炼钢车间各岗位作业标准
炼钢车间各岗位作业标准1、使用范围
本标准规定了炼钢车间各岗位的工作职责，以及各岗位作业标准、技术操作的基本要求。
2、通则
2．1操作牌制度：
2.1.1操作牌是允许检修及操作设备的证件，所有岗位人员及相关管理人员必须严格贯彻执行操作牌制度。
2.1.2操作牌是岗位人员操作设备不可缺少的一部分，应随设备一起交接，没有操作牌应立即报告领导查明原因，由岗位人员与检修单位领导工共同在场，确认后方准交接设备，并迅速补发操作牌。
2.1.3设备在正常运行时，操作牌应放在固定位置。
2.1.4设备检修人员在检查润滑或修理设备时，必须经主管领导签字确认，事先在岗位操作牌使用登记本登记后向岗位人员索取操作牌，办理停电手续。主电室或配电站人员按操作牌的停电部位进行拉闸停电。并在开关上挂上“有人操作，禁止合闸”的警示牌。
2.1.5设备操作，检修人员将操作牌交给他人或让他人拿走后就失去了操作检修的权利，应立即将情况汇报。
2.1.6岗位操作人员在工作中如拒绝将操作牌交给检修或其它有关人员，说明操作人员不同意在此时检修停止，为此发生争议时由设备部、调度室负责协调解决。
2.1.7岗位操作人员将操作牌交给检修润滑之前，必须按停止操作规定，将设备停止运行并切断电源。
2.1.8持有操作牌的检修人员在工作结束后必须将工具材料，整理好，待全部人员离开危险区域后，再将操作牌交给岗位操作人员。
2.1.9工作中如将操作牌丢失，必须立即向单位领导汇报，经情况了解属实后，方可补发操作牌。
安全生产通则：
2.2.1在工作期间内必须严格遵守劳动纪律，不得擅自脱离岗、串岗和睡岗。代替其它岗位操作，严禁将操作牌交给不懂操作技术和安全知识的人操作，严禁班中喝酒和酒后上岗。
2.2.2必须严格遵守现场悬挂的安全信号标志牌和其它警戒牌所提示的注意事项，并严格执行在危险区域工作的规定制定，不得乱动和损坏现场的各种功能标示牌。
2.2.3认真做好现场整顿工作，保持现场的清洁畅通，对有缺陷的设备和工具必须及时整改，创造良好的安全生产环境。
2.2.4上班前严禁喝酒并保证有足够的睡眠和休息，以保证接班后能正常工作。2.2.5炼钢车间全休员工必须学习掌握和了解车间内各种工作环境的危险所在，并严格遵守各种工作环境的安全规定，以便在各种工作环境检查学习，工作时确保自己和其它人的人身安全。
2.2.6凡进入炼钢车间的人员进入工作现场去，必须严格按标准穿戴好劳动保护用品，否则禁止进入炼钢工作现场。
2.2.7发生人身伤亡和未遂事故时，必须及时上报有关部门，以便抢救和处理，对擅自隐瞒事故者，厂内按有关规定从严处理。
交接班制度：
2.3.1上岗前必须穿戴好劳动保护用品。
2.3.2接班者必须提前15分钟到达岗位，听取交接班者介绍设备运转及安全生产情况。
2.3.3接班者要对生产、设备、安全、卫生等情况进行详细检查，发现问题及时向交班者提出，交班者给予解决。
2.3.4交接班时双方发生争议问题，应协商解决，协商不成可由双方班长或段长出面协商，经双方无异议后，交班者方可离岗。
2.3.5交接班过程发生的问题，由交班者负责处理，因检查不周，在接班后发现的问题，由接班者负责处理。
2.3.6交班者应为接班者创造良好的生产条件，并将本班的生产、设备安全等情况向接班者交待清楚，不得隐瞒。
2.3.7交班者在交班前必须将所属设备及环境卫生打扫干净。
2.3.8接班者未到或接班者未同意，交班者不得擅自离岗。
2.3.9交接双方认真填写交班日志，及原始记录，字迹要清楚，整齐只有接班者在交接班日志签字以后，交班者方可离岗。
交接班时要操作牌和共同的工器具，财产、备件交接清楚。
工作环境及现场管理通则：
2.4.1车间地面和工作室内整洁无杂物，安全防火设施安全，现场照明亮度满足生产要求。
2.4.2工作场地无废旧设备和部件，使用器材、工具、备件摆放整齐、安全道畅通无阻。
2.4.3油泵房及作业区地面整洁无油污，操作室玻璃干净明亮。
3职责条例
车间主任岗位职责
3.1.1对车间生产经营负全面责任，协调相关车间，部室的工作关系。
3.1.2组织实施厂下达的生产作业计划，协调完成生产过程中的工作关系。
3.1.3宣传、贯彻质量方针、目标，行使检查、监督、考核的权力。
3.1.4协调指导车间质量管理工作，明确质量职责分工，落实到岗位。
3.1.5贯彻安全生产方针，依据厂安全生产总体规程的执行情况，对违反规程者，行使考核权，对不安全因素提出纠正和预防措施。
3.1.6负责车间的原材料消耗管理，将消耗指标分到岗位，检查监督指标完成情况。
3.1.7协调指导车间的现场管理工作。
3.1.8根据车间需要，有权在车间范围内行使人员调动权，根据考核结果行使奖惩权。
3.1.9协调指导各专业副主任的工作。
协调指导职工培训教育工作。
车间生产副主任岗位职责条例
3.2.1协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。
3.2.2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3.2.3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。
3.2.4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
3.2.5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。
车间专职工程师岗位职责条例
3.3.1宣传、贯彻质量方针，目标及工艺技术操作规程，并行使检查监督权。
3.3.2负责冶炼过程控制的指导，落实本车间生产过程出现的技术，操作、质量的分析和处理。
3.3.3负责不合格的控制及责任落实提出考核、建议，对质量工作突出的人员提出奖励建议。
3.3.4参与、组织推广新工艺，新材料，新钢种，组织开展技术革新和技术质量攻关。
3.3.5对车间的各项技术经济指标完成负责。
3.3.6查明不合格产品的原因，并制定纠正预防措施，组织实施。
3.3.7负责检查车间的统计工作。
3.3.8负责检查监督各测量设备的运行，准确情况。
车间设备副主任岗位职责条例
3.4.1协助主任工作，对所分管的设备工作负领导责任。
3.4.2根据生产计划，合理安排，生产设备的检修，定修计划，并负责组织调动检修人员。
3.4.3检查了解炼钢各设备的运行状况，发现问题及时组织，安排维修人员进行处理。
3.4.4负责、督促检查吊车维修及各看守岗位人员，是否尽职尽责，发现问题，有权给予考核处理。
3.4.5组织检修人员对炼钢所有设备进行正常检点工作，保证设备正常运转。3.4.6负责组织本车间检修人员对设备进行定修工作。
车间统计员岗位职责条例
3.5.1负责车间各项生产数据和统计积累工作。
3.5.2保管好各种记录、对上报的数据真实性负责，并负责资料保管。
3.5.3负责本车间的统计、核算工作。
3.5.4应用统计技术、借助电脑对本车间生产情况进行统计分析。
3.5.5根据需要有权向有关人员查询，核对数据。
3.5.6负责本车间考勤工作，及车间考核统计工作。
4综合办公室职责条例
综合办公室职责
4.1.1负责炼钢、连铸车间产品质量分析，品种开发以及工艺过程操作质量的监督检查工作，负责所有耐火材料技术标准的制定和验收工作。
4.1.2负责炼钢、连铸车间设备管理维护，设备点检、设备检修（大、中、小修）计划编制和指导工作。
4.1.3负责炼钢、连铸车间给、排水的管理、检查、检修的计划编制和指导工作。
4.1.4负责炼钢车间、连铸车间的煤气回收，煤气的使用全面管理和检查检修等指导工作。
4.1.5负责炼钢车间转炉二次除尘，原料除尘的使用，检修等监督、检查、指导工作。
4.1.6负责炼钢、连铸两车间节能，减排的监督、检查、指导工作。
4.1.7负责炼钢、连铸两车间所有备品备件的计划提供，并随时掌握设备运行情况，备品的库存情况，特别是易损件的库存情况，确保生产所需。
4.1.8对综合办公室负责范围内，设计不合理和不适合生产的部位提出整改方案，进行整改，确保生产顺行。
4.1.9负责综合办公室责任范围各种操作规程的制定和监督实施。
给排水工程师职责
4.2.1负责连铸、转炉厂区给、排水管理工作。
4.2.2负责连铸、转炉给、排水，大、中、小修计划编制安排及检查工作。
4.2.3负责日常给、排水点检工作。
4.2.4负责对日常合理用水监督检查及审批工作。
4.2.5负责联合水泵站设备运行及管理工作。
4.2.6负责污水处理间设备运行及管理工作。
