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动漫市场营销策划方案策划推广营销方案报告

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目录

1 市场现状 ...............................................................................................................................................

1.1 宏观市场环境分析.............................................................................................................................

1.2 产品状况 ............................................................................................................................................

1.3 分销状况 ............................................................................................................................................

2 SWOT 分析.............................................................................................................................................

2.1 优势 ....................................................................................................................................................

2.2 劣势 ....................................................................................................................................................

2.3 机会 ....................................................................................................................................................

2.4 挑战(威胁) ....................................................................................................................................

3 经营目标 ...............................................................................................................................................

3.1 财务目标 ............................................................................................................................................

3.2 市场营销目标 ....................................................................................................................................

4 市场营销战略........................................................................................................................................

4.1 目标市场营销战略.............................................................................................................................

4.2 市场竞争战略.....................................................................................................................................

4.3 市场营销组合战略.............................................................................................................................

5 具体营销战术行动方案........................................................................................................................

5.1 市场开发各阶段具体行动方案.........................................................................................................

6 经营控制 ...............................................................................................................................................

6.1 人员控制 ............................................................................................................................................

6.2 价格控制 ............................................................................................................................................

6.3 财务状况控制.....................................................................................................................................

7 结论 .......................................................................................................................................................

1 市场现状

1.1 宏观市场环境分析

“漫影倾城(公司)”位于大学城商业中心,大学城商业

中心紧邻合肥工业大学,可辐射至周围的安徽大学,水利

水电学院,三联学院等一批高校,可以说公司位于这一地

区的核心商业区,具有“地利”。

为充分发挥地理位置的优势,顺应消费的潮流,我们

将主要目标锁定为高校在校生。根据调查,我们发现目前

大学生月消费在600 元左右,除去必要的生活费用,有100 ~200 元用于文化娱乐方面的消费。所以,我们认为目标顾客具有足够的购买力。

动漫作品从产生到现在已有很长历史,但动漫作为一

个行业却非常年轻,是“朝阳行业”,有充沛的活力和强劲的发展势头。喜欢动漫的人越来越多,关于动漫的商业行

为越来越丰富。杭州动漫节已连续举办了两届,说明动漫

行业是有很大发展潜力的。

1.2 产品状况

我们的产品主要为动漫音像制品及其周边产品、饰品

等,产品的来源渠道广泛而且稳定。市内有几个大型动漫

产品批发市场,可以提供稳定货源。根据产品和目标市场

条件,我们将价位定在中等偏高的水平,但是保留一部分

低价产品。

1.3 分销状况

根据公司资源条件,我们采用公司自建营销渠道的方

式进行分销。在导入期和成长期通过各种手段建立起独

有的营销方式和途径,在市场进入成熟期后再尝试与其他

商家合作,把销路尽量扩大。

2 SWOT 分析

2.1 优势

(1)我们公司位于大学城商业中心,地理位置优越,接

近消费市场,客流量大,方便消费者选购。

(2)公司与市内多家动漫产品公司签有合同,货源稳定。(3)公司除经营动漫产品外,还兼营卡通等相关产品,

丰富多样,可满足不同消费者的偏好。同时,我们公司的

产品质量上乘,品质有保障。而且我们重视产品的售后服务,可解除消费者的后顾之忧。

2.2 劣势

(1)由于以前没有接触过类似工作,所以缺乏必要的

经验;同时,我们在资金筹措方面也会遇到一定的困难。(2)学习活动占用了我们大部分的时间与精力,这就

使我们花在公司事务上的时间与精力显得不足。

2.3 机会

(1)政府政策支持。首先,就动漫产业来说,政府是大

力支持的。2004 年12 月,经广电总局批准,上海美术电影制片厂等九家单位成为全国动漫产业基地。此后,又为第

二批六家制片厂授牌。同时,实行了“国产动画片发行许

可制度”。这足以证明国家对动漫产业的重视。其次,国

家对大学生创业实现免税三年的政策,对我们也极为有利。(2)本公司附近分布着合肥工业大学,安徽大学,安徽

医科大学,安徽中医学院,合肥三联学院等一批大学和润安、中锐等中学,学生众多,而动漫的主要消费群体为大、中学生,因而公司的消费市场广阔且信息传播迅速。同时,学生对品牌的忠诚度较高,这对公司的发展大有裨益。

(3)本公司在大学城是开拓先锋,周边无类似的公司、

商家,因而竞争压力小,环境相对宽松。

2.4 挑战(威胁)

