公司公关人员招聘录用办法

公司公关人员招聘录用办法

第一章交际能力

第一条交谈能力的测定。

（1）由面试考官与应聘者自由交谈，由此判断应聘者的谈吐、语言风格等，注意应给应聘者更多的讲话机会。

（2）对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。

（3）测定时，主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后，观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。

第二条交谈应变能力的测定。

（1）在对外联系中，谈话的内容千变万化，要求应聘者必须善于驾驭交谈内容、随机应变，否则往往会导致谈判的失败。

（2）考官在与应聘者交谈中不断变换话题，或有意避开话题，看其有何反应。

第三条理解能力的测定。

只有理解对方的谈话内容和意图后，才能争取主动。面试考官可用较长时间模糊地表述一个问题，看应聘者能否领会其实质内容，也可以让应聘者看一本书或一份企划案，然后让其表达其中的内容。

第四条语言语调的测定。

主要测定应聘者的音色、音质、语速等，测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或一首小诗。

第五条讲话表情的考察。

（1）主要是看应聘者讲话时的神态和动作。如果表情呆滞、讲话时自卑或有令人讨厌的动作，则不适合公关工作;表情生动活泼，具有感染力的应聘者往往能在对外联系中打开局面。

（2）面试考官可提出各种问题，变换各种表情，与应聘者友好交谈或大声呵斥，观察应聘者的表情。

第六条对掌握谈判主动权能力的考察。

（1）在公关谈判中，往往出现谈判对手漫无边际地闲聊或有意避开话题的情况，所以在交谈中，应时刻考察应聘人员掌握谈判主动权的能力。

（2）在面谈中，面试考官可说出许多漫无边际的话，考察应聘者能否把交谈拉回主题。

第七条外观和整体印象观察。

通过对应聘者的服饰、五官及随身携带品的观察，看其是否整洁、协调和美观。

第二章其他相关能力

第八条观察能力测定。

（1）测定应聘者的机敏性，并由此判断出应聘者的性格特点。体察入微是公关人员必备的基本素质。

（2）测定方式：可在黑板上贴一张图片或一幅画，让应聘者在限定时间内观察并描述出来。也可采用其他方式。

第九条记忆力考察。

（1）公关人员需要面对各种各样的数字和资料，因而必须有较

强的记忆力。

（2）测定方式：可以在黑板上写出一组数字或单词，让应聘者观察后默写出来，根据对错数量打分。

第十条运算能力考察。

主要考察应聘者的口算能力，计算应限定在加减乘除四则运算中。可出几组运算题，让应聘者口算或速算。

第三章录用调查

第十一条当聘用名单初步确定后，要对应聘者提供的个人资料进行调查。如调查结果与个人所提供的资料不符，可调整聘用名单。

第十二条录用调查主要包括以下内容。

（1）任职经历调查。到应聘者的原工作单位调查，看应聘者所提供的资料与实际情况是否相符，重点调查应聘者的工作情况、职务、业务能力等。

（2）体检。要求应聘者到指定医院或公司合同医院进行体检。

公关公司不同职位及待遇薪资

传媒业解读：公关公司不同职位及薪资待遇 由于公关发展迅速猛增，因此各层次的专业人才非常匮乏。公关不再是请客送礼、写稿发稿，它服务的手段由最初的市场研究、媒介关系、政府关系、市场推广，发展到品牌管理、整合营销传播、危机管理、战略咨询等全方位服务。所以，公关公司推出的主要岗位，按照层级划分，会分为执行层和管理层。接下来，我就这两个层级的主要职位设置及入行门槛、薪资待遇给读者做个介绍。 一、执行级职位分布及待遇 在公关行业中，公关公司的不同职位也是分为刚入行和成长后的职位，不同职位有着不同的工作范围、职责要求，不同的工作职责也会得到不同的待遇标准。 1. 公关专员 公关专员，这是对刚入行做公关的人的总体叫法。这个职位可以是新人，公关公司里允许新人在学习中前行。在工作中，专员的职责是执行客户的媒体稿的推广计划，并要根据需求负责开拓新的媒体资源及新客户。 工作职责： 在工作职责上，公关专员要协助公关经理组织企业宣传推广活动，维持并拓展与各媒体、相关政府机关和其他组织的良好合作关系。日常工作中，还要负责与相关媒体（平面媒体或网络媒体）的日常沟通，向其传播公司新闻和相关信息，必要的时候，要负责与媒体洽谈相关的合作策划等。 入行门槛： 这个岗位比较好入行，常规的要求如下： 1. 广告、营销等相关专业、大学本科学历及以上； 2. 年龄22—30，性别不限； 3. 2年以上媒体或媒体公关工作经验，具有一定渠道资源； 4. 熟悉品牌策划策略，具有敏锐的信息捕捉能力，较强的领悟能力，善于思考，能把握事物核心。 5．能独立进行方案的企划工作，具有较强的文字、表达能力，文笔流畅等。 薪资待遇：

