为国投信托有限公司和瑞银集团（国家开发投资公司的全资子公司）,分别持有公司51%和49%的股权。

14、诺安资产管理有限公司成立于2013年9月，注册资本为人民币5000万元，总部位于北京，诺安基金管理有限公司持股100%。诺安基金管理有限

公司成立于2003年12月，注册资本1.5亿。中国对外经济贸易信托投资有限公司40%，深圳市捷隆投资有限公司40%，大恒新纪元科技股份有限公司20%。

15、道富资产管理有限公司成立于2013年9月26日，注册5000万元，道富基金管理有限公司持股100%。道富基金管理有限公司成立于2013年5月16日，注册地位于北京，道富基金由中融国际信托有限公司（51%）与道富环球投资管理亚洲有限公司（49%）共同出资，注册资本3亿元人民币。

16、中铁宝盈资产管理公司于11月29日设立，注册资本5000万元，注册地为深圳市。宝盈基金持股100%。宝盈基金管理有限公司成立于2001年5月18日，注册资本人民币1亿元，注册地深圳。公司股东分别为中铁信托投资有限责任公司49%、成都工业投资经营有限责任公司26%、中国对外经济贸易信托投资有限公司25%。

17、大成创新资本管理有限公司成立于2013年10月，注册地深圳，注册资本10000万元。其中：大成基金出资5200万元，持股比例52%；人保资管出资4800万元，持股比例48%。大成基金成立于1999年4月12日，注册资本金人民币2亿元，公司股东为中泰信托有限责任公司（持股比例48%）、中国银河投资管理有限公司（持股比例25%）、光大证券股份有限公司（持股比例25%）、广东证券股份有限公司（持股比例2%）四家公司。注册地在深圳。

18、深圳华润元大资产管理有限公司成立于2014年1月，注册地为深圳市，注册资本为人民币3000万元，华润元大基金管理有限公司持股100%。华润元大基金管理有限公司成立于2013年1月17日，由华润深国投信托有限公司和台湾地区元大宝来证券投资信托股份有限公司共同出资设立，占股比例分别为51%和49%，注册资本2亿元。

19、华安未来资产成立于2013年9月，为首家落户上海自贸区的资产管理专业机构，注册资本为3000万元。股东为华安基金管理有限公司51%，上海敦享投资管理中心（有限合伙）49%。华安基金成立于1998年6月，注册资本1.5亿元，股东为上海国际信托投资公司30%，申银万国证券股份有限公司20%，天同证券有限责任公司20%，东方证券有限责任公司20%，方正证券有限责任公司10%。

银行系

20、工银瑞信投资管理有限公司成立于2011年11月份，股东为工银瑞信基金20、工银瑞信投资管理有限公司成立于2011年11月份，股东为工银瑞信基金管理有限公司持股100%，工银瑞信基金管理有限公司成立于2005年6月，公司股东分别为中国工商银行股份有限公司（80%）、瑞士信贷（20%），注册资本为2亿元人民币。

21、民生加银资产管理成立于2013年12月，注册资本为1.25亿元，民生加银基金管理有限公司40%，民生置业有限公司30%，亚洲金融合作联盟30%。民生加银基金成立于2008年11月由中国民生银行股份有限公司、加拿大皇

家银行和三峡财务有限责任公司共同发起设立，持股比例分别为63.33％、30％和6.67％。公司注册资本3亿元，注册地深圳市。

22、招商财富成立于2013年2月21日，目前注册资本为1亿元人民币，注册地为深圳市前海深港现代服务业务合作区。招商基金管理有限公司持股100%。招商基金管理有限公司成立于2002年12月27日，招商基金管理

有限公司于2002年12月27日设立，招商银行股份有限公司持有全部股权的55%，招商证券股份有管理有限公司持股100%，工银瑞信基金管理有限公司成立于2005年6月，公司股东分别为中国工商银行股份有限公司（80%）、瑞士信贷（20%），注册资本为2亿元人民币。

21、民生加银资产管理成立于2013年12月，注册资本为1.25亿元，民生加银基金管理有限公司40%，民生置业有限公司30%，亚洲金融合作联盟30%。民生加银基金成立于2008年11月由中国民生银行股份有限公司、加拿大皇家银行和三峡财务有限责任公司共同发起设立，持股比例分别为63.33％、30％和6.67％。公司注册资本3亿元，注册地深圳市。

22、招商财富成立于2013年2月21日，目前注册资本为1亿元人民币，注册地为深圳市前海深港现代服务业务合作区。招商基金管理有限公司持股100%。招商基金管理有限公司成立于2002年12月27日，招商基金管理

有限公司于2002年12月27日设立，招商银行股份有限公司持有全部股权的55%，招商证券股份有限公司持有全部股权的45%。公司注册资本金为2.1亿元人民币。

23、建信资本成立于2014年6月，注册资金5000万元，建信基金管理有限公司51%，建银国际（中国）有限公司49%.建信基金管理公司成立于2005年9月，注册地在北京，注册资本金为2亿元人民币，由中国建设银行股份有限公司、美国信安金融集团、中国华电集团共同发起设立，持股比例分别为65%、25%及10%。

24、兴业财富资产管理有限公司注册资本人民币2亿元，成立于2013年7月1日，注册地为上海市，股东为兴业基金管理有限公司100%。兴业基金管理有限公司成立于2013年4月，公司注册资本5亿元人民币，注册地福建省福州市。由兴业银行股份有限公司和中海集团投资有限公司共同出资设立。

25、深圳中欧盛世资本管理有限公司成立于2013年9月，注册地为深圳市，注册资本人民币2000万元，其中，中欧基金为主要股东，持有51％的股权；北京中创碳投科技有限公司持有30％的股权；国都景瑞投资有限公司持股19%。中欧基金管理有限公司正式成立于2006年7月19日。中欧基金注册地在深圳，注册资本为人民币1.2亿元。其中意大利意联银行股份合作公司持股49%，国都证券有限责任公司持股47%，平顶山煤业（集团）有限责任公司持股4%。

26、鑫沅资产管理有限公司成立于2014年2月，注册资本5000万元，鑫元基金管理有限公司持股100%.鑫元基金管理有限公司于2013年8月成立，注册资本2亿元，南京银行股份有限公司出资16,000万元人民币，股权比例80%。南京高科股份有限公司出资4,000万元人民币，股权比例20%。

27、农银汇理(上海)资产管理有限公司成立于2013年9月，公司注册在上海市，注册资本2000万元，农银汇理基金管理有限公司出资占该公司资本的100％。农银汇理基金管理有限公司成立日期2008-03-18，注册资本2亿零1元，中国农业银行持股51.67%，东方汇理资产管理公司持股33.33%，中国铝业股份有限公司持股15%。公司注册地在上海。

28、上海浦银安盛资产管理有限公司成立于2013年12月，注册地为上海市，注册资本为2000万元，浦银安盛基金持股100%。浦银安盛基金管理有限公司成立于2007年8月，注册资本2亿元人民币。其中，上海浦东发展银行占比51%，法国安盛投资管理公司（AXA集团子公司）占比39%，上海盛融占比10%，注册地上海。