(1)合肥市内有几家规模稍大的动漫公司,竞争力较强。(2)学校周围的网吧、棋牌室、KTV、影吧等娱乐场所

势必会拉走部分顾客。

(3)各校的动漫协会和类似机构有时为方便会员也会

到市内直接批购动漫产品。

通过SWOT分析,我们发现公司的优势体现在我们是

一支朝气蓬勃的团队,而我们的主要经营业务也是时尚流

行的新事物,上升空间较大,劣势则是任何创业都难以避

免的资金和经验问题;机会在于我们事业的首创性,挑战

则是几种易分散消费顾客量的娱乐方式。但总的来说,我

们的优势是大于劣势的,机会也总是超过挑战。因而,只

要我们扬长避短,灵活经营,公司一定会日渐壮大。

3 经营目标

3.1 财务目标

(1)第一年为导入期,由于我们是新开公司,产品上市

需要花费一定的资金做宣传工作;同时为了迅速占领市场

也不会定价太高,基本处于中高价位。因而,公司第一年基

本不会盈利,甚至发生亏损。

(2)第二年由于有了第一年的大量工作做铺垫,因而

宣传费用可以适当降低,定价亦可稳中略降,以提高销量。

因而第二年基本可以实现收支平衡或小规模盈利。

(3)第三年公司已基本占领周边市场,企业的知名度

信誉度也达到了一定的高度,销售量会大幅提升,价格保

持稳定即可,因而本年公司将会有较大规模盈利,见表2。

3.2 市场营销目标

(1)本公司距工大最近,所以应先以工大为突破口,大力

宣传,抢先占领工大市场,成为广大工大动漫迷的忠实朋友。(2)以工大为基地,迅速向大学城各高校及附近各中学进军,开拓市场,提高市场占有率,争取在大学城站稳脚跟。

(3)向合肥市内高校的老校区及大量中学发起攻势,

稳扎稳打,采取市场挑战者营销策略,努力提高市场占有

率,争取把公司建成合肥市动漫迷们购买动漫产品的首选

场所。

图表1

4 市场营销战略

4.1 目标市场营销战略

首先,我们将市场客源按年龄细分为两个分市场:80

年代市场(1980 年代出生的人,目前基本为高中生和大学

生);90 年代市场(1990 年以后出生,基本为中、小学生)。

我们将目标市场定为80 年代市场,根据具体情况,进

一步把首要市场定位在大学生市场。

我们的目标市场产品为动漫卡通音像制品和周边产

品。目标顾客则是热爱动漫的大学生,他们对动漫有收藏

欲望,偏好正版产品,对价格不太敏感,而且容易受刺激形

成购买欲望。

4.2 市场竞争战略

我们作为大学城这一特定市场的开拓者,将主要目标

放在扩大市场需求量上面,通过多种手段刺激目标市场需

求,采用缓慢撇脂价格定价法,以中高价位产品为主流,抢

先占领市场份额。

4.3 市场营销组合战略

注重产品品种花色扩展,更好满足消费者需求,刺激

其购买欲望,利用中高价位抢先占领市场份额。通过广告,

初期的优惠策略和折扣策略吸引购买者,利用销售服务人

员对消费者推荐解说的方法促销商品。

5 具体营销战术行动方案

5.1 市场开发各阶段具体行动方案

(1)导入期:首先我们要抢占市场,取得先机。以张贴

各种形式动漫海报(附“漫影倾城”宣传),散发传单,以及

征集会员注册的方式进行大幅宣传,以求迅速占领市场。

这一时期我们以动漫音像制品及周边招贴画,饰品为主,

卡通产品为辅,采用中高价位销售,把“动漫”这一主题以

及产品质量打响,给消费者留下印象。在购买时开展试看、

试听服务。让顾客“先享受后决定”,以吸引更多顾客。

(2)成长期:这一时期我们要稳扎稳打,注重经营管理

并扩大市场规模,在宣传模式上相对减少传单,而是利用

已注册会员了解各高校市场情况,集中力量与各校相关动

漫协会联系,同时举行会员活动,为会员创造交流平台,以

获得稳定的顾客群体。产品则在价位稳定的情况下推出

以特定动漫人物,动漫名称为主题的每月一天特价优惠。

以“1+1”,“2+1”的购买附加赠送方式提高销量,扩大影响__力。此外,我们还要努力与动漫杂志联系,以求更大限度

扩大自己影响,试制与动漫杂志配合的动漫产品宣传册形

成本公司独有风格。

(3)成熟期:在立足于前两阶段基础上,这一时期我们

要在稳定市场占有率的情况下,开拓新市场。采取动漫产品与卡通产品并重的方式进行销售。定期优惠不变的情

况下对不同产品不同程度调低价格。与其他动漫销售商

合作在其他地区开设分店,在举行会员活动同时,鼓励动漫迷创作,争取开展动漫DIY 作品展。此外,这一时期我们争取建设属于自己的动漫网站,向网络进军。

5.2 cosplay show 活动

在“漫影倾城”公司成立周年之际,推出以Costume

Play 为形式的庆典活动,公司准备以赞助商名义走进大学校园,与学校动漫协会共同承办该项目。首先与服装商、校方进行良好沟通,保障活动的物质基础。然后提出“大家一起动漫吧!”的活动推广口号,使活动预期升温,最终确定周末时间(含周五晚)段的活动具体时间、地点,举行动漫真人表演的“COSPLAY SHOW”。内容定为动漫剧情

