设备运行情况报告

设备运行情况报告

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篇一：2012年度设备运行分析报告

2012年度设备运行分析报告

2012年公司设备总体运行良好，没有因设备故障原因而出现非停事故的发生，更没有出现严重影响设备安全运行的设备缺陷，也没有发生因设备故障而影响生产的现象。安全顺利地完成了春检、防汛等工作，为公司的安全生产打下了牢固的基础。现将2012年度公司设备运行、维护、维修管理情况分析如下：

一、设备运行情况；

在运行管理上，我们以稳定运行为目标，以质量标准化为抓手，逐步深化质量标准化设备管理工作。全年我们共进行了89次动态检查，查出问题39，下整改通知书18次，现均已按要求完成整改，有效的促进了设备的正常运转，保障了运行的安全。

二、设备维护保养情况；

2012年五月份开始，我们按照港储公司装备部的要求对公

司设备管理存在的缺陷进行了整改和完善，开始严格按照设备维护保养计划对公司生产设备进行针对性的维护和保养工作，按计划进开展了设备的定期检修，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，保质、保量、按期完成了检修任务。对小型工器具进行了日常保养，认真做了擦拭润滑。对在设备维护管理中存在一些问题，如设备运行环境和设备清洁卫生较差以及三漏时有发生等，进行了督促整改。通过有计划的维护保

养，设备状态良好，全年没有出现漏保失保现象，没有出现一起设备事故。

三、设备维修情况

2012年，我们共进行设备维修20台次，其中汽车总成件大修2台次，汽车中修11台次，生产设备维修7台次。从全年的设备维护、维修结果来看，综合分析我公司设备故障产生的原因，主要有以下几种情况：

1、损耗故障；

机械设备一定时间规律运动，操作的损耗不可避免，可以通过了解其寿命和故障发生规律状态，有计划的更换保养，就能作到避免不必要的突发性的停产维修。此类故障，多发生在汽车车辆上。

2、自然磨损、劣化造成的故障；

随着设备使用时间的增加，部分元器件磨损、老化严重，

造成设备故障多发，故障率提高。如机务段的机车空调和继电气试验台都进行了返厂大修，主要进行了部分零部件更换和功能恢复，皆是因为设备自然磨损、劣化造成的原因。3、因设备部件质量原因造成的故障；

如7月份发生的货车轴承压装机液压系统故障和8月份发生的轮轴荧光探伤机故障，主要原因是设备部件本身缺陷，质量较差。次要原因是点检不到位，检修不及时，导致设备故障。

4、临时性随机故障。

这类故障主要是平时随机发生的，导致设备丧失某些局

部功能的故障。这类故障发生后不需要进行修复，只需要进行调整即可恢复，如电气设备程序突发故障等等。

四、故障预防措施：

综合分析2012年设备故障产生的原因，为有效预防设备故障的发生，确保设备安全有效运行，应采取以下有效措施：

1、进一步深化质量标准化设备管理，加强监管力度。

2、严格执行设备点检制度，做到早发现、早预防。

3、制定设备维护规程，严格按规范进行设备的维护保养。

4、有效地进行故障分析

5、加强设备故障的管理工作，处理设备故障要严格执行“四不放过”原则。

6、认真做好设备故障的原始记录，总结经验，做到防

微杜渐，有效预防设备故障的发生。

2012年，通过我们的努力，顺利完成了春检、防汛工作，圆满完成了特种设备的年检年鉴和重大危险源的安全检查任务，深化了质量标准化设备管理工作，为安全生产奠定了有力的基础，提供了有效的保障。在今后的工作中，我们将继续努力，把工作做的更好，使设备以更好的技术状态投入运行，为公司安全生产做好保障工作。

设备管理科

2012-12-30

篇二：设备运行分析报告

5月份设备运行分析报告

5月份#1~#8机组机械部分设备总体运行良好，没有因设备故障原因而出现机组非停的事故发生，但机组仍然存在较多缺陷，如三漏（主要是调速器部分渗油和技术供水部分漏水）、油泵效率低、发电机冷却风机故障、运行设备不可靠等。这些设备缺陷问题在运行过程中如不能及时发现并消缺，很有可能引发严重的后果，致使设备损坏甚至造成机组非停和设备事故。本月设备缺陷及处理统计如下表：

与上个月相比，缺陷发现增加10项，未处理增加8项，消缺率下降7%。以下是5月份设备的运行情况分析：

一、#1机组

1、运行状况：

机组运行良好，没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷，在运行过程中发现的设备缺陷在有条件时都能安排人员及时进行处理。

2、存在缺陷：

机组目前存在的缺陷主要是空气围带破裂漏气，在机组停机时投入空气围带后仍有漏水，但目前漏水量不大，而且机组在运行时围带在退出状态，不影响机组运行。另外，发电机风闸管路焊缝漏气一直存在，由于漏气点在发电机内部且处在高空位置，处理比较困难。

①#1机组#2润滑油泵联轴器磨损严重，护罩及电机端部附着有大量金属粉末，且油泵有轻微漏油。建议尽快进行更换。

②#1机组空气围带未能进行处理，已有水从制动柜下方空气围带排气管流出，又由

于64.0m层地漏不畅，已形成较大面积积水。

另外：机组辅机控制柜“现地/远方”切换钥匙卡涩，在操作中已折断数把钥匙，已无备用钥匙。存在较严重隐患：当需紧急处理时，势必延误处理时期。建议进行改造，更换为切换把手形式。