29、国泰元鑫资产管理有限公司成立于2013年5月，注册资本为5000万元，股东为国泰基金管理有限公司50%，中投信托有限公司30%，上海津赞投资管理有限公司20%。国泰基金管理有限公司成立于1998年3月，注册资本为1.1亿元，股东为中国建银投资有限责任公司出资比例为60%，意大利忠利集团出资比例为30%，中国电力财务有限公司出资比例为10%。

30、交银施罗德资产管理有限公司成立于2014年1月，注册地为上海市，注册资本为人民币5000万元，交银施罗德基金持股100%.交银施罗德基金管理有限公司于2005年8月4日成立，注册资本为2亿元,股东及出资比例为：

交通银行股份有限公司出资13000万元人民币，占公司注册资本的65%；施罗德投资管理有限公司出资与6000万元人民币等值的美元，占注册资本的30%；中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司出资1000万元人民币，占公司注册资本的5%。

31、北银丰业资产管理有限公司成立于2014年3月，注册资本1亿元，注册地深圳，股东为中加基金管理有限公司。中加基金管理有限公司成立于2013年3月，公司注册资本3亿元人民币，注册地为北京。中加基金管理有限公司由北京银行股份有限公司、加拿大丰业银行、北京有色金属研究总院发起成立，持股比例分别为62%，33%和5%。

32、上银瑞金资产管理(上海)有限公司成立于2014年3月，注册资本3000万，注册地上海市，股东为上银基金基金管理有限公司。上银基金管理有限公司于2013年8月成立，注册资本人民币3亿元。股东为上海银行股份有限公司和中国机械工业集团有限公司

33、永赢资产管理有限公司成立于2014年3月，注册地为上海市，注册资本为人民币5000万元，股东为永赢基金管理有限公司。永赢基金管理有限公司成立于2013年11月7日，注册资本2亿元，股东为宁波银行，利安资金管理公司，公司员工。

券商系

34、万家共赢资产管理有限公司成立于2013年2月17日，公司注册地在上海浦东，注册资本金6千万元人民币。万家基金管理有限公司51%，诺亚财富旗下全资子公司歌斐资产管理有限公司35%，上海承圆投资管理中心14%。

万家基金成立于2002年8月23日，注册资本1亿元，股东为齐鲁证券有限公司，新疆国际实业股份有限公司，山东省国有资产投资控股有限公司。

35、博时资本成立于2013年2月，注册资金5000万元，博时基金管理有限公司控股100%；博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，注册资本2.5亿元人民币，股东为招商证券股份有限公司，持有股份49%；中国长城资产管理公司，持有股份25%；天津港（集团）有限公司，持有股份6%；璟安实业有限公司，持有股份6%；上海盛业资产管理有限公司，持有股份6%；丰益实业发展有限公司，持有股份6%；广厦建设集团有限责任公司，持有股份2%。

36、上海长江财富资产管理有限公司成立于2013年8月22日，注册资本金2000万元人民币,其中长信基金有限责任公司持股40%、长江证券股份有限公司持股30%、上海和尔投资管理中心（有限合伙）持股30%。长信基金管理有限责任公司成立于2003年4月28日，注册资本1亿元。公司的股东及出资比例为：长江证券有限责任公司出资4900万元，占注册资本的49%；上海海欣集团股份有限公司出资3433万元，占注册资本的34.33%；武汉钢铁股份有限公司出资1667万元，占注册资本的16.67%。

37、上海财通资产管理有限公司成立于2013年6月，注册资本为2000万元，财通基金管理有限公司100%。财通基金管理有限公司成立于2011年6月，注册资本2亿元，股东为财通证券有限责任公司40.00%杭州市工业资产经营投资集团有限公司30.00%浙江升华拜克生物股份限公司30.00%

38、德邦创新资本成立于2013年2月，注册资本金为5000万元，德邦基金管理有限公司持股100%。德邦基金管理有限公司成立于2012年初，注册资金2亿元人民币，德邦证券有限责任公司持股49%，西子联合控股有限公司持股31%，浙江省土产畜产进出口集团有限公司持股20%。实际控制人为复星集团。

39、东方汇智资产管理有限公司成立于2013年9月9日。公司注册地为深圳市，公司注册资本为7500万元，股东及股权结构为东方基金管理有限责任公司持股50%；北京布谷时代投资管理中心（有限合伙）持股25%；深圳市锦瑞丰华资产管理有限公司持股25%。东方基金管理有限责任公司成立于2004年6月，注册资本1亿元，股东为东北证券股份有限公司、河北省国有资产控股运营有限公司和渤海国际信托有限公司。

40、富安达资产成立于2013年1月，注册资本为2000万元，富安达基金管理有限公司（100%）。富安达基金成立于2011年4月，公司注册资本2.88亿元人民币，注册地上海。股东为南京证券股份有限公司持股49%、江苏交通控股有限公司持股26%和南京市河西新城区国有资产经营控股（集团）有限责任公司持股25%。

41、方正富邦创融资产管理有限公司成立于2012年12月，注册资本为2000万元，方正富邦基金管理有限公司100%。方正富邦基金管理有限公司成立于2011年6月30日，注册资金2亿元，股东为方正证券股份有限公司出资66.7%，富邦证券投资信托股份有限公司出资33.3%，公司注册地为北京市。

42、华富利得资产成立于2013年7月，注册资本为3500万元，华富基金管理有限公司出资1820万元，占注册资本的52%；上海利得财富资产管理有限公司出资1575万元，占注册资本的45%。华富基金管理有限公司成立于于2004年3月29，注册资本1.2亿元人民币，由华安证券有限责任公司（占49%的股份）、安徽省信用担保集团有限公司（占27%的股份）和合肥兴泰控股集团有限公司（占24%的股份）共同发起设立。

43、汇添富资本管理有限公司成立于2013年3月，注册资本为5000万元，股东为汇添富基金管理有限公司50%，宝矿国际贸易有限公司30%，七匹狼集团有限公司占比20%。汇添富基金成立于2005年2月，注册资本1亿元，股东为东方证券股份有限公司、文汇新民联合报业集团、东航金控有限责任公司。

44、红塔资产成立于2012年12月，注册资金为2000万元，股东为红塔红土基金。红塔红土基金成立于2012年6月，总部位于深圳，注册资本2亿元。红塔证券股份有限公司出资比例为49%，深圳市创新投资集团有限公司出资比例为26%，北京市华远集团有限公司出资比例为25%。

45、华夏资本成立于2012年12月，注册资本为5000万，华夏基金管理有限公司51%，中国大唐集团资本控股有限公司49%。华夏基金成立于1998年4月，注册资本2.38亿元，股东为中信证券持股49%，南方工业资产管理有限责任公司11%，山东省农村经济开发投资公司10%，POWERCORPORATIONOFCANADA持股10%，山东海丰国际航运集团有限公司持股10%，无锡市国联发展（集团）有限公司持股10%。

46、上海金元百利资产管理有限公司（原金元惠理）成立于2013年2月，注册资本为2000万元，金元惠理基金管理有限公司（65.5%），上海益享财务顾问中心34.5%。金元惠理基金管理有限公司成立于2006年11月，公司注册地为上海，注册资本2.45亿元人民币，其中金元证券股份有限公司持有51%的股份，惠理基金管理香港有限公司持有49%的股份。

47、融通资本成立于2013年5月，注册资本为2000万元，融通基金管理有限公司持股100%。融通基金管理有限公司成立于2001年5月，注册资本1.25亿元人民币，公司股东为新时代证券有限责任公司和日兴资产管理有限公司。

