关于日本中小企业的日文版论文
2.1．日本の経済状況
2．1.1様々な期間における日本の経済状況
一、産業時期の経済状況
日本が1870年代から20世紀初期に産業革命が起こっていた。当時、明治政府は欧州列強と締結した不平等条約を発止しないで産業革命を展開していた。規模とスピードばかりに追って産業革命は徹底しない。表現の一つは残したものは大量の小規模農民経済だ。小農民経済が多くにあるのは日本資本主義経済を発展しての特性である
日本の経済における小規模農民経済が大量に存在して、それら伝統的な資本主義国家長期的で安定的な発展がないので、日本が資本主義国家だけど、欧米より技術が大きく遅れる。それ故に、日本自由経済の発展を阻む。一方、日本の労働力市場が存在している２重構造、つまり全体労働力市場の構成が二つのレベルで、一つは優等労働力に形成されていた大企業の労働力市場で、主に大学や中等学校の卒業生である。もう一つは中小企業労働力市場で、主に都市の失業者と破産農民である。一般的には、ほとんどの卒業者が報酬は手厚くて環境は優越で発展は成熟したの大手企業に就職したい、残りの労働力は二重構造のうち下位構造を中心して、これが中小企業が労働者を雇用していた時、大量の安価な労働者から十分に選択することができる、これは日本の中小企業の発展のきっかけになった。
二．第二次世界大戦後の日本経済の躍進
第二次世界大戦が日本戦前に蓄積した財産はほとんどが失った。戦後の経済に崩壊していくのを一人当たりの年間所得は２０ドルで取引を終えた。戦後初期の工業生産は戦前の1937年の20％で、インフレがひどくて、エネルギーと食糧が非常に足らなくて、生産はほぼ停止していた。経済情勢が非常に厳しくて、社会が混乱で動揺、戦争の失敗の影が大多数の国民の心の中に、人々がふらふらしてぼんやりと頭を悩ませている。
しかし、このぼろぼろにした廃墟の上に、日本は世界経済の中心が太平洋の方に転移すると冷戦の背景で世界経済の高騰、国際貿易の急増、国際金融の
安定、国際原油価格の低迷などの有利な環境を掴んで、自国の国情によって工業化のハイライトをマークして、経済の奇跡を創造する。
第二次世界大戦以後の経済建設は、次の期間に分割され：経済復興期（1945－1952）、高速成長前に発展階段（1952－1960）、高速成長期（1961－1970）、不安定成長階段（1971－1991）、日本バブル経済の崩壊で経済の発展が減速に入る（1992－）。
10年間（1946－1955）の回復と発展、1950年代半に、日本は失敗の影から完全に回復し、崩壊の危機な局面を逆転した。各経済省庁の生産力完全回復した第二次世界大戦以前と以後の最高水準を超えている、国民総生産は、インドやカナダより多くを持っている、1967－1968年間には一気に英国やフランスやドイツ三国を超える、そして、1970年まで国民総生産約1975億ドルで資本主義世界の国民生産の65％を占めて、アメリカに次ぐ資本主義世界第二位の経済大国である。1970年代初期、日本は基本的に工業の現代化を完成した、アメリカとソ連に次ぐの世界経済大国である。1970年代の終わりに日本の国民総生産は万億ドルを超えて、その黄金の外貨準備や国際輸出や海外への直接投資はそれぞれ世界で2，3，4位にある、経済力を考え、資本主義の世界で日本、アメリカと西欧３分の１に天下の様相を呈している。
1980年に日本の国内総生産１万億ドルを超えて『世界の十分の一の国』と呼ばれる、1985年には、日本の輸出は1826.4億ドルで、貿易黒字は526ドルで、商品と資本輸出大国になる、年末、日本の対外純資産は1000億ドルにまで、英国を超えて世界で最大の債権国になる。日本の技術競争力も強いで、世界最大の『先端製品の輸出国』である。
2．1.2 日本経済における中小企業の地位
一、日本ですべての企業のうち、中小企業のシェア
日本は『企業の王国』と呼ばれて、中小企業は日本企業王国中の99％で、日本の経済社会を支える重要な基盤である。特に日本の地域経済の発展により重要な役割をして。2004年の日本中小企業庁の統計によると、既存国内企業は4,338,135の中で中小企業は4,326,342で99.7％を占める。
二、日本ですべての従業員のうち、中小企業の従業員のシェア
日本の産業構造の中小企業の従業員の雇用状況を通じて分析する。中小企業の従業員は総数の60％以上を占めている。
三、国民経済における中小企業の総生産のシェア
日本の国民経済の中で、中小企業の生産量が占める割合が約50％を占めているということ、それだけに中小企業は日本経済へ大きな貢献をする。
2.2中小企業の利点
2．2.1客観条件の利点
一、ユニークな中小企業『存在理論』
資本主義は、帝国主義を開始すれば、中小企業が強力な生命力を持って日本の産業界激しい競争に急速に発展し、全体国民経済の中の地位はますます深刻になる。重要な客観的な条件の一つは、中小企業の『存在理論』、最も代表性があるのは末松教授の『最適の規模論』、中村秀一郎の『大規模な時代論』と『環境適応論』である。
末松教授の『最適の規模論』とは、最大の収益の規模の最適の規模と最大効率の規模の最適の規模が同じではない、最大の収益の規模の最適の規模は利益の絶対量を強調するが、最大の効率の規模の最適の規模は相対の利益率を強調する。この一部企業規模は最大の収益の規模に合うが、最大の効率の規模に合わない。また、末松教授は経営の規模の長所や短所を分析するによって規模が大きすれば、必ず利益を減らすの結論がある。そして、最適規模が上限もあるの理論を提出する。その理論は日本中小企業の発展に理論的保障を提供し、政府も中小企業の重要性を認識する。
また一つの中小企業の存在理論は『大規模な時代の終末』である。この理論は消費構造の変化によって、産業構造の多角化になって、そして、中小企業に生活空間を提供すると思う。
二、戦後の日本経済の急速な発展は中小企業の活動に広いスペースを開拓する。科学技術の革命の進展と専門化の協力は日本で大発展を取って、中小企業の存在と発展に貢献する。
経済の急速に発展は社会生産の分業がますます細くて、独占の大企業は複
雑の分業を完全に配置することができないから、必ず『連合』の形式を取って、中小企業は協力工場や自分の『補助物』として発展する。
2．2.2企業の管理制度
1．核心的な文化
一つは緊急性の意識でチームの精神を作成することである。二つは雇用者と被雇用者双方の共存共栄だ。三つは企業の使命と社会的責任の統合である。2．企業の組織構造
大中小企業協力式と中小企業連合式と実行する。このような組織は大企業を利用して中小企業の問題を克服するながら、中小企業の自身の利点を十分に発揮することができる。
3．所有権と経営権は高度的に統一
このような形式で経営者は営業活動に柔軟な経営戦略と方式を採用することができる。最大限度に自身の利点を発揮し、速く正確的に政策を決めて、企業の適応性を向上させる。