广告媒介策划书

OPPO音乐手机媒体策划书 姓名：胡新维学号：081410209 指导老师：梅晓春职称:讲师 目录 一．前言 (2) 二．内容提要 (2) 三．市场背景分析与形势分析 (3) 四．营销计划 (14) 五．广告计划 (20) 六、确定媒体目标 (24) 七、制定媒体策略 (24) 八、媒体类型选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 九、具体媒体选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 十、媒体购买决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 十一．广告效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

OPPO音乐智能手机广告策划书 一．前言 伴随着多功能手机在市场上的推广，音乐智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对音乐手机的关注，在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣。而OPPO作为音乐手机的佼佼者，当然不会放过任何一个发展的机会，一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开。 二、内容提要 OPPO（欧珀）是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCD TV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。OPPO （中国）公司成立于2004年，生产基地位于世界制造名城---东莞。公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌，是一家致力于研发数码电子产品的公司。至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已经具规模。OPPO致力于向消费者提供终端品质数码产品，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。 OPPO品牌2004年开始策划，05年正式投放市场，以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销，OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、

品牌公关策划案例分析报告

品牌公关策划案例：杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例品牌公关策划案例：杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例 主办单位：杜邦公司 咨询单位：中国环球公共关系公司项目背景 ·“Nomex”——一种合成的芳香族聚酰胺聚合物，是杜邦众多专利产品中的一种科技含量很高的产品。作为杜邦中国先进纤维部拳头产品之一的“Nomex”纸是应用于H级干式变压器的一种高性能的首选阻燃材料。 ·中国政府计划在今后两年内投资二千八百亿元人民币用于城市电网与农村电网改造工程。中国变压器 行业正在利用这一契机积极进行产品的更新换代，处于由老式油浸式变压器转向新一代干式变压器的转型阶段。 ·杜邦中国先进纤维部在中国已有十余年发展历史，产品范围

广泛，有非常成熟的经营理念和营销策略。 ·结合杜邦中国的市场经营理念，为营造高性能干式变压器的市场，直至推广“Nomex”纸的应用，中国环球公关公司策划了“Nomex”纸的终极用户——中国电力企业的行业主管部门——中国电力企业联合会主办的“中国城市电网发展与城网改造技术研讨会”—高性能干式变压器的推广与应用的公关活动。 ·十余年来，中国环球公共关系公司与杜邦中国有限公司一直有着友好的合作历史，其中包括成功地为其高科技产品“特富龙”进行的市场推广活动。此次杜邦中国先进纤维部再次委托中国环球公共关系公司就“Nomex”纸打入中国市场进行公关策划与实施工作。项目调查根据专业性很强的高科技产品“Nomex”纸的特殊要求和受众，环球公关公司对市场、政府、媒介、变压器生产企业和最终用户进行了大量的调查，得出举办此次研讨会的一系列结论： 一、调查手段： 市场：利用媒介监控，分析目前“Nomex”纸的直接用户和终极用户市场状况政府：利用环球资深的顾问队伍，走访相关政府主管部门。

传媒公司发展规划范文最新篇

传媒公司发展规划范文最新篇 专业XXXX 姓名XXX 学号XXXXXXX 我们的一生中大约有35年的时间是在工作中度过的。我们不能 把工作当成一份简单的职业来规划，而是要把它看做我们能够经营 一生的事业去用心对待。 当然，在漫长的工作之路上，我们往往不能够从一开始就朝着规划好的那个方向行走到底。即使迫于现实的压力我们也许会与原始 的目标渐行渐远，不能够在自己热爱的工作领域里生存，我们也应 该努力在现有的选择中找到自己的价值，而不是在消极的情绪中得 过且过，但不要忘记自己初的热忱，并且不放弃任何实现理想的可能。 一、自我认知与定位： 影响和职业的选择影响。但是，我在面临选择时因为过多的思考常常犹豫不决、行动迟缓;母亲常说，我有时太过固执，很难接受别 人的建议，这个评价是到位的;好胜心强但常常因此引发争执;有时 处事过于情绪化，理性不足。 我的性格从某些方面来说具有很强的双重性，有时开朗乐观，有时又深沉内敛。因此从气质特征上说，多血质和粘液质的特征在我 的性格中都有所体现。多血质的人可能活泼、机敏、爱交际，也可 能轻浮、不踏实、不诚实，属于活泼好动型。我的母亲是一个乐观、上进、善于交际的人，我性格上开朗乐观的一面很大程度上是受到 母亲处世态度的影响;粘液质的人可能稳重、坚毅、扎实，也可能冷淡、固执、知错难改，属于缄默安静型。在这方面，我受到父亲性 格的影响，在性格中有内敛的一面，但这个特质在我身上常常表现

