关于印发煤矿岗位标准作业流程的通知

煤炭集团文件

矿发〔〕号

关于印发《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施

方案的通知

矿属各单位：

为贯彻落实集团能源公司集团发[201]98号文（关于开展《集团煤矿岗位标准作业流程》应用的通知），结合本矿实际，特制定《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案，现印发给你们，请认真学习，并贯彻执行。

附件：《集团煤矿岗位标准作业流程》应用实施方案

年三月二十六日办公室年3月26日印发共印10份

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附件：

《集团煤矿岗位标准作业流程》

应用实施方案

为加快《集团煤矿岗位标准作业流程》（简称《流程》）工作在我矿全面、稳步应用，推进我矿风险预控管理体系建设，促进现场作业的业务保安，现在全矿范围内持续开展煤矿岗位标准作业流程应用推广工作，特制定本实施方案。

一、开展《流程》应用的重要意义

（一）贯彻落实科学发展观，体现了以人为本的理念。标准作业流程重在规范人的行为，提高人的技能，增强人的意识，体现了以人为本的科学发展理念。

（二）推进岗位危险源辨识工作。采用工作任务分析法对各生产环节中存在的危险源辨识进行辨识，结合岗位标准作业流程可有效推进岗位危险源辨识工作。

（三）强化管理，促进管理提升。标准作业流程项目贯彻落实了国资委提出的管理提升指导意见，是实现科学管理的根本要求，是向管理要效益的重要手段。

（四）强化安全基础工作，提升安全管理水平。全面推进岗位作业标准化，使员工实现“应知、应会、应用”三跨越，是减少和杜绝事故发生的最有效途径之一。

二、开展《流程》应用的目的

1.通过各级组织基于不同角度从事《流程》应用管理工作，形成职责明确、全员参与的应用管理模式。

2.促使员工“上标准岗、干标准活”，提升煤矿精益管理和安全高效生产水平。

三、组织机构

（一）成立《流程》应用领导小组（以下简称领导小组）

组长：

副组长：

成员：各专业副总、机关各部门主要负责人

领导小组主要职责：

1.安排部署、协调《流程》应用重点工作。

2.督促检查《流程》应用的各项工作部署落地。

3.负责向基层各单位推广、培训和指导《流程》应用工作的方法。

4.针对各单位实施过程存在的主要问题，进行研究和决策部署。

（二）成立《流程》应用管理办公室

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科。

主任：

副主任：

成员：生产技术科成员、机电设备管理科成员、各区队主要负责人。

办公室职责：

1.制定《流程》应用实施方案，引导各单位开展《流程》应用工作。

2.组织各单位开展《流程》应用活动，并对各单位应用活动开展情况进行检查、指导、考核评价。

3.定期组织例会，收集各工作组《流程》应用实施过程中收集反馈意见，并对实施过程中的成果加以总结和改进，向领导小组提出建议。

4.负责日常组织协调管理。

5.负责对各工作组工作方案及计划的制定、工作进度等具体工作进行督导、考核工作。

6.负责定期例会、成果总结、上报工作。

7.按照职责划分，从现场管理、安全督察、培训等方面辅助《流程》应用管理办公室督导各区队《流程》工作。

（三）成立《流程》应用管理工作小组

1.采掘《流程》应用管理工作小组

组长：

副组长：

成员：生产技术科所有成员、机电设备科所有成员、综采区及综掘区主要负责人。

职责：

（1）分析采煤、掘进的生产系统、生产工艺和现场组织方式，制定提高单产单进的具体措施和执行流程。

（2）对矿务工程模块化标准化管理的建立及深入实施工作。

（3）推广、优化生产方面的标准作业流程。

（4）收集对应区队《流程》应用工作月报，形成本工作组《流程》应用工作月报，上报《流程》应用管理办公室。

（5）监督检查区队日常流程培训工作并进行考核。

2.机电《流程》应用管理工作小组

组长：

副组长：

成员：机电设备管理科所有成员、主运输区、辅运输区、机电区主要负责人。

职责：

（1）推广、优化机电方面标准作业流程。

（2）建立标准化的设备保养和维修维护管理体系。

（3）优化检修流程、提高检修质量、缩短检修时间、提高检修效率，最大化减少对生产的影响。

（4）收集对应区队《流程》应用工作月报，形成本工作组《流程》应用工作月报，上报《流程》应用管理办公室。

（5）监督检查区队日常流程培训工作并进行考核。

3.一通三防《流程》应用管理工作小组

组长：

副组长：

成员：通风科全体成员

职责：

（1）优化通风系统，保证通风系统可靠。

（2）矿井通风系统标准化建设及管理工作。

（3）推广、优化“一通三防”标准作业流程。

（4）收集对应区队《流程》应用工作月报，形成本工作组《流程》应用工作月报，上报《流程》应用管理办公室。

（5）监督检查区队日常流程培训工作并进行考核。

四、活动主要阶段安排

根据矿井的实际情况，《流程应用》实施分为三个阶段（XX年4月—XX年12月）。

（一）宣传动员阶段（XX年4月1日-4月31日）

1.4月11日开展《流程》应用动员大会，宣传《流程》应用基本知识和重要

性。

2.4月21日开展一次《流程》专题培训，讲解《流程》应用知识及实施方法。

3.各专业组根据职责，制定详细的实施方案，方案中应包括具体内容和节点计划，4月31日前完成。

（二）培训学习、推行实施阶段（XX年5月1日-10月31日）

1.各单位根据《流程》（附件1）梳理出适用于本单位的流程，完成岗位标准作业流程员工对应表（附表1），做到每个岗位有对应的流程，每个流程具体到人，5月10日前完成。

