文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 创业最容易遭遇的十大陷阱

创业最容易遭遇的十大陷阱

创业最容易遭遇的十大陷阱
创业最容易遭遇的十大陷阱

创业最容易遭遇的十大陷阱

2014-09-07正和岛

最近小编提前收到了一本叫做《创业小败局》,由徐小平、何伯权、周鸿祎、吴晓波、刘强东等多位创业或投资界的大佬共同编辑、点评的书。该书首次聚焦创业中的失败案例,由创业者口述、商界大佬坐诊,列举了创业公司常演不衰的21种经典死法。小编这里总结了十个创业企业的致命伤,分享给大家。

1、游走在法律边缘的生意

色情是刚需,所有跟情色沾边的产业想不赚钱都难。但是,这同时是一个游走在法律边缘的产业,控制不住尺度就会涉嫌违法。

相关案例:分贝网

郑立是重庆访问科技、星空互联两家公司的CEO,曾捧红《老鼠爱大米》《香水有毒》等网络歌曲和一批网络歌手。郑立早在2004年和2006年间就获得800万美元投资,但由于经营不善,公司面临财务问题,促使郑立为了尽快赚钱而动了歪脑筋。

2008年12月,郑立、戴泽焱、刘峻松三人共同签订视频聊天室的合作协议,组织“小姐”通过涉黄聊天网站挣钱。三人将共同经营的数十个淫秽表演视频网站域名全都指向同一个后台数据库,并另外开设了12个广告联盟网站,借此将视频网站的广告和链接投放到这些淫秽色情网站上。这些网站吸纳了30多个广告投放商和200多个广告推广网站,其广告多为激情视频和男女交友等信息。这些色情网站已经聚集7.3亿人次流量,一年多的时间里获利1980万元。

2010年1月5日,分贝网涉嫌络组织淫秽表演,被湖北警方查封。

2、贸然走“大而全”的模式

电商创业者如果不清楚自己能干什么、不能干什么,贸然做自己不擅长的物流、仓储以及实体店等生意,自己给自己造出成本黑洞,公司倒闭是必然的。

相关案例:西米网

西米网是一家以“美食”为主打的电商网站,同时也是国内“办公室零食”的开创者以及领导者。创始人刘源最初创办西米时只有首次创业失败后剩下来的8000元,刘源用其中的5000元购买了产品,剩下的3000元印传单,靠着在地铁口和办公楼发传单才积累了第一批客户。

西米网强调的是一种办公室的快乐文化,网站推广也多靠办公室白领之间的口碑传播,凭借良好的产品与服务,在创立的三个月后西米网的销售额就突破了100万,截至2010年5月底,西米网销售收入已经超过600万元,会员注册数量已超过30万。但是为了降低物流成本,西米网在2010年租用了数个物流仓库,最终高额的房租让西米网入不敷出。挣扎了2年,最终刘源选择关闭零食业务,用余下资金重新做别的生意。

3、合作方撤资

贸然开发全新的概念产品,即使依附于巨型企业,却还是因为没有时间培养用户而耗干了“爹爹”们的耐心。今日你光彩万千,虽不赚钱但吆喝响亮;明日“爹爹”撤资,留给你的只有数不尽的账单和欠款。

相关案例:求职帮

招聘被认为是能成就10亿美元级公司的垂直信息领域,中国数以亿计的草根打工族严重依赖乡邻、朋友介绍等传统方式找工作,如果能革新他们接触信息的方式,不难看出其中广阔的市场前景。

前搜房网大区经理朱郁丛,设计了求职帮项目,流程是:求职者拨联通的服务电话114求职,114收集用户的年龄、性别、学历、工作经验等信息,其后再把合适的工作信息以短信发送给求职者。

在他看来,求职帮寻找企业资源,联通具备天然的渠道推广能力。通过朋友推荐,朱郁丛与联通正式合作。2011年9月左右,他与联通导航中心洽谈了合作。“我们开了几次碰头会,把这个产品做了提案。联通也觉得这是个好产品,商务利益、营销设计,都没有问题。”

联通的支持让朱郁丛心动。因为“在中国,有的时候资源是制胜的。”他很看好此次创业,“能借助联通的平台,我觉得成功的几率应该比较高。”

但项目上线之后,联通收到的反馈效果十分不理想。接着,联通加大了推广力度,求职帮却仍然不见起色。这时,“就这样吧。”联通停止了一切合作项目。

4、扩张无度,缺乏后期管理

并购是公司实现迅速扩张的法宝,但后续一些列的管理问题也是创始人必须考虑到的。如果一味扩张而管理跟进不到位,那企业内部不和谐的声音就会越来越多。

相关案例:安博教育

安博和新东方、学而思等“内生性”教育培训品牌不同,安博走了另外一条道路:通过资本撬动快速整合区域市场,达到庞大的体量。目前来看,这种尝试并不成功,因为无节制的扩张和并购毁了这家在纽交所上市的中国教育企业。

安博最初设想只收购培训学校,只收购各个行业内前三名的公司。但这一并购设想执行得并不到位,首先是什么领域的公司都收,其次并不只并购行业前三的公司,还并购了很多小公司。从招股书公布的并购项目看,2008~2009年安博并购的23个学校里,既有民办大学,也有教育软件公司;既有全日制学校,也有IT职业培训公司……并购金额从792万元到4.5亿元不等。安博并购公司的庞杂导致其后续整合极难。

从安博教育的收购流程来看,收购后先做财务和IT的整合,然后进行HR培训和课程整合,再进行商业模式整合,大概需要12-24个月。但在具体实施过程中,很多整合的措施合理性和执行有效性有待商榷。以至于安博教育的人员大量流失,资源越来越少。

2013年6月12日,公司的注册地开曼群岛法院向安博发出临时托管的通知,并且任命毕马威(KPMG)为临时托管人;同时,法院还命令遣散安博董事会,并赋予临时托管人控制公司账目和业务的权利。这是在美上市的中概股首次被判托管。

5、本末倒置,传统企业盲目转型

迷信产品,不注重整合线下资源。这个毛病无论是在创新圣地硅谷,还是在中国的互联网创业领域,都让很多有“互联网改造传统行业”理想的创业者死亡。

相关案例:洗车应用Cherry

Cherry为私家车主提供一键自助洗车服务的创业公司,在开始就获得著名“PayPal帮”成员75万美元的种子投资,而在2012年4月又获得了450万美元风险投资。Cherry提供了结合移动端LBS十分具有创造性的洗车服务,车主可以把车停留在任何位置,只要通过手机在停车位置签到并发出一个洗车申请,Cherry就会马上派附近的洗车人员到指定地点为车主洗车。签到的方式可以通过网站或手机App,签到信息可以使用停车街道、车型、颜色或车牌号码。

但是这个美好的汽车后市场服务项目最终还是败北了,仅仅上线一年之后,2012年12月25日,Cherry宣布关闭服务,并且退还客户的预付款,Cherry的融资大部分都打了水漂。

因为Cherry太过看重于线上产品,设计了精美的UI,精准的定位系统,成体系的信息化流程……但是,他们却根本不在乎如何整合线下资源。在线下服务中,他们不注重成本的控制,客户洗一次车,需要支付给Cherry 30美金,是普通洗车价格的5倍。一直到倒闭,他们的服务成本也没有降下来。而且Cherry的洗车服务是无法清洗汽车内部的,除非车主愿意在洗车人员来之前打开车门,所以花30美元只能让别人来擦擦车玻璃和车身表面。

而且Cherry的团队似乎从未反思过这一点,并没有想办法优化线下服务的流程,而是想着怎么规模化扩展,怎么使产品用起来更酷……

6、创意很好,却无盈利模式

由于巨头的挤压,很多心怀创业理想的人都开始向往地域性互联网创业项目,例如杭州19楼,这个用Discus!搭建的地方性网站居然能年营收几千万,似乎做地方性互联网创业项目是个竞争小,收益可观的事。但是,情况真的如此吗?