48、首誉光控成立于2013年3月，注册资本为1.2亿元人民币，股东为中国光大控股有限公司与中邮基金。中邮基金成立于2006年5月，注册资本1亿元人民币，股东为首创证券占股47%，中国邮政集团公司占股29%,三井住友银行占股（SMBC24%）。

49、银华财富成立于2013年3月，注册地为北京市，注册资本为人民币2000万元，银华基金管理有限公司100%。银华基金管理有限公司成立于2001年5月，是由西南证券有限责任公司、北京首都创业集团、南方证券有限公司、东北证券有限责任公司发起组建的一家基金管理公司。注册资本1.00亿元，注册地址深圳市。

50、上海兴全睿众资产管理有限公司于2013年1月14日发起成立，公司注册资本2000万元人民币，兴业全球基金管理有限公司持股100%。兴业全球基金成立于2003年9月，注册资本1.5亿元人民币，兴业证券股份有限公

司的出资占注册资本的51%，全球人寿保险国际公司的出资占注册资本的49%。

51、北京千石创富资本管理有限公司，成立于2013年2月，注册地为北京市，注册资本为2000万元。国金通用基金管理有限公司持股100%。国金通用基金管理有限公司成立于2011年11月2日，注册资本2.8亿元人民币，

公司股东为国金证券股份有限公司、苏州工业园区地产经营管理公司、广东宝丽华新能源股份有限公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司，出资比例分

别为49%、19.5%、19.5%和12%。

52、鹏华资产管理（深圳）有限公司成立于2013年1月份注册地为深圳市，注册资本为3000万元，鹏华基金管理有限公司持股100%。鹏华基金管理有限公司成立于1998年12月22日，公司股东由国信证券有限公司、欧利盛

金融集团、深圳市北融信投资发展有限公司组成，三家股东的出资比例分别为50%、49%、1%。注册资本1.5亿元。

53、上海新东吴优胜资产管理有限公司成立于2013年2月，注册资本2000万元，东吴基金管理有限公司为主要股东，持有70%的股权；由昆山永进投资管理中心（有限合伙）出资30%。东吴基金成立日期2004-09-02由东吴证券有限责任公司持股49%、上海兰生（集团）有限公司持股30%、江阴澄星实业集团有限公司持股21%共同发起成立，注册资本为1亿元。

54、上海聚潮管理有限公司成立于2013年2月，注册资本2000万元，浙商基金管理有限公司持股100%。浙商基金管理有限公司成立时间：2010年10月，注册资本：3亿元人民币公司股东：浙商证券有限责任公司、养生堂

有限公司、通联资本管理有限公司、浙江浙大网新集团有限公司四家股东各占25%股份，注册地为浙江省杭州市。

55、瑞元资本管理有限公司成立于2013年6月14日，注册资本5000万元，广发基金管理有限公司持有55%的股权，普宁市信宏实业投资有限公司持有15%的股权，公司董事、监事、高级管理人员以及其他从业人员合计持有30%的股权。广发基金管理有限公司成立于2003年8月5日，总部设在广州,公司注册资本金1.2亿元人民币。广发证券、烽火通信科技股份有限公司、香江投资有限公司、康美药业股份有限公司和广州科技风险投资有限公司，分别持有本基金管理人48.33%、16.67%、16.67%、10%和8.33%的股权。56、深圳前海金鹰资产管理有限公司注册资本为人民币2000万元，注册地为深圳市前海，金鹰基金管理有限公司持股100%。金鹰基金成立于2002年8月，公司注册资本1亿元人民币，股东包括广州证券有限责任公司、四川南方

希望有限公司、广州药业股份有限公司、广东美的集团股份有限公司，分别持有40%、20%、20%和20%的股份。

57、富国资产管理(香港)有限公司成立于2013年3月份，富国基金持股100%。富国基金管理有限公司成立于1999年，注册资本1.8亿元，海通证券股份有限公司、申银万国证券股份有限公司、蒙特利尔银行各占27.775%，山东省国际信托投资有限公司占16.675%。

58、长城嘉信资产管理有限公司注册资本为人民币5000万元，成立于2013年8月份，其中长城基金持有78%的股权，北方国际信托股份持有22%的股权。长城基金管理有限公司成立于2001年12月27日，注册资本1亿元，

由长城证券有限责任公司、东方证券有限责任公司、西北证券有限责任公司、中原信托投资公司、天津北方国际信托投资公司共同发起设立。

59、上海瑞京资产管理有限公司成立于2013年9月，注册资本2000万元，注册地为上海市，东海基金管理有限责任公司控股100%。东海基金管理有限责任公司，2013年2月25日正式成立。由东海证券股份有限公司、深圳鹏博实业集团有限公司和苏州市相城区江南化纤集团有限公司共同发起成立。注册地上海，注册资本1.5亿元人民币。

60、前海开源资产管理（深圳）有限公司已于2013年9月5日在深圳市注册成立，公司注册资本：2000万元，前海开源基金管理有限公司持股100%。前海开源基金管理有限公司于2013年1月23日注册成立，注册资本1.2亿元人民币，其中开源证券有限责任公司出资比例为40%，北京市中盛金期投资管理有限公司出资比例为30%，北京长和世纪资产管理有限公司出资比例为30%。

61、景顺长城资产管理（深圳）有限公司，注册地为深圳市，注册资本为人民币3000万元，景顺长城基金管理有限公司持股100%。景顺长城基金管理有限公司成立于2003年6月12日，美国景顺集团和长城证券有限责任公司各持有49%的公司股份。公司注册资本1.3亿元人民币，总部设在深圳。62、南方资本管理有限公司成立于2013年12月，公司注册地为广东省深圳市前海，注册资本为2亿元。南方基金管理有限公司持股100%.南方基金管理有限公司成立于1998年3月6日，公司注册资本1.5亿元，股东结构为：华泰证券股份有限公司（45%），深圳市机场（集团）有限公司（30%），厦门国际信托有限公司（15%），兴业证券股份有限公司（10%）。

63、长盛创富资产管理有限公司成立于2013年11月，注册地为北京市，注册资本为人民币５０００万元，长盛基金管理有限公司持股100%。长盛基金管理有限公司成立于1999年3月26日，公司注册资本为1亿元，公司股东及其出资比例为：国元证券有限责任公司占注册资本的41%，新加坡星展资产管理有限公司占注册资本33%，安徽创新投资有限公司占注册资本13%，安徽投资集团有限责任公司占注册资本13%。

64、安信乾盛财富管理有限公司，注册地为深圳市，注册资本为人民币2000万元，股东为安信基金。安信基金管理有限公司于2011年11月29日，注册资本2亿元，公司股东为安信证券股份有限公司、五矿投资发展有限责任公司和中广核财务有限责任公司。其中安信证券持有49%股份，五矿投资和中广核财务持股比例分别为36%和15%。

65、国海富兰克林资产管理（上海）有限公司成立于2014年2月，注册地为上海市，注册资本为人民币2000万元，股东为国海富兰克林基金。国海富兰克林基金管理有限公司成立日期2004-11-15注册资本2.2亿元，国海证券有限责任公司持有51%的股份,邓普顿国际股份有限公司持有49%的股份。

