《企业标准编号规则》企标

Q/IVCO 上海艾维科阀门股份有限公司企业标准

Q/IVCO20101-2018 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

企业标准编号规则

2018-08-xx发布2018-08-xx实施

上海艾维科阀门股份有限公司发布

企业标准编号规则Q/IVCO20101-2018

岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项 二、工作关系： 内部协调关系：填写有密切的协调关系的公司各部门或者下属分子公司； 外部协调关系：填写公司外部协调单位，如：工商局、税务局、建委、规委、社会团体、公司、个人等； 二、工作描述部分： （一）工作描述： 在此，尽量用一句话完整概括该岗位的工作职责，详尽标准以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位主要工作内容为准； 职责描述分为工作行为描述与工作目的描述。在此，职责描述的规范格式为“动词+宾语+具体工作特征+行为目的” 例如： 负责实施员工年度在职培训计划，以提升员工的职业化技能。 编制公司全面预算报表，跟踪落实批准执行的预算方案，以确保预算方案的有效执行。 （二）职责与工作任务： 1、职责表述：在此处填写工作职责。详尽标准以未从事过本岗位工作的人 员可正确理解本岗位全部工作内容为准。 （1）职责责任按：领导（组织、主持）、负责、参与、协助与等归纳 （2）职责表述按工作内容、作业过程、工作对象归纳。 a、工作内容(如：负责会议组织工作、负责文件收发…) b、作业过程(如：负责组装准备工作、负责组装操作工作…)

c、工作对象(如：组织或人、财、物、信息…) （3）归纳为3至10条，如果10条还不能说清也可以再多填，表格不足可自行加页，把岗位中最重要职责排在前面。 （4）对于一项职责或任务的表述，必须用以下词语： 领导/主持/组织（表示该岗位的人在该项职责中扮演的是领导角色，而不直接完成）； 负责（表示该职责由该岗位直接完成或主要完成）； 参与（表示该职责由该岗位及其他岗位的多人共同承担完成） 协助（表示该职责由该岗位的人协助完成）； （5）职责书写顺序 首要顺序：领导/组织/主持，负责，参与，协助 二级顺序：战略计划类、制度标准、业务执行类、内外部协调、内部管理、支持与服务； 2、工作任务：在此处填写职责中的每一步骤的任务。例如： 职责表述是：负责会议组织工作。 那么任务可以写：协助会议发起者确定会议议题人员时间地点；负责通知参会人员并督促按时到场；负责联系会议场所并布置会场；负责安排会议文秘工作…； （三）权限说明 包括目前已具备的权限和目前还没有具备但是您认为工作职责需要具备的权限： 在后续空格内填写每项职责对应该的权限，权限归纳方法如下： ?权力对象 ?人：聘用解聘权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、晋升权、工资调整权 ?财：批准权、审核权 ?物：使用权(操作权)、维护权、处置权、 ?信息：收集权、发布权、核对权 ?制度：审批权、审核权、拟定权 ?工作任务(流程)：控制权、监督权、检查权等 ?权力范围： ?本公司、本部门、其他部门、本岗位、本任务等 ?权力等级：

课程设计设计说明书格式规范

课程设计设计说明书格式规范

课程设计设计说明书格式规范 一、课程设计设计说明书格式规范 装订成册的书面说明书和完整电子文档各一份，说明书统一采用A4纸打印，说明书格式如下，顺序为： （一）封面 （二）索命数正文，包括： 1、摘要（包括中文摘要和英文摘要）： 分别为300字左右，应包括：工作目的、内容、结论、关键词 2、目录 以上部分以I、II……编制页码。以下部分根据章节编写序号和页码。 3、主体部分（不少于1 字,按要求设定页眉页角，要求居中） 主要包括引言或绪论、正文、结论、致谢，采用全角符号，英文和数字半角。每页28行、每行32-35个汉字，1.5倍行间距 3.1格式：主体部分的编写格式由引言(绪论)开始，以结论结束。主体部分必须由1页开始。一级标题之间换页，二级标题之间空行。 3.2序号 3.2.1毕业说明书各章应有序号，序号用阿拉伯数字编码，层

次格式为：1××××（三号黑体，居中）×××××××××××××××××××××× (内容用小四号宋体)。 1.1××××（小三号黑体，居左） ××××××××××××××××××××× （内容用小四号宋体）。 1.1.1××××（四号黑体，居左） ×××××××××××××××××××× （内容用小四号宋体）。 ①××××（用与内容同样大小的宋体） 1）××××（用与内容同样大小的宋体）a．××××（用与内容同样大小的宋体） 3.2.2说明书中的图、表、公式、算式等，一律用阿拉伯数字分别依序连编号编排序号。序号分章依序编码，其标注形式应便于互相区别，可分别为：图 2.1、表 3.2式（3.5）等 3.2.3说明书一律用阿拉伯数字连续编页码。页码由前言（或绪论）的首页开始，作为第1页，并为右页另页。题名页、摘要、目次页等前置部分可单独编排页码。页码必须统一标注每页页脚中部。力求不出空白页，如有，仍应以右页作为单页页码。 3.2.4说明书的附录依序用大写正体英文字母A、B、C……编序号，如：附录A。