2.各区队成立《流程》应用管理小组，各班组成立《流程》应用实施小组。各区队制定流程应用实施方案，成立区队级、班组级流程应用小组，5月20日前提交实施方案。

（1）区队《流程》应用管理小组：

各区队将《流程》落实到现场，区队主要负责人主抓此项工作，负责《流程》应用日常管理工作和《流程》应用现场实施的检查和考核。主要职责：

①筛选适合本单位的标准作业流程，形成清单，分发到每个岗位人员，确保人人有《流程》，同时监督检查各班组日常流程培训工作并进行考核。

②监督各岗位员工现场执行《流程》情况，并进行考核工作。

③收集反馈信息，填写各岗位员工对流程的反馈信息表（附表2），管理各类

《流程》资料。

④编制《流程》应用工作月报，上报各《流程》应用管理工作小组。

（2）班组《流程》应用实施小组：

各区队班组将《流程》应用到现场，班组长负责组织员工按《流程》各项条款落实并应用到现场。主要职责：

①积极参加矿及区队的《流程》培训。

②各岗位员工每天书写《流程》日志。

③入井作业时佩带《流程》卡片，现场执行《流程》作业。

④对《流程》偏差及补充的内容及时反馈区队。

3.各区队为每位员工制作格式统一的流程卡片，注明流程步骤、作业内容、作业标准，随身携带加强记忆。5月31日前完成。

4.各区队将《流程》纳入员工每日一题学习内容，利用班前会，每天班前会上学习一个岗位《流程》；每个岗位工每天书写《流程》日志，各工作组不定期进行检查。

5.人力资源科负责把流程作为新入矿员工培训的固定教材、作为知识竞赛内容、职工技能大赛的必考项目以及劳务工转正考试的主要内容。

6.区队将《流程》通过安全活动日等多种方式分层次持续开展《流程》培训、《流程》现场提问、岗位工过关考试等活动。对各岗位员工主要以流程步骤、作业内容、作业标准和安全提示四个方面知识进行过关考试，对考试不合格者不准上岗，促进员工牢固掌握和应用流程方法。

（三）总结提升、持续改进阶段（XX年11月1日-12月31日）

1.技术比武，各应用管理小组11月底在各区队组织一次《流程》操作技术比武，根据比武成绩，对成绩优异的班组、个人给予一定奖励。

2.检查评价、持续改进。XX年11月底前，各专业组总结实施成果，形成《流程》应用自评报告。

3.XX年12月份领导小组办公室组织对各单位的应用成果进行验收评价。对于经实践检验确有成效的做法及时进行归纳提炼，固化到相关制度、标准、流程中，形成长效机制。

4.总结经验、持续改进。XX年12月份，领导小组办公室对各单位的成果进行总结。对照报告，结合其他兄弟单位的先进管理经验，加以改进，形成较为完

善的《流程》持续推行方案。

五、管控措施

为确保《流程》应用工作有序开展，项目顺利进行，及时发现信息，解决问题，特建立如下管控制度：

（一）会议制度。由各每月19日组织召开专题会议，解决存在的问题，最后形成会议纪要存档。

（二）月报制度。各区队每月15日前，将《流程》应用工作的内容以月报的形式向上报各《流程》应用管理工作小组；各《流程》应用管理工作小组，每月17日前，将《流程》应用工作的内容以月报的形式向上报《流程》应用管理办公室。