66、申万菱信（上海）资产管理有限公司成立于2014年3月注册地为上海市，注册资本为人民币2000万元，股东为申万菱信基金管理有限公司。申万菱信基金管理有限公司成立于2004年1月15日，注册地位于中国上海，注册资本为1.5亿元人民币。现有股东申银万国证券股份有限公司持有67%的股权，三菱UFJ信托银行株式会社持有33%的股权。

67、柏瑞爱建资产管理（上海）有限公司成立于2014年9月，注册地为上海市，注册资本1亿元，华泰柏瑞基金管理有限公司为主要股东，持有42%的股权；上海爱建信托有限责任公司和柏瑞投资有限责任公司分别持有38%和20%的股权。华泰柏瑞基金管理有限公司于2004年11月18日正式成立，现注册资本人民币2亿元，总部位于上海，下设北京和深圳分公司。公司股东为华泰证券股份有限公司、柏瑞投资有限责任公司（原AIGGIC）、苏州新区高

新技术产业股份有限公司。

68、北京国开泰富资产管理有限公司成立于2014年5月，注册地为北京市，注册资本为人民币2000万元，股东为国开泰富基金管理有限责任公司。国开泰富基金管理有限责任公司成立于2013年6月28日，公司注册地位于北京市，注册资本为人民币2亿元，其中国开证券有限责任公司出资比例为66.7%，国泰证券投资信托股份有限公司出资比例为33.3％。

69、上海富诚海富通资产管理有限公司成立于2014年8月，注册地为上海市，注册资本为人民币2000万元，股东为海富通基金管理有限公司。海富通基金管理有限公司成立于2003年4月，注册资本1.5亿元，股东为海通证券股份有限公司及法国巴黎投资管理BE控股公司

70、银河资本资产管理有限公司成立于2014年5月，注册地为上海市，注册资本为5000万元，股东为银河基金。银河基金管理有限公司成立于2002年6月14日，注册资本1.5亿元人民币，注册地中国上海。股东为中国银河

金融控股有限责任公司（银河证券股东），中国石油天然气集团公司，首都机场集团公司，上海市城市建设投资开发总公司，湖南电广传媒股份有限公司。

其他

71、信达新兴财富成立于2013年3月，注册资本2000万元，信达澳银基金管理有限公司控股100%。信达澳银基金管理有限公司成立于2006年6月5日，注册资本一亿元人民币，总部设在中国深圳。公司由中国信达资产管理公

司和澳洲联邦银行的全资附属公司康联首域集团有限公司共同发起，是中国国内首家由国有资产管理公司控股的基金管理公司，也是澳洲在中国合资设立的第一家基金管理公司。

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四大资产管理公司的转型四大资产管理公司转型或功亏一篑

四大资产管理公司的转型四大资产管理公司转型或功亏一 篑 xx年，四大资产管理公司十年大限到期，生存还是死亡，当时是它们的问题。现如今，四大资产管理公司俨然成了暴利行业。仅今年上半年，四大资产管理公司利润就达110亿元，它们的这个赢利水平也开始步被人们诟病为“暴利”的商业银行的后尘。 然而，就像人们不看好商业银行的未来一样，业内人士同样认为资产管理公司的赢利不可持续。资产管理公司赢利的主要是中国4万亿元的刺激政策所引发的企业融资饥渴症。随着大规模基础设施投资建设的止步，中国宏观经济的进一步下滑，四大资产管理公司的业务很可能遭遇瓶颈。 资产管理公司商业化转型后，在混业经营的政策庇护之下，激进的经营风格已经埋下了隐患，一旦遇上宏观经济的持续下滑，流动性持续收紧，金融控股公司模式将经受较大的风险考验。 一位金融业资深人士这样评价近几年资产管理公司的转型，他说，资产管理公司利润翻番的根源不过就是利用了央企的特殊地位、垄断性的金融资源牌照而已，其实际的市场经营能力与其赢利水平无法匹配。

信达地产困局 7月29日晚，央企信达地产（600657）发布公告称，7月27日，公司以8.93亿元夺得上海松江区一宗住宅地块，溢价率为40%，折 合楼面价7022元/平方米。公告显示，当天信达地产全资子公司上海信达银泰置业有限公司、上海信达立人投资管理有限公司组成联合体，通过现场竞买方式取得上海市松江区“国际生态商务区”15-2地块，最终成交总价为89300万元。 国际生态商务区15-2号地块是今年上海松江区推出的首块宅地。共有27家企业领取竞买申请书，其中9家提交了竞买申请，并 最终参与了现场竞拍，其中便包括万科、金地、朗诗、农工商在内的众多知名房企。 在高价拿地的同时，信达地产的业绩却正在大幅下滑。xx年第一季度信达地产的净利润872万元，而xx年这个数字是5.6亿元， 净利润增长率是－90%；净资产收益率是0.14%，而去年年末这个数 字是9.14%；净利润的现金含量是－5280万元，而xx 年年末这个数字是299万元。 以上业绩在房地产行业整体遭遇寒冬的形势下，没有出乎人们 的预料，不过信达地产最让人担心的还是其公司内部的管理。

小型公司扁平化管理组织结构及组织结构图(草稿))

公司组织结构、职责及组织结构图 职责： 一、总经理： 1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，并监督完成。 3、负责对公司重大投资、经营活动决策。 4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。 6、强化员工管理，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 二、副总经理 1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位的计划,制度进行实施和检查。 2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免项目组主管人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，以及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 7、了解和掌握各项目组运营状况。 8、协调各项目组主管工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。 三、综合组 1、负责人力资源管理工作 （1）薪酬管理 （2）绩效管理 （3）员工培训 （4）人员调配 2、办公室工作 （1）起草各项管理制度 （2）负责协议起草、招投标文件起草 （3）负责公司文件起草 （4）督促、指导各项目组管理规定的制定、执行 （5）负责领导交办的临时性工作 3、物资采购工作

中国四大资产管理系统公司管理系统

中国四大资产管理公司 一、历史背景 1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。 二、四大资产公司困境与转型 由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产，不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上，因此形成了AMC羞于示人的财务报表。粗略估计，AMC按25％左右的回收率，其政策性业务的亏损将超过万亿元。截至2007年，除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外，其他三家均无力持续履行还贷义务。 （一）四大资产管理公司之病 1.不良资产处置 第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担，但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏，则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担，假如处置不利，再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。 2.盈利状况 转型后盈利状况，除去处置不良资产商业化过程中的亏损，在先前AMC最为看好，具有“自主造血”机能的证券行业里，信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。 3.体制弊病

