管财务管理目标的层次化汇总
管财务管理目标的层次化
一、财务管理目标主要观点简介 ?沪?1、利润最大化。在企业规模不变的前提下，企业以利润最大化作为财务管理目标有一定的现实意义。特别是在计划经济向市场经济转轨过程初期这种现象十分普遍。企业追求利润最大化，一方面讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低成本。这些措施有利于资源的合理配置，也反过来促进经济效益的提高。另一方面，利润指标比较易被大家接受和便于与现行的财务会计报表系统接轨。但是利润最大化目标存在以下一些弊端：（1）没有考虑资金时间价值；（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系；（3）没有考虑所获利润与所承担的风险大小；（4）利润最大化往往令企业决策带有短期行为倾向，从而损害企业的长远利益；（5）利润最大化给企业管理当局通过盈余管理甚至利润操纵，损害其他利益相关者的利益提供了机会。 ?沪?2、股东财富最大化。股东财富最大化财务管理目标是近年来西方财务管理中比较流行的一种观点。股东财富是通过股票的市场价值来体现的，即当股票价格达到最高时，则股东的财富也就达到最大。股东财富最大化目标考虑了企业财务风险和经营风险，可以避免一些短期行为。但这种观点也有一些缺陷：（1）不符合现代产权理论和资本理论；（2）股票价格是受多种因素影响的结果，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入财务目标是不合理的；（3）忽视股东与其他利益相关者之间利益上的差异，对非股东利益考虑不够；（4）它只适合上市公司，对非上市公司很难适应。正因如此，理论界就此提出了企业价值最大化观点。 ?沪?3、企业价值最大化。由于股东财富最大化在西方企业中的普遍认同和广泛流行，我国理论界许多专家试图通过引进、改造，使之“洋为中用”。 ?沪? 二、单一财务管理目标的局限性 ?沪灰陨细髦止鄣阒饕?受西方财务管理研究的影响，在西方财务管理中，仅以资本市场为背景，研究经营层的有关财务问题。所以传统的企业财务管理目标仅指经营层财务管理目标，而不涉及其他方面。财务管理目标作为财务管理研究的逻辑起点和归宿，它决定着财务管理研究体系中其他财务管理因素，但同时又受制于企业所处的财务环境、产权关系和企业形式及财务主体四个方面。企业财务管理的环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件,企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理的环境涉及的范围很广，其中最重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。按照产权经济的理论，产权的核心是财权，产权决定了控制权，特别是剩余索取权和剩余控制权。不同的产权主体，有不同的财权，也有不同的目标函数，包括财务管理目标函数。在工业经济时代非人力资本占据着绝对的统治地位，支配着人力资本、知识资本等其它资本形态，所以企业的股权主要掌握在股东手中，企业财务管理目标基本上是为股东服务，但在理论上和实务上都以股东财富最大化作为财务管理目标就不足为怪了。随着知识经济时代的到来，人们对资本的概念有了新的认识，人力资本的地位正在相对上升，而物质资本的地位正在相对下降。企业在一定程度上就可以表述为人力资本与非人力资本的一个特别合约（周其仁，1996）。由于资本概念的扩展，企业产权所有者不仅仅限于非人力资本所有者，还包括人力资本所有者，甚至其他利益相关者都在企业中投入了一定的专用性资产，也成了产权主体，自然要求分享相应的财权，以达到自己的目标，尤其是财务管理目标。但这种分享过程是一个复杂的博弈过程，并随着各方力量的增减而发生变化。在财务管理状态依存（相机治
理）理论中，债权人、职工在一定条件下，都可能成为企业财务管理最重要的主体。张维迎（1996）描述公司所有权状态依存的简单例子就是较好的例证。设x代表企业总收益，N为股东最低预期收益率，W为应付员工的合同工资，r 为债权人的合同收入（本金加利息）。并假定x在零到X之间连续分布，员工的剩余分配权优先于债权人。如果企业处于“W+r
等而给社会造成的损失。有效增值是对公司创造新财富的价值衡量，也是公司所有利益相关者的利益源泉。 ?沪唬ǘ?）经营者和财务经理的财务管理目标 ?沪辉诓莆窆芾碇魈迓壑校?经营者和专业财务经理一般被认为属于不同的财务主体，但由于他们同属于经营管理当局，且相互之间由于委托代理关系而产生的信息不对称相对较少，且监控难度较低，代理成本较小，所以，这两个财务管理主体的目标具有很大程度上的趋同性，在此将其合称为管理当局的财务管理目标。 ?沪黄笠凳且幌盗衅踉嫉募?合，其中最重要的契约就是出资者委托管理当局进行管理，包括理财。出资者当然希望管理当局的目标函数与自己的目标函数相同，但实际上并不可能，具体体现在财务管理目标异化上。管理当局以人力资本报酬最大化作为终极目标，但由于经理市场的竞争压力和外部监控的影响，他们往往以企业价值最大化作为理想目标。为了避免“蓝色破产”，维持企业的生存，他们又不得不选取保持合适的现金流量作为自己的最低目标。 ?沪唬ㄈ?）职工财务管理目标 ?沪挥捎谑苷盼?迎关于职工“无才能”假设的影响，职工在企业财务管理中的主体地位一直没有得到体现。知识经济的到来，人力资本的广泛应用，职工的地位和作用逐渐凸显出来。职工财务管理主体已是大势所趋。当今美国管理特别强调员工个人的自我管理和独立财权，即被授权的雇员被提供一些信息并支配财源和做出决策的权力，以使用这些财源去实现目标（鲁申斯和荷杰特，1997）。在摩托罗拉公司，一些基层职员在为顾客提供帮助或解决一些质量问题时有权使用5000美元而不必征得老板同意，从理论上说，他们有权使用每年高达100万美元的费用（帕特?乔恩特和马尔科姆?华纳，1999）。我国著名的“鞍钢宪法”中规定的“两参一改三结合”和邯钢成本核算都较好地体现了民主理财的精神实质，说明了职工成为独立理财主体的重要性。职工财务管理的终极目标也是个人利益最大化，但由于现有的治理结构和财权分层配置机制的约束，他们的现实目标就是追求EVA(经济增加值)
的最大化。职工是投入（成本）和产出的直接决定者，而EVA的核心理念就是在考虑所有资源成本的基础上追求产出最大化。因此，职工与EVA的关系最为紧密，直接影响着EVA的大小进而影响自身目标函数。 ?沪蛔凵纤?述，不同的财务主体，有不同的理财目标。如何将这些目标统一起来，就需借助于有效的公司治理结构，财务治理权的合理配置及高效的监督和激励机制来实现，使各财务主体的财务目标统一于企业的生存发展的动态过程之中。 (作者单位：株洲职业技术学院)
财务管理目标环节与环境