4.2.7对日常跑、冒、滴、漏不合理用水有权制止及处罚。
4.2.8对供水管线及给水设备有建议修改权及否定权。
4.2.9对给排水工程有监督权及设计不合理修改权。
负责转炉、连铸给、排水系统备品备件的订购计划工作。
对领导安排的工作要积极主动去完成。
煤气工程师岗位职责
4.3.1负责转炉煤气回收系统的工艺管理。
4.3.2转炉煤气净化系统工艺参数的确定。
4.3.3煤气回收工艺参数的确定。
4.3.4负责煤气回收系统技术规程的制定。
4.3.5负责煤气回收设备的安装调试运行。
4.3.6负责煤气回收安全规程的制定。
4.3.7负责炼钢车间内部煤气设施的安装调试。
4.3.8负责炼钢车间煤气供应及安全运行。
4.3.9两万m3煤气柜工艺参数的确定。
挂炉煤气加压站工艺参数的确定。
负责煤气回收人员的培训教育，使操作人员增长煤气知识，保证煤气操作的安全。机械工程师工作职责
4.4.1负责炼钢、连铸车间的机械设备的全面管理工作。
4.4.2负责编制炼钢、连铸机械设备大、中、小修的计划及计划的具体实施情况。
4.4.3负责日常设备的运行、检点及维护保养指导工作。
4.4.4负责设备的合理使用和正确的养护工作。
4.4.5负责提供转炉、连铸二车间设备的备品备件订购计划。
4.4.6负责生产实践中设备的合理改进和技改工作。
4.4.7对设备不合理使用，野蛮操作行为坚决制止，并予以相应处罚。
4.4.8对工作积极负责，认真完成领导布置的日常工作。
炼钢工程师职责
4.5.1负责车间转炉等及连铸生产的工艺质量、产品质量、产品开发以及耐火材料选用技术工作。
4.5.2炼钢主要工艺设备、炉体、钢包、中间包及滑动水口装置的使用质量的检查监督，工艺质量，产品质量的技术监督以及产品的售后服务。
4.5.3负责组织制定，修改企业技术检查标准，技术操作规程及推行国家新标准工作，对采用国际标准资料进行消化和总结。
4.5.4负责组织质量管理体系的认证工作，完成企业升级准备、升级工作。
4.5.5掌握国内外技术发展动态，根据公司车间发展需要负责编制车间质量产品开发，年季度的综合计划，组织和制定质量的攻关，新产品的开发计划，实施方案，措施。
4.5.6根据公司车间技术质量、产品开发的需要，安排技术讲课，提高车间职工质量管理，产品开发的操作水平。
工作标准
4.6.1每月、每季、半年进行一次工作总结，按期组织，全面考核，总结项目完成的情况。
4.6.2每月、每季、年按时向上级和计划管理部门报告技术质量，品种工作计划和实施结果，定期组织，检查已批项目，及新编制的实施计划，执行情况。
4.6.3组织有关人员起草企业标准，及时严格审查，执行标准情况。
4.6.4每月按时完成车间各项质量指标，产品指标的汇总工作，针对产品质量和品种开发组织有关人员研究制定解决措施。
4.6.5按时组织，筹备好有关的质量，品种技术会议，并做好会议记录，必要时形成文件。
4.6.6定期检查各工段操作人员执行工艺质量、产品质量、等会议文件规定和规程式的有关情况，按规定进行奖励、责罚。
5工段长职责条例
炼钢工段段长职责条例
5.1.1在车间直接领导下，保证完成生产经营指标和各项经济技术指标。
5.1.2负责全段的安全生产工作，并进行检查与考核。
5.1.3在生产中负责督促和检查炉前各岗位工人严格按技术操作规程和岗位作业标准进行工作。
5.1.4负责教育工段所有人员严格执行车间所制定的各项考核制度。
5.1.5紧密地和兄弟工段配合协作，努力完成车间的各项生产指标和经济技术指
标。
整备工段段长职责条例
5.2.1在车间直接领导下，保证完成车间的生产经营指标和各项经济技术指标。
5.2.2负责全工段的安全生产工作，并进行检查与考核。
5.2.3在生产中负责督促和检查整备各岗位工人严格按技术操作规程和岗位作业标准进行工作。
5.2.4负责全工段的所有人员严格执行车间所制定的各项考核制度。
5.2.5紧密地和兄弟工段配合协作，努力完成车间的各项生产指标和经济技术指标。
原料工段段长职责条例
5.3.1在车间直接领导下，保证完成厂下达的各项生产、经营指标。
5.3.2负责全工段的安全生产工作，并进行检查、督促与考核。
5.3.3在生产中督促和检查各岗位人员严格按安全技术规程，岗位作业标准进行工作。
5.3.4负责督促工段所有人员严格执行车间制定的各项考核制度。
5.3.5紧密地和兄弟工段配合协作，努力完成车间的各项生产指标和经济指标。维修工段段长职责条例
5.4.1在车间直接领导下，负责带领工段的检修人员精心维护设备，保证设备完好率，为炼钢生产顺行当好先行官。
5.4.2负责督促全工段的安全生产工作，并进行督促检查和考核。
5.4.3严格执行厂及车间规定的各项考核制度。
5.4.4负责督促各看守岗位，尽职尽责做好本职工作，严格按安全技术规程，岗位
作业标准工作，为炼钢生产保驾护航。
5.4.5紧密和兄弟工段配合协助，为保证车间的各项生产指标和经济技术指标完成做出贡献。
运转工段段长职责条例
5.5.1在车间直接领导下，带领全工段吊车司机和维护人员，确保各部吊车完好，为炼钢生产顺行当好先行官。
5.5.2负责全工段的安全生产工作，并进行检查督促与考核。
5.5.3负责教育职工坚守岗位，随叫随地，保证炼钢生产不能在运转耽误一分一秒。
5.5.4严格执行钢厂及车间所制定的各项考核制度。
5.5.5在生产中督促和检查吊车和维护人员严格按安全技术操作规程和岗位作业标准工作。
5.5.6紧密地和其它工段配合协助，确保炼钢、连铸车间的各项生产，经营技术指标的完成。
6岗位作业标准
煤气岗位作业标准
6.1.1转炉煤气回收应按规定的质量标准进行回收，不合格煤气不准进入煤气柜。
6.1.2煤气作业前应佩戴好劳动用品。
6.1.3煤气作业必须执行二人监护制度，一人作业，一人监护，发现有煤气泄漏立即撤离现场。
6.1.4煤气作业必须携带CO检测仪，随时监测。
6.1.5需要交接班作业的上班要向下班交接清楚如有争议有班长或段长协调解决。
6.1.6煤气设备要保持严密性不得泄漏。
6.1.7使用煤气岗位要随时监视燃烧情况，发现熄火要立即关闭煤气阀门。
转炉冶炼操作岗位作业标准
1范围
本标准规定了后英集团大屯分公司炼钢厂炼钢车间转炉冶炼操作岗位作业前的准备，作业程序，方法与要求等，以保证标准规定满足本岗位工作的要求。
本标准适用于大屯分公司炼钢车间转炉冶炼操作岗位。
2引用标准及文件
下列文件中的条款通过本标准的引用成为本标准条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改或修订版均不适用于本标准。
后英集团海城钢铁有限公司大屯分公司炼钢车间工艺技术规程
后英集团海城钢铁有限公司大屯分公司炼钢车间安全技术规程
3转炉炉长：
交接班
3.1.1接班检查炉衬有无掉砖，出坑现象。
3.1.2接班检查炉口积渣是否超高。
3.1.3接班检查高位振动器、称量斗阀，汇总插板阀是否好使。
钢种冶炼
3.2.1确认钢种计划，决定铁水，废钢加入量。
3.2.2一助手下枪开始吹氧同时加入第一批造渣料：～,轻烧白云石～，莹石≤100kg;吹炼4min以后，在炉渣化好条件下，分批加入第二批造渣料，石灰每批200～400kg,总量≤,萤石≤100kg，拉碳2min前加完最后一批料。
3.2.3加料操作程序：
启动高位振动器→观察称量显示至所需要值停止高位振动器→开称量斗插板阀→观察称量显示至所需加入量关称量斗插板阀→开汇总插板阀料加入炉内。
3.2.4吹炼过程根据炉口火焰，炉内声音判断炉内化渣情况，指导一助手操作，共同作到化好渣不喷溅。
3.2.5拉碳5min前将所需合金种类，数量填写在合金小票上，交二助手准备合金。
3.2.6判断拉碳时间，通知一助手停止吹炼。
3.2.7指挥炉前工倒炉，压渣，取样，测温。
3.2.8看大样火焰，结膜判断碳，进行终点处理，炉内成分，温度符合出钢要求，通知一助手、二助手，双车工准备出钢。
3.2.9钢水罐，合金到位，出钢口透开，倾翻，双车控制器选至出钢现场，试好双车，操纵倾翻，钢水罐控制器将钢水准确出到钢水罐内，下渣立即抬炉。
根据罐内钢水温度，氧含量进行喂线，吹氩，处理至符合连铸要求，加70kg保温剂后交连铸浇铸。
3，3清炉口
3.3.1通知双车工将双车工打回炉前平台以里。
3.3.2在炉前平台指挥开炉前大门，倾翻向前摇至适当位置。
3.3.3指挥拆炉机进行清炉口操作。
3.3.4炉口清完后通知双车工推渣道。
3.3.5处理设备故障
下料系统，氧枪系统，倾翻系统等出现故障组织人员或通知有关人员处理。
4转炉一助手
交接班
