文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 模具主管岗位职责

模具主管岗位职责

模具主管岗位职责
模具主管岗位职责

模具主管岗位职责

篇一:模具主管岗位职责

一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;

二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;

三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任;

四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。

篇二:塑胶模具主管的职责

1、遵守公司规定的各项规章制度。

2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行5S管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。

3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。

4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。

5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。

6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。

7、完成上级领导交办的其他临时任务。

8、负责部门5S与安全的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。

9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》,

篇三:模具主管的职责

①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

篇四:模具部主管岗位职责

一、职务

1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4.坚持用才方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

6.严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订;

二、职责

1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不

良后果负责;

4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组

之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

三、职权

1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

3.对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4.对不合理使用物资有制止权;

5.对生产用的动力有指挥、协调、调配权

篇五:模具部模具设计主管岗位职责

1、根据产品开发计划制订模具设计计划并组织实施。

2、根据产品配套开发说明书,确定模具总体结构方案并在需要时组织模具总体结构评审

3、根据产品图和产品配套开发说明书,审定具体的模具结构、主要部件的配合,组织模具设计整改。

4、对下属员工培养、监督、考核和激励

5、根据部门职责,完善本部门的业务流程并实施

感谢下载此文档。请跟进自己的需求,将Word文档修改后再使用。请勿直接使用。

车间主管岗位职责说明书

1.职位关系: 2.岗位概要: 组织、协调、指挥所管车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标;须把人员、设备、物料、作业方法、监测技术和车间环境管理纳入日常管理工作中,并坚持长期持续改进。 3.岗位职责: 车间主管应主动规划、完善、执行以下工作,部署实施,并对最终结果负责。 3.1例会工作:对员工实施现场教导是提升员工素质的最佳手段。 3.1.1提前5~10分钟上班,参加生产部的晨会或做车间开工准备工作,如填写看板,更换作业文件、工装,开机预热等,不可漫无目的,无精打采。 3.1.2每天班前会,召集车间所有人员,点名,互相问候。在小结昨天工作的基础上安排今天的工作,说明基本要求和注意事项,强调劳动保护和安全生产,把工作拜托给大家。 3.1.3按时参加工厂的其它例会,如试产会、品质会等,要提前安排好车间工作,准时参加,做好记录,并按要求传达落实,跟进结果,进行汇报。 3.2安全管理:是车间管理的第一要务,是每天的日常工作,不得敷衍。 3.2.1车间主管是车间安全的主要责任人,对不符合安全要求的作业,车间主管有权拒绝生产,并要求相关部门人员进行改进。 3.2.2车间主管应把劳动安全落实到员工,未经安全培训合格的人不得上岗,对需要持证作业的工种,如叉车、电工等必须要有相应证书。

3.2.3做好劳动保护工作,要求员工按规范佩戴劳保用品,长发者应将头发束好,对不按要求佩 戴的要即时指正,进行安全教育,必要时进行停工处罚。 3.2.4对非生产用火、用电应采用事先申请批准的方式进行,由生产经理或以上人员批准,并在 施工现场指定专人陪护进行,现场应配备移动式消防设施,完工后应将申请批准的文件交到批 准人,以便确认施工结束。 3.2.5车间应配备必要的安全设备和标识,由车间主管申请,并负责日常维护。 3.2.6对试工人员,应由车间主管引领进入车间,并亲自监护试工,不得离开放任试工者作业, 试工完毕要亲自带领出车间交到保安。 3.2.7车间主管应每天对车间安全至少进行三次巡查,上午、下午、晚班,对不符合安全作业的 人员、设备、道路阻塞、物品摆放、劳保使用等即时指正,保证安全生产。 3.3劳动纪律:没有规矩,不成方圆,车间主管、基层管理人员是劳动纪律的直接推导者。 3.3.1保证公司的各项规章制度落实到员工,要公示到车间,做到员工清楚,规范执行。 3.3.2办事要公正,分配任务要合理,正确处理员工纠纷,不得拉帮结派,搬弄是非。 3.3.3及时制止员工在上班时间做与工作不相关的事,尤其是杜绝停工聚堆,嬉笑打骂可能引起 矛盾和危险的事情发生。 3.3.4对工种进行严格管理,未经允许不得串岗和操作其它设备,很多工伤就是因为好奇引起的。 3.3.5严格要求按作业规程和方法操作,杜绝违章操作。 3.3.6对奖惩要及时公布到看板,并同时知会对方,做好思想工作,做通思想工作。 3.4物料管理:按照“先准备后生产”的原则准备物料,提高生产效率。 3.4.1原则上应按生产与仓库约定的领料时间,准备好当天的物料,不便一次性存放到车间的, 应准备好放在仓库的指定地点,以便随时领用,减少出现停机/停人待料情况。

