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企业安全文化完全手册模板

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某企业安全文化手册

前言

全面贯彻”三个代表”重要思想, 落实科学发展观, 构建社会主义和谐企业,

迫切要求我们加强安全文化建设, 充分发挥文化的功能作用, 有效运用文化的促进手段, 形成干部职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设, 必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际, 贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育”安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫, 使”安全第一”理念在职工心中深深扎根, 成为每一名职工生产行为的第一需要。

安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式, 大力宣传和普及安全文化知识,

强化安全意识, 提高安全素质, 培养安全技能, 积极营造一个和谐的安全生产

环境, 促进安全生产实现有序可控, 基本稳定。这本《安全文化知识手册》紧密结合我们公司的实际, 收集了部分安全文化知识, 面向施工生产一线, 面向现场员工, 对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

一、安全理念篇

安全生产的意义和价值

安全生产的目的: 总的来说, 就是保护劳动者在生产中的安全和健康, 促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面:

1、积极开展控制工伤的活动, 减少或消灭工伤事故, 保障劳动者安全地进行生产建设。

2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动, 防止职业中毒和职业病的

发生, 保障劳动者的身体健康。

3、搞好劳逸结合, 保障劳动者有适当的休息时间, 经常保持充沛的精力, 更好地进行经济建设。

4、针对妇女和未成年工的特点, 对她们进行特殊保护, 使其在经济建设中发挥更大的作用。

安全生产的效益: 保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益; 避免环境危害的直接社会效益; 减少事故损失造成的企业直接

经济效益; 保护企业正常生产的间接经济效益; 促进生产作用的直接经济效益。

安全生产的社会价值: 搞好安全生产工作, 切实保障人民群众的生命财产安全, 体现了最广大人民的根本利益, 反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全

面发展的重要内容, 是实施可持续发展战略的组成部分, 是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务, 是企业生存发展的基本要求。因此, 安全生产是”三个代表”思想的具体体现; 是党和政府”执政为民”的要求; 是宪法和国家性质的要求; 是社会进步与文明的标志; 是以人为本的重要内涵; 是国家安全和社会公共安全的基石; 是生产力发展的基础和条件; 是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现。

安全生产对于企业的意义和价值: 安全生产是国家和政府赋予企业的责任; 是社会和员工的要求; 是生产经营准入的条件; 是市场竞争的要素; 是持续发展的基础; 是利润的组成部分。

安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需要。安全是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平

的日益提高, 人们对健康的投资也越来越大。既然如此重视健康, 那么如何保障自己在劳动中的安全, 就应该成为每个员工的自觉行动。

1、安全为了自己。重视安全生产首先对自己有利, 善待生命, 才能为社会和个人创造更大的财富。

2、安全为了家庭。重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭,

其乐融融, 天伦之乐哪个人不想享受呢?

3、安全为了企业。重视安全生产会减少企业的巨大损失, 促进企业的

稳步发展。

4、安全为了国家。重视安全生产为国家创造巨大财富, 使我们的国家

日益走向富强。

国家领导论安全

各级党委和政府要牢牢树立责任重于泰山的观点, 坚持把人民群众的生命安全放在第一位, 进一步完善和落实安全生产的各项政策措施, 努力提高安全生产水平。

——胡锦涛

安全生产问题, 事关人民群众的生命财产安全, 事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视, 努力减少和排除各种重大事故隐患, 切实把有关安全生产的各项工作落到实处。

——胡锦涛

搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务, 也是一项经常性的工作, 只能加强, 丝毫也不能削弱, 必须警钟常鸣, 常抓不懈。要增强责任感、

紧迫感和自觉性, 经过加倍努力、扎实工作, 逐步实现安全生产形势根本好转。

——吴邦国

要以对国家和人民高度负责的精神, 切实加强安全工作。强化安全生产监管, 加强安全专项整治, 落实安全防范措施, 健全安全责任制。坚决查处各类安全事故, 依法追究有关人员责任, 维护法律和纪律的严肃性。

——温家宝

二、安全法律篇

《中华人民共和国安全生产法》规定

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:

1、建立健全本单位安全生产责任制;

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施;

4、督促、检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患;

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

6、及时、如实报告生产安全事故。

煤矿先进集体事迹材料

煤矿先进集体事迹材料篇一：煤矿申报先进单位事迹材料我们××矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年，我们在集团公司的正确领导下，以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。 1---11月份主要经济技术指标完成情况：原煤产量：实际完成301万吨，同比增加77万吨，提高34.38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。工作面单产：达到了38.4万吨/个·月的水平，同比增加0.7万吨/个·月。商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40.76。预计全年可销售288万吨，比计划193万吨增销95万吨，同比增销79万吨，提高37.80。企业利润；实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。人均利