（三）问题落实制度。对于会议上提出的相关问题，进行督办，按照“五定”的原则组织落实。

（四）考核制度。各《流程》应用管理工作小组要严格按照时间节点完成本实施方案制定的阶段性重点工作，并纳入绩效考核。

附件1：集团井工煤矿岗位标准作业流程；

附表1：岗位标准作业流程员工对应表；

附表2：《集团煤矿岗位标准作业流程》信息反馈表。

煤矿安监站各岗位职责 - 制度大全

煤矿安监站各岗位职责-制度大全 煤矿安监站各岗位职责之相关制度和职责，1、安监站长岗位职责一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。二、在矿委会、主管矿长的领导下,对全矿安全业务全面责任,深入实际了解情况... 1、安监站长岗位职责 一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。 二、在矿委会、主管矿长的领导下,对全矿安全业务全面责任,深入实际了解情况,妥善安排。为保证职工生命财产的安全当好主管矿长的助手,矿工的知音。 三、坚持按正规设计和作业规程办事。对本矿的设计规划,作业规程,防洪措施有权进行审核,凡不符合要求的有权提出纠正意见。 四、组织安排本站工作,编制年度安全任务及落实,检查督促本站人员高质量的完成分管工作,不出现空班漏检,接受安全员的汇报,群众的反映。 五、参加并组织每日三次安全大检查,召开安全例会,对"三违"的领导和个人有权制止。对不的劝阻的有权处理,对不安全问题有权要求限期解决,对有危及人身安全时有权先撤人后汇报。 六、对发生的事故要及时深入现场组织调查亲自参加分析组织抢救,但不冒险,并及时组织人员按"四不放过"的原则写出事故调查报告。 七、协助职教部门抓好安全技术教育和培训工作,杜绝未学保安知识人员入井,审阅各种报表,发现问题要及时安排处理。坚持参加高度会议,安排安全任务,提出注意事项。 八、教育全站人员必须牢固树立安全思想,在立足安全的前提下,面向生产,不忘监督检查,主动搞好协作配合工作。 (1)安监站长安全生产责任制 一、站长在矿长领导下,认真执行矿内各项规章制度,考核各项责任制的落实情况,做好本职工作。 二、每月下井不少于矿规定次数,抓“三违”不少于规定指标,全面掌握矿井安全情况,认真抓好薄弱环节、薄弱地点,现场解决实际问题。 三、认真完成矿长交办的各项任务。 四、按时参加站务会、专业会议及事故分析,提出处理意见及防范措施。 五、负责监督、检查现场工程质量、正规操作、隐患排查整改、矿井安全评估,实现安全生产。 2、安全信息员安全生产责任制 一、认真学习三大规程和上级有关安全生产文件,应用安全系统工程,通过系统安全分析,搞好系统安全管理。 二、对当日的安全信息要严格认真进行分类筛选,归口评价,迅速转换,分口落实并督促及时整改反馈。 三、对井下上来的评估表要严格把关,认真核算及时填写,做好领导的安全参谋。 四、建立并保管好各种安全信息表卡及有关资料,做好系统化、档案化,及时筛选出每天的信息日报,送交各有关领导手中,搞好自己工作场所的卫生工作。 3、质量验收员安全生产责任制

煤矿各岗位工作流程04609

煤矿各岗位工作流程

安全生产管理隐患排查、流程检查闭合管理流程图矿长、分管领导 指令信息反馈 隐完患善消流除程 作业现场存在问题 各工作流程执行情况 隐患整改“四定 表”或电话通知 筛选分类、整理记录 隐患责任单位 落实整治问题施工单 位、负责人、制定措施 落实人员 指导、监督检查、复查 合 格 不 合 格 反 馈 处 罚 整 改 过 程 检查人员（值带班领 导、安全员、瓦检员） 值班领导、工程 技术人员、安全 员、瓦检员 现 场 可 落 实

各岗位工作流程 序号工作流程 1 负责全矿行政工作 2 定期召开安全生产工作例会和矿长安全办公会议，研究解决安全生产工作中存在的问题、 隐患。 3 审定本单位安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下达的各项指 标提出具体实施方案。 4 督促、检查各分管副职分管范围内的安全工作 5 负责重大事故隐患的整改，监督检查各单位隐患整改和安全生产责任制的落实情况； 负责考核各单位安全生产目标完成情况，落实安全生产奖惩制度。 6 贯彻执行党委和职代会作出的关于安全生产决议。负责向职工代表大会报告企业安全 生产情况和安全生产计划执行情况。 7 审批事故应急预案，定期组织预防事故演练.发生事故时，应立即赶赴现场，组织指挥抢救， 并按照有关规定调查处理，提出处理意见，并上报公司。 序号工作流程 1 负责组织本单位的生产工作。 2 定期主持召开分管范围内的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、隐患。 3 在分管业务范围内，计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、 检查、总结、评比安全工作。协助矿长考核分管单位安全生产目标的完成情况。 4 负责落实重大事故隐患的整改，组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急 预案，并组织或协助矿长组织演练。 5 积极参加矿安全办公会议并负责组织矿安全例会，总结全矿安全生产过程中存在的问题， 提出解决办法。 6 参加矿井灾害预防处理计划、规程、措施、图纸以及矿安全技术措施费用计划的会审、 审查、并负责落实。 7 及时了解、掌握、检查生产过程中的安全状况和安全措施的落实与执行情况，发生重大事 故时，立即赶赴现场，按矿井灾害预防计划协助矿长组织指挥处理事故，营救遇难人员。 序号工作流程 1 负责组织本单位的安全生产工作。 2 负责组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解 决重大安全隐患和职业危害。 3 定期组织安全大检查和抽查，对查出的隐患（设备缺陷）督促有关部门制定措施，限期改 正，以保证人身和设备安全。 4 组织制定、审查、修改安全生产作业规程、安全措施和各种计划，实行正规循环作业。 5 负责指挥重大事故的抢救、调查、追查、处理工作，按“三不放过”的原则，认真分析事 故原因，吸取教训，制定防范措施，以免事故重复发生。

煤矿调度生产组织流程及调度岗位工作标准

贵州量子能源有限公司生产组织流程 贵州量子能源有限公司调度生产组织流程 1 / 11

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调度室相关责任人工作标准 调度室工作标准 1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。 2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。 3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。 4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。 5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。 6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。 7、做好生产情况统计工作，每天16：00之前发编写、布生产日报。 8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。 9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。 调度室主任工作标准 1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。 2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。 3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。 4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极促进生产组织。 调度员工作标准 3 / 11

