被考核人的自我评价

被考核人的自我评价

【篇一：个人绩效考核自我鉴定范文】

第1份：个人绩效考核自我鉴定范文

2014年以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事们的

帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力进步自我，始终勤奋

工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优良，得到了

领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况扼要总结以下：一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到进步。

一年来，始终坚持应用马克思列宁主义的态度、观点和方***，坚持

正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和

生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的线路、方针、政策，工

作积极主动，勤奋努力，不畏艰巨，尽职尽责，任劳任怨，在平凡

的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习三个代表重要思想，深入领会其科学内涵，认真学习

党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。特别是在今年七月

开始的第二批保持共*产*党员先进性教育活动中，认真系统地学习了

党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，进步了党

性熟悉和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的

学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村进户，参加村民

代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了很

多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深进到群众

中往。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教题目，

机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。另外，认真参加

各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政

务培训，均以优良的成绩通过考核，熟练把握了业务技能。业务知

识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意

为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作职员很少，

特别是本来负责党政办及综治办的一名同道调走后，我的工作任务

更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工

作，另外还兼职安全监视员、食品质量监视员、千百办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好顾问助手：

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要

对外服务，也对内服务，工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、脚勤：

在接待群众来访办事时，都能主动询问是不是有需要办理的事，碰

到办不了的证明材料时本事心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，建立好政

府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件投递到各办

公室，并及时把领导批阅文件收回回档或传阅到其他办公室，历来

没有遗遗漏一份文件;在搜集整理资料时，全面、正确地了解各方面

工作的展开情况，及时总结、汇总，向领导汇报或让领导备查，如

年度目标管理考核资料预备等;在起草文稿时，能及时认真完成领导

交付的任务，一年来完成各种报告70余篇，包括xx年政府

工作总结、xx年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在

组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何

纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计，同时还是公安员、禁毒专管员、安全监视员、综治中心成员。

综治办工作任务重、责任大、业务性强，预备的各种资料很多，如z

在禁毒工作方面，今年上半年就起草各种报告20余篇，还负责宣传

教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面，年

初综治、禁毒

、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负

责整理了四五普法验收材料，接受了综治、安全生产、禁毒工作半

年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真

履行好职责，做好分内之事。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的

进步，成长了很多，但也苏醒地熟悉到自己的不足的地方：首先，

在理论学习上远不够深进，特别是将理论应用到实际工作中往的能

力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，特别是在办公室呆

的时间多，深进村里的时间过少，造成调研不够，情况了解不细，

给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向

领导汇报、请示的多，相对来讲，为领导出主张、想办法的时候少。

在以后的工作中，我一定会取长补短，克服不足、认真学习、奋发工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。

第2份：个人绩效考核自我鉴定范文

在2014年度里，我本人能够拥戴中国共*产*党的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦刻苦，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。原则性强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事爽利，正确;有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。

我在2014年主要工作有：

1、努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清楚所有系统的使用处径和熟习维护方法。除着系统的完善，除国际业务的黄金买卖外，其他的如fmis,cms，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相干操纵及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。

2、处理好同事之间关系，做到用最快的速度往解决故障，如一时往不到，会说明缘由，所有故障尽可能在两个工作日内解决，特别是重要部分，比如五楼的行长室和各老总办公室电脑，都是有故障做到马上解决。平时常常提示同事及时备份，重要文件一定要寄存在非系统盘，并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想，急同事所急，通过耐心细致的工作，既赢得了同事的认同也进步了科技部在机关中地位。

3、碰到硬件损坏的电脑，及时通知厂家更换装备，分行现时大部份电脑都较新，还没有过保修期，期间当有坏件时，及时通过800电话通知厂家过来更换零件，保障了系统的正常运作。

4、理清各科室的装备，将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放，除留下少许配置较高的作为备份机外，把没有用的旧电脑全部上收，使以后的资产清算减少很多工作。

5、管理逐渐规范化：现时分行大部份电脑都是dell和联想，还有少许方正。

dell中的520和320都配备了系统光碟，当这两种电脑系统崩溃时，用随机光碟恢复正版winxp系统。

6、重视计算机安全运行环境，分行现有超过200套计算机，每台

机都有自己的相干专业软件，为保证每一个系统正常工作，每台机

都安装了省行招标的pc cillen杀毒软件，为了避免木马传播，在pc cillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。