#1机组共发现缺陷7条，已处理6条，待处理1条。

3、建议：

（1）加强机组运行环境和设备卫生清洁，确保设备在运行

设备异常情况汇报制度

设备异常情况汇报制度 1 目的 为了加强设备安全管理，防止设备安全事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于中材安徽水泥有限公司设备管理。 3 职责 3.1 设备操作工是设备的操作责任人，对设备异常情况的报告负责。 3.2设备的维修部门，对设备异常情况的调查处理负责。 3.3设备使用单位是设备的管理职能部门，对设备异常情况的管理负责。 4 管理办法和内容 4.1 设备异常情况的分类 4.1．1异常声响。设备发现异常声响，一般都是零件脱落或部件损坏后的相互敲击、摩擦声，表示设备部件处于故障状态。 4.1．2异常气味。设备发现异常气味，一般都是部件温度过高导致燃烧的表现。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备火灾事故。 4.1．3异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常，都反映了设备处于故障状态，继续使用往往会导致设备的进一步损坏。 4.1．4动力源、变速箱、减速器由于部件价值高，发生故障的损失大，因此发现异常情况要及时上报。 4.1．5控制系统由于是设备行驶安全的重要保证，出现异常情况往往是安全事故的前奏，因此发现异常情况必须立即报告。 4.2 设备异常情况的逐级上报 4.2．1异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备

操作工，操作工要立即了解异常情况的发生原因。不能处理的向维修班进行口头报告。 4.2．2维修班接到报告后，要组织维修技术人员了解导致设备发生异常情况的原因，不能处理的向厂长口头报告。 4.2．3部门接到报告后，要组织技术人员了解导致设备发生异常情况的原因，不能处理的向生产副总经理报告，同时报设备部备案。 4.2．4生产副总经理接到报告后，要组织故障分析会了解异常情况的发生原因，及时处理。 4.3 设备异常情况报告的登记 维修班、部门设备管理员，在接到异常情况报告后，要对异常情况进行登记。 4.4 设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员，要及时对异常情况进行调查处理，及时修复，防止设备带病作业。 4.5 设备异常情况报告的追踪 设备部要检查设备异常情况登记表，跟踪异常情况的处理结果，对于没有及时处理或未作处理的问题，要查明原因，对有失职行为的责任人员要严肃处理。

设备异常管理规定分析

设备异常管理规定 （GHFD-06-008） 2014-03-10发布2014-03-20实施 天津国华盘山发电有限责任公司

细则控制表

第一章总则 第一条为规范公司设备异常管理工作，落实基层班组设备异常管理责任，通过控制设备异常达到控制障碍和事故的管理目的，特制定本细则。 第二条本制度引用文件 《海因里希法则》 关联子系统：《风险管理子系统（GHFD-02）》、《运行管理子系统（GHFD-04）》、《检修管理子系统（GHFD-05）》、《危险物品管理子系统（GHFD-06）》、《环境管理子系统（GHFD-07）》。 第三条相关定义 设备异常：由于未遵守正常的工作程序或采取的防范措施不到位，以及突发外界因素的影响，导致的设备生产系统不安全或经济性降低、但未构成二类障碍及以上的缺陷或事件。 一类异常：各专业管辖的主要设备运行中发生影响系统安全运行的重要缺陷，导致设备退出运行或限出力运行；系统及设备的运行参数、运行状态出现异常导致采取非正常的运行方式，但未构成二类障碍及以上的缺陷或事件；因管理不到位造成设备损坏经济损失较大达到一类异常评定标准的事件；其他后果严重达到一类异常评定标准或被公司职能部门认定的异常事件。 二类异常：各专业管辖的主要设备出现不正常状态或发生缺陷，造成系统或设备不能可靠投入运行或备用；设备运行中出现的状态、参数较正常工况变化较大影响系统或设备安全运行，但未构成一类异常评定标准的事件。 第四条本制度适用于盘电公司生产各部门设备异常全过程管理工作。 第二章组织与职责 第五条本细则执行负责人由生产技术部经理担任，职责包括：

（一）确保按照国华管控体系的规定和要求，制定和完善本细则。 （二）提出修改本细则的建议。 （三）收集和发布本细则评估结果。 （四）对设备异常管理给予人力、物力和财力上的支持，确保设备异常管理的实效性。 第六条本细则执行人由生产技术部燃料主管担任，职责： （一）监督和检查本规定在公司的执行情况，对执行中存在的问题予以解决、处理；负责收集本规定的反馈意见，并进行修编。 （二）日常依据异常管理标准督促各专业及时上报一类异常事件分析报告。每月对各专业上报的一类异常事件进行汇总，见附件5。每半年组织对全公司一类异常发生情况分析，查找管理原因，制定预防控制措施。并上报安健环部。见附件4。 （三）对公司生产各部门异常管理制度执行情况进行监督评价。 第七条生产技术部各专业主管职责 （一）对本专业的典型异常事件进行汇总分析，利用检修、运行例会进行重点点评，提升技术管理水平，监督异常预控措施的执行情况，对各生产部门异常事件管理效果进行考评。 （二）根据异常发生原因组织本专业对检修、运行规程及相关标准进行修订。 第八条安健环部职责 （一）每月对公司典型的设备一类异常事件在月度安全简报、安健环例会上进行分析，月度安全简报在OA上发布。 （二）对设备一类异常闭环管理情况进行监督，并监督各部门对典型事