1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务安排。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。 5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。 办事员工作标准 1、按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。 2、按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况，收集储存、整理、上报。 3、根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档，每天16：00出生产日报并在网上发布。 4、及时整理调度室标准化资料，及时办理领导安排的临时工作，准确统计调度员的日常积分进行工资分配。 生产部部长岗位责任制 一、岗位职责 1、负责集团公司下属矿生产和领导工作。协助总经理、各副总经理工作，执行矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、规范和上级有关安全生产的规定。 2、协助副总经理组织审定各矿年、月生产计划、并参加公司组织旬、月生产安全检查，并监督实施。 4 / 11

煤矿39个风险岗位

煤矿特种作业人员“应知应会应做”“必知必会必做” 一、煤矿电钳工 序岗位危险源防范措施应知、应会、应做必知、必会、必做岗位 号（工种）安全风险应急方法 1 机电维修工 1.带电的设备、电 1.发生触电伤人或切 1.应知煤矿机电设备基本结 1.必知持有效证件上岗； 缆漏电触电伤人；断电源，积极救治伤构、性能原理和参数； 2.必知设备安装、危害、保养、 2.井下电气火灾 2.应知设备完好和防爆标 员和实施灭火；检修流程和标准； 烧伤并引发瓦斯 2. 保持绝缘用具齐 3.检修佩戴相应防护用具，电 准，按工艺标准检修，入井 事故；全完好，严格按规程前应对设备进行防爆性能器设备停电闭锁 3.搬运、吊装设备 4.检修时会整齐使用工具、仪 操作；检查； 碰伤； 3.搬运吊装时捆绑牢 3.熟悉案情技术操作规程； 表和消防器具； 4.设备外露的转 4.检修完毕应将油污及清洁 5.随身携带便携式报警仪，只 靠，轻装轻放； 动和传动部分划 4. 对设备外露的转 物料清理干净并带出井外。 有在瓦斯浓度1%以下方可断伤、绞伤；动、传动部位加装护 5.会使用灭火器、绝缘工具 电检修和维护保养井下设备 5.油污引发火灾 罩等防护设施，停机用具。和电缆。 事故。检修必须闭锁电源开 6.应知岗位风险，应会应做 6.出现紧急情况时必须采取 关；预防和应急措施。应急措施，防范事故发生。 5. 及时清除检修油 污。 2 地面变（配） 1.触电、电弧伤 1. 配电室配备消防 1.应知地面变（配）电所负 1.持有效证件上岗； 电所值班员人、电器火灾；器材、器具，发生触荷、运行状况、保护、安全 2.必知安全设施齐全、保护转 2.倒闸误操作、误 电、电弧及电气火灾设施及设备完好状况。置灵敏、穿戴绝缘用具操作送电、误停电，误时先断电采取措施救 2.会处理一般电气故障，熟 带电设备； 打开带电高压开治人员和实施灭火；悉安全技术操作规程。 3.必知地面变电所供电系统、 关柜。 2.按照倒闸操作程序 3.熟悉掌握电气设备的安全 熟悉系统图并定期演练倒闸 闭合、分断开关，按防护转置及带电闭锁功能操作及应急处理方法。 程序打开高压开关。并正确操作； 4.检查电气设备停电、闭锁、 高压开关带电闭锁防 4.操作高压设备时应立于绝 挂牌，执行“两票”制度、 护功能失效不得运缘台或绝缘胶垫上；复述制度。 行。 5.会使用灭火器。 5.出现紧急情况时必须采取 应急措施，防范事故发生。

煤矿岗位标准操作流程

XX煤业有限公司岗位标准流 程操作法汇编 二0一五年一月

目录 采煤专业 采煤机司机岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法 乳化液泵站司机岗位标准流程操作法 乳化液泵站维修工岗位标准流程操作法 支架操作工岗位标准流程操作法 支架维修工岗位标准流程操作法 破碎机、转载机司机岗位标准流程操作法 破碎机、转载机维修工岗位标准流程操作法刮板运输机司机岗位标准流程操作法 刮板运输机维修工岗位标准流程操作法 单体液压支柱支护工岗位标准流程操作法 单体液压支柱回柱工岗位标准流程操作法 转载机安装工岗位标准流程操作法 转载机撤除工岗位标准流程操作法 刮板运输机安装工岗位标准流程操作法 刮板运输机撤除工岗位标准流程操作法 液压支架安装工岗位标准流程操作法 液压支架撤除工岗位标准流程操作法 胶带输送机安装工岗位标准流程操作法 胶带输送机撤除工岗位标准流程操作法 采煤机安装工岗位标准流程操作法 采煤机撤除工岗位标准流程操作法 矿压观测工岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法

地面电钳维修工岗位标准流程操作法 地面乳化液泵维修工岗位标准流程操作法 地面三机维修工岗位标准流程操作法 地面单体支柱维修工岗位标准流程操作法 地面三用阀维修工岗位标准流程操作法掘进专业 掘进打眼工岗位标准流程操作法 锚杆（锚索）支护工岗位标准流程操作法 耙装机司机岗位标准流程操作法 放炮员岗位标准流程操作法 喷浆工岗位标准流程操作法 巷修工岗位标准流程操作法 综掘机司机岗位标准流程操作法 综掘机维修工岗位标准流程操作法 机电专业 井下电钳工岗位标准流程操作法 地面变电所变配电工岗位标准流程操作法 变配电工岗位标准流程操作法 水泵司机岗位标准流程操作法 提升机司机岗位标准流程操作法 主井装载输送机司机岗位标准流程操作法 井下提升机司机岗位标准流程操作法 通风机司机岗位标准流程操作法 压风机司机岗位标准流程操作法 矿灯工岗位标准流程操作法 司炉工岗位标准流程操作法 大型设备维修钳工岗位标准流程操作法

