医药市场营销学第九章医药产品策略

医药市场营销学第九章医药产品策略

学习目标

通过本章学习，掌握医药产品的概念和医药产品整体概念的内容；了解产品生命周期的含义，掌握产品生命周期不同阶段的特点与营销策略；理解产品组合的相关概念，掌握医药产品组合策略；了解医药新产品的含义及技术创新的概念与作用；了解新药研发的模式与程序。掌握提高医药研发的策略。

引导案例

创新产品概念——华北制药集团的概念营销

“葛花茯苓咀嚼片”是华北制药集团推出的新产品，该产品是一种将瑶族“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型解酒咀嚼产品，在酒前服用可以增加酒量，而且不会因饮酒过盛引起的各种恶心、呕吐、消化不量、腹部胀闷、心悸失眠、反胃等症状。经过石家庄中医医院临床跟踪实验调查，酒醉之后引起的上述症状在服用产品后6-12 个小时完成可以康复。华北制药集团经过市场分析并对当前市场的同类解酒产品进行调查发现，目前解酒类产品多围绕“保肝、护肝”的概念做文章，而且这个概念海王金樽已经炒做了很多年，如果继续做下去，市场会有，但是做不大。为了让这个新产品可以在市场上找出新的突破口，华北制药集团决定从概念方面进行突围。“葛花茯苓咀嚼片”如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来宣传的话，那就只能是一种跟风，很难在同类产品中形成气候。经过几次讨论后，集团决定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两点上，为什么呢？不管是保肝也好，还是护肝也罢，消费者唯一不变的就是还是要喝酒。所以，考虑到消费者的需求，第一个概念就产生了：“中和酒精度数”。平时消费者可以喝1 斤50 度的白酒，如果超出酒量，那肯定会醉。但是企业结合产品功能打出了“中和”概念，消费者平时只有 1 斤50 度白酒的

酒量，吃了产品后，可能就可以多喝几两了，这个概念正好弥补了消费者还是要喝酒的需求。

酒前是可以了，那喝完呢？如果喝醉了怎么办？恶心、呕吐、消化不量、腹部胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的。如果是晚上喝醉后回家，那肯定就是全家人都围绕着这个喝醉的人来转，整晚就不得安宁了，所以第二个概念也就出来了：如果喝醉了吃了该产品，就可以避免这样的情况发生，归纳起来，就以避免“宿醉”来概括。

华北制药集团从不同的概念出发，开展差异性的宣传，产品销售获得了成功。

第一节医药产品的概念

一、医药产品的整体概念

产品的概念有狭义与广义之分。在经济学里，人们通常理解的产品是指具有某种物质形态和用途的劳动生产物，例如，电视机、汽车、各种药品等等，而不包括像产品形象、销售服务等非物质形态的产物，这是产品狭义的概念。市场营销学中关于产品的概念有别于经济学上的产品含义，现代市场营销学认为，所谓产品，是指能够提供给市场以满足人们需要和欲望的任何东西。这是广义的产品概念，它包括产品的实体及其品质、特色（如色泽、气味等）规格、款式、品牌和包装、销售服务、送货上门、质量、服务、场所、承诺、产品形象、市场声誉、咨询等，是有形物品和无形服务的总和，强调的是产品的整体概念。

从市场营销观念来看，医药产品应为满足消费者防病、治病、保健等方面需要和欲望的任何东西。不

仅包括有形产品，还包括无形产品，如药品实体、用药咨询、用药指导以及药品销售的场所，医药企业经营的思想、理念，都是医药产品的范畴，这就是医药产品的整体概

（一）核心产品

（二）形式产品

（三）期望产品

（四）附加产品

（五）潜在产品

二、医药产品的分类

1、以剂型为基础的综合分类。可分为注射剂、片剂、胶囊剂、丸剂、膜剂、软膏剂、液体制剂、半固体制剂、栓剂、气雾剂、粉剂等，此外还有分散片、缓释制剂、控速释药体系、微型胶囊、脂质