4．新製品と新技術の研究開発を重視する。
『生存したければ、新製品は必要である』、彼らは優秀なデザイナーを大量に収集し、新技術と新製品を開発する。
5．企業の人力資源を発掘する
経営管理を改善し、労働者に『労使一体化』の思想を提唱し、勤労者の生活を関心する。『終身雇用制』と『年功序列制』は日本管理の『大柱』と呼ばれる。その制度は日本労使関係を安定し、階級矛盾を緩和し、経済発展を促進することに大きな貢献がある。
6．中小企業の経営者は、主に精通して業務の専門人材だ。
彼らはほとんどが大企業と中小企業からの労働者で、管理経験や生産技術の知識があるの専門人材である。業界の専門知識、技術ノウハウ、市場情報、販売目標を良く知っている。
2．2.3政府の政策の支持
１．法律の支持
日本政府の中小企業政策は『保護型』から『現代型』に『知識集約型』に三つの段階を経てだ。
1945－1955年には、日本で中小企業は『発展の保証期間』を経っている、1948年8月に中小企業庁の設置を始めて、政府は『中小企業法』、『不当競争を防止する法』、『中小企業協同組合法』、『中小企業の信用保障制度』と企業診断制度を発表する。この期間に政府は主に企業組織化や企業診断や指導と安定化を中心として、均等競争環境を創造する。1955－1973年には日本の経済の急速の発展の期間である、中小企業の大きい発展を促進するために、『貿易の外国為替自由化計画大綱』、『中小企業基本法』を発表する。1973年から日本の経済は浮き沈みで発展する。『中小企業技術開発促進臨時措置』、『中小企業は順調に新しい領域に入る法』、『特定産業集積活性化についての臨時措置法』を発表してバブル経済の期間に中小企業の技術の進歩。
2．政府は中小企業への資金供給を提供する。
3．政府は各企業の業務領域の開拓と業務の促進を推進する。
政府は中小企業への新製品の開発支援、低金利で融資と特殊な租税減免の政策支持を提供して、『日本式中小企業の技術革新システム』を通じて、中小企業技術開発力を取られる。中小企業に新製品と新技術開発の原材料コストと整備投資に関係があるの部分交付金を提供する。
日本政府が『中小企業業務革新を支持する法』によって、業務革新の中小企業に低金利の融資と特別な税の譲歩を提供し、2004年に新製品を開発するの中小企業に特許権の使用費を削減するなどの政策支持を提供するのは始めする。
4．政府は中小企業の生産経営活動に管理業務の支持を提供する。
(1)．中小企業が必要な経営資源を取得することを確認する。
(2)、中小企業コンサルタントの登録制度を確立する。
(3)、中小企業の人材の養成計画を担当する。
(4)、中小企業の海外展開を促進する
(5)、省エネや環境保護に関する知識や技術の普及を重視する。
5、中小企業間の連合と提携を提唱する。
6．中小企業の決済の公正性と透明性を向上させる。
7．中小企業に政府やその他の公共機関の受注の機会を提供する。
2.3．中小企業の日本経済への貢献
2．3.1．様々な期間における発展と貢献
第二次世界大戦後、日本経済の発展の重要な力としての中小企業は日本経済の躍進に重要な役割を発揮する。戦後の経済の成長期に絶対多数の国は同様の期間に二極化を会うこと、失業率の上昇、社会不安などのことを避ける。そして、社会の安定と経済の発展ことができる。
1990年代に、経済のグローバル化とともに、日本の大企業が、欧米企業衝撃にますます失速する。独特な技術を持つ中小企業が前面に来ている、国際的な舞台に登場し始めた。共通の特徴：自分たちの限られた経営資源が専門分野に高度に集中して、既存の生産技術の発掘、改善と革新を続いて、他人には真似できない独特な産品(またプロセス)、世界の舞台への夢を実現し、業界の魁首となって、世界市場の翘楚だった。
2．3.2．様々な業界における発展と貢献
1．就職日本経済産業省基板課長によると、日本で、99.7％(420万)の企業のは国人良く知っているの中小企業で、それらの中小企業が負担している日本社会の7割以上の雇用者で、日本の国内総生産の半分(55％)を占めている。2．地域経済日本政府が出版して『中小企業の白書』によると、日本企業は『日本の経済社会の活力を支えている』、『地域経済の核心』と述べる。
日本の東京都知事は『中小企業の発展がないなら、東京地域の経済の発展もできない』と言って、日本の学者も『中小企業の現代化がないなら、日本社会経済の現代化もできない』と言う。そして、中小企業は日本の経済発展に非常に重要な役割を持っている。
3．産業の地位
中小企業は企業家精神を発揮し、自身の市場競争力を維持し発展する。創業不振の期間に日本の産業活力を高める。
4．社会生活
消費者の日常生活の分野を中心として、ライフスタイルの変化による多様化需要に適応し、リラックスして豊かな社会生活を作成することへの貢献に努める。5．国際貿易
中小企業は、日本の国際貿易の発展に大きく貢献している。
要旨
日本の中小企業の発展は早くて、産業革命や第二次世界大戦後に日本の経済に大きな影響を与えた、特に第二次世界大戦後に、日本の経済は五つ階段を経験している、この期間に、日本の中小企業が発展して、従業員数も増えて、日本経済の回復と発展に大きな貢献をしている。
日本の中小企業は急速な発展を取るの原因が多いで、歴史の機会にしても、政府の支持と自身の努力も重要である。日本は一番早いに中小企業政策を制定し、執行するのが最も典型、中小企業の法律も最も完壁な国家である。その特有の発展モデルと鮮明な政策が発展の重要な原因である。日本の中小企業の発展は日本の社会?経済発展に重要な支柱で、中小企業の発展から見って、日本
全国の経済の発展状況も分かる。日本の中小企業の発展は世界各国の企業界と経済学界に貴重な経験を提供する。
日本の中小企業の発展の過程と貢献から見って、私たちは中小企業の重要な地位と経済発展の重要な役割を認識しなければならない、政府は政策などの措置を取って中小企業の発展を促進するのは必要である、中小企業も自分の歴史的任務を認識することが必要で、自身の経営管理を改善し、技術の革新を重視し、自主革新を強化し、国民経済の発展に新しい活力を注入し、社会の進歩を推進している。
キーワード
日本中小企業経済貢献
結論
日本の経済は浮き沈みに五つの階段を経験しているが、日本の中小企業の発展が停止していなくて、常に前向きに発展している、特に経済が厳しい期間に中小企業は日本の経済に新しい活力を注入するだけだはなく、社会的な矛盾を緩和し、社会的な問題を解決する。中小企業の貢献には経済だけ限らずで、社会の平和と人々の生活水準の向上もある。