第一章总论 【思维导图】 【考情分析】 本章主要讲述财务管理的基础知识，是非重点章节。涉及的题型有单项选择题、多项选择题和判断题，主要考点包括企业财务管理目标理论、利益冲突的协调、财务管理体制和财务管理环境。预计2012年的考分在5分左右。 最近四年本章考试题型、分值分布 【本章主要考点】 1. 财务管理各种目标及其优缺点 2.利益冲突的协调 3. 财务管理体制的模式及其选择 4.财务管理的经济环境、金融环境 第一节财务管理目标 一、财务管理目标理论 （一）利润最大化
（二）股东财务最大化 指标【提示】在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 1.考虑了风险因素 优点 2.在一定程度上能避免企业追求短期行为 3.对上市公司而言，比较容易量化，便于考核和奖惩 1.通常只适用于上市公司 缺点 2.股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况 3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够 （三）企业价值最大化 观点企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标 【企业价值】衡量企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来指标现金流量的现值。 1.考虑了报酬的取得时间，并用时间价值的原理进行了计量 2.考虑的风险与报酬的关系 优点 3.能克服企业在追求利润上的短期行为 4.用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为 1.企业的价值过于理论化，不易操作 缺点 2.对于非上市公司，只能对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确 【提示】近年来，随着上市公司数量的增加，以及上市公司在国民经济中地位、作用的增强，企业价值最大化目标逐渐得到了广泛认可。 （四）相关者利益最大化 股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权利义务、风险和报酬，但是债权人、观员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。点因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。 衡量相关者利益（指标体系）指标
做好财务管理工作的基础和主要任务
做好财务管理工作的基础和主要任务 1、良好的法人治理结构。企业法人治理结构，又被称为公司治 理结构，是指在所有权与经营权分离的条件下，所有者基于约束和 制衡经营者，防止其滥用职权，引导经营者围绕所有者利益最大化 目标开展经营活动的需要，精心构建的一系列委托代理制度、企业 领导制度以及设立的一整套组织机构。良好的法人治理结构，是企 业融资、吸引资本的必备条件，是股东维护自身权益的需要，是企 业进行正确决策，有序开展企业经营和财务管理工作的前提。 2、企业财务管理工作核心地位的统一认识。把财务管理放在企 业管理的中心或核心地位，企业要有统一的认识。企业的股东、经 营班子及各层管理人员，以至每一位职工都要树立价值管理的思想，都要用价值的理念来推行每一项管理，来运作每一项工作，使价值 管理、财务管理深入企业的每一位员工。 3、完善的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一 个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器。 4、亲密无间的部门配合。企业各部门之间的密切配合，是企业 经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理部门割裂 开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了 无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”，会给 企业经营管理带来极大的隐患。 5、规范经营的企业文化。企业文化是企业在经营过程中逐步形 成的，具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适 应的思维方式和行为方式的总和。企业应该加强规范经营的企业文 化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，树立现代管理理念，强化风险意识和法制观念，倡导诚实守信、规范经营。
第二次任务：第一次形成性考核作业(财务管理)
江苏开放大学 形成性考核作业学号 姓名 课程代码110083 课程名称财务管理 评阅教师 第 2 次任务 共 6 次任务 江苏开放大学
作业要求：请同学们将作业的答案填写到答题纸上。 财务管理第一次形成性考核作业 一．单选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分） 1.下列关于名义利率与实际利率的说法中，正确的是（）。 A.名义利率是不包含通货膨胀的金融机构实际利率 B.计息期小于一年时，实际利率大于名义利率 C.名义利率不变时，实际利率随着每年复利次数的增加而呈线性递减 D.名义利率不变时，实际利率随着计息期利率的递减而呈线性递增 2.约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是（）。 A.厂房折旧 B.厂房租金支出 C.高管人员基本工资 D.新产品研究开发费用 3 .某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 4.下列不属于集权型财务管理体制缺点的是（）。 A.可能会使各所属单位缺乏主动性 B.可能失去适应市场的弹性 C.可能导致资金管理分散 D.可能丧失市场机会 5.在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，他们只对日常生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（）。 A.集权型
