校园冰淇淋项目商业计划书
商业计划书
冰工厂雪糕店
电子科技大学中山学院
对所有的创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，任何困难都必须你自己去面对。
---马云
目录
1、执行总结
1.1企业理念 (5)
1.2市场背景 (5)
1.3行业特点 (5)
2、市场调研
2.1调查方向 (5)
2.2产品市场 (5)
2.3消费者口味 (6)
2.4品牌效应 (7)
2.5店铺选址 (7)
3、产品概况
3.1主打产品 (8)
3.2特色产品 (9)
4、发展战略
4.1前期发展 (13)
4.2发展目标 (13)
5、市场营销
5.1产品策略 (14)
5.2服务策略 (14)
5.3价格策略 (14)
5.4促销策略 (15)
5.5具体措施 (15)
6、生产管理
6.1店址选择与布局 (15)
6.2厂区总平面布置 (16)
7、资金分配
7.1资金来源 (18)
7.2资金用途 (19)
7.3销售前期计划 (20)
7.4财务计划 (20)
8、管理体系
8.1公司性质 (20)
8.2组织形式 (20)
8.3部门职责 (22)
9、机遇与风险
9.1中国冰淇淋行业的未来发展方向 (22)
9.2行业风险 (24)
9.3风险控制 (24)
1.执行总结
1.1企业理念
冰工厂雪糕店是一家主营雪糕、冰淇淋的合伙企业。主要面向高校大学生、老师和广大的青年朋友。为学生和老师提供主题雪糕、冰淇淋，让大家在炎日的夏日里能够感受到冰爽、可口的冰淇淋。
随着经济的发展，人们生活水平的提高，社会上人们饮食的消费热点逐步向品味化、享受化发展。特别是年轻的大学生，对饮食的消费占据主要的经济输出。并且大学生的消费颇具特色。Ice阵地雪糕店迎合大学生和青年朋友的胃口，向大家推出了各种各样的雪糕、冰淇淋等产品。以为最广大的青年朋友提供优质的餐饮服务为创业理念。努力打造成受电子科技大学中山学院青年朋友和全国各大高校学生和老师欢迎的富有特色的冰淇淋行业。
1.2市场和背景
以电子科技大学中山学院为例，目前电子科技大学中山学院周边分布有众多咖啡厅、餐饮店，纷纷瞄准了学生的市场。以学校北门为例，北门的咖啡厅、餐饮店密集程度之高，是中山其他地方不常见的，所以现在餐饮消费市场的竞争是非常激烈的。并且校外咖啡厅等都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动。可见竞争之激烈。但是，尽管餐饮店在学校已经很多，但是却发现了一个缺口――就是在电子科技大学中山学院附近还没有专门经营雪糕、冰淇淋的门店。学生平时吃冰淇淋成了一个问题。这就给了我们创业团队一个很好的创业途径，发挥市场所没有的，为顾客创造差异化产品，在校园市场切下一块自己的蛋糕。
1.3行业特点
校园雪糕店特点: 高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家雪糕店一方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为。
2.市场调研
2.1.调查方向
在这半个学期内，我们小组实地调查了学校附近冰激凌小店的大体经营状况。本次调查样本容量为200，主要为中山学院的学生。通过组长和组员的通力合作，不仅使大家了解了冰激凌在学校范围内的经营情况，同时也认识到开店铺的艰辛和收获的甜蜜。现具体报告如下：通过一问卷调查和实地走访的方式，基本上从产品特色，顾客要求，店铺选址三方面来了解在学院附近开店的可行性。
2.2产品市场
根据我们的调查（具体详见图1），在我们调查的150人当中喜欢吃雪糕的有101人，觉得一般的有39人，不喜欢的只有8人。具体数据情况
图1 这样，有了群众基础，也就是有了消费基础，并且现在在学校门口还没有人开雪糕店，很多同学想吃雪糕但又不愿走这么远的地方去买，我们在北门门口开店就满足了很大一部分同学对雪糕的需求，让他们吃到当便、快捷、价格公道的雪糕。因此，我们雪糕店的前景是美好的，值得一做的。
2.3消费者口味
了解电子科技大学中山学院学生对雪糕的喜欢程度，学生更喜欢吃哪一种雪糕。是盒装的冰淇淋桶状的冰淇淋，还是杯式的冰淇淋 ？蛋卷式的冰淇淋根据问卷分析：时尚，可爱，能根据不同口味调配的雪糕占47%，居首位。其他如下表和直方图（图2）:
图
2
图2
2.4品牌效应
对冰淇淋的要求，现在的消费者在选择雪糕时的心态相对于前几年也有了显著的变化。去年调查显示，消费者购买雪糕最看重味道，次之为品牌和卫生状况；但今年的调查显示，“认牌子”的消费者数量大幅提升，购买雪糕最看重品牌的消费者超过半数。消费者“认牌子”买雪糕的发展趋势，因此开雪糕店将花费更多的精力和成本去进行各种市场推广活动，因此我们要搞一些品牌知名度和美誉度的活动，目的是赢得消费者的青睐，促进销售。（图3）
图3
2.5店铺选址
对于开店的选址也是一个很关键的要素。一般说来。学生选择商店位置时所考虑的因素有：学院超市和学校附近。不同的地区对顾客有不同的吸引力。但从直方图看出在学校北门开店占首位。就其原因，学校超市开店前期要支付大量的占地费用。这对于学生阶段来说是难以承受的。鉴于我校本门是人流量最大的校门，人气最旺，再通过我们的调查发现，有超过一半的同学希望在北门开一家雪糕店，具体数据如（图4）
图4
综上所得出的数据，不同口味调配的冰琪琳和杯式的冰淇淋比较吸引青年朋友，消费者对冰淇淋的品牌比较重视。店铺的定位在学校北门比较合适，同时要考虑周边店铺的经营类型，尽量和餐饮类型的店铺挨在一起。
3.产品概况
3.1主打产品：
36种口味的雪糕球：芝麻，绿茶，巧克力，玫瑰，榴莲，草莓，香芋，香蕉，蓝莓，摩卡，曲奇，卡布奇诺，咖啡，红豆，香橙，柳橙，柠檬，葡萄，芒果，苹果，哈密瓜，红茶，奇异果，蜜桃等36种口味！以最低的价格3元让你同时吃到3种不同的口味，让顾客一次就满足，一次就感受到雪糕的奇妙和缤纷多姿。
（雪糕球拼盘）
（香蕉味雪糕）
（草莓味雪糕）
（巧克力味雪糕）
3.2特色产品
1.生肖雪糕：在每一年的新年，本店都会推出我们的生肖雪糕，消费者可以根据自己的生肖选择产品，满足消费者的心理需求。同时，根据大众文化的特点，把雪糕制造的别具特色！让人赏心悦目！
兔龙牛
鼠蛇鸡
虎狗猴
羊马猪
2.情人节主打产品：根据节日的特点推出各具特色的产品，例如情人节表达爱意的心形和甜蜜的巧克力相结合，构造了一个专属情人共享的雪糕产品！如下图：
情人巧克力
求爱系列蛋糕
3.根据现代人的健康理念，推出有利于消费者健康美容的产品
美容冰琪淋
A.具有美容性的芦荟冰淇淋:食用芦荟冰淇淋可以增强免疫力、调节血脂，润肠
通便，祛除黄褐斑，还可以抑制肿瘤。
B. 具有助长性的脑黄金冰淇淋:萨伦采用世界上最新技术将脑黄金合理添加到冰淇淋中，对食用脑黄金冰淇淋儿童来说,可以强化视力、预防或改善近视者；提高记忆力、思维能力。
C.具有挑战性的果冻冰淇淋:在大同的世界里创造大不同！萨伦果冻冰淇淋，坚持经典，颠覆传统，巧妙的将全球时尚族最推崇的冰饮和果冻融为一体，一年四季，在街头巷尾独领风骚，咬一口，冰凉爽滑，Q感十足，一个字：美！