体、微球剂等。

2、按医药商业保管习惯分类。可分为针剂类、片剂类、水剂类、粉剂类。

3、按药品的来源不同分类。可分为动物药、植物药、矿物药、人工合成的药品、生物药品等。

4、按购买时是否需要处方分类。可分为处方药和非处方药。处方药系指必须凭执业医师

或执业助理医师处方才能调配、购买和使用的药品；非处方药（OTC系指不需要执业医师或

执业助理医师处方即可自行判断、购买和使用的药品。

5、按药品使用部位不同分类。可分为外用药、内服药和注射用药。

6、 按是否为国家基本药物分类。可分为国家基本药物和非国家基本药物。

7、 按药品的特殊性分类。可分为特殊药品和普通药品。特殊药品主要是指特殊管理的药 品，包括麻醉药品、精神药品、医用毒性药品、放射性药品。

&按药品产生的历史背景分类。可分为传统药和现代药。

9、按药品的功能分类。可分为预防性药品、治疗性药品和诊断性药品。

10、按药品使用的频率分类。可分为常用药和非常用药。

第二节医药产品生命周期

一、产品生命周期的概念

产品生命周期（product life cycle, 简称PLQ 是指产品从试制成功投放市场开始，直 到被市场淘汰为止的全过程所经历的时间。即该产品从上市到退出市场的时间间隔。可见， 产品生命周期是指一个产品的市场生命周期。一个完整的产品生命周期包括导入期、成长期、 成熟期、衰退期四个阶段。如（图 9— 2）所示。

（图9—2）产品生命周期曲线图

医药产品生命周期是指医药产品从进入市场开始，直到被市场淘汰所经历的全部时间。

对医药产品生命周期的理解应注意以下几点:

（一） 产品的生命周期与产品使用寿命是两个不同的概念

产品的使用寿命是指产品的自然使用时间，是针对产品的实体的消耗磨损和耐用程度而 言，产品使用寿命长短的主要是受产品本身自然因素的影响，与产品本身的性质、性能、使 用条件、使用频率、使用时间等因素有关，这是具体的、有形的变化，是一种“自然寿命”

（二） 产品形式体现标准的产品生命周期

产品种类、产品形式、产品品牌的生命周期是各不相同的。产品种类的生命周期最长， 有些产品种类受人口、经济等因素的影响，其周期的变化无法预测，几乎可以无限期地延续 下去，如抗生素类药

销

售

额

和

利

润

品、心血管类药品、解热镇痛类药品等；产品形式的生命周期是最典型的，它比产品种类能够更准确地体现标准的产品生命周期的历程，它的发展变化过程有一定的规律可循，如诺氟沙星、感冒通等。

（三）产品生命周期是一种理论上的描述

二、医药产品生命周期不同阶段的营销策略

根据医药产品生命周期的各阶段的不同特点，医药企业应有针对性地采取不同的营销策略。

（一）导入期（介绍期）的营销策略

导入期是指医药产品试制成功后投入市场，处于向市场推广介绍阶段，故又称产品介绍期。

1、这个阶段的主要特点有：

（1）销售量低，生产量小。由于药品刚刚问世，知名度低，市场尚未接受该药品，医生和患者不了解，大多数顾客不愿放弃或改变自己以往的消费行为，有处方权的大部分医生也不愿意轻易改变自己的处方习惯，导致销售量低，生产量小。

（2）成本高，禾U润低。生产量小，单位产品制造费用高，加之开辟营销渠道及宣传费用大，使企业成本高，利润低，甚至出现亏损。许多新产品在这个阶段夭折，风险较大。

（3）市场竞争尚未形成。竞争者处于观望状态，尚未加入。

2、导入期阶段的营销策略

这一时期营销策略主要是从价格高低和促销费用高低上进行组合，有以下四种可供选择见表9—1 o

低快速一渗透策略缓慢一渗透策略

（1）快速一掠取策略（高价高促销策略）；也称双高策略，是指企业以高价格和高促销费用推出新产品。?