钢铁行业兼并重组会议纪要

会议资料 钢铁钢铁行业兼并重组会议纪要 2007年11月30日 分析师：李晓红 电话：(021) 68761616-8312 邮箱：lixh@https://www.docsj.com/doc/9815948858.html, 相关研究 地址：上海福山路500号城建国际中心26楼 电话：（8621）68590808 德邦证券有限责任公司 https://www.docsj.com/doc/9815948858.html, 会议报告 报告看点： 由中国冶金报社主办，中国钢铁工业协会、中国工业经济联合会、全国工商联并购公会为支持单位的“钢铁行业兼并重组与企业发展研讨会”于11月25-26日在北京举行。 中国钢铁工业协会常事务副会长罗冰生，国家国资委规划发展局长王晓齐，CRU公司北京首席代表约翰-约翰逊，宝钢副总经理、唐钢总经理、华凌集团董事长，冶金工业经济发展研究中心等代表在会议做了发言和报告。以下是对他们的报告要点进行整理后材料，供大家参考。 另，本人有会议上述报告的电子版文件，在集团和公司内部如有需要可索要。 正文

一、我国是钢铁大国，但不是钢铁强国 1、2000年以来，我国钢产量高速增长 产量从2000年的年产1.28亿吨上升到2007年预计的4.8亿吨。占全球比重2006年是34.1%，预计2007年这一比例要再上升。消费量从2001年以来一直保持在18%-26%之间的高增长速度，支撑了我国国民经济的高增长。同时连续8年稳居全球最大的钢铁生产和消费大国。2007年我国已经成为钢铁的净出口国，国产钢材2006年市场占有率95.85%。但目前还有大约1700万吨的部分高端需要进口。 2、集中度低 但目前我国钢铁行业的各项指标和行业状况与这一地位并不相称。2006年粗钢生产企业487家，生铁企业985家，钢材生产企业2476家，2006年前10大钢铁企业产量比重34.66%，而2001年为46.25%，行业集中度在下降。综合目前行业主要存在问题是： 1）生产力布局不合理； 2）产业集中度低； 3）产品技术含量和附加值不高； 4）产能总体过剩； 5）受到资源与环境严重制约； 6）发展方式没有实在根本转变。 以上问题不利于提升我国钢铁企业国际竞争力，不利于产业结构合理布局，在全球资源采购和产品销售中缺乏话语权。 我国不是钢铁强国，不仅表现在产品结构上，也不仅仅表现在工艺技术上，更重要的是在组织结构上还没有形成强势，钢铁企业多而散。这种状况影响了建设钢铁强国的进程，与全球钢铁工业的兼并收购，并不断出现超级钢铁企业的趋势相比，我国钢铁企业兼并重组进展显然是慢了很多。 二、行业整体高增长阶段已过 2000年以来，我国钢材产量和消费量一直保持着大于GDP增长速度1-2倍的增速，但从单位GDP消费钢材的指标看，2003年最高达到178公斤，2005年是179公斤，2006年是176公斤，有所下降，从而业内认为以上指标可能预示未来钢材消费增长与国民经济的关系为逐渐下降态势，从而认为消费的高增长时期已经过去。但生产和消费还将保持增长。 预计2010年国内消费钢材年需求量达到5.2亿吨，产量6亿吨。

编制岗位说明书注意事项说明

于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）要求，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制订岗位设置实施方案，编制岗位说明书。为做好这项工作，我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考，现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下： 一、岗位说明书项目 1．单位名称：填写本单位的标准称谓。 2．岗位名称：按所设岗位称谓填写，如人事科科长、研究员、司机等。 3．工作部门：填写任职机构或内设机构称谓，如办公室、住院部、后勤科等。 4．岗位代码：是指按一定规则编写的，通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5．岗位类别：指管理、专技、工勤三类岗位，或指特设岗位。 6．岗位等级：指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7．岗位职责任务：是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目，要求内容具体，责任落实。 8．岗位工作标准：是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。

9．岗位聘用条件：即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提，以岗位工作需要为依据，从单位人员状况的实际出发，符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（吉人社联字〔2009〕25号）规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地，一级属地事业单位岗位代码11位，二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为，A：省直、B：长春、C：吉林、D：四平、E：辽源、F：通化、G：白山、H：白城、I：松原、J：延边、K：长白山管委会。 一级属地第2—4位代码，用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门代码或无主管部门事业单位代码；第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写（001、002…….），为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码；第8位用一个英文大写字母编写，代表岗位类别，A 为管理岗位，B为专技岗位，C为工勤岗位；第9位仍用英文大写字母编写，A为正式岗位，B为临时岗位，C为特设岗位；第10—11位用阿拉伯数字编写，代表岗位级别，管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06（高级技师—普通工）。 二级属地代表各市州管辖的行政区，用两个英文大写字母编写，第2位代码在一级属地下编写，顺序按A—Z自然排序。