日本以外の他の国政府も中小企業は国民経済におけるの重要地位と国民経済、社会、人民の生活水準におけるの重要貢献ことを認識すべきで、中小企業の発展を更に促進する、そして、社会の安定を維持し、人々の生活水準を向上させる。中小企業の経営者も自分が与えられた歴史責任を認識し、自身の経営管理を改善し、技術の革新を重視し、自主革新を強化し、自身の発展レベルを高めることへ努めて、社会への貢献に努める。
参考文献一覧
长安大学学报（社会科学版）2008年第10卷第8期韩娜）
（天津财经学院学报）天津财经学院印刷厂易海威
（天津财经学院学报）天津财经学院印刷厂易海威
中国产经新闻报2011年12月22日15:30
环球视野2010年10月
地域経済と中小企業関満博著ちくま書房２００５【日】中小企业厅编，《中下企业白皮书》1989年版，108~109页（https://www.docsj.com/doc/6716153565.html,/3/view-1442373.htm）
中小型企业财务管理论文题目选题参考
https://www.docsj.com/doc/6716153565.html, 中小型企业财务管理论文题目 一、最新中小型企业财务管理论文选题参考 1、中小企业财务管理目标探讨 2、中小企业财务管理中存在的问题及对策 3、对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨 4、中小企业财务管理存在的问题及对策研究 5、中小企业财务管理环境建设与财务策略 6、我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 7、中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 8、中小企业财务管理中的问题及对策 9、中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究 10、中小企业财务管理存在的问题及对策 11、浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策 12、中小企业财务管理存在的问题与对策 13、中小企业财务管理存在的问题及其对策 14、加强中小企业财务管理的思考 15、中小企业财务管理模式的选择 16、浅谈金融危机下中小企业财务管理 17、浅析我国中小企业财务管理问题 18、浅论我国中小企业财务管理及其完善 19、我国中小企业财务管理存在的问题与对策 20、中小企业财务管理存在的问题与战略对策
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2020年企业管理毕业论文范文
企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。
战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽
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企业社会责任 企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。 那么企业社会责任这个概念又是从何而来的呢？这个经营管理理念其实来源于西方，最初西方市场经济国家的企业并没有什么社会责任的概念，他们的存在仅仅是为了赚钱。而随着市场经济的进一步发展，诞生了古典经济学。古典经济理论几乎把市场经济下企业的功能等同于企业的社会责任。也就是说企业只要在法律允许的范围内，尽可能高效率地使用资源以生产社会需要的产品和服务，并以公平的市场价格销售给消费者，企业就算尽到了自己最基本的社会责任。这种认知比较准确地反映了一个国家经济发展的初期社会对企业的期望和要求。此时发展经济是一个社会普遍关注的主要矛盾，企业只要能够促进经济发展，能给社会提供产品、就业、税收就实现了社会对企业的基本期望，就算承担了社会责任。到了18、19世纪，早期发展的市场经济国家由于经济发展的不平衡，也由于慈善事业是一种传统的美德，于是，慈善事业被认为是企业的重要社会责任。而到了当代，经济有了相当程度的发展，人们对经济发展的期望边际效用递减，对生活质量则有了更高的追求。与此同时，人们对一些工业产品的副作用，对环境污染的消极作用有了更多的了解。此外，由于经济非平衡发展所产生的一系列新的社会矛盾，社会对企业有了更多的期望，企业的社会责任也有了更为广阔的内容，其中包括教育、公共健康、就业福利、环境保护、节约和爱护资源等。 尽管社会对企业的期望越来越高，但是企业的社会责任也不是可以无限扩展的，而是有限度的。彼得·德鲁克在他的《管理―任务、责任、实践》中专门写了一章《社会责任的限度》。他认为对于一个企业家来说仅仅是做得好还是不够的，还必须做好事。然而，为了做好事，首先必须做好企业。他说，只要一个企业忽略了在经济上取得成就的限制并承担了它在经济上无力支持的社会责任，企业很快就会陷入困境。如果因此而损失了企业取得成就的能力，那就是最不负责任的。企业最基本的社会责任就是把企业做好，这是企业履行其他社会责任的前提和载体。企业的社会责任不能无限扩张，还意味着企业与政府功能不能错位，不能把本该属于政府的责任推给企业。就政府一方面而言，如果想真正的发展经济，就不能把本属于政府职能范围内的事推向企业，更要引导社会，不能把发展好的企业当作一块大馅饼，最终搞跨了企业。如果真成了这样那就是政府和社会的不负责任了。 通过与西方发达国家的企业的进行比较，我们应当全面地看待我国企业的社会责任的状况。发达国家只是当它发展到了一定程度以后，才更多地担负起了自己的社会责任，而中国企业在经历了较短的发展过程以后，就碰到了必须担负起企业的社会责任的问题。相对于发达国家，中国企业明显处于不平等的地位。当然，这样并不是说中国企业就不应当承担社会责任，相反，由于形势所迫，中国企业必须承担起自己应该担负的社会责任。 我认为企业的社会责任是也可以看成是社会在经济发展的特定阶段，根据当时社会的道德准则，对企业的期望和要求。而当下，在我国，社会主义市场的经济取向的改革使得中国经济有了更加长远的发展，然而随之而来的是一系列新的问题，例如贫富差距拉大，社会资源能源的浪费，环境的污染等等，有的企业员工工作生活环境较差，待遇也不好，甚至还存在着使用童工的问题。这一系列的问题反映了我国当代企业社会责任的匮乏。在这样的背景
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浅谈华为公司人力资源管理问题与对策 摘要 本文基于人力资源管理，对于基本原理以及相关的发展历程进行了详细的探讨，同时指出当前国内人力资源管理中有哪些不足。以华为公司为例，从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述，并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案，促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标，促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规，提高企业发展水平。 【关键词】华为公司人力资源