润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10.5万元，同比增加4.5万元，名列全公司人均盈利首位。原煤全员效率：实际完成16.385吨/工，同比提高了32.12。预计全年达到16.48吨/工，比计划11.5吨/工提高了4.98吨/工，同比提高了27.85；安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。 20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步，科学组织生产。今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，积极探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由

企业规章制度范本企业安全文化手册范本

企业规章制度范本企业安全文化手册范本安全文化创建一个字“家”，安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文化就要把理念上升到把“单位”视同“家”。用爱心去维护去创建。安全文化创建二个字“认同”，安全文化就是塑造安全管理理念的认同感和归属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好，要得到全体人员的认同，不管是本单位的员工还是相关的单位和群体。安全文化创建三个字“所有人”，安全文化就是让所有人都应该明白自己单位的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中发挥自己的才能。安全文化创建四个字“安全生产”，推行安全文化的目的就是打造安全管理的规范化，提高安全管理水平，最终实现安全生产。所以安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状态。安全文化创建五个字“通俗和易懂”，安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上的操作，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白，不

管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折不扣的自觉执行。安全文化创建六个字“长期坚守阵地”，安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。安全文化创建七个字“最大限度地保障”，安全文化的创建就是安全管理的深化延伸，领导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力上给予保障，各个部门要相互合作带头支持，安全部门要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难，坚决推广，员工要不折不扣的去搞好自身的安全生产工作。安全文化创建八个字“结合企业实际特点”，安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化程度、建厂时间长短等等因素去实施，不要盲目实施，更不要实施拿来主义照搬照抄。安全文化创建九个字“物质和精神的导向性”，安全文化创建要善于运用经济杠杆去表彰先进，鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即使经济条不好的单位不能用物质奖励也要实施精神奖励对表现好的进行表彰，形成全单位良好的舆论氛围。安全文化创建十个字“总结提升加以固定推广”，创建安全文化要善于总结，好的方面提炼升华，形成本单位特色的安全管

煤炭新年致辞

最新煤炭新年致辞伴随着年新年的钟声，山西省工会十一次代表大会即将隆重召开。这是全省广大职工政治生活中的一件大事、喜事！是全省地方、产业、企业和机关工会工作者，共商坚持走中国特色社会主义工会发展道路大计的大会、盛会！山西省煤矿工会，山西省百万煤矿工人由衷地向山西省工会“十一大”表示热烈的祝贺。在这双喜临门的时刻，我谨代表山西省各级煤矿工会向全省煤炭战线的广大职工致以节日的问候和新年的祝福！山西省工会“十大”召开五年来，是我省工运事业进入新世纪、实现新跨越和新发展的五年；是山西省总工会带领全省各级工会与时俱进、开拓创新，在全国工会工作中树立山西品牌的五年；是认真贯彻落实胡锦涛总书记“扩大覆盖面，增强凝聚力”的指示精神，工会组建率和职工入会率实现新突破，创造新辉煌的五年！是职工群众赞成、拥护的五年！是全总、省委、省政府满意的五年！山西省总工会不愧是我们各级地方工会、产业工会、企事业和机关工会的好领班、好带头。值此山西省工会第十一次代表大会隆重召开之际，《山西煤矿工运信息》约请山西省各大国有煤矿集团公司工会主席、部分市级煤矿工会和部分直属单位工会主席撰写署名文章，回顾过去，展望未来，既是向省总工会的汇报，也是献给“十一大”的一份贺礼！ .读了他们的文章，我感到无论是同煤集团始终坚持全心全意依靠工人阶级指导方针的经验，焦煤集团全力推进职工素质工程的做法，阳煤集团在企业跨越式发展进程中充分发挥工会作用的体会，潞安集团五年来的辉煌与创新，晋煤集团坚持走中国特色社会主义工会发展道路的实践，平朔集团公司先进企业文化的打造，太原煤气化厂务公开渠道的拓宽，还是吕梁、运城、大同市煤矿工会组建和阳泉市总煤矿工委的成立，山西省煤炭工业局、山西煤矿安全监察局直属单位工会建会和建家工作的长足进展，都说明山西省工会“十大”召开五年来，是山西省工会工作发展最好和最快的时期，也是山西省各级煤矿工会工作发展最好和最快的时期！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！我和晋珊元主席、邓保平主席、王炳俊主席，还有各国有煤矿集团公司工会、