演绎、动漫人物秀、动漫歌曲演唱三部分,期间夹杂有奖问答及抽奖活动,拉近公司与顾客群体的距离,推广宣传公司。巩固公司的市场地位,活动拟定在公司成长期择机

实施。

6 经营控制

为了有效监督计划中的各项活动,保证组织计划与实

际运行状况动态相适应,及时按照计划标准衡量计划的完成和执行计划的偏差,进行适当修改和调整,使计划更加适合于实际情况。

6.1 人员控制

(1)综合管理部:负责组织和协调各部门有效工作,使

公司整体有效稳定运行,对各种事件和资料进行分析,讨论和采取解决方案。由总经理兼任部门负责人,人员安排

2 人。

(2)财务部:负责管理日常收支和月末结算,定期反映

经营状况,并对收支、利润的异常情况及时向总经理报告并提出建议,人员安排2 人。

(3)市场部:负责产品的市场调研工作,及时了解市场

的变化,对市场分析和预测,人员安排1~2 人。

(4)营业部:负责商品采购和销售,同时对营业人员(根据需要聘用)进行监督和管理。收集消费者所提出的建议,

分析其消费倾向和购买行为,为下一步更好地营销提供有效信息。同时与供应商沟通,保持长期合作关系,人员安

排2 人。

(5)广告部:负责市场宣传和促销活动,以及与消费者

沟通,其工作好坏是影响营业额和知名度的重要因素,人

员安排1~2 人。

6.2 价格控制

价格影响消费者的购买行为,又会成为竞争的手段和

影响利润大小的重要因素,因此对价格的控制十分谨慎,

需要考虑产品成本,市场供求,消费者心理,竞争状况等因

素,使定价目标既要符合消费者消费状况,又要保持稳定

利润。在营销过程中可实施针对消费者的心理定价策略

——尾数定价法,以及为提高竞争力,实施定期或隔期折

扣让价策略,采取数量折扣和多买打折方式。

图1 预期公司财务状况图

6.3 财务状况控制

时刻关注财务变化情况,从财务状况中分析原因,及

时调整由于顾客偏好改变或者出现竞争者影响而使消费

者需求改变的情况,对商品组合进行符合市场和营业利润

最大化的及时调整。预期本公司财务状况如图1。

上图为本公司预期财务状况曲线图。在未来五年,公

司的发展轨迹也由此可见,在经历前两年的初期积累成长

后,在第三年达到高峰,以后基本保持平稳发展态势。

7 结论

通过以上动漫市场的营销策划可以看出,作为朝阳产

业,动漫市场的潜力是很大的,而以经营动漫产品的专营

公司来挖掘这种潜力,预期是可以成功的。当然,这种尝

试只是众多开发方式中的一种,仅是为大学生创业实践提

供一种思路和参考,而且也面临着资金不易筹集,规模小,

受产品周期限制等不利因素。所以开办公司前我们要冷

静分析,开办后要灵活经营,及时调整营销策略,才能使动

漫专营成为一种有效的营销模式。

某项目营销策划书

某项目营销策划书 一、项目简介: 位于交通便利的某市光华北路东侧,用地面积约19.2亩1.25万平方米,建设框剪结构17层住宅楼4栋,建筑面积约4.2万平方米,花园内绿化及活动场地面积近 5000 ㎡,共有256 套房,户型为三房二厅和四房二厅,建筑面积132㎡—180㎡(套内面积118㎡—160㎡)。 二、市场概况及基本竞争格局: 1、某市房地产市场板块主要由三部分组成:x九路一带、开发区一带和乙烯住宅区周边。 x九路一带由x花园、x华府、x花园等高档楼盘组成。他们创造了品牌价值,这已经成为明确的高尚住宅区。。但这些楼盘带电梯的户型几乎都在190㎡—230㎡,对某花园130㎡—180㎡的户型没有明显的竞争关系。但其他低层150㎡左右的户型与某花园的户型有明确的竞争关系。 乙烯住宅区周边x地产、y地产等中高档楼盘组成。他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 开发区一带主要由六个中小户型的小区组成,他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 2、大中小户型市场概况。 近年楼市以来,大户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是2004年初,x豪廷、x花园、v花园的大户型500余套的投放量冲击市场,收获了大中户型市场的第一批需求者,使大户型的需求渐趋饱和,彻底打破了市场的竞争格局。实现了大户型从供小于求到供大于求的转变。 x花园已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了中大户型市场的第二批需求者,现名雅介入了中小型120—150平米三(四)室两厅户型的市场,名雅二期正在认购阶段。可以说,在与x等大规模花园的户型配比上比较,我们没有优势。 x花园、x地产等热点花园及开发区一带中小户型约250套,正在认购中。由于楼盘户型销售重叠,分流部分需求者,竞争较为激烈。 3、商铺市场 由于本楼盘商铺在黄金地带,且大众普遍有“家有一铺,三代无忧”的观念, 优势明显。 三、项目SWOT分析 市场细分如下: a、高端市场被名雅花园、享利华府、富丽豪廷等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置