设备异常信息管理制度

设备异常信息管理制度 为加强设备安全运行，及时发现、收集和消除设备异常情况，落实工作责任，防止设备安全事故的发生，特制定本制度。 第一条设备异常信息等级划分及种类 1、异常信息等级划分 根据异常情况发生可能产生的后果及其严重性，异常信息划分为重大危险异常信息、较大危险异常信息和一般危险异常信息三个等级。 1.1重大危险异常信息：指异常信息得不到及时正确处置，可能酿成人身伤亡事故或重大安全、经济损失等方面的信息。 1.2较大危险异常信息：指异常信息得不到及时正确处置，可能造成矿井主要生产系统和环节正常运转中断，影响矿丼正常生产秩序等方面的信息。 1.3—般危险异常信息：指异常信息得不到及时正确处置，可能造成机电运输设备故障频发、运行维护成本持续增加等方面的信息。 2、设备异常种类 2.1大型固定设备：提升容器卡罐、罐道松动、制动失灵、过卷、保护失效、丼筒坠物、断绳、断轴、电机异响、减速器异响、卷筒异响、转动部件温度突然升高、振动明显、电机电流突然增大、风叶断裂、主通风机停机等； 2.2供电系统：双回路停电、单回路停电、越级跳闸、线路失

压、区域停电、线路温度过髙等； 2.3轨速运输系统：矿车翻车、掉道、跑车、断绳、断轴、电机异响、减速器异响、滚筒异响、绞车基础移动等； 2.4胶带运输系统：胶带断带、撕带、逆转、严重跑偏、制动失效、断轴、电机异响、减速器异响、滚筒异响、机头移位、机尾拉跑、煤仓堵塞等； 2.5 排水系统：泵体震动、发热、管路损坏、流量减小、阀门损坏、水泵损坏、不上水、涌水量突然增大、吸水口堵塞等； 2.6压风系统：超温、超压、冷却系统突然断水或水温过高、长时间加载卸载、严重漏油漏水漏气、安全阀动作等； 2.7供热系统：超压、超温、管路损坏，锅炉结焦、承压部件泄露、上料系统故障、给水系统故障、鼓风引风系统故障、排渣系统故障等。 第二条职责划分 1、设备操作人员是设备的操作责任人，对设备运行异常情况的报告负责。 2、检修维护人员是设备的维护责任人，对设备异常情况的汇报、处理负责。 3、设备使用单位是设备的运行管理部门，对设备异常情况的运行管理负责。 4、设备主管部门是设备的管理监督部门，对设备异常情况的管理、技术负责。

安全监控系统异常情况处置及汇报程序

*****煤业有限公司 安全监测监控系统异常情况处置汇报及考核管理办法 二〇一五年

安全监测监控系统异常情况 处置汇报及考核管理办法 为保证我矿安全监测监控系统的正常、准确的运行，结合我矿实际，特制定本规定。 一、煤矿瓦斯监测监控系统异常种类有： 1、瓦斯浓度超限； 2、传感器报警点、断电点等定义不当； 3、馈断电报警； 4、矿井瓦斯监测系统无记录，； 5、其它报警、不正常断电等异常情况。 二、安全监测监控系统异常情况处置措施 1、安全监测监控系统分站、断电器及各类传感器等设施设备每天由监控维护人员巡检，发现问题及时处理，处理时间不超过4小时，无法处理时，必须在24小时内更换完毕。各单位改变或拆除与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线，检修或回撤与安全监控设备关联的电气设备，需要安全监控设备停止运行时，报矿通风总工程师批准，并报告矿调度监控室后，方可进行。 2、异常情况处置期间，任何人员不得甩开瓦斯（电）闭锁保护强行送电。

三、安全监测监控系统异常情况汇报制度 （一）井下监测监控系统发生突发性异常情况汇报程序 1、井下监测监控系统发生异常时，必须立即向调度监控室汇报，汇报内容包括发生故障时间、现象、原因、处理办法、估计恢复时间等，调度监控室值班员通知维护人员立即进行处理同时向清徐县煤炭管理局监控中心汇报。 2、在故障期间必须有安全措施，并将实施情况记录在册。 3、在故障发生后，应积极组织抢修，尽快恢复正常。异常情况处置结束后，需与调度监控室值班人员进行汇报，并确认监控系统运行正常。 4、当安全监控系统发出甲烷传感器异常报警时，调度监控中心值班人员立即向通风队长和总工程师汇报，并通知现场施工单位人员，若为传感器或线路故障，则按安全监控系统故障分析报告制度执行。 5、若核实情况为瓦斯超限报警，调度中心接到汇报后要命令超限地点立即停止工作，切断电源，将人员撤到安全地点，并按照瓦斯超限汇报程序向相关人员汇报同时向清徐县煤炭管理局监控中心汇报。 6、调度监控室值班人员应将监控系统异常情况做好记录，记录内容包括：发生故障时间、现象、原因、处理办法、采取的措施、恢复时间等。

