自考会计制度设计重点
第一章
第二章
第三章会计制度设
计概述一、名词解析
会计制度：是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。
会计制度设计：是以会计法律、法规为依据，用系统控制的理论和技术，把单位的会计组织机构、会计核算与监督和会计业务处理程序等加以具体化、规范化、文件化，以便具体指导和处理会计工作的过程。08年
内部控制制度：是指单位或组织内部各能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。08年
预算会计制度：是规范各级政府、使用预算资金的各级行政单位和各类事业单位收入、
分配、使用和报告情况的
会计制度。它包括：行政
总预算（政府）会计制度、
行政单位预算会计制度、
事业单位会计制度；09
年
会计核算制度：是指以货
币为统一计量单位对会
计对象进行确认、计量、
记录和报告的各种规范。
会计分析制度：是指如何
利息现有会计信息对相
关会计对象进行分析和
考核，以比较不同实际或
不同单位之间的财务状
况和经营成果的会计规
范。
会计控制：是按照既定的
会计目标，对会计行为和
企业经济活动所进行的
制约。
二、简答题
1、会计制度设计的原
则？
合规性、真实性、科学性、
针对性、内部控制性、效
益型、适应性。
2、会计制度设计的方
法？
实地调查法，包括实
地观察、岗位访问、
开座谈会、问卷测试、
所要文档。
分析研究方法，包括
文字说明法、表格法、
流程图法。
3、内部控制的目标与
内部会计控制的方
法？
目标：维护财产物资
的完整性、保证会计
信息的准确性、保证
财务活动的合法性、
保证经营决策的贯彻
执行、保证生产经营
活动的经济型、效率
性和效果性、保证国
家法律法规的遵守执
行。
方法：不相容职务相
互分离控制；授权批
准控制；会计系统控
制；预算控制；财产
保全控制；风险控制；
内部报告控制；电子
信息技术控制。
4、会计制度设计与内
部控制制度的关系？
会计制度与内部控制
制度有着密切的关系，
会计制度设计的哥哥
环节都必须贯彻内部
控制精神，因为内部控
制制度既是企业各种
规章制度控制手段的
总称，又是有限的执行
会计制度的保护性措
施。
内部控制范围极广，内
容及其丰富，其中包括
内部开机控制，内部管
理控制，内部会计控制
包裹8个主要方法：不
相容职务相互分离控
制，授权批准控制、会
计系统控制、预算控
制、财产保全控制、风
险控制、内部报告控制
和电子信息技术控制。
这些方法与会计制度
设计紧密相关，也是企
业进行会计制度设计
必须把握的核心内容。
09年
第二章企业会计制度
的总体设计
一、名词解释
设计方案：是指根据企
业会计涉及的范围，所
形成的系统、框架和
规划。具体分为全面
设计和局部设计。
设计类型与方式：设
计类型由企业所在行
业特点、企业经济性
质、企业规模来确定。
设计方式包括：单独
设计、共同设计、集
体设计、会议设计。
总体设计：是对所设
计的会计制度内容及
设计工作作出全面安
排及规划，即事先有
一个提纲性规划和指
南。08年
全面设计：是指为企
业设计一整套会计制
度，一般在新建的企
业或改制、兼并与收
购后的企业里，需要
进行全面性会计制度
设计。
局部设计：是指对个
别部门的组织机构和
会计核算资料，或部
分经济业务的会计处
理所进行的设计，又
可分为补充性设计和
修订性设计。09年
页脚内容
二、简答题
1、企业总体会计设计的内容？
提高企业经营管理水平建议的设计；会计机构和人员配备的设计；会计核算形式的设计；财产核算及其管理制度的设计；成本费用核算及其管理制度的设计。
2、企业总体设计的程序？
调查研究收集资料；确定设计类型和设计方案；选择会计政策和设计手段；制定涉及策略和设计验收标准；编制会计制度总体设计和具体设计。