相关案例:县级互联网创业的启示

湖南省攸县是一个只有70万人口的小城,当地人搞出了各种各样的娱乐方式来丰富自己的生活。其中一款名为“碰胡”的纸牌游戏非常受当地人的喜爱。

42岁的狱警老郭利用闲暇时间开发了一个给当地人玩的线上碰胡游戏平台。一周之内注册用户就超过了4000人。然而,用户过载、缺乏技术人才、营销渠道闭塞、缺乏运营资质使老郭倍感无奈。而这时,浙江一家叫“同城游”的公司在攸县迅速铺开,虽然是几乎一样的设计和操作,却因为有成熟的盈利模式,成为了压垮老郭整个项目的最后一根稻草。

县级市场有很多得天独厚的优势,也蕴含着巨大的商机。但做县级市场一定会面临着一个核心选择:你是做一个生意,还是做一个模式。老郭从一开始就从客观上选择了做一个生意的玩法,这就决定了跟做模式的玩法完全不一样。这也就要求他摒除找投资的想法,不断通过各种正常或非正常路径来取得本地资源支持,尽快放大用户量,不断升级产品,做出现金流和利润,同时形成竞争壁垒。

7、决策错误,导致身陷同质化竞争

在市场经过十年左右的疯狂发展后,新产品、新模式的入市速度与市场运营商的市场力度已经开始萎缩,随之而来的则是运营商之间更多的同质化竞争。有的企业倒下的原因,便是贸然进入自己不擅长的领域,“陷入别人擅长的战争中”,被迫放弃原本的优势领域。

相关案例:精锐教育

精锐教育与美股上市公司学大教育相似,做的是中小学生个性化教育,即1对1辅导。这家公司成立于2008年,在上海起家,主打高端市场。短短两年内,精锐即成为华东地区“1对1”领先品牌。2010年末,精锐携1.6亿元重金进军北京市场,这等同于平时攻占4-5个城市所需要的资金总量。初来几个月内,精锐高端、大气、上档次的硬件设施和服务体验令同行咂舌。可好景不长,随之而来的是人员震动和校区扩张放缓、学员流失。

精锐一直坚持走高端、做差异化的路线,但在北京走了样儿。“进去以后,由于对当地情况不了解,很快就被人牵着鼻子走了,最终陷入了别人擅长打的战争,这就很难打了。”

这里所讲的战争便是价格战。所以精锐逐渐偏离高端定位,原本能提供的额外服务就会受限,变成和竞争对手一模一样。对顾客而言,精锐俨然成了抄袭版的某某,“我还没听说过精锐,为什么要选择它?”一位家长说。

加上高额房租降不下来,精锐只有从员工的工资入手。2012年初,为了降低成本,精锐对咨询师进行绩效调整,导致大量优秀老师、咨询顾问流失。

8、股权分配不均而内耗过重

对于公司来说,创始人之间的斗争是常见的事,但具备关键技术的合伙人退出可能会带来麻烦。大部分时候,造成这种原因的根源是价值观不同。找合伙人或联合创业,更重要的是找一个价值观相近的人。

相关案例:“草根牛博”分家

新浪草根微博排行榜前50名中,几乎有一半都是伊光旭集团所控制的,其中“冷笑话精选”的订阅数量更是超过了《参考消息》这份中国发行量最大的报纸。

伊光旭集团是由伊光旭和樊少两人建立的,创业初期由樊少主要负责微博的公关推广和外联工作,也包括抢账号,而伊光旭和他的同学主要负责内容运营。后来伊打算注册公司,需要30万元启动资金,樊少计划出资,要求持股51%被伊拒绝,正当樊少计划降低持股额度的时候,天使投资人蔡文胜决定投资他们。

当蔡文胜的资金到账之后,公司开始了飞速的发展,而身为联合创业者之一的樊少却并未与伊光旭谈过股权分配的问题。直到2011年6月,伊光旭宣布给几位联合创始人总共3%的公司股份,迫使这几位联合创始人出走,并带着了公司的几个著名的草根大号“创意工坊”、“当时我就震惊了”……

9、以“理想”支撑创业

刚离开学校的大学生们,大多无法充分的认识到实操和理论的区别,投资人也基本上不看好大学生创业,因为没有经验的大学生把公司做死是必然,成功才是偶然。大学生创业过程中最常烦的错误,就是以理想支持创业,只凭着满腔“理想”,是不足以支撑创业公司的发展的,毕竟这是一个现实的世界。

相关案例:我易网

2008年,大学毕业的老皮因为自己的理想——让偏远地区的孩子也有优质的教育平台——而创立了“我易网”。这是一个面向三四线城市的在线中小学家教培训网站。与国内当时的家教网站不同,这是一个在线教育平台,是一个所有的体验、测试、教学、支付、评级,这一系列环节都在网上完成的互动式家教平台。

公司曾一度非常好,这个以10万元启动资金开始的项目,一度曾有数百万的流水。然而,此时的我易网一味重视渠道营销,而忽视了基础设备的维护,当网站的点击量越来越大,服务器便常常死机;加上完全凭借理想创业的创始人并没有

充分认识到商场的残酷,看着公司数百万的账面资金,而首先买了一套房子。当我易网面临用户严重流失和资金链断裂等情况时,创始人才明白理想与现实的差距。

10、创业愿景不明,团队失去凝聚力

创业都是在有限的资源(人力和资金)范围内做正确的事情,有的创业团队起点高,一开始就有资本的支持,可以专注于公司发展方向进行投入。有的创业团队起点低,在没有资金或者很少资金的情况下,生存下来成为最重要的任务。创业最怕的是没有愿景,团队是为创业而创业。那样在每个选择的岔路口就会迷茫。

相关案例:零资金小团队的濒死经历

陈翯是爱书客数字出版项目的创始人。他认为统出版一定会向数字出版转型,所以开发了一个可视化编辑器,通过这个编辑器可以让出版社编辑很方便地做出富媒体的出版内容。

但由于不希望在项目未成形之前投入过多资金,所以他只是邀请了朋友,在闲暇时间以兼职方式参与。而团队最初就没有资金投入,这也成为了阻碍他们发展的最大原因。

因为没有资金找设计团队、营销团队和渠道合作,所以这个项目不被传统出版社所重视,之前谈判时都愿意尝试的出版社也无意跟进。项目一直都不能成体系,原本一起创业的12个人只剩下了3个。