D. 具有滋补性的AD钙动漫冰淇淋:萨伦[AD钙动漫冰淇淋]富含L-苏糖酸钙，强调高蛋白、高钙、高吸收、低脂肪、使儿童在吃冰淇淋时吸收足够的钙，经过骨细胞的作用，沉积在骨骼上，以保证骨骼强壮有力，保障儿童茁壮成长。
4.绚丽多彩的冰果迎夏日
以水果特有的颜色特征，把产品加入水果的色彩融合夏日的五彩缤纷。此产品的特征是口感好，入口即溶。
（水果元素雪糕）
5.便携式冰激凌
有些消费者因为时间等问题没法在本店直接品尝雪糕，为此本店推出便携式冰激凌以满足消费者需求。
（圣地）
（快捷雪糕球）
4.发展战略
不想当将军的士兵不是好士兵，不想将自己的企业做大做强的企业也不是好企业。因此，本店不仅要做大做强，还要打造自己独特的品牌。要做雪糕连锁店品牌，起步伊始就要搭起品牌的框架：品牌长度、品牌高度和品牌深度。所以本店从一开始就着手构建自己的品牌，从小品牌逐渐发展成具有自己独特文化特色的大品牌。本店将从校园雪糕店做起，一步一步向自己的品牌之路前进，创建属于自己的独特品牌。
4.1正确的经营路线
我们非常看重前期的投资策划，肯在市场调查方面下大功夫。如这边的市场客源如何，客源的层次会是中低档次，未来主要的消费对象是中山学院的学生。能够接受何种价格水平是3—20元，投资前期我们将会以主打产品为主，然后再慢慢向特色产品扩张，聘请雪糕的调配师，慢慢把我们的雪糕店打造成富有特色的雪糕店。制订适销对路的出品菜单和促销手段，进行恰如其分的人员培训，环境装修布置，核算合理的售价。经营路线、经营方针的准确定位，为日后的成功经营打下了坚实、良好的基础。
4.2发展目标：
正所谓路要一步一步地走，饭要一口一口地吃，企业的发展也不可能一触而就，要想做大做强，也需要一步一步脚踏实地去发展。因此，本店定下以下发展目标：
第一步（约1—2年）：在电子科技大学中山学院北门开第一家雪糕店，以合伙企业为性质，以中山学院的老师和学生为服务对象，努力打造第一家成功的雪糕店。第二步（约2—3年）：基于在第一阶段积累的资金、管理经验、技术等，中山市其他高校开设有所侧重的几家分店，向中山市的其他高校进行推广。在这基础上把企业注册成公司并注册自己的品牌商标。
第三步（约4—5年）：将经营管理模式推广到广东省规模较大的高校，建立连锁加盟店，最终形成颇具规模的覆盖广东省的连锁网络。
第四步（约5—6年）:在广东建立好自己的雪糕品牌的基础上，本店将向全国扩
展自己的品牌，将雪糕连锁加盟店推向全国，打造国家级的雪糕品牌。
第五步（约7—9年）：在全国打响自己的雪糕品牌后，立足国内，对外发展。向世界推出自己的品牌雪糕，和其他国家的雪糕一争高下，努力打造成世界品牌。
5.市场营销
餐饮业对经营管理的要求越来越高。社会的进步，同行的竞争，顾客的熟，使经营管理的难度和压力日益加大。餐饮业成功的因素有很多，在本创业小组中一致认为，成功的餐饮店要着重抓了五个要素：1．路线正确，2．出品独特，3．服务优良，4.价格合理，5.环境舒适。与此同时还必须配备相应得营销策略。
5.1富有特色的、稳定的出品
饮食、饮食、讲饮讲食。食品是否有特色，质量是否稳定，是餐饮业赖以成功的支柱之一。食物菜肴，忌讳随波逐流，俗语说得好：只有死鱼才随波逐流。营造菜肴的特色，不应钻牛角尖。作为我们雪糕店以36味的雪糕为主打产品，稳定提供，同时在雪糕中添加各种水果调配，让我们店的雪糕既好看又好吃。同时，在不同的节日我们会推出我们的特色产品，例如情人节的雪糕，把雪糕成为男生送女生的时尚礼物。新年的时候我们会推出12生相雪糕，等等为消费者营造更浓厚的节日气氛
产品：以纯天然的原材料制造，以新鲜、天然的口感来让消费者无法抗拒。尽美的口味，更美的寓意呈现给一贯注重精致生活品位的你。你可以透过自己自由搭配口味感受冰淇淋带来的不凡的感觉。
5.2宾至如归的优良服务
我们将注重服务，尽量做到服务水准达到宾至如归，服务到家的境界，使我们赢得顾客的心，我们将加强纪律和增强团队合作精神。店内工作人员统一服装，佩戴工作牌，以微笑接待顾客。努力把我们的服务打造成一个中山学院学生所称赞的品牌。
5.3恰如其分的价格策略
雪糕售价是雪糕价值的货币表现形式。一些价值高的雪糕零售价格自然会高一些，价值低的商品真零售价格自然会低些。我们努力把我们的店铺打造成设施完善，人员素质高，环境幽雅，管理科学，服务周到，食物出色的雪糕店。综合考虑中山学院学生还有周边青年朋友的经济能力，制定出适合不同人群的雪糕品种。我们会考虑客人的消费心理与消费需求，不随市场环境的变动而相对调整，使雪糕售价充分反映各种因素在价格上的差异，适应不同消费动机的客人的需求。对于经济能力强的青年朋友我们会向他们介绍我们的特色，较高档的产品，从中获取更多利润。
价格：为了迎合大学生消费要实惠的特点，在价格方面，采取低价方式，在维持成本又能赚点薄利的原则下，给消费者以最实惠的价格。主打产品以最低的价格3元让你同时吃到3种不同的口味，让你一次就满足，一次就感受到雪糕的奇妙和缤纷多姿！特色产品上融合了新的元素，价格就会有所提高，提高幅度控制在10%至15%,来显示其差异性。
5.4促销策略
通过建立店铺自身的网站，可以为店铺树立起良好的形象，并且可以让顾客更方便、更细致的了解我们的店铺及产品。店铺网站提供的信息主要有：产品最新的价格，顾客的留言意见等。可以定期在网站上限时限量发放特价优惠卷供顾客下载，到店内消费。推出积分卡，生日特别优惠等促销活动。同时要在学校内用海报，传单等方式，让顾客知道近期有何新产品推出，有何优惠。
5.5经营具体措施
5.5.1本雪糕店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）传单等形式的简单广告即可。
5.5.2开业前三天会有优惠活动，推出买二送一等活动以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
5.5.3暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
5.5.4市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期谋划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
6、生产管理
6．1店址选择与布局
6.1.1选址
电子科技大学中山北门和名雅居前面商铺一带，这样选址主要出于以下3点理由：
1.投资成本适中
相对于大学市场来说，中山学院北门店铺租金相对适中，房屋租金为50-60
元/平方米·月；校园用水1.25元/立方米；基本电价；通讯费用及工商注册费等较为理想，还可以享受相关的优惠政策。
2.地理位置优越，交通便利
位于电子科技大学中山学院主要的消费地点——北门，大学生的消费是社会消费的重要部分，作为大学的创业团队对大学的市场有很高程度的了解，电子科技大学中山学院北门的人流量大，特别是岐头山公寓和校内的七栋至十一栋宿舍的大学生，主要的休闲娱乐、美食都在北门和大信一带。另一方面，有直接到达中山学院的公交路线，可以就此开发游客的市场。