3、企业总体设计的含义与作用？08年
含义如上。作用如下：总体设计是进行具体设计的基础；保证会计制度具体设计的适用性和可行性；保证会计制度的具体设计有序进行
第三章企业会计组
织机构与岗位职责的设
计
一、名词解释
责权对等原则：是指在设
计会计岗位责任制时，必
须明确规定每一管理者
应付的职责，并相应的赋
予其一定的权利，做到有
职必有权，有权必有责，
权责对等。
企业内部银行：是相对独
立于企业会计部门的管
理机构，它将商业银行的
信贷结算职能和方式引
入企业内部来充实和完
善企业内部经济核算。
会计与财务合并：是将会
计对资金运动的核算、监
督职能与财务管理对资
金的筹集、调度与分配职
能统一由一个部门来履
行的一种机构设置形式。
08年
会计岗位责任制：是指明
确各项会计工作的职责
范围、具体内同和要求，
并落实到每个会计工作
岗位或会计人员的一种
会计工作责任制度。09
年上
会计与财务分设：是
将会计对资金运动的
反映、监督职能与财
务管理对资金的筹
集、调度与分配职能
分别有会计部和财务
部来履行的一种机构
设置形式。
二、简答题
1、企业会计组织机构
的设计形式
会计与财务合并的形
式，适合中小企业，
业务简单，会计业务
不多。
会计与财务分别设置
的形式，适合大中型
企业，业务繁多，经
营范围广泛。
2、企业会计组织机构
及其岗位职责设计的
原则？
适应性；系统性；责
权对等；控制性；效
率性。
3、企业会计组织机构
内部分工的设计模式
有哪些？
总会计师领导下的集
中核算模式：它是以
会计师为领导，以会计
部经理为主管，以审计
部为专职监督部门的
一种会计工作分工模
式，一般适用于大中
型、单独设置总会计师
岗位、会计与财务分设
的企业。
会计部经理领导下的
集中核算模式：它是以
会计部经理为领导，一
般适用于中小型、不设
置总会计师岗位、会计
与财务分设的企业。
财会主管领导下的集
中核算模式：以财务与
会计主管为领导，并通
常只设财会主管、会
计、出纳等少数几个岗
位，适合小企业。
总会计师（会计部经
理）领导下的分散核算
模式：以总会计师为领
导下设财务、会计、审
计部主管，并将一些成
本业务核算或明细核
算工作交分厂完成的
一种模式。
4、企业集团会计组织
机构设计的特点与岗
位职责设计的内容？
特点：规模大型化、
经营多样化，设计上
考虑资本国际化的特
点，与大中型企业会
计组织相同点企业集
团的母公司和子公司
也应根据其经营规模
和范围大小、经营过
程和企业组织形式的
特点及管理要求，采
取会计月财务分设模
式或合并模式，并在
其内部设置相应的机
构，还需在母公司的
下属分公司和分支机
构设置财务会计部
门。
内容：日常会计核算
和合并财务报表方
面；税务筹划方面；
预算管理方面；投资
管理方面；资金调度、
监督和其他财务分析
方面。
5、内部银行岗位职责
设计？
结算存款岗位职责设
计；资金投资岗位职
责的设计；储蓄岗位
页脚内容
职责设计；管理岗位职责设计
6、小型企业会计机构运作的要求？08年分清出纳与总账、总账与明细帐、应收应付往来帐与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并有专人分别担任。
设定会计凭证的传递顺序；要配备代职人员；要经常进行账册记录的核对工作；要由精通会计业务的人担任管理部门主管。
7、大型企业会计机构运作的要求？
总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企业的财务与会计管理工作；财会主管责任制，在总会计师领导下，负责本企业的具体财会工作，组织开展会计核算和会计监督第四章会计科目、会计
核算形式的设计
一、名词解释
会计科目：是按经济内容
对会计要素的具体内容
进行分类核算的项目，它
是以会计要素的具体内