并非现在网上流传的,零资本也能创业。一个项目在还没有产生盈利模式之前,就会有大量的投入,比如生产成本、时间成本等。而长时间没有上马的项目,也会让团队人心惶惶。

通常情况下,创始团队的分崩离析往往不是长期没有效益的问题,而是愿景不明晰的问题。

投资公司骗局揭密

投资公司骗局揭密 在北京著名的CBD商务区,耸立着无数的写字楼,很多投融资顾问公司安身其中,但也有一些不法之徒混杂其中,打着XX国际财团的旗号或假冒XX基金的名义,大肆进行各种欺诈活动,尤其是对渴求资金的中西部企业设置陷阱,坑骗钱财。 跨国投资公司人间蒸发 2003年下半年,内蒙古赤峰市政府批准在宁城县建立赤峰市北方汽车农机大市场。该项目负责人高俊峰八方寻求合作伙伴,后在北京与美国百福润投资公司北京代表处接洽上。 2004年1月,宁城方面接到该代表处的对华投资(贸易)合作意向书,遂按要求给该处投资部长潮露寄去开发项目资料一套。潮露收到资料后告知同意合作,让他们赴京面谈。 2月8日,高俊峰来到美国所罗门投资公司北京代表处(对方称美国百福润投资公司合并到该公司),项目部经理王钧接待了高俊峰一行,经洽谈,当即签订《项目合作意向书》。 2月13日,高俊峰派车从北京将投资公司考察组成员王钧和王斌接到宁城,由县领导作陪实地考察,15日又将其送回北京。 2月23日,高俊峰接到电传《项目立项确认书》并通知去北京进一步洽谈,议定评估事宜。 3月1日,双方在京再次洽谈,达成共识。投资公司推荐香港专业财务、会计及评估有限公司北京代表处受理评估业务。 高俊峰与香港的评估公司注册评估师黄炜经理多次洽谈,3月3日双方签订《资产评估协议书》:规定协议书签订后高俊峰向评估公司交付人民币三万元整,正式报告送交时再付评估公司人民币四万元整,待投资公司与北方汽车农机大市场成立合作公司时付余款人民币八千元整。 3月8日,高俊峰再次派车到京接评估公司经理费世曦到宁城,离京前付款三万元给他们公司。翌日,费世曦对宁城环境、市场等各方面进行实地考察,受到县有关领导接见。 3月23日,高俊峰付款四万元,拿到评估报告书三份,随即递交给投资公司两份。王钧声称马上整理材料上报总部,表示3月底或4月中旬能够“批回来”。 3月26日,王钧在电话中告诉高俊峰,“正在整理材料”;29日,王钧在电话中回答高俊峰,“材料已上报,还有好几个项目,其中有这个项目”,让等消息。 4月12日,高俊峰致电所罗门公司办公室主任周海月询问,她在电话中回答说给查询一下,有消息马上通知我方;15日,王钧在电话中让高俊峰直接找综合部问一下,综合部姓吴的工作人员回答:“正在办,近日给予答复”。 当天下午,高俊峰接到投资公司传真件《汽车农机大市场项目的评审意见》。

成功创业者应具备的素质和能力_创业具备的素质与能力

竭诚为您提供优质文档/双击可除 成功创业者应具备的素质和能力_创业 具备的素质与能力 成功的创业者一定具备者常人没有的一些素质和能力。否则凭什么成功呢?下面是小编给大家搜集整理的成功创业者应具备的素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家! 成功创业者应具备的素质和能力 1)自信 对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己

是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。 2)自我动力 只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。 3)坚韧不拔 成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜

今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。 4)了解自己的局限性及不足 这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。 5)适当的忽略那些“常识” 每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常

创业者的素质与能力案例

第2讲创业者的素质与能力 【案例】民营经济的代表-刘永好[1] 1951年,刘永好出生于四川新津县,小的时候家里非常贫穷,以至于在他20岁之前,竟没穿过鞋子。1982年,正当绝大多数人还在抱着“铁饭碗”吃得有滋有味时,年过而立之年的刘永好毅然辞去了来之不易且令人羡慕的政府部门公职,同兄弟四人卖废铁、手表、自行车、黑白电视,凑足了1000元钱,下海自谋职业。当时,他选择的行当是别人不看好的农产品生产领域,他们从种植业、养殖业起步,创办“育新良种场”,开始了向土地要财富的道路。刘氏四兄弟作出这样的抉择是很有胆量的。刘氏四兄弟大学毕业后都分配在国家单位工作,有着令人羡慕的舒适工作环境和稳定收入。在接下来7年的时间里,他们筹办起一家小良种场,专门孵化小鸡和鹌鹑,公司几经风险,近乎绝望,兄弟四人曾经在“跳岷江”、“逃新疆”、“继续干”三条路中选择道路,最后咬牙选择了第三者。 1988年,刘永好出差到广州,偶遇广东农民排着长队购买泰国正大颗粒饲料,令他惊奇不已。他观看了饲料,索要了说明书,与排队客户摆起“龙门阵”。回到成都后,他向几位兄长介绍生产猪饲料的前途。刘永好说:“四川是全国养猪大省,养猪是四川农村经济的重要来源。泰国正大的猪饲料动摇了我国落后的喂养结构,应该把目光放到更广大的市场上,去搞饲料、搞高科技全价饲料。” 于是,刘氏兄弟经过认真研究,决定放弃养鹌鹑而转产饲料,并作了详细的战略部署。刘氏兄弟将资金全部投入到这个项目中,并聘请30余名动物营养学专家重点攻关。1989年4月,公司自行研发的“希望牌”乳猪全价颗粒饲料问世,一下子打破了正大集团洋饲料垄断中国高档饲料市场的局面。1993年希望集团成立,刘永言为董事会主席;刘永行为董事长,刘永美为总经理,刘永好为总裁、法定代表。希望集团的诞生给刘氏兄弟的事业发展带来了无限生机。 当时希望集团写的大字标语遍布广袤的城乡大地——“希望养猪富,希望来帮助。”刘氏兄弟喊出这样的口号不是没有道理的。那时候,刘氏兄弟踏进饲料行业,并已经专注经营了4年多,创业的辛苦已经尝遍了,经验当然也就丰富了。 邓小平南巡讲话后,希望集团走出四川,先后在上海、江西、安徽、云南、内蒙古等二十几个省、市、自治区开展国有、集体、外资企业的广泛合作,迅速开拓了全国市场。1997年,正当成都的房地产业刚刚完成了第一轮开发的积累,开始对已有的产品进行检点与反省,并准备进入由卖方市场向买方市场转变的“微利”时代的时候,刘永好又一次抓住了机会,进入到房地产业。 “在最高潮,大家认为最好的时候,我们反而没有做。当然,没有挣钱也没有被套,我们抓住谷底攀升的时机,我们还要随着曲线上升。”——当别人开始纷纷感到房地产这碗饭越来越难吃的时候,刘永好却意识到机会的存在。经过两年的时间的论证,刘永好与房地产业的第二次握手取得了实质性成果:1998年,新希望成立了自己的房地产公司,在成都买下418亩地,进行规模房地产开发。但对于精熟于饲料业的刘永好来说,房地产开发毕竟是个全新的领域。刘永好坦言:“房地产是我不熟悉的,作为一个战略投资者,我需要了解熟 [1] 案例资料来源:陈小凡.赤脚首富刘永好.今日东方,2007(7)

大学生创业必须留意的五大陷阱!