4.1.1接班检查氧枪系统，倾翻系统运行是否正常。
4.1.2接班检查枪身，喷头有无漏水。
4.1.3接班检查氧枪是否粘钢。
测液面
4.2.1接班第一炉钢或更换氧枪应测液面。
4.2.2工作程序：兑铁后炉口摇出烟罩—氧枪喷头抬出水套—将测杆固定喷孔下一降枪至1m枪位停3～5S—喷头抬出水套—取下测杆—测量未沾铁部分测杆长度—调整BL值。
清氧枪
4.3.1氧枪粘钢渣应及时清理，交班作到枪净。
4.3.2氧枪粘钢渣可用钎子抠或用氧枪管割，但要防止将枪体割漏。
每炉钢冶炼过程
4.4.1与调度联系计划钢种及连铸要钢时间。
4.4.2与原料联系铁水温度，成分，数量及废钢数量。
4.4.3与整备联系钢水罐情况。
4.4.4摇炉配合兑铁加废钢
4.4.5确认氧枪选择开关选至吹氧，氧枪冷却水压力流量正常，总氧压力正常倾翻摇零位开始下枪吹氧，枪位，压力，流量执行工艺技术规程有关规定。
4.4.6根据炉口火焰，炉内声音判断炉内化渣情况相应调整过程吹炼枪位，与造渣操作配合，作到化好渣不喷溅。
4.4.7接到炉长拉碳指令抬枪关氧，氧枪停于等候点，通知双车工接渣。
4.4.8根据渣面和炉长指挥将炉子摇至取样位置，切断倾翻电源。
4.4.9接到炉长点吹指令给倾翻送电，抬炉至零位，点吹后再次倒炉或出钢。
接到炉长出钢指令将转炉摇至炉后等待位置，将倾翻选择开关选至出钢现场，通知双车工将大罐车打至出钢位置。
溅渣护炉
4.5.1氧枪选择开关选至吹氮位置，确定氮气放散阀关，氮气切断阀开。
4.5.2接到炉长溅渣护炉指令，将倾翻选择开关选至主控室，将转炉摇至零位。4.5.3降枪至开氧点开氮，氧枪停在喷头距炉底约1m的位置，根据炉渣状况加入溅渣剂50～200kg，起渣时间控制在1min左右，总溅渣时间控制在2～4min。
4.5.4观察炉口溅起炉渣颗粒明显减少时抬枪关氮，与双车工联系倒掉炉内残渣。
4.5.5氧枪选择开关选至吹氧位置，确定氮气放散阀开，氮气切断阀关，氮气块切阀关。
及时，准确填写有关记录
注意事项
4.7.1喷头降入水套时要在现场观察指挥，如枪偏应推正再降枪，防止将喷头触坏。
4.7.2炉内渣面高点吹时应手动提前开氧，防止因触渣面而烧坏喷头。
4.7.3吹炼中意外关氧应关闭气快切阀，抬枪检查喷头，放氧试验，确认无问题方可重新下枪吹炼。
4.7.4吹炼中氧枪升降不好使，高枪吹1min或超过拉碳时间1min，采用事故提枪仍不好使可炉内关氧。
5转炉二助手
交接班
5.1.1接班检查出钢口大小，位置是否正，有无溜子，出钢口内有无破损或旋膛。
5.1.2接班检查加挡渣球设备是否完好。
5.1.3接班检查合金溜槽是否沾有钢渣，运行是否正常。
5.1.4接班检查透堵出钢口用钎子，圆堵是否齐备。
5.1.5接班检查炉后平台卫生。
出钢口维护
5.2.1每炉吹氧前用潮湿废物将出钢口堵上。
5.2.2出钢前用钎子将出钢口，如灌渣透不开，应用氧气管烧开。
5.2.3每炉出钢应检查出钢口，发现在坑或旋膛请示段长批准可用补炉垫补。
5.2.4出钢口挂溜子及时清掉。
下出钢口
5.3.1提前准备好下出钢口套管砖。
5.3.2准备好喷补罐，装上喷补料，接上水管。
5.3.3指挥摇炉至适当位置，将套管砖放入出钢口内，用耐火砖挤正挤牢，用喷补料将外口喷补平。
5.3.4指挥向后摇炉至大约90°位置，采用喷补将里口补平，烧结30min。
合金化
5.4.1及时将炉长填写的合金小票交给合金准备工。
5.4.2对准备的合金种类，数量予以确定。
5.4.3引令叉车将有合金的合金斗叉至炉后加合金位置。
5.4.4出钢前试合金溜槽和合金斗阀。
5.4.5开始出钢后将合金槽开到位，出钢至1/4时开始加合金，出钢3/4前加完。
5.4.6观察确认合金加入罐内，合金溜槽，合金斗无残留合金，打回合溜槽。
出钢前准备好挡渣球，在出钢即将结束前将挡渣球投至出钢口上方，出钢后将出钢口透开。
及时清扫炉后平台卫生，要求交班干净。
经常检查挡渣，加合金设备发现损坏故障及时处理。
合金溜槽沾钢渣应及时清理，交班要净。
6转炉三助手
及时指挥吊车将铁水，废钢吊到炉前。
加废钢：指挥32t吊车将废钢槽靠近对正炉口，指挥吊车升小钩将废钢加入炉内，加净废钢后，指挥吊车降小钩开走吊车。
兑铁水：指挥100t吊车将铁水罐靠近对正炉口，指挥吊车升小钩将铁水兑入炉内，兑净铁水后，指挥吊车降小钩开走吊车。
负责监督做到：吊车下方和运行前方，兑铁加废钢时炉前区域不准有人停留或通过。
7双车工
交接班
7.1.1接班检查渣道卫生
7.1.2接班检查双车轨道有无损坏及隐患。
7.1.3接班检查双车是否沾钢渣。
7.1.4接班检查双车运行是否正常。
7.1.5接班主控室外倒炉或倒渣指令将坐有渣盘的渣车打至接渣位，通知主控室可以倒炉或倒渣，随倒炉或倒渣进程移动渣车开至换位置。
接到主控室外倒炉或倒渣指令将坐有渣盘的渣车打至接渣位置，将双车选择开关
选至出钢现场。
渣满时由渣处理工指挥将渣车开至换位置。
接主控室准备出钢指令将从有空罐的大罐车开至炉后出钢位置，将双车选择开关选至出钢现场。
出钢后将双车选择开关选至双车房，将大罐车开至吹气位置。
经常检查双车及双车轨道，发现隐患和故障及时处理。
及时清理渣道残渣及废物，交班渣道要干净。
及时清理双车沾钢沾渣，交班双车要净。
8炉前工
生产准备，接班准备好样勺，铝线、铁锹、测温偶头及压渣材料。
压渣，倒炉渣面高时，用铁锹将压渣材料扔入炉内。
取样：转炉倒到位，执样勺从大门取样孔伸入炉内，在渣中沾两下后从熔池深处舀满钢水，平稳端出，放于样模边，待炉长扒开覆渣，插入铝线后，将钢水缓慢倒入样模内。样模内钢水凝固后将钢样摔出，用水冷却后送化验室。再次取钢水样放于大样模边，待炉长扒开覆渣后，将钢水缓慢倒入大样模内，供炉长判断碳含量。
倒完样将样勺摔净，放于指定位置，整齐摆放。
测温：转炉倒到位，将测温偶头插入到测温枪头上靠紧，测温显示仪表发出待测信号，执测温枪从大门取样孔将测温偶头迅速插入炉内钢水中停留5～8S，迅速提出测温枪，放到指定位置，取下测温偶头。
测温枪沾钢应随时清净。
配合炉长清炉口，加增碳剂，脱硫剂和保温剂。
配合一助手清氧枪。
配合二助手下出钢口，加挡渣球。
及时清扫炉前卫生，交班做到炉前干净立正，工具摆放整齐。
协助设备维护，维修与更换。
9渣处理工
接班检查渣处理现场卫生及工具摆放是否标准。
罐道内渣盘满渣时通知双车工将渣车打到换盘位，指挥20t吊车将渣盘吊走，做到预定盘位，记录盘号及坐盘时间。
指挥20t吊车将空渣盘吊起并做到渣车上。
盘内炉渣冷却到规定时间（4月～10月90min，其余月份45min），指挥20t吊车将渣罐吊到渣场将渣翻出，将倒空的渣盘坐到预定盘位。
指挥20t吊车专用工具将渣块砸碎。
指挥20t吊车吊电磁吸盘将渣中铁珠吸一遍，放入专用槽中。
指挥铲车铲起处理后的炉渣翻入运渣车内运走。
及时清理渣处理现场，作到交班现场干净，工具摆放整齐。
现场作业人员岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.现场作业人员岗位职责正 式版
现场作业人员岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 现场作业人员指使用单位中，从事特种设备现场操作并经相应质量技术监督部门考核合格依法取得《特种设备作业人员证》的人员，包括使用单位所有在岗特种设备作业人员。 1、积极选产安全生产的方针，政策和特种设备有关的法规、规章、标准，督促有关单位贯彻执行。 2、严格执行国家法律、法规、安全技术规范和本单位的各项特种设备安全管理规章制度。 3、严格按照安全技术规程的要求操作
特种设备并做好各项记录。 4、按要求参加特种设备作业人员安全教育培训。 5、接受并配合质监部门依法实施的安全监督和监督检验。 6、负责对所操作的特种设备进行安全管理。 7、负责对所操作的特种设备进行事故隐患自查并及时上报本单位安全管理机构。 8、参加对本单位特发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落实。 9、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责，完成上级交办的其它任务。 ——此位置可填写公司或团队名字——
生产车间规范化作业管理制度