3.饮食聚集效应
中山学院北门一带拥有各种各样的娱乐和饮食行业，如冷饮行业的有地下铁，冰点等；提供就餐的有别致轩、怡韵屋等；提供宵夜的有好想吃等，还有动感地带、学院超市等休闲的购物行业。通过这几个行业形成了良好的饮食聚集效应。同时，北门的基础措施完善，可以提供无线网等服务。
6.1.2厂区总平面布置
根据产品特点进行科学布局，像设计菜式要讲心思一样，设计构思别出心裁。首先需考虑的冕酒家本身所走的经营路线，客源的层次，还需结合投资预算的大小，创造舒适幽雅的进餐氛围，把餐厅每一空间都统一考虑，在方便客人进出，方便服务操作的同时。加以恰当的色调搭配。灯光照明和优美的线条装饰，力求从中培育一种满足就餐客人心理期望，既美观又大方，既幽雅又"出位"的饮食气氛。让雪糕显得更加出位籍此，达到吸引顾客，给客人留下深刻印象的目的，使光顾的每一位客人都能成为""忠实的顾客"，成为雪糕店的义务宣传员。店面面积约为50平方米，分一二层，第一层的总体布局如图1，包括前台服务（如图2）、顾客就餐区域.第二层主要特色是设置了一个顾客休闲区，整间店提供无线网，
让顾客在享用美味雪糕的同时能够上网冲浪（如图3）。
灯光装修布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
平面布置，大体上分为五部分：
墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，贴近消费者感官享受。
桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近雪糕店气氛和消费者偏好。
餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象（例如LOGO）。
背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和清爽格调
图1
图2
图3
7.资金分配7.1资金来源
企业合伙人自行集资10万元，考虑到初期资金不足，可能会影响以后的营业，因此，我们还将向银行贷款7万元，并向其他人贷款3万元，前期总资金为20万元。总的资金来源如图1
图1资金来源
7.2资金的用途
建造北门雪糕店时将购进两台雪糕机，一台国产约1万元元，一台进口约1 5000元，共约2万元。用5万元对店面进行装修，采用古典式风格，创造一种文人气息，务求让消费者对我们的雪糕店产生一种高雅的感觉。将用2万元聘请以为高级雪糕师傅，为我们制做各种口味的雪糕，再用1万元来宣传我们的雪糕店，让学校的每个同学都知道我们的雪糕店的存在，清楚我们雪糕店的优惠之处，让他们对我们的雪糕产生一种比较强烈的需求。另外，在其他费用方面（例如购买桌椅，其他用具等一些必须用品）预计使用7万元。考虑到资金周转问题，将
预留4万元的备用资金，以备后用。主要资金分配饼形图如图2
图2.资金分配饼形图
7.3销售前期计划
1．开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2．推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
3．每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得精美礼品。
4．每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。
7.4财务管理
本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1）本店固定资产（10 ）万元
桌椅（12 ）套
校园咖啡屋创业计划书
第一部分：市场调查情况与市场分析 1．市场背景 喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为。 2．市场状况 目前高校周边分布有众多咖啡厅，纷纷瞄准了高校市场。以武大为例，珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高，是武汉其他地方不常见的，所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动，但是并不是有明确的细分和定位――他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅，如何在激烈的竞争中胜出，需要综合考虑各种有利和不利的因素，发挥自己的优势，为顾客创造差异化价值，才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3．校园咖啡厅特点: 高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店，一方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为。 第二部分：企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析 S：1．地理上更接近受众，节省顾客时间成本，方便消费者。 2．情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受，甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。 3．易于结队消费，人群集中，易产生示范和模仿消费效应。 W：1．实力上不及校外咖啡厅雄厚，管理经验不足，影响力较弱。 2．消费群体单一，且消费时间也相对集中，增加了管理成本和运营费用。 O：1．目前校园市场是一个未被开发的处女地，消费群体集中，消费潜力巨大。 2．年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易形成顾客忠诚。 T：1．一旦成功，容易导致跟进的竞争者。 2．校外众多的咖啡厅容易分流顾客。 PART B: 消费者群体分析： a．群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入，消费习惯较为单一，为有针对性的高效营销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中，学生的数量最大，教职工次之。学生中又以本科生最多。 ●学生消费群体按照学历分为本科生和研究生，本科生按照年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。 A: 本科： 1．入巢：主要是大一年级。初来乍到，处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段，对一切都
咖啡店商业计划书.doc