投标文件商务标封面.docx

投标文件 ( 商务标 ) 封面 ( 正本或副本 ) 投标文件 招标编号： 工程名称： 投标文件内容：商务标 投标人：(盖章) 法定代表人或 其委托代理人：(签字或盖章) 日期：年月日 二、投标函 致：(招标人名称) 1、根据你方招标编号为(招标编号)的(招标工程名称)工程招标文件，遵照《中华人民 共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条件、图纸、 工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写 )元( 小写￥元 ) 的投标报价并按上述图纸、合同条件、工程建设标准和工程量清单的条件要 求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方详细审查全部招标文件，包括答疑纪要、补充通知等修改文件( 若有 ) ，以及有关附件。 3、一旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并保证在日历天内完成竣工验收并移交整个工程。 4、一旦我方中标，我方保证工程质量达到。 5、一旦我方中标，我方将派出(项目经理姓名)作为本工程的项目经理。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方 的投标有可能中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成 部分。 8、一旦我方中标，我方保证加强劳动保险费、施工现场的安全和文明施工措施费用的使用管理， 做到专款专用，否则愿意接受招标人及有关部门的任何处罚。 投标人：(盖章) 法定代表人或

其委托代理人：(签字或盖章) 日期：年月日 投标文件封面 ( 正本或副本 )投标文件 招标编号： 工程名称： 投标文件内容：资格标 投标人：(盖章 ) 法定代表人或 其委托代理人： 日期：年(签字或盖章 )月日 附件1： 资格审查申请书 致：(招标人) 1、我单位申请参加工程施工投标资格审查。 2、我方授权你方授权代表调查、审核我们递交的与此申请相关的声明、文件和资料。该申请书还将授权给提供与申请有关的证明资料的任何个人或授权机构及其授权代表，提供必要的相关资料，以核 实本申请书中提交的或与申请人的资金来源、经验和能力有关的声明和资料。 3、你方授权代表可通过下列人员得到进一步的资料： 企业一般情况质询和企业管理情况方面的质询 联系人：电话： 有关人员方面的质询 联系人：电话： 有关技术方面的质询 联系人：电话： 有关企业财务方面的质询 联系人：电话： 有关企业基本户帐户情况的质询 基本户开户行咨询人员：电话： 4、本申请充分理解下列情况： ⑴ 资格审查合格的申请人的投标，必须以投标时所有资格审查递交的资料得到证实为前提；

软件设计说明书编写规范

软件设计说明书编写规范 目录 软件设计说明书编写规范 (1) 一、编写目的 (2) 二、应用文档 (2) 三、要求及内容 (2) 2.1编写格式要求 (2) 2.2说明书内容 (2) 2.2.1说明书目的 (2) 2.2.2参考资料及文档 (2) 2.2.3设计原则 (3) 2.2.4接口描述 (4) 2.2.5功能描述 (4) 2.2.6接口协议 (5) 2.2.7编程协定 (5) 2.2.8数据结构 (6) 2.2.9逻辑结构 (6) 2.2.10程序流程 (6) 2.2.11源文件列表 (8) 2.2.12其他 (9) 2.3文档修订历史 (9) 四、编写文档注意事项 (9) 五、样例及模板文档 (9)

一、编写目的 项目主管或软件工程师根据《软件需求说明书》，对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，需编写《软件设计说明书》，本文档供项目主管和软件工程师遵循《用户需求规格说明书》（见《用户需求规格说明书编写规范》）如何编写《软件设计说明书》所编写的规范。 二、应用文档 本文在编写时所应用到下列文件： 《文档编排格式规范》 《软件需求规格说明书》 《UML时序图规范说明书》 三、要求及内容 2.1编写格式要求 在编写《软件设计说明书》时，对封面、正文、字体及编号应参考《文档编排格式规范》约定的格式对封面、正文、字体、大纲及编号进行编写。 2.2说明书内容 2.2.1说明书目的 软件设计说明书又可称系统设计或程序设计，这里所说的系统是指程序系统。编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。运行设计、数据结构设计和出错处理设计等；更详细设计说明是将一个软件系统各个层次中的每一个程序（每个模块或子程序）的设计考虑，此时可对程序较为详细设计，如果一个软件系统比较简单，层次很少，可直接编写系统设计，本说明书可供软件设计师、项目主管及测试人员使用。 2.2.2参考资料及文档 列出编写本说明书时参考的文件(如经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文