移动营销策划实施计划方案

移动营销策划方案 1.移动营销的内涵 1.1移动营销定义

移动营销(mobilemarketing)指面向移动终端(手机或平板电脑)用户,在移动终端上直接向分众目标受众定向和精确地传递个性化即时信息,通过与消费者的信息互动达到市场营销目标的行为。移动营销早期称作手机互动营销或无线营销。移动营销是在强大的云端服务支持下,利用移动终端获取云端营销内容,实现把个性化即时信息精确有效地传递给消费者个人,达到“一对一”的互动营销目的。移动营销是互联网营销的一部分,它融合了现代网络经济中的“网络营销”(Online Marketing)和“数据库营销”(Database Marketing)理论,亦为经典市场营销的派生,为各种营销方法中最具潜力的部分,但其理论体系才刚刚开始建立。 1.2移动营销内容 移动营销是基于定量的市场调研、深入地研究目标消费者,全面地制定营销战略,运用和整合多种营销手段,来实现企业产品在市场上的营销目标。无限营销是整体解决方案,他包括多种形式,如短信回执、短信网址、彩铃、彩信、声讯、流媒体等。而短信群发只是众多移动营销的手段之一,是移动营销整体解决方案的一个环节。所以说,移动营销和短信群发是不一样的。 1.3移动营销特点 (1)App成为移动广告新载体; (2)社交+移动成为带消费者进店的最直接手段;

(3)技术成为创意的助燃剂。 1.4移动营销策略 (1)依托当地运营商手机报媒体,充分精准覆盖传播目标人群; (2)与强势无线媒体进行合作共同组织线上线下活动; (3)与移动广告平台进行精准推广。 1.5移动营销模式 1.推送模式 推送模式(PUSH模式)是指企业通过群发功能直接向用户发送带有广告性质的短信或者彩信。由于短信营销操作简单,成本较低,传播对象群体规模大,并且可以针对特定的对象展开营销。因此短信营销在移动营销中占据来了很大的份额。它具有很强的针对性,主要体现在针对特点区域、特点人群、特定时间、特定内容等几方面。随着移动通信技术的进步,短信营销向更高层次发展,出现了支持多媒体传送的多媒体短信服务(multimedia message service,MMS),即通常所说的彩信服务。相对传统的文本短信服务来说,MMS服务能够传递更全面的信息,包括图片、声音、动画等。

动漫周边市场营销策划书

动漫手办模型与周边饰品市场营销策划书 小组成员

目录 一、项目简介 (3) 二、项目的可行性 (3) 三、目标市场营销战略 (5) (一)市场细分: (5) (二)市场选择: (6) (三)市场定位: (6) 四、营销组合策略 (6) (一)产品策略: (6) (二)价格策略: (7) (三)分销渠道策略 (7) 五、促销策略 (7) 1、广告策略: (7) 2、营业推广策略: (7) 3、公关策略 (7) 六、财务计划 (11)

一、项目介绍 近年来,日本动漫文化风靡国内外以及国内自创动漫的发展都得到国内人民的喜爱。所以,本店主要经营的销售项目是以动漫人物为原型的模型(手办)、各类高达模型与一些动漫周边饰品,使这些产品自然而然的在xx市区火热起来,以获得令人满意的收益;提高小店经营的利润,使本店稳稳地扎根于xx市,成为让大家喜欢的动漫模型与饰品店。 二、项目的可行性 动漫市场在国内越来越火爆,是现在为数不多的利润较高的行业。开个经营动漫模型(手办)及饰品的小店,房租和第一期进货大概花费成本2~5万,产品零售的利润一般在80%~150%左右,由于在国内,大量青少年热衷于这种动漫文化,是故为发展动漫模型及饰品带来了契机。于此同时,在这里动漫产品的销售店铺却并不是很普及,进货销售渠道也亟待完善,使得该行业的发展有了比较长远的未来。基于中国动漫产业将有非常好的巨大发展空间这一基本情况,我们小组对xx市场上的动漫模型需求状况进行了一次较为全面的调查,主要对于在校人群进行了问卷调查的方法与在网上搜集资料,通过整理我们得出以下结论:2.1、从宏观角度来看: (1)经济因素:xx位于中国广东省南部。有着一些较好的小商品零售店,但是,xx市在动漫方面却做的不好,别说寥寥无几的动漫周边店,就小商品城市里也几乎没有,就只有明湖商场以及沃尔玛等大型商场里面有着一些只有小孩喜欢的玩具而已,而且根据京.沪.穗三大城市的动漫产品消费市场调查表明,14—35岁的城市青年的动漫相关产品消费额,已超过100亿元,这还不包括0—13岁的消费群体。有分析认为中国的动漫市场具有1000亿的销售市场,应是所言非虚,再加上前段时间受金融危机的影响、欧美市场经济萎缩,众多中小玩具厂家销售业绩急剧下滑,资金周转困难,无力研发新产品或扩充内地市场,再者加上国内玩具模型市场仍未达成有效的营销模式和产业机制,所以我们可以在“别人没有关注的我在关注,别人关注时我已在行动!” 利用自己“先行一步”的创新思维和行动,达到成功动漫产业链之目的。