产车间现场管理制度 一、目的： 为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理机制，结合本公司的实际情况，特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司各生产车间(班组) 三、职责 1、行政部负责本制度的制定、修改、完善以及解释宣传工作； 2、厂长负责本制度的审核、补充； 3、总经理负责本制度的批准； 4、车间各负责人本制度的具体执行与落实； 5、厂长、行政部负责人共同配合负责本制度的监督、检查与实施。 一、早会制度 1、员工每天上班必须8点前到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、每天班组长必须分别召开例会，组长应提前将前一天的工作情况：包括作业不良、品质和出勤情况， 以及当日的生产计划安排和当天的工作重点等清除填写在《班前会报告表》，在班前会时进行公布，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10—15分钟以内。 3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性（具体操作按培训内容和程序进行）。 二、请假制度 1、如特殊事情必须亲自处理，应在上班前2小时书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生 效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次。 4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到厂长批签，交行政部备案，方可生效；未 经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示镇级以上医院的病历证明，若不能提供有关证明的按旷工处理。 三、现场7S规范管理规定 1 员工有责任对工作场所的工具、设备、材料进行整理，把不同类别的物品进行分类，标识清楚，区分 放 置好，并把没用的物品清除掉。
锻造车间操作规程完整
液压机安全操作规程 1.液压机操作者必须经过培训，掌握设备性能和操作技术后，才能上岗作业。 2.开机前应先检查各紧固件是否牢靠，各运转部分及活塞杆有无障碍物，限位装置及安全防护装置是否完善，。 3.工作前先作空行程试运转5分钟，检查各按钮、开关、阀门、限位装置等是否灵活可靠，同时检查油箱油位是否足够、油泵声响是否正常、液压单元及管道、接头、活塞是否有泄露现象。确认液压系统压力正常，方可开始工作。 4.作业前，应先清理模具上的各种杂物，擦净活塞杆上的任何污物。 5.液压机安装模具必须在断电情况下进行，禁止碰撞启动按钮、触摸屏。 6.将上下模具对中，调整好模具间隙，不允许单边偏离中心，确认固定好后模具后再试压。 7. 开动设备试压，检查压力是否达到工作压力，设备动作是否正常可靠，有无泄露现象。 8. 调整工作压力，试压一件工件，检验合格后再生产。 9. 对于不同工件，压装、校正时，应随时调整压机的工作压力和施压、保压次数与时间，并保证不损坏模具和工件。 10. 液压机活塞上下滑动时，严禁将手和头部伸进模具工作区域。 11. 严禁油缸超行程使用。 12. 油缸活塞发生抖动或油泵发生尖锐声响及其他异常现象或声音时应立即停机检查。排除故障后方可正常生产。 13. 被压工件要放在工作台面中间与活塞杆同心，并垫放平稳。 14. 液压机工作完毕，先关闭工作油泵，再切断电源。将压机活塞杆擦试干净，加好润滑油，并将模具、工件清理干净，摆放整齐，作好点检记录。 15. 液压机周边严禁抽烟、明火，不得存放易燃、易爆物品，做好防火措施。
冲床操作规程 1、冲床工必须经过学习，掌握冲床的结构、性能，熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。 2、正确使用冲床上安全保护和控制装置，不得任意拆动。 3、检查冲床各传动、连接、润滑等部位及防护保险装置是否正常，装模具螺钉必须牢固，不得移动。 4、冲床在工作前应作空运转2-3分钟，检查脚闸等控制装置的灵活性，确认正常后方可使用，不得带病运转。 5、模具时要紧牢固，上、下模对正，保证位置正确，用手搬转冲床试冲（空车），确保在模具处于良好情况下工作。 6、开车前要注意润滑，取下冲床上的一切浮放物品。 7、冲床取动时或运转冲制中，操作者站立要恰当，手和头部应与冲床保持一定的距离，并时刻注意冲头动作，严禁与他人闲谈。 8、冲制短小工件时，应用专门工具，不得用手直接送料或取件。 9、冲制或长体零件时，应设制安全托料架或采取其它安全措施，以免掘伤。 10、单冲时，手脚不准放在手、脚闸上，必须冲一次搬（踏）一下，严防事故。 11、两人以上共同操作时，负责搬（踏）闸者，必须注意送料人的动作，严禁一面取件，一面搬（踏）闸。 12、工作结束时及时停车，切断电源，擦拭机床，整理环境。
作业区作业长岗位安全职责示范文本
作业区作业长岗位安全职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
作业区作业长岗位安全职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一)在厂安委会和厂长的领导下，负责本作业区职业健 康安全管理体系的运行与实施，是本作业区安全生产第一 责任人，对安全生产全面负责。 (二)负责组织作业区安全工作的检查和职工的安全教 育，监督安措技改、各类检修施工项目及相关方在现场的 安全措施的落实，保证作业区安全管理工作有效受控。 (三)严格工艺纪律，维护规章制度的严肃性，并保证制 度在岗位的全面推行，负责本作业区能处理的隐患整改工 作，未处理时应制定防范措施。 (四)组织本作业区各岗位人员的危害辩识、标准化作业 工作，并定期进行汇总、更新。负责本作业区各班组安全 基础工作的管理，对存在的问题及时安排解决，并做好相
关记录。 (五)具体布置各项工作时，要首先布置、落实安全措施，明确互保对象和具体责任人，无安全措施或安全措施不具体的工作不得实施。 (六)在组织生产事故处理或设备抢修以及其它相关工作时，首先安排本作业区协理或班组长制定相应的安全措施，重大生产或设备事故的安全措施要亲自制定并报有关领导审核批准。 （七）负责本支部（作业区）范围内各类外协单位作业人员的管理和现场定置摆放、清理、整顿、清洁等管理工作。 （八）)采取各种形式，加强安全教育，及时宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令，宣传公司的安全生产形势和有关部门安全管理工作的新精神、新思路和新办法，教育职工适应和满足安全生产形势的需要。
组装车间标准作业规程(DOC)
1. 目的： 明确组装环节的生产过程，规范各工序的流程。 2. 适用范围： 适用与组装车间所有环节操作。 3. 权责： 3-1. 组装各岗位负责产品实现的生产过程，如实记录生产过程中的所有记录，并负责生产现场的5S管理。 3-2. 车间质检负责产品实现过程的产品质量控制。 3-3. 生产部负责制定作业指导文件和现场工艺指导。 4. 定义：（无） 5. 流程图 6. 球泡灯流程说明 6.1 材料领取 6.1.1.确认仓库是否有足量的原材料，并且确认由生产质检员检验确认是否合格，不合格材料退回仓库； 6.1.2.依据订单数量领取相应的材料及数量，如超领则记录清楚，《领料登记表》以便下次补缺；
注意事项： 要熟悉各种原材料编码，并且到相关部门了解更新原材料编码信息 6.2打标 6.2.1. 检查加工产品的“生产通知单”要求。 6.2.2. 打开激光打标机，严格按开机程序操作。 6.2.3. 根据LED灯型号调整模具。 6.2.4. 激光打标机和产品调整到合适电压。 6.2.5. 打开操作软件根据生产通知单调出相应图案。 6.2.6. 打标过程中随时检查标刻情况，发现不良及时调整打标参数。 6.2. 7. 按程序关闭激光打标机，关机时必须严格按照关机程序操作。 6.2.8. 冷却水定期更换（每月一次）冷却水，必须使用纯净水，不得用自来水替代。 打标完成后及时填写《打标机任务完成记录》，做好统计工作。 开机程序 A、接通外供电源 B、打开计算机，进入打标系统。 C、启动主电源，将急停开关解锁（线路闭合），此时POWER指示灯亮，同时冷水机面板显示当前水温，此时冷水机工作。等待冷水机达到工作温度（20-25度） D、启动运行开关（将开关拨向RUN），则RUN亮。 E、启动激光电源（将开关拨向RUN） F.开激光按START/STOP键 G、打开Q驱动器电源，Q驱通电 H.打开振镜电源开关，振镜通电。R、加大电流进行打标工作关机程序反之。 6.3灯珠焊接 6.3.1检查工位表面清洁。 6.3.2检查物料是否一致、PCB有无短路、短路、焊盘清洁等。 6.3.3检查工具有无完好，且一定要带手指套操作，工作台焊接工具，人体静电环接地良好。 6.3.4检查电烙铁温度是否为规定温度：300-350度之间。 6.3.5将铝基板摆放在治具上，然后均匀涂导热膏，将灯珠摆放在涂好导热膏的铝基板上，灯珠极性要与铝基板极性一致，有孔一端对应铝基板丝印“+”端，小心焊接。 6.3.6完成后放入专用包装内。 自检： A.检查有无假焊、虚焊。 B.检查有无焊反或脱焊。 C.检查焊接有无牢固。 D．及时填写《生产流程表》 注意事项： 一定要带手指套操作，灯珠与铝基板极性要一致，且焊接要牢固，避免导致开路或短路；焊好的光源板不允许成堆放置，需放入专用包装盒内。 6.4光源测试 6.4.1.检查工位表面清洁。 6.4.2．检查物料有无一致。 6.4.3.检查仪器是否完好。