软件运行报告

软件运行报告

1文档说明 1.1使用范围 本文将作为：软件正式运行的报告。 1.2文档概述 本文档运行报告。主要包括以下内容。

2软件运行情况 2.1软件运行技术指标 实施单位综合考虑了电能服务管理平台部署实施具体工作内容及要求，完成了项目所涉及的硬件（包含服务器、网络设备）和软件（包括数据库、软件中间件、业务应用）的部署工作。软件在上线运行后，软件功能性指标达到了以下要求： 2.1.1响应速度 1、系统对客户侧事件的响应时间≤30min； 2、常规数据查询响应时间＜10s； 3、模糊查询响应时间＜15s； 4、90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s； 5、前置主备通道自动切换时间＜5s； 6、在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间＜30s； 7、计算机远程网络通信中实时数据传送时间＜5s。 2.1.2系统可靠性 1、功能模块年可用率≥99.5%； 2、功能模块各类设备的平均无故障时间（MTBF）≥3 104h小时； 3、功能模块故障恢复时间≤2h； 4、由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数应＜1次/3600h。 2.1.3电能服务管理平台设备负荷率及容量 1、在任意30分钟内，各服务器CPU的平均负荷率≤35%； 2、在任意30分钟内，工作站CPU的平均负荷率≤35%；

3、在任意30分钟内，电能服务管理平台局域网的平均负荷率≤35%； 4、系统数据在线存储≥3年。 2.2软件运行状态分析 2.2.1运行内容 系统运行状态分析应包括内容有： 1）系统运行期间中断次数，中断时间； 2）所报告的主服务器的10分钟内的cpu平均利用率超过设计标准的次数； 3）所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数； 4）所报告的主存储的io出现异常的次数；所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数； 5）发现数据库的tx执行锁数目较大，超出平时水平次数； 6）出现文件日志超过设计标准的次数； 7）出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统运行缺陷分析中应具体描述出： 1）“重要”以上级别bug的次数； 2）“重要”以上级别bug完全关闭所占的比例 3）每种级别的bug出现的频率 2.2.2运行情况 1．系统运行期间： 1）没有发生中断； 2）主服务器10分钟内的平均利用率没有超过设计标准次数； 3）主服务器的内存没有超过设计标准或正常范围的次数； 4）主存储的io出现异常的次数是0次；所报告的数据库的连接数没有超出正常范围的次数； 5）数据库的tx执行锁数目不大； 6）出现文件日志符合设计标准的次数；

安全生产情况报告制度

安全生产情况报告制度 为促进各级安全生产责任制落实，加强对安全生产工作的监督、检查、督促和考核，确保及时、准确掌握我厂安全生产管理及生产指 标完成情况，特制定本制度。 1、各员工应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各员工安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。 2、安全生产工作情况汇报的形式和内容安全生产信息按即时、班 中和定期三种形式进行汇报。 （1）即时汇报是指当各员工发生如下事件时的请示和汇报：人身、设备等事故的报告； 设备异常情况报告； 设备检修即时报告； 生产事故即时上报的有关事项；其它重要事件的请示和报告。 （2）班中汇报是指各员工跟班队长和班长接班时汇报当班安全生产情况和生产安排；班中汇报当班安全生产情况和有无各类事故影 响；交班前汇报当班安全生产任务完成情况和下班需处理的问题。 （3）定期汇报是指各单位按每日、每周、每月等定期向单位负责人和安全领导小组汇报本单位的安全生产信息。主要包括：安全、技 术监控、设备可靠性和生产情况等汇报。其中安全、技术监控、设备 可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报。 3、安全生产汇报工作要求： （1）对于人身、设备等事故的报告可直接反映给部门负责人，由部门负责人事事故情节严重程度进行逐一上报；设备运行异常情况报

告是指当设备发生非计划运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异常情况时的报告； （2）即时汇报是指当设备开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的汇报； （3）各员工应建立完善的安全生产汇报管理制度，明确安全生产汇报工作负责人。 （4）各种安全生产报表、报告和申请在填写过程中要认真、仔细，保证数据的真实性、准确性。 （5）对汇报不及时、弄虚作假、故意隐瞒等违反本制度有关规定的单位，视情节轻重给予通报批评和处罚。 4、各员工、各班组建立安全生产汇报记录，由单位（部门）负责人每季度检查一次，并做好相关记录。存在的问题要及时纠正，并根据存在的问题及时进行补充完善。 5、本制度自发布之日起执行 安全领导小组

2018年设备异常情况报告制度-优秀word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 设备异常情况报告制度 磨坊矿设备异常情况报告制度 1 目的 为了加强设备安全管理，防止设备安全事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于磨坊矿设备管理。 3 引用/应用标准 4 术语 5 职责 5.1 设备操作工是设备的操作责任人，对设备异常情况的报告负责。 5.2 维修车间是设备的维修部门，对设备异常情况的调查处理负责。 5.3设备业务室是设备的管理职能部门，对设备异常情况的管理负责。 6 管理办法和内容 6.1 设备异常情况的分类 6.1．1异常声响。设备发现异常声响，一般都是零件脱落或部件损坏后的相互 敲击、摩擦声，表示设备部件处于故障状态。 6.1．2异常气味。设备发现异常气味，一般都是部件温度过高导致燃烧的表现。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备火灾事故。 6.1．3异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常，都反映了设备处于故障 状态，继续使用往往会导致设备的进一步损坏。