大学生创业必须留意的五大陷阱! 在坐的很多人可能都有一个梦,有的人想自己创业,有的人梦想有朝一日能成为一个大企业的ceo,有的人则想成为一个大型企业中最好的技术人员,不管你们梦在哪里,我今天很想讲的是,从一个企业,我们看到这样几个公司在nasdaq市场上的变化,在管理层的更新交替的过程里,实际上我觉得一个企业从创立到成功是一件非常非常不容易的事情。 比较极端地说,一个公司的成功有其偶然性,而失败则有它的必然性,即使你把所有的事情都做对了,你还不一定能成功,它可能还要机遇和某种偶然性,但若一件事没做对的话,那几乎可以肯定你是要失败的,这不是给大家泼冷水,而是说大家要意识到这个问题,美国intel公司的and rogrope有一本书叫《only the paranoia survive》,中文翻译成《只有偏执狂才能生存》。我不知道医学中偏执狂怎么定义,我不认为该叫偏执狂,也许我医学上比较无知,实际上其概念的翻译更准确的是一种神经过敏的人,就是天天认为有人要害他,天天认为他要失败,天天认为到处是陷阱,这种人就叫paranoia,也只有这样的人才能在商场中生存下去,所谓商场如战场,所以处处有陷阱,如果你抱着我是北大mba,所以我会怎样怎样,那么等待你的多半是一个跟头接一个跟头的失败,而相反,你要觉我怎么这也不懂那也不懂,这样有危险,那样更危险,有这种危机感时,你的企业才可能生存下去,我们要天天处于

这种paranoia中,如果你不能enjoy这种paranoia的话,那么你就不要创业,也不要做职业经理人,因为他要天天经受压力,而且要真正体会到一句叫“the journey is the world”,过程是最重要的,而不是天天梦想着一种结果。 那么,为什么说创业中会有这么多的陷阱呢?我概括一下,从一个企业的成立到成为世界级的公司--我想我还没资格在谈这一点,但是我自己这么想,这是自己的梦,以及亚信的梦,即成为世界级大企业,要经过这么五关: 一、创业关 创业是最难的,但真正到你把一个企业做到最大时,反过来去看,你会觉得创业既是最难,又是最容易的,为什么?熟悉硅谷的人知道,硅谷有一批人,我们开玩笑叫它职业的创业者,叫professional eatra prisonear。他就是创立一个公司,然后卖掉或者上市,然后再创立一个公司,还能够上市或卖掉,有的人能在一生中搞出七八个十几个公司,也有人可能一辈子没有做成一个公司,那么这里边是有规律可寻的,不是大家想象的那样,99%的人失败了,1%的人才成功,它有一定的规律。创业最难的,我觉得就是人,创业的激情是一个企业最重要的,这次跟我一起在财富论坛发

几种工程招投标常见的骗局(1)

几种工程招投标常见的骗局 经常有朋友问到有没有招标方面的详细讲解,我们弱电VIP 交流群里面朋友也经常提到招标资料,大多数工程朋友对招标了解的都不多,那么今天我们一起来了解招标中常见的问题。一、在操作上钻空子1、出圈企业重复来:如招标单位 或招投标管理部门有意让A公司中标,将工程划为几个标段招标。其中第一标段的A投标公司在开标公布标底时,已高标出圈。招标单位或招投标管理部门又可操纵评委,以复核报价等非招标程序让其中标。 2、明招暗定:招标单位或招投标管理部门经过资格预审,确定几家投标单位,组织了庞大的考察团对拟参加投标 单位进行考察。各投标单位兴师动众,热情接待,花费钱财。而实际上,在考察前招标单位或招投标管理部门就已经确定了一家意向单位,并根据意向单位的企业特点、获奖情况报价及施工技术方案等要素,为其设置评标程序及评标办法。 3、串通一气搞排外:招标单位选定若干投标单位,有当地企业、外地企业和中央企业。如评标办法规定以百分制 进行评比,高分中标。在商务标中总包管理费5分,主材下浮率4分,开办费5分。企业各项指标均以几家投标单位的算术平均值为满分。投标结果几家地方企业各项指标非常接近。其中

开办费相当接近又高出市场行情数倍的结果列出,总包管理费则为统一数值,那就在主材下浮率上做文章,只以1. 5%的微小差距列出。这样,算术平均值自然被这几家地方企业所控制,从而淘汰了其他竞争对手。 4、肢解项目标段:在招标文件中明确某项某段作为一 个标段来发标。但在投标中,如有两家投标企业各方面的条件相差不大,所运作的关系也都很“硬”。为搞平衡, 招标单位就将一个既定标段拆分成两个标段发包,两家各中一标,三方皆大欢喜。再是完整项目分几块,有的甚至肢解成十几块,在投标书上随意规定这一部分子项不在本投标范 围,那一部分材料不在本招标圈内,而且被肢解的都是利润高的部分。 5、制造时差达目的:招标单位或招投标管理部门以抢时间为名,不顾实际,故意缩短购买标书或投标截止的日期,将购买标书截止的时间安排在公告的次日,使大多数有竞争力的企业无法参与购买。只有那些与业主有关系的企业因事先获得消息,才可以应对自如,不知内情的或因时间不够而放弃或成废标。 6、透露标底暗箱操纵:如将一工程标书分几个专业, 有多个单项标底。竞标的施工单位中,有A1、A2、A3三家 单位竞标并通过内线分别知道了其中的部分单项标底,但不知总

创业者应具备哪些素质

创业者应具备哪些素质 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢?答案是不确定的。在各种创 业成功的现实案例中,从创业者个人素质到创业环境与命运机缘,非共性要多于共性。 创业者应具备哪些素质。 A、创业者应具备哪些素质 一个创业者要具备什么样的素质才能提高创业成功的概率呢?答案是不确定的。在各种创业成功的现实案例中,从创业者个人素质到创业环境与命运机缘,非共性要多于共性。现在我们剥离个案的具体背景,单纯从“人”的标本中寻找共性,并以此探究成功创业者创业成功的原因的 分析方法是不客观的,结论是“莫须有”的。 当然,开来教育也不否认人的重要性。开来教育想提醒的是“凡事皆有度,唯度是艺术”。 因为创业素质最终还是体现在创业具体过程中的各种抉择与决策中,问题来了一一比如,开来教 育以及大家都认为创业者必须具备的素质之一的坚韧,在某种具体情况下我们如何辨别是创业者 的素质在“傻”坚持?还是创业者的智慧才“会(慧)”坚持?此外,我们掌握的细节也不足以 让我们判断创业者坚持的背后是信心,偏执,还是无退路的无奈?

但如果不较真,这个问题还是不难回答的,无非就是1、2、3、4,, 1、创业者应具备素质之自信 相关词:激情、自尊、乐观、决心 解释:借一条古训——人无“信”不立。此信原指信誉,但借来指指信心也无妨。:-) 一个创业者如果缺乏信心,很难做到下面所说的坚韧、冒险、以及展开创业行动,即便勉强行动,也必畏手畏脚。此外,自信能打动客户,激情能感染团队与员工。 2、创业者应具备素质之坚韧 相关词:坚持、坚忍、钝感力、毅力、吃苦耐劳 解释:有商业头脑者可以趁势创业,但创业征程一样是逆流而上,可以利用的是机会窗,无 法避免的是艰难险阻与险恶江湖。 所以,“在路上”需要坚韧不拔之意志,麻木迟钝之心理、吃苦耐劳之皮囊。 3、创业者应具备素质之冒险精神 相关词:气魄、胆识、决断、勇气 市场不存在无风险之收益,宏观的,微观的,市场的,非市场的风险总在创业者周围弥漫。 除此之外,创业者总要在各种诱惑、选择中做艰难决择。 所以,一个创业者如果没有一点冒险精神,没有敢决断的胆识与魄力是要错失发展机遇的。 4、创业者应具备素质之行动能力 相关词:执行力 解释:创业是商业活动,怎能坐着不动?实现目标的唯一方法就是积极展开正确且扎实的行 动。 开来教育上面所说的自信、坚韧、冒险精神都能促进行动的展开。 5、创业者应具备素质之商业头脑 相关词:商业嗅觉、商业眼光 解释:都说市场充满机会,但座位上早已堆满了屁股,要想挤进去就要有发现空隙的过人眼 光。