室内设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时, 2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。 3、咨询时, 4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况, 5、确定装修级别、设计风格、主要材料, 6、做好客户登记, 7、安排好量房时间。 8、根据客户的消费取向,9、主动为其推荐相应价位。 10、设计师应向客户准确解释公司不同11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同12、点。 13、当客户要求做概算时,14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。 15、咨询时不16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。 17、客户同18、意委托我公司装修后,19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),21、并向客户开具公司收据,22、严禁打白条,23、否则由设计师承担一切24、责任。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致,一、要标一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、向客户指一、明基底情况,一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

模具车间主任岗位职责

模具车间主任岗位职责 在日常工作中,车间主任主要对全车间负责。以下是为您整理的模具车间主任岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 模具车间主任岗位职责1 1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。 3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作; 4、根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查; 5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产;

6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点; 7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质; 8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报; 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 10、在模具车间现有条件下,充分科学合理的规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11、提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 模具车间主任岗位职责2 1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2. 根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成; 3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

模具部主管岗位职责通用范本

内部编号:AN-QP-HT463 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 模具部主管岗位职责通用范本

模具部主管岗位职责通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害,并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。

主任设计师岗位的职责

主任设计师岗位的职责 主任设计师岗位的职责1 职责: 1、带领、提升平面设计师团队; 2、有较强的商业触觉、优秀的创意和设计功底、定位精准,卓越的方案设计能力与把控力; 3、根据每位设计师的能力大小、个人风格等实际情况,合理安排工作,让客户的意愿能更好地在作品中得到体现;严格执行工作流转单制度,带领团队高效完成每个工作单; 4、了解每个项目的客户要求,深入第一线督导设计师进行创作,把控项目进程,确保方案又快又好地完成; 5、对设计师的每个作品严格审稿,及时给予指导性的帮助,最大化提高方案的成功率,有效降低劳动成本; 6、独立完成项目全套提案与设计制作工作:包含设计概念提案、文案撰写、设计制作、发包监理工作、结案制作等;协助团队开展提案,洽谈业务; 7、项目进度管理,设计流程管理,制作物质量控管,结案管理;结案:设计方案、素材等归档与管理。 岗位要求: 1、3年以上广告公司或会展行业平面设计总监经验; 2、大学本科及以上学历,视觉传达、美术设计类、广告等相关专业; 3、熟练使用Coreldraw、Photoshop、Illustrator等软件; 4、较强的责任感,组织能力,领悟能力、协调能力和创造力; 5、有较强的沟通表达能力,亲和力强,细致耐心,有团队合作精神及敬业精神; 6、能承受高强度的工作压力,深刻理解客户需求,带领团队高效完成设计方案。 主任设计师岗位的职责2 职责: 1、能独立负责各类项目概念方案构思及深化设计的全部工作,对负责的项目文本初步审查并把控项目质量,能准确传达交流意见与结果; 2、能组织并参与汇报文本的制作与审核,负责与甲方协调沟通; 3、完成上级和公司领导交办的其他工作任务。 任职资格: 1、年龄在30-35岁之间,风景园林、环境艺术、城市规划、建筑设计等相关专业本科及以上学历; 2、6年以上独立完成景观设计方案(概念方案、平面图、分析图、效果图等)工作经验; 3、有较强的手绘表达能力,熟练试用电脑办公软件及绘图专业软件; 4、具备创新能力,设计手法灵活多样;有独特的设计理念及敏锐的色彩视觉表达能力;文字表达能力强,能将设计思路用文字形式表达; 5、具有大型项目或全国前十地产公司项目的设计经验者优先;

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容 车间主管需要人品优良,态度端正,普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。 车间主管工作职责2

1. 完成冲压生产加工,分配车、磨、钻、铣加工工件,进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作,确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。 车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主管工作职责4 1:从事生产管理工作,熟悉五金制品的工艺,作业流程 2:根据公司下达的生产作业计划,全面完成生产任务,

3:负责车间生产计划的实施,品质的控制,人员的培训,安全操作 4:负责管好,用好,维护保养好在制品,设备,附件工具,量具及工位器具。 5:负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。 车间主管工作职责5 1、合理安排,完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实 6、合理使用人力,改善劳动组合,提高工时利用率,合理使用设备设施

