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2018管理哲学作业与答案

2018管理哲学作业与答案
2018管理哲学作业与答案

1、管理活动的本质是人们为实现一定目的而进行的一种活动,是( )通过自觉地控制人和组织的行为,以期达到预定目标的过程。A. 管理主体

2、管理环境是指管理系统之外与()以及与管理活动相关联的诸要素的总和。D. 管理组织

3、管理价值观指的是人们对()的根本观点和态度,它是客观的管理价值关系在人们观念上总体的反映和表现,是人们社会意识中关于管理价值内容的概括。A. 管理价值

4、管理意识的基本特征:()、特殊性、能动性。C. 普遍性

5、管理系统的时间结构也称为管理系统的()结构,是指管理系统在系统功能活动中,自身结构发生变化而形成的轨迹。C. 时序

6、政治管理关系是人们通过一定的政治组织,对各种社会集团系统进行协调治理所形成的( )。 B. 关系

7、管理系统的时空结构:是指管理系统存在的两种状态,即管理的()和管理的时间。A. 空间

8、管理主体的知识能力,包括管理主体的()、管理主体的能力。A. 知识

9、领导艺术是( )在领导活动中为了实现领导职能而表现出来的各种技巧、手段与方法的完美运用。D. 领导者

10、领导者是履行一定领导职务的( )或群体,是某一个团体或组织中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员。C. 个人

11、企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在()和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态.B. 生产经营

12、管理空间是指管理系统内各主、()体要素及其组合的一般方式。 B. 客

13、管理关系的构成:()管理关系、政治管理关系、社会意识管理关系。D. 经济

14、管理组织是管理主体与( )之间的矛盾统一体。A. 管理客体

15、管理系统是人类为了达到一定的管理目的,由各种相互联系的( )要素组合而成的有机整体。C. 管理

16、管理主体与管理客体在管理意义层面上的区别:()的区别、职责上的区别、素质上区别。B. 职位

17、管理主体与管理客体之间的相互联系中的心理关系括认知关系与情感关系两大方面,是管理主体与管理客体之间的主要联系形式之一,在管理活动中起着不容替代的作用。(√)

18、管理矛盾的运动存于一切管理活动的发展过程中。(√)

19、管理主体与管理客体的区别是在管理意义层面上的区别它包括职位上的区别、职责上的区别、素质上区别。(√)

20、管理系统是一个不断产生、发展、更新或消亡的运动过程。而推动管理系统发展的根本原因,在于系统内部各要素之间、要素与系统之间、系统与环境之间的相互联系和相互作用。(√)

21、管理评价不是对管理组织的营运效果及其对社会的影响进行评判的过程。它是一个介于管理控制与管理操作之间的系统。(×)

22、管理客体内涵的演化,在不同的历史阶段,管理客体体现的人、财、物的内涵却有质的相同。(×)

23、社会意识管理关系不是人们为了达到一定目的,对社会的人的意识和观念形态,对人的社会精神生活进行协调所形成的关系。(×)

24、优化领导者群体结构的方式方法之一是加强领导者成员的教育与培训,提高每一个领导者的科学文化素质与政治业务素质,这是优化群体结构的前提。(√)25、管理意识不是管理观点、管理态度、管理情绪、管理理论、管理科学的总称。(×)

26、管理实践就是管理者能动地发现和探索现实管理世界一切科学性的客观活动。(√)

27、管理关系的构成之一不是经济管理关系包括:生产力的管理关系、生产关系的管理关系。(×)

28、管理矛盾的普遍性指的不是管理活动中的各种管理要素依照各自的系统、层次、性质构成了相互对立而又相互联系的矛盾关系和矛盾运动,它们是普遍存在的。(×)

29、政治管理关系是诸种社会关系集中的、综合的反映和表现,是影响、牵涉和制约其他各种社会关系的特殊社会关系。(√)

30、管理主体的素质要求之一不是管理主体道德修养它包括①伦理素质;②政治素质。(×)

31、企业文化的要素结构中的企业环境包括一般环境(宏观)和任务(微观)环境。(√)

32、管理客体系统由两大子系统构成不包括人力系统和物力系统。(×)

33、管理客体系统中的人力系统由如下因素组成:知识能力、个性、能动性。(√)

34、管理不是管理认识、管理实践、管理评价的统一。(×)

35、被领导者表现为两种形态:一种是以个体的形态存在,一种则以群体组织的形态存在。(√)

36、管理关系是一种总体性、综合性的关系,是管理主体与管理客体的矛盾统一体。(√)

37、管理模式:是指某种共同的、稳定的、程式化的管理方式,这种方式可以成为同类管理中的样式或典范。(√)