现在四家AMC都忙着转型，其实质仍然是穿新鞋走老路，仍然是穿着官服，却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织，也非行政组织。国有商业银行股改之前的毛病，现在的资产管理公司都有。 4.资本金之困 成立之初，国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金，但其中约80%属于实物性资产，现金只有20亿元左右。由于资产折旧和利息负担的原因，当初的100亿的资本金已不足额。 （二）四大资产管理公司谋求转型 在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式： 1.东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。中华财产保险，在全国财险市场份额占据第四，2012年收入过200亿元，净利27亿元。有一种说法是东方几年内会向保险业务转型。 2.长城重点服务中小企业，同时将办事处的转型发展作为整个公司可持续发展的基础。2012年，长城有23个办事处年利润过亿人民币。他们也针对中小企业，开发了中小企业财务顾问及不良资产收购综合服务业务和中小企业集合债券（票据）等业务模块。 3.华融一直走的是大客户路线，近几年签约客户达252家，合作客户1693户，主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系，获得持续性的客户资源。也因为此，目前华融集团的资产总额3100亿元，超过了此前一直领先的信达资产的资产规模。该公司官网上有一句话颇有亮点：大客户战略取得了明显成效，凸显中国华融「听党的话，跟政府走，按市场规律办事」直面市场的经营特色。 4.信达的不良资产处置的营收和利润一直领先于其他三家，同时他是四大中唯一一个获准处置地产等非金融类资产，因此能更直接的参与到地产信托之类的项目中去。而且信达是四大中第一个改制并进入战略性投资者的，「至2012年3月，信达资产引入4名战略投资者，包括社保基金入股8%，以及渣打、瑞银、中信资本合共入股8.54%，合计入股103亿人民币。」。8月19日的最新消息，

中投公司组织结构图

中投公司组织结构图 公关外事部 负责公司的公共关系、新闻发布、媒体关系和国际合作；分析研究宏观经济金融形势、全球公共政策和国别政策；承担国际咨询委员会秘书处工作。 法律合规部 负责公司的法律和合规事务，控制公司的法律风险，为公司各类业务提供法律支持，以保障公司资产和收益的安全性；保障公司投资及运作的外部合规，并配合公司其他相关部门，保障公司内部运作的合规性。

运营部 负责公司的日常办公和运营；起草公司重大报告；建立和实施公司内部控制体系和运营平台；提供后勤服务；承担公司董事会、执行委员会的会务工作。 资产配置与战略研究部 负责拟定和调整投资政策、战略资产配置方案，管理总体投资目标，编制风险预算；跟踪研究全球经济、金融市场、重点行业、主要经济体的发展动态；承担投资决策委员会秘书处工作。 相对收益投资部 负责公开市场股票和固定收益产品传统投资业务；执行商品市场和货币市场策略；选聘、管理和考核相关的外部基金管理人；跟踪研究相关市场发展动态；适时制订、变更投资策略和投资组合。 策略投资部 负责公开市场自营的资产管理业务以及绝对收益投资；选聘、考核相关的经理人；跟踪研究相关市场发展动态；适时制订、变更投资策略和投资组合。 私募投资部 负责以委托、有限委托、跟投等方式的私募市场投资，以及房地产各类投资；选聘、考核相关的基金经理人；跟踪研究相关市场发展动态；适时制订、变更投资策略和投资组合；参与相关投资的运作与管理。 专项投资部 负责单笔投资规模较大、集中度较高且计划持有较长时间的机会型主动投资，参与相关投资的运作与管理。 风险管理部 负责拟定公司风险管理政策框架；建立和维护风险管理系统，识别、评估和监控投资业务中涉及的各类风险；建立健全风险监测、预警及危机处理机制，提出重

中国四大不良资产管理公司有哪几个

资产管理公司是做为资产管理方根据合同中与客户约定的条件对客户的资产进行运作，并向客户提供金融产品的一种公司。一言蔽之，资产管理公司的主要工作即“受人之托，代人理财”。为了方便资产管理业务的顺利进行，我国诞生了很多资产管理公司，那么中国四大不良资产管理公司是哪几个呢? 国家于1999年成立了四家直属国务院的资产管理公司——中国长城资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司和中国东方资产管理公司，专门对应负责解决中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行不良资产的问题。 一、中国长城资产管理公司 长城资产公司创立于2016年的12月份，注册资金约431.5个亿，主要由国家财政部、中国人寿以及全国社会保障基金理事会共同发起设立。长城资产的前身是1999年创立的中国长城资产管理公司，在成立之初，长城资产的主要任务是管理、处置以及收购国有银行(主要是农业银行)剥离出来的不良资产。经过长期的发展，长城资产已不再局限于处置农业银行的不良资产，其还拥有了很多像资产管理、证券、银行、租贷、信托、投资、保险等这种类型的金融服务。发展至今，长城资产共处置了包括农业银行、工商银行以及其他银行的不良资产1万多亿元，是一家极具影响力的金融资产管理公司。 二、中国信达资产管理股份有限公司 信达资产改制于2010年6月，未改制前称为中国信达资产管理公司，公司注册资金362.57亿元，主要从事金融服务、不良资产经营业务、资产管理以及投资管理等业务，核心业务是不良资产管理。从1999年成立到如今的2017年，经过近20年的发展，信达资产已经拥有了9家控股或全资的一级子公司，33家分布于全国各地的分公司以及2万多名的集团员工，成为了我国首家登上国际资本市场舞台的金融资产管理公司。一直以来，信达资产在处置不良资产上所获得的利润以及营收都是高于以上三家公司的，可以说是处置不良资产界的大亨。 三、中国东方资产管理股份有限公司 东方资产创立于2016年8月30号，由1999年成立的中国东方资产管理公司改制而成，主要经营小微金融、信用评级、资产管理、海外业务、证券、保险、银行、信托等各类金融业务。在2016年末，东方集团的总资产就超过了8000亿元，在我国的资产管理领域有着举足轻重的地位。目前，华融资产在我国各中心城市共设有1家经营部、25家分公司以及14家控股公司，员工数量多达6万2千人，为我国的一大批人才提供了就业机会，是我国金额资产管理市场的领军级公司。 四、中国华融资产管理股份有限公司 中国华融成立于2012年的9月28号，其前身是1999年国务院设立的中国华融资产管理公司。发展至今，中国华融的总资产已经达到了约14120个亿，净资产有1500.8个亿，在我国的资产管理领域中始终保持领先的地位。目前，中国华融的业务已经遍布了我国的大江南北，其在我国的各个地区设立了30余家的分公司，30余家的控股子公司以及2家营业

投资管理公司组织架构

投资管理公司组织架构 部门一《技术分析交易部》 部门前期所需部门经理一名 部门小组组长一名兼职风控人员 部门交易员3-5名 该部门所需风险10%-20%，年收益率30%-50%，该部门主要以对市场有着深厚理解和分析的部门经理带队，对于A 股/股指期货/外汇等金融衍生品进行技术分析，控制风险进行交易。我对该部门抱有很高的期望值。风险和收益并存的原理加上该部门拥有超过5年以上交易经验，并曾经在东北有着最大投资公司之称的交易部经理带队，该部门对于公司创造的利润值得期待。 部门操作策略及流程 一、交易环境：正规做市商和ECN都可以，平台稳定不掉线。 a)要求点差尽可能低，EUR/USD成本控制在1左右. b)隔夜利息合理 二、交易货币： EUR/USD、AUD/USD、USD/CHF、GBP/USD、USD/JPY （直盘或交叉盘） 三、账户资金额度：