B.分权型 C.集权和分权相结合型 D.以上都不是 6.甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（）。 A.扩充厂房设备 B.削减存货 C.开展营销规划 D.提高产品价格 7.财务管理体制的核心问题是（）。 A.如何确定财务管理目标 B.如何配置企业的资源 C.如何确定财务管理体制的集权和分权 D.如何配置财务管理权限 8.在企业内部，会计信息主要是提供给（）决策使用。 A.管理层 B.投资者 C.债权人 D.会计师事务所 9.ABC公司是一家上市公司，2017年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。 A.股东财富最大化目标考虑了风险因素 B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为 C.股价能完全准确反映企业财务管理状况 D.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 10.下列各财务管理目标中，可能导致企业短期财务决策倾向的是（）。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.股东财富最大化 D.相关者利益最大化
财务管理的最新环境与目标
第二节财务管理的环境 一、财务管理环境的含义 财务管理环境是指对企业组织财务活动和处理财务关系产生影响的企业内外部各种条件的统称。 【例题·单选题】财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的( )。 A.企业各种外部条件的统称。 B.企业各种内部条件的统称 C.企业各种金融条件的统称 D.企业内外各种条件的统称 【答案】D 【解析】财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。 二、金融环境
【例题·单选题】一般来讲，流动性高的金融资产具有的特点是（）。（1998年） A.收益率高 B.市场风险小 C.违约风险大 D.变现力风险大 【答案】B 【解析】本题考点：金融性资产特点。一般来说，金融资产的流动性和收益性成反比，收益性与风险性成正比，则流动性与风险性成反比。故流动性高的金融资产其市场风险小。 分类依据分类特点 按期限划 分短期金融市场（货币 市场） 交易期限短；交易目的是满足短期资金周转的需要；所 交易的金融工具具有较强的货币性。 长期金融市场（资本 市场） 交易的主要目的是满足长期投资性资金的供求需要；收 益性较高而流动性差；资金借贷量大；价格变动幅度大。 按证券交易的方式和次数分初级市场（发行市场 或一级市场） 新发证券的市场，这类市场使预先存在的资产交易成为 可能；可以理解为“新货市场” 次级市场（二级市场 或流通市场） 是现有金融资产的交易所；可以理解为“旧货市场”。 其他分类按金融工 具的属性 分 基础性金 融市场 以基础性金融工具为交易对象（如商业票据、股票、债 券交易市场）。 金融衍生 品市场 以金融衍生产品为交易对象。（如期货、期权、远期、 掉期市场等）。 按成交与定价方式分公开市场、店头市场、第三市场和第四市场 按交易的直接对象分同业拆借市场、国债市场、企业债券市场、股票市场、 金融期货市场、外汇市场、黄金市场等 按交易双方在地理上 的距离分 地方性的、全国性的、区域性的金融市场和国际金融市 场。 【例题·多选题】下列有关货币市场表述正确的是（） A.货币市场也称为短期金融市场，它交易的对象具有较强的货币性 B.也称为资本市场，其收益较高而流动性较差 C.资金借贷量大 D.交易的目的主要是满足短期资金周转的需要 【答案】AD
论财务管理目标
论财务管理目标 [摘要]财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。 [关键词]财务管理;企业目标;社会效益;经济效益企业是在国家的宏观调控下按照市场需求自主组织生产，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业管理目标是明确现代理财思想，建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，笔者就这一问题做一浅析。 1财务管理目标研究评述 1.1利润最大化 利润最大化是指企业把利润作为企业财务管理的最终目标。利润最大化具体来说有两种表示方法： (1)利润总额。一般所讲的利润最大化是指利润表中的税后利润最大化。以利润最大化作为企业理财目标有其合理之处。首先，利润额在一定程度上能够体现企业经济效益的高
低。其次，利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的主要来源，也是企业补充资本的积累、扩大经营规模的源泉，因此利润最大化对各方利益相关者是有利的。 (2)权益资本利润率。这种指标把净利润通过投入的自有资本进行对比，能够合理的分析企业的盈利水平。 1.2股东权益最大化 股东权益最大化是指通过合理经营，为股东带来更多的财富。股东权益最大化的评价指标主要有：①股票市价或每股市价。在股份制经济下，这种观点仍有不足之处。首先，大量的非上市公司不可能采用这一目标。其次，股票受到许多经济和不可控因素的影响。②权益资本增值率。它反映了资本保全原则的要求，利益方面又能抑制曾经存在的企业资产流失现象，是投资者和经营者都非常重视的指标。 1.3企业价值最大化 关于企业价值的定义又有几种观点，一是：“公司价值是指企业全部资产的市场价值”;二是：“企业价值通俗地说是企业值多少钱”。第一种观点仅仅是“存量资本价值观”。第二种观点将企业价值的重点转移到了企业潜在的获利能力，而对于获利能力的评估暗含着对构成企业未来获利能力的基础――组织资本的评估。这种观点太抽象，容易使人对其内涵产生不同的理解。 1.4相关者利益最大化
企业环境对财务管理的影响
企业环境对财务管理的影响
论述：企业内外部环境对财务管理的影响 13级卓越管理人才班 13102455 李创交
（3）公司。公司是法人，是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任，股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金，可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金，这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。 不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业，理财比较简单，主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限，其利用借款筹资的能力亦相当有限，银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金，也比较简单，无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加，收益分配也更加复杂，因此，合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多，企业不仅要争取获得最大利润，而且要争取使企业价值增加；公司的资金来源有多种多样，筹资方式也很多，需要进行认真的分析和选择；赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单，要考虑企业内部和外部的许多因素。 2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响 企业还可按其他标准进行分类，这些分类主要有：（1）根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。（2）根据企业规模的大小可分为大型企业、中型企业和小型企业。（3）根据所有权关系可分为国有企业、集体企业、个体私营企业、外商投资企业、股份制企业等。（4）根据经营方式可分为承包经营企业和租赁经营企业等。