一、人力资源管理的概述.......................................... - 3 - （一）人力资源管理的定义.................................... - 3 - （二）人力资源管理的主要模块................................ - 3 - （三）人力资源管理的重要性.................................. - 5 - 二、华为公司简介................................................ - 5 - 三、华为公司人力资源管理存在的问题.............................. - 6 - （一）华为公司企业文化培训问题.............................. - 6 - （二）华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾................ - 7 - （三）华为公司在员工开发方面存在的问题...................... - 7 - （四）华为公司的制度与招聘之间的矛盾........................ - 8 - （五）华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾.............. - 8 - 四、解决华为公司人力资源管理问题的方法.......................... - 8 - （一）做好华为公司员工的招聘工作............................ - 9 - （二）深入落实企业文化的培训制度............................ - 9 - （三）重视华为公司员工的开发工作............................ - 9 - （四）合理控制人力资源成本，优化配置....................... - 10 - （五）完善华为公司现有的激励机制提高员工绩效............... - 10 - 结语........................................................... - 11 -
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由于我国的民营中小型企业发展历史较短，经济规模较小，人力资本储存量较少，从事行业普遍科技含量较低等原因，影响了其管理水平、人员素质和企业竞争力的提高，而改变这种被动局面的最直接和最有效的方式就是建立科学有效的薪酬激励机制，进而改善企业的人力资本结构、提高人员素质和管理水平极，进而提升企业的竞争力。 一、民营中小型企业薪酬激励机制存在的问题 1．家族式管理模式的双重标准。家族式管理目前仍是我国民营企业管理的主要模式之一，家族企业传统的建构方式是以“三缘”文化为基础的合作方式，即所谓的血缘、亲缘、地缘等关系。以“三缘”文化作为一种原则，具有对一些人群的聚集力，同时也意味着对另一些人群的排斥力。在家族企业里，员工大致上可分为两种，分别是有裙带关系的家族员工和外聘员工。家族员工经常担任高、中层管理者，经常出现排斥外聘员工的现象。在薪酬管理方面同样存在“双轨形式”和“双重标准”，家族员工工资高，待遇好，而外聘的工资低，待遇差。 2．薪酬战略缺失，薪酬体系不健全。在民营中小型企业中，制定有切实可行的企业战略的公司很少，拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。大多数民营中小型企业能意识到人才的宝贵，但极少有将企业和
企业财务管理论文6篇
企业财务管理论文6篇 第一篇：企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种 不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决 定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为, 损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这 个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能 也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看，中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。 未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基 金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管 理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题： (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。
(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险，进而使得公司 遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不 确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高 的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的 投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度，不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经营者缺乏对内部控制系统的理解,内部意识薄弱,导致混乱基金账户管理。财务管理是基于运企业的 管理需求,人为地增加了财务风险出现的可能性。从风险的角度看,一 方面,财务风险没有适当的评价体系。中小企业会依赖于会计和财务部门的控制功能,而不是实行特定的评估和分析财务活动的活动,会计部 门就承担财务预测、分析得功能,一些公司甚至处于不健全会计部门的会计制度,会计信息不完整的状态,从而使财务会计信息对财务风险评 估不足。另一方面,很多中小企业仅仅专注于销售增长和总利润实现, 导致过度使用基金。中小企业,因为盈利水平有限，更关心生产和销售收益。注重短期收益,即使它也可能意识到财务风险的优点和缺点,但 是成本因素,他们不愿意改善财务风险预测和控制技术投资。所以,虽 然表面上降低成本,但可能会增加商业风险。 三、中小企业财务风险防范的对策 中小企业财务风险是一种客观现实,从而要想消除财务风险是不可能的,也是不现实的。中小财务风险,但能够采取预防措施,将影响减少到最低水平。