车间操作规范
第1章油漆、喷漆工安全操作规程 1．工作场地和库房严禁烟火。操作者应熟悉灭火器材的位置和使用方法。 2．要保持工作环境的卫生与通风。浸漆、喷漆量较大的连续作业线，必须安设抽风罩和废漆处理装置。操作时必须戴防毒口罩或通风面具。 3．高处作业应扎好安全带，防止滑跌。工具、漆桶要稳妥放好。在容器内作业，必须采取有效通风措施或戴通风面具。 4．在油漆作业场所10米以内，不准进行电焊、切割等明火作业。 5．需油漆、喷漆的工件，应放置稳固，摆放整齐。 6．带电设备和配电箱周围一米以内，不准喷漆作业。在装配试车地点进行工作，要间隔一定距离。严禁在运转的设备上刷漆或喷漆。装配输送线上的产品或悬链上的工件喷漆时，应在喷漆室内进行。操作时，必须戴好口罩或面具。 7．打光除毛刺时，要戴口罩和防护眼镜，要经常检查锤柄是否牢固，对面不准站人。手提式砂轮必须有防护罩，操作者要戴胶皮手套。 8．调配含有铅粉或溶剂挥发浓度较大的油漆时，应戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。 9．增压箱内的油漆和喷漆枪所承受的空气压力，应保持稳定不变。 10．调合漆、腻子、硝基漆、乙烯剂等化学配料和汽油易燃物品，应分开存放，密封保存。 11．溶剂和油漆在车间的储备量不许超过两天的用量，并且要放在阴凉的地方。 12．汽油和有机化学配料等，易燃物品，只能领取当班的用量。用不完时，下班前退回库房，统一保管。 13．空气压缩机要有人专管，开机时应遵守空压机安全操作规程，并经常检查、加油，不准超压使用。工作完毕，应将储气罐内的余气放出，断开电源。 14．下班前清扫工作场地，存好工具，废棉纱应放到指定地方。 第2章吊车安全操作规程 1 起重机司机 1.1 起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。 1.2 进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。 1.3 起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。 1.4 起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。 1.5 起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。 1.6 起重机在带电线路附近工作时，应与其保持安全距离，在最大回转范围内，允许与输电线路的最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5
【岗位职责】工厂安全员岗位职责
工厂安全员岗位职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。
2、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。 3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。 4、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。 5、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不放过”。 一．协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。 二．负责所有进厂实习学生的安全培训，做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。 三．参加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生产台帐。 四．坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作，及时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的实习作业，再报告单位领导和相关部门处理。 五．定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作总结，遇重大安全问题及时汇报。
作业长岗位职责(75页)
首席作业长岗位职责 1、建立统一的生产指挥系统。 1．1 生产指挥系统分三级：作业区、生产区域、班组。 1．2 主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。 1．3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。 1．4 建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。 2 、确定企业的发展方向。 2．1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。2．2 首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。2．3 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。 2．4 能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。 3、协调企业内、外部的关系。 首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。 3．1 对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。3．2 对下要谦虚，能够平等相待。 3．3 对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。 3．4 对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自己。3．5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务，为用户服务的思想，信守产品合同，保证产品质量，搞好销售服务，做好用户的信息反馈。
4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。 首席作业长要有组织、指挥、控制的能力，经常检查和评定各部门的工作。 4．1首席作业长要有组织能力，熟悉并善于运用各种组织形式，如分权结构、集权结构、系统结构等。 4．2 遇到困难能够排除各方面的干扰，坚定不移地去争取胜利。 4．3 要善于调查研究，经常了解各部门的工作任务完成情况，并做出实事求是的评价。 4．4 充分发挥各部门的职能作用。 5、搞好产品质量，做好安全生产工作。 5．1 首席作业长应负责质量与质量管理工作，对产品的质量情况负全责。5．2 以身作则，在全作业区各级干部和广大职工中，都明确认识产品质量是企业的生命。必须努力搞好产品质量。 5．3 建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动，支持专职检验人员认真把好质量关。 5．4 认真听取用户意见，及时改进产品质量，做好技术服务工作。5．5 重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针。经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。 6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。 6．1 按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做到知人善任，才能人尽其才。 6．2 要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施