容为基础、按照管理和核
算的要求而设计。即根据
会计核算的要求，对资
产、负债、所有者权益、
收入、费用利润六大会计
要素的具体内容进行科
学的分类，给会计要素的
具体内容设计一个合适
的名称，这就是会计科
目。
会计凭证：是用来记录经
济业务的发生和完成情
况，明确经济责任，并据
以登记账簿的书面文件。
08
记账凭证：是指会计人员
根据审核后的原始凭证
确定会计分录并作为记
账依据的会计凭证。
填制记账凭证是会计核
算的一种基本方法。
会计账簿：企业经济信息
绝大部分分散于会计凭
证中，相互独立的会
计凭证无法连续、系
统、完整的提供某一
会计事项的全部信
息，也就无法为企业
决策服务，因此需要
设计一定格式、相互
联系的帐页，即账簿，
用来序时的、分类的
记录和反应有关经济
业务，把会计报表和
会计凭证有机的联系
在一起。账簿体系为
核心、将会计凭证、
账簿组织、记账方法
和记账程序有机结合
的形式，或称亏啊及
核算组织程序。
会计核算形式：是指
在会计核算中，以账
簿体系为核心，将会
计凭证、账簿组织、
记账方法和记账程序
有机结合的形式，或
成为会计核算组织程
序
序时账：（日记账）是
指按照经济业务发生
时间的先后顺序逐日
逐笔登记经济业务的
账簿。
分类账：是指对全部经
济业务按照总分类账
户和明细分类账户进
行分类登记的账簿。有
总分类和明细分类账。
备查账簿：是指对某些
在序时账簿和分类账
簿中未能记载的经济
业务事项进行补充登
记的账簿。
联合账簿：将序时账和
分类账结合在一起的
账簿，如日记总账
二、简答题
1、会计科目设计的原
则？
统一性和灵活性相结
合的原则；内外兼顾的
原则；简明实用原则；
相对稳定原则；符合会
计电算化原则；
2、原始凭证的设计内
容？
按凭证的来源：外来原
始凭证，自制原始凭证
（一次凭证、累计凭
证、汇总凭证）
按凭证格式内容：通用
凭证、专业凭证
按凭证的用途：通知
凭证；执行凭证；计
算凭证；
按业务类别：货币资
金收付业务凭证；存
货业务收发凭证；职
工薪酬业务凭证；购
销业务凭证；固定资
产业务凭证；成本核
算业务凭证；投资与
筹资业务凭证。
3、会计账簿设计的范
围？
按账簿用途分：序时
账簿（普通日记账、
特种日记账）、分类账
簿（总分类帐、明细
分类账）、备查账簿；
按账簿外表形式分：
订本式账簿；活页式
账簿；卡片式账簿
按账簿的格式分：三
栏式账簿（如明细
账）；多栏式账簿；数
量金额式账簿
4、会计核算形式的种
类和内容？
会计核算形式种类：
逐笔记账型核算形式
（适合小企业）：记账
页脚内容
凭证核算形式；日记总账核算形式。
汇总记账型核算形式（适合大中企业）：凭证汇总核算形式（科目汇总表核算形式在我国广泛使用、汇总记账凭证核算形式）；账簿汇总核算形式（多栏日记账核算形式、凭单日记账核算形式）
5、简述设计会计凭证的主要内容？07年明确所要设计会计凭证的种类和范围；确定会计凭证的设计原则；制定会计凭证设计的方法；规定会计凭证的传递程序；建立会计凭证的保管制度
第五章货币资金业务会计制度的设计一、名词解释
其他货币资金：是指企业的银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款、外埠存款等其他货
币资金。
二、简答题
1、货币资金业务内部会
计控制制度设计？
职责分工控制制度的设
计；授权审批；货币资金
审核；货币资金监督检查
2、货币资金业务会计制
度设计的目标和要求？
目标：保证货币资金的安
全性和完整性；保证货币
资金的合规性和合法性；
保证货币资金业务会计
核算资料的准确和可靠；
保证货币资金业务结算
的及时性和正确性。
要求：合法性；规范性；
效率性；及时性；
3、设计货币资金内部控
制制度的核心，制度的基
本要求和具体要求？
核心：是建立货币资金的
职务分离制度、控制程