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

(营销策划)项目策划书模板

项目策划书编号:《刘公岛》(暂定)三维动画项目计划书 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 本次项目主题是三维动画宣传片《刘公岛》(暂名)制作,该项目由一支资深的动画制作团队——威海光远影视动画有限公司三维制作部加盟。此次项目时间设定为两个月,制作周期为2011年8月1号到2011年9月30号。这次项目的目的主要有两个,一个是借助这次动画片制作提高团队的实战能力,另一个是通过宣传片的成功来提高公司的知名度,从而获得社会效益和经济效益。初步设定项目制作时间安排为以下: 1)8月1号到8月15号完成刘公岛的项目的剧本创意(该阶段安排主创人员去刘公岛采风)、三维人物和场景概念设定。 2)8月15号到8月30号分镜制作。 3)9月1号到10月15号完成动画制作。 2.项目背景分析 威海光远影视有限公司现有三维动画团队30人,包括导演、编剧、场景设定、分镜等,他们有着成熟的动画经验。在6月份公司完成了15分钟的《老子·葛家·世界》三维动画制作,获得了客户的高度评价。但是,公司还是存在着一些不足:公司电脑设备配置不高,做全三维的动画有一定的难度。希望在该项目中提高配置。 上个项目,由于时间比较紧凑,造成了许多衔接上的问题。总的来说,在上个项目积累了很多经验,希望在这个项目能吸取经验。

3.项目的必要性和市场前景 第一,《刘公岛》(暂名)三维动画是用三维人物形象、三维场景做的旅游宣传片没有先例,创意新颖。 第二,它也用漫游结合动画的形式对刘公岛的全貌做一个展示。 第三,旅游宣传预期效应比较好,对于威海市旅游产业的发展有很大的意义。 第四,树立威海市城市形象,吸引国内外旅游投资,打造社会效益和经济效益。 第五,威海市刘公岛附近的地理位置具有优势,临近中日韩,也在我国沿海处,水陆交通发达,有较大的消费市场。 5.项目策略及活动 《刘公岛》的三维动画计划与威海市旅游局联合,制作光盘发售,在刘公岛的门票中附加光盘,进行捆绑销售,然后对外发行动画光盘销售,并开发一些列的《刘公岛》的附属玩具和图书,从而获得经济收益。据资料显示,2010年11月刘公岛景区客流量突破4万人,这样预计经济效益还是很可观的。 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 第一,《刘公岛》是首部大型宣传景点的动画片。 第二,采用三维动画,能全方位地展现出刘公岛的景貌,具有立体可感性。

营销推广计划及实施方案

营销推广计划及实施步骤 店铺名称:那年·烧鸡铺 品牌:那年 二.产品介绍:那年烧鸡所用的原料鸡是出产于固始县的生态鸡,此品种鸡生长在山区,实行散养式喂养,吃的是五谷杂粮和林中草地昆虫,不使用任何食品添加剂,无污染。因经常活动味道鲜美,肉质紧实,富含氨基酸,为鸡中上品。牌烧鸡由于选料精良,极大的保证了本品烧鸡的优良品质,实为放心食品和绿色原生态食品。 一. 那年烧鸡的制作方法及特点: 那年烧鸡,在选鸡、宰杀、撑型、烹煮、用汤、火候等方面,始终坚持传统操作规程,采用循环老汤,经过十几道制作流程,佐以二十余种名贵药材和香料补品用文火煨煮而成,不添加任何化学添加剂。具有骨香肉烂,香味浓郁,咸淡适宜,口味纯正,久吃不腻,回味无穷等特点,使其色、香、味、烂最终形成了自己多元化的独特风格。常食可调气健神、驱寒止湿、益肝健脾,滋阴补肾,强身健体、延年益寿之功效,是传统工艺与现代美食的完美结合。 大料(八角)的功效 八角性温,味甘辛,具强烈香味,有驱虫、温中理气、健胃止呕、祛寒、兴奋神经等功效。可用于治疗恶心呕吐、胃脘寒痛、腹中冷痛、腹胀以及肾阳虚等病症。花椒的功效