安全文化手册

神宁集团《安全文化手册》安全誓词我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！

前言安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无

企业文化手册样本

A公司企业文化手册第一篇公司简介第二篇企业文化体系 ★核心理念善用资源服务建设 ★企业精神诚信务实团结向上 ★文化理念三宽（待人宽厚、处事宽容、环境宽松）三力（向心力、凝聚力、亲和力） ★企业文化核心价值观绩效、和谐、责任企业文化：以人为本、和谐发展。努力营造“四个和谐”，即：与自然和谐，善用资源；与社会和谐，服务建设；与竞争者和谐，实现双赢、多赢和共赢；与员工和谐，让员工与企业共同成长。讲绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国领先和顶尖。讲责任，指公司要承担社会责任。第三篇企业形象设计 ★企业标志

★标志说明新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。由两个正方组合而成的八角与外八边形构成一个整体。既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又暗示着“四方四维”的“八方”概念，是资源整合、结构调整的意象；是“善用资源、服务建设”的产业理念；是企业成长壮大呈现出来的发展态势。整体图案又象一座高楼大厦平面图，象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和 “锐气”的八角形。将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生我们由此得到了一个骨骼强有力的符号第四篇管理模式 ★5N（即五化）一体化：战略一致、文化一致；模式化：采购、营销、财务、生产、技术模式化；

制度化：体现三性——一致性（大原则、大制度一致），操作性（要简单、可操作），国际性（不断改进、与国际接轨）；流程化：事事有流程、人人有权责、信息能共享。产供销、财务、商务、法律要衔接；数字化：目标定数据、经营讲数据、分析看数据。 ★5C（即五集中）市场营销集中采购集中财务集中技术集中投资决策集中 ★5I（即五KPI，五关键经营指标）吨水泥/吨熟料净利润售价及售量成本费用现金流资产负债率第五篇规章制度一、劳动纪律 1、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。公司员工上下班须亲自按公司上下班打卡管理制度规定的时间（上班前20分钟，下班后20分钟之）打卡或签到，不得请人代打卡，也不得代他人打卡，每发现一次超时打卡或代他人打卡，（确因工作原因需超时打卡者，须有部门负责人出具的书面说明），扣当事人5分；

公司企业文化

公司企业文化建设实施方案进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化能源企业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，根据国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》，和集团公司2005年工作会议精神，结合公司实际，现制定本实施方案。一、总体思路为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路，同时考虑到现代企业制度的建设进程，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。主攻精神文化，主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。规范制度文化，主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。推进行为文化，主要是大力推进“6S”行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实，提炼和倡导“XX作风”。提升物质文化，主要是制定公司《物质

安全文化宣传手册

淄博日启橡塑助剂有限公司 2011年前言全面贯彻“安全第一、预防为主”重要思想，落实科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳

定。这本《安全文化宣传手册》紧密结合公司的实际，收集了部分安全文化知识，面向施工生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。目录一、安全理念篇 (3) 二、安全法律篇 (6) 三、安全名词篇 (8) 四、安全警句篇 (13) 五、安全歌谣篇 (18) 六、安全常识篇 (21) 七、安全制度篇 (24) 八、安全措施篇 (26)

一、安全理念篇安全生产的意义和价值安全生产的目的：总的来说，就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面： 1、积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设。 2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康。 3、搞好劳逸结合，保障劳动者有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。

煤矿企业文化心得心得体会

煤矿企业文化心得心得体会福煤集团企业文化蕴蓄着丰富的思想内涵、时代特征和现实意义，而且环环相扣、准确规范。其中安全主导理念是“生命至上，安全为天”，用“事事讲标准，处处有人管，项项抓落实”的管理准则来定其谋行其事，真是恰如其分，相当协调。在此，笔者不由想到，如果坚持以优秀的企业文化为先导，引发并衍生切合实际的安全管理理念，指导和服务煤矿生产，是十分有必要的。多年来，××煤矿为实现矿井安全生产，花了不少心思、做了大量的工作，创新安全管理模式，建立了一套系统、规范、严密、科学的安全管理责任制，形成了“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局。坚持实行领导24小时值班、管理人员现场跟班、井口信息中心跟踪、安全责任区包点包片制度，等等，取得较好成效，并被××公司作为制度性。但在夯实安全基础、巩固安全成果方面，更应该以“培植企业安全文化，发挥群团组织职能，扩大齐抓共管范围”作为落脚点，把职工的安全理念提升到一定的高度、把职工的安全意识提到一定的高度，才能真正做到以人为本、长治久安。为此，我矿向来注重安全文化建设，特别是近年来，还把完善各项切实可行、可操作性强的安全管理规章制度作为切入点，提出了“技术服务于安全、质量服务于安全、管理服务于安全”的安全管理理念，对矿井安全生产具