咖啡店商业计划书 目录 一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术 4、将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析 5、小结 6、成功案例参考 五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财务指标 （销售额、投资回报率、利润等） 3、盈亏平衡点 4、损益预估 附： 1、合作建议 2、加盟上岛合作协议 一、投资目标与任务 1、投资目标： 成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。
3年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。 2、投资任务 （1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。 （2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。 （3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。 3、成功的关键 （1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。 （2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。 （3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要 具备一点。 二、投资方简介 1、投资方性质 股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。 2、股东简介 L L 3、运营模式 加盟店形式。合作者：××咖啡。××咖啡１９６８年在台湾创业，至今已有３０多年的历史，现已发展了４００多家咖啡店加盟，××咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。××咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合××咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字楼、ＣＢＤ商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于３００平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。 三、产品和服务 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 同样重要的是，这些业务与宾馆的产业没有直接冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。 2、竞争比较 本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些小规模的、具有一定个性的咖 啡店。 相对而言，我们的××加盟店无论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势，都占 有相当的优势。 咖啡店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远，宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。 3、资源、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业， 毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。 要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。 4、将来的产品、服务计划
xxx俱乐部创业计划书
创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________
电子邮件1111111@https://www.docsj.com/doc/8e10284518.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师
王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%
校园O2O商业计划书-大学生项目商业计划书
校园O2O 项目 商 业 计 划 书
目录 第一章执行摘要 (4) ** 项目名称........................................... 错误！未定义书签。 ** 项目单位........................................... 错误！未定义书签。 ** 项目简介........................................... 错误！未定义书签。 ** 盈利模式........................................... 错误！未定义书签。 ** 市场分析........................................... 错误！未定义书签。 ** 战略规划........................................... 错误！未定义书签。 ** 营销策略........................................... 错误！未定义书签。 ** 管理团队........................................... 错误！未定义书签。** 财务分析 .................................................. 错误！未定义书签。 第二章平台与服务 4 ** 经营平台 (4) ** 特色自营服务 (4) **校园云超市 (4) ** 其他校园生活服务 (4) ** 云仓储和云物流 (4) ** 长线服务 (4) ** 特色扩展服务 (4) ** 提供大学生创业和交流平台 (4) ** 为周边商家提供销售渠道 (4)
互联网+校园智慧校园项目商业计划书2017年修订版