6.1．4发动机、变速箱、减速器由于部件价值高，发生故障的损失大，因此发 现异常情况要及时上报。 6.1．5制动系统、转向系统由于是设备行驶安全的重要保证，出现异常情况往 往是安全事故的前奏，因此发现异常情况必须立即报告。 6.2 设备异常情况的逐级上报 6.2．1异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备操作工，操作工 要立即了解异常情况的发生原因。不能处理的向维修车间巡检班进行口头报告。 6.2．2巡检班接到报告后，要组织维修技术人员了解导致设备发生异常情况的 原因，不能处理的向车间主任口头报告。 6.2．3维修车间主任接到报告后，要组织车间技术人员了解导致设备发生异常 情况的原因，不能处理的向设备矿长报告，同时报设备业务室备案。 6.2．4设备矿长接到报告后，要组织故障分析会了解异常情况的发生原因，不 能处理的向瓮福磷矿报告，同时报设备管理办备案。 6.3 设备异常情况报告的登记 维修车间点巡检班、设备业务室设备管理员，在接到异常情况报告后，要对异 常情况进行登记。 6.4 设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员，要及时对异常情况进行调查处理， 及时修复，防止设备带病行驶。 6.5 设备异常情况报告的追踪 设备业务室要检查设备异常情况登记表，跟踪异常情况的处理结果，对于没有 及时处理或未作处理的问题，要查明原因，对有失职行为的责任人员要严肃处理。 7 附则 7.1 本制度由设备业务室负责解释。 7.2 本制度自下发之日起执行。 ?荐市纪委书记履行党风廉政建设责任制的情况报告(共6篇) ?荐假期在超市实习的情况报告(共6篇) ?荐赴美农技推广培训考察情况报告 ?荐关于赴兰山义乌温州等地参观考察情况报告

软件系统试运行报告

江西“移动民政"应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位: 二○一五年三月 目录 1、系统试运行得平台及网络环境?3 1.1 系统软件平台?3 1、2 系统网络环境?3 ２系统概要说明 (3)

2。1 系统主要模块 (3) 2、2 系统权限 (4) ３。系统试运行得工作时间安排......................... ４３。1集中培训阶段与基本数据输入 (4) ４系统试运行得用户规模?4 5 系统试运行对提高工作效率得作用分析?5 6 系统试运行得经济效益分析?5 7 系统试运行中待解决得问题与对策?5 ７.１已解决问题?5 ７。2 系统安全问题?6 7、３数据维护工作?６ 7、4 系统正式运行得准备工作 (6) 8 结论?6 1、系统试运行得平台及网络环境 1、1 系统软件平台 服务器端操作系统为Ｌinux,发布服务器采国产服务器作为Weｂ发布平台,数据库采用Ｏraclｅ１1G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IＥ8。０浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为１０24＊７６8分辨率最佳。 １.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图)

2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 、 2、2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统得权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门得文件与报送对应相同得部门。 3。系统试运行得工作时间安排 3、1集中培训阶段与基本数据输入

生产现场异常情况处理办法

生产现场异常情况处理办法 本办法为规范长春市科海实业有限责任公司生产过程中现场出现异常情况的处理，根据公司的具体情况，并参照ISO/TS16949相关要求制定。 一、范围 本办法规定了公司在生产过程中，出现各类异常情况而影响产品实现过程时，各相关部门需采取的手段和应尽的职责。 本办法适用于公司产品的制造过程。 二、定义 异常——车间在执行制造部下达的生产计划时，碰到的各种影响制造过程因素。 材料——围绕着制造过程，车间领用的原材料、辅助材料、底质易耗品；上道序车间直供上线的半成品；第三方物流投送的毛坯、零件、部件。 三、职责 1 制造部 1.1 负责生产现场异常情况的协调、跟踪 1.2 负责生产现场异常情况有关责任方处理后的落实、检查工作 1.3 负责生产现场异常情况有关责任方职责不明的现场判定 1.4 负责生产现场人力资源跨车间的调度 1.5 负责生产现场异常情况时工艺的调整 1.6 负责生产现场异常情况的通报 2 经营发展部 2.1 负责制度重叠、脱节的修订和更改 3 质量部 3.1 负责生产现场有关材料、在制品、半成品、成品、配件质量异常情况的处理 3.2 负责生产现场监测、测量仪器异常情况的处理

4 设备动力部 4.1 负责生产现场设备异常情况的处理 4.2 负责生产现场设备事故的处理 4.3 负责生产现场安全事故的处理 5 采购部 5.1 负责生产现场紧急采购物资的采购工作 6 人力资源部 6.1 根据制造部的意见负责车间人力资源的调剂和培训工作 7 产品开发部 7.1 负责协助制造部、质量部就生产现场异常时有关技术文件的处理 8 第三方物流 8.1 负责生产现场异常情况时物料的补充和更换 四、培训和资格 本办法所涉及的相关操作人员，须接受本办法的培训。 五、工作内容 1 车间加、拖班 1.1 制造部调度统一安排生产车间加班、拖班。一般情况提前一小时书面通知，紧急情况电话通知。其他部门根据通知自行安排配合。 2 动力（水、电、压缩空气、冷气）出现异常 2.1 正常生产时，停水、电、压缩空气、冷气前，设备动力部须提前二小时通知制造部，特殊情况电话紧急通知有关车间。制造部调度及时进行跟踪，并在生产现场异常情况通报表中进行通报。