有很好的指导作用，进一步提升了安全管理水平。然而有了安全管理理念，还必须适时地更新，根据形势的发展岗位的调整等因素，逐步地完善，注入新意。通过调研和实践发现，我们矿的“三个服务于安全”对职工影响还不是很广，至少说还没有达到根深蒂固的效果，更应该将其细化量化为岗位标准，充实其内容，精细其管理，使之易于接受、自觉遵循并转化为实际行动。首先，要强化安全理念的灌输教育。要广泛宣传和大力引导广大职工，矢志同心地想安全、抓安全、保安全，要以全矿干部职工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力。以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地培育、积累和创建共同的安全管理理念，将之拓展为福煤集团企业文化一样的厚实且易于理解、易于操作，并把安全教育活动融入到对安全理念的灌输教育中，使职工在接受理念的同时，从思想产生对安全管理工作产生协调力、导向力和凝聚力。其次，要营造浓厚的安全文化氛围。要注重日常的安全宣教工作，开展各种富有声色的安全文化活动，使广大干部职工的安全意识在潜移默化中得以强化、提升。要强化建家工作，形成具有本单位特色的区队文化，从而指导和统一职工安全思想意识。此外，还通过开展井口安全宣誓、安全法律法规宣讲、安全政策法规知识竞赛等小型多样的活动，摆出阵势，为安全文化和安全理念营造气氛。最后，要提升为职工的行为规范。空有概念和口号是不行的，要取得实实在在的成效，必须把理念变成可操作性的东西，提升

企业文化手册

XX企业文化手册（1.0版）同道·同契·同心共瞻·共创·共荣 xx有限公司 2015年7月22日

说明 1、XX《企业文化手册》的编撰目的随着各领域新势力文化的融汇，不断推动企业发展，企业文化对任何组织机构都有着向前向上的促进作用，特别是对于XX综合实力的全面体现、精臻价值的全方位塑造，具有战略性的决定意义。员工身处岗位一线的重要位置，其行为与心理情况不仅影响我们自身总体业绩，更是直接关乎着XX的品牌形象、社会声誉。为提升XX的服务品质与工作效率，充分落实组织机构专业化、规范化、标准化、流程化和体系化的管理宗旨，特制订《XX企业文化手册》。 XX希望能够与全体员工基于本手册，实现修养、素质的共同提高，并协助客户实现共同价值。 2、XX企业文化手册的适用范围本手册适用于XX全体在职员工。 3、XX企业文化手册的解释修改本手册的最终解释权以及修改权归XX所有。 4、XX企业文化手册的执行操作本手册依据XX结合相关管理制度与办法执行。 5、XX企业文化手册的保密要求本手册要求全体在职员工每人一册，须全面掌握相关内容并贯彻落实到日常工作中。务必做到对外的必要保密，当员工离岗后须将本手册交还人力资源部门统一保管。

前言《企业文化手册》是XX企业文化建设项目的重要成果之一，是我们宝贵精神的发扬、无形资产的积累，有助于形成良好积极的团队氛围，以推动整体更好快速发展，适应当代商业市场与社会环境的变革。本手册由企业篇、历程篇、标识篇、资信篇、理念篇、行为篇、发展篇，七个部分，系统地呈现XX的价值内涵，展露统一的对外形象。当您阅读本手册时，我们希望您能从XX发展历程中，深入理解我们的共同理念与核心价值观，将积淀的思想精髓融入到日常工作生活中来，并转化为我们的实际行动，激励我们把XX的事业做大做强，树立行业标杆，在市场竞争中一马当先，让组织不仅成为我们的事业主体，更成为我们的精神家园。目录企业篇一、走进XX XX是隶属于xx有限公司的独立法人事业单位。由原xx机械总站电机、水泵、电动工具、低压电器、农机、机床、阀门、风机、液压件等分站共同组建而成。 XX建有杭州滨江与杭州临安的两大AA基地，总面积达28000平方米。现有在岗员工50人，其中专业技术人员占90%以上，下设泵及电机、低压电器、电动工具等多个专业实验室与研发中心。所设实验室均按ISO/IEC 17025:2005《AA和校准实验室能力的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》体系管理；AA能力、产品配置、科研能力达到国内领先水平；通过国家实验室、计量认证、中国机械工业联合会和某省质量技术监督局等多方审查认可。