注塑主管工作职责

注塑主管岗位规范 一、岗位名称:车间主管 二、直接上级:生产部主管 三、直接下属:班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单,查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好,根据生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调度员工,掌握生产进度,保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、文明生产,要求员工按照操作规范和工艺要求生产,使操作人员按工艺、按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下,使生产现场井然有序,物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律,认真执行实施车间管理制度。 6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作,是否对生产的产品质量进行自检,确保生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时,要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作,对员工开早会,会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况,强调生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表,做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作,检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。 14、全面落实实施7S管理工作,完成上级临时交办的工作任务。 五、岗位权责 1、有本车间工作人员调动安排权 2、有对本车间人员违纪事权处罚权 3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。 六、定期必做工作 1、每天对下属人员进行工作考核 2、每周、月对车间人员开一次例会 3、每月对下属人员培训一次 4、每天做好7S管理工作 5、每天做好生产报表及员工产能考核表 6、每天检查机台设备保养工作 7、每天检查安全隐患工作 8、每周六、日加班申请表 七、每月需上交报表 1、月工作总结与工作计划 2、生产日报表 八、附加条件 1、熟悉配料管理工作 2、熟悉机修工作,能独自简单的机器维修及保养

模具项目经理岗位职责怎么制定

模具项目经理岗位职责怎么制定 模具项目经理岗位职责(一) 1、与客户沟通,参加投标前的交流会议,获取项目相关信息,协助编制投标技术方案(项目团队、开发计划等) 2、组织协调项目资源,成立项目团队。各阶段及时更新项目进度,确保项目有序推进 3、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。 4、定期或不定期组织项目团队,召开项目推进会,督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作; 5、适时更新项目进度,更新KTM表,检查项目工作完成情况,对存在风险的事项提出预警。 6、组织召开项目阶段性评审会,回顾并总结阶段性工作。 7、收集、整理各阶段的APQP资料,并传递给资料员归档。 8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。 9、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。

10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付 11、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付 12、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作 13、收集整理节点资料,组织节点评审,召开项目节点总结会 模具项目经理岗位职责(二) 1. 及时有效的和客户沟通。 2. 在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题,并做DFM 报告。 3. 主持相关会议,对模具结构和加工工艺评审并批准,协助报价。 4. 负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪,分析潜在问题并于解决。 5. 解决模具加工过程中出现的紧急问题。 6. 及时准确的制定修模方案并确保完成。 7. FOT后和客户一起检讨产品,帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。

模具主管岗位工作职责范本

岗位说明书系列 模具主管岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25663模具主管岗位工作职责 Job responsibilities of mold supervisor 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行“5S”管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,

提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》, 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。

建筑设计师岗位职责

篇一:建筑设计师的岗位职责 建筑设计师的岗位职责 我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。 综合来说建筑设计师职能如下: ⑴负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 ⑵按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。 ⑶开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 ⑷负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 ⑸负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 ⑹参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 ⑺深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。 ⑻负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。 ⑼负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务。 it新时空专业老师建议:想要从事此类行业,一方面在校期间要学好专业课,使自己具有较高的专业水平,另一方向特别要注意理论知识的学习和个人综合素质的培养,使自己具备较高的普通话、外语、计算机水平和较好的应变能力。以上内容由武汉it新时空设计 学院整理发布,转载请注明来源!

模具部工作职责教学总结

模具部工作职责

模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示,全面处理模具部日常生产、技术等管理工作,对厂长和总经理负责; 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调; 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作,理顺并提高模具生产管理流程效率; 3. 1. 4 负责生产定单的签收,交期的协调和回复; 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员,提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体; 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审,负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作; 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务; 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养,8S ,部门安全等); 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核,审核模具结构图纸、模具排布等; 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程,协调CAD 与其它各课之间的工作; 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施;

3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收,统计和总结投诉报告; 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批,确保合理库存; 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册,标准其它模具技术标准及检验标准的建立; 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作,完成课长安排的各项任务; 3. 2. 2 督导本组组员的工作,并安排好日常“8S”工作; 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题,并及时向课长反馈; 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养; 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训; 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作; 3. 3. 2 认真审核图纸,做好模具制造的工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈; 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题; 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案; 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备; 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作;