序、稽核制度与其相关的
岗位职责制度。
基本要求：货币资金首付
业务的人员与记账人员
和负责审批的人员相分
离。
具体要求：货币资金
的首付与保管应有被
授权批准的专职出纳
人员负责，其他人员
不得接触；出纳人员
不能同时负责总分类
帐的登记与保管；出
纳人员不能同时负责
非货币资金账户的记
账工作；出纳人员影
单与货币资金审批人
员相分离，实施严格
的审批制度；货币资
金的收付与控制货币
资金收支的专用章不
得由一人兼管；出纳
人员应该与货币资金
的稽核、会计档案的
保管人员相分离；负
责货币资金收付的人
员应当与负责现金清
点的人员和负责银行
对账的人员相分离；
建立出纳人员，专用
印章保管人员、会计
人员、稽核人员、会
计档案保管人员以及
货币资金清查人员责
任制度。07年
4、企业在设计库存现
金会计控制制度时应
采取的做法？
加强现金库存限额的
管理，超过库存限额的
现金应当及时存入开
户银行；
根据《现金管理暂行条
例》的规定，结合本企
业的实际情况，确定本
企业的现金开支范围
和现金支付限额；库存
现金收入要及时存入
银行，不得坐支库存现
金；接触款项必须执行
严格的审批核准程序，
严谨擅自挪用借出货
币资金；取得的货币资
金必须及时入账，不得
账外设账，严禁收款不
入账。09年
第六章存货业务会计
制度的设计
存货：企业在日常经营
活动中持有以备出售
的库存商品、商品，处
在生产过程中的在产
品，在生产过程和提供
劳务过程中消耗的材
料和物料。
二、简答题
1、存货的基础工作设
计？
存货编号设计（多好
定位法，四号定位
法）；存货的计量（先
进先出法，加权平均
法，移动加权平均法，
个别计价法）；存货盘
存制度的确定（永续
盘存制，实地盘存制）
2、存货业务会计制度
设计的目标和要求？
目标：提供存货的各
种真实完整有用的信
息；保证存货的安全；
控制存货的流动；监
督落实存货的经营责
任；加强存货资金周
转，考核存货的经济
效益。
要求：严格各种存货
的收发手续的规定，
保护实物财产的安
全；正确反映各种存
货增减变动和结存情
况，保证企业生产活
动的正常进行。正确
计算物化劳动，考核
存货资金以及防止存
货超储积压。
页脚内容
3、采购与付款业务各种凭证传递程序的设计？
指定专人填制有关凭证；不能由一个部门或一个人完成凭证的所有必要手续；不相容职务相互分离；凭证传递要及时。
4、采购与付款业务内部会计控制制度的设计？
职责分工与授权批准设计；授权制度和审核批准制度设计；采购与验收控制制度设计；付款控制设计
第七章投资业务会计制度的设计一、名词解释
投资：企业单位为了通过分配来增加财富，或者为了谋求其他利益将资产让渡给其他企业单位获得另一项财产。
对外投资职责分离制度：是指企业为了达到内部控制制度的目的，建立对外投资业务的岗位责任制，明确相
关部门和岗位的职责、权
限，确保办理对外投资业
务的不相容岗位相互分
离，相互制约和相互监
督。09年
二、简答题
1、投资业务的特征？
能为企业带来未来经济
利益，可以直接或者间接
的增加流入企业的现金
或现金等价物
收益与风险并存；投资资
产的流动性较强，极易成
为舞弊的目标；投资资产
的价值较大，容易发生计
价不当和账务处理出现
弊端等问题
2、投资业务会计制度设
计的目标和要求？
目标：防范投资风险；保
护投资资产的安全完整；
提供真实投资状况的财
务信息
要求：安全要求；成本效
益要求；权责明确、奖惩
结合要求；信息反馈要求
3、投资业务的监控制度
主要包括哪些内容？07
年
职务分离制度；投资
调查审批制度；财务
分析制度；投资取得、
保管和处置控制制
度；投资核算控制制
度
4、会计核算控制制度
的设计包含投资的取
得保管收益处置盘点
的控制，分别写出各
制度？08年
投资取得控制制度：
建立对证券经纪人从
事对外投资业务的控