特种设备作业人员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A62326 特种设备作业人员岗位职责标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
特种设备作业人员岗位职责标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律、不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。 二、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。 三、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。 四、按时做好检查、发现异常情况及时处理和
报告。 五、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 六、积极参加各种安全活动。 七、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
作业长安全职责
编号：SM-ZD-80176 作业长安全职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
作业长安全职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条作业长是作业区安全生产第一责任人，对作业区的安全管理工作全面负责。 第二条负责划分作业区班子人员的安全生产职责，并监督检查各副职安全履职的执行情况。 第三条负责监督指导班组的安全管理工作，对班组存在的问题及时纠正和评价。 第四条负责为班组配备专、兼职安全员。负责合理安排人员上岗，对不符合安全条件的作业人员，及时调整。 第五条负责组织建立健全各级人员的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度、规程及安全技术措施和危险源辨识，并督促、检查各级人员贯彻落实情况。 第六条组织落实安全生产“五同时”工作，每月主持召开作业区班子安全会议，研究、布置安全生产工作。 第七条每周组织安全生产检查，对检查和发现的隐患，及时安排整改；对本作业区不能解决的隐患要制定整改方案
车间安全员岗位职责
车间安全员岗位职责 一、车间安全员隶属于安保部，协助安保部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。 二、协助车间主任做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。 三、配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。 四、对新工人进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。 五、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。 六、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。 七、发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。
机电主任岗位职责 1、确保设备的安全运行，对下属人员和系统设备负有全面的管理责任。 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正。 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正。 5、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态。 6、设备发生故障或影响正常运转时，迅速到现场组织处理，并及时向上报告。 7、负责实施系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率。 8、执行设备部门的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制。 9、按三干净：设备干净、机房干净、场地干净，四不漏：不漏电、不漏油，不漏水、不漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。 10、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训。 11、督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。 12、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案。 13、负责工程的实施、管理、验收全过程。
作业长(副作业长)安全生产职责
编号：SM-ZD-15324 作业长（副作业长）安全 生产职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
作业长（副作业长）安全生产职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 （1）认真贯彻落实安全生产方面法律法规和各项规章制度以及上级领导或部门有关安全规定或指示，并及时传达组织落实。对作业区的安全生产实行全面领导，是作业区安全生产第一责任人。 （2）每旬组织一次作业区安全生产领导班子会议，研究分析、布暑安排作业区安全生产工作，对生产过程中存在的不安全隐患问题以及重点安全工作做出决定，并组织贯彻实施。 （3）定期组织安全检查，对提出或检查出的不安全隐患问题，按“三定四不推”的原则，责成专人进行整改，做到隐患整改及时、安全、可靠。对无力解决处理的事故隐患要及时向上级部门报告。 （4）经常对职工进行安全思想教育，组织岗位人员学习安全操作规程和规章制度，定期对岗位人员进行安全技术培训和考核，提高全员安全思想意识素质和生产劳动技能。
车间行车安全操作规程(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车间行车安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9012-23 车间行车安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的：规定行车操作安全方面的要求，保证人员的人身安全及设备安全运转； 二、范围：行车作业； 三、职责：行车操作工负责执行本规程； （一）、行车操作人员守则： 1、行车操作人员严禁湿手或带湿手套操作，在操作前应将手上的油或水擦拭干净，以防油或水进入操作按钮盒造成漏电伤人事故； 2.、行车有故障进行维修时，应停靠在安全地点，切断电源，并挂上“禁止合闸”的警示牌； 3、工作完毕，行车应停在规定位置； 4、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。 5、开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护
