传统采购管理与现代采购管理的区别

传统采购管理与现代采购管理的区别

采购管理经历了从传统采购向现代采购的发展，传统采购主要有比价采购、询价采
购、招标采购等，现代采购主要指战略采购、电子采购等.
传统的采购模式的主要特点表现在如下几个方面:
1.传统采晌过程是典型的非信息对称博弈过程
选择供应商在传统的采购活动中是首要任务。在采购过程中，采购方为了能够从多
个竟争性的供应商中选择一个最佳的供应商，往往会保留私有信息，因为如果给供应商
提供的信息越多，供应商的竞争筹码就越大，这样对采购一方不利。因此，采购方尽最保
留私有信息，而供应商也在和其他的供应商竞争中隐瞒自己的信息。这样，采购与供应
双方都不进行有效的信息沟通。形成了非信息对称的博弈过程。
2.传统采购过程质量检查难度大
验收检查是采购部门一个重要的事后把关工作，质量控制难度大。质量与交货期是
采购方要考虑的另外两个重要因素，但是在传统的采购模式下，要有效控制质量和交货
期只能通过事后把关的办法，因为采购方很难参与供应商的生产组织过程和有关质量控
制活动，相互的工作是不透明的。因此，需要按照各种有关标准‘如国际标准、国家标准
等)进行检查验收。缺乏合作的质量控制会导致采购部门对采购物品质量控制的难度
增加。
3.传统采购过程供需关系不是竞争关系
在传统的采购模式中，供应与需求之间的关系是临时、短期的合作，而且竞争多于合
作。由于缺乏合作与协调，采购过程中各种抱怨和扯皮的事情比较多，很多时间消耗在
解决日常问题上，没有更多的时间用来做长期性预侧与计划工作。供应与需求之间缺乏
合作增加了许多生产的不确定性。
4.对用户雷求的反应迟忱
由于供应与采购双方在信息的沟通方面缺乏及时的信息反馈，在市场需求发生变化
的情况下，采购方也不能改变供应商已有的订货合同，导致在需求减少时库存增加、需求
增加时供不应求，供需之间对用户需求的响应没有同步进行，缺乏应付需求变化的
能力。
本来来自《采购与供应管理》，由联科(采购管理)摘取。