竞选店长的演讲稿

竞选店长的演讲稿

各位领导，各位店长，和在坐的各位家人们，大家好！

首先，感谢领导给了我1个展现自己的平台，与这么多力求上进的同仁们1起展现才华，证明能力，论述观点。

作为1名老员工，我逐步1步1步成长起来。我叫黎xx，现在担负xx男鞋柜组长1职。今天，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接缘由是我相信自己有能力，有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多，但我相信，有这么多领导的支持和鼓励，我会加倍努力去做。记得曾有人对我说过这样1句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。不管遇到任何事，首先要从本身找缘由，然后再去找出解决问题的办法，1定要学会换位思考。所以我在处理任何1件事时，我都会想到这几句话，在我平常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好1名店长？作为店长，首先必须对工作充满热忱，主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争，提升事迹及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持1种积极主动的心态，才会在挑战中发现和掌控更多的机遇。在事迹方面，它的支持点就是商品，作为店长，首先要做到货源的控制，和商品摆设，标价与展现工作，公道制定出以月为销售目标，并分解到每一个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任心！在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定1些赏罚制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济赏罚为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效力，做到赏罚分明。

店长店长，1店之长，同时也是1家之长，1个店就好比1个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。

在员工碰到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的温暖。在工作中，要主动热忱地向员工征求意见和建议，不论是表扬还是批评，都应仔细的听取和斟酌，才能完善对店面的管理。

总之，1个人只有具有学习进取的心态，不停地去探索和寻求，不断的超出自我，才会在剧烈的人材竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了1年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是甚么？（固然，还有很多东西值得我去学习），如果我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，全力以赴争创佳绩。俗语说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有1份收获，凭着我对事业的寻求与执著，对门店的新生与责任感，相信1切都会迎刃而解，压力1定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在坐的各位同仁们，为了公司的美好明天，努力吧！我相信公司的明天比今天更好。

总之，不论此次是不是能够竞聘上，对我本人都是1种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即便我没有竞聘上，我也决定1如既往地在分店自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每项工作。

谢谢大家！我的演讲到此结束。如果哪些地方讲得不好，请多提宝贵意见。

尊重的各位领导，各位同事：

大家好！

我是来自老街店的1名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样1个展现自己的舞台，

让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯光辉的明天。

今天竞聘店长1职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热情，认真，积极，努力的心态，用我的血汗与汗水把欠缺的这1课给补回来。

我认为作为1名店长，1方面要严抓管理，另外一方面应当发挥指点、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行动指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指点工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

1、培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不但要掌握本区域相干知识，更要重视团队协作。

2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加重视服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不但要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优良服务。服务用语不能单纯呆板地履行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。建立服务楷模，使服务以榜样的情势在员工中变成有形的模范，构成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好店长：店长的重要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是1个中间人，是上级与全部店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。出色的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是1个出色的培训老师，员工的榜样，能够指点员工出色地完成各项工任务；他还要善于鼓励，做员工的拉拉队长，发掘员

工的内在潜能，激起员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘甘心地为你去工作。在与员工的感情方面，不但要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违背管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己掌控其中的利害关系。2101

世纪最缺的是人材，我还要识才用才，做1个出色的伯乐，使有能力的人发挥他的才华，给他1个展现的空间，我要做1个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。

这次来竞聘，对我来讲是1种励练、1种学习、1种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交换，相互学习，扬长避短，充实自己，只有不断的学习才能提高本身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那末我就算交了1份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的’陪伴。亲眼看着它1每天的成长、成熟，我很高兴，也很自豪，相信我们每位员工都会为之自豪和自豪，由于他的今天和我们每位勤奋，吃苦刻苦的员工分不开，在以后的工作当中我会1如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指点工作，交换学习！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

尊重的各位领导、各位同事

大家好：