制制度；建立投资记
名登记控制制度；
投资保管控制制度的
设计：企业购入的各
种有价证券，可以委
托金融机构保管，也
可由企业自行保管；
自行保管时，必须建
立严格的联合控制制
度，至少有两名以上
的人员共同控制，不
能由一人单独接触证
券；
投资收益控制制度的
设计：建立投资收益
收取的控制制度，关
注投资收益发放的公
告并对投资收益实际
收取进行控制；建立投
资收益记录的控制，核
对投资收益，记录投资
收益、专人对投资收益
记录进行审核。
投资处置控制制度设
计：投资处置包括投资
的收回、转让、核销；
严格执行审批手续、合
理确定转让价格、认真
审核相关审批文件；
投资盘点控制制度的
设计：对企业自行保管
的有价证券实物，由内
部审计人员或不参与
投资的其他人员定期
进行盘点，检查其实存
情况以保证账实相符；
还包括对外投资资产
清查的账证核对、账实
核对与处理
第八章固定资产和无
形资产业务会计制度
设计
一、名词解释
固定资产：是为生产商
品、提供劳务、出租或
经营管理而持有的，使
用寿命超过一个会计
年度的有形资产，包
括房屋及建筑物、机
器设备、运输设备、
工具器具等。
无形资产：是指企业
拥有或者控制的没有
实物形态的可辨认非
货币性资产。包括专
利权、非专利权、商
标权、著作权、土地
使用权、特许权等
二简答题
1、固定资产的特
点？
占资产总额比重
大；风险性较大；
盈利性较强；资金
耗费缓慢性与价
值补偿的任意性
2、固定资产会计制
度设计的目标？
（目标与无形资
产一样）；固定资
产制度设计要
求？
A保证固定资产
取得的合理性；保
证固定资产确认
与计量的正确性；
页脚内容
保证固定资产的
安全与完整；保证
折旧（摊销）方法
和处置措施的合
理性。
B能保证固定资
产实物的安全与
完整；准确反映固
定资产的增减、处
置、修理、更新和
使用情况，将有利
于正确计算固定
资产折旧和修理
费用。
C无形要求：确保
无形资产取得的
合理性；为了验证
无形资产的存在
性及其所有权归
属，要建立和健全
无形资产的原始
凭证和管理制度，
以保持账户记录
的正确定；要保证
无形资产信息的
真实性和完整性
以及在财务报表
上的正确披露。
3、无形资产的特
点？
无形资产没有实物
形态；无形资产属于
非货币性长期资产；
无形资产是为企业
自用而非出售的资
产；无形资产的获利
性具有不确定性；无
形资产具有可辨认
性。
4、固定资产内部会计
控制制度中如何设
计会计核算制度？
账簿记录的控制；固
定资产维护保养的
控制；固定资产定期
盘点的控制；固定资
产折旧的控制；固定
资产处置的控制
5、无形资产内部会计
控制制度（与固定资
产相同）？
预算和审核控制制
度的设计；会计核算
控制制度的设计；保
密控制制度的设计
（权责分配和责任
分工制度的设计）；
无形资产摊销控制
制度（固定资产保险
控制制度的设计）
6、简要设计固定
资产清理核算所
需的步骤？07年
将固定资产的净
值转入清理；记录
发生的清理费用
和应缴纳的营业
税；记录出售及残
值收入；记录应由
保险公司或过失
人赔偿的损失；结
转固定资产清理
损益
7、固定资产原始
凭证的处理流
程？09年
取得固定资产时，
填制固定资产交
接证，用以办理验
收交接手续；
为反映监督每项
固定资产，开设固
定资产卡片为专
用式明细帐；
为了正确反映企
业固定资产的原价，
按每类固定资产开设
固定资产登记薄，用
以登记各类固定资产
的增减变化和结余情
况；
固定资产报废时，
有使用或保管部门填
制固定资产报废单，经
批准后对该固定资产
进行报废清理；
为了反映企业固
定资产原价的增减变
动情况加强固定资产
的明细核算，保证固定
资产的安全完整，可按
月编制固定资产原价
增减变动表，为有关部
门提供分析控制固定
资产的增减变动情况；
为保证固定资产核算