任务1.2 确立企业财务管理目标理论
项目1 财务管理认知 任务1.2 确立企业财务管理目标理论习题与答案 一、企业财务管理目标理论 1、【单选题】在某上市公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高，让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是( )。 A.张经理 B.李经理 C.王经理 D.赵经理 【正确答案】A 【答案解析】张经理主张“合作共赢的价值理念”，那么可以看出支持其观点的理论就是相关者利益最大化;李经理认为“财务目标就应当集中体现当年利润指标”，那么说明支持其观点的理论就是利润最大化;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，创造更多的价值”，那么支持其观点的理论就是企业价值最大化;赵经理提出“力争使公司股票价格提高”，那么支持其观点的理论就是股东财富最大化。 2、【单选题】在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是()。 A.总资产报酬率 B.净资产收益率 C.每股市价 D.每股收益 【正确答案】C 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目的。在上市公司，股东财富由其拥有的股票数量和股价两方面决定。在股票数量一定时，股价最大即
是股东财富最大。 3、【多选题】下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标有( )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【正确答案】BCD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】只有利润最大化是没有考虑避免企业追求短期行为和风险因素，选项B、 C、D都是同时考虑了避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标。 4、【多选题】下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中正确的有( )。 A.强调尽可能降低风险 B.强调所有相关者的首要地位 C.加强对企业代理人的监督和控制 D.保持与政府部门的良好关系 【正确答案】CD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】相关者利益最大化目标的具体内容是强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内，不是强调尽可能降低风险，所以选项A不正确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位，所以B错误。 5、【单选题】下列财务管理目标中，有利于企业长期稳定的发展，能够体现合作共赢价值理念的是( )。 A.相关者利益最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.利润最大化 【正确答案】A 【答案解析】相关者利益最大化目标的优点：有利于企业长期稳定的发展;体现了合作
财务管理任务2
任务2_0001 一、单项选择题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 在其他条件不变的情况下，公司所得税税率降低会使公司发行的债券成本（）。 A. 上升 B. 下降 C. 不变 D. 无法确定 2. 采用销售百分比率法预测资金需要时，下列项目中被视为不随着销售收入的变动而变动的是（）。 A. 现金 B. 应付帐款 C. 存货 D. 公司债券 3. 相对于普通股东而言，优先股所具有的优先权是指（）。 A. 优先表决权 B. 优先购股权 C. 优先分配股利权 D.
优先查帐权 4. 筹资风险，是指由于负债筹资而引起的（）可能性。 A. 盈利下降 B. 资本结构失调 C. 企业发展恶循环 D. 到期不能偿债 5. 任何投资活动都离不开资本的成本及其获得的难易程度，资本成本实际就是（）。 A. 企业的债权成本 B. 企业的股权成本 C. 无风险市场利率 D. 项目可接受最低收益率 6. 只要企业存在固定成本，那经营杠杆系统必（）。 A. 恒大于1 B. 与销售量成反比 C. 与固定成本成反 D. 与风险成反比
7. 下列筹资方式中，资本成本最低的是( )。 A. 发行股票 B. 发行债券 C. 长期贷款 D. 保留盈余资本成本 8. 资本成本具有产品成本的某些属性，但它又不同于帐面成本，通常它是一种（）。 A. 预测成本 B. 固定成本 C. 变动成本 D. 实际成本 9. 最佳资本结构是指（）。 A. 企业价值最大时的资本结构 B. 企业目标资本结构 C. 加权平均的资本成本最高的目标资本结构 D. 加权平均资本成本最低，企业价值最大的资本结构 10. 下列权利中，不属于普通股股东权利的是（）。
第一节 财务管理的概念和对象