四、操作周期： 五、交易策略：中长线复合加仓为主，短线为辅。 ·交易指标： 主指标：21、45、154、250 辅助指标：双线MACD、通道和趋势线 ·交易周期： 大周期：4小时或日线（此周期确定交易方向和战略计划）中周期：30分钟或一小时（用来确定开仓区域） 小周期：5分钟或者15分钟（用来寻找入仓点位） 行情由此3个周期来划分为趋势、区域、点位。我们所需要做的是由大周期判断方向和趋势，如果是上涨趋势，在中周期下跌的时候寻找建仓区域，开仓时结合小周期及各个周期的关系来过滤虚假突破，行情一旦按照计划发展，行情将进入拉升期，最后进入逼空期（出货期）。 部门二《对冲套利交易部门》 部门前期所需部门经理一名 部门组长一名兼职风控人员 部门交易员5-8名 该部门所需风险5%，年收益率20%-35%，该部门主要以我们所研发的外汇对冲套利模型和股指期货现有的套利模型交易为主。对冲原理在金融发达国家已经被运用几十年。但

公司组织结构图

公司组织结构图：

1 目的 为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3 职责 总经理： 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策； 2. 主持制订公司质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施； 3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系； 4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织 内的沟通有效性； 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效； 6. 审批重大质量政策及质量改进决策； 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 生产副总： 1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并 抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄 弱环节和关键问题要组织技术攻关 3.抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作， 提高设备的完好率。降低成本费用。 4.抓好安全环保工作，确保完全生产无事故，各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的 各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。 5.抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优质合格品率。 6.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。 7.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗 位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。 8.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。 9.依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力。 10.生产系统员工聘任、解聘的建议权。 11.要求相关部门配合相关工作的权力 技术部的工作职责： 1.负责产品生产工艺的编制及工艺流程的规范。 2.负责产品改进及新产品研发。、 3.负责技术资料的整理、保管、保密工作。 4.负责产品技术标准的编制。 5.负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定、 6.负责生产过程的技术指导，解决生产过程中存在的技术问题 7.负责编写产品质量分析报告 8.完成公司交给的其他工作、 工艺员的工作职责： 1.按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。 2.产现场出现的技术问题要及时汇报，有责任协助和督促工艺规程的贯彻。 3.生产工艺规程的收集整理、归档保管。

资产管理公司的注册条件

资产管理公司的注册条件 定义 资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看， 凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management co mpanies)。 分类 一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良 资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。 第一类非金融资产管理公司 一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理 附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业 务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中. 第二类金融资产管理公司 组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。 美国在二十世纪八十年代直到九十年代初，曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时，美国约有 1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机，联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保 险公司竭尽全力进行了援助，美国政府也采取了一系列措施，设立了重组信托公司 (ResolutionTrustCorporation，以下简称RTC）对储贷机构的不良资产进行处置。RT C在1989—1994年经 营的五年多时间，在化解金融风险，推进金融创新等方面多有建树，被公认为是世界上处置金融机构不良 资产的成功典范。在某种意义上可以说，正是自RTC开始，组建资产管理公司成了各国化解金融风险，处 置不良资产的通行做法. 我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国 有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司以最大限度保全资产 、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任。目前，我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管 理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商

中国资产管理公司运营状况分析

中国资产管理公司运营状况分析对处于改革转轨过程的经济来讲，企业总体素质的提高和诚信的建立往往需要一个较长的时间过程。国有商业银行以及其他商业银行仍然面临着市场竞争、业务稳健拓展和盈利提高的持续经营压力，不良资产比率上升的可能性仍然存在。因此，今后相当长一段时间内，大批量不良资产的处置仍然需要通过AMC的专业化处理。建立专门的政策性的AMC，能够有效降低金融机构和地方政府的道德风险行为，提高资产处置专业化水平。 AMC的资产处置模式 20世纪90年代未，中国四大国有商业银行由于历史原因积累了大量的不良资产，分散处置难以达到预期效果，因此，成立AMC(采用集中处置模式、由政府发起设立的不良资产专门处置机构)对不良资产进行集中处置成为一项现实选择。 信达、东方、长城、华融四家AMC不良资产的处置方式主要包括:依法清收、以物抵债、债务重组、债权转股权、打包出售、信托处置、破产清算等。 一是债权转股权。指银行或AMC把原来于企业间的债权债务关系转变为与企业间的控股(或持股)与被控股关系。截至2004年6月底，AMC实施债转股项目557户，金额3061亿元，自2000年4月以来已累计停息800亿元以上。其中，已注册新公司456户，转股金额

2037亿元。二是打包出售。不良资产的打包处置方式与传统的诉讼、以物抵债、债务重组等按户处置方式相比，具有处置成本低、效率高的特点。AMC努力开拓国内外两个市场，对不良资产批量打包出售，并进行网上拍卖交易和债权资产拍卖交易，开展了国际和国内招标的处置活动，加快了不良资产的处置工作。三是对不良资产进行信托处置。2003年6月，华融公司将22个省市256户企业132.5亿元债权组成一个资产包，委托给中信信托(受托人)设立财产信托，期限3年。中信信托按照委托人的意愿，首先将这笔财产信托设立成自益性信托，华融公司作为惟一受益人，取得该信托项下全部(优先级和次级)信托受益权。华融再将其取得的优先级受益权转让给投资者。优先级受益权的预计收益率为4.17%。四是外资参与不良资产处置。2001年10月，颁布了《金融资产管理公司吸收外资参与资产重组与处置的暂行规定》，此后又陆续颁布了其他配套法规。四家AMC纷纷与摩根士坦利、高盛、花旗银行、德意志银行等国际知名投资银行合作，建设银行、工商银行也开始了这方面的尝试。截至2005年3月底，中国批准设立了10家外商投资资产管理公司，处置整体债权和实物资产近900亿元人民币。 AMC面临的困难和问题 四家AMC运营6年多时间，在银行财务重组，处置不良资产，推进企业改革等方面取得了较好成绩，但仍然面临着较多问题。

正文《资产管理系统公司运作模式》

非金融资产管理公司价值增值与资本运作模式研究 一、研究背景 1999年，中国政府成立信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司（AMC），分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿元不良资产。 2003年，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）成立，监督管理的中央企业有196家；2005年经过重组，央企数量减少为178家。按原计划，十一五末央企数量将减少到80-100家，但截至目前，仍有123家央企。根据国资委最新规划，十二五期间，央企数量将减少到30-50家。今后，国资委将采取同行业重组等方式，组建30-50家具有国际竞争力、处于产业支柱地位的中央企业。而对一些由于各种原因难以实行同业重组的弱势企业，将授权非金融资产管理（经营）公司（以下统称“资产管理公司”）进行委托经营管理。 2010年之前，国资委已有下属两家资产公司——中国诚通集团公司（以下简称“通诚集团”）和国家开发投资公司（以下简称“国投公司”）。其中，国投公司的资产经营业务由其下属的全资子公司——国投资产管理公司负责。2001年初国投资产管理公司组建后，对国投系统部分非主业资产、不良资产的专业化管理，提升企业价值，积累了一定的资产处置和资本运作经验。受国资委委托，2004年开始，国投公司成功托管运作了已经资不抵债、债权债务复杂的中企之一中国包装总公司。 为进一步适应央企重组和不良资产经营、托管的需要，据国务院批复，2010年12月，国资委正式组建其下属的第三家非金融资产经营公司——中国国新控股有限责任公司（以下简称“国新公司”）。国新公司主要职能是：在中央企业范围内从事企业重组和资产整合业务。国新公司不是生产经营企业，也不是投资公司，其定位为：配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。其主要任务，一是持有进入国新公司的中央企业的国有产权并履行出资人职责，二是配合中央企业整合存续企业资产和非主业资产。 像诚通集团、国投公司和国新公司以及各级地方政府所属的资产经营公司这类的非金融资产经营公司，不具备国家赋予的融资手段和投资银行职能，与金融资产管理公司相比，运作起来手段相对单一、难度更大。如何实现自身价值增值、如何走向市场，成为有社会影响的经济实体，是很多从业者和专家研究的课题。作者对如何做好资产管理工作、如何实现非金融资产管理公司的价值增值提出一