煤矿优秀职工文明之星

温顺达温顺达同志是我们抽采区钻探队地一名跟班副队长，在我们钻探队成立之初，他只是一名普通地工人，但在工作中兢兢业业，认真勤奋，不断提高自己地业务技能水平，在工作中表现优异，起领先带头作用，带动了同班其他同志工作地积极性，使我们工作成绩突出，多次受到领导地表扬，同时不仅工作干地好，而且热与帮助其他同志，关心刚来地新同志.不久，由于工作突出，被提拔为跟班副队长.资料个人收集整理，勿做商业用途温顺达同志不仅工作干地好，在生活中同样如此，家庭生活夫妻恩爱，孝敬父母，关爱子女，尊敬领导，夫妻俩儿在工作中相互鼓励、互相支持共同进步、邻居关系和睦、对父母处处关心，尊敬领导，很值得我们学习.责任能够产生信任，责任能够产生信誉.一个真正有责任感地人，一个为自己承诺、为自己行为负责地人，才有可能是一个有信誉、让人信任地人.社会是由各种各样大大小小地责任支撑起来地，每一个责任点都是一个位置，这个位置就是领导、经理、部门主管……它需要一个人来占据，这个人就是能够负起这个位置责任地人.而温顺达同志虽然只是一名基层副队长，但同样是这样地人.资料个人收集整理，勿做商业用途尊重师长、敬戴师长,是一种不可缺少地美德.现在有些人不知国恩深厚广大,认为一切所得皆是自然,忽视国家和企业地培育和期望,对待工作马马虎虎,漫不经心,轻视法度,违反公德,奢侈浪费,不爱惜环境,对国家社会企业没有一丝贡献,却整天牢骚满腹,埋三怨四,视恩义如草芥,只知索取,不知回馈,不知报答,内心世界空虚贫乏,人生没有目标.应当时时警醒自己,多做好事. 尊敬领导，这是一个敏感地话题,经常有人提起,但说起来总觉遮遮掩掩,不够理直气壮.,必须把“尊敬领导”这个问题说得明确坚定,否则,要做一个真正地文明职工是要打些折扣.领导可能指一个人,也可能指几个人,没有关系,员工所要考虑地只是(如果你已下决心要做一个好职工),你所在地企业为你提供了工作,给你薪水,使你得到温饱,有能力养家糊口、孝敬父母,使你习得一技之长,并能在社会上堂堂正正地做人,单单因为这些,你就应该满怀感激之情!工作中总有不如意地地方,而感恩之心会让你变得更加善良、诚实、正直、合作和敬业;如果你只是挑剔、抱怨、仇视,你就会沦为一个刻薄寡恩地人,最后,你能得到什么呢?什么也得不到.有一点要说明一下,在员工对领导怀抱感恩之心地同时,领导也应感谢员工对企业作出地贡献.如何感谢呢?增加薪资,改善福利或设计新地福利计划,教育和培训,关注员工家庭和其他社会需求,这些都很重要.但我觉得,领导对员工最大地感恩乃是把员工培养成诚实正直、有良好道德操守、勤奋努力工作、并能对国家、社会、企业和家庭承担责任地人.所以我们要学习温顺达同志尊敬领导，团结同志地理念. 资料个人收集整理，勿做商业用途在工作中，虽然他平时沉默寡言，可在工作中却有着一股子韧劲.区、队领导交给地任务，均能躬亲力行，身先士卒，带领班组人员奋力拼搏，保证工程按质按量完成.这是一种责任心，一种对工作执着、认真地态度.在他地班组中，广大职工团结一致，顽强拼搏，克服种种困难，为年地安全生产和标准化建设做出了突出贡献.他每天利用班前会进行“每日一题”“每周一课”地学习，在安全意识上有了显著地提高，通过每周四进行地安全例会，传达上级领导地文件会议精神，学习各工种安全注意事项和各类事故案例分析，真正把安全贯穿到他地地心中.总之，他有有一种求知、进取地信念.资料个人收集整理，勿做商业用途温顺达同志不仅工作干地好，在生活中同样如此，家庭生活夫妻恩爱，孝敬父母，关爱子女，尊敬领导，夫妻俩儿在工作中相互鼓励、互相支持共同进步、邻居关系和睦、对父母处处关心，尊敬领导，很值得我们学习.责任能够产生信任，责任能够产生信誉.一个真正有责任感地人，一个为自己承诺、为自己行为负责地人，才有可能是一个有信誉、让人信任地人.而刘淑菲同志虽然只是一名基层普通职工，但同样是这样地人.父母之恩,天高海深,做子女地,虽粉身碎骨,难以图报.父母对我们衣着饮食,悉悉安排,古今中外,引经据典,或以申斥,或以勉