保险装置是否完好、可靠。如果控制器制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁使用。 6、必须听从挂钩起重人员指挥，但对任何人发出的紧急停车信号，都应立即停车。 7、工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留。运行中，地面有人或落放吊件时应大声警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。 8、严格按照行车最大起吊重量起吊（不超过1500KG），重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂平稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。 9、运行时由于突然故障而引起吊件下滑时，必须采取紧急措施向无人处降落。 10、夜间作业应有足够的照明。 （二）、行车工必须做到“十不吊” 1、超过额定负荷不吊； 2、工作场地昏暗，无法看清场地，初吊物或指挥不明不吊； 3、吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；
车间作业员工岗位职责【共4页】
车间作业员工岗位职责 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 车间作业员工岗位职责 一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。 二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 三、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。 四、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。 五、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 六、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。 七、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。 九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。 十、注意节能，水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。 十 一、强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。 十 二、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。 十 三、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。 钳工岗位职责 一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装； 二、根据生产部填写的维修申请单，对模具进行修理，修理过程中出现的异常情况要及时汇报 上级；并根据生产安排及时组装好模具； 三、有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案，并提出修理与组装过程中存在的问题而及时解决；
标准化通讯稿
机电车间积极响应矿上号召，大力开展地面标准化整治工作，借学雷锋文明月之机，在 调度室和运行队的“青年突击队”全力协助下整治工作取得重大大进展。 3月15日，公司相关部门召集全矿各单位抽调人手，集中在办公楼前统一安排地面环境 卫生大整理活动，针对机电大院内正在进行旧设备清理，场地较乱，杂物很多这一情况，综 合公司安排调度室以及运行队的“青年突击队”成员到车间协助整理场地，“青年突击队”队员们个个热情高涨，干劲十足，不到一上午的时间就把车间机电大院的场地整理干净，使 我矿地面标准化工作进度又向前迈了一大步。 机电车间李庚金 2013.3.18篇二：通讯稿---提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标---华丽公司一车间安全标准化工作纪实提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标 ------华丽公司一车间安全标准化工作纪实 提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的 制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准 化达标”工作，取得了一定的效果。一、车间领导的重视和参与 车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提 供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积极的 参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去， 而不是仅仅为了达标验收。 通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、 预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体 员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位， 确保安全生产。 建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿 自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车 间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作 中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。 不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达 100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措 施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。 一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录 台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。 通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善， 班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好， 员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事 故的安全文化氛围。 二、建立车间特有的安全文化 以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论， 虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是 个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本 的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自 愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。
物料员岗位职责及作业流程
物料员岗位职责与作业规范 编号： 编制： 审核： 批准： 执行日期： 一、目的： 明确物料员工作职责以及作业规范，确保装配物料配送实施流程的有效实施。