毕业设计说明书(论文)撰写规范格式

毕业论文（设计说明书）撰写规范格式 毕业设计(论文)是学生毕业前最后一个重要学习环节，是学习深化与升华的重要过程。它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结，又是对学生素质与能力的一次全面检验。为了保证环境与市政工程学院本科生毕业设计(论文)质量，特制定毕业设计说明书（论文）撰写的一般规范如下。一、论文（设计说明书）的文字量要求 毕业论文字数一般不少于10000字，毕业设计说明书字数一般不少于15000字，要求计算机打印。 二、论文（设计说明书）撰写规格要求 1.文字、符号 论文（设计说明书）撰写文字要规范，汉字须使用国家公布的规范字。中文的标点符号应按新闻出版署公布的“标点符号用法”使用。文稿内容要完整准确，有关实验数据表格、图示和照片的表达一定要规范化。实验结果已用图表示了的一般不再列表。图表中所述内容不必在正文中再做说明，应尽量避免重复。每个图表必须要有图例序号和图表名称。 2.名词、名称 科学技术名词术语采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词或国家标准、部颁标准中规定的名称，尚未统一规定或叫法有争议的名称术语，可采用惯用的名称。使用外文缩写词时，首次出现时应在括号内注明其含义。外国人名一般采用英文原名，按名前姓后的原则书写。比较熟知的外国人名（如牛顿、达尔文、马克思等）可按通常标准译法写译名。 3.量和单位 量和单位必须按照中华人民共和国的国家标准采用，以国际单位制（SI）为基础。非物理量的单位，如件、台、人、元等，可用汉字与符号构成组合形式的单位，例如件/台、元/km。 4.数字 测量统计数据一律用阿拉伯数字，但在叙述不很大的数目时，一般不用阿拉伯数字，如“三力作用于一点”，不宜写成“3力作用于1点”。大约的数字可以用中文数字，也可以用阿拉伯数字，如“约一百五十人”，也可写成“约150人”。 5.标题层次 标题层次应有条不紊，整齐清晰。章节编号方法应采用分级阿拉伯数字编号方法，第一级为“1”、“2”、“3”等，第二级为“2.1”、“2.2”、“2.3”等,第三级为“2.2.1”、“2.2.2”、“2.2.3”等，但分级阿拉伯数字的编号一般不超过四级，两级之间用下角圆点隔开，每一级的末尾不加标点。 各层标题均单独占行书写。第一级标题居中书写；第二级标题序数顶格书写，后空一格接写标题，

并购经典案例与相关理论

并购经典案例与相关理论 一、海外经典案例 （一）管理层收购： 案例1 RJR纳贝斯克多角并购案 此部分重点从策略与金融工具角度分析 引申理论研究问题：《管理层收购在中国应用的可行性分析》 《并购交易中的常用金融工具与策略（包括反收购策略）》（二）横向并购与纵向并购： 案例4 米塔尔系列收购。与力拓、必合必拓对比 此部分重点研究资源产业类公司扩张的手段、收购的方式与取得垄断能力后的资本市场表现。 引申理论研究问题：《基于产业链的并购模式特点与国内产业集中度分析》（三）产融结合视角下的并购： 案例3 日本财团并购（如三井、三菱）（张凯已做初稿，继续细化） 此部分重点从控股方式与治理结构角度分析 引申理论研究问题：《日本式财团银企间并购分析》 （四）外资并购内资： 案例2 凯雷徐工收购案、高盛汇源并购案、达能娃哈哈 此部分重点从法律角度分析，结合商务部鼓励与限制行业进行分析与展望引申理论研究问题：《外资并购内资的重点领域、法律障碍与对策》

二、国内并购案例 （一）中国企业海外并购： 案例5 央企：中铝力拓并购案（张凯已做初稿，继续深化） 案例6 民企：联想并购IBM案例（除并购交易介绍外，重点分析整合过程中的得与失，包括近期的高层调整） 案例7 金融企业并购：平安投资富通案例（强欢已做初稿，继续深化）引申理论研究问题：《中国企业国际化进程应注意的风险与投资机会》 （二）产业链并购： 案例8 中海油并购优尼科（失败的原因，中海油其他收购为何成功，中铝联合美铝收购力拓的先进性） 重点研究，中外并购中的差异，如文化差异与公共关系等 （三）混合并购： 案例9 复星集团 此部分重点研究复星集团的并购与资本运作轨迹，包括近期复星并购分众进而成为新浪大股东 引申理论研究问题：《复星并购扩张路径》 （四）要约收购与协议收购： 案例10 国美并购永乐、大中 引申理论研究问题：《境内上市公司的收购模式研究》 其他理论研究问题：《中国上市公司并购常用估值方法研究》、《公司并购税收筹划研究》

岗位说明书编写指南

岗位说明书编写指南 一、岗位说明书的定义 岗位说明书是人力资源管理的基础性文件，它是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件。通俗的来讲，岗位说明书实际上就是以规定的格式定义一个岗位为什么存在？该做什么事？需要什么样的人来做？如何考核评价？ 岗位说明书不仅是保证公司的每项工作都能按管理要求进行分工和工作分配的基础，也是帮助员工掌握对自己的职责、任务和能力要求的关键。 岗位说明书是开展绩效管理，培训，岗位定编，岗位评估，招聘，职业发展规划等一切人力资源管理活动的起点。 二、岗位说明书的内容与格式规定 岗位说明书应包括以主要包括三个部分：一是岗位目的即岗位存在价值；二是岗位主要职责和关键业绩指标等内容；三是岗位的任职资格与能力要求，包括对岗位任职人员的学历、专业、工作经验、业绩、能力要求和标准等内容。 下表为公司岗位说明书的统一规定模板示例:

岗位说明书

三、岗位说明书编写指南 1. 岗位目的编写指南 岗位目的和存在的价值，一般用一句非常简洁和明确的话来表达。 一个完整的岗位目的描述一般包含条件、行动和目标三大部份： 岗位目标是岗位存在的价值和努力的方向，是以结果导向的。常用的岗位目标包括市场份额、利润、销售量、工作质量、产品质量、员工素质能力、服务质量、工作效率、期限、安全，持续改善等。 限制条件是完成岗位目标时必须遵守、遵循的法律、制度、战略以及文化、道德的约束或前提条件。在编写岗位使命与任务时常用的限制条件包括法律、法规、原理、政策、战略、规划、指示、模型、方法、技术、体系、做法、程序、条件、标准、规范等。 行动是完成岗位目标时采取动作手段或方法。在编写岗位使命与任务时常用的行动包括组织、计划、监督、指导、检查、评估、教练、培训、研究、分析、编制、完成、保障等。 2. 岗位职责的编写指南 岗位职责主要回答三个方面的问题。第一，为达成岗位使命，工作主要在哪些核心领域中开展？第二，在每个核心领域岗位所负有的职责或者说所需要采取的行动是什么？第三，每个核心领域的主要工作成果是什么？ 一条完整的岗位职责描述包括职责、范围和成果三大部份。

商务标

什么叫商务标，什么叫技术标 商务：工程量清单，投标总计，投标书，履约保函、投标保证金，建议的付款方式，设备材料的选用等 简单说：多少钱，怎么付钱，质保金，保留金等 技术：通常是国内的施工组织设计，包括施工方案、方法、进度、质量、安全、项目部组成、人员资历、工程进度，材料设备的进场计划，劳动力安排等，一句话：怎么干这个工程。 技术标。如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。 技术标 投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标的问题有：1．包装与内容：对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2．暗标中的废标：施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。 3．内容一般化：施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4．选用标准不当：工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5．可行性差：建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。 6．简短适度：有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。 关于投标书的封面格式：封面“正本/副本字样首行右对齐”，第二行居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件提供了封面样本，投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封面。 什么是技术标？做标的时候要做点什么

毕业设计说明书(论文)的格式规范

毕业设计说明书（论文）的格式规范 毕业设计说明书（论文）的格式、图纸绘制、实验数据、各种标准的运用和引用都要符合各学科、各专业国家标准的规定。毕业设计说明书（论文）应采用汉语（外语专业用外语）撰写，一律使用计算机编辑，用A4规格纸输出，页面设置上、下页边距 2.54厘米，左、右页边距 2.5厘米，装订线1厘米，文档网络设为小四号宋体，指定行网络和字符网络，每行33个字符，每页31行，栏数为1，页眉页脚距边界1.5厘米。 页眉：宋体小五，居中，内容为“河南科技大学毕业设计（论文）”，下有两横线，从中文摘要开始到论文附录。（外文资料译文及原文部分不要页眉）页脚：页码置于页面的底部并居中放置，中英文摘要及目录页码采用罗马数字；正文页码采用阿拉伯数字形式，重新排序（起始页码为1），从前言直到论文附录。外文资料译文及原文部分的页码置于页面的底部并居中放置，重新排序。 一、毕业设计说明书（论文）各部分的具体要求 毕业设计说明书（论文）要求内容层次分明、文理通顺、数据可靠、文字简练、说明透彻、立论正确、推理严谨。 毕业设计说明书（论文）一般由12个主要部分组成，依次为： 1.封面 由学校统一印制；封面填写课题名称，作者姓名，指导教师姓名，院系专业等内容；题目不得超过36个汉字。 2.任务书 由学校统一印制；由指导教师填写，经研究所所长（教研室主任）签字后生效。 3. 中英文摘要 扼要概括论文的主要内容和观点，语言精练、明确，语句流畅；英文摘要须与中文摘要内容相对应；中文摘要约400-500个汉字，英文摘要约300-450个实词；关键词要反映毕业设计说明书（论文）的主要内容，数量一般为4-6个。 (1) 毕业设计（论文）中文题目为三号黑体字，可以分成1或2行居中