关于企业文化的论文[1]
关于企业文化，员工素养的思考 摘要：文章以富士康公司为例，对现代企业管理及企业文化进行了思考，指出企业管理靠企业文化比来维系，企业要做到让员工有归属感、成长感、成就感，这样才能发挥员工的最大价值，使员工产生最终的使命感。 作为全球最大的代工工厂，富士康公司创造了许多奇迹，令人钦佩。然而在（…….），成为先康的症结，暴露出富士康在企业管理和企业文化方面存在着问题是不容搪塞和置疑的。诚然，富士康发生的员工连续坠楼事件，是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，涉及员工个体、企业和社会多个方面的因素。但富士康的反应令人失望，富士康科技集团负责人在深圳龙华厂区表态称，“一系列员工跳楼自杀事件跟工作压力和企业管理没有直接关系，而是由部分员工天生的个性、基因以及感情因素导致。”{2}笔者认为，富士康科技集团没有注重企业管理，没有意识到自己的责任，而是把这一系列事件看成是员工个人的自身问题。连续的跳楼事件，涉及的不仅仅是员工自身的问题，更重要的是涉及企业管理和企业文化的问题，应从管理制度和经营方式的改善等方面入手，切实避免此类恶性事件连续发生。
跳楼的员工都是20岁左右的年青人，这就让我们不得不在个体心理层面上思考“世界工厂”及新生代农民工的前途问题。 从员工个体层面看，富士康员工绝大多数是“80后”和“90后”，是典型的“新生代农民工”，他们时代观念不够明确，涉世不深，经历磨炼不够，心理脆弱，对一些情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不够。 从社会层面看，这些员工远离家乡，缺少亲人、朋友的关心，社会服务、关爱、支持、援助也不够，容易产生一些意想不到的事情。 笔者认为，更重要的原因则在于企业自身。富士康公司将几十万相同年龄段员工聚集在一起，加上企业管理的缺陷及企业文化建设方面的问题才使得一些问题和情绪产生叠加效果。 富士康公司是一个劳动密集型的企业，产业结构难有动力为员工提供较好的福利待遇和休息时间，而要给员工提供良好的福利待遇和充足的休息及生活条件，势必要增加成本。更重要的是，富士康公司管理上的粗糙更容易忽视员工的情绪，加之企业的制度和文化建设也缺少人性化，使员工在身体和精神上不堪重负。 媒体报道，富士康公司几十万人同时生活、工作在一个近乎于军事化管理的区域里，出现工作压力的时候，很少有渠道去排解心理上的痛苦和不满。一般来说，遇到压力的时候人有两种途径排解压力，一是放松，二是交往。而企业和员工都可以从这个角度上去尝试解决
中小企业财务论文题目选题参考
https://www.docsj.com/doc/6716153565.html, 中小企业财务论文题目 一、最新中小企业财务论文选题参考 1、我国中小企业财务管理存在问题及对策 2、中小企业财务风险防范 3、对浙江中小企业财务管理模式的研究 4、金融危机下中小企业财务风险的防范与控制 5、浅谈中小企业财务风险预警 6、中小企业财务风险管理研究 7、我国中小企业财务风险的成因及其防范 8、我国中小企业财务管理中存在问题及对策研究 9、新经济环境下中小企业财务管理嬗变 10、加强中小企业财务会计管理工作的探讨 11、中小企业财务会计的管理问题及对策 12、中小企业财务管理目标探讨 13、中小企业财务管理存在的问题及对策研究 14、中小企业财务管理中存在的问题及对策 15、对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨 16、中小企业财务管理环境建设与财务策略 17、我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 18、中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 19、中小企业财务管理中的问题及对策 20、中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究
https://www.docsj.com/doc/6716153565.html, 二、中小企业财务论文题目大全 1、中小企业财务管理存在的问题及对策 2、我国中小企业财务风险及其防范 3、浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策 4、中小企业财务管理存在的问题及其对策 5、加强中小企业财务管理的思考 6、中小企业财务管理存在的问题与对策 7、中小企业财务结构与债务融资——基于浙江的实证研究 8、中小企业财务管理模式的选择 9、浅谈金融危机下中小企业财务管理 10、浅析我国中小企业财务管理问题 11、试论中小企业财务风险的防范与控制 12、试论中小企业财务风险的防范与控制 13、浅论我国中小企业财务管理及其完善 14、我国中小企业财务管理存在的问题与对策 15、我国中小企业财务管理存在的问题及对策 16、运用层次分析法确定中小企业财务控制因素权重 17、对中小企业财务管理问题的探讨 18、中小企业财务管理存在的问题与战略对策 19、中小企业财务管理问题及模式创新 20、中小企业财务资金营运管理的外包策略研究 三、热门中小企业财务专业论文题目推荐
现代企业管理毕业论文
相沟通学生毕业论文 高职院校名称： 专业名称： )：)： 指导老师： 目录 摘要 关键词 一、中小企业战略管理概论 （一）战略管理的定义 （二）中小企业战略管理的特征
（三）中小企业战略管理的作用 二、我国中小企业在当前管理中存在的问题 （一）我国中小企业的发展阶段分析 （二）我国中小企业战略管理存在的问题 三、中小企业发展应采取的对策 （一）我国中小企业战略管理的方向和原则 （二）外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持 （三）我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法 结论 参考文献 附录 致谢 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要：我国社会市场经济竞争愈演愈烈，中小企业的存在与发展面临着挑战与考验。我国中小企业在战略管理上存在诸多的问题与不足。本文对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨，并提出解决这些问题的对策方法。 关键词：中小企业战略管理企业战略问题与对策 一、中小企业战略管理概论 （一)中小企业战略管理的定义 中小企业是一个相对的概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展，在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础上，对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划，以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。
