电力企业内部控制存在的问题及完善措施

电力企业内部控制存在的问题及完善措施

徐明

【摘要】[摘要]目前我国电力企业内部控制方面存在管理者的内部会计控制观念淡薄,激励不足与激励不当并存,电力销售与收款内部控制尚未形成一条明确主线,企业会计信息失真严重等问题。针对这些问题电力企业应切实加强内部会计控制,建立全方位的成本费用控制体系及有效的风险管理体系,加强内控监督,以促进电力企业内部控制的健康有效进行。

【期刊名称】对外经贸

【年(卷),期】2010(000)004

【总页数】2

【关键词】[关键词]电力企业;内部控制;会计失真

一、电力企业内部控制存在的问题

1.内部会计控制观念淡薄。电力企业管理者大多数缺乏内部会计控制理念,对企业内部会计控制建设认识不足、重视不够,忽视内部控制制度的建立和实施。据相关统计资料显示,大约有40%的电力企业没有规定建立企业内部会计控制制度,个别企业为了应付各项检查虽然制定了较为全面的内部控制制度,但仅仅流于形式,实际并没有按规定执行,使内部会计控制制度失去应有的约束性和控制力,这种内部控制观念的缺失严重影响了内部控制体系的建立和执行,使得内控制度难以发挥应有作用。此外,有些电力企业管理者虽然意识到了内部控制的必要性,但是在实际中难以针对问题提出有效的制度设计和结构完善策略,并且往往忽视对控制方式和方法的强化,使得内部控制执行效果并不理想。

2.激励机制存在弊端。公司治理机制既是一套监督机制,又是一套激励机制。由