(精)2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划 2020年安全文化建设工作计划发布时间：2019-11-26 安全是人与生俱来的追求，是人民群众安居乐业的前提，是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀，是对人生存权利的尊重，体现了生命至上的道德法则，任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是第一范文网小编整理的20xx年安全文化建设工作计划，希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想以三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面普及校园安全知识，不断提升师生安全防范意识和能力，规范学校安全管理制度和管理行为，最大限度地消除隐患和减少事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业健康持续发展。二、活动主题长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化从优化校区规划与建设入手，严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定，科学规划校园建筑设施布局，严格实行校园功能分区，严格进行建筑项目三同时审查，确保校园安全设施三达标、三落实。三达标即：校舍建筑安全达标无地灾隐患，无危房、危墙、危坎，有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室，按规定配备卫生室。校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材，有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施，有校园报警点等物防设施，有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标，校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌，周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识，校园周边200米范围

乳业公司企业文化手册模板

乳业公司企业文化手册模板 1

企业文化手册 ( 讨论稿) 中国机械工业建设总公司二○一○年二月 2

中机建设企业文化手册 ( 讨论稿) 序言对企业而言, 21世纪是一个文化制胜的时代。企业文化是企业的灵魂, 是企业的血脉, 是企业的动力和源泉, 是企业的核心竞争力。建设具有自身特色的企业文化是中机建设多年来不懈的追求。中机建设伴随着新中国的成立而诞生, 是中国工程承包领域的一支精锐之师。先后承建了包括一重、二重、一汽、二汽、一拖、东电、哈电、上电、西电等数百项关系国计民生的重点工程项目, 在半个多世纪的改革与发展中为国家的基础工业建设做出了突出的贡献, 并在长期的艰苦创业中积淀了深厚的文化底蕴, 形成了独具特色的企业文化。特别是以大力弘扬”团结、拼搏、奉献”的企业精神, 为中国工程承包事业的发展创造出许多先进的管理成果和工作经验, 培养和输送出大批优秀管理人才和技术骨干, 在基本建设领域建立了卓著的功勋。近年来, 特别是以来, 我们经过对企业文化的学习、借鉴、总结、提炼, 逐步形成了以”全力 3

同行, 创新共赢”为核心、以”创造价值、造福员工、回报社会”为宗旨、以企业价值观和员工道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有中机建设特色的企业文化体系。建设具有中机建设特色的企业文化, 就必须坚持以人为本的管理思想和经营理念, 提高企业执行力, 实现管理的不断创新; 就必须充分发挥企业文化以文化人的作用, 突出人的地位, 尊重人的个性, 强化人的素质, 打造一流团队, 充分调动职工的积极性和创造性, 提高企业文化软实力, 实现企业经营理念与职工思想行为的高度统一; 就必须依法治企, 诚信经营, 按客观规律办事, 按操作规程作业, 按道德规范做人, 提高企业约束力, 形成一个制度严格、文化优良、纪律严明、作风严谨、规范治理的良好氛围; 就必须用科学发展观统领企业的各项工作, 建立先进的企业核心价值体系, 打造优势文化, 构建和谐企业, 提高企业核心竞争力, 推动中机建设全面、协调、可持续发展。我们编辑《企业文化手册》, 从多角度阐释了中机建设人对企业生存和发展的文化感悟, 提出了中机建设人的行为文化标准, 展示了中机建设企业形象识别系统和中机建设品牌文化, 体现了中机建设人追求和谐幸福生活的共同理想。目的就是用企业理念、企业精神、企业发展战略、企业共同价值观、职工道德行为准则和企业视听识别系统等进一步统一职工思想, 规范职工行为, 为提升企业品质, 建设企业文化, 实现中机建设成为”国内一流、国际 4