设计部主管岗位职责

设计部主管岗位职责 1.负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题; 2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件; 3、负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计; 4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件; 5、安排好设计员的工作,配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作; 6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档设计功底深厚; 7、开展和完成本部门的各项工作。 8、完成领导交办的其他工作。 1、全面负责设计团队人员管理,货品计划; 2、准确了解品牌定位风格,带领团队按时保质保量完成开发任务; 3、负责外套开发,结合流行趋势和市场需求,根据每季的主题,设计每季需要开发的品类和款式; 4、负责设计四季的产品的组合,规划和协调款式及面料; 5、进行市场考察和调研(面料市场、专卖市场、展会与公司的终端市场);捕捉流行元素,品牌设计动向与新工艺的采用。 1、根据公司发展战略组织制定产品订货战略规划,参与公司重大经营决策; 2、制定年度目标和计划,总体部署并监督计划的执行; 3、以目标为导向,围绕每季商品企划案,负责四季订货会、内评会的统筹组织及分析总结(数据、组织); 4、根据订货政策及相关需求负责订货系统、内评系统的开发、培训并推行; 5、每季订量修改及订货的开发、组织并结果反馈; 6、每季系统期货发货管理及销售部期货执行监督、跟进; 7、期货订金管理跟进、检核,定期反馈至运营部调整; 8、负责本部门人员的培训及绩效考核的执行,协调好与公司各相关部门的工作衔接与配合 全面负责企划部工作。包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等 店面设计,满足品牌推广的需要 品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象 店面装修,保质及时满足开店或修葺 展具道具,满足销售和品牌推广需要 店面形象陈列,突出品牌视觉效果 POP到位,满足销售的需要

车间主任岗位职责范本_模具车间主任岗位职责三篇

车间主任岗位职责范本_模具车间主任岗位职责三篇 1模具车间主任岗位职责一、岗位名称:模具车间主任 二、直接上司:副厂长 三、直接下级:制模、煲模 四、岗位性质:负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修; 五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利; 六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责; 七、工作职责: 1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度; 2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作; 3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项; 4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免; 5、负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项; 6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引; 7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪; 8、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 9、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责; 10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 11、对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。 12、对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责; 13、对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任; 14、对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责; 15、对旧模具的分类管理要负责。 16、负责申请模具车间的加班申请; 八、工作职权 1、对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权; 2、对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权; 3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权; 4、对不合理使用物资有制止权; 5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。 2模具车间主任岗位职责直接上级:模具部经理 直接下属:机床操作工、模具钳工 岗位职责: 1、落实安全文明生产管理制度,确保下属员工、辖区设备的生产安全; 2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划; 3、负责车间资源的科学调配和利用,满足生产所需;

模具部各职员工作职责讲课稿

模具部各职员工作职 责

模具部主管岗位职责 一、职务 1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况; 2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4.坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛; 5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6.严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费; 7.负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行; 8.负责生产资料的完善,生产技术标准的修订; 二、职责 1.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责; 3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5.对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责; 6.对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任; 7.对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责; 三、职权 1.对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权; 2.对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

模具车间主任的岗位职责

东莞市星品铝业有限公司 第 1 页共1 页模具车间主任岗位职责 一、岗位名称:模具车间主任 二、直接上司:副厂长 三、直接下级:制模、煲模 四、岗位性质:负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修; 五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利; 六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责; 七、工作职责: 1.负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度; 2.负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作; 3.负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项; 4.负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免; 5.负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项; 6.负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引; 7.负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪; 8.对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 9.对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责;10.对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责; 11.对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。12.对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责; 13.对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任; 14.对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责; 15.对旧模具的分类管理要负责。 16.负责申请模具车间的加班申请; 八、工作职权 1.对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权; 2.对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权; 3.对模具车间设备、物资、工具有集中管理权; 4.对不合理使用物资有制止权; 5.对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

装饰公司设计师规范岗位工作职责责任

设计部规章制度 一、日常管理 遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。 二、行为规范 遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。 三、相关奖惩: 1、奖励:员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。 2、处罚:违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益,视情节轻重给予以下处理: (1)警告处分 (2)经济处罚 (3)通报批评 (4)辞退处理 设计师行为规范 一、设计工作,由部门领导安排设计任务,并提供甲方的基本要求和 特殊要求,协助设计师对项目进行全面的了解;若可以,最好与项目负责人直接沟通,由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。 二、设计师在拿到设计任务后,认真思考设计的基本情况,并快速的 确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案,并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案,以及其它同事的意见和不同见解,不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题