温中止痛;除湿止泻;杀虫止痒。主脾胃虚寒之脘腹冷痛;蛔虫腹痛;呕吐泄泻;肺寒咳喘;肺寒咳喘;龋齿牙痛;阴痒带下;湿疹皮肤瘙痒。 茴香油具有刺激胃肠血管、增强血液循环的作用。 草果:燥湿除寒,祛痰截疟,消食化乱治疟疾,痰饮痞满,脘腹冷痛,反胃,呕吐,泻痢,食积。 肉蔻:肉蔻的功效是温中涩肠、行气消食,肉蔻的作用是治虚泻、冷痢、脘腹胀痛、食少呕吐、宿食不消 桂皮:味辛甘、性热,入肾、脾、膀胱经;有补元阳,暖脾胃,除积冷,通脉止痛和止泻的功效;有温肾壮阳、温中祛寒、温经止痛的作用。 三:开业日期:暂定“中秋节”(9月15日)提前10——15天为宜,即:9月1日正式开业 四.主料、辅料前期准备:(8月15日——30日) 1. 每只鸡重量在公斤左右,每日销量预计:整鸡只; 每日采购数量:负责人: 2加工地点:负责人: 3.运输方式:负责人:

动漫主题餐厅市场营销策划案

动漫主题餐厅营销策划书

目录 摘要 (3) 一、企业目标和任务 (4) 二、市场现状 (5) (一)我国餐饮业发展情况 (5) (二)宁夏餐饮业发展情况 (6) 三、外部环境分析 (7) 四、内部环境分析 (9) (一)餐厅自身优势 (9) (二)餐厅的劣势 (10) (三)主题餐厅SWOT分析 (11) 五、竞争者分析 (13) (一)传统中餐店 (13) (二)西式快餐店 (13) (三)特色小吃店 (13) (四)回族食品店 (13) 六、营销目标 (14) 七、消费者需求分析与目标市场定位 (15) (一)消费者需求 (15) (二)目标市场描述 (15) (三)目标市场定位 (16) (四)目标消费者决策过程 (16) 八、营销策略描述 (18) (一)产品描述 (18) (二)产品价格 (19) (三)渠道策略 (20) (四)促销策略 (21) 九、行动计划 (25) (一)餐厅安排 (25) (二)评估程序 (26)

摘要 俗话说:“民以食为天”,父母常常叮嘱在大学的我们在学校里要吃好吃饱,不要饿着自己,但是天天吃学校食堂的饭菜不免有一些单调乏味,常常思考今天要吃什么饭,所以就会选择去学校外面的餐厅改善自己的伙食。 学校周围有很多家常菜餐馆,但大多都是平常的家常菜或者麻辣烫、凉皮店,所以一个动漫主题餐厅会格外的吸引过路人的目光,尤其是喜欢看动漫的学生,而学生也是一个很大的消费群体,不仅仅是学生,有些年轻的白领和教师也是动漫的忠实观众。像《海贼王》这部漫画在日本狂销两亿本,第61集一刷380万本,在两亿本活动期间,日本各处都看得到海贼王的影子。《海贼王》里面有许多人性美好的、单纯而且善良的一面,但是那些东西在泡沫经济后的日本社会已经快要消失殆尽了,所以当漫画表现出这些东西时格外能够引起共鸣。在日本很火的不仅有《海贼王》,还有《火影忍者》、《名侦探柯南》、《千与千寻》等这些广受观众喜爱的漫画,而且现在与动漫文化相结合来开发产品已经成为了一种潮流,由此可见,开一间动漫主题餐厅是一个非常不错的选择,在结合宁夏大学周边的区域环境和餐饮行业考虑,在学校周围开一个动漫主题餐厅是可行的。

20xx市场营销策划方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 20xx市场营销策划方案 简易版

20xx市场营销策划方案简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 篇一 一、xx市市场背景分析 1、xx市市场基本概况 xx市市位于广东省中南部,现辖32个镇 区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥 有各类学校650所,xx市始终坚持以经济建设 为中心,是中国综合经济实力30强城市之一, 由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸 引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲 当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得 个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终 端在100家左右。

2、各品牌市场销售状况 目前xx市市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入xx市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对xx市终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌xx市市场现状 x在广东地区原实行总代理制,xx年才将xx市地区的销售独立出来,x进入xx市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无

校园市场营销策划实施方案

会说话的产品 -----风信子 (只要点燃生命之火,便可同享丰富人生) 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班:湄;琴琴:斌莹;焱瑛;远芬;许露露一.策划概要

产品基本信息 非,学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节,红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子,芳香阵阵,充满节日欢乐气氛,并且具有不同的含义。 二.市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三. SWOT分析 常言道,知己知彼才能百战不殆,商场如战场,力求自身发展就必须清楚自身的优缺,从而才能谋求更好的发展道路,众所周知,swot 分析就是战略规划的一种最常用的,也是最有用的手段。

1优势(Strength) (1)具有良好的服务体制 (2)有一只强大的销售队伍 (3)作为在校学生,在心里程度上容易得到顾客的认可 (4)由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) (1)校园营销围小,日客流量不多 (2)基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) (1)通过一次销售活动能进一步打开校园市场,让更多的人了解产品 (2)在校园,潜在市场比较大 (3)学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) (1)不成熟的市场环境 (2)由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步