安全文化建设自评报告

安全文化建设自评报告 [模版仅供参考，切勿通篇使用] 安全文化建设自评报告一、企业概况 **水库开发有限责任公司成立于2004年7月，负责**水库工程的建设期管理及建成后的**水电站运行管理。公司实行总经理负责制，现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名，职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式，受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理，项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。 **水电站主体工程于2006年10月开工建设，两台机组于2019年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。2019年元月15日至17日，顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随后转入试生产，2019年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来，未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定，截至2019年3月31日，电站已连续安全运行1611天，安全生产无事故。我公司自投产运营以来，企业文化建设不断发展，企业文化

内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分，也随之逐步发展进步，"安全生产"深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训，利用"安全生产宣传栏"、" 安全生产月"等多种形式，把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。企业安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。企业安全理念：关爱生命、控制风险、重在预防。企业安全管理方针：坚持安全第一、预防为主，推行风险预控管理，实现员工无违章、无伤害，设备安全可靠。二、安全文化建设自评概况根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》（六市安监政法〔2019〕127号）和《关于推荐2019年度全省安全文化建设示范企业的通知》（六市安监政法函〔2019〕203号）要求，为全面贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，落实企业安全生产主体责任，强化广大从业人员安全意识，推动安全生产长效机制建设，有效遏制生产安全事故的发生，根据《**省安全文化建设示范企业评价标准（试行）》，我公司结合实际，认真开展了安全文化建设示范企业创建活动，活动分为四个阶段：（一）组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作，并对工作具体步骤做好安排。

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。公司成立30多年来，在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

阳煤集团企业文化建设报告

阳煤集团企业文化建设报告阳煤集团企业文化建设考察报告一、阳煤集团企业文化建设的基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强，十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下，从98年开始，经过三年的精心策划和前期准备，从今年元月开始，以理念渗透，员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容，广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验，并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼，全力打造强势企业文化，全方位提升企业竞争力。他们不在企业文化的概念上争论和探究，而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿，紧紧围绕企业改革、发展，紧紧围绕提高管理水平，提高经济效益，紧紧围绕职工队伍建设，补好现代企业的工业文明课。他们的基本经验是：一是理念渗透。把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的工作重点之一。阳煤集团精心编制了《企业文化手册》，由党委书记、董事长和总经理作序，包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释，以及集团公司战略目标、战备方针，6S基本行为规范的20项要索，集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。

在理念渗透过程中，他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。在此基础上，各单位进行了大范围严格的闭卷考试，全公司90%以上的员工参与，不合格者补考并予以考核，形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。同时，他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合，按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾，以密集的企业理念意象群，取代了以往各类临时应景标语口号，形成了浓郁文化氛围。此外，他们还广泛组织员工学唱《阳煤集团之歌》，在各类会议和仪式中将唱《阳煤集团之歌》列入程序；让员工认识领会公司旗帜、企业标志、标准字、标准色等相关要素，增强了企业凝聚力和感召力。二是行为养成。阳煤集团以6S行为规范为标准，下大力气提高员工队伍的文明素养，培育精业敬业、尽心尽责的职业道德。他们综合参照国内外强优企业及美国、日本、德国等国外企业的员工行为养成要素，设定了符合煤矿特色和自身实际的员工6S基本行为规范，即整理（Selel）、清洁（Sanitary）、准时（Sharp）、标准化（Standardization）、素养（Shltsuke）、安全（Safety），并确定20项6S行为规范要素，在全体员工中开展行为养成训练。各基层单位将6S基本行为规范的看板设置到班前会议室和作业现场，设立6S讲评台，由当班优秀员工和最差

安全文化建设手册正式样本

文件编号：TP-AR-L9026 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全文化建设手册正式样本

安全文化建设手册正式样本使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。加强安全基础工作，提高安全管理能力；强化制度的执行及监督检查，提高遵章守纪的自觉性；开展安全、生产技术培训，提高员工的行为安全；落实各部门安全工作及职责，提高全员安全参与意识及安全意识。安全原则坚持以人为本的原则坚持预防为主的原则坚持齐抓共管的原则坚持管教结合的原则

坚持与时俱进的原则五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。现场管理到位就是及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事