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目录 第一章:项目概述 (4) 1. 项目名称 (4) 2. 项目建设单位及负责人、项目责任人 (4) 3. 商业计划书编制单位 (4) 4. 项目总投资及资金来源 (4) 第二章:项目建设单位概况 (5) 1.项目建设单位与职能 (5) 2.项目实施机构与职责 (5) 第三章:必要性 (7) 1.项目建设依据 (7) 2.现状、存在问题和差距 (8) 第四章：可行性 (9) 1.总体规划编制情况 (9) 2.现有软件环境 (11) 3.现有硬件环境 (11) 4.现有机构和专业人员 (11) 5.系统技术路线选择 (11) 6.效益分析 (12) 第五章：需求分析 (13) 1.目标需求分析 (13) 2.硬件及软件平台概况 (13) 2.1中心机房建设 (13) 2.2综合布线，校园网络管线及桥架 (16) 2.3校园无线覆盖 (16) 2.3.1 无线宽带上网——对教学楼、图书馆、实验室、办公楼、学生宿舍、体育馆等室内环 境和草坪、操场、主干道路等室外主要活动区域进行无线覆盖，实现无线宽带上网。 (16) 2.3.2 基于hotspot认证——无线信号不用加密，用户连接到无线网络以后，打开任何网页即 可自动转到登陆页面，登陆页面可以任意编辑，可以作为学校的宣传页面 (16) 2.3.3 无线V oIP——建设校园内部无线V oIP网络，通过WiFi手机等进行移动语音通信，实 现内部通话“零”话费，并和本地公用电话网络互联。 (16) 2.4校园广播、校园电视台 (16) 2.5多媒体综合管理 (17) 2.5.1校园监控系统 (17) 2.5.2校园一卡通系统（包含校园车控管理） (17) 2.5.3班级管理及教师上课管理系统 (17) 2.5.4云录播管理系统、同步课堂 (17) 2.5.5教师利用固有设备进行课堂教学的录制，微课的制作等 (17) 2.6校园物联网 (17) 2.7多媒体教室、电子班牌 (18) 2.7.1一体机、音响等教学工具 (18) 2.7.2电子白板激光投影机等教学工具 (18) 2.7.3电子班牌能正常的显示班级上课信息，教师信息，学生信息 (18) 2.8多媒体会议室、多功能厅、礼堂 (18) 2.8.1多媒体会议室能实现会议的管理，会议文件的展示，会议文件的同步共享和会
校园咖啡厅创业计划书
咖啡厅创业计划书 负责人：黄春玲李惠貂 伦钰臻 班级：11五专西班牙语 联系方式：
第一章、执行总结 一、创业背景 随着生活水平的提高，喝咖啡逐渐成为一种生活方式，在最易接受新鲜事物并有着强大而稳定消费力的校园，自然成为了咖啡入驻的重要场所。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求。校园咖啡厅不不单丰富了校园生活，还可以有着高文化素质的师生来较高的品味和精神享受。作为校园生活的补充与丰富，学校师生需要一个便利的休闲娱乐及学习交流的场所。 二、创业机会分析 学校目前有全日制在校学生2万余人，教职工中现有专任教师1176人，校外兼职（课）教师共1485人。校园里人口极为密集，有着稳定的消费市场，且需求旺盛。学校现有的，哈茶，等休闲娱乐场所不能瞒住同学们的需求，且服务方式不够贴近学生的生活，如果有一家深入了解师生需求，有心意的咖啡厅，一定会很受欢迎。 三、目标市场 1、学校老师 2、在校学生 3、校园游客 四、竞争优势和劣势分析 优势：创业团队全部为本校学生，拥有广泛的人脉资源，对同学们的需求有深入的了解，对同学们的大学生活内容有切身的体会，能在最快时间内提供满足同学需求的产品和服务。 劣势：初次创业，缺乏管理经验和日常经营经验。 五、团队概述 创业团队共有3人，均来自外语学院11级西语班。黄春玲，外语学院13级级长之一，拥有一定的管理经验和创业热情，长期关注创业信息，负责团队的创业规划和协调个队员之间的工作。沟通能力强，还负责咖啡厅的后勤采购任务。
李惠貂，外语学院13级级长之一，家中做生意，对于金钱比较敏感，负责咖啡厅的财务方面的工作。并且，心思细腻，而且思维缜密，同时还负责咖啡厅的餐饮服务工作。伦钰臻，语言表达能力强，点子新奇有趣，文采翩翩，负责咖啡厅的对外宣传工作和活动策划。 六、盈利能力预测 经过计算两年内能盈利60万元以上。 第二章、产品与服务 一、主要经营项目 特色醇香咖啡及各类饮品，手工烘烤的饼干及小部分的精美点心。此外还附加上我们真挚热情的服务，让每个到来的顾客找到归属感。 二、项目介绍 本咖啡厅坐落于大学校园内，顾客主要为学生及校园内教职工。校园嘈杂，我们都会渴望一块属于自己的自由空间，让疲惫的心灵放松，让思想在太空遨游。此时咖啡店则是一个好的去处，而校内咖啡厅却过于偏远和拥挤，所以我们就想为大家提供一个属于自己的世外桃源。 三、产品 首先，特色浓郁的各式咖啡是我们主打产品，醇香的味道是我们声誉的保证。我们将选用优质的原料为顾客带来不一样的味觉享受，并尝试推出花式咖啡系列，同时也带来视觉盛宴。 其次，除了主打咖啡外，我们也将调制各类奶茶，果汁，茶水等饮料，每日都将烘烤出不同口味的饼干，供顾客享用。 四、服务 除了优质的产品，针对广大同学的服务是本店最大的亮点。为了满足同学们对不同空间的需求，本咖啡厅将划分为电影区，讨论区，阅读区，情侣区，电脑室，游乐园区，五个功能区，顾客可根据需要选择分区。 1.电影区 小型影院大屏幕，超级音响，窝在小沙发上看着电影，还能边看边喝可乐吃爆
咖啡厅创业计划书
1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占3０.18％，其次星级酒店每月平均销量在16．47吨,占23．４7％，西餐厅平均每月销量13．53吨，占1９．２８%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明--－-大学生群体分析 年龄:18—２5 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新, 尊重个性,紧跟潮流，渴望独立,寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。
价格定位 精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。?调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-１00元最适合的比率为28．6%；选择在30元以下的占18．7%；认为每瓶咖啡的价格在10１-１50元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在３1-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 1８－25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格
XX俱乐部的商业计划书
东莞市XX俱乐部的商业计划书 1. 导言 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离深圳90公里，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间，是广州与香港之间水陆交通的必经之地。 东莞是中国综合经济实力30强城市之一，是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000多家，私营及个体经营超过200000家。 而XX镇全镇的电子企业350多家，其中港澳台等外资电子企业180多家，有15家是海内外上市公司，目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。 然而，在东莞近100家的城中，唯独石碣无具有现代元素、实力和影响力的俱乐部，因而，在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。