第一节财务管理的概念和对象 一、财务管理的概念 财务管理就是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析，并对其所体现出来的各种财务关系进行协调、组织的一系列经济管理工作。 财务管理作为经济管理的一个组成部分，是随管理的需要而产生，随生产的发展而发展。 二、财务管理的对象 财务管理就是对企业的财务活动及其所体现出来的各种财务关系所进行的管理。要了解财务管理的对象，必须对资金运动过程进行分析，从中发现企业的资金运动与财务管理对象的关系。 （一）企业资金的运动形式 工业企业的资金运动是从货币资金开始，顺序经过供应过程、生产过程、销售过程，最后又回到货币形态的全过程。在这一过程中，通过供应过程，购买生产所需的各种材料物资并验收入库，货币资金转化为储备资金；随着材料的领用，生产工人对材料进行加工，生产出社会所需要的产品，并发生人工和其他管理费用，储备资金也随之转化为生产资金；随着产品的完工并验收入库，生产资金转化为成品资金，通过产品的销售，成品资金转化为货币资金。企业的资金完成了一次循环。由此看出，随着生产经营活动的不断进行，企业的资金也在周而复始的运动，并从货币资金形态开始，依次表现为货币资金形态、储备资金形态、生产资金形态和成品资金形态，并通过产品的销售实现资金的增值。工业企业资金的运动过程如图１－１。 在企业的生产经营活动中，能引起资金发生增减变化的各种活动都是企业的财务活动，包括筹资活动、投资活动和资金分配活动，而资金运动都是通过各种财务活动来实现的。这些活动都是财务管理的对象和内容。 （二）财务活动 财务活动又称企业的理财活动。是指资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为，其中资金的使用、耗费、收回称为投资。 1．筹资活动。筹资活动是指企业为满足生产经营活动对资金的需要，通过各种渠道筹集资金的过程。筹集资金是企业开展生产经营活动的前提条件，也是资金运动的起点。 2．投资活动。投资活动就是把通过筹资取得的资金投入到生产经营过程中和其他领域，并根据需要使用资金的活动。 3．分配活动。分配活动主要是指对收益的分配。
金融市场环境对财务管理的影响
金融市场环境对财务管理的影响 金融环境即金融市场环境，是企业财务管理所面临的来自于金融市场方面的影响因素。金融市场按照不同的标准有不同的划分，按照时间标准可分为货币市场和资本市场。货币市场也称短期资金借贷市场，主要是一年期以内的短期资金借贷市场。资本市场又称长期资金融通市场，主要是指长期债券和股票市场。按照范围可分为国际金融市场和国内金融市场，其中前者影响后者。不同金融市场环境对企业的作用不同，金融市场环境的好坏，决定着企业未来收益的高低，影响企业的财务目标和财务运行方式。因而，企业面临不同的金融市场要采取不同的财务政策，寻找发展机遇，推动自身发展。不过我国金融市场建设时间比较晚，又加上受传统计划管理体制的影响，金融市场发育尚不成熟，还存在许多不足之处，因此我国企业的财务管理模式受金融市场影响不大。 宏观财务管理环境，是指对企业的理财活动均能产生影响的外部环境因素，是企业财务决策难于改变的外部约束条件，主要包括：经济环境、金融环境、法律环境、政治环境和社会文化环境等。 1、经济环境 经济体制改革会对企业财务管理的目标、内容等方面产生巨大影响，这在我国经济转轨时期表现的尤为明显。在高度集中的计划经济体制下，企业的理财环境基本上是封闭的，资金实行供给制，收益分配关系比较简单，企业缺乏自主权，不是真正意义上的企业，那时财务管理的重点是生产过程的成本费用管理、产值管理、营业收入的分配等，财务管理的作用十分有限；而在市场经济体制下，企业的自主权扩大，成为市场经济中的独立实体，为了在市场竞争中求得生存与发展，企业必须面向市场自主筹资，慎重进行财务决策，强化财务控制，保持合理的资金结构，灵活运用资金，这使得财务管理的职能得到扩展，作用得到加强。同时，企业的理财环境开始向开放、活跃型转变，这对企业的财务管理活动产生了很大影响。例如，为实现宏观经济目标而制定的经济政策会给企业的财务管理活动指明方向。一般认为，经济环境包括经济体制、经济周期、通货膨胀、经济政策和市场的发达程度等内容。
财务岗位职责及管理目标
xx公司财务部工作目标任务 一、认真贯彻执行会计法以及国家和地方政府有关的财务管理制度和税收制度、政策法规，执行公司统一的财务管理制度。 二、建立健全公司财务管理的各种规章制度。编制财务计划，加强经营指导管理，反映、分析财务计划的执行状况，检查监督财务制度的执行情况。 三、积极为经营管理服务。通过财务监督发现问题，提出改进意见，为提高公司经济效益出谋划策。 四、厉行节约，合理使用资金。 五、合理分配公司收入，及时上交税收及有关管理费用。 六、积极主动与有关政府机构及财政、税务、工商、银行等部门沟通，及时掌握相关法律法规和政策的变化，有效规范财务工作。 七、合理用好政府各项财税政策，及时提供财务报表和有关资料，协助公司有关部门做好各类项目的申报工作。 八、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，正确反映公司经营成果和财务状况。 九、完成公司交办的其它工作。
xx公司财务部人员工作岗位职责 经理职责 1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和使用方案，开辟财源，有效使用资金。 2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作。建立并完善公司的内部审计体系、财务核算体系及生产管理控制流程、成本归集和分配等规章制度。 3、进行成本费用项目计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗节约费用，提高经济效益。 4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案，及时向总经理提出合理化建议。 5、加强对公司运营资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率。 6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行。 7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作。 8、协助公司有关部门做好各类政策性项目资金的申报工作。 9、部门内部的人员及日常事务的管理工作。 10、承办公司领导交办的其它工作事项。 会计职责 1、按照会计制度的规定，负责审核办理公司的相关财务收支工作。 2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务。 3、记账、算账、报账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，按期报送。 4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等材料，做好公司财务文件资料的保密工作。 5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并根据审核后的记账凭证进行登记。1，负责公司的纳税申报，税收计算与统计等工作，并编制纳税相关报表。 2，做好公司固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。