资料的真实性，考核固
定资产的账面数与实
存数是否一致，企业应
对固定资产进行盘点，
并填制固定资产盘点
明细表；
对盘盈盘亏的固
定资产，应如实填写固
定资产盘盈盘亏表，并
按规定的程序报上级
主管部门审核；
在计算出每月的
固定资产折旧额后，按
月编制固定资产折旧
计算分配表，作为编
制固定资产折旧记账
凭证的原始凭证。
第九章筹资业务会
计制度的设计
一、名词解释
筹资：是指企业为了
满足生产经营发展的
需要，通过发行股票、
债券或银行贷款等形
式筹集资金的活动。
直接筹资：企业不借
助银行等金融机构，
直接与资本所有者协
商融通资本的一种筹
资活动。
股权资本：权益资本、
自有资金，是企业依
法取得并长期拥有、
自主调配运用的资
本。
债权资本：债务资本、
借入资金，是企业依
法取得应依约运用、
按期偿还的资本。
二、简答题
1、筹资的特点？
业务发生不频繁、涉
及金额较大；筹资方
式多样化；会计核算
页脚内容
比较复杂；容易受到外部环境的影响。2、筹资业务会计制度设计的目标和要求？目标：实行筹资业务的职责分工；实行筹资业务的预算和审批控制；正确进行筹资业务的会计核算；建立健全筹资业务的凭证流转管理制度；定期清理筹资款项，保证账户记录的正确性；保证筹资信息的真实完整及在财务报表上正确的披露。09年
要求：保证筹资业务会计核算资料的准确可靠；保证筹资业务合规合法；保证筹资业务准确；保证筹资业务的安全性；确保企业战略发展目标对资金的需求；
3、筹资业务内部会计控制制度的设计？
职责分工制度的设计；授权审核制度的设计；会计核算控制制度的设计；财务分析控
制制度的设计；
4、筹资中的职责分离制
度？
筹资计划的编制人与审
批人适当分离，重大筹资
必须有独立于审批人之
外的人员审核；办理债券
或者股票发行的人员及
会计核算岗位适当分离，
通常有独立的机构代理
发行债券和股票；会计核
算人员与负责收付款的
人员岗位相分离；保管未
发行债券或股票的人员
与负责会计核算的人员
相分离；不得由同一部门
或一个人办理筹资业务
全过程。
6、债券发行业务的流
程及控制要点？
债券发行业务批准
几张收款的流程：企
业证券部门准备申
请资料，包括公司章
程、可行性研究报
告，经资信评估机构
评估并出具评估报
告后送交银行主管
部门审批，审批合格
后，企业委托证券
公司发行，并签订
承销协议一式两
份，一份留存。一
份送证券公司；
证券公司发行结
束后，将交款清单
送交企业证券部
门，据以填列应付
债券明细表，并将
交款清单送交会
计部门；出纳部门
收到证券公司转
来的交款清单和
银行收款通知书，
经审核编制收款
凭证并登记银行
存款日记账，并将
收款凭证和有关
单证送交证券部
门；证券部门据以
在债券明细表中
登记发行日期，并
将收款凭证和有
关单证转送会计
部门。
第十章成本核算
开机制度的设计
一、名词解释
成本：为取得各种
特定成果而耗费
的那一部分价值。
可归属于产品成
本、劳务成本的直
接材料、直接人工
和其他直接费用，
不包括为第三方
或客户垫付的款
项。特点
生产经营发展规
划中长期成本预
测：是指企业在一
个较为长远的生
产经营发展规划
中，正确把握本专
业领域的技术和
产品生命周期，预
测在生命周期不
同的发展阶段上，
由于采用各种战
略性规划所导致
的企业成本水平
的变化。
生产过程中短期
成本预测：是指科
学合理的制定一
定时期的企业成
本规划，为有效控
制成本水平变动
提供依据，属于企
业一项经常性的
管理工作。
可行性研究中的
成本决策：是指企
业在一个较为长
远的生产经营发
展规划中，从成本
的角度对各种生
产经营方案作出
评价和选择。
日常经营中的成
本决策：是指企业
以现有资源的充
分利用为前提，以
合理且最低的成
本支出为标准，包
括进行零部件自
制或外购，产品最
优组合、生产批量
等成本决策，属于