创业人性的26个弱点

创业人性的26个弱点,悟透了,你就掌控了一切! 1、幻想——思想的巨人,行动的矮子 当人遇到挫折或难以解决的问题时,便脱离实际,想入非非,把自己放到想像的世界中,企图以虚构的方式应付挫折,获得满足。白日梦便是一种幻想,如果白日梦代替了有意义的行动,就会成为逃避现实的手段,也可能成为心里变态的征兆,发展成为幻想症。幻想是美丽的,现实是残酷的。幻想只是一种感觉,如想要人生有成,就应该立足于现实,尤其是为人处世时,更不可不切实际,否则就无法切实地解决问题,求得改变与发展。 2、消极——对现实的退缩于逃避 消极的人往往给人一种不慕名利的虚假印像,其实他们的内心是极度空虚的,对待事情也是消极的。这种人什么也不想,什么也不去做,即使有再强的能力,终生也将一事无成。消极与积极在于看法与认识的不同。走在一条具有太多信息、太多欲望和太多竟争的人生路上,我们总有几丝忧虑、几多彷徨,还会常常有些无奈。但为了事业的成功和生活的幸福,必须建立一种积极的心态。每天给自己一个希望,你将拥有好的心情,你的心态往往就是你真正的主人。 3、自负——无知者的自我膨胀 自信十分重要,这是毋庸置疑的,但如果“过分”自信就会变成“自负”。“自信”和“自负”之间存在一个度,但很多人却因为成功而自我膨胀,以至于陷入自负的心里陷阱。自负有时表现为狂妄,自认为无所不能,过高地估记自己,看不起身边的人。因此,自负的人常会陷入狂躁之境,最终走向失败。 4、草率——失败者的根源 生活中常常出现这种情况,有些人在遇到事情时不加考虑,匆忙决定后又后悔不已,有时甚至造成不可挽回的局面。可是这世上根本没有后悔药,我们无法预知明天,所以许多事情的成败常常取决于我们是谨慎小心还是草率鲁莽。有些人之所以失败了,也许就是他们缺乏思考和准备,而那些头脑理智的人总是经过周密考虑后才采取行动,因而这样的人最容易成功。 5、傲慢——得不到支持的尊严

揭露一些融资骗局

A thesis submitted to XXX in partial fulfillment of the requirement for the degree of Master of Engineering 融资者报告:揭露一融资骗局 说起融资,不得不提到深圳.在著名的深南大道上,耸里着无数的写字楼,而当中又藏着大大小小的投资公司,顾问公司成千上万家.他们当中有实实在在做事的的公司,当然也有不法之徒滥竽充数混在其中,打着某某财团,某某基金之名,干净各种骗人的钩当,所以,用龙蛇混杂来形容深圳一点也不夸张,但今天,我们要谈的是一些投资公司借鸡下蛋的操作手段,而并非单一的谈论皮包公司骗人的手段.

大部分的投资担保公司,在融资过程中扮演的只不过是中介的角色,真正自己持资金投资的投资公司少之又少,国内能叫得出名字来的屈指可数,但是,如果有一天某投资顾问公司的人告诉你说,他们有数亿美圆的资金正在寻求项目投资,你能相信吗?今天我就来说一个真实的案例。 某投资公司称其即将有数亿美圆的托管基金到帐,固在国内寻求投资额在1000万-4亿人民币的的项目,将该笔资金用固定回报的方式贷出去,年息8%左右,从表面上看,这样的的消息并没有什么不妥之处,但如果你了解了整个事件的操作背景以及方法以后,恐怕你就不会那么想了.那么今天我就全方位的讲一下这种操作方式的操作背景和方法,让融资者有一个更全面的了解,也让融资者在决策时可以做更全面的考虑。 操作背景:某投资公司了解到境外某财团有意向中国大陆地区投资数亿美圆,于是该投资公司高层开始积极地与外商接触,希望可以拿到该笔资金用与实施国内项目.但是外方要求投资公司出具投资总额10%的银行资金证明,用与证明投资公司的投资实力,但是投资公司根本无法从银行开出如此巨额的资金证明,于是,一张大网撒开了^^^^^ 操作方式:投资公司利用本公司的信誉作为诱饵,对外公布消息说本公司有数亿乃至数十亿美元的托管基金正在寻找投资机遇,行业遍布农林牧渔,地产化工等领域,要求项目公司必须具有一定的资金能力,合作的方式多为固定回报式的投资也就是所谓的明投暗贷,消息一出,众多融资人开始摩拳擦掌,跃跃欲试,开始频繁地与投资公司接触,投资公司来者不拒,只要是项目公司具有相当的资金能力都可承诺其相当的投资额度,如此操作,令无数融资者欢天喜地,以为终于看到了希望了,可是他们万万没想到,噩梦才刚刚开始,当融资人大张旗鼓的注册好三资企业后,原本应该到位的资金却迟迟不到,无奈之下,只好每天都打电话催促投资公司早日放款,而得到的回答是:再等几天.融资者无奈呀!只能每天都焦急的等待着那根本就无法到位的资金,下面是投资公司的融资条件,不知道各位能不能看出什么问题来. 1.项目总投资在1000万--4亿人民币之间.

创业者的素质要求

创业者的素质要求 机遇总是垂青于有准备的人,对于创业者来说更是如此。创业者想要成功的创业,并且成功地持久经营下去,那么创业者就要对自身的素质有所准备,更要有有所要求。 正将准备进行创业的创业者,应如何对企业进行经营,使企业获得成长。那么对于创业者成为一名优秀的企业管理者,应具备的素质有以下十点: 一、有强烈的创业欲望 创业者想要在创业中取得成功,并且实现自身抱负,强烈的创业欲望是创业者不可或缺的素质之一。强烈的创业欲望会使创业者不安于现状,无休止地进取,它将帮助创业者在创业中克服各种艰难险阻,并且将创业目标作为人生的奋斗目标。创业者的欲望和他的努力相互作用,欲望越大努力越大,努力越大预期越高,这两个作用相互交替起作用,逼着创业者向前冲。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功。创业的成功是创业欲望在创业者的思想中长期准备的结果,事业的成功是属于有准备的人,也属于有创业欲望的人。二、健康的身体素质健康的身体素质是现代企创业者所应必备的一素质。随着工作节奏的加快,生活方式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。 三、充分自信的心理素质 创业是艰难的,是极富有挑战性的活动,更是对心理素质的挑战。在创业中难免会遇到各种苦恼、挫折、压力甚至是失败,这就要求创业者要具有承受挫折迎接挑战的心理素质。自信人生二百年,回当击水三千里。自信就是相信自己一定会