财务管理的最新目标与环境
第一章财务管理总论 考情分析 本章属于非重点章。从历年试题看，涉及本章内容分数较少，一般在5分左右，题型有单项选择题、多项选择题和判断题。 最近三年本章考试题型、分值分布 [基本要求] （一）掌握财务管理的含义和内容（注：主要是财务活动和财务关系） （二）掌握财务管理的目标（注：主要是各种模式的优缺点） （三）熟悉财务管理的经济环境、法律环境和金融环境（注：主要是金融环境） （四）了解相关利益群体的利益冲突及协调方法 第一节财务管理概述 本节重点关注五个知识点：企业财务与财务管理、财务活动、财务关系、财务活动与财务关系之间的联系、财务管理的环节。 【知识点1】企业财务与财务管理 1.企业财务。企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。 2.财务管理。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
【例1·单项选择题】根据财务管理理论，企业在生产经营活动过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系被称为（）。（2007年考题） A.企业财务管理 B.企业财务活动 C.企业财务关系 D.企业财务 [答疑编号911010101] 【答案】D 【解析】企业财务是指企业在生产经营活动过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 【知识点2】财务活动 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业财务活动包括四个方面： 1.投资活动（投出资金、形成企业资产的活动） 投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。 重点关注投资的分类。 企业投资可以分为两类：广义的投资和狭义的投资。广义投资包括对外投资（如投资购买其他公司股票、债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目）和内部使用资金（一般简称对内投资，如购置固定资产、无形资产、流动资产等）；狭义投资仅是对外投资。
任务1.1 学习企业财务管理的内容
项目一财务管理认知 任务1.1 学习企业财务管理的内容习题与答案 一、企业及其组织形式 1、【多选题】与独资企业和合伙企业相比，公司制企业的特点有( )。 A.以出资额为限，承担有限责任 B.权益资金的转让比较困难 C.存在着对公司收益重复纳税的缺点 D.更容易筹集资金 【正确答案】ACD 【知识点】本题考核点是企业及其组织形式。 【答案解析】公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无须经过其他股东同意，公司制企业容易转让所有权。 2、【多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任的有（）。 A.个人独资企业 B.合伙企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 『正确答案』AB 『答案解析』对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。所以正确答案为A、B。 3、【单选题】与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。 A.筹资渠道少 B.承担无限责任 C.企业组建成本高 D.所有权转移较困难 『正确答案』C 『答案解析』公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
4、【单选题】下列不属于合伙企业特点的是( )。 A.由两个或两个以上的自然人订立合伙协议设立 B.需要缴纳企业所得税 C.每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任 D.较难从外部获得大量资金用于经营 正确答案:B 答案解析: 合伙企业的特点有：(1)投资人由两个或两个以上的自然人组成;(2)每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任;(3)企业的寿命以合伙人卖出所持有的份额或死亡为限;(4)权益转让较难;(5)较难从外部获得大量资金用于经营;(6)需要缴纳个人所得税;(7)组建公司的成本居中。 5、【多选题】下列属于公司制企业优点的有( )。 A.容易转让所有权 B.承担有限债务责任 C.容易筹集所需资金 D.组建成本低 正确答案:A,B,C 答案解析: 公司制企业的优点：(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。 6、【多选题】下列有关企业组织形式的表述中，正确的有（）。 A、个人独资企业创立容易 B、个人独资企业损失超过业主对其投资时，其责任承担以业主的投资额为限 C、合伙企业各合伙人对企业债务承担无限、连带责任 D、公司制企业出资者按出资额对公司承担有限责任 【正确答案】ACD 【答案解析】个人独资企业业主对企业债务承担无限责任，有时企业的损失会超过业主最初对企业的投资，需要用个人其他资产偿债。所以选项B的表述不正确。
财务管理的目标及含义
第一章财务管理总论--利益群体的利益冲突及协调方法 [基本要求] （一）掌握财务管理的含义和内容 （二）掌握财务管理的目标 （三）熟悉财务管理的经济环境．法律环境和金融环境 （四）了解相关利益群体的利益冲突及协调方法 [考试内容] 第一节财务管理概述 一.财务管理的含义和内容 企业财务，是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。 财务管理，是企业组织财务活动．处理财务关系的一项综合性的管理工作。 （一）财务活动 企业的财务活动包括投资．资金营运．筹资和资金分配等一系列行为。 1.投资活动 投资，是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。 广义的投资包括对外投资（如投资购买其他公司股票．债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目）和内部使用资金（如购置固定资产．无形资产．流动资产等）。狭义的投资仅指对外投资。 2.资金营运活动 企业在日常生产经营活动中，会发生一系列的资金收付行为。首先，企业需要采购材料或商品，一边从事生产和销售活动，一边还要支付工资和其他营业费用；其次，当企业把商品或产品售出后，便可取得收入．