日常经营管理中
的决策范畴。
成本预算：是根据
成本决策所确定
的目标成本，具体
规定在预算期内
为完成生产经营
任务所应支出的
成本、费用，并提
取为达到规定的
页脚内容
成本、费用水平所应采取的各项措施。
成本控制：是指在生产经营过程中，根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核，将其限制在计划成本之内，防止超支、浪费和损失的发生，以保证成本预算的执行。成本决策：是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。
标准成本：是指经过仔细调查分析和运用技术测定等科学方法制定的，在有效经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和标准价格预先计算的一种目标成本。交互分配法：首先将
各辅助生产车间直
接发生的费用，在各
辅助生产车间之间
进行交互分配，然后
将各辅助生产车间
经交互分配后的费
用总额，直接分配给
除辅助生产车间以
外的收益对象的一
种分配方法。
平行结转分步法：不
计算半成品成本法，
是先计算个步骤发
生的生产费用中应
计入完工产品成本
的份额，然后由财会
部门进行平行汇总，
形成企业最终产品
成本的一种计算方
法。
逐步结转分配法：计
算半成品成本法，是
按照产品加工步骤，
将上一步骤的半成
品成本随同半成品
实物的转移而结转
到下一生产步骤的
相同产品成本中，以
逐步计算半成品成
本和最后一个步
骤的完工产品成
品（及其流程处
理）08年
限额领料单：一种
多次使用的领料
凭证，适用于有消
耗定额的材料，主
要有原材料及主
要材料。09年
二、简答题
1、成本核算业务
会计制度设计的
目标和要求？
目标：职责分工；
正确进行成本业
务的会计核算；健
全成本业务凭证
流转和管理制度；
分析和考核。
要求：以会计准
则、财务通则作为
成本管理的依据；
与企业的生产经
营特点和成本管
理要求相结合；有
利于正确计算成
本和简化成本核
算。
2、成本核算业务
基础工作控制制
度的设计？
定额管理制度；原
始记录制度；材料
物资的收发、领
退、清查制度；企
业内部计划价格
制度；
3、成本核算业务
内部会计控制制
度设计的主要内
容？
生产环节中各种
职务实行必要的
分离控制；产品计
划管理和控制；生
产进度控制；产品
质量控制；产品成
本控制
4、工业企业中实
际成本核算的流
程？
审核原始凭证；编
制辅助生产费用
分配表，按所设计
的分配方法将其
分配计入基本生
产成本、辅助生产
成本、制造费用、
废品损失等总账
与明细账；编制制
造费用分配表，将
制造费用分配计
入基本生产成本、
废品损失等总账
和明细帐；不可修
复废品损失成本
的转账，将不可修
复废品成本由基
本生产成本账户
转至废品损失总
账和明细帐；编制
废品损失分配表，
将废品净损失分
配计入基本生产
成本总账与明细
账。
5、成本分析的方
法和内容？
方法：比较分析
法、比率分析法、
因素分析法、趋势
分析法
内容：全部产品生
产成本报表分析；
主要产品单位成
本报表分析
6、成本预测设计
的内容？
生产经营发展规
页脚内容
划中长期成本预
测；
生产过程中短期
成本预测；
7、成本决策设计的内容？
可行性研究中的成本决策；
日常经营中的成本决策；
8、为不同的成本计算对象设计成本计算方法？
大批大量多步骤加工生产，成本管理上要求计算自制半成品成本时，可按产品加工步骤作为成本计算对象，用逐步结转分步法；
大批大量多步骤装配式加工生产，成本上不要求计算自己半成品时，可按产品加工步骤作为成本计算对象，用平行结转分步法；
大批大量多步骤加工生产汇总，企业规模较小，成本管理上不要求提供各步骤的成本
资料是，可按产品品种作
为成本计算对象，用品种