为冷淡、固执、知错难改等缺点。其实，拥有双重性格未尝不是件 好事，只要适当地扬长避短，发挥两种性格的优点，就能拥有更广 阔的选择工作的空间。从性格类型上看，我属于外倾型、独立型、 行动型和情绪性，我的双重性格导致在这些属性上有着一定矛盾的 部分。从心理学家划分的四种个性类型上看来，我属于情感型：感 情丰富，喜怒哀乐溢于言表，不喜欢单调生活，爱刺激，爱感情用事，喜欢鲜艳色彩，对新鲜事物很有兴趣，在与人交往中容易冲动，有时反复无常，傲慢无礼。这在一定程度上如实反映了我性格的一 个切面。 通过对于能力的分析不难发现，我所选择的广告方向的职业对于语言表达能力、形态知觉能力都有着一定的要求。而这些能力经过 长期的培养，我已经有所具备。 二、环境的探索和分析： 1、文案工作：策划公司品牌形象的推广方案;公关会议活动及商业演出的整体策划、推广方案;撰写文化艺术演出活动的新闻稿;协 调并配合公司网站及相关媒体的宣传工作。创意型文案：创意的提 供和文案的撰写。 学习锻炼的方法是多看各种文学书籍，吸取各种文风，词汇、语句搭配和组合方式等。要求对文字有一定的敏感程度。 职业发展阶段为：创意执行文案、文案指导、创意总监。 广告策略型文案：主要工作在市场的一般性分析、产品优劣势分析等，主要是为广告创意提供铺垫和依据，以及媒体组合方案等广 告创意的执行文案。未来的职位是“AE”，即客户。 职业发展阶段为：客户执行、客户经理、客户总监。 2、广告创意工作：为文案、平面广告、品牌宣传等提供广告创意。 职业发展阶段为：创意总监 3、杂志编辑工作：采写、排版和编辑稿件

广告传媒公司发展计划

广告传媒公司发展计划 一、公司(雅丽广告传媒有限责任公司) (一)公司简介 雅丽广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日，商业法定名称是(中国雅丽广告传媒有限责任公司)，地址是天津市南开区三马路232号。 雅丽广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 雅丽广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 一。公司描述 (一)公司名称 :盛世—红都广告传媒有限责任公司 (二)公司性质 :我司的主要业务是帮助我县境内及周边地区商家提升、塑造公司知名度及品牌号召力。 (三)公司宗旨 盛世—红都广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 打造我县第一家公交移动电视广告传媒有限责任公司，并迅速抢占邻县及延安市公交移动电视广告市场。

(五)公司现状及理念 盛世—红都公交移动电视广告传媒有限责任公司目前处于调查研究和起步的阶段，资金目前还比较少，经验也不足，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是人人知广告公司发展的关键。 二、公司服务 1( 专业化的广告服务 雅丽广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 雅丽广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3(为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4(其他 客户利益:盛世—红都公交移动电视广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

媒体公关活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 媒体公关活动方案 篇一：公关活动如何选择媒体 在公关活动中如何选择大众传播媒体公关活动的主要 任务是树立良好的品牌形象、帮助企业经营决策、处理企业与公众的关系、消除公众对企业的误解、分析和预测市场形势、促进经营产品和服务的营销。有效的传播效果，要求传播过程在传播者、传播的信息、媒介、受传者和传播环境等各个方面具备一定的良好条件，也正是公共关系传播管理的重要任务之一。 大众传播是指职业传播者通过会议、报纸、广播、电视、网络等大众传播媒介将大量复制的信息向公众传递的过程。公共关系传播可以利用的媒介很多。比如，各种会议和讲演可以聚集数十、数百人，发传单、贴海报可以让成百上千的人看到，举办展览或表演可以吸引成千成万的人。但是在今天的社会，要想与公众取得广泛的资讯交流，最有利的手段莫过於大众传播媒介了。这是由大众传播媒介本身的特点决定的。首先，它具有普遍性的特点。大众传播媒介，无论是

报纸、广播还是电视，几乎家家必备，人人必听、必看，影响面非常广，可以满足不同职业、不同年龄，不同文化程度的受众的需要。因此，借助於大众传播媒介，能够达到与理想的传播物件接近的目的。其次，它具有迅速、及时的特点。由於科学技术的发展以及交通、通讯条件的改善，今天的大众传播媒介能够以最快的速度向公众传递资讯。在这方面，电子传媒的作用更加明显。尤其是现今的微博媒介，传播之广，速度之快。因此，只有借助於大众传播媒介，资讯传播才能不失时效。 例如刊登广告也是组织利用大众传媒的最常见的形式。这是一种付费的宣传方式。以这种宣传有两种，一种是报纸、杂志、广播和电视节目中常见的产品或商品广告，如各类家电广告、化妆品广告以及金银首饰广告等等。我们熟知的许多商业，像美的，欧莱雅等品牌，就是通过这种形式名扬四方的。刊登商业广告的目的在于宣传企业的产品和服务，引起人们的注意和兴趣，使之产生购买欲望和行为，促进产品销售额的增长。另一类是非商品性广告，主要指大众传播媒介中以广告形式出现的有关企业的生产、产品、经营管理、领导与员工等方面情况的介绍，包括节目祝词、节目赞助、开业及庆典消息等等。例如常见的“xxx向全国人民拜年了”的广告。在实际工作中，公共关系人员可以根据组织面临的具体情况对此加以选择和利用。研究公众对象的一个重要内