二、适用范围： 适用于XXX物料员。 三、岗位职责： 1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制度作业规范之规定做好物料配送工作，确保合规、准确、及时。 2、负责装配线不良物料的及时换货，确保在规定时间节点完成。 3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库，确保在规定时间节点完成。 4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。 5、负责配送清单手续完善与传递，确保单据的完整与传递的及时。 6、协助库管员进行其他物料收发，以及对所辖仓库物料按公司规定进行5S管理，确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确，库存区域通道畅通。 7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。 8、领导交办的其它临时性工作安排。 四、配送作业规范： 1、备料： 物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时，按清单内容着手准备物料（正常日计划：XXX部在每天15：30前将当天夜班及第二天白班的《物料配送清单》（一式三联）签字并传递到各配送仓库，库管员接到《物料配送清单》后，确认配送物料是否足够，是否已完善入库手续，并及时将清单交给物料员），备料应符合先进
先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对，未经核对的物料不允许配送，原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中，并将纸箱放到指定位置。 2、配送： 物料员根据《物料配送清单》物料需求，将备好的物料，严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置，并作好标示（将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中）。 2.1配送原则：按日生产计划或临时生产计划齐套配送，标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通，确定其配送量；物料不足时，应以最小物料量为各物料齐套配送量，以达到齐套配送原则。 2.2配送频率： 2.2.1每条装配线对应的待装区域，只能有一个待装配批次； 2.2.2单批计划小于XXX套的（含XXX套），按当批数量一次性配送到位，单批计划大于XXX套的，按XXX套/次配送到位。 2.3配送时间： 2.3.1需清洗的于装配前2小时配送到位，不需清洗的于装配前1小时配送到位。 2.3.2临时生产计划，在下达计划后1小时内配送。 2.4配送位置： 2.4.1物料需清洗：XXX指定配送区域。 2.4.2物料不需清洗：装配指定待装区域。 3、物料交接：
作业区作业长岗位安全职责通用范本
内部编号：AN-QP-HT394 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 作业区作业长岗位安全职责通用范本
作业区作业长岗位安全职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 (一)在厂安委会和厂长的领导下，负责本作业区职业健康安全管理体系的运行与实施，是本作业区安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。 (二)负责组织作业区安全工作的检查和职工的安全教育，监督安措技改、各类检修施工项目及相关方在现场的安全措施的落实，保证作业区安全管理工作有效受控。 (三)严格工艺纪律，维护规章制度的严肃性，并保证制度在岗位的全面推行，负责本作业区能处理的隐患整改工作，未处理时应制定防范措施。
车间操作规程
行车安全操作规范 1、开车前应认真检查设备机械、电源部分和防护部分是否完 好。 2、起吊时必须听从挂钩起重人员指挥，其他人员发出紧急停车 信号时应立即停车。 3、当行车吊装至限位时速度要缓慢，严禁用倒车制动，严禁用 限位代替停车。 4、工作停歇不得将重物悬挂在空中停留，运行中或下放吊物时 应警告，严禁吊物在人头上赿过，吊动物件时离地不能过高。 5、重吨位物件起吊时应稍离地试吊，确认吊挂平稳，制动良好 然后才能升高吊运，严禁同时操作两个方向吊运。 6、行车吊运必须做到“十不吊” ⑴、超过额定负荷的不吊； ⑵、指挥信号不明、重量不明、光线暗淡的不吊； ⑶、钢丝绳不合格、捆缚不牢、不符合安全要求的不吊； ⑷、停车吊挂材料直接进行加工的不吊； ⑸、设备带病或负荷强烈抖动的不吊； ⑹、歪拉斜吊、锐角、刃角不垫好的不吊； ⑺、工件上站人或工件上有堆放物的不吊； ⑻、氧气瓶、乙炔瓶等危险品不吊； ⑼、不知负荷的不吊； ⑽、吊物重心过偏的不吊。 7、严禁在同垮车间内同垮柱之中停留两台行车。 8、吊运大件、弯曲板材，严禁通过单绳升高方式，应采用两台 行车抬运。 9、车箱式行车必须听从地面指挥人员指挥，地面指挥人员必须 使用哨子指挥行车吊运。 10、在操作行车按扭时严禁戴手套。 11、起吊前应检查起吊工具是否安全、可靠。
数控／直条气割机操作规范 1、操作人员应掌握本机性能特点，具有劳动局发放的气割操作证。 2、本机操作时须严格遵守《气割操作规范》。 3、使用本机前必须检查气路系统及割炬连接部位有否漏气现象， 如有漏气，一经发现必须立即停止使用，并报上级主管，及时修复后再使用。 4、操作者休息或长时间离开机器时，必须关闭电源，严禁无人操 作或远距离操作。 5、当被切割的钢板安放在切割工作台上后，适当调整割炬上手轮， 使割嘴离开钢板一定距离。 6、气割机使用完毕后，必须切断电源，关闭气源阀门，将管路内 剩余气体放完。 7、气割机附近，严禁放易燃易爆物品，严禁吸烟，严禁在气割机 及气源附近使用磨光机、电焊机等设备。 8、乙炔（丙烷）与氧气不能混放。
车间操作工岗位职责 操作工岗位职责
车间操作工岗位职责操作工岗位职责操作工岗位职责为了公司在效率，品质，纪律，安全及有个良好的工作环境。各员工应该明白自己的工作职责及认真的执行。 1(各员工上班务必准时的到位。白班7:20分接班，晚班19:20分接班。 2(各班在交接班后。进行机台及地面卫生进行清洁，清扫。 3(各班务必交接的是余数，操作工具，操作方式及注意事项和各班带班交代的事情。 4(各员工要对自己生产的产品进行自检，及时校对样品。 5(各员工上班时间不允许随意的离岗，做和工作不相干的事情，自觉的遵守厂纪。 6(各员工在工作环境中不允许随意的乱掉垃圾及塑料件。落在地上的产品，料把应该及时的捡起。 7(公司以多劳多得，按劳分配的原则来计算工资。各员工务必按产品的定量完成及超产。 8(各员工务必遵守，注意安全。 9(各员工对自己所生产的产品的数量务必准确的报数及清楚的标识。全部的打包好后方可下班。 10、如因员工违规操作或疏忽大意给公司造成重大损失的，应照价赔偿。操作工岗位职责相关内容:车间员工基本工作职责 1.上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.2.工作时 间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作...
企业财务工作岗位职责第一条财务经理负责组织本公司的下列工作: 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金; 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节... 师德师风责任书为加强师德师风建设，不断提高教师师德修养，营造优良师德师风氛围，树立人民教师的新形象，增强教书育人的责任感，争创人民满意的教育，特与我校教师签订如下师德师风责任书:l、热爱祖国，热爱中国共产党，拥护党的路线、方针、政策，... 班干部职责明细表岗位名称岗位职责范围姓名中队长(1名)1、负责代表班级开会领奖，汇报通知。2、安排每天的值日生，当天评价值日生表现。学习班长(2名)学习班长1号:1、管理早自习。2、检查汇报预习、背书情况。学习班长2 号:1、早自习带读。 护士长职责 1.在护理部主任领导下，负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工作。2.负责制定科室年度工作计划和质量监测控制方案，并组织实施、检查、总结、记录。 外籍教师工作职责 1.对工作具有高度的责任心，热爱学生， 身体健康，能坚持正常工作。dedic服从管理，遵纪守法，按时按质按量地完成所担任的教学工作。 建筑五大员岗位职责和工作范围材料员工作范围:1.负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。