情况下,可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益,灵活运用。 三、在前期工作准备充足后,设计师要提前估算好时间量并上报部门经 理,如:在三天之内确定整体的设计思路及构想;七天之内完成初步布局和重点部位的设计,以及书面形式的设计说明;十天之内调整不足的设计方案,并详细的做重点部位的设计说明;待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图,有特殊情况的需在出图前告知设计师,并视复杂情况安排时间,规划设计效果图纸;等完整全套效果图纸完成后,交与部门经理及甲方进行审核;确定没有异议后,在十天内完成相应的施工图纸,并与监理和部门经理进行图纸审核,确定后打印盖章,交予施工队,进行初步交接。 注:效果图仅仅具有实际效果的参考作用,施工图纸要求必须完整,基本包含:原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图(含灯位图、插座位图)、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等,必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。 四、项目设计方案确定后,应由设计师按公司统一报价制作工程项目 施工预算,报价时应严谨,考虑必须周全。如有不清楚的项目应及时向监理及部门经理咨询,不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价,仅供相关部门及部门领导参考(最终以市场行情为准)。

模具部主管岗位职责示范文本

模具部主管岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

模具部主管岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要 危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三 不伤害,并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥 行为,制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理, 掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使 用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检 查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具 进行保养和使用,并对结果负责。

6、严格遵守“5S”管理要求,保持现场的清洁卫生,工装、夹具的归类、合理放置。 7、经常检查机械保护装置,发现问题及时处理。 8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。 9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

模具部岗位职责---副本

模具部岗位职责 部门:模具部职位:总监 1、全面主持部门的研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公 司的技术创新目标; 2、参与制定公司的发展战略,年度经营计划和预算方案; 3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、指导、审核模具部总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估; 6、统筹组织模具部的生产实施,对部门员工进行监督及考评; 7、与客户进行技术交流,并解答客户提出的产品与技术相关问题; 8、对潜在或具体的项目,客户进行跟踪,客户拜访,技术交流与合同谈判; 9、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 部门:模具部职位:部长 主要工作职责描述: 1、设计任务的安排以及监管设计任务的进度,确保各设计任务能按质按计划 完成。 2、模具结构方案的确立和审核,确保各套模具的结构合理、可行。 3、协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。 4、设计图等技术文件审核,确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。 5、协助营销部进行模具报价。 6、对各技术人员进行培训。 7、同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。 8、监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。 9、促进与其它部门的良好沟通,确保各项工作均能顺利进行。 部门:开发设计科职位:科长 主要工作职责描述: 1.负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。 2.负责新工程设计进度及同各相关部门的沟通。 3.负责模图及散件图的复检及部门设计任务。

夹具车间主任岗位职责示范文本

夹具车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

夹具车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、根据设备部(或技术部)下达的计划,做好合理 的安排,进行计划的分解并跟踪。 1、工装模具(夹具)制造计划; 2、板料工序任务分配计划; 3、夹具完工及投放生产车间前确认。 二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂 纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维 护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、 定岗、定设备,做到安全生产、文明生产。 三、抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗,按照 产品目标成本,搞好车间的产品控制。 四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各

工序之间平衡衔接,避免人力资源浪费,提高生产效益。 五、严格按照ISO/TS16949:2002 质量体系的程序组织、实施生产作业,保证产品质量。严格实施5S现场管理。 六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故隐患发生。 七、合理使用设备,搞好设备保养、提高设备利用率;督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。 八、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。 九、对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。 十、安排、指导、检查下属的日常工作,对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。

车间主管岗位职责内容范本

岗位说明书系列 车间主管岗位职责内容(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-44610车间主管岗位职责内容 Job Duties of Workshop Supervisor 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 直接上司:生产主管(经理) 直接下属:红冲车间所有生产人员 工作职责:保质保量按时完成生产计划指标 工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对红冲车间生产现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动员工劳动积极性,提高生产效率。 4、对车间一线员工的生产工作安排,协调及劳动纪律负责。 5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮,带,传”工作。

提高员工素质。 6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。 7、积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,模具规类存档等。 8、生产过程中,对红冲产品的质量负责。 9、督导下属按照机器设备以及生产作业规范进行操作,做好安全生产工作。 10、对车间生产人员的考勤,工作绩效考核负责。 11、负责本车间生产能力的评估,生产效率的估算工作。 12、协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。 13、负责与相关部门的沟通协调工作。 14、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序。 15、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。 请输入您公司的名字

模具主管岗位职责

模具主管岗位职责 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理,推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实,推行5S管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下,研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门5S与安全的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培训改善,防止再发生。

9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》, 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。 ③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认。 ④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。 ⑥负责机台、模具的简易故障处理。 ⑦负责作业人员的技能培训。 ⑧督导作业员工的安全作业。 ⑨完成上级交代的各种事项。 篇四:模具部主管岗位职责 一、职务 1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况; 2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

相关文档