安赛乐米塔尔公司竞争力点评

安赛乐米塔尔公司竞争力点评 安赛乐米塔尔公司总部位于卢森堡，该公司属于制造公司，主要从事碳钢扁平材、碳钢长材和不锈钢的生产，以及钢材的加工和分销业务。公司向所有用钢产业用户，包括汽车业、家电业、工程制造业、建筑业、能源业和机器制造业用户提供各种钢材。安赛乐米塔尔公司的粗钢产能超过了1亿吨，是世界最大的钢铁企业。 安赛乐米塔尔公司在澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、保加利亚、加拿大、智利、哥伦比亚、中国、哥斯达黎加、克罗地亚、捷克、丹麦、芬兰、匈牙利、法国、德国、希腊、中国香港、印度、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、挪威、秘鲁、菲律宾、波多黎各、韩国、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、中国台湾、泰国、特立尼达和多巴哥、土耳其、乌克兰、阿联酋、英国、美国、委内瑞拉和越南等国家或地区建有钢厂、加工件中心、拥有权益或是办事处。 一、概述 1.2009年财务绩效 在截止于2009年12月的2009年该公司的销售收入为651.1亿美元，同比2008年下降了47.89%。2009年该公司出现了16.78亿美元的经营亏损，相比之下其2008年的经营收入是123.25亿美元。2009年该公司净利润为1.18亿美元，同比2008年下降98.75%。 2.业务概述 安赛乐米塔尔公司是北美、南美和非洲地区最大的钢铁企业，同时也是独联体地区第二大钢铁企业。

通过其子公司，安赛乐米塔尔公司从事碳钢扁平材、碳钢长材、不锈钢的生产，以及各种钢材的加工和分销。安赛乐米塔尔公司在全球各地的雇员总计有30万人。 安赛乐米塔尔公司拥有6大业务部门，即：美洲碳钢扁平材公司、欧洲碳钢扁平材公司、美洲和欧洲碳钢长材公司、亚洲、非洲和独联体公司、不锈钢公司以及钢解决方案和服务公司。 美洲碳钢扁平材公司主要生产板坯、热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品和中厚板。该公司向各产业用户，如汽车产业、家电产业、钢管产业、建筑业、包装业以及分销商和加工商销售上述钢材。该公司在美国、加拿大、巴西和墨西哥经营着8家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的销售收入为133.4亿美元，同比上年下降51%，发货量为1612.1万吨，同比上年下降38%。 欧洲碳钢扁平材公司主要生产热轧带卷、冷轧带卷、涂镀产品、镀锡板、中厚板和板坯，其产品销给汽车业、包装业等。2009年该公司钢材发货量为2179.7万吨，同比下降35%。该公司在11个国家经营着13家钢铁联合企业和短流程钢厂，包括德国、比利时、法国、西班牙、意大利、卢森堡、罗马尼亚、波兰、马其顿、爱沙尼亚和捷克。2009年该公司的销售收入为199.8亿美元，同比上年下降48%。 美洲和欧洲碳钢长材公司主要生产型钢、线材、钢筋、小方坯、大方坯和拉拔线材。该公司美洲碳钢长材分部在6个国家经营者15家钢铁联合企业和短流程钢厂，而欧洲碳钢长材分部在10个国家经营者18家钢铁联合企业和短流程钢厂。2009年该公司的发货量为1993.7万吨，同比下降26%。2009年该公司的销售收入为167.7亿美元，同比上年下降48%。 亚洲、非洲和独联体公司主要生产扁平材、长材、钢管，在三个国家拥有6家扁平材和长材钢厂。2009年该公司钢材发货量为1176.9万吨，同比下降11%；2009年该公司的销售收入为76.27亿美元，同比下降42%。 不锈钢公司主要生产不锈钢和合金钢扁平材、长材。这些产品主要在公司所属的巴西钢厂生产，以及在法国和比利时的4家短流程钢厂中生产。所生产的产品供应给家电业、厨具业汽车业、建筑业等。2009

简述岗位说明书的编写原则

简述岗位说明书的编写原则 简述岗位说明书的编写原则 篇一： 职务说明书编写要求职务说明书职务说明书（），也称岗位说明书或工作说明书什么是职务说明书职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。目录 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 什么是职务说明书 2 职务说明书的组成 3 职务说明书编制要点 4 职务说明书的内容 5 职务说明书的主要项目 6 职务说明书的作用 7 职务说明书的写作 8 职务说明书的编写要求 9 职务说明书案例分析: o 9.1 案例一:理货员的职务说明书 o 9.2 案例二： 财务经理的职务说明书 ? 10 参考文献职务说明书的组成职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。 1、职务描述职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。 2、职务规范职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的

投标文件(商务标)封面精编版

投标文件(商务标)封面 (正本或副本) 投标文件 招标编号： 工程名称： 投标文件内容：商务标 投标人： (盖章) 法定代表人或 其委托代理人： (签字或盖章) 日期：年月日

二、投标函 致： (招标人名称) 1、根据你方招标编号为 (招标编号) 的 (招标工程名称) 工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条件、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币 (大写) 元(小写￥元)的投标报价并按上述图纸、合同条件、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方详细审查全部招标文件，包括答疑纪要、补充通知等修改文件(若有)，以及有关附件。 3、一旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并保证在日历天内完成竣工验收并移交整个工程。 4、一旦我方中标，我方保证工程质量达到。 5、一旦我方中标，我方将派出 (项目经理姓名) 作为本工程的项目经理。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 8、一旦我方中标，我方保证加强劳动保险费、施工现场的安全和文明施工措施费用的使用管理，做到专款专用，否则愿意接受招标人及有关部门的任何处罚。 投标人： (盖章) 法定代表人或 其委托代理人： (签字或盖章) 日期：年月日