（二）中小企业战略管理的特征 中小企业的战略通常是突发形成的，战略过程常常由危机驱动。属于直觉或者经验型战略，受企业家的个性、价值观和志向等影响。战略计划通常是非正式的，通常类似于规划的决定过程。长期计划在管理中作用最小，而短期计划作用较大。战略制定者只与利益相关者进行交流，而不与员工交流。企业越成功，其战略越明确，竞争优势也就越明显。 第一，企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业的长期稳定发展。企业的战略关系着整个企业发展的大政方针，涉及的是长远性、方向性的大问题，是把企业发展引向何处的问题，它也决定着企业经营管理的各个方面和环节。通过系统分析和研究的企业经营战略，可以提高企业经营管理的主动性和有效性，促使企业在全面了解预期的结果之后，明确取得成功应采取的战术，确保在确定短期业绩的同时，取得长期利益。 第二，企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，是企业处于主动和优势地位。在当今瞬息万变、危机四伏的市场环境下，企业能否适应变幻莫测的外部环境成了企业能否成功的基本因素。由于企业外部环境动荡的不断加剧，条件日趋复杂化，为企业提供意料之外的机遇，同时也带来了严峻的挑战。以经营战略作指导，可以优化企业环境，避免可能发生的问题，更好地抓住机遇，控制自己的命运，在市场中处于优势地位。 第三，企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。经济形势的剧烈变化，使世界已经进入战略致胜的时代。目前世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。根据统计，许多大公司的经理每年会拿出40%~48%的时间去研究制定企业经营战略，而且小企业也都在纷纷制定自己的战略。 第四，企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。随着高新技术产业的兴起，电子商务的应用，知识经济的到来，世界经济已进入了一个全新的时代。对于中小企业来说，新的经济形势蕴含着巨大的机遇，中小企业要紧紧抓住这一历史机遇，发展自己，不断创新，包括经营方式、技术、产品开发或服务、生产过程等，而这一切都离不开经营战略的指导。 综上所述，战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的，中小企业通过有效地战略管理，发现自身的优势与弱点，明确自身发展方向与目标，它能确保企业在战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中，企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资源进行整合与优化，增强企业内部凝聚力。所以，中小企业应给予战略管理以足够的重视。
关于企业社会责任的论文
关于企业社会责任的论文 范文一：略谈企业社会责任分层激励机制 1企业社会责任概说 只有在正确认识了何为企业社会责任的前提之下，才有可能对企业社会责任进行正确 地分层与激励实践。鉴于此，将企业社会责任之内涵与特性，归纳为以下3点。 1.1企业社会责任实为企业对负外部性之持续补偿 外部性有正负之分，其中，负外部性是指某个经济行为个体的活动使他人或社会受损，而造成外部不经济的该个体却没有为此承担成本，正外部性则反之。各国解决负外部性问 题最常用的方式是征税与补贴，即对负外部性征收税费，对正外部性给予补贴。然而，负 外部性从慢慢集聚到最终爆发间往往存在较长的时间间隔，因此补贴包括补偿并不能较为 准确和快速地给予应对。例如，某些农药生产企业在农村租地生产，难免在生产过程中向 空气、地下和水源排放一定量的有害物质，类似的环境污染行为自生产开始就存在，但是 周围村民却需要在污染达到较大的程度时才会发现，而此时，对周围村民的补偿、对环境 污染的治理，仅靠企业所交税款是很难满足的，而政府最终成为类似环境污染的埋单人。 从上面的例子可以看出，企业的负外部性存在于企业的整个存续过程中，但是负外部性的 大面积爆发却需要一定的时间，而爆发时仅靠企业所缴税款往往难以满足对负外部性的补偿，因此，激励企业积极地履行企业社会责任，其实质就是通过日常的践行社会责任行为，不断地对企业负外部性给予一定程度的补偿，以避免负外部性的集中爆发。例如，在上文 例子中，企业可以定期对周边地区空气质量、土质和水质进行检测监控，给予企业周边农 户一定的健康补助甚至资助其搬迁至其他地区，通过这些行为，从一开始就对负外部性给 予补偿而避免环境污染加剧危害周边环境和村民。 1.2实践企业社会责任是对股东利益负责 企业社会责任并不是对传统经济学观点的否定，履行企业社会责任也遵循了“公司唯 须对其股东负责，公司必须严格遵守其为股东谋求利益最大化的法则”这一观点。因为， 践行企业社会责任一可为企业长远发展营造良好外部环境;二可以化解企业将来可能负担 之不利益。具体说来，企业实践企业社会责任可以有效的提升其公众知名度、公信力，可 以更加容易地获得政府的政策支持，这些都有利于其长期的经营;除此之外，从补偿负外 部性这一角度出发，还能化解企业将来可能负担之不利益，减低股东利益受损的可能。例如，企业如果提升员工工作环境，短期内这种行为可能让企业生产成本增加和股东收益减少，但是良好的工作环境也会使得员工职业病发病率降低，而职业病率的降低，就使得该 企业无需支付大笔职业病治疗补偿金甚至政府罚款，如此一来，反而有利于股东的长远利益。 1.3企业社会责任是法律义务与道德义务的综合体
企业财务管理的重要性论文 完整版
企业财务管理的基本定义及内容 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 财务管理的内容包括四个方面： （1）筹资管理 （2）投资管理 （3）营运资金管理 （4）利润分配管理 一浅析现代企业财务管理的重要性 摘要在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性。指出财务管理的各项价值