2. 概况 2.1概要：XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建，是一家集休闲、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。 2.2地理位置：XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX，南距深圳78公里，北至广州62公里，至澳门、香港仅2.5小时车程，而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围，15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城，30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇，交通十分便利。 2.3层、模式及架构 2.3.1高级决策层：由集团XXXX等组成。 2.3.2模式：XXX式。 2.2.4投资计划：前期投资XXXXX万人民币（含场地租金费）。 2.5战略目标：以XX集团公司为后盾，以XXXX务俱乐部的服务行业为经济母体，经过具有生命力的会员式和外延式经营，组建子公司——东莞地区首家公司，在近二三年内，把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区 3. 经营市场 3.1行业市场：二十年来，东莞行业发展到今天，已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式，变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登
校园生活APP项目计划书
校园生活APP项目计划书
目录 一、项目摘要 (3) 1.1市场背景 (3) 1.2产品简介 (3) 1.3实施计划 (4) 二、业务描述 (4) 2.1业务简介 (4) 2.2发展前景 (5) 三、产品与服务 (5) 3.1APP的设计 (5) 3.2APP的制作 (5) 3.3APP所能提供的服务 (6) 3.4APP的完善及发展方向 (7) 四、市场与销售 (7) 4.1市场开拓 (7) 4.2营销策略 (7) 4.4市场联络 (7) 五、财务分析 (8) 5.1盈利模式 (8) 5.2筹资来源 (8) 5.3成本预算 (9) 5.4预期收入 (9) 5.5收益预测 (10) 六、风险分析及对策 (11) 6.1 市场风险 (11) 6.2 财务风险及应对措施 (12) 6.3 技术风险及应对措施 (12) 6.4 用户风险及应对措施 (13)
一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园生活APP也孕育而生了。 1.2产品简介 校园生活APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行和校园卡充值（包括餐费、水费、电费）等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询与校园生活充值。和其他服务类APP不同的是：校园生活APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面： 1）生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐； 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；
大学生咖啡店创业计划书
大学生咖啡店创业计划书 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 第二部分：项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右 3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。 4、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。共计450 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600
咖啡店商业计划书
咖啡店商业计划书
目录 一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术 4、将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况 2、财务指标 （销售额、投资回报率、利润等） 3、盈亏平衡点 4、损益预估 附： 1、合作建议 2、加盟上岛合作协议
5、小结 6、成功案例参考 一、投资目标与任务 1、投资目标： 成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。 3年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。 2、投资任务 （1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。 （2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。 3、成功的关键 （1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。 （3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。 二、投资方简介 1、投资方性质
股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。 2、股东简介 L L 3、运营模式 加盟店形式。合作者：××咖啡。××咖啡１９６８年在台湾创业，至今已有３０多年的历史，现已发展了４００多家咖啡店加盟，××咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投 资者。××咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合××咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字楼、ＣＢＤ商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于３００平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。 三、产品和服务 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