（2）缓慢一掠取策略（高价低促销策略）也称高低策略，是指企业以高价格低促销费用推出某种新产品。

（3）快速一渗透策略（低价高促销策略）：也称低高策略，是指用较低的价格和较高的促销费用推出新产品。

（4）缓慢一渗透策略（低价低促销策略）：也称双低策略，是指企业用低价格低促销费用推出某种新产品。

（二）成长期阶段的特点与营销策略

成长期是指产品已被消费者接受，批量生产，销售迅速扩大的阶段。

1、成长期阶段的特点

这一阶段的主要特点是：

（1）销售量迅速上升。消费者对新药品已经熟悉，销售量迅速增加。

（2）成本下降。产品已定型，技术工艺比较成熟，大批生产能力形成，产量扩大，分摊到单位产品上的制造成本和销售费用降低，成本下降。

（3）利润上升迅速。生产成本下降，促销费用减少，销量上升，结果使企业利润上升很快。

（4）竞争者加入，市场竞争激烈。竞争者看到新产品试销成功，有利可图，大批竞争者相继加入，仿制品出现，市场竞争加剧。

（5）建立了比较理想的营销渠道。

2、成长期阶段的营销策略

（1）产品策略：根据消费者需求和其它市场信息，一方面要提高产品质量，完善产品性能, 提高产品自身的竞争实力；另一方面改进产品式样及包装等，努力发展产品的新剂型、新型号等,从而增强产品的竞争力和适应性。例如，哈尔滨制药六厂所生产的“新盖中盖”为满足不同消费者的需求，在口服液的基础上增加了片剂。

（2）价格策略：企业应根据生产成本和市场价格的变动趋势，分析竞争者的价格策略，保持原价或适当调整价格，以保持产品的声誉和吸引更多的购买者。如2002年初，沈阳三生医药有限公司大幅降低其拳头产品一一促红细胞生成素的价格，此举迎合了政府及大众希望

遏制高昂药品价格的呼声，一方面垄断了价格敏感型顾客的市场空间，另一方面也受到政府、媒体的欢迎，是一种非常好的企业形象宣传方式。

（3）渠道策略: 企业应巩固原有的营销渠道，积极开辟新的销售渠道，加强销售网点的联系，开拓新的市场领域，促进市场份额的提高。如，史克公司的“泰胃美”从医院处方药销售转变为到药店的非处方药销售，扩大了市场占有率。

（4）促销策略: 在继续作好促销宣传工作的基础上，工作的重心应从建立产品知名度转移到树立产品形象上，主要目标是建立顾客的品牌偏好，争取新的顾客。

企业采用上述部分或全部营销策略，在加强企业市场地位和产品竞争能力的同时，也会相应地加大营销成本。这时企业会面临高市场占有率或高利润的选择。一般来讲，企业会采取高市场占有率的策略，扩大生产能力，提高产品质量，降低成本，加强或提高企业的市场地位和竞争能力，有利于维持和扩大企业的市场占有率，从长期利润的观点看，更有利于企业的发展。

（三）成熟期阶段的特点与营销策略

成熟期也称饱和期，是指产品在市场上已经普及，市场容量基本达到饱和，销售量变动较少的阶段。这一时期是产品市场生命周期的鼎盛时期，同时，也是一个由盛到衰的转折时期。

1、成熟期阶段的特点：

（1）销售量趋向平疲。由于产品普及率高，市场需求减少，销售增长速度缓慢，随着市场需求饱和，销售增长率甚至呈下降趋势。

（2）利润逐步下降。由于销售增长率减慢，生产能力过剩，市场竞争更为激烈，价格开始下降，企业的利润也随之减少。

2、成熟期阶段的营销策略：

成熟期是企业获取利润的黄金阶段，因此，这一阶段的主要任务是集中一切力量，尽可能延长产品的成熟期，为企业带来更多的利益，积累更多的资金。

（1）调整市场策略。

（2）改进产品策略。

（3）调整营销组合策略

（四）衰退期阶段的特点与营销策略

1、衰退期阶段的特点

衰退期是产品已经老化，逐渐被市场淘汰的阶段。这一阶段的主要特征是：

（l ）销售量急剧下降。市场上出现了性能、规格品种改进的新产品替代老产品，顾客的兴趣已经转移，销售量迅速下降

（2）利润迅速下降。由于销售量下降，生产量减少，而成本上升, 致使利润下降。

2、衰退期阶段的营销策略

销售衰退的原因很多, 包括技术的进步, 新产品的替代，消费者用药习惯的改变, 竞争的加剧，疗效不佳, 产品的副作用被发现、认知或重视等等。当产品进入衰退期时, 企业可采取以下策略:

（1）维持策略

（2）集中策略

（3）收缩策略

（4）重振策略

（4）放弃策略在这一时期，企业可根据该产品在市场上尚有一定的需求，一方面在维持或减少

生产经营的同时，另一方面采取办法，延长其生命周期。

第三节医药产品组合策略

一、医药产品组合相关概念

（一）产品组合、产品项目、产品线

1、产品组合产品组合是指一个企业所生产或经营的全部产品项目和产品线的组合。见（表9—

2）。

企业的产品线和产品项目如何组合，要适应企业消费对象的需求，与企业的目标市场和市场营销策略有着密切的关系。

2、产品项目

产品项目是指某特定企业生产的特定商标、种类和型号的产品。

3、产品线

产品线也称为产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。（二）产品组合的宽度、深度、长度、相关性

1、产品组合的宽度产品组合的宽度又叫产品组合的广度，是指一个企业有多少产品大类，即企业的产品组合中包含的产品线的数量。

2、产品组合的深度产品组合的深度是指一条产品线上所包含的产品项目数量（即产品品种的数

量）。

3、产品组合的长度

产品组合的长度是指企业所有产品线中产品项目的总和。如表9—2 产品组合中，产品组合的长度为8。

4、产品组合的相关性

产品组合的相关性也叫产品组合的关联度，是指企业产品组合中各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其它方面的相互关联的程度。

二、医药产品组合策略

医药企业根据市场情况，考虑企业经营目标和企业实力，对产品组合的宽度、深度和关联度实行不同的有机组合，做出最佳决策，称为产品组合策略。产品组合策略是市场营销策略的重要组成部分。常用的产品组合策略有以下几种。

1 、扩大产品组合策略

2 、缩减产品组合策略

3、产品线延伸策略

（l ）向下延伸：是把企业原来定位于高档市场的产品线向下延伸，即在高档产品线中增加低档产品项目。企业采取这一策略主要原因是：

①利用高档名牌产品的声誉，吸引购买力水平较低的顾客慕名购买此产品线中的低档廉价商品，以扩大市场占有率和销售增长率。

医药产品经理年度营销计划和执行(讲义)

第一讲重新认识年度营销计划（上） 中国企业对营销计划的认识一直存在误区,本讲着重廓清认识,并讲述什么是营销计划以及营销计划在企业中的地位。 营销计划是执行动作（上） （一）中国企业营销计划的现状 1.小公司营销计划的现状 现状一 80%的小公司没有营销计划。 现状二 即使有，也称不上营销计划。 2.成长型公司营销计划的现状 现状一 70%的高速成长型公司的营销计划过于简单。 现状二 部分成长型公司的营销计划并不完整。在公司营销计划中，4P、4S、4R这些品牌价值营销的概念并非全有。 3.成熟型公司营销计划的现状 现状一 60%的成熟型公司的营销计划不符合实际。例如，公司的销售额本来可以达到比较高的水平，但营销计划却把销售额定得很低，营销计划过于保守。 现状二 本来制定好的营销计划，但是其中80%的计划到年底会变得面目全非。 （二）中国企业与外国企业的管理特点 1.中国人讲中庸，外国人强调明确 中国公司讲中庸 【案例】 讲中庸的中国公司 某国内公司在与客户签订合同的时候，公司领导对营销人员说，在合理的情况下，尽可能地不要给经销商授信，以免公司被动。 “尽可能的情况下”是什么含义呢？公司是鼓励员工授信，还是不鼓励员工授信呢？厂家不愿意给经销商更多的授信，因为它有风险；但是不授信，产品又卖不出去，所以领导们就说了这句含含糊糊的话，把授信的皮球踢给了员工。 外国公司强调明确 外国公司在做营销计划时强调明确。凡事如果按照左、中、右区分开程度的话，“明确”不是右，也不是中，是适当地靠左一点点。 其实，明确要比中庸好，中庸最大的问题在于很容易掩盖矛盾和推卸责任！ 2.中国人强调循环，外国人强调直线 中国人强调循环 中国的公司员工普遍有这样一种心态：我今天做不好，还有明天；这件事我现在做不好，但过一段时间我就可以做好了；第一季度没做好，还有第二、三、四季度。 外国人强调直线