法；
小批量单件多步骤加工
生产时，可按产品批别或
订单作为成本计算对象，
采用分批法。
9、简述生产环节中各种
职务实行必要的分离控
制内容？
审批发料人员不能同时
担任仓库保管员；生产计
划的编制者应同复核和
审批人员适当分离；产成
品的验收部门应同产品
制造部门相互独立，产成
品的验收保管记账职务
应当分离；生产用物资的
保管职务应与记录职务
相分离；存货盘点不能只
有负责保管、使用或记账
中的任何一人单独进行，
而应由他们共同进行。
07年
第十一章销售与收
款业务会计制度的设计
一、名词解释
销售与收款业务：是
指企业销售商品并取得
货款的行为。其环节
包括：接受顾客订单、
批准销售折扣和赊销
信用、填制销货发票、
发运商品、核算销售
收入与应收账款、办
理和记录销货退回及
销货这让、处理坏账
等内容。
应收账款账龄分析
表：是用来登记应收
账款入账时间长短，
估计坏账损失的管理
表格。应收账款的账
龄越大，收回账款的
可能性越小，需要提
取的坏账准备率较
大。
二、简答题
1、销售与收款业务会
计制度设计的目标与
要求？
目标：保证销售收入
的真实性和合理性；
保证产品的安全、完
整；保证销售折扣措
施恰当；保证销售折
让退回的合理正确；
保证货款及时足额收
回。
要求：实行销售与收款
业务的职责分工；正确
进行销售与收款业务
的会计核算；实行销售
与收款业务的预算与
审批控制；建立健全销
售与收款业务的凭证
流转与管理制度；定期
清理与分析应收账款
与坏账情况，确保账户
记录的正确性；保证销
售与收款信息的真实
性完整性以及在会计
报表上的正确披露。
2、销售处理流程控制
点及其处理程序设计
要点？09年
流程控制点：销售开
辟、发货、收款、记账
分管；严格按合同发
运商品，结算货款；
定期进行账账核对、账
实核对。
销售业务处理程序设
计要点：
销售部门根据销售合
同编制发货通知单，分
别通知书仓库备货和
企业内部运输部门办
理发货；
货物发出后，销售部
门根据仓库签收的发
货通知单开具销售发
票，登记产成品明细
账。
运输部门在办理托运
手续后，将提货单和
运单送交销售部门，
销售部门将其与销售
发票一起交给会计部
门；
会计部门审核无误
后，开具代垫运费清
单，并通知出纳眼办
理货款结算，同时进
行销售账务处理。
第十二章财务报
告的设计
一、名词解释
财务报告：是企业对
外提供的反映企业某
一特定时期财务状况
和某一会计期间经营
成果、现金流量等会
计信息的文件。
对内报表：是由各企
业根据自身的经营特
点和管理要求，自行
规定、自行设计的会
页脚内容
计报表。08年
财务状况分析表：根据资产负债表的有关资料，对各项资产、负债和所有者权益在各自总额中所占比重及报告期和上期比较的变化情况进行分析的报表。09年
经营成果分析表：主要是对企业一定时期构成经营成果的各项目本期是技术与计划数或上期数或上年同期实际数等进行比较和分析的报表09年上
二、简答题
1、财务报表的种类？按照服务对象不同分为对外报表和对内报表；
按照财务报表反应的资金运动形态分为静态报表和动态报表；按照财务报表编报的时间不同分为中期财务报表和年度财务报表。
按照财务报表表报的主体不同分为个别财务报表和合并财务报表
2、财务报告设计的目
标？
有助于财务报告使用者
作出经济决策；有助于考
核企业管理层经济责任
的履行情况；有助于企业
加强经营管理，提高经济
效益。
3、会计报表设计的原
则？
完整性与系统性；统一性
与灵活性；稳定性；简便
易行，使会计信息迅速生
成
4、对内会计报表的特点
与设计要求？
特点：报表内容有较强的
针对性；报表指标多样
性；编制期限灵活性；报
表种类不固定性；
要求：适用性；简明性；
及时性；
内容：日常管理报表设
计；财务状况分析表设
计；经营成果分析表设
计；成本费用报表设计
页脚内容