煤矿各岗位工作标准[详]

工作标准 汇 编 贵得金矿业投资管理 二0一二年六月六日

主任：白财富 副主任：闫留喜 主编：建军 编委：望胜栋郭振武侯宏波袁立东先池云小平卢新国锡友 胡侠振权姬小明继洲王誉洁校对：闫彦

目录 第一章领导工作标准 (8) 董事长、总经理(矿长)工作标准 (8) 常务副总经理（常务副矿长）工作标准 (9) 总工程师工作标准 (10) 安全副总经理（副矿长）工作标准 (10) 机电副总经理（副矿长）工作标准 (11) 后勤副总经理（副矿长）工作标准 (12) 第二章安全系统工作标准 (13) 安全监察部长工作标准 (13) 安检员工作标准 (14) 闭环管理人员工作标准.................... 错误！未定义书签。培训人员工作标准 (15) 入井人员应知应会 (16) 安全防治基本知识 (17) （一）自救器使用方法 (17) （二）自救呼救技术 (19) （三）各种灾害发生时的应急措施和避灾方法 (20) 第三章生产系统工作标准 (25) 调度室主任工作标准 (25) 调度室副主任工作标准.................... 错误！未定义书签。调度员工作标准 .. (26) 调度通讯维修工工作标准.................. 错误！未定义书签。井下煤质跟班人员工作标准................ 错误！未定义书签。生产技术部部长工作标准. (26) 生产技术部巷修技术员工作标准............ 错误！未定义书签。地质测量部部长工作标准. (27) 地质测量部主管测量副部长工作标准........ 错误！未定义书签。地质测量部主任工程师工作标准............ 错误！未定义书签。地质技术人员工作标准 (28) 水文地质技术员工作标准 (29) 地质工工作标准 (29) 探煤厚工工作标准 (30) 测量主管工作标准 (30)

煤矿综采队各岗位工作标准

XXXXXXX煤矿 岗位工作标准 区队：综采队 日期：XXXX年X月

目录 队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 党支部书记工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 副队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 技术员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 带班工长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 班组长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 材料员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 采煤机司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 支架工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 三机工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 皮带司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 泵站司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 综采维修钳工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃19 综采维修电工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃21 超前维护工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 控制台操作工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 看电缆工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 电焊工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 绞车司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 信号把钩工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 清煤工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28

队长工作标准 1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》，全面负责本队的安全、生产、质量工作。 2、带头学习业务知识、提高自身素质，组织制定和贯彻落实各项规章制度，强化管理，不断提高管理水平。 3、完成上级交办的各项工作任务，组织安排本队的生产，对本队的安全质量工作常抓不懈，并负第一责任。 4、抓好本队材料使用的管理，抓好班组核算，厉行节约，降耗增效。 5、经常深入井下，了解掌握工作面的安全生产动态，及时排查隐患，解决生产中存在的问题。 6、负责本队的劳动组织和人员安排，合理调整劳动组织，协调各班组生产环节，提高工效。 7、每月组织本队的考评会，对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况，进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查，并报告处理意见。 8、抓好质量管理，不断改善生产劳动环境和条件，确保文明生产。 9、参加各类安全、质量检查活动和会议，组织落实安全质量方面的整改活动。

《神华煤矿岗位标准作业流程》

《神华煤矿岗位标准作业流程》2014年上半年工作总结 神华集团煤炭生产部

2014年6月25日 2014年上半年，集团先后组织召开了“煤炭生产专题工作会议”、集团煤矿（选煤厂）机电专项检查等活动，对《流程》的应用给与督促和推进；承办了“神华煤矿（选煤厂）标准作业流程成果发布及行业推广会，向全国同行业展示了《流程》成果、应用效果。集团领导对《流程》应用工作高度重视，行业单位对《流程》内容普遍认可，为《流程》推广应用创造了良好的环境。各煤炭子公司积极落实集团公司会议精神，进一步加强培训、强化监督、量化考核、全力推进《流程》的深入应用。 一、流程应用情况 各公司强化了流程推广工作的组织机构，基本形成了层级

管理的责任体系，完善了应用奖惩机制；调动基层员工的积极性，优化、补充完善《流程》内容；流程与安全生产管理紧密结合，与本安建设结合，发挥《流程》保障作用。 神东公司持续安排流程的视频拍摄工作；充分利用金山快盘、微信公众平台、QQ群、飞信等现代化信息手段方便员工随时随地学习、查阅和交流标准作业流程，提高标准作业流程应用效果；积极鼓励基层单位组织相关技术人员自行编制标准作业流程，并进行奖励；编制不规范作业或不按标准作业流程作业造成的安全事故或设备故障案例，来激发广大员工认真执行标准作业流程的意识；阶段性组织“安全生产管理现场经验交流会”、对标互学；每月组织开展3-4次技术比武活动不断熟练；各单位之间通过相互比较、相互借鉴，达到了推广亮点、统一标准、规范管理、共同进步的目的。 准能公司在学习其他公司流程管理经验基础上，把《流程》的应用与本安体系、风险预控体系、班组建设等结合，抓宣贯力度、考核力度，抓煤矿现场管理关键环节等，根据运行情况，编