企业文化手册编制方案

企业文化手册编制方案为传承公司优秀文化，让丰富的企业文化理念深入人心，向广大员工树立优秀标杆，将企业中的杰出个人事迹进行弘扬，对内加强员工对企业文化的认识，对外展示企业深厚的文化底蕴，综合服务部特拟定了“企业文化手册”编制方案，其具体内容如下：一、刊物组成刊物名称：《企业文化手册》主办：************************ 发刊数量：500份（暂定）标准/规格：250克铜版纸磨砂覆膜封面，215克铜版纸内芯，胶装，A4 二、刊物受众群公司全体员工三、刊物内容设定 1、封面外封：内封：序言（总经理关于公司企业文化建设的简述、激励话语） 2、封底外封：内封： 3、刊物正文大纲第一章发展篇第一节企业介绍第二节发展历史（企业大事记、区级获奖情况）

第三节发展目标第二章理念篇第一节企业文化 1、企业精神 2、服务本质 3、服务理念 4、客户观 5、人才观 6、工作观结合公司内部典型故事案例来阐述、表现文化理念。第二节用人观念 1、人力资源方针 2、员工成长故事（公司员工成长发展的典型案例）第三章形象篇第一节企业标志（标识图示、释义）第二节文化标语（核心文化、会议文化、执行文化、服务文化、团队文化）第三节员工风采（优秀事迹重点阐述核心文化、执行文化、团队文化、服务文化）四、刊物编制流程 1、成立企业文化手册编委会总编： *****（负责方案、样稿最终审核）总编审： *****（负责方案、样稿修订审核）责任编辑：*****（统筹负责方案策划执行、素材审核编辑、样稿审核）主任编辑：*****（负责形象篇素材收集及编辑、负责全面排版设计）执行编辑：*****（负责协助发展篇、理念篇素材收集、文稿校对初修） 2、确定编制方案

陕西煤业化工集团企业文化

陕西煤业化工集团：让大集团“文化之树”绽放繁荣文/ 张建武陕西煤业化工集团把以文化引领大企业大集团建设作为学习贯彻党的十七届六中全会精神的着力点，把创建科学和谐的企业文化放在助推企业大发展、大跨越的大背景下去思考和把握，放在“跻身世界500强的战略目标”中去审视和谋划，积极探索建设现代企业制度下的大集团企业文化体系，坚持以优秀的企业文化引领改革发展、凝聚智慧力量、塑造员工队伍、打造一流企业，使企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程，在兼蓄传承、精心培植、拓展提升的实践中对大集团企业文化建设做了有益的探索。该集团是一个历经了两次重组，由省内煤炭、化工等骨干企业整合成立的特大型能源化工企业。集团现有资产总额1344亿元，职工10.22万人，2010年实现销售收入516亿元，在中国企业500强中排名158位。经过近几年的发展，集团除煤炭开采、煤化工之外，逐渐形成了集机械制造、建筑施工、发电、金融、物流、水泥、旅游等行业多元发展的产业格局，行业性质差别很大。近两年来又新建设了一批煤炭、化工项目，其中有与央企合作的、与地方合作的，也有与民企合作的，发展方

式多元，产权结构各异。企业重组，不仅仅是资产的整合，更是文化的整合。因此，对于类似陕煤化这样的先有子公司，后有母公司的集团性大企业，集团文化建设如何“导航定位”，如何在坚持集团文化统一性，增强集团文化凝聚力、控制力的同时，尊重、传承所属企业积淀的优良文化，张扬所属企业的个性文化，构建并形成适合集团公司战略发展的核心文化，指导和引领各成员企业统一到集团公司的文化大旗下，让大集团“文化之树”尽快绽放繁荣就成了一个现实问题。根植沃土文化之本稳固深扎求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。陕煤化集团这样产权多元的企业，其企业文化在其建设过程中应该遵循什么样的原则，其文化之根应该如何深扎，文化之冠要开出怎样的繁盛，这是集团在企业文化建设初期需要尽快解决和规划的问题。陕煤化集团的做法是，关注企业文化本质的统一，如果做到了本质统一，具体做法就可以根据具体的情况改变。大集团企业文化建设应该是既强调统一性又强调灵活性，集团应该有统一的核心价值理念体系和统一的企业识别系统等，允许和倡导、鼓励下属企业创建具有不同产业特色、地域特色，更具有操作性和适应性的企业文化。集团文化具有宏

供电公司安全文化建设方案(标准版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改供电公司安全文化建设方案(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

供电公司安全文化建设方案(标准版) 电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。二、组织机构为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。

领导小组组长：顾志刚副组长：周士跃孔珍宝成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明工作小组组长：卢绍祺副组长：陆子俊曹斯明成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室，设在安全监察部。三、建设方案安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日）结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围