赢,对自己充满信心,这样一来,便能发挥最大的潜力,所以自信是创业者在承受压力和迎接挑战的制胜法宝。苦恼、挫折、压力等一切都是暂时的,只要创业拥有自信,苦心经营,势必会成功。总之,自信会创业者在困难面前不折不挠的奋斗着,到达成功的彼岸。 四、独具慧眼 创业者不成功的原因,一个很大的原因就是跟风。一看到别人在某领域获得成功,就马上进入。结果造成恶性竞争,两败俱伤,把整个行业的效益都拉下来。“第一个做的是天才,第二个做的是庸才,第三个做的是蠢材。” 创业需要靠机会,机会是创业成功的基础,就是要有独到眼光,想别人未想到的事业。独到眼光可以使创业者有效地拉近了与成功之间的距离,是创业活动少走弯路。机遇对每个人都是平等的,也是无处不在的,就看能否识别机遇,所以要有独具的慧眼,敏锐地洞察商机,正确分析形势和事物的发展趋势,把握事物发展的全局,产生精辟独到的见解和和谋略,才能认清事物的本质,把握其规律,把握时机,当机立断,树立并实现自己的创业目标。 五、具备组织领导能力 要有出色的领导水平,具备统帅和用人的能力。把各种生产要素结合在一起,产生高效率的的组合能力,这是创业者创业成功的关键所在。创业者要有对自己员工的指挥、调动和协调以及对非人力资源的集中分配、调度和使用能力。还要对公司的组织机构设计与再设计工作的能力,表现对组织机构的设计、人员的配置。如对组织成员职位的任命安排、明确其职责范围等等。 六、具备决策能力 在决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。有胆量,敢于冒险,敢于拍板,是创业者应对问题时的决策能力。决策能力是根据客观条件,因地制宜,正确地制定创业的发展方向、目标、战略及具体选择实施方案的能力。在瞬息万变的竞争市场

企业成长的五个阶段及其陷阱

企业成长中的五个阶段及其管理陷阱 从战略角度讲企业的成长过程中有两大战略陷阱,从管理组织的角度讲则有五大管理陷阱,企业要不断地越过这五个管理陷阱,才能实现可持续成长。 企业成长过程中存在着量变和质变两种状态,量变时期,由于企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好,矛盾处于缓慢积聚的时期,成长也是比较顺畅的,因而可以称为企业的“渐变阶段”;但在质变时期,长期积聚的矛盾相对激化,企业的成长状态要动荡得多,我们把它叫做“激变阶段”。一般讲,“渐变阶段”较长,“激变阶段”较短。“激变阶段”同上述战略转折点一样,实际上是企业的成长过程中组织或管理上遇到的危机点,是危险与机会并存的地方,是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革跳过不同的陷阱,决定了企业是保持持续成长,还是就此结束自己的生命。 现代企业发展到今天,大约已经经过了5个典型的“渐变阶段”,每个渐变阶段之后,都有一个激变的陷阱。每个阶段都有其相对重要的管理课题存在。 第一阶段:靠创业成长与领导陷阱 企业诞生初期,经营重点在产品制造和市场开拓,属创业性成长阶段。企业的创业者一般倾向于重视市场开拓、技术开发业务,领导方式为权威式,忽视管理的作用。员工之间的沟通非常频繁但多是非正式的,企业的兴衰成败,决定于能否打开和占领市场,经营管理者的行为完全为市场和顾客所左右。 创业阶段的个人权威式领导和企业家精神,是企业初创期生存的必要条件。但是,随着企业的发展壮大,生产规模与市场的扩张,如何提高生产效率的工作开始摆上重要议事日程,同时人数不断增加的员工也不能仅仅靠非正式沟通来有效管理了,新员工的工作积极性也不象以前那样单靠对领导的认同,靠事业心的来激励了。另外,企业要发展,还要保证能有新资本的增加,资产的管理等,这样又必须有一套科学的财务制度和良好的财务管理。

解析高考“论述类文本阅读”题的九大陷阱

解析高考“论述类文本阅读”题的九大陷阱 陷阱一曲解文意 选项对词句的理解与原文意思发生了偏离,曲解了作者所要阐述的观点或所要表达的意思。 设错方式:命题人不结合文段的前后语境,对某些词句的含义故意加以曲解,从而导致了错误的分析和概括。 识别方法:整体上把握材料,把题目中所提供的选项,如对词语的解释、对语段的理解等,还原到材料的对应之处,将选项与原文仔细对照,逐项检查,看选项的表述是否与原文一致,就不难得出答案。 [对比选项](2017?全国卷ⅢT1-B)乡村记忆是居民情感所系和乡愁载体,在城镇化过程中,必须完好保存下来。 [对应文本] 在城镇化过程中留住它们,才能留住乡愁。这实质上是对人的情感的尊重。至于哪些乡村记忆真正值得保留,这一方面可以借助一些科学的评价体系进行合理评估,另一方面可以广泛听取民意,然后进行综合甄选。 【参考答案】原文表述为“在城镇化过程中留住它们,才能留住乡愁”“至于哪些乡村记忆真正值得保留……综合甄选”,这些句子说明乡村记忆要有选择地保留,并非要求“必须完好保存下来”,选项曲解文意。 陷阱二张冠李戴 将原文中甲的观点说成是乙的观点,或者将甲的属性说成是乙的属性,偷梁换柱,混淆对象。

设错方式:将甲事物表述成乙事物,将事物的此方面表述成彼方面,把甲的事迹、观点、成绩说成是乙的;或者题干要求从“此”对象入手分析,而选项却从“彼”对象入手分析。 识别方法:读原文时,将对象标注、圈画出来;答题时,对选项中的主语、宾语要特别注意。 [对比选项](2015?天津卷T6-B)“自然世界”是“社会世界”得以建立的基础,因此,自然规律在“社会世界”形成中发挥的作用与它在“自然世界”形成中发挥的作用相同。 [对应文本] 社会价值规范在“社会世界”的形成中发挥了自然规律在“自然世界”的形成中所发挥的同样的作用。 【参考答案】根据原文中“社会价值规范在‘社会世界’……发挥的同样的作用”一句可知,在“社会世界”的形成中发挥同等作用的是“社会价值规范”,并非“自然规律”。属于张冠李戴。 陷阱三范围不清 范围不清,指选项对原文论述内容的范围加以随意扩大或缩小。 设错方式:扩大范围(以偏概全)或缩小范围。如:以部分代替整体(或相反)、以个别代替一般(或相反)、以特殊代替普遍(或相反)。故意增删、改动文中表示范围限制的修饰成分或者表轻重程度的限制成分。 识别方法:关注重要词语前边的修饰与限制词,常见的有:表数量多少的词(少数、部分、几个、大多数等)、表范围大小的词(凡、全部、所有等)、表程度轻重的词(特别、尤其、十分、稍微等)、表频率高低的词(通常、总是、有时、偶

骗子投融资公司和中介联手诈骗方法

转载骗子投融资公司和中介联手诈骗 方法 今日,有朋友推荐的一家陕西的企业到我们律师所来谈业务,口口声声提 到国外的投资方要求他们寻找国内的律师所需有*国使馆的认证资质。我和另一个合伙人觉得很奇怪,经过对这家企业一系列事情的判断,感觉极像一个骗局。想到之前帮我的客户也识别过这种骗局,所以想写出来,碰巧看到网上有关于 此方面的文章,摘录转贴到下面,给希望得到国外融资的国人,尤其是民营企 业家一个提醒吧。骗子融投资公司和中介如律师所联手诈骗方法及防范对策(2009-09-15 13:07:20) 1、注册:美国、西班牙、新加坡、香港等国家实行的是经济自由化,公司注册一般不要求注册资金和名称(只要不重名),而且,翻开报纸满都是代理办 理海外公司的广告。因此注册一个"美国世界银行投资公司"太方便了,其实只 需人民币1万元上下。这个在工商查不到公司的情况.真假不好分辨. 2、落地:由代理公司一手办理,通过国家工商总局批准设立代表处,代表处的设立不实质审查,按法律来说代表处只能开展一些联络工作,不能经营收费。这个不管真的假的假的真的全一样.基金是不允许在大陆直接注册的,只有以代表处的形式出现.所以也分辨不出来. 3、租楼:找一些繁华地界儿(比如金融街、国贸、现代城),租办公室,装扮得咋一看就是外国公司,豪华有气势。当然,也有些没钱的找一些公寓租赁。真假也不好分辨. 4、发函:寻找有引资需求的群体(比如说专利权人、企业),发函件,称欲投资。也有的骗子不直接发函,而是委托一些中介代为联系,这样可信程度更高,更隐蔽。这些中介(最近的比如说大众某科技报、北京国融某公司)也有利 可图,不单单赚取中介费而且会参与分赃.当然真假公司都有. 5、广告:在中国经营报、环球时报、参考消息等上打广告,自称说自有资金10个亿,急找项目投资,你一不小心就上套了;其时,我们仔细看看,有几