2020版煤矿通防办岗位工作标准

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版煤矿通防办岗位工作标 准 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

2020版煤矿通防办岗位工作标准 一、岗位工作描述 负责矿井一通三防及防突技术管理，并进行检查、处理工作，监督检查“一通三防”安全技术措施及防突措施执行情况，对防治突出危险性预测预报进行管理，掌握突出动态和规律；开展“一通三防”科研工作；参与有关“一通三防”事故的处理与调查； 二、岗位工作目标 1.按质按量完成上级部门安排各项工作任务； 2.按期按质按量编制、上报各项资料； 3.贯彻落实《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》防突相关内容，杜绝煤与瓦斯突出事故； 三、岗位职责 1.在各级领导的领导和指导下，对本单位安全生产工作全面负责，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级的有关

规定，完成上级下达的各项任务，做好本单位各项管理工作。 2.协助通风副总组织编制矿井瓦斯治理、防突技术措施和设备、材料、施工计划等，并组织贯彻执行。 3.建立健全各项管理制度，落实责任。加强现场管理，严格进行检查、监督和消除安全隐患。 4.经常深入现场了解各项工作的落实情况，工程质量和进度，发现问题及时督促整改。 5.定期召开业务会，布置任务，检查落实总结工作，改善管理。 6.做好职工的思想教育工作，积极开展双文明建设；配合支部书记搞好本单位党建、企业文化建设工作。 四、岗位权限 1.有权对本单位各级人员安排布置工作，下达各级任务或指标。 2.有权制定和审核本单位在安全、生产、质量等方面的制度、计划等，不断加强本单位的各项管理工作。 3.有权检查监督本单位人员工作，并根据各项制度对员工进行考核和处罚。

推行岗位标准作业流程 夯实煤矿安全生产基础(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生 产基础(标准版) 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井62个，产能4亿吨，分布在内蒙古、陕西、山西、宁夏、新疆等省区。近年来，通过推行岗位标准作业流程，加强了煤矿安全基础建设，促进了煤矿安全生产形势的持续好转。2015年，煤矿百万吨死亡率0.005，安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是： 一、创新探索，研究编制标准作业流程 多年来，神华集团始终坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，深入推进煤矿安全生产基础建设，推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长，条件千差万别，实际生产中，管理粗放，员工作业较为随意，盲目作业、经验作业等情况仍时有发生，

导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作业行为，保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此，2013年神华集团组织专家、技术人员近200人，用时近3个月时间在国内率先编制了覆盖井工、露天、洗选装车共计206个岗位的1668项标准化作业流程。 标准化作业流程科学划分作业步骤，统一作业内容，明确作业标准、安全标识提示等，其核心是对作业环节的关键点进行细化和量化，从而使员工清楚明了地掌握作业步骤、作业内容、作业标准、作业人员、作业表单、相关制度、安全提示等内容。为了推进《标准作业流程》的落实，同步研发了《标准作业流程》信息化应用系统，在一个平台上实现《标准作业流程》的编审、学习、应用、检查、统计等功能，便于职工学习掌握、运用标准作业流程。 二、加强组织，全面推广，牢固构筑安全生产基础 《标准作业流程》的推广应用改变了传统的作业方式，是规范煤矿现场安全操作及提升安全管理水平的一场变革。为了确保执行到位，集团采取了强力的推广措施。

《神华煤矿岗位标准作业流程》

个人资料整理，仅供个人学习使用 《神华煤矿岗位标准作业流程》 20XX年上半年工作总结 煤炭生产部 20XX年8月10日 20XX年上半年，全集团煤矿岗位标准作业流程工作主要围绕流程管理系统的培训与流程应用业务结合两个方面开展。 一.流程管理系统培训情况 从2月份开始到4月份，集团分区域组织共安排了8次，对神东、神宁、国神、准能、乌海、新疆、包头、神宝、巴彦淖尔、胜利、杭锦、榆神、新街、大雁、神延等15家子公司800余人结合系统管理架构和系统功能，从管理理念和具体操作方面，针对各层级业务分管领导、业务管理人员、区队技术人员进行了培训。 (一)流程管理系统主要功能 流程管理系统，主要实现《流程》的编制、审核、发布、宣贯、执行、考评、移动应用等功能，为管理者和使用者提供便捷、及时的信息支撑。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 系统注重用户体验，从基层区队班组的作业员工、业务技术管理人员、矿（厂）业务管理人员、子分公司业务管理人员等层级使用角度出发，结合日常业务管理内容，紧紧围绕流程应用，实现业务的系统化管理。系统接入了集团本质安全管理系统，实现了作业流程步骤与相应过程中存在的危险源和不安全行为等信息数据的互连，使得员工作业与风险预控紧密结合，保障了安全作业。以流程管理为基础，实现集团总库、子分公司特色库管理并结合流程执行、检查、评价，持续优化、提升流程的内容，提高管理应用。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 (二)培训工作情况 培训工作主要针对各公司流程业务的管理、应用层。培训对象为各子公司流程主管领导、公司部门流程业务管理人员、煤矿（选煤厂）机关业务管理人员、区队技术管理人员。培训内容主要分两部分：一是系统的功能架构和管理理念，系统的主要功能介绍，此部分主要针对各层级的业务主