媒介工作计划书

媒介工作计划书 小编为您收集整理的媒介工作计划,提供全面的媒介工作计划信息,希望对您有用! 媒介工作计划书部门工作规划工作规划： 1，人员招聘与培训。 2，与内容部沟通需求，选择合作伙伴资源名单表上重点单位。 3，工作流程初拟及与各部门沟通。 4，合作合同标准化模板确认。 5，节目集成合作工作开展。 工作规划分解阐述： 1. 人员招聘与培训。 人员招聘需求： 版权高级合作经理2人，版权合作BD专员2人，集成统筹1人 团队成员工作职能简述: 总监：团队建设及培训、部门KPI指标拆分及工作进度监督跟进、重要合作伙伴开拓、业务 合作模式不断创新、节目双向集成方向渠道建立,为公司在新媒体领域的长远布局奠定基础。 版权高级合作经理：新媒体版权合作领域有经验有资源，短期之内能够凭借以往资源及经验

根据公司需要快速导入大批内容合作伙伴。 版权合作BD专员：版权高级合作经理人才储备，具备良好的BD商务合作洽谈能力和一定的 商务合作谈判工作经验，部门提供版权合作伙伴资源，经过培训即可开展合作工作。集成统筹：熟悉节目集成工作流程，细心踏实忠诚，管理跟进各个合作项目进度，合作伙伴 数据库管理及更新，内部配合联络沟通。 团队组建工作流程建议： 人力资源部确认部门岗位编制及职责描述职位要求后，通过公司招聘渠道及部门协助通过同行、熟人在圈内发布招聘信息两条渠道共同招聘，人力资源部对简历进行初筛，与部门共同进行复试选定试用人选。 BD版权合作高级经理职责描述： 1.负责与各大电视台、平面媒体、图片社、影视制作公司、新媒体版权销售公司、唱片公司建立联系合作； 2.负责引进视频类、资讯类、图片类版权资源，谈判、合同签署和跟踪执行，与合作机构公关宣传合作推进； 3.不断开拓版权类公司资源； 4.研究版权行业和市场动态及价格行情，及时跟踪梳理相关信息。 5.有成本核算意识以及内容版权整合引进及分销能力。

如何做好媒体公关

如何做好媒体公关？ 在国内的许多大城市中的媒介定位上还有着许多计划经济时代遗留下来的陈 旧观念，从而不能正确的对待媒介以及处理媒介与我们企业的关系。举个例子，我市某大企业每年的广告投入都在200万以上，主要集中在户外媒介，报纸几乎不做，电视更是不沾边，这是人家的广告策略无可厚非，但某报纸眼馋其广告利润，在业务人员争取广告版面无结果的情况下，利用媒介的舆论监督的优势，采取了不断的给这家企业揭短的办法，把小事说大，大事更大，令企业有苦说不出，无奈之下在这家报纸做了几期广告，风波才算平息。正如史玉柱总结的中国民营企业的13条死法，有两条就与此有关，第三条：媒 体围剿；第四条：不负责任的报道。 由此引起许多企业的感叹，媒体不好惹。真的是这样吗？我们真的有必要对媒介正本清源了。 在人们传统的观念里，媒体把报刊卖给读者，媒体的价值转换就完成了。事实上并不是这样。发行只是媒体的第一次销售，它还必须通过第二次销售才能完全实现它的价值交换。 同普通意义上的产品只通过一次销售就可以实现它的价值转换不同（比如，我们的代理商希望我们发货，但必须先打款到我们的帐户，通过这么一次销售我们就可实现价值交换），媒体的产品必须通过两次销售才能实现它的价值，即：媒体必须先把它卖给他们的读者，把前期所有的采编等价值附加在读者身上，然后才能形成一件完整的产品，再通过出售他们的读者群给企业（广告主），到这个时候他的价值才算实现了。这就是目前最流行也最有生命力的媒体“二次销售”理论。 在市场经济形势下，各大媒体原先所具有的垄断优势已经被打破，没有哪一种媒体可以强迫受众接受，即使是电视台，人们的选择余地也越来越大，国内几个地方卫视敢于与央视抗衡就足以说明问题。所以媒介也必须挖空心思来争取受众，只有将受众争取来了她才有卖给广告主的资格，这对报纸而言是发行量，电视就是收视率了。因为二次销售理论提示我们广告主购买的并不是版面或时段，而是受众的注意力。媒体要为生产产品（即打造定位读者群）而采购原料（表现为新闻、事件或素材等）。其实我们只要一打开综合性媒体就知道，很多的媒体都有证券、财经、经济新闻等专刊版面。这些版面上的内容和信息从何而来？其中一个很重要的渠道就是来自企业。因此，凡是同媒体打交道能够游刃有余的企业，都非常精明地利用这一点，让媒体做他们的免费宣传。 因此我要提醒您，管理好媒体，那绝非选择报纸版面这么简单。良好的媒体公关起到的作用不会弱于单纯的广告。最典型的当数“三株”，当媒体曝光湖南常德某位老人因服用

公司公关工作计划

公司公关工作计划 篇一：公关部年度工作计划 公关部XX年度工作计划第一部分总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展XX年度的工作： 1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行; 2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性; 3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 4、完成日常招聘与人力资源配臵； 5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力； 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度； 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务；

8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。 注：1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一蹴而就，一步登天。因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。 2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公关工作成败的关键。所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3，此工作目标仅为公关部XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 第二部分目标概述及具体实施方案一，完善部门组织架构 （1）目标概述