创业成功者九大素质、十大规则

创业成功者九大素质、十大规则 创业赚大钱者的九大综合素质 1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做,要付诸行动,敢于碰,善于磨,只有这样才能抓住机会。 2、一个人单调地上下班,把固定的工资存入银行,年复一年,到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱,就要立志当商人,而且目标要水涨船高,选定十万、二十万,再是一百万、五百万…… 3、不安于现状,无休止地进取。许多人开始时挣扎奋斗,但在他花费无数血汗、使前途稍露曙光后,便自鸣得意,开始松懈,于是失败立刻追踪而至。跌倒后,再也爬不起来。 4、多动脑筋,超越常理,出奇制胜。“鬼点子”越多,越能赚钱。 5、想发财要不怕羞,当你在大街小巷推销产品时,不要怕被人瞧不起。 6、对自己充满信心,这么一来,你便能发挥大的潜力。 7、赚钱要有创意。“第一个做的是天才,第二个做的是庸才,第三个以后做的便是蠢才。”所以,创业的第一要诀就是眼光独到,想别人未想到的事业。 8、成功的企业家或商人都是爽快的人,个性豪爽,干净利落,不拖泥带水,把握时机,当机立断。 9、多听经验丰富的知己好友的建议。 创业赚大钱者的十大规则 赚钱的方法多种多样,只有你想不到,没有你做不到的。当然,做生意也要掌握一些规则: 1.做生意从小做起,不要因小而不为。 2.从先挣几元钱开始,目标先定得低一点,增加成功的胜算。 3.不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。 4.要善于发散思维。 5.要有坚定的信念,一件事只要有三个人认同,就值得去做,等十个人都认为可行时,就

已经没有跟风的必要了。 6.用人不疑,该放权时就放权。 7.将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限。 8.不屈不挠的战斗意志。 9.创业要有好创意,要善于发现别人不注意的商机。 10.准备到有一半的把握时,就要开始去做了,十全十美的准备是不可能的。

买卖合同商品房买卖合同九大陷阱

商品房买卖合同九大陷阱 依据我国《合同法》及业务实践,下列内容在一份二手房销售合同中是必不可少的: 一、当事人的名称或姓名、住所这里主要是搞清当事人的具体情况、地址、联系 二、标的 同时还要写明房屋产权归属(要与第一条衔接);原售房单位是否允许 转卖;是否存在房屋抵押或其他权利瑕疵;是否有私搭乱建部分;房屋 的物业管理费用及其他交费状况;房屋相关文书资料的移交过程。三、价款 及付款时间约定。一般新建的商品房及预售的商品房都是按所买卖房屋的建筑面积来计算房屋的价格,即约定每平方米建筑面积的售价为多少元,然后用单价乘以建筑面积来计算房屋所需支付的价款。旧房的买卖有时就直接约定每套房屋或每幢房屋所需支付的价款。在合同中一般要列一个付款时间进度表,买方按该进度表将每期所需支付的价款交付卖方。 四、履行期限、地点、方式 这里主要写明交房时间;条件;办理相关手续的过程;配合与协调问题;双方应如何寻求中介公司、律师、评估机构等服务;各种税费、其他费用如何分摊;遇有价格上涨、下跌时如何处理。 五、违约责任

这里主要说明哪些系违约情形;如何承担违约责任;违约金、定金、赔偿金的计算与给付;在什么情况下可以免责;担保的形式;对违约金或 定金的选择适用问题。 六、解决争议的方式 这里主要约定解决争议是采用仲裁方式还是诉讼方式 七、合同生效条款 双方在此约定合同生效时间;生效或失效条件;当事人不能为自己的利益不正当地阻挠条件成就或不成就;生效或失效期限;致使合同无效的情形;几种无效的免责条款;当事人要求变更或撤消合同的条件;合同 无效或被撤消后,财产如何进行返还。 八、合同中止、终止或解除条款 按照《合同法》第六十八条、第九十一条、第九十四条之 九、合同的变更与转让 在此约定合同的变更与转让的条件或不能进行变更、转让的禁止条款。 十、附件 在此说明本合同有哪些附件;附件的效力等。 心网友 二手房买卖合同 卖方:_______________(简称甲方)身份证号码: _____________________

外汇操盘手招聘惊天骗局揭秘 ~~ 一位职业外汇金融机构培训师的良心自白

外汇操盘手招聘惊天骗局揭秘~~ 一位职业外汇金融机构 培训师的良心自白 近两年在北京、上海、广州、深圳一线大城市甚至在逐渐蔓延到二三线城市,出现了一批金融公司以招聘股票期货外汇操盘手为名,变相拉客户**的行为。笔者也曾经亲身以应聘为名,去多家金融机构了一下网上招聘操盘手交易员的过程,每一家的流程基本大致相同,对于绝大多数普通人是很难在这样招聘机会中有出路的。在此笔者引用一位业界金融机构的培训师对网上招聘操盘手自白来一一揭秘惊天骗局,让汇友们理性对待这样的招聘信息,以下分三部分:面试篇、培训篇、考核篇。 操盘手交易员招聘骗局揭秘-面试篇华尔街美好梦想 香车,游轮,沙滩度假,看着影视剧中的华尔街高手,他们奢侈自由的生活,多少有志青年,梦想着有朝一日成为操盘手,手握大把的**,奢侈自由的生活。 自己水平不高,到哪里才能找到可以招聘操盘手的公司呢?打开电脑一搜索"操盘手招聘",单北京一天就有6067条操盘手招聘信心,全国竟有620多万条关于操盘手招聘的信息。面试前的** 没有经验的同学,此时迫不及待

的想选择一家公司投简历,或者打电话**还需要操盘手吗? 今天一位业内金融机构培训师给大家逐步揭秘你的 面试,招聘培训考核流程。因为北京上海广州,深圳是招聘骗局最多的地方,这两年开始到省会城市,地区城市蔓延。 在我做私募经理之前,我给银行讲过课,也给投资公司讲过课,一般都是正规招聘盘手的公司,这样的公司很少,也有很多的投资公司,给我说完讲课目的以后,我就不讲了,只是偶尔给他们讲讲技术,因此也和很多投资公司的总经理都认识,才知道这个行业的水有多深,有多少人的梦想被招聘破灭。 一般这个时候接电话的人员,会很客气的说在招,让你先发简历,筛选一下通知你,(其实这只是做个样子,99%的公司都会通知你来面试)公司面试流程第二天当你来到公司以后,你们的面试流程大致这样:面试者:你好,我是来面试操盘手的接待人员:你好,填一下简历,或者签到,先稍等一下,礼貌的还会给你到杯水, 一会以后接待人员会带你到经理室。开始面试经理:请自我介绍一下。如果此时你的介绍比较没有底气,或者金融行业没有经验,一副没有经验的样子,此时的经理