38、现代企业精神文化建设一般包括以下内容:培育以人为本的企业价值观、倡导参与、协作、奉献的企业精神、构建以市场为导向的经营哲学。(√)

39、管理信息系统:是以信息技术为基础,支持组织对管理问题的解决,帮助组织应对各种环境变化的一个具有复杂性、多元性和综合性的人机系统。(√)40、研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。(√)

41、管理主体与管理客体的区别是管理主体与管理客体在人学意义层面上的区别、表现在生理上、还表现在心理层次上。(√)

42、管理客体是指进入管理认识和管理实践范围的客观事物。(√)

43、管理环境的类型包括:一般环境和具体环境。(√)

44、政治管理关系基本性质之一:政治管理关系不是一种特殊的社会分工、特殊的劳动形式和社会生产方式所形成的关系。(×)

45、不同组织层次上的管理人员,管理职能的实践在时间的分配上不存在着明显的差异。(×)

46、管理信息运行的渠道是有两种。(√)

47、简答管理主体与管理客体的冲突。

本题参考答案:

答:管理主体与管理客体的冲突主要表现在以下两个方面:

⑴管理主体与管理客体相互冲突的表现。①从冲突程度的角度,它表现为一般性冲突和程度较为激烈的冲突②从两者之间冲突的形式对其进行认识,从这个角度,管理主客体的冲突表现为内在冲突与外在冲突。(2.5分)

⑵管理主体与管理客体相互冲突的价值。①两者之间的冲突有利于主客体素质的提高与素质结构的优化。②管理主客体之间的冲突推动着管理水平的提升。

③管理主客体之间的冲突决不应表现为双方你死我活的斗争,其冲突应当规限在维持管理组织不致崩溃的限度之内。(2.5分)

48、简答如何优化管理的空间结构和时间结构。

本题参考答案:

答:优化管理的空间结构和时间结构需要从收下几个方面进行:(0.5分)

⑴研究管理系统的空间结构和时间结构,目的是为了实现管理活动中时空的最佳组合。①从管理的空间结构看,是为了实现管理层级和管理职能的最优配置。

②从管理时间看,是为了达到组织目标在实现过程中,各层级的职能发挥在时间上的最优分配和时序上的最佳选择。(1.5分)

⑵管理职能之间不是截然分开的独立活动,它们相互渗透并融为一体。①从管理职能在时间方面的逻辑关系看,它们通常按照一定的先后顺序发生,一般先决策计划,再组织结构,再领导,最后控制。这种前后的逻辑关系在实践中不是绝对的。这些管理职能往往相互融合,同时进行。②整个管理过程是各职能活动周而复始的循环过程,而且大循环中套着小循环,并且,任何组织在开展工作时,都需要在不同的计划之间、不同的部门之间、不同的人员之间予以很好的协调,否则,就不可能取得1+1>2的协同和增效效应。(1.5分)

⑶不同组织层次上的管理人员,管理职能的实践在时间的分配上存在着明显的差异。(1.5分)

49、简答管理环境的性质有那些。

本题参考答案:

答:管理环境的性质有以下7方面。(0.1分)

⑴客观性(0.7分)

⑵系统性(0.7分)

⑶动态性(0.7分)

⑷区域性(0.7分)

⑸广泛性(0.7分)

⑹复杂性(0.7分)

⑺差异性(0.7分)

50、简答什么是管理方法。

本题参考答案:

答:管理方法是指管理主体行使管理职能,实现管理目标的手段和途径的总称。(2分)它是将管理主体的管理行为有效地传导到管理对象上去以实现特定管理目标的各种中介环节的总和。(3分)

51、简答管理环境的类型有那些。

本题参考答案:

答:管理环境的类型有以下4个方面:(1分)

⑴一般环境和具体环境;(1分)

⑵潜在环境和觉察到的环境;(1分)

⑶平衡环境和不平衡环境;(1分)

⑷内部环境和外部环境。(1分)

52、简答广告策划的基本原则。

本题参考答案:

答:广告策划的基本原则包括求实原则、信息原则、法律道德原则、系统原则、创新原则、心理原则、效益原则。(5分)

53、简答什么是管理主体。

本题参考答案:

答:管理主体指的是拥有管理科学知识和技能及相应的权力,从事管理活动的人。(2分)具体包括管理主体是参与管理活动的人、管理主体相对于管理客体而存、管理主体必须依托于特定的组织。(3分)

54、简答管理主体与管理客体之间的相互联系。

本题参考答案:

答:管理主体与管理客体之间的相互联系有以下几个方面:(1分)

⑴管理主体与管理客体的实践关系。(1分)

管理主体与管理客体之间存在着多方面的关系,其中实践关系是最为基本的关系。这种关系具有先在性,是其他各种关系存在的前提。(1分)