公关部架构建立计划

公关部年度工作计划 第一部分总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展2011年度的工作： 1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行; 2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性; 3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 4、完成日常招聘与人力资源配臵； 5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力； 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度； 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务； 8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。 注：1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一蹴而就，一步登天。因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。 2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公关工作成败的关键。所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3，此工作目标仅为公关部2011年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 第二部分目标概述及具体实施方案 一，完善部门组织架构 （1）目标概述

公共关系年度计划书

公共关系年度计划书 1、进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行; 2、协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性; 3、完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 4、完成日常招聘与人力资源配臵； 5、充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力； 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度； 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务； 8、公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市场开发与推广，以及全力弘扬优秀的企业文化，扩大受众群体，用文化感染和征服人。 注：1，公关部的建立工作还处在初级阶段，不可能一

蹴而就，一步登天。因此在设定此目标和计划时，须按照循序渐进的原则进行。 2，公关工作对于一个不断成长和发展的电子商务公司而言，是一项不可或缺的工作，同样也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好的项目比较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公关工作成败的关键。所以公关部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3，此工作目标仅为公关部2011年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。针对每项工作，公关部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，公关部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 第二部分目标概述及具体实施方案一，完善部门组织架构 （1）目标概述 部门迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而部门的组织架构建设决定着公关部的工作方向。鉴于此，公关部在2011年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，

如何成功执行媒介公关项目

如何成功执行媒介公关项目 随着时代的发展，几年以前仅凭硬广告就可以提升企业的知名度和促进产品销售的日子已经一去不复返了，如果说“广告让人买，公关让人爱”，那么越来越多的商家，更愿意让消费者“先爱而后买”，很多企业已经意识到这一点，并将公关传播工作提到日程上来，可是在中国仍然有很多企业对公关传播感觉很神秘，常常对公关执行有一定的理解误区。 通常现在企业选择公关传播的方式有两种，一种是请专业的公关公司来协助执行；另一种是自己直接来操作。这两种公关传播的方式在条件适用方面有所不同。如果你所在企业的媒介资源不够丰富，相关的操作人员对媒体缺乏必要的了解和认识，而且公关项目执行又迫在眉睫的话，那么可以选择请专业的公关公司来协助执行和操作，优点是时间短、效果明显、容易在短期内提升企业品牌和知名度；另一种方式的最大优势是成本低，可以储备自己的媒介资源，但缺点是执行周期比较长，效果不明显。 那么，作为企业来讲怎样才能成功执行媒介公关任务？如何才能象专业的公关公司一样长期的致力于自己品牌的打造，实现长期持续的公关营销策略呢？ 首先要打造一支强有力的媒介执行团队，明确每个人分工和职责。 这一个企业项目执行的组织结构图，这里采用项目经理负责制。媒介部负责对外媒体沟通、新闻发布、信息反馈、剪报制作等，是企业对外新闻发布的统一出口平台，同时也是记者了解企业的一扇窗口；相对来讲，由于媒介部的工作性质决定了对媒介部人员的综合素质要求相对也比较高，不仅要熟悉和了解媒体工作流程，还要关心社会生活及行业内部发生的热点、焦点问题，掌握一定的公关技巧；因此要招募优秀的媒介公关人员也是取得媒介公关项目成功的根本保证，要求有一定的公关从业经验或媒体从业经验为最佳。撰稿部负责新闻稿件、演讲稿件、综述稿件等文字材料的撰写工作等，是企业新闻信息的加工厂，企业要传递一个什么样的内容，树立一个什么样的公关形象，都是由撰稿人员通过文字表述进行传递，撰稿的工作也是公关传播工作中的不可小觑的重要一环。在这个过程中，根据媒介部反馈的媒体需求，撰稿人员会做反复的修改，直至媒介部满意，所以撰稿部常常在企业工作中扮演幕后英雄的角色。策划部负责公关项目、新闻发布会、研讨会、促销活动等宣传策划的创意、文案方面的工作，是企业公关传播的“大脑”，企业通过什么样的一种方式能达到最好的宣传效果，能为企业树立一个什么样的公关形象，甚至通过这样一系列的创意活动，能为企业提升到一个什么样的市场地位等都是通过策划人员智慧的凝结，是公关传播的决策部门，没有一个好的策划，其他的一切传播工作都是徒劳的、没有意义的；活动部负责具体活动执行现

年度媒体公关推广策划方案

在品牌的建设、培育和提升中，知名企业都有很明显的特征，即有很强的系统性、规划性、计划性和前瞻性。 一般在年初，关于企业年度的广告预算、广告计划和媒体公关计划，以及配合下一年的营销各项指标就基本制订出台，除非在实施过程中遇到突发性事件，否则，不会有太大的变化。 而中小企业由于受到发展思路、资源现状和观念的影响及制约，在品牌的建设和提升方面，有很多欠缺之处，主要表现在：观念意识没有及时转变，品牌建设缺乏长远性、系统性和规划性指导。 对此，广告行业的从业人员深有体会：年中是各企业实施策略或进行品牌推广的时间，倘若此时去找知名企业洽谈广告合作事宜，基本上很难完成，因为知名企业已经在年初即将每笔推广费用预算制定出来，并细化到每个季度甚至每个月中。除非有非常吻合知名企业品牌内涵，或出于配合推广新品需要而临时决定的营销活动，这些知名企业或许会对原有计划略作调整，否则，很难打动这些企业。 而对中小企业来说，在同等时机条件下，寻求品牌推介行为合作事宜，获得成功合作的可能性则较大。因为中小企业存在的一些弊端，导致了其在品牌推广方面极易出现随意性和单一性现象。