俱乐部项目计划书
财富俱乐部 项目计划书（草案） 项目负责人： 2011年12月1日
1.项目概要： 作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿（2007年数据），广东地区人口7000万，广州地区拥1000万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20% 左右，超过20万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为： 1.普通工薪阶层（1—10万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2.年龄25-40岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3.年龄40-65岁之间（50—100万资产），有一定资产积累中产阶层； 4.资本积累较丰厚的商界成功人士（100万以上资产）。 目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集 中在 2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10万元不等（10万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6千至8千，高级班1万到3万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；
某某某校园服务商业项目计划书
某某某校园服务项目商业 计划书 一、企业概况 1、主要经营围： 校外订餐送餐 代取快递 代送礼物 生日、节日礼品预定 群众演员 其他 2、主要经营类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验经验（包括时间）： 小组三名成员均有3个月到一年不等的打工经历。 2、教育背景，学习的相关课程（包括时间）： 大学本科学习了课程SYB一周
三、市场评估 1、目标客户描述： 主要是在校大学生及石河子大学周边居民 2、市场的容量或本企业预计市场占有率： 占有率：80% 3、市场容量的变化趋势： 暂无变化 4、竞争对手的主要优势： 个体餐馆经营时间较长 5、竞争对手的主要劣势： 较为分散，不能为顾客提供其他餐厅的订餐信息以及其他的送货服务。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势： 信息较多，服务容丰富
7、本企业相对于竞争对手的主要劣势创办时间较短，需要与周边商店合作 四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 （1）选址细节
（2）选择地址的主要理由： 以形式无租金，通过石河子大学校网运营便于宣传，容易打开校市场，创办校外网可以扩大销售人群和业务，便于以后的发展。 （3）销售方式（选择一项） 产品将卖给：□终端消费者□零售商批发商□其他 （4）选择该分销方式的理由： 服务价格单价低 4、促销 五、企业组织结构 1、企业将注册成： □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业□其它 2、拟议的公司名称：急急如律令快送公司 3、公司员工（可以附加组织结构图和工作描述）
4、公司将获得的经营执照 许可证和特许经营证（特种行业自填） 5、企业将获得的营业执照、许可证 6、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
创业项目计划书咖啡书店
柳州职业技术学院创业计划书 院系：机电工程系 专业：机电一体化技术 姓名：湛达俊 学号：20120148002
目录 第一部分：文化背景 (3) 第二部分：项目介绍 (4) 第三部分：市场分析 (4) 一）咖啡市场状况 (5) 二）校园咖啡书店特点 (5) 第四部分：创业优势 (6) 第五部分：营销策略 (6) 一）同行业竞争分析 (6) 二）销售促进计划 (7)
三）日常运营计划 (7) 第六部分：初建预算 (8) 一）咖啡店店面费用 (8) 二）装修设计费用 (8) 三）装修、装饰费用 (8) 四）设备设施购买费用 (8) 五）首次备货费用 (9) 六）开业费用 (9) 七）周转金 (9) 第七部分：发展计划 (9) 一）营业额计划 (10) 二）人员计划 (10) 第八部分：项目总结 (12) 第一部分：文化背景 非洲是咖啡的故乡。后来，一批批的奴隶从非洲被贩卖到也门和阿拉伯半岛，
咖啡也就被带到了沿途的各地。1884年咖啡在台湾首次种植成功，从而揭开了咖啡在中国发展的序幕。近年来中国咖啡消费的发展愈来愈为世界所瞩目。作为西方生活方式的一部分，咖啡已正式进入中国人的家庭和生活；喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为。 第二部分：项目介绍 咖啡店名为“The sleeping”（沉睡了），位于学校坡下校路的位置。咖啡店内设施本着舒适、轻松、时尚的主题设置。本店属于小型咖啡店，店内面积直接影响了顾客的自由流通。所以我们将咖啡点的进出门设在北面左侧。北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃落地窗，光线明亮。南面墙全部是书架，上面摆满了各种时尚古典流行或经典的书籍，可供停留于此的人们，在品味咖啡的同时，享受阅读的乐趣。而吧台坐落在正中央，呈圆柱形，采用木质材料，突出了复古的风情。四周摆放着形状各异的木制桌椅，或舒适的沙发。每桌可以坐2-4人。东西两面墙可装上木板，放置各种咖啡馆，一些小装饰物等。整个咖啡馆以暖色调为主，烘托以轻快的音乐，让人感觉轻松自由惬意。 第三部分：市场分析
咖啡馆商业计划书1