医药产品定价策略

项目七医药产品定价策略 【课题】医药产品定价策略 【教学目标】 1、知识目标：掌握价格及相关概念，医药产品定价的基本方法和定价策略； 熟悉定价程序及影响医药产品定价的因素。 2、能力目标：能运用定价的方法和策略分析、制定医药产品的价格；能运用 定价的方法进行医药产品价格的计算。 【授课内容】 认知价格构成、选择定价方法、运用定价策略。 【教学重点】 1、重点内容：医药产品定价的基本方法和定价策略。 2、突出重点的方法：安排更多时间师生互动详细教学，并辅以案例分析加深 理解。 【教学难点】 1、难点内容：合理运用医药产品的定价策略。 2、突破难点的方法：以案例分析法加深理解，以任务驱动法开展小组讨论。【教时安排】4课时 【教学方式方法】 讲授、讨论、案例分析，教学做一体化。 【教学手段】 多媒体演示、黑板演示、案例演示等。 【使用教具】 多媒体、黑板、粉笔等。 【使用教材】 全国高职高专院校药学类食品药品类专业“十三五”规划教材《医药市场营销实务》，中国医药科技出版社，甘湘宁、周凤莲主编，2017年1月第3版。【参考资料】 [1]董国俊,药品市场营销学[M].北京:人民卫生出版社,2013. [2]章蓉.药品营销原理与实务[M].北京:中国轻工业出版社,2013. [3]王峰.药品市场营销技术[M].北京:高等教育出版社,2014. [4]傅书勇.医药营销管理[M].北京:清华大学出版社,2014. [5]网络资料 【教学过程】 以每次课共二节课90分钟计。开篇引入或复习导入5分钟，讲授新课、讨论分析80分钟，小结5分钟。

案例导入：辉瑞是如何将新药价格定在每月9,850美元的 任务一认知价格构成 一、医药产品价格内涵 （一）价格的概念 医药产品价格是医药产品价值的货币表现。但医药产品价格并不是绝对地等于医药产品的价值，而是在产品价值的基础上波动起伏。因此，准确的说，产品 价格应该是产品价值的近似反映。 （二）价格构成 1、生产成本 生产成本是指医药企业生产产品时各种耗费总和的货币表现。 2、流通费用 流通费用是指医药产品从生产领域到消费领域转移过程中所发生的劳 动耗费的货币表现。 3、国家税金 国家税金是国家通过税法的形式，按规定的税率进行征收而取得的财 政收入。 4、企业利润 利润是生产者为社会劳动所创造价值的货币表现，是产品价格超过生 产成本与流通费用的差额。 想一想、做一做： 某一老牌药厂，建厂历史悠久，曾经有过辉煌。在企业发展过程中，由于忽 视技术革新，造成企业现有设备老化，生产效率低下。该厂生产的产品，虽然质 量不错，但是价格总是高于竞争产品。所以产品销量很少，企业效益不好。请大 家从价格构成的角度，讨论分析一下：为什么这家药厂的产品价格高，销量少， 效益差？ 二、医药产品定价程序 医药企业为保证实现企业的盈利目标，要严格制定合理的产品价格，因此， 掌握定价的一般程序十分重要。定价程序包括以下六个步骤： （一）选择定价目标 定价目标，是指医药企业在对其生产或经营的产品制定价格时，有意识的要求达到的目的和标准。它是制定价格的前提。 （二）测定需求量 医药企业向市场提供的药品销售量取决于市场的需求量。一定的需求量是以一定的价格水平为条件的。 （三）核算成本 医药企业制定医药产品的最高价格取决于医药产品市场供求与竞争，最低价格取决于成本。成本是企业定价的下限。 （四）分析竞争对手 企业究竟给医药产品定价多少，在医药产品的最高和最低价格的幅度内，还要取决于竞争对手同种产品的质量和价格水平。 （五）选择定价方法 医药企业根据定价目标，通过对成本、需求和环境因素等分析研究后，采用