企业的品牌建设、培育和提升，是一项综合工程，既要有系统的规划，个性化、明确化的定位，还要有整合传播和推广；既要有形象和知名度的跃升，还要有内涵、个性的培育；既要有空中强势媒体的广告拉动，还要有地面铺货、促销、公关的有力配合推动。 本文中，笔者就企业如何规划年度媒体公关这一层面，作一浅述。 品牌投入，量力而行 企业开展媒体公关的目的无外乎以下几个方面： 一是通过持续的媒体推广，提升企业品牌的知名度、美誉度，扩大企业品牌和产品的影响力，塑造自身品牌或产品的个性，拉近与消费者的距离，使品牌更加人性化。 二是给经销商开发市场创造必要的条件，以及配合全国或区域市场的产品上市、推广活动。 来源华夏酒报三是配合企业产品上市或招商、推广。

我国公关公司(行业)现状分析

公共关系在中国可以说还处在萌芽阶段，从业人员（包括企业和公关公司）不过几万人，这其中多数还仅为初级人员。对中国的公关行业应该有一个比较客观的认识，可以说是：“稳步发展，但是步履为艰“。这种不容乐观的现状正在转变，这个发展过程是良性的，发展阶段是长期的。而真正左右中国公共关系发展的因素还是中国的经济发展和市场化进程的加深，是中国对外政策的持续开放，是中国与世界接轨的进程。在这里从以下几个方面进行分析和和阐述。 一、公关在中国的起源、发展，目前的现状 1、中国公关的起源 在中国，公共关系起源于两方面的因素：第一是改革开放以来，中国企业市场化的发展使得他们处于公平的市场竞争环境中自主经营和发展。排除政治因素的变革，仅从企业面临的竞争环境，多少与美国的公关行业起源期类似；第二方面是中国媒介环境的变革。改革开放以来，从以国营大中型企业和计划经济为主体逐渐发展为以股份制企业、合资企业与私有制企业并存的自由竞争环境下市场经济，同时使得媒介报道内容和方向都发生了质的转变。媒介从彻头彻尾的报道“中央精神”和国际、国家大事，继而开始报道关系到民众生活的方方面面，中国的媒介也逐渐成为引导舆论“无冕之王”。企业的市场化发展和媒介的开放是中国公共关系产生和发展的内部的直接因素。 而同样由于改革开放带来的外资企业的进入可以说是中国公共关系产生和发展的导火索！最早以各种形式进入中国市场的外资企业基本上都是全球各个行业中的领先企业，而这些多为“百年老店”的企业都在多年全球经济的起伏跌宕中建立了完善的市场传播机制，其中公共关系更是他们面对不同国家、不同市场和不同意识形态领域的消费者和媒介的“法宝”。他们进入中国发展，特别是在市场化机制和法制系统都尚不够健全的八十年代，更加需要公共关系的有效操作，使其“与公众之间建立良好的信赖合作关系，在满足公众利益的基础上求得组织自身的发展。” 2、中国公关的发展 在此基础上，1981年开始，从沿海开放特区开始，从最早的合资企业——酒店开始，公共关系服务开始引入，企业设立了公关部，开始了启蒙的公共关系操作。而后，在1984年广州白云山开了国营企业设立公关部的先河，并以成功的实践促进了公关行业在中国的未来发展。 相应的为这些外资企业服务多年的国际专业的公关服务机构也同期进入中国市场。1984年，成立于1927年的全球最早的公关公司伟达公关（Hill & Knowlton）率先在北京设立了办事处；1985年8月31日，全球最大的公关公司博雅（Burson - Marsteller）与中国新闻发展公司合资成立了中国第一家公共关系公司——中国环球公关公司。这些专业机构的进入和成立标志着中国公关行业的开始。 3、公关在中国的市场地位 提起中国的公共关系，许多人都会想起八十年代热播的电视连续剧《公关小姐》，电视剧中人物每天在高档的五星级酒店中与形形色色的人物打交道，使观众第一次接触到“公关”这个新名词。但同时也使大家有了一个误区，那就是似乎公关这个行当就是一些聪明漂亮的女孩子与别人拉拉关系，送送礼就能办成事！也的确如此，据说当年《公关小姐》电视剧热播的另一个效应就是国内许多民营企业设立了公关部，但他们的人员不用说多是些美女，而职责也和老板的秘书没什么两样。 大家对公关行业的模糊认知正是这个行业在中国市场地位的真实写照！ 前面讲过，公共关系在中国的起源和发展得益于外资企业规范性的市场推广的需求，公关服务公司的发展、数量、从业人员的增多也源于企业市场推广专业化的发展。但相比较广告而言，公关作为一种专业的传播手段还远远没有被普遍认可。表现在三个层面：一、公共关系绝大部分在企业里使用，而相比欧美国家政府机构的大量应用，我们的政府和事业单位还很少有应用；二、企业中仅限于外资、合资企业和国内的大中型企业，众多民营企业和中小企业的应用还不广泛；三、即使在引入了公共关系传播的企业中，对公共关系作用、操作、规范的认知还远远不够！ 总之，公共关系传播作为市场和品牌传播的重要手段之一，其重要性即使是在相对成熟的美国等国家也是在逐渐被人们认知，而在中国市场化还不透彻，企业发展初期对品牌的追求还不成熟，因此对公共关系的