中国创业者有哪些普遍素质

中国创业者有哪些普遍素质 中国创业者有哪些普遍素质 第一种类型:生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的 大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者,占中国创业者总数的90%。其中许多人是 被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成 长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不像20多 年前,像刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地。如今这个时代,多得是每天一睁眼就满 世界找钱的主儿,少得是赚钱的机会,用句俗话来说,就是狼多肉少,仅仅想依靠机遇成就大业,早已经是不切实际的幻想了。 第二种类型可称为变现型创业者。就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢 了大量资源的人,在机会适当的时候,跣足下海,开公司办企业, 实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期,第一类变现者最多,现在 则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势,而 且相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员 带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策,都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济 环境,人为制造市场不公平竞争的行为。 第三种类型:主动型创业者。又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买 彩票、喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中

创业游戏:机遇与陷阱,进化

不知道同学们有没有想过,如果我们回到远古时代,像祖先们那样的与自然野兽奋力拼搏才能求得生存,那么我们是否能够活下来呢?在这个“物竞天择,适者生存”的世界里,又需要怎样的技能才能保全自己? 让我们加入到这个团队游戏中,学会在陌生环境中生存的能力吧。 游戏1:机遇与陷阱 阳光、草地,早春的午后,32名同学在绿意盈盈的草地上惬意地坐着。 站在草地中央的主持人说:“请大家站起来,手拉手围成一个圈儿。”同学们按照指示,很快做好了。 “OK!”主持人满意地笑道,“现在大家可以把手松开了,请每位同学双手侧平举,注意,左手掌心向下,同时要伸出右手的食指,指向天空……好,大家调整一下,使你的左手掌心正好对着你左边同学的食指,右手食指也正好戳着右边同学的掌心。” 听到这个命令后,莫名其妙的同学们面面相觑,但大家也都饶有兴趣地按照主持人说的做了。 “很好,准备工作已经完成了,现在,我们马上就要开始一个趣味比赛,叫做‘机遇与陷阱’。每位同学左手掌下的就是机遇,而右手食指却面临着落入陷阱的危机。等一会儿游戏开始后,我就会给大家讲一个故事,故事里会出现‘水’字,只要你们一听到‘水’字,就要快速地抓住‘机遇’,当然,同时也要逃离陷阱。抓住‘机遇’同时又成功逃离了‘陷阱’的同学将得到一份小奖品,而不幸落入了‘陷阱’的人就必须接受惩罚了——做20个俯卧撑!” 于是主持人说:“现在开始……只要出现‘水’字就赶紧动手哦……” “从前有座山,山上有座庙,庙里有个和尚。一天,小和堂尚下山去挑柴,挑完柴他又下山挑米,忽然他发现水没了。于是他下山去挑水,他走呀走,天很热,留了很多汗,终于前面出现了一条河,小和尚一下子跳进河水里,洗了洗毛巾,用力一拧,接着他往桶里灌满了水……” 分享: 在走向成功的道路上,环境变幻莫测,机遇与陷阱同在,有时机遇即陷阱,而有时陷阱又是机遇,我们要如何把握?一门心思要抓住机遇可能就会落入陷阱中,由于盲目乐观导致失败的例子比比皆是。然而,时刻担心吊胆,处于一种防备状态,又可能会错失良机,永远达不到成功。所以,在陌生的环境面前,我们需要充满自信,全神贯注,抓住机遇的同时也要避开陷阱,这样才能步步为营,走向成功。 游戏2:体验进化 “达尔文的进化论想必大家都知道,人类的出现本身就是适应环境的结果,在下面这个游戏中,就让我们亲身体验一下进化的乐趣。 “我们把进化分成五个阶段:蛋、爬行动物、猴子、类人猿和人,并且用五种肢体姿态分别代表这五个阶段。蹲下、低头,双手抱住脚踝表示蛋;四肢着地表示爬行动物;弯腰,上臂可以在身体下方自由活动表示猴子;弯腰,上臂高举过头顶自由活动表示类人猿,而至于怎样才代表人类,想必我就不用说了。” 在带领大家练习一遍五个进化阶段的肢体姿态之后。主持人宣布游戏正式开始。 “接下来,我们就要进行优胜劣汰的进化了,同类之间必须通过猜拳竞争,

签订拆迁补偿协议的九大陷阱

签订拆迁补偿协议的九大陷阱,教你五招破解 前言在拆迁过程中,被拆迁人经过了多轮的艰苦斗争,终于谈出了自己满意的结果。在签订协议的最后阶段,很多拆迁户认为已经大功告成。殊不知,在这最后一个重要环节往往由于不了解拆迁方的手段而中招,导致前面所有的努力付诸东流,一招不慎,满盘皆输。那么拆迁协议的陷阱都有哪些呢? 1、九大陷阱之----回迁陷阱 法律明确规定,拆迁户有回迁和就地安置的权利。一般来讲,因旧城改建或规划调整所导致的拆迁,被拆迁区域的地段会升值。而拆迁方会认为,地段升值是规划调整或改建所带来的溢价,不是拆迁户的贡献造成的,所以往往排斥回迁。 一般拆迁方为了尽快签协议,虽然口头承诺可以回迁,但在拆迁方拟定的拆迁协议文本中,会把“回迁”的字样去掉,那么回迁就不能实现了。如果有回迁的字样,在合同的附件中,安置房的位置、安置房的户型、安置房的红线图都是应该标注的。 另外,需要特别注意的是,回迁的前提条件是在被拆迁区域要有居住用地的规划,一般表现为规划用地许可证。如果没有,就不具备这个法律基础,就算注明了“回迁”字样,也是不能实现的。因此在签订协议的时候不仅要注意是否有“回迁”字样,并且还要注意是不是具有回迁的法律条件,如果不具备的话,就要特别地小心了。 2、九大陷阱之----空白协议陷阱 空白协议是国家法律严厉禁止的,因为它往往会使弱势一方的利益受损,实践当中,拆迁方有时会做出令人心动的口头承诺,然后让你签订空白协议,拆迁户信以为真,就签上自己的名字,但是协议被拆迁方拿走后,他们会随意填写,与口头承诺相差很大,等拆迁户拿到协议时,方才恍然大悟,叫苦不迭,即使起诉到法院,赢官司的胜算也不大,这方面的血的教训比比皆是。 3、九大陷阱之----违约责任陷阱 一个好的补偿协议,对拆迁户来讲,越具体越详细对拆迁户越有利。补偿协议当中约定违约金会制约拆迁方不敢违约,拆迁方违约后能够使拆迁户得到较好补偿。但我们会发现,拆迁方给出的协议文本,一般比较抽象笼统,对于违约条款和损失赔偿条款均为空白。 在涉及拆迁户重要利益方面,如安置房交付时间、安置房能否办证、安置房质量是否合格,一定要约定违约责任,并具体约定损失赔偿额的计算方法,不这样做,就不能保护自己的利益。 实践中,拆迁方会以不允许改动合同文本,其他人签订的协议都一样为理由而拒绝拆迁户提出的合理要求,而拆迁户往往处于盲从心理,怕嫌麻烦,就会顺从拆迁方的意图,岂不知签协议图省事,会带来后面的大麻烦,而有些麻烦会让你遗恨终生。 4、九大陷阱之----不留底陷阱 安置补偿协议是双方协商的结果,每一方都要持有这个协议,实践当中拆迁方会以协议要经过审批为

相关文档
相关文档 最新文档