设备异常情况报告制度

设备异常情况报告制度 为了加强设备安全管理，防止设备安全事故的发生，特制定本制度。 一、职责 1、设备操作工是设备操作的责任人，对设备异常情况的报告负责。 2、维修班是设备的维修部门，对设备异常情况的调查处理负责。 3、设备技术部是设备管理职能部门，对设备异常情况的管理负责。 二、管理办法和内容 1、设备异常情况的分类 （1）异常声响。设备发现异常声响，一般都是零件脱落或部件损坏后的相互敲击、摩擦声，表示设备部件处于故障状态。（2）异常气味。设备法相异常气味，一般都是部件温度过高导致燃烧的表象。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备 火灾事故。 （3）异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常，都反映了设备处于故障状态，继续使用往往会导致设备的进一步损 坏。 （4）发动机、变速箱、减速器由于部件价值高，发生故障的损

失大，因此发现异常情况要及时上报。 （5）制动系统、转向系统由于设备行驶安全的重要保证，出现异常情况往往是安全事故的前奏，因此发现异常情况必须 立即报告。 2、设备异常情况的逐级上报 （1）异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备操作工，操作工要立即了解异常情况的发生原因。不能处理 的向维修人员报告。 （2）维修人员接到报告后要了解导致设备发生异常情况的原因，不能处理的向维修班长报告。 （3）维修班长接到报告后，要组织人员了解导致设备发生异常情况的愿意，进行处理，同时报设备技术部备案。 3、设备异常报告的登记 维修组人员、设备技术部管理人员，在接到异常情况报告后，要对异常情况进行登记。 4、设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员，药剂师对异常情况进行调查处理，及时修复，防止设备带病作业。

信息系统运行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统运行情况报告 篇一：关于网络信息系统运行情况的报告 关于网络信息系统运行情况的报告 市卫生局： 自20XX年我中心网络信息系统始建至今，在网络、硬件建方面已经初具规模。软件方面现已经建成hIs系统、LIs 系统、农民健康档案系统、农民体检系统。硬件方面设备有独立的硬件防火樯、在停电情况下能持续供电8小时的ups 等设备，经过几年的运行网络信息系统（LIs系统、hIs系统）一直承担着全中心及与卫生局数据上传的医疗、办公、网上直报的重任，保证了我中心各项医疗环境的正常进行，也增加了医务人员的工作效率。加上在我中心领导的大力支持下，在信息化小组全体工作人员的共同努力下，我们中心信息化建设稳步发展，全中心网络运行平稳，各工作站工作人员操作熟练，系统管理软件hIs系统、LIs系统逐步完善。目前已经实施的信息化建设如下 义乌市稠江街道社区卫生服务中心

20XX年7月18日 篇二：信息系统情况报告 信息系统安全检查的自查报告 一、自查情况 （一）安全制度落实情况 1、成立了安全小组。明确了信息安全的主管领导和具体负责管护人员,安全小组为管理机构。 2、建立了信息安全责任制。主管领导负总责，具体管理人负主责。 3、制定了计算机及网络的保密管理制度。镇网站的信息管护人员负责保密管理，密码管理，且规定严禁外泄。 （二）安全防范措施落实情况 1、涉密计算机经过了保密技术检查，并安装了防火墙。同时配置安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。 2、涉密计算机都由专人保管负责。同时，涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。 3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象，没有安装无线网络等。 4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。 （三）应急响应机制建设情况 1、制定了初步应急预案，并随着信息化程度的深入，

公司安全生产事故、异常及安全生产情况汇报制度

附件1： 深圳市博达煤电开发有限公司 安全生产事故、异常及安全 生产情况汇报制度 第一章总则 第一条为及时、准确掌握深圳市博达煤电开发有限公司（以下简称博达公司）各控股子公司及各风电场（以下简称各单位）的安全生产管理及生产任务完成情况，明确各单位安全生产汇报工作的基本要求，规范安全生产情况汇报程序，制定本制度。 第二条各单位应严格按照本制度开展安全生产汇报工作。 第三条各单位安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。 第四条本制度适用范围为博达公司系统各控股子公司及各风电场。 第二章汇报的内容和形式

第五条安全生产信息汇报的内容分即时和定期两种形式。 第六条即时汇报是指当各单位发生如下事件时的请示和汇报: 一、人身、设备等事故的报告； 二、机组异常情况报告； 三、机组检修即时报告； 四、机组低谷、周末消缺报告； 五、机组投产、退役（报废）的报告； 六、中国大唐集团公司和广西分公司要求即时上 报的有关事项； 七、其它重要事件的请示和报告。 第七条机组运行异常情况报告是指当机组发生非计划停运，非计划降出力，存在重大缺陷、隐患，存在其他异常情况时的报告。 第八条机组检修即时报告是指当机组开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的报告。 第九条机组低谷、周末消缺报告是指机组在电网负荷低谷期间，即正常工作日的晚22：00至次日早7：00，星期五的晚22：00至次周星期一的早7：00，停机进行机组维修或消缺的请示及报告。 第十条机组投产、退役（报废）的报告是指当新机组通过72小时（或合同规定的时间）试运由建设单位移交给生

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行总结报告 自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认