投标文件封面 (正本或副本) 投标文件 招标编号： 工程名称： 投标文件内容：资格标 投标人： (盖章) 法定代表人或 其委托代理人： (签字或盖章) 日期：年月日

详细设计说明书编写规范

详细设计说明书编写规范 1.目的 技术报告编写规范主要描述在软件产品或软件项目开发完成时所需编写的详细设计应该包含的内容，使得本公司编写的报告便于软件产品或软件项目日后的维护、交接和代码重用。 2.适用范围 适用于本公司软件产品或软件项目的详细设计的编写。 3.编写规范 3.1排版规范 1）整个规范由2节构成，模板单独一节。 2）标题编号采用每节独立编号。 3.2模板使用 1）拷贝规范。 2）删除第一节（技术报告封面前的所有页）。 3）在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。

(项目编号)详细设计说明书 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份详细设计说明书的目的，指出预期的读者。 1．2背景 说明： a．待开发软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户和运行该程序系统的计算中心。 1．3定义 列出本文件中用到专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出有关的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够取得这些文件的来源。 2 程序系统的结构 用一系列图表列出本程序系统内的每个程序（包括每个模块和子程序）的名称、标识符和它们之间的层次结构关系。 3 程序1（标识符）设计说明 从本章开始，逐个地给出各个层次中的每个程序的设计考虑。以下给出的提纲是针对一般情况的。对于一个具体的模块，尤其是层次比较低的模块或子程序，其很多条目的内容往往与它所隶属的上一层模块的对应条目的内容相同，在这种情况下，只要简单地说明这一点即可。 3．1程序描述

投行并购资料-企业收购基本流程

目录

1.1 企业收购基本流程 资料室 传阅买卖协议 要求最终约束力竞标 尽职调查是买方认知卖方的过程，虽然第一阶段和第二阶段的尽职调查工作比较繁重，但实际上尽职调查工作贯穿于整个并购交易的始末。

尽职调查的组织 尽职调查，需要公 司的项目小组、财 务顾问、法律顾 问、会计师以及其 他顾问通力协作 结合法律顾问、会计师和其他中介机构的尽职调查报告，分析对估值的影响和相应的谈判策略

尽职调查结果对交易的影响 尽职调查后对收购价格的调整 ?尽职调查发现的问题如果所隐含的风险过于巨大而无法用对交易条款调整来解决的话，兼并收购交易有可能被迫终止 ?通过对估值假设作调整得出新的财务预测和在此基础上经调整的收购价格 ?可以运用价格调整机制，先支付兑价的一部分，待日后管理层兑现做到所承诺的预期业绩后再支付其余部分 ?要求加強交易文件中对投资方具有保护性的文字和条款，例如出让方陈述与保证、赔偿金条款、协议期限等 类别调整项 行业 调整市场增长预测和市场份额预测调整产品单价 业务 调整毛利率水平的预测调整扩张导致的费用上升速度 增加对改造旧厂房、机器、设备的改造投入增加维护的资本开支 财务 调整坏账计提 调整财务费用中的贷款利率假设 会计 剔除历史财务报表中的一次性项目的影响补缴少申报的税款 法律 计提知识产权纠纷的诉讼和和解费增加所有权变更后需额外补缴的土地使用费 监管增加企业履行社会义务的额外开支人事 补缴少缴的养老金、失业、医疗报险调整员工工资的涨幅预测 环境 增加处理环保问题所需的资本开支

买方和卖方之间存在着信息不对称，买方所获得的信息也是不完备的，尽职调查可以减少这种信息的不对称，尽可能地降低买方的收购风险。 尽职调查的结果和买方对风险的承受能力可能决定了并购是否能继续往前推进。 尽职调查的结果也是买卖双方估值讨论的基础。 尽职调查也是买卖双方知己知彼从而编制合并后合作业务计划书的基础。 尽职调查的重要性 11受访者认为收购兼并失败的主要原因（%） 资料来源《经济学人信息部》2006年实况调查

商务标技术标文件及格式

商务标技术标文件及格 式 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

商务标投标文件及表格格式 XXXXXXXXXXXX工程标项 投标文件 （商务部分） 招标编号： 投标人：（盖章） 法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章） 日期：年月日 目录 一、法定代表人身份证明书 二、法定代表人授权委托书 三、投标函 四、投标保证金交存凭证复印件 五、对招标文件及合同条款的承若及补充意见 六、工程量清单计价表（封面） 七、投标报价说明 八、报价表 九、投标文件电子版（光盘） 一、法定代表人资格证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：