浅谈企业公共关系之媒介关系

企业公共关系之媒介关系 媒介关系 新闻界是指专门掌握和运用大众传播媒体的社会专业组织和机构。报纸、杂志、广播和电视、互联网是当今的五大媒体。媒介关系即与新闻机构及工作人员的关系。媒介关系是企 业公共关系工作对象中最为敏感和重要的一部分。 这种关系具有明显的两重性：一方面新闻媒体是最有效的传播工具，是企业与公众沟通的重要中介，通过它可以与各种各样的公众进行沟通，树立企业的良好形象，实现企业的目标；另一方面新闻界人士又是需要争取的沟通公众，因为媒体对社会舆论有着很大的影响力。这种特点决定了与新闻界的关系是传播性最强的关系，对公共关系有十分重要的作用和意义。许多企业都责怪新闻媒体是麻烦的制造者，不管向记者说什么，记者总会按自己的意愿来炮制故事。以至于企业界曾流传：“防火、防盗、防记者”的顺口溜。 而记者则抱怨企业利用媒体公关来宣传或保护自身形象，以致不同程度地掩饰了“真相”。这两种看法都有其片面性。 企业界与新闻界的良性关系应是互动关系，任何一种单极立场，都会以偏概全。 媒介关系并非精确的科学，而是一门公关艺术。

首先，良好的媒介关系能够为企业带来良好的舆论环境。新闻界是具有影响社会舆论的权威性机构和组织。新闻界的社会影响力是任何一个企业无法企及的。大众传媒具有信息量大、时效性强、反应敏捷、可信度高、传播面广等特点。新闻传播机构是社会信息流通的“把关者”，它们决定着社会信息的流向和流量，确定着公众舆论的中心议题，能够影响被传播者取得或失去较重要的社会地位，具有“确定议程”和“授予地位”的功能，构成了企业与公众之间信息交往的加速器和放大器。 其次，良好的媒介关系是有效运用大众传播手段的前提。媒体是企业发送信息、提升形象的主要渠道。但大众传播媒体并非由企业的公关人员直接掌握和控制的，公关工作对大众媒体的使用必须通过新闻界人士的工作。因此，与新闻界人士建立广泛、良好的关系，能够使企业的有关信息较顺利地通过传播过程的重重关口，是成功运用大众传播媒体的必要前提。 第三，作为第三方的媒体对企业产品的正确评价影响着消费者的消费行为。消费者对某产品或服务作决定时需要有第三方的认可。现代传媒的发展，信息的海量扩容，为消费者提供了更多的信息来源与渠道，公司发布消息的机会也前所未有的丰富与多样，越来越多的受众对广告的信任逐渐动摇，这样就使媒体的报道成为一个重要的、提供认可与赞同

媒介公关规范化管理

媒介公关规范化管理 第一节媒介公关岗位职责 一、媒介主管岗位职责 媒介主管的主要职责是在部门经理的领导下，全面负责本企业的媒介工作，与媒体建立良好的合作关系，根据经营需要选择合适的媒介宣传企业形象。其具体职责如图7-1所示。 图7-1媒介主管岗位职责 二、公关主管岗位职责 公关主管的主要职责是在部门经理的领导下，负责本企业公关宣传工作，作为企业代表与媒体、政府进行沟通交流，维护企业的社会形象。其具体职责如图7-2所示。

图7-2 公关主管岗位职责 三、媒介专员岗位职责 媒介专员的主要职责时在媒介主管的领导下，负责与各相关媒体的日常联系，协调、维护企业与媒体的关系。其具体岗位职责如图7-3所示。 图7-3媒介专员岗位职责

四、公关专员岗位职责 公关专员的主要职责是在公关主管的领导下，负责本企业各项具体公关事务的落实工作，协助公关主管完成企业公关事务。其具体职责如图7-4所示。 图7-4公关专员岗位职责 第二节媒介公关管理制度 一、公关活动管理制度 公关活动管理制度 第1章总则 第1条本着以下四个目的，特制定本制度。 （1）规范公司公关活动和行为。 （2）树立良好的企业形象 （3）保持公司与社会、员工的沟通和理解。 第2条本制度适用于公司公共活动管理的相关事项。 第3条公司的公关活动所遵循的原则如下。 （1）团结一致原则。公司在进行公关活动时对外口径要保持一致，各部门及相关人员不能各自表述自己的立场。