7、分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通客户外，机

关所有员产业务都在此办事，有时两层楼的工作量乃至比整个分行

还要多，包括了互联网，办公网与生产网，由于高度集中，网与网

之间的畅通成了最主要的工作，其次是各个装备的正常动作，比如

影像支票系统，支票打印系统，种类业务的查询等，为保证对外对

内的正常业务进行，常常是加班加点排除故障。

8、 13楼监控中心是一个新的业务部分，包括了大型显示墙，2700多个摄像头的监控，6台服务器，门禁系统等，各系统之间既有相干

也相互独立，从开始施工的网络布线，到装修结束后的服务器调度，各个系统之间均能紧密跟进，使系统与系统之间能有条不紊在接要

求完成验收。

9、改造七楼视频会议室，七楼之前的会议室包括着文娱的功能，

所以音响、线路非常混乱，随时有多是视频会议的故障隐患，为保

证整个视频会议的质量，建议更换投影装备，与电工一起整理所有

网络，理顺视频线、音频线，改造后，整个会议室视觉效果为之一新，不管是会议质量还是培训质量都大大进步。

10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作，在这两个重大

活动期间，本人能严格执行有关规定，监测网内病毒活动，做好计

算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部分和我

行的各项保密制度和涉密信息处置流程，加强检查，预防由于管理

或技术漏洞致使的信息泄漏务，及时反馈题目，排除装备故障，营

建良好的服务环境。

11、做好临时接待任务，常常有很多检查团来进行检查，为此要搭

建临时电脑办公环境，在此情况下都会用最快速度满足检查团需要，提供足够的装备保证了网络与打印的要求。

科技部作为分行一个重要部分，负担着系统和网络正常运作的重要

职责，现代办公

愈来愈依靠于电脑和网络，如缺少其中一样，必定会造成工作效力

低下，所以作为科技职员一定要有清楚的熟悉，高度重视，把分行

系统维护做好。在新的一年里，我应紧跟行领导和科技部老总领导，再接再厉，戒骄戒躁，争取更好的成绩。

【篇二：行政考核自我评价】

行政文员2014年度考核自我鉴定回顾2014年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的

支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成

了领导交办的各项任务，

自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断

积累工作经验，运用所掌

握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总

结如下：

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉

维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，

尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，

且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部

门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工

作列入到备忘录里，一

项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各

项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导

和同事们避免后顾之忧，

在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国

外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，

我都会尽我所知给予解答

或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部

门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同

时完成各部门交待打

英扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传

下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，

并做扫描电子存档，

5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试

以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国

际机票和酒店，确保

出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店

费用的支付，确保及

时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查

询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人

员和相关领导。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排

工作，以及搞好公司

企业文化的宣传活动。

三、2014年度所学知识：

1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、规范的公

文写作、灵活的接待技

巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的

运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和

打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻

提醒我加强英文的学

习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存

档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事

情的方法。

6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装

订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮件iout的整理及归档

方法，加强英文阅

读能力。

8、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最

后没有成功也没关系，

至少曾经努力过。

四、2014年度需要努力的方向及感想：行政助理对于我来说是公司

赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的

学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习

的过程中改变工作方法扬

长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。三联阅读篇二：行政工作人员最优秀

的自我评价

行政工作人员最优秀的自我评价我是一个认真工作，认真钻研，勇

于创新的人。能熟练运用电脑，掌握一定的office

办公软件，与上司与同事保持着紧密的关系，善于总结归纳，善于

沟通，有良好的敬业作风

和团队合作精神。

我在xxx公司服务了4年，一直以来我都是一个认真专研，敢于创

新的人，在公司服务

了这四年里面，本人作为网络部的主管，作为一个服务部门的负责人，与上司和同事保持紧

密的关系，善于总结归纳，善于沟通，有良好的敬业作风和团队合

作精神。通过两年的行政工作，培养了全面和较强的办事能力。品

行端正外形佳，为人正直稳重

务实，工作认真负责，有团队合作精神。为人正直、乐观，以诚待人，做事有恒心，能吃苦耐劳，上进心强，有一定的创新能力。

勤恳好学，接受新事物能力强，动手能力强，具有良好的敬业精神

和团体协作能力，具有组

织管理能力。篇三：人事行政专员自我评价人事行政专员自我评价

人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应能力强，工

作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力

和语言表达能力，比较务实创新。人事行政专员自我评价范例二工作认真负责，做事执著，有始有终，注重效率，是一个追求完美的

实干主义者; 沉稳细心，乐观向上，待人诚恳，对新事物触觉敏锐，有较强的应变和适应能力; 有较强组织、协调能力及动手能力，思维敏捷，适应能力强，能吃苦耐劳。人事行政专员自我评价范例三本

人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行

能力强.为人正

派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤

总务管理工作有了自己独

到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。人事行政专员自我评价范例四本人能独立处理公司全盘帐务及税务，熟

悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理，并积

累了一定的相关工作经验，熟悉office办公软件的操作。而且责任

心强，热情大方，善于沟

通，团结协作，追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

第一，专业能力强，熟悉企业的财务运作流程，对数字敏感，能把

所学知识运用于实践，

有创新能力。

第二，交际能力强，具有良好的沟通能力及团队精神。第三，工作兢兢业业，团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。

公司行政助理工作自我鉴定在公司工作这段时间中，我在上级领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，顺利的完

成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工

作鉴定主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通

过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学

习法律知识；爱岗敬业，

具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作

态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，

主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大

量的、琐碎的、不起眼的

事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，

向领导请教、向同事学习、

自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，

在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完

成本职工作。概括来说，

行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是

主干，协调是核心，服务

是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心

为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效

利用工作时间，坚守岗位，

保证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及

时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作

效率相对较高，同时在工

作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水

平有了长足的进步，开创

了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。在今后的

工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。这里的工作生活，我已

经基本适应

了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑

辉煌，如有差错，望领导和同志们批评指正。篇五：行政助理工作

自我鉴定范文行政助理工作自我鉴定范文多点年的工作里有酸甜苦辣，但这总结以来都是一种收获，以下是我行政助理工作鉴定

范文，仅供参考。

工作鉴定：在工作以来，我在上级领导、部门领导及同事们的关心

与帮助下，顺利的完

成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工

作鉴定主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通

过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学

习法律知识；爱岗敬业，

具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作

态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，

主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大

量的、琐碎的、不起眼的

事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，

向领导请教、向同事学习、

自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，

在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完

成本职工作。概括来说，

行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是

主干，协调是核心，服务

是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。位，保证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作

计划，有主次的先后

及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工

作效率相对较高，同时在

工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作

水平有了长足的进步，开

创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。在今后

的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。这里的工作生活，我

已经基本适应

了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑辉煌，如有差错，望领导和同志们批评指正。

【篇三：员工考核表自我评语】

在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工

先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，

员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷的数据来源;2，体

现员工在绩效考核中的参与度;但是，如果考核者对员工自评没有清

醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们

知道，绩效考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺

度不同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些

导致出现误差的因素呢?

第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比如，有些

员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这

两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有，一些老员工对公司以

及同事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其

他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。

第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们

外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的(也可

能是无意识或者习惯性的)去选择最佳角度，也就是说多了一层主观

因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么

实际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工

去照，这里面所产生的误差也是不言而喻的。

第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。有

过“砍价”经验的人都知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉得

大概价值100块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的

还想要这个包，大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是

所谓的“锚定效应”，谈判学里面“率先出价，在不激怒对方的情况下，越高越好”说的就是这个意思，因为率先出价会极大地掌握主动，使

对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一

个率先出价的机会，而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑，都

很可能受到这个“报价”的影响，从而使考核结果产生误差。我们在

人力资源的实际工作中，也确实发现了这种现象，某公司几个部门

员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。基于上面

的分析，我们会发现，部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观

因素，以至于无法通过技术手段过滤掉，而且这个分数又会对考核

者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分，而有时候由于强

制分布的需要，那些对自己要求严格，打分偏低的员工反倒成了牺

牲品，因为自己给自己打分低，最后的得分也很难被领导提上来。

而在考核指标中无法量化的成份比较多，或者部门中不同员工分属

于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候，这种情况尤其严重。

那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到的这些

问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核

者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手，但这在

实际工作中，只会增加绩效考核的工作量和复杂程度，实施起来谈

何容易?其实，只要回过头来看看实施自评的两个目的，我们就会发

现简单的解决方案：对相对客观的可量化指标，实行“员工自评”，

既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源，也在形

式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标，则由考核

者直接打分，根本不给员工自评从而在这个环节出现误差)的机会。

我们知道，绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程，实施的

成本最高，企业应当抓住主要矛盾，循序渐进，而在初级阶段，更

不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体

系时，干脆就取消了自评环节，从而避免了该环节误差的出现，也

在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度，为下一步的顺利推

行做好了准备。

当然，前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业

满足以下几个条件时：

首先，绩效管理推行的较为顺畅，实施成本可以有效控制;其次，在

公司内部形成了良好的绩效文化，大家对绩效管理的认识较为统一，对自身的评价也较为客观;第三，部门领导普遍对下级有着清醒的认

识和独立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展

真正的员工自评，就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度，从而形成绩效管理的良性循环。

综上所述，员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题，而是何

时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段，并选

择每个阶段应当解决的关键点，不为形式所困，才会达到事半功倍

的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段，每个企业都有很长的

路要走，而这个过程是不可能一蹴而就的。