公司组织架构图.docx

浩彤房地产开发有限公司组织机构图及 相关职能 一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则

二、人员编制图

在企业形成金字塔式的组织机构，不断的权威，标准化任务，各种活动的协调和参谋作用，做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。 一、董事会职能 1、执行总公司决议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方 案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。并根据总经理的提名 决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、营销策划中心职能 1、对总经理负责。 2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 3、负责根据销售部各个时期的销售计划，制订相应的推广策划方案。配合销售部招商工作的开展。

4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。 6、负责项目外部公共场地、公关活动的组织、策划、实施工作。 7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。 三、工程管理中心职能 1、向总经理负责。 2、参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计。，单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 4、参与工程施工部、投标工作、编写工程施工合同，并进行审批、签订。 5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。 四、企业管理中心职能 1、向总经理负责。 2、协助总经办管理人事行政部、财务部、物业管理部的具 体工作和事务。

公司组织架构图(原版).doc

浩彤房地产开发有限公司组织机构图 及相关职能 一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 董事会 营销策划中心工程管理中心企业管理中心 项 预人物 销策设工目事业财 决 售划计程拓行管务 算 部部部部展政理部 部 部部部

文档

二、人员编制图 董事长 1名 董事长助理 1 名 总经理 1名 营销策划副总 1 名工程副总1名 销售经理 1 名工程部经理1名 销销工设前预售售计期 销程算行政副总 1 名财务经理1名 财务主管 1 名行物 政业 经经 理理 一一 名名 主秘 售师人人 员 管书员员 员二一 一一一一 名名名名名名行 政 主 管 会出 计纳 行 政 文 员

在企业形成金字塔式的组织机构，不断的权威，标准化任务，各种活 动的协调和参谋作用，做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。 一、董事会职能 1、执行总公司决议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。并根据总经理的提名 决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、营销策划中心职能 1、对总经理负责。 2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案， 呈报总经理。 3、负责根据销售部各个时期的销售计划，制订相应的推广策划方案。配合销售部招商工作的开展。 4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。

投资公司组织机构及岗位职责

投资公司组织机构及岗位职责 一公司经营团队构架（3个级别） 总经理，副总经理级别：包括总工程师、总会计师、法律顾问 部门经理、主管级别：包括各中心经理、项目主管 部门职员级别：包括各类员工、职员 二公司部门构架（6个中心） 招商服务中心策划规划中心工程建设中心资产管理中心风险控制中心1招商服务中心 相关产业及行业的市场调研、客户评估及跟进、入园客户前期服务、工业及商业地产营销 2策划规划中心 根据产业及行业特点、以及当地市场情况对产业园进行整体包装策划、统一总体规划、编写项目可研报告、制定全面有效的招商策略和市场营销策略3工程建设中心 政府关系协调、土地法律手续、相关项目报建、建设单位的招投标、建设进度和质量管理、项目竣工验收和移交 4资产管理中心 日常财务管理、项目预算、决算及投资效益分析、公司资产保值增值、融资及公司资产管理，协助总公司对公司进行的审计 6行政后勤中心 公司行政管理，人力资源管理、后勤服务，车辆物资管理 5风险控制中心

市场风险控制、政策风险控制、法律法规风险控制、财务风险控制、劳务风险控制，减少自然灾害对项目造成的损失，减少公司管理制度漏洞对公司造成的损失，公司员工绩效考核，危机公关

三公司岗位及职责 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 下属岗位：各中心副总经理 岗位性质：负责主持公司日常经营管理权限：受董事长的委托，行使对公司日常经营的指导、指挥、监督、管理的权力 管理责任：对公司日常的工作全面负责 主要职责： 1 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案 2 组织公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约等 3 决定组织体制和人事编制，经理以及高级职员的任免、报酬、奖惩 4 有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬 5 审查批准年度计划内的经营、投资、项目和流动资金贷款使用 6 加强企业文化建设，搞好政府及公众关系，树立公司良好的社会形象 7 主持制定和完善公司的各项规章制度，建立有效合理的运行机制 8 组织召开高级管理人员工作例会和员工大会 9 董事会安排的其他工作

模拟企业组织结构图

画出模拟企业组织结构图，编写一个部门或职务组织分工的基本职能。

职务组织分工的基本职能。 董事会：董事会是由董事组成的、对掌管公司事务、对外代表公司的经营决策 机构。公司设董事会，由股东会选举。董事会设董事长一人，副董事长一人，董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。 总经理：董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经 理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图，有不少企业其部有不少于一个总经理。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场 运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。 财务总监：新时代首席财务官也叫财务总监CFO，意指首席财政官或财务总 监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。 市场总监：首席营销官是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称 作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。 人事部：就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力

中国四大资产管理公司简介

中国四大资产管理公司介绍 四大资产管理公司： 中国长城资产管理公司—农业银行 中国信达资产管理公司—建设银行 中国华融资产管理公司—工商银行 中国东方资产管理公司—中国银行 金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时，可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产，在转让资产时，主要采取招标、拍卖、竞价等方式。 中国华融资产管理公司（华融资产） 华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构，于1999年成立，注册资本100亿元，总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。

中国长城资产管理公司（长城资产） 长城资产是经中国政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元，由中华人民共和国财政部全额拨入，1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2634亿元。中国东方资产管理公司（东方资产） 东方资产是经国务院及中国人民银行批准，经国家工商行政管理局注册登记，于1999年在北京成立，注册资本100亿元，其中人民币60亿元，外汇5亿元，由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展（控股）有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金，其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产，主要分布在沿海及内地大城市，三星级以上酒店近三十家，其中四星酒店16家，五星酒店7家，运作前景广阔。 中国信达资产管理公司（信达资产） 信达资产是经国务院批准，于1999年在北京成立，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括：收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；追偿本外币债务；对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；

四大国有资产管理公司经营状况不容乐观

四大国有资产管理公司经营状况不容乐观 充足，主要有中央政府再贷款和由金融资产管理公司对相应银行发行金融债券；而地方资产管理公司资金来源渠道狭窄：一是地方财力有限，难以注入更多财政资金；二是虽可吸引民营资本进入资产管理公司，但民营资本如得不到足够回报，就会打退堂鼓，这样资产管理公司就会陷入骑虎难下的尴尬境地。因此，目前地方资产管理公司资金来源和盈利模式仍然十分模糊，一旦这一问题没有得到解决，地方资产管理公司有中途夭折危机。 实际上，目前四大国有资产管理公司经营状况并不令人乐观，据悉，1999 年为处置国有银行l.4 万亿元不良贷款，截至2009 年底仅累计收回不良信贷资产2000 多亿元，仅够支付债券利息，连员工工资都不够。而地方资产管理公司职责就是把银行坏账承接到自己手上，然后消化并尽量创造利润，尤其在目前经济下行压力加大形势下，并不容易做到。当然，地方资产管理公司可通过发行地方政府债券向社会筹资，但需付出资金成本代价，都要靠资产管理公司实现经营盈利才能还本付息。否则，还会加剧地方政府债务压力，导致偷鸡不成反蚀一把米结局，到那时只怕政府是旧债未了又添新债。 此外，如何确保银行处置不良资产规模与资产管理公司规模相匹配，防止迫于地方政府压力或自身贪大等因素也值得关注，否则，十分容易出现收购规模与其资金承受能力和管理水平不相称结局，这对地方资产管理公司是一种严峻考验。假如无法抵挡地方政府行政压力，而让资产管理公司背负过多、过重债务，一定会使地方资产管理公司难以为继。 地方资产管理公司需有专业方法和专业技术人才，要有严格的内部管理制度，尤其应有较强风险管控能力。因为剥离出来的资产都是有一定风险的，假如不能有效处置，资产管理公司本身就会承担风险，到最后可能会无