煤矿各工种岗位工作标准汇编

煤矿各工种岗位工作标准汇编 目录 目录 1 矿长岗位工作标准 3 安全矿长岗位工作标准 5 生产矿长岗位工作标准 7 机电矿长岗位工作标准 9 总工程师岗位工作标准 11 通风助理岗位工作标准 13 安监科长岗位工作标准 14 安监副科长岗位工作标准 15 技术生产科长岗位工作标准 17 技术生产副科长岗位工作标准 19 通风科长岗位工作标准 20 通风副科长岗位工作标准 21 通风科队长岗位工作标准 22 机电科长岗位工作标准 23 机电副科长岗位工作标准 24 机电队长岗位工作标准 25

调度主任岗位工作标准 26 调度副主任岗位工作标准 28 技术员岗位工作标准 29 其他治理人职员作标准 30 岗位工人工作标准 31 采煤机司机岗位工作标准 32 掘进机司机岗位工作标准 37 爆破工岗位工作标准 43 电钳工岗位工作标准 54 调度员岗位工作标准 59 瓦斯检查员岗位工作标准 61 瓦斯监控员岗位工作标准 64 安检员岗位工作标准 65 集中操纵台操作工岗位工作标准 67 液压支架工岗位工作标准 71 三机工岗位工作标准 74 端头及超前支护工岗位工作标准 76 泵站司机岗位工作标准 79 液压支架检修工岗位工作标准 82

泵站检修工岗位工作标准 87 胶带机司机工作标准 90 综采维修电工工作标准 98 操纵台操作工工作标准 102 操纵台操作工工作标准 103 看电缆工工作标准 104 电焊工工作标准 104 绞车司机工作标准 105 信号把钩工工作标准 105 清煤工工作标准 106 第一章、“六长”岗位工作标准 矿长岗位工作标准 一、岗位标准 1、矿长必须具有煤炭院校采矿相关专业专科及以上学历; 2、具备从事煤矿安全生产相关工作3年以上，治理岗位2年以上的工作经历; 3、取得《煤矿矿长资格证书》、《安全资格证书》后方可任职，并做到持证上岗; 4、具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理矿上事

煤矿通防办岗位工作标准实用版

YF-ED-J7886 可按资料类型定义编号 煤矿通防办岗位工作标准 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

煤矿通防办岗位工作标准实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、岗位工作描述 负责矿井一通三防及防突技术管理，并进行检查、处理工作，监督检查“一通三防”安全技术措施及防突措施执行情况，对防治突出危险性预测预报进行管理，掌握突出动态和规律；开展“一通三防”科研工作；参与有关“一通三防”事故的处理与调查； 二、岗位工作目标 1.按质按量完成上级部门安排各项工作任务； 2.按期按质按量编制、上报各项资料；

3.贯彻落实《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》防突相关内容，杜绝煤与瓦斯突出事故； 三、岗位职责 1.在各级领导的领导和指导下，对本单位安全生产工作全面负责，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级的有关规定，完成上级下达的各项任务，做好本单位各项管理工作。 2.协助通风副总组织编制矿井瓦斯治理、防突技术措施和设备、材料、施工计划等，并组织贯彻执行。 3.建立健全各项管理制度，落实责任。加强现场管理，严格进行检查、监督和消除安全隐患。

煤矿岗位标准化作业流程

目录 第一章通用部分 (1) （一）值班队干岗位作业流程表 (1) （二）跟班队干岗位作业流程表 (2) （三）班组长岗位作业流程表 (3) （四）进班会作业流程表 (4) （五）入井作业流程表 (5) （六）井下行走作业流程表 (6) （七）井下抬运物料作业流程表 (7) （八）装、运、卸料作业流程表 (8) （九）平巷人工推车作业流程表 (8) 第二章采煤部分 (9) 一、井下类岗位 (9) （一）液压支架工岗位作业流程表 (9) （二）采煤机司机岗位作业流程表 (11) （三）刮板输送机司机岗位作业流程表 (12) （四）转载机司机岗位作业流程表 (14) （五）乳化液泵司机岗位作业流程表 (15) （六）采煤工岗位作业流程表 (17) （七）放煤工岗位作业流程表 (18) （八）支架检修工岗位作业流程表 (19) （九）综采工作面绞车司机岗位作业流程表 (21) （十）运料工岗位作业流程表 (23) （十一）综采电工岗位作业流程表 (25) （十二）水泵工岗位作业流程表 (26) （十三）验收员岗位作业流程表 (27) （十四）机修工岗位作业流程表 (29) （十五）端头支护工作业流程表 (31) 二、地面类岗位 (32) （一）设备装卸车作业流程表 (32) （二）维修钳工岗位作业流程表 (33) （三）设备管理员岗位作业流程表 (34) （四）仓库保管员岗位作业流程表 (35) （五）型钢加工维修作业流程表 (36) （六）型钢装卸作业流程表 (38) 三、主要工序流程 (39) （一）上、下端头打袋墙作业流程表 (39) （二）替棚作业流程表 (39) （三）拉移迈步支架作业流程表 (40) （四）拉移转载机作业流程表 (41) （五）液压抬棚安装、拆除作业流程表 (42) （六）液压支架安装作业流程表 (43) （七）液压支架回撤作业流程表 (45)