经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人。 特此证明。 投标人：（盖公章） 日期：年月日 二、法定代表人授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托 (身份证号码 )为我公司工程投标活动的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所办理本工程投标活动的一切事宜。 代理人无转委托权，特此委托。 此授权书有效期为： 附：法定代表人、委托代表人身份证复印件 代理人：性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字并盖章） 日期：年月日 三、投标函 致：（招标人名称） 1、根据你方招标工程项目招标编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币大写元（RMB￥元）的投标报价｛措施项目费人民币大写 元（RMB￥）并按图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件及有关附件的所有内容与要求。

宝钢并购八一钢铁案例分析

宝钢并购八一钢铁案例分析 摘要： 近年来，我国钢铁企业的并购重组进行得如火如荼，然而由于人员安置、税收等复杂的问题，这些重组多是一个省市钢铁资源的整合，跨地区并购仍无重大进展。因此，宝钢集团并购八一钢铁的成功，可以看作是其在国内外钢铁业重组的背景之下第一次完成对国内钢铁企业的并购，同时这也是备受关注的国内第一宗跨地区并购案例。 关键词：并购协同效应 科技信息 一、八一钢铁简介 八一钢铁是经新疆维吾尔自治区人民政府文件批准，由新疆八钢集团作为主起人，联合四家企业于2000 年以发起设立方式设立的股份有限公司，其公开发行的13000 万股社会公众股于2002 年8 月在上海证券交易所挂牌上市交易重组前，新疆国资委对八钢集团拥有69.12%的股权，八钢集团在八一钢铁中拥有权益占该公司已发行股份的53.12%。目前公司具有年产钢400 万吨的生产能力，钢材品种规格达600 多个。2007 年，八一钢铁总股本7.66 亿股，实现营业收入127.90 亿元，基本每股收益0.68 元。 二、并购背景 通过查阅大量资料，促成此次并购的背景和关键因素，现归纳如下： （1）资源与市场优势 作为我国西北地区仅有的两个钢铁生产基地之一，天山脚下的八一钢铁是新疆自治区最大的钢铁联合企业，自身具备丰富的铁矿石和煤炭资源。据估计这些铁矿石在“十一五”期间可以形成1000 万吨以上的矿石生产能力，同时战略意义的区位优势使八一钢铁的产品占据了新疆钢材市场75%以上的 份额，彰显了公司的竞争实力。 （2）并购前的困境 八一钢铁虽具有一定优势，但从全国来看其规模偏小，经营不尽理想。在国家要求钢铁业整合的产业政策下，公司靠自身发展难以在行业内做大做强，处于分不利的位置。2005 年以来，八一钢铁业绩出现下滑，当地政府便希望通过并购，实现产业的升级。 （3）宝钢的战略 之所以在众多钢铁企业中首先挑中八一钢铁，除了八一钢铁的基本优势外，还有其他重要因素促使宝钢表现出了积极主动地态度。 1．来自行业的压力 2005 年出台的《钢铁产业发展政策》核心内容之一，就是“提高行业集中度”，即支持钢铁企业进行战略重组。在政策推动下，国内排名前列的大

职位说明书编写规范范文

职位说明书编写规范范文 一、目的 强化职位分析的基础作用，通过对现有职位说明书的进一步规范，形成职位说明书编写指南，充分发挥职位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用。 二、职责 行政人事部负责公司职位说明书编写的技术指导。 各部门、业务单元、子公司具体负责职位说明书的编写、修订与完善。 三、工作流程 说明： 1、职位信息问卷调研以及任职者访谈是收集职位信息、对职位进行准确描述的基础。 2、通过职位分析和初步描述形成的职位说明书初稿，一定要与任职者进行面对面的沟通，不放弃任何补充、完善的机会。 3、职位说明书定稿后应严格执行并有效运用，充分发挥其基础指导作用。 四、基本概念

五、通用术语 六、职责和任务描述关键词

七、常用绩效指标

八、职位说明书语言规范 1、职位概述 阐述职位设置的目标，在实践中可以遵循“工作背景＋核心职责+职位目标”的原则组织语言。工作背景：说明职位工作的基础和前提，一般采用“根据……”或者“以……为基础”的语言形式；核心职责：说明职位承担的主要职责和任务，一般采用“主要承担……职责”或者“主要负责……工作”的语言形式；职位目标：说明职位设置的目标和意义，一般采用“确保……”或者“实现……”的语言形式。 2、职位关系图 绘制职位所属部门的组织架构图，主要体现职位的直接上级、直接下级之间的相互关系。 3、工作联系 列举任职者开展工作过程中所接触到的、并且需要协调的人际关系。内部：列举部门名称、与该部门联系的具体事项；外部：列举对外联络的部门名称、与该部门联系的具体事项。 4、工作职责 详细描述职位应承担的所有职责，按照程度轻重、范围大小进行排序，遵循“行动＋目标”的原则组织语言，语言描述简明扼要，切忌拖泥带水，含混不清。一般采用“负责……，确保……”、“参与……，推动……”以及“协助……，实现……”的语言形式。 5、日常工作任务 从职位所承担的职责中提炼出来的占用任职者较多时间的日常工作任务。在实践中，可以把工作职责分解成数项工作任务，然后将日常性工作任务提