收回资金；最后，如果资金不能满足企业经营需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金。为满足企业日常经营活动的需要而垫支的资金，称为营运资金。因企业日常经营而引起的财务活动，也称为资金营运活动。 3.筹资活动 筹资，是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。 在筹资过程中，一方面，企业需要根据企业战略发展的需要和投资计划来确定各个时期企业总体的筹资规模，以保证投资所需的资金；另一方面，要通过筹资渠道．筹资方式或工具的选择，合理确定筹资结构，降低筹资成本和风险，提高企业价值。 4．资金分配活动 企业通过投资和资金营运活动可以取得相应的收入，并实现资金的增值。企业取得的各种收入在补偿成本．缴纳税金后，还应依据有关法律对剩余收益进行分配。广义的分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为；而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。
管理者的目标与任务
管理者的目标与任务
目录 一、什么是管理 二、管理者的目标 三、管理者的任务 四、管理活动 五、系统化的管理 六、有价值的管理 七、为目标而管理
管理的最高境界是使管理成为多于 公司的人事越精简，沟通就越 顺畅，这是因为少了传话者横于其间。我们发现，管理越少越好。 老子说，管理 的至境，使众人奋勇向前，感觉不到领导的存在
领导是领导，管理是管理 领导者能以清晰的远景规划，启示人们如何将事情 作得更好，比如罗斯福、丘吉尔与里根。反过来看，管理者只会豪无重点地将事情弄得复杂难解。它们 认为管理就等于复杂，就等于表现得比其它人聪明。它们不能启发任何人。所以，我不喜欢任何与“管 理”连在一起的特质，如控制、压抑、让员工处在黑暗中、将它们的时间浪费在报告和细枝末节上、采取紧迫盯人的方法。如此一来，根本无法培养员工的自信心。 作为一名领导者，不要挡在他们的路上，而是要栽培他们，让他们有机会嬴，并且在胜利的时候奖赏他们。 --------韦尔奇 领导者象个音乐指挥管理者象个监工
什么是企业领导人必须做的事？ 提供一个精英管理的环境与机会。在这里，员工有成长的资源，有拓展眼界的教育工具。在这样一个开放的环境工作，那里的人不会对你说“不”，他 们十分乐意和你一起讨论。 以前的环境需要仔细看管一切的人。但是到了90 年代，我们需要的是能够创造成长的人，不是哪些等待机会到来的管理人，而是能令机会发生的领导者。 领导者必须依赖互信，而非控制。领导要作的是，让工作与想法进行一对一的有效沟通。 --------韦尔奇 领导者象个音乐指挥管理者象个监工
财务管理目标演进
财务管理目标演进——MT企业财务管理目标选择 (一)基本案情 化名MT企业，成立于1960年，属国营单位，当初设矿时，全部职工不过200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元，矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇，并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务，图表是该厂1975年至1979年间的生产统计。 MT企业生产任务完成统计表 由于MT企业年年超额完成国家下达的生产任务，多次被评为红旗单位，矿长王宏志也多次成为地区劳动模范。 MT企业生产的煤炭属优质煤，由国家无偿调配，企业所需的生产资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。曾有参观团问过王矿长：你们的材料充足吗?车辆够用吗?王矿长没有直接回答，却领着他们参观了一下仓库。 参观团所见：仓库堆满了尖镐、铁锹等备用工具，足可以放心地使用3年，车库停放着5辆披满灰尘的解放牌汽车。有人甩手一擦，惊叹道：呵，全是新车，你们企业真富有! 进入八十年代，经济形势发生了深刻变化，计划经济结束，商品经济时代开始。由于国家对企业拨款实行有偿制，流动资金实行贷款制，产品取消调配制，导致MT企业昼夜之间产生了危机感，好在王宏志矿长能够解放思想，大胆改革。首先成立了销售部，健全了
会计机构，引入一批刚刚毕业的大学毕业生，在社会上又招聘一批专业人才，使企业人员素质大幅度提高，队伍壮大到400人。人员管理方面打破大锅饭，引入竞争机制，工效挂钩；物资管理方面实行限额领料、定额储备、定额消耗制度；成本管理方面推行全员负责制；生产管理方面实行以销定产，三班工作制；销售管理方面实行优质优价，送货上门制度等等。按王矿长的话讲： 我们所做的一切管理工作都是为了实现自负盈亏，多创造利润，为国家多做贡献，为企业员工多发奖金，多搞福利。 图表是MT企业1985——1989年间的生产经营统计。 MT企业生产经营统计表 MT企业从规模上毕竟属于中小企业，进入九十年代随着市场经济的建立，随着国家抓大放小政策的实施，MT企业不得已走上了股份制改造之路，1994年10月，国家将MT企业的净资产2000万元转化为2000万股，向社会发售，每股面值1元，售价2元，民营企业家石开购得1000万股，其余股份被50位小股东分割，石开成为当然的董事长，经董事会选举，董事长任命，杨记担任MT股份有限公司总经理。辛苦工作几十年，卓有贡献的矿长王宏志就此哀叹地离休了。 MT公司成立之后，决策层开始考虑负债融资问题，目标资本结构：自有与借入之比为1:1；其次要考虑的是更新设备，引进先进生产线等重大投资问题。董事会决议：利用5年左右时间使企业的生产技术水平赶上一流，企业产品在本地区市场占有率达到20％，在全国市场占有率达到3％，资本(自有资金)报酬率达到26％，股票争取上市并力争使价格突破15元／股。 (二)分析要点 1．MT公司财务管理目标的演进过程。 2．财务目标具有体制性特征。 3．各种财务管理目标的优点及其局限性。
行政单位会计的基本目标与主要任务