指标参数是企业经营决策中的重要参考依据。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。 [关键词] 财务管理资金管理目标 建立现代企业管制度,实现企业可持续地发展,保障企业价值最大化,离不开现代的财务管理,在市场经济条件下,要充分发挥财务管理的作用,必须认清财务管理的地位,明确财务管理的目标,理清财务管理的关系,加强财务管理,促进企业价值最大化。因此,财务管理不仅是企业管理中相对独立的方面,而且也是一项综合性的管理工作,是企业管理不可缺少的一部分。 一、财务管理在现代企业的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断的扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以,企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存的根源。因此,财务管理在资源分配、管理控制、
关于企业文化的论文
关于企业文化的论文 过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力, 是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展有着重要的意义。有资料显示，在美国企业的平均寿命是40年，日本企业为13年，而中国企业只有5～8 年。1亿元门槛往往成为我国民营企业不可逾越的一条死亡线。而回顾20世纪70 年代《财富》杂志所排出的世界500强企业，可以发现大约1/3的公司已经销声匿迹。究其原因，无不是不健康或不健全的企业文化造成这些企业无法不断更新自身以适应不断出现的机遇和挑战。正如香港经盛国际执行董事叶生所说：“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。” 什么是企业文化 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 企业文化的隐形性 企业文化是一种意识形态，属于上层建筑范畴，因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中，并在员工的潜意识中形成共识，在员工的心灵中打上深深的烙印。企业文化融入员工的心灵，要经历一个长期的潜移默化的过程，它与企业共存亡。企业在发展中创造了独特的企业文化，而企业文化反过来又促进了该企业的发展。企业文化一旦定型，将长期发挥作用，这种力量不同于引进一台先进设备，也不同于改造一条生产线那么直观。 企业文化具有独特的个性化 企业文化不是一朝一夕形成的，它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。一种经营理念，一种行为准则，要得到全体员工的认同决非易事。例如当我们走进同仁堂药店，看到墙上端端正正地挂着古训“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。由此可见，一种浓厚的企业文化气息扑面而来。“修合无人见，存心有天知”，其字里行间无不透出同仁堂人恪守诚实敬业的美好药德，若用一句话 概括同仁堂的企业精 神，那就是：“同修仁德，济世养生”。同仁堂是把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。正因为如此，同仁堂虽历经百年，其事业却是愈来愈发达。同仁堂的历史就是文化
浅谈企业风险管理论文全文
浅谈企业风险管理 蔡则明吉林大学 摘要 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业都处在多变的环境中， 重要性和紧迫性逐步突显出来。企业的风险管理是企业经营的重要内容，风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的，对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此，有必要对我国企业风险管理进行研究。本文介绍了风险管理的理论，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。讨论分析了我国企业风险管理发展的新趋势，并指出风险管理新趋势对我国企业实施风险管理的启示。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状，并讨论了完善我国企业的风险管理体系 关键词：风险 ,企业风险管理，启示 一、企业风险管理简介 （一）企业风险管理概述 风险是客观存在不可避免的，人们只能把风险缩减到最小程度。这就要求社会各部门积极主动认识管理风险，以保证社会生产正常运行，在此背景下，20世纪30年代产生了风险管理。风险管理是指经济单位对风险进行识别、衡量、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。 企业风险管理是企业管理层根据战略决策的要求，对影响战略目标实现的不确定因素进行识别、分析评价、管理与处理，为使风险损失、可能性、发生频率降到适当低的水平的系统管理过程。企业风险管理所涉及的范围十分广泛，从目前的市场环境看现代企业主要针对投资风险、产品风险、市场风险、政策风险等风险采取相应的措施进行预防和防范[1]。 （二）企业风险管理的含义
生产过程中，风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。 从表层上分析，风险管理就是对生产活动或行为中的风险进行管理，从深层上研究，风险管理是指主体通过风险识别、风险量化、风险评价等风险分析活动，对风险进行规划、控制、监督，从而增大应对威胁的机会，以成功地完成并实现总目标。风险管理的主体是管理人员，客体是生产活动中的风险或不确定性，大型、复杂的生产活动过程应设置专门的风险管理机构和相应的风险负责人。 风险管理是一个过程，由风险的识别、量化、评价、控制、监督等过程组成，通过计划、组织、指挥、控制等职能，综合运用各种科学方法来保证生产活动顺利完成；风险管理技术的选择要符合经济性原则,充分体现风险成本效益关系，不 科学规避风险；风险管理具有生命周期性，在实施过程的每一阶段，均应进行风险管理,应根据风险变化状况及时调整风险应对策略，实现全生命周期的动态风险管理。 （三）企业风险管理的意义 由于各种不确定因素的存在，企业的经营活动难免存在各种风险，企业必须及时采取必要措施对风险进行控制，才能避免或降低风险给企业带来的损失，从而确保企业经营目标的实现。因此，有效的风险管理对企业来说具有重要意义[2]。 1.有利于实现企业的经营方针和经营目标。企业经营活动的目标是追求股东价值最大化，但在实现这一目标的过程中，会受到各种不确定性因素的影响，从而影响企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证经营目标的实现。健全的风险控制制度，可以增强企业的管理功能，会计信息可以在会计系统中畅通无阻地传递，对于偏离企业经营方针和经营目标的经济行为，可以立即予以发现并及时反馈到企业各级管理机构，便于采取措施，使企业的经营活动按照既定的方针进行。 2.有利于提高业务处理的工作效率。风险控制系统要求企业各个职能部门的工作能够相互协调和制约，通过业务处理的授权，使企业各职能部门明确工作范围和职权，使各个职能部门能够各司其职，各负其责，从而提高工作效率。风险控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代化企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的现代社会，不断完善企业内部风险控制制度，对于防范舞弊、