动漫市场营销策划方案

目录 1 市场现状.................................................................... 宏观市场环境分析......................................................... 产品状况................................................................. 分销状况................................................................. 2 SWOT 分析................................................................... 优势..................................................................... 劣势..................................................................... 机会..................................................................... 挑战(威胁)............................................................. 3 经营目标.................................................................... 财务目标................................................................. 市场营销目标............................................................. 4 市场营销战略................................................................ 目标市场营销战略......................................................... 市场竞争战略............................................................. 市场营销组合战略......................................................... 5 具体营销战术行动方案........................................................ 市场开发各阶段具体行动方案............................................... 6 经营控制.................................................................... 人员控制................................................................. 价格控制................................................................. 财务状况控制............................................................. 7 结论 ....................................................................... 1 市场现状 宏观市场环境分析 “漫影倾城(公司)”位于大学城商业中心,大学城商业 中心紧邻合肥工业大学,可辐射至周围的安徽大学,水利水电学院,三联学院等一批高校,可以说公司位于这一地区的核心商业区,具有“地利”。 为充分发挥地理位置的优势,顺应消费的潮流,我们

市场营销策划方案

市场营销策划方案 导读:本文是关于市场营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划方案】 一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实

白酒市场营销策划实施方案

白酒市场营销策划实施方案 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

房地产项目营销策划报告

某房地产项目营销策划报告 第一章项目概况 第一节:项目区位分析 一、区位 本项目所在地为位于胶州市西侧,距胶州市中心政府办公大楼约2.5公里。地处西建材、家装一条街中段,现有建材、家装行业一支独秀。其距离市45公里,占地1313平方公里,管辖13镇、4乡,常住人口74.5万人。胶州市位于省东部的黄海之滨,胶州湾畔。是市的卫星城市以其得天独厚的资源优势和历史文化底蕴构成了胶州市鲜明的地域特色。 本项目的区位恰好处于这个特殊的地理环境之中,项目规模适中,地块位置是市场未来的热点——胶州市商业一条街,具有较好的物升值潜力。 二、经济指标(原规划指标) 1、规划用地总面积:125674 M2

2、总建筑面积:114277 M2 多层住宅建筑面积:55313 M2 小高层住宅建筑面积:10750 M2 联体别墅建筑面积:25968 M2 3、居住总户数:754户 4、绿化率:35.8% 5、容积率:0.98 第二节:项目SWOT分析 一、优势S 1、自然环境 本项目地处胶州市西路和梧洲路交汇处,是胶州市政府规划的未来商业步行街,拥有浓厚的人文及自然资源。其位于胶州市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,四季分明,气候宜人,雨量充沛,无污染源,空气质量佳。 2、交通环境 本项目位于路与路的交汇处,来往有5路、17路途经此地通往市中心及乡镇,加强了本市于与周边各城镇之间的交流。 二、劣势W 1、城市配套 虽然本项目具有良好人文环境资源,但是胶州市经济发展同临近市相对滞

后,因此,本项目周边还处于“处女地”阶段,缺乏相应的城市配套设施,导致本项目缺乏居住氛围,市民对本地块缺乏“认同感”。 2、项目遗留问题 本项目前期工程属“棘手”工程,由于前期在营销策略上出现失误,导致项目在前期销售阶段上出现“热情预订,迟疑退款”的局面,外加地块尚有未完成的工程,边施工边观望,在当地居民和已认购该项目的业主中产生不良口碑,为本项目前期销售增加了难度。 3、开发商品牌 开发商虽在市场有一定的知名度及声誉,但在本地属外来开发商仍缺乏本地市场知名度和品牌形象,这对将来项目开发及销售产生较大影响,导致销售成本及宣传成本的增加。 4、交通状况 虽然地处兰、梧公路入口,但市公共交通配套不足,导致了居民往市工作、生活的不便。在将来销售及入伙之后,不得不开通小区业主服务巴士,无形中增加了物管成本。 三、机会点O 1、政府规划开发利好因素 胶州市政府提出将本项目周边规划成购物、休闲、娱乐一条街。这一利好因素必然会刺激项目周边商业经济的发展,带动房地产市场的升温,影响住房消费升温。

动画片营销策划案汇总

呈:×××公司 动画项目《×××》营销推广案

×××姓名、学号撰写 ×××班级 目录 一.前言 (1) 策划目的 (1) 策划设计 (1) 二.影片相关 (2) 内容简介.................................................................... 影片主题.................................................................... 影片卖点.................................................................... 播映规划.................................................................... 三.营销环境分析.............................................................. 市场规模.................................................................... 竞争对手.................................................................... 传播受众....................................................................四.传播渠道策略..............................................................

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。??产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?