资产管理业务组织架构和业务模式概览

16家顶尖行资产管理业务组织架构和业务模式概览 近年来，我国包括银行理财业务在内的资产管理业务迅猛发展，银监会要求理财业务实行事业部制、试点子公司，引起广泛关注。本文研究比较了国外一些商业银行资产管理业务组织架构及业务模式，分析其特点及对我国银行资管业务的启示。 一、国内外银行资产管理业务发展概况 资产管理(资产管理和财富管理有时在相同的意义上，有时在不同的意义上使用，一般区分是财富管理从客户角度，资产管理从投资角度。本文中统称为资产管理。对国外银行部门设置按原文直译。)是一个宽泛的概念，通常指投资人（包括零售客户、私人银行客户、机构客户甚至主权国家）委托资产管理机构对其资产进行管理，以实现其约定目标的综合金融服务。国外资产管理业务常用的管理资产规模（AUM：AssetsUnderManagement）指标和我国银行理财产品规模指标虽从产品形式、投资标的、法律关系、会计核算方法等来看有一定差异，但银行受托资产管理的性质类似，本文中作为可比指标。国外AUM一般指的是由银行（或其他资产管理机构，本文只研究银行）进行投资管理，银行按资产市值的一定比例或约定方式收取资产管理费的资产，但各银行统计口径有差异。银行销售其他金融机构的资管产品（如保险、基金、信托计划等）和股票、债券等，若只收取销售佣金，并不控制投资方向，有的银行将其归为经纪业务，不统计在银行的AUM 之内，而统计在客户资产或客户余额指标内（各银行名称和口径也不完全一致）(如美国银行称为客户余额（ClientBalances），包括AUM、经纪资产、托管资产、存款、贷款和租赁余额。瑞银的客户资产（Clientassets）包括AUM、存款和托管资产，瑞银的投资资产（investedassets）包括AUM、存款，不包括托管资产。摩根大通银行的客户资产（Clientassets）包括AUM、经纪资产、托管资产等，但不包括存款。)，但在全权委托或咨询委托服务模式下，也可能统计进AUM。国内银行的AUM则一般包含了表内外所有客户资产，基本相当于国外银行的客户资产。 2013年末全球资产管理业迎来了金融危机后最强劲的增长，AUM余额比2013年增长了13%，达68.7万亿美元（波士顿咨询公司数据）(波士顿咨询公司（BCG），GlobalAssetManagement2014：SteeringtheCoursetoGrowth（2014年7月）。)。全球前20名资产管理公司数据见表1。

公司管理组织结构图

公司简介 玉海酒店投资管理有限公司由董事长葛明海先生于2003年创建，公司常务总经理张玉华女士，“玉海”便取自于董事长和常务总经理之名，总部坐落于赣州市八一四大道五龙岗106号玉海大酒店。公司拥有科学的管理模式和完善的管理机构，成立了行政部、人力资源部、生产部、采购部、工程部、营销部、监察部、拓展部和总经办等九大部门。我们公司的高级管理人员均有较高的学历和多年的实践经验，经过全体人员的努力，迄今为止我们公司在赣州市、信丰县、寻乌县、吉安市等地区已经拥有8家自主投资的酒店。 目前，正在积极筹备以赣州为中心，向本市各县、区及周边城市地区辐射；可以托管、联营、连锁、投资、合资。韬光蕴玉，海纳百川，厚积薄发，玉海正以效益为中心，抓管理，树品牌，扩规模，力争在3年内覆盖赣州市，八年内覆盖江西省。 2011年，玉海公司成功注册了旗下品牌玉海人生主题文化连锁酒店，在赣州市劳动局有关部门的领导下，在有关专家的指导下，秉承为政府分忧，为旅客服务的原则。在赣州区域，玉海人生连锁酒店创建了玉海人生商旅酒店（玉海大酒店）、玉海人生就业酒店（名流大酒店）、玉海人生幸福酒店（游泳大酒店）、玉海人生创业酒店（玉海东兴宾馆）、玉海人生智慧酒店（赣州时尚旅社），以及吉安祥龙宾馆、信丰银海宾馆、寻乌丰源商务宾馆。 玉海公司经营理念：不把旅客当上帝，只拿旅客作朋友，为旅客全面服务。 玉海公司管理理念：不把职工当外人，只拿职工作亲友，为事业共同奋斗。 玉海公司对员工“四不”原则：不准扣钱，不准罚款，不准刁难，不准辞退。

玉海公司薪酬原则：勤调多变，直到高于当地同类酒店平均工资的30%以上。 玉海公司管理组织结构图 玉海公司运营副总经理岗位说明书

我国现有四大资产管理公司对比研究

目录 1资产管理公司 1 1.1定义 1 1.2分类 1 1.2.1非金融资产管理公司 1 1.2.2金融资产管理公司 2 2、金融资产管理公司 2 2.1国际背景 2 2.2国内背景 2 3、中国目前最大的金融资产管理公司 3 3.1中国东方资产管理公司（中国银行） 4 3.1.1公司简介： 4 3.1.2经营范围 4 3.1.3主要业务 5 3.2中国华融资产管理公司（中国工商银行） 6 3.2.1公司简介 6 3.2.2经营范围 7

3.2.3主要业务 7 3.3中国长城资产管理公司（中国农业银行） 7 3.4中国信达资产管理公司（中国建设银行） 8 3.4.1公司简介 8 3.4.2范围 8 3.4.3主要业务 9 4我国金融资产管理公司的发展状况 9 5、国资委管辖下的资产管理公司（主要针对央企资产） 9 5.1国新资产管理公司 9 5.2中国城通 10 5.2.1公司简介 10 5.3国家开发投资公司 11 5.3.1公司简介 11 5.3.2业务范围 11 资产管理公司Asset Management Corporation 1资产管理公司

1.1定义 资产管理，通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司。 1.2分类 一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。 1.2.1非金融资产管理公司 一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中. 1.2.2金融资产管理公司 国际上广义理解“金融资产管理公司”的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构，具有特定使命的特征，以及较为宽泛业务范围的功能特征。 2、金融资产管理公司 2.1国际背景 美国在二十世纪八十年代直到九十年代初，曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时，美国约有1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机，联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保险公司竭尽全力进行了援助，美国政府也采取了一系列措施，设立了重组信托公司（ResolutionTrustCorporation，以下简称RTC）对储贷机构的不良资产进行处