咖啡店计划书 一、咖啡的文化 咖啡在中国是一种外来文化，而咖啡在国外的历史已经源远流长，几百年的历史。在我国，自清末国门被打开，咖啡开始在沿海地区出现到现在也就百余年时间。咖啡作为一种外来的历史悠久的文化，她包含了很多内涵，比如高贵、典雅、休闲、时尚、浪漫等。在国外在年轻白领、中产阶级群里对咖啡的膜拜已经达到可以与宗教媲比的程度，因此，咖啡的消费它与一个地方的经济、文化水平的高低是息息相关。我国自改革开放以来，经济迅猛发展，人们的物质、文化、精神等需求也越来越高，外来文化的渗透也越来越强。而恰恰国人尤其是年轻人中对种种外来文化亦是来者不拒、青睐有佳。自进入21世纪，中国加入世贸组织，国门进一步开放，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大，这样咖啡消费在国内也得到了一个高速的发展。但尽管如此，在我国的咖啡消费市场中仍然是一个巨大的潜力市场。据权威机构调查显示，国外发达国家如美国，平均每年每人的咖啡消费量是800杯，而我国平均每年每人的咖啡消费量只有4杯，且在上海、北京这样的一线国际大都市也只有20杯的量。所以，可见市场潜力的巨大！ 朋友聚会，商务洽谈，自我休闲，很多人都会选择去咖啡店，俨然成为一种潮流。因此，咖啡店日益红火，很多人开始关心如何开咖啡店。其实，拥有属于自己的咖啡店并不是一件难事。现在，就由我来告诉你如何开咖啡店。 二、咖啡店的定位 开一家生意兴隆的咖啡店，选址很重要。要生意兴隆，就必须有客人，所以人流量大的场所是开店的最佳选址。当然，并不是只要人多就好了。菜市场人很多，可是他们是没有闲情逸致坐下来喝一杯咖啡的。因此，就要考虑消费习惯和消费水平的问题。这就需要做一些市场调查了。综合以上，人流量大，又对咖啡具有消费需求的地方是最佳的选址地点。比如cbd、繁华的步行街、公园旁边都是不错的咖啡店选址方案。 三咖啡店的设计
俱乐部商业策划书方案
俱乐部商业策划书方案 一、市场分析 1.会所成立背景 xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。 目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！ 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所 xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的
服务机构。 同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。 我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！ 2.会所优势分析： 1.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2.会所的环境及硬件设施 地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。 设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车； 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3.娱乐项目新颖有特色
校园创业项目计划书
校园创业项目计划书 高校创业教育课程已随着社会环境的发展与变化,越来越受到高等教育学校的关注与重视。下面是为大家收集的校园创业项目计划书，欢迎阅读。 一,创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: 一)关注产品 二)敢于竞争 三)了解市场 四)表明行动的方针 五)展示你的管理队伍 六)出色的计划摘要 二,创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. 二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍 管理者及其组织 主要产品和业务范围 市场概貌 营销策略 销售计划 生产管理计划 财务计划 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. 三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标. 四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: 1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 4)价格趋向如何 5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 6)是什么因素决定着它的发展 7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
智慧校园创业项目商业计划书
智慧校园创业项目商业计划书
第一章：项目简介 1、项目名称：大学生智慧校园 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 （1）项目建设单位简介（略） （2）项目团队简介（略） 3、项目概况（简要说明）：项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资及资金来源、经济与社会效益、风险 （1）项目概况 大学生智慧校园项目是基于闯海无忧大学生兼职网，对本土大中专高等院校展开深度开发。主要板块有大学生兼职、大学生外卖、大学生生活服务（理财、交友）三大板块。通过大学生兼职网现有的3.8万会员为基础，进一步拓展大学生市场，研发智慧校园手机APP，用于校园三大板块业务开展，打造一款服务于本土高校的校企互动手机平台，让企业对人才的需求直接深入校园，为企业培训更加合适的人才，同时进一步丰富大学生校园生活，为大学生提供更加便捷的校园生活服务，实现大学生市场O2O模式发展，智慧校园使大学的生活更便捷更健康。 （2）项目板块 ①大学生兼职板块：改变现有海南省大学生兼职的操作模式，以“0”会费的形式更多的服务于学生，提供更多的兼职机会，同时开展大学生就业培训，实现职场培训进校园，一对一订单培训，改变大学生就业难的现状。
②大学生金融板块：基于大学生兼职，开展大学生理财、分期付款、企业订单式培养贷款、成长基金等，更多的解决大学生校园经济问题。 ③大学生外卖板块：根据目前大学生校园生活习惯和消费模式，越来越多的大学生选择在宿舍用餐，这样为外卖创造了很大的市场机会。大学生外卖板块的开设，主要基于兼职板块的支撑，一方面解决学生兼职需求；一方面解决商家送餐问题。 ④大学生交友板块：通过兼职、培训、校外活动拓展学生生活圈子，丰富课余生活，改变大学生单调校园生活的现状，交友可缓解其孤单感。 （3）项目规模及建设周期 大学生校园的发展目标：改变海南现有高校兼职服务模式，并购海南本土5家兼职服务网站，三年内打造成为拥有10万用户的本土智慧校园手机APP产品。五年内打造成为国内知名大学生服务类手机APP。 建设周期：本项目分三个阶段进行，2017年4月1日之前均为产品研发期，4月1日产品正式上线运行.2017年完成3.8万会员的导入，并对兼职、金融、外卖板块进行推广，预计交易额达到4600万元；2018年完成会员10万人，开发APP增值服务（社交、课程表等），实现交易额1亿元，2019年完成会员20万人，实现交易额5亿元，估值过10亿元人民币，2019年做全国重点城市布局。 （4）资金与社会效益