行政单位会计的基本目标与主要任务 王 静 （阜新市细河区城乡建设管理局，辽宁 阜新 123000） [摘要]行政单位会计具有非营利性、无须进行成本核算、收支核算要服从预算管理要求等特点。行政单位 会计的基本目标是评价经管责任目标和决策有用性目标。主要任务是提供反映单位管理组织经管责任的财务信息；参与预算编制，科学安排收支，确保资金供应与合理使用；如实准确反映单位预算执行状况；完善内部财务管理制度，对其经济活动实施内部控制；加强资产管理，避免国有资产的流失和浪费。 [关键词]行政单位会计；基本目标;主要任务[中图分类号]F272.9 [文献标识码] B [收稿日期]2012-03-19 行政单位完成国家所赋予的行政管理任务，尽管不直接参与物质生产，但它们为社会再生产创造良好的环境，提供有效的服务和保障。行政单位具有以下特点：行政单位的运作不以营利为目的。它提供的服务通常不收取费用或只收取工本费。行政单位获取的财政资金是无偿的，其支出不求直接资金回报，但不能不讲究资金的使用效益，采用定员定额、运用严格的预算管理等方式。行政单位会计是以货币为计量单位，对预算资金和其他资金的运动及结果进行系统、全面、综合地核算、反映和监督的专业会计。行政单位在工作中需要资金由国家预算拨款提供，预算拨款就形成了行政单位的资金收入，即经费；行政单位在工作中消耗的资金，便形成行政单位的经费支出。经费的取得和使用就形成了行政单位会计主要对象。行政单位在履行管理职能的过程中，也会出现一些行政性收费等收入，及各项支出，这就必然形成资产、负债和净资产，这些共同构成行政单位会计对象。 一、行政单位的会计要素 1.资产。行政单位资产是行政单位占有或使用的、以货币计量的经济资源。一般的经济主体其会计所核算的资产有流动资产、对外投资、固定资产、无形资产和递延资产等，因行政单位性质的特殊性，行政单位会计所核算的资产在大类上没有无形资产和递延资产类的核算，在其他类别上科目设置较少，这是行政单位是国家权力机构的延伸和行政单位的非营利性所决定的。 2.负债。行政单位的负债是行政单位承担的能以货币计量，需要以资产偿付的债务。行政单位向社会提供服务的资金来源是税收，行政单位的负债只能以资产偿付，其负债包括应缴预算款、应缴财政专户款、暂存款、应付工资津贴、补贴等。行政单位的负债相对企业比较简单，不向银行借款、没有应交税金、没有应付利润等。行政单位的负债是流动负债。其会计科目设置中，没有长期负债 和短期负债区分，主要是短期性的，也没有有偿性的借款，这是行政单位的特殊性所决定的。 3.净资产。行政单位的净资产与企业的所有者权益除计算上的一致外，其结构和性质截然不同。一般结构较为简单，仅包括可供以后使用的滚存结余，及因固定资产占用的固定基金，其数量也没有最低要求，也没有剩余分配要求权，不具有权益的性质。 4.收入。行政单位收入是行政单位为开展公共服务，依法取得的非偿还性资金，主要有拨入经费、预算外资金收入和其他收入。行政单位不从事物质资料生产，它是履行国家职能的管理部门。其资金来源主要是国家财政拨款和预算外资金收入。行政单位会计要根据要求对这两类资金进行反映和监督。 5.支出。行政单位支出是为开展公务活动发生的各项资金耗费。其支出主要有经费支出、拨出经费和结转。因行政单位是非物质生产领域，依法行政而发生各项经费开支，并不像企业那样为获得收益而发生资金耗费，它是 “支出”，不是“费用”，它的特殊性在于支出与收入不存在因果关系，在数量上也没有配比关系。 二、行政单位会计的主要特征 1.行政单位会计具有非营利性。行政单位业务活动的目的是为满足社会公众需求，具有非市场性，其运作不以营利为目的，经济业务活动的范围有特定限制，为社会提供服务不收取费用或仅收取成本费。企业会计的主体是生产经营性组织，取得利润是企业的经营目的。 2.行政单位会计无须进行成本核算。成本是为获取收入而付出的价值。行政单位收入来源于财政无偿拨款，不需要付出代价，不进行成本核算。而要对各项支出情况进行考核和监督，保证国家预算资金的安全。企业是以营利为目的，企业会计需要核算物化劳动和活劳动所消耗的价值，计算盈亏。 第2012年第4期（总第396期） 商业经济 SHANGYE JINGJI No.4，2012Total No.396 [文章编号]1009-6043 （2012）04-0091-0291--
企业环境对财务管理的影响
企业环境对财务管理的 影响 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
论述：企业内外部环境对财务管理的影响 13级卓越管理人才班 李创交 财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 影响企业财务管理环境的因素：财务管理的微观（内部）环境因素和财务管理的宏观（外部）环境因素。 财务管理的微观（内部）环境 财务管理的微观环境也包括许多内容，如企业类型、市场状况、生产情况、材料采购情况等。下面概括介绍对财务管理有重要影响的几个方面。 （一）企业类型 企业的类型很多，按不同标准可作不同分类。首先按国际管理介绍三种类型企业组织形式，然后再介绍其他的企业类型。 1、三种类型的企业组织形式及其对财务管理的影响。 三通常有三类：独资企业、合伙企业和公司企业。 （1）独资企业。独资企业是指由一个人出资，归个人所有和控制的企业。独资企业具有结构简单、容易开办、利润独享等优点。
（2）合伙企业。由两个以上的业主共同出资、共同拥有、共同经营的企业叫合伙企业。合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点，但也存在责任无限、权利分散、决策缓慢等缺点。 （3）公司。公司是法人，是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任，股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金，可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金，这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。 不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业，理财比较简单，主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限，其利用借款筹资的能力亦相当有限，银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金，也比较简单，无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加，收益分配也更加复杂，因此，合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多，企业不仅要争取获得最大利润，而且要争取使企业价值增加；公司的资金来源有多种多样，筹资方式也很多，需要进行认真的分析和选择；赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单，要考虑企业内部和外部的许多因素。 2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响 企业还可按其他标准进行分类，这些分类主要有：（1）根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。（2）根据企业规模的大小