⑵心理关系。(1分)

心理关系包括认知关系与情感关系两大方面,是管理主体与管理客体之间的主要联系形式之一,在管理活动中起着不容替代的作用。这种关系包括:认知关系、情感关系、价值关系、道德关系。(1分)

55、简答未来管理主客体的关系。

本题参考答案:

答:未来管理主客体的关系有以下几个方面:

⑴立体网络状管理组织的建立。立体网络状管理组织的特征:①在构成上,各上职能部门组成联盟式关系,组织中的等级层次特性被淡化,表现出扁平式的结构特征。②组织成员在网络组织中的角色不是固定的,而是动态变化的。③组织成员在网络结构中的权力地位不取决于其职位,而是来自于他们拥有的知识与素质。网络结构是适应型、学习型、开放型的自组织结构。(2分)

⑵立体网络状结构管理组织下管理主客体关系的特征。包括复杂性、灵活变通性。(2分)

总之,未来的组织表现出辩证的矛盾统一体,这样,在管理主客体的矛盾运动中,双方的潜能尤其是管理客体的潜能被释放了出来。这将对组织的运作提供了强大的推动力,并把它导向自我调整、自我完善的高效率运作状态。(1分)56、简答管理客体系统的构成要素。

本题参考答案:

答:管理客体系统由两大子系统构成:人力系统和物力系统。(1分)

⑴人力系统的构成要素。管理客体系统中的人力系统由如下因素组成:知识能力、个性、能动性。(2分)

⑵物力系统的构成要素。管理客体系统中的第二大组成部分是物力系统,这一系统具体由财、物、时间、信息等要素所构成。(2分)

57、简答管理客体的特征。

本题参考答案:

答:管理客体具备如下基本属性:客观性、能动性、系统性、不确定性、可管理性。(5分)

58、简答管理信息运行的渠道是什么。

本题参考答案:

答:管理信息运行的渠道在一个有效的管理组织内部,管理信息运动的渠道有两种:(1分)

⑴正式沟通渠道:从信息运动的方向来看,大致有纵向、横向、斜向三种方式。(2分)

⑵非正式沟通渠道:是管理者没有预想到的或不是按正式渠道安排的在人们的感情纽带或人际关系的基础上进行的信息交流。(2分)

59、论述管理中辩证法的内容。

本题参考答案:

答:管理中辩证法的内容包括以下几个方面。

⑴确定和随机相统一。(3.5分)

①确定和随机的含义;

②确定和随机的辩证关系。

⑵有序和无序的统一。(3.5分)

①有序与无序的内涵;

②有序和无序的辩证关系。

⑶稳定和变革。(3分)

①稳定和变革的含义;

②稳定与变革的辩证关系。

60、论述管理系统的内在联系。

本题参考答案:

答:管理系统的内在联系。相关性是系统的基本特征。系统的动态相关性是指系统内部各要素之间、各要素与系统之间、系统与环境之间的相互联系及相互作用,也就是说它们之间是相互关联的,而不是孤立地起作用的。管理系统在发展过程中,静止状态是相对的,而运动是绝对的。(2分)因为,管理系统虽然总是力求趋于稳定,但由于各种因素的限制,事实上不可能达到完全稳定。当管理系统的某一部分发展不足时,其控制中心便会相应地调整人力、物力、财力等,以求改善这种不稳定状态。但是由于信息传递到诸子系统产生动作需要一定的时间,因此,当管理系统达到管理平衡时,并不会立即停止,而且常常超过平衡线,造成新的不平衡。如此反复,使管理系统呈现为振荡式发展、变化。并且,任何一个管理系统中,其达到目标的方案、途径很多。在这些方案、途径往往难以找到。再者,一个管理系统也不可能等找到最优方案和途径后才行动。事实上,任何一个管理系统总是在实践中,不断探索、修正、改进预定方案、途径,使之不断完善的。这一过程,也使管理系统的发展、变化表现为运动的绝对形式。(3分)管理系统向前发展的根本原因,在系统内部要素的动态相关性,管理系统内部各个部分相互联系,重新组合,起到各个要素单独无法起到的作用。即要素在系统中重新组合的过程中,可以发生质变。也就是将管理系统中各要素有机组合起来,能形成新的力量,其效应不等于各要素之间的简单相加,若管理得当,应大于简单相加之和。(3分)系统功能的性质,就体现在要素与要素之间、要素与系统之间以及系统与环境之间的相互联系和相互作用之中,其中某一方面的变化,均可能引起系统整体功能的变化。因此,管理系统是一个不断产生、发展、

更新或消亡的运动过程。而推动管理系统发展的根本原因,在于系统内部各要素之间、要素与系统之间、系统与环境之间的相互联系和相互作用。(2分)

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