（2）全员行动原则。公司进行公关活动时要动员公司全员参加。 （3）表里如一原则。公司对外宣传时不得过分吹嘘，要以实际行动，去说服公众、感动公众。 （4）有的放矢原则。负责公关管理事务的人员要根据公关目标、任务、对象，精心设计、策划公关方案、编制公关计划，起到事半功倍的效果。 （5）以诚待人原则。处理公关事务时，应不掩饰缺点，及时化解、转化矛盾，切忌弄虚作假、夸夸其谈。 第2章公关管理相关内容 第4条我公司公关管理体制如下。 （1）公司行政总监负责公关活动的总协调。 （2）公司公关事务统一由公关主管负责。 （3）公司所有员工需要树立公关意识，人人成为“公关员”。 第5条公关人员需要明确本公司的公关目标。 （1）树立公司良好的信誉和形象。 （2）监视、改善、适应公司的运作环境。 （3）联络公众和传递内外信息。 （4）辅助决策和协调人际关系。 （5）增加公司的社会效益和经济效益。 第6条公司进行公关活动时的公关对象包括以下三种。 （1）业务关系单位，包括顾客、供应商、竞争对手等。 （2）公司内部对象，包括员工、股东等。 （3）公司外部对象，包括新闻媒体、政府机关、社会公众等。 第7条公司开展公关活动的方式主要包括以下四种。 （1）宣传活动方式，主要包括广告、新闻宣传、新闻报道、专题通讯、经验介绍、记者专访等。 （2）服务活动方式，指提供优质产品、商品、服务，如“三包”、送货、退货、保修期、保险等。 （3）社会活动方式，指举办社会性活动，包括纪念会、庆祝会、赞助、展览会、联欢会、音乐会等。 （4）征询活动方式，包括满意度测试和问卷以及公司经营管理活动时的有奖征询，如

文化传媒有限公司计划书

艺海文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：艺海文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 （六）创业理念 艺海文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。．

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。名公司包括几家大型传媒公司． 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化，要么组团 1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

公共关系现状与发展

公共关系事业生存现状及发展前景 ——浅谈我国公共关系事业生存现状及未来发展趋向摘要 公共关系 (Public Relation)是指某一组织为改善与社会公众的关系，促进公众对组织的认识，理解及支持，达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列公共活动。中国的公关业是应中国的改革开放诞生，经历了30多年的摸爬滚打，已经初具规模。随着世界范围内新技术革命的兴起和经济、政治政治文化的一体化程度不断提高，中国的公共关系的生存现状和发展趋势也受到了人们的关注。 关键词 公共关系中国生存现状发展前景 正文 前言 随着世界经济全球化得脚步，中国在全球市场中也将扮演着重要角色。中国的各行各业都将迎来大腾飞的非常时刻，本土市场也可预见会有革命性的大发展。在这时期一定会孕育出每个行业的领头羊，它同样也有可能发生在公关行业。中国公关事业不断的发展，虽然发展道路上充满了曲折，但是其发展前途却是光明的。 一、中国公共关系事业发展条件 1、信息化的高速发展。公共关系是基于信息传播的一个现代管理。有了信息的高速发展，才有了公共关系的发展条件。例如，美国公关业作为一个职业首先诞生的产物就是1904年在美国出现的新闻代理所。

2、中国5000年的传统文化。“君子何而不同，求同存异”，这是儒家孔夫子说的，墨子说也曾说过“交相易”等思想。这些古代的传统文化思想就是我们今天公共关系所告诉大家的双赢互利的原则。公共关系最早虽然是从西方引入的，但是在中国确实有着它肥沃的土壤。 3、构建和谐社会要创造一个良好的外部和内部环境，以求得到更大的发展。这样一种指导方针为公关事业的发展带来了需求。无论我们在开展公关外交或者树立政府形象、官员执政为民的方向都离不开公共关系来处理外部和内部事务。因此构建和谐社会也为中国公关业的发展带来了很好的机遇。 4、经济全球化。由于经济全球化造成的世界扁平化，促使我们在这样一个全球化的环境中出现了"你中有我，我中有你"的情况。我们知道中国的企业更多的要走出去，也同时需要更多的外国企业引进来。在这样一进一出的情况下，公共关系的产生不再是简单的走进来和走出去，而是一种"融合"的关系。因此经济全球化也为我国公共关系的发展起到了推动作用。 二、我国公共关系事业生存现状 接下来我们来看一看公共关系在我国各个领域的发展现状 第一，最近几年来各级政府通过传播塑造城市形象对危机事件的专业管理等方面逐步认识到了公共关系作为管理的重要性。比如北京市申奥和筹 备奥运的公共关系，抗击非典的公共关系，中法传播年的传播策略等等。第二，国内的企业尤其是国有大型企业在实施品牌战略，跨国并购、公关策略中不断学习、掌握公共关系的使用。通过一些成功不成功的案例正反 两个方面的经验和教训不断增强运用公共关系解决问题的本领。 第三，第三产业的快速发展，消费者品牌意识和维权意识的提高，使得社会公众不断的把品牌、声誉、诚信中的问题带到以商家、医院、饭店这 些甲方的博弈之中，在双方的博弈中使第三产业度公共关系的需求不断 激增。 第四，传统媒体的改革与创新包括了多种机制的引进和营销模式的改革，