真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、

设备异常情况报告制度

设备异常情况报告制度 1目的 为了加强设备安全管理，防止设备安全事故的发生，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司设备的异常管理。 3职责 3.1矿长 签发《设备异常情况报告制度》。 3.2机电矿长 3.2.1负责全矿范围内设备异常的管理，组织编制、审核《设备异常情况报告制度》。 3.2.2负责组织对重点设备异常情况的调查。 3.3机电部 3.3.1负责编制、修订《设备异常情况报告制度》。 3.3.2负责设备异常情况调查的监督和技术指导。 3.3.3负责组织重要设备异常情况的调查分析及处理。 3.3.4负责对相关人员进行培训，使其掌握设备基本故障的排除方法。 3.4车间、部室 3.4.1车间是设备的直接管理使用单位，负责设备异常情况的处理并参与调查。 3.4.2操作工发现设备异常情况时，要在第一时间停车检查，如果情况复杂立即上报车间。 4工作程序 4.1异常情况的定义、分类及管理办法

4.1.1凡在生产过程中，由于非正常原因造成设备零件、构件损坏以及严重内部创伤，使生产突然中断的现象，为设备异常情况。 4.1.2在生产过程中，设备的零件、构件损坏，或虽未损坏，但设备动作不正常，控制失灵需停产检查、调整的，为设备故障。 4.1.3设备技术状况不好，安排的临时性检修，不属异常情况。 4.1.4异常响声。设备出现异常响声，一般是件脱落或部件损坏后的相互敲击、摩擦声音，表示设备部件处于故障状态。 4.1.5异常气味。设备出现异常气味，一般是部件温度过高导致燃烧的表现。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引起设备或在事故。 4.1.6异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常，都反映了设备处于故障状态，继续使用往往会导致设备的进一步损坏。 4.1.7发动机、变速箱、减速器由于部件价值高，发生故障的损失大，因此发现异常情况要及时上报。 4.2设备异常情况的逐级上报 4.2.1异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒操作工，操作工要立即了解异常情况发生的原因并采取措施防止事态扩大，不能处理的要向维修工报告。 4.2.2维修工接到报告后要及时组织技术人员了解导致设备异常情况的原因并及时处理，不能处理的及时上报车间处理。 4.2.3如果原因复杂车间不能解决的，及时上报机电部，由机电部组织相关技术人员到现场处理。 4.2.4重点设备发生异常情况，要及时报告机电矿长，由矿部组织采取应急措 施。

设备异常运行管理制度

设备运行异常管理制度 1、范围 1.1、本制度规定了电站生产系统所有设备运行情况出现异常时的处理原则 1.2、本制度适用于电站生产系统所有设备以及与此有关运行与设备管理人员。 2、设备异常运行管理 2.1、设备异常定义：设备运行参数因设备出现异常运行而偏离运行限额（上、下值）或者停运等状况。设备偏离运行限额又分为设备超正常运行动态限额、超高（低）报警限额或超紧急停运限额三种情况。设备异常运行的性质、后果若符合有关事故认定认定的条款时，即定性为事故。 2.2、设备异常运行处理原则 2.2.1、当设备发生异常时，运行人员应遵循“保人身、保设备、保电网、保厂用电”的处理原则。 2.2.2、异常处理时，根据设备的调度管辖权来明确事故处理的指挥者，处理过程中应遵循下一级岗位服从上一级岗位原则。 2.2.3、生产事故处理应遵循统一指挥的原则。当班值长是当值的事故或异常处理指挥者，所有运行人员必须严格执行值长命令。 2.2.4、当设备发生异常情况时，值长应召集有关人员进行分析，查出原因并制定临时反事故措施，当本值人员无法消除时，应及时召集运

行专责、设备专责及其它检修维护人员到现场协助处理；当发现重大设备缺陷，应及时通知相关部门组织紧急抢修，如因设备缺陷影响机组安全运行或出力，必须立即报告省调和厂领导。值长应针对当班时的特殊情况（如设备缺陷及异常、气象变化）相应地调整运行工况，布置和落实相应的安全措施，并做好事故预想。 2.2.5、当发生事故时，值长应亲临现场或在最能够发挥事故处理指挥作用的地方进行事故处理的指挥，力求把事故的范围和损失降到最低的程度，同时应及时汇报主管领导，召集运行专责、设备专责、检修维护人员或职能部门人员到现场协助事故处理。 2.2.6、处理事故时，对电网有重大影响的操作，均应征得调度员同意或按照调试员的命令执行。并将事故处理进展情况、事故原因等及时汇报给值班调度员。 2.3、设备异常运行汇报程序及处理要求 2.3.1、发生设备运行参数超正常运行动态限额时，值班员应立即汇报副值长或值长，副值长组织人员收集原始资料进行分析，值长应根据初步分析结果及对机组影响程度作出合理的控制要求，并决定是否需要通知检修维护人员到现场并向上级领导汇报。 2.3.2、发生设备运行参数达高、低报警限额或辅助设备异常停运等情况时，副值长应组织班组运行人员立即投入应急处理，并汇报值长，值长应根据异常情况作必要的指示，并根据对机组的影响程度等决定是否需要汇报上级领导和调度员以及是否需要组织有关技术人员、检修维护人员到现场协助进行分析处理等。