神华煤矿岗位标准作业流程

神华煤矿岗位标准作业流程》 《神华煤矿岗位标准作业流程》2015年上半年工作总结 煤炭生产部 2015年8月10日 1 / 8

神华煤矿岗位标准作业流程》，全集团煤矿岗位标准作业流程工作主要围绕流程管2015年上半年 理系统的培训与流程应用业务结合两个方面开展。 .流程管理系统培训情况一次，对神东、月份，集团分区域组织共安排了8从2月份开始到4神宁、国神、准能、乌海、新疆、包头、神宝、巴彦淖尔、胜利、杭余人结合系统管理架构800锦、榆神、新街、大雁、神延等15家子公司和系统功能，从管理理念和具体操作方面，针对各层级业务分管领导、业务管理人员、区队技术人员进行了培训。流程管理系统主要功能(一) 流程管理系统，主要实现《流程》的编制、审核、发布、宣贯、执行、考评、移动应用等功能，为管理者和使用者提供便捷、及时的信息支撑。 系统注重用户体验，从基层区队班组的作业员工、业务技术管理人员、矿（厂）业务管理人员、子分公司业务管理人员等层级使用角度出发，结合日常业务管理内容，紧紧围绕流程应用，实现业务的系统化管理。系统接入了集团本质安全管理系统，实现了作业流程步骤与相应过程中存在的危险源和不安全行为等信息 数据的互连，使得员工作业与风险预控紧密结合，保障了安全作业。以流程管理为基础，实现集团总库、子分公司特色库管理并结合流程执行、检查、评价，持续优化、提升流程的内容，提高管理应用。 (二)培训工作情况

培训工作主要针对各公司流程业务的管理、应用层。培训对象为各子公司流程主管领导、公司部门流程业务管理人员、煤矿（选煤厂）机关业务管理人员、区队技术管理人员。培训内容主要分两部分：一是系2 / 8 神华煤矿岗位标准作业流程》 统的功能架构和管理理念，系统的主要功能介绍，此部分主要针对各层级的业务主管领导和管理人员。二是系统的实操培训，主要是针对区队技术管理人员和各层级业务管理人员。 通过培训，使各公司主管生产的领导、各业务处室、矿（厂）主管领导了解和熟悉系统的管理思想和管理功能，让各公司、矿（厂）流程业务管理人员、矿（厂）区队技术管理人员熟练掌握系统的操作。使各层级管理人员进一步认识到了系统的强大内涵和积极作用，从而为流程的信息化应用提供了保障。 流程管理系统的培训，既是系统功能的讲解和答疑，同时也是集团推行标准作业流程意义的一次宣讲。全集团煤炭板块子分公司多，煤矿、选煤厂数量大，流程应用的人员数量更是庞大，要把流程理念深入人心，不是朝夕职工，需要长期的积累和沉淀。从2013年推行到现在，各家公司在流程的工作上显现的效果也是 参差不齐。通过培训及工作调研，有些公司自上到下，能够认识到流程在企业发展中所能带来的影响和效果，已经积极深入的做了许多前瞻性的工作，如神东、胜利、新疆等公司，自集团下发系统上线通知后，积极利用集团提供的材料，先期开展了系统的

煤矿岗位工种操作流程(最新全)

煤矿岗位工种操作流程手册 （井下部分） 二○一二年十一月八日

三河尖煤矿岗位工种操作流程手册 (1) 前言......................................................................................................................... 错误！未定义书签。 一、采煤工区各岗位工种操作流程 (1) 皮带司机操作流程............................................................................................... 错误！未定义书签。 井下电钳工操作流程 (1) 小绞车司机操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 小绞车司机挂钩工操作流程............................................................................... 错误！未定义书签。 采煤机司机操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 出口工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 支架工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 乳化液泵工操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 班长工作流程....................................................................................................... 错误！未定义书签。 验收员工作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 转载机司机操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 运输机司机操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 排水工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 零活工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 二、掘进工区各岗位工种操作流程 (1) 掘进工工作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 耙装机司机工作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 绞车司机工作流程............................................................................................... 错误！未定义书签。 绞车司机挂钩工操作流程................................................................................... 错误！未定义书签。 放炮员工作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 综掘机司机工作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 刮板输送机司机工作流程................................................................................... 错误！未定义书签。 皮带输送机司机工作流程................................................................................... 错误！未定义书签。 班长工作流程....................................................................................................... 错误！未定义书签。 验收员工作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 井下电钳工工作流程 (1) 侧卸式装煤机....................................................................................................... 错误！未定义书签。 锚杆锚索工操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 打眼工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 推车工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 喷浆工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 支棚工操作流程................................................................................................... 错误！未定义书签。 机电安装工操作流程 (1) 排水泵工操作流程............................................................................................. 错误！未定义书签。 井下电钳工操作流程......................................................................................... 错误！未定义书签。 装、卸料工操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 三、生产准备工区各岗位工种操作流程 (1) 小绞车司机挂钩工操作流程............................................................................... 错误！未定义书签。 小绞车司机操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。 井下电钳工操作流程 (1) 乳化液泵工操作流程........................................................................................... 错误！未定义书签。