《关于中小企业财务管理存在的问题及对策》-毕业论文【完整版】
毕业论文 题目关于中小企业财务管理中存在的问题及对策 专业 X X X 学习中心 X X X 姓名 X X X学号 X X X 指导教师 X X X X X X年X X月X X日
关于中小企业财务管理中存在的问题及对策 论文提纲 一、中小企业财务管理现状 （一）企业融资现状 （二）企业投资现状 （三）财务管理及内部控制现状 （四）财务管理基础工作现状 二、中小企业财务管理存在的问题 （一）融资困难，运营资金不足 （二）投资决策缺乏科学性，投资能力弱 （三）财务管理观念落后，管理不科学 （四）财务管理控制薄弱 （五）财务管理基础工作薄弱 三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 （一）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 （二）面向市场，采用科学投资策略 （三）转变财务管理观念，提高财务管理水平 （四）加强企业财务内部管理控制 （五）加强财务管理基础工作建设，规范财务管理 四、总结
目录 一、中小企业财务管理现状 (4) (一) 企业融资现状 (4) (二) 企业投资现状 (4) (三) 财务管理及内部控制现状 (5) (四) 财务管理基础工作现状 (5) 二、中小企业财务管理存在的问题 (6) (一) 融资困难，运营资金不足 (6) (二) 投资决策缺乏科学性，投资能力弱 (6) (三) 财务管理观念落后，管理不科学 (7) (四) 财务管理控制薄弱 (7) (五) 财务管理基础工作薄弱 (8) 三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 (9) (一) 优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 (9) (二) 面向市场，采用科学投资策略 (10) (三) 转变财务管理观念，提高财务管理水平 (10) (四) 加强企业财务内部管理控制 (11) (五) 加强财务管理基础工作建设，规范财务管理 (12) 四、总结 (13)
工商企业管理的毕业论文
工商企业管理的毕业论文 导语：围绕工商企业管理，各位毕业生会有什么样的论文？下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文，供各位阅读和参考。 篇1：城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要： 农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。当前过大的城乡公共产品差距，严重阻碍了经济社会的协调发展。本文立足于城乡公共产品差距过大的现状，提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段，包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。 关键词： 公共经济；协调；发展 一、城乡公共经济协调发展的思路 （一）统筹城乡经济社会发展，平衡城乡间各种公共产品的投入，实现城乡之间公共品结构的合理化 农村公共产品与农民生产、生活息息相关，存在外溢性经济效果的特性，其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。因此，应调整公共财政资源配置格局，着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题，建立城乡一体化公共产品供给体系。 实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提，健康是人全面发展的基础，而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。当前要落实义务教育均衡发展，缩小城乡义务教育差距，一是尽早确定
并落实农村义务教育公用经费的基准定额，不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施，使农村义务教育保障水平全面提高；二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入，通过设立贫困、边远学校建设专项资金，做到贫困、边远学校建设资金优先安排，重点保证，努力缩小义务教育学校之间的差距。三是对弱势群体学生入学的补偿政策。 高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。首先，政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度，每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业，要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。其次，农村卫生改革的核心是加大乡镇卫生院改革力度，促进农村卫生事业发展。医疗卫生乡镇卫生院是开展农村医疗卫生工作的主体，承担着农村预防保健、基本医疗、健康教育等公共卫生职能。三是以新型农村合作医疗为主导，抓住农村基本医疗保障的突破口，重点做好建立新型的农村合作医疗制度，扩大新农合制度的受益面，增强新农合制度的普惠性。 建立健全农村社会保障体系，完善城市社会保障制度，是全面建设小康社会的重要内容。根据农村社会保障的构成，首先，建立和完善农村居民最低生活保障制度。与养老保险、失业保险等其他社会保障制度相比，农村低保制度具有更加明显的贫困指向特征，是由政府直接对城市贫困人口给予“兜底”式定期定量救助。因此，实现农村贫