OA系统运行情况报告

OA系统运行情况调查 一、OA概述 在OA刚刚出现的时候，政府和事业单位的确是OA的主要用户，OA还没有进入企业。所以人们认为OA并不能解决企业管理层关心和控制企业运营过程中关键业务过程的作用，也没有帮助员工有效的辅助到他们的日常办公。但是伴随着OA 的逐步发展，企业成为OA应用的广泛对象，OA也不再停留在传统的收发文系统或行政办公系统，OA发生了质的变化。它需要结合不同的部门和岗位、人员，成为他们的个性化的办公系统才有生命力。对于管理层来说，办公审批(不仅指公文，更多的管理流程和业务流程的审批)以及员工输入的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。对于其他部门来说，他们除日常行政办公支持外，更需要他们的日常的业务流程的审批(如采购流程，合同审批，出差，借款，资金的审批)，这些资源与信息的协同运作，才能构建适合现代企业运作和应用的协同办公OA产品。 二、系统上线 总裁办在2010年9月份展开了集团OA系统的上线准备工作，完成了包括服务器的安装配置、网络机房的选址、人员信息的收集及整理、各功能模块的应用设定、邮件系统配置及切换、OA系统运行测试等主要工作，集团OA办公系统在2010年9月底正式上线运行，总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项目公司的操作培训，方便集团员工及时熟悉及使用OA系统。 集团OA系统上线使用后，总体运行情况稳定，未出现过严重的问题或故障。 三、OA系统的使用意义 1.建立集团信息发布平台：在集团内部建立了一个有效的信息发布和交流的场 所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够

在集团内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够及时了解公司的发展动态； 2.实现工作流程的自动化：工作申请及审批流程的使用，解决多岗位、多部门 之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如各种申请、审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高各单位及部门之间协同工作的效率； 3.实现知识管理的自动化：传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用 和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享； 4.辅助办公：像图书管理、档案管理、考勤管理等与我们日常事务性的办公工 作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化； 5.协同办公：就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。随着 集团的业务发展及考虑到新的地区公司的地域分布，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求。通过协同办公使相关信息能够获得有效的整合，提高集团总部领导层整体的反应速度和决策能力。 随着集团信息化的建设与发展，OA（办公自动化系统）的应用也越来越广泛，它将从单纯的电子文档审批和信息发布转变为一套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化的发展。 四、已上线的OA功能应用 1.工作流程： 1.1上线流程数：共57个，其中公文类1个，人资类34个，行政类11个， 运营类1个，信息类4个，系统流程6个；

[重点]设备异常处理流程及规定

[重点]设备异常处理流程及规定 设备异常处理流程 序流程图责任人表单作业内容号 班组长/线长不能处生产异常出现时，生产部门/设备生产异常理或异常会导致停产时间超过30分钟 1 相关部门/ 时，应立即上报，或开出《生产异常发现者报告单》进行处理。 生产部负责人接到报告后应在10分钟生产部门/内赶赴现场;必要时可同时通知相关相关人员 2 相关部门/ 部门负责人，相关部门负责人接到通赶赴现场负责人知后应在10分钟内赶到现场( 相关部门负责人到达现场后立即对异相关部门异常分析 3 常进行分析，若部门负责人不能到场负责人应在10分钟内派人到达现场( 如不能立即处理应作出是否停产的意确定是总经办/总4 见，并注明预计恢复生产的时间(停否停产经理产应由总经理批准( 相关部门负责人针对问题应在30分钟制定应急相关部门生产异常 5 内制定出应急处理措施，制定措施时处理措施负责人报告单应尽可能地降低影响生产部门生产异常生产部门按应急措施进行生产按照处理6 负责人报告单调整生产措施生产 生产部/品 质部 NG 应急措施的有效性由生产部与品质部生产异常责任人措施7 共同验证，如验证不符合则重新制定报告单验证相关措施( YES 验证结果符合生产及品质相关要求，生产部负责恢复正8 可以在恢复生产后由品质部和生产部人常生产对异常进行跟进确认(

相关责任部生产恢复正常后相关部门应对问题的生产异常 9 制定长期门深层次的原因加以分析，并在两个工报告单预防措施负责人作日内制定出长期预防措施( 生产部生产异常生产部应协同品质部对责任部门的长10 负责人报告单期预防措施执行结果进行跟踪预防措施跟踪 异常处理规定 1(目的 为了更好的规范和完善公司生产异常处理作业，使生产问题发生后，各部门人员迅速、有效的处理，减免停工时间，提高生产效率，特制定本流程。 2(适用范围 适用于公司所有生产异常的处理。 3(职责 3(1 生产部门负责生产异常的反馈和处理措施验证。 3(2 品质部负责品质异常的处理及验证。 3(3 设备组负责设备异常的处理。 3(4 计控部负责物料异常的处理。 3(5 技术部负责技术、关键工序设备、工装模具、工艺异常的处理。 4(作业规范 4.1 生产异常反馈 4.1.1 当生产发生异常或有出现异常的趋势时，生产部发现人员和现场管理人员(如班组长)应即时给予分析，并主动积极寻求解决方法，包括与相关人员联系，如能及时解决则不在本流程规定内。

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台 试 运 行 报 告 建设单位： 承建单位：

二○一五年三月 目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下： 网站地址： 系统登录页面如下图： (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 。 2.2系统权限 系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部 门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

软件系统运行情况报告

篇一：软件系统运行总结报告 自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。篇二：系统测试运行报告 supercontrol系统试运行报告 作者：________陈琦_______________ 完成日期：_______2013.11_____________ 签收人：___________________________ 签收日期：________2013.11_____________ 目录 1文档说明 ............................................................................. .................................. i 1.1使用范围 ............................................................................. ......................... i 1.2文档概述 .............................................................................