“锦绣江南”项目营销策划报告

“锦绣江南”项目营销策划报告 一期营销推广战略构架 委托单位:贵阳智诚松山花园物业有限公司报告单位:上海开启房地产投资咨询有限公司 报告日期:二000年九月 第一部分:产品研究 一、地段 1、地理位置

本项目位于闵行区,内外环线之间(靠近外环线),吴中路与金汇路延长段交会处。如下图所示:本案 虹桥高尔夫 延安路高架 外 环 路 高 架 动物园 吴中路 航华新村 金汇路 合川路虹桥开发区

虹桥镇 虹 梅 路 虹桥路虹桥国际机场 古北新区 红松路

经过广泛市场调研以及定向产品测试,我们发现:本案所处地段社会认知度和认可度较低──在大部分客户眼中,本案所处地段相对偏远,配套设施比较缺乏,绝对不可以与虹桥和金汇混为一谈、相提并论! 实际上,一旦改造成功,吴中路应当是一条优秀的景观道路。但是在目前,吴中路的地段概念不为消费者认同;“金汇”是一个相对优秀的生活区的代名词,“金汇路”也因此被青睐。可惜,凡是到过本案现场的客户,大都拒绝承认本案属于传统的“金汇路”概念。因此,本案所处的原始地段概念甚为尴尬。 社会公众基于固有的感受,在地段价值判断上会普遍取值于3500元/m2上下,这与本案定位有明显差距。从某种意义上说,本案的地段价值判断有可能成为致命危机! 然而,在调研中发现:经过对本案周边环境改善的介绍后,尤其是亚洲第一大型的虹桥购物乐园建成、吴中路拓宽、金汇路贯通等目前已经启动的重大工程,使得客户对本地段前景关注程度提高,升值概念很快被接收,转而看好本区域的前景。看到这种转变,我们的信心也增强了!当然,这种转变带有某种潜意识里的投机性,不应该过于庆幸。 鉴于客户对地段概念在感知和认知上有一定出入的现象,地段教育显得尤为重要,关于地段的形象营造和概念传播显得至为关键! 2、交通 本案所谓的交通由“道路”和“公共交通线路”构成。 本案处于吴中路、金汇路交界处。目前,吴中路正在拓宽,金汇路有待打通──实际道路状况相对糟糕。但是吴中路的拓宽工程以及金汇路的延伸工程一旦于年底前完成,将极大地改善道路状况。 本案附近公共交通线路匮乏,仅有少量公交线途经,如到体育场的87路、721路,到中山公园的中卫线,但无至徐家汇的直达车。

网络营销策划实施方案

] 2016童装网络营销方案 . 15电商1班 吉吉

目录 一、前言 (2) 二、市场分析 (3) 1、企业的目标和任务 (3) 2、市场现状与策略 (3) 3、主要竞争对手及其优劣势 (4) 4、外部环境分析 (5) 5、部环境 (6) 三、营销策略 (7) 1、营销目标/预期收益标准 (7) 2、目标市场描述 (7) 3、产品定位 (8) 4、市场营销组合策略 (9) 四、具体行动方案 (11) 五、总结: (12)

一、前言 现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。童装的市场发展空间将逐年增加,所以说童装品牌市场是一个有发展的行业。目前中国童装品牌的销售渠道还处于初级阶段,层次比较低,但中国童装品牌行业已开始踏入品牌竞争领域,竞争的激烈可想而知。童装品牌市场是一个相对特殊的产业,也是一个极具潜力的产业。 如今随着电子商务的发展,网络营销成为童装产业的又一营销渠道,巧用网络这块虚拟市场壮大童装品牌企业规模,不少的童装品牌企业已将传统营销模式转到网络营销模式上来。 目前我国年产童装46亿件,占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国童装消费总量约为21亿件;年均童装消费约400亿元,约占全国服装总消费的7%,全球童装总消费的3%。总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 二、市场分析 1、企业的目标和任务 通过本次五一节网络营销促销活动,旨在提升品牌知名度,扩大市场份额,提高客户服务水平。 2、市场现状与策略

产品市场营销策划方案

产品市场营销策划方案 产品市场营销策划方案一 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。 一、饮料市场竞争态势 1.市场领导者:义美宝吉纯果汁 2.市场挑战者:统一水果原汁 3.市场追随者:波蜜水果园 4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露 二、饮料营销的目标市场 外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。 第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。 三、饮料市场细分 1.性别:女(大多数)男(较少数) 2.收入:月收入b1XX元以上 3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品 4.生活型态:注重健康、养颜、美容 5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市 四、商品定位 1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有 浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新 鲜水果原汁的诉求。 3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。 五、饮料市场营销策划方案 六、定价策略 1.目的: 争取市场占有率,一年内达30% 2.其他厂牌: (l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币 (2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币 (3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币 3.定价: 目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装 七、通路策略 ·超级市场 ·速食店 ·便利商店、平价中心 ·百货公司中的美食广场 ·西点面包店 ·咖啡厅 ·饭盒承包商 ·pub

营销策划方案模板

中寰创世营销策划企业官方网站 https://www.docsj.com/doc/657183867.html,/ 中寰旗下河南策划行业门户网站——河南 营销策划网 https://www.docsj.com/doc/657183867.html,/

企业的营销策划方案是从营销策划到营销目标实现的一个思维载体,其中包括对将开展的营销活动进行创造性的谋划;采取各种有效措施去协调各方面力量,努力实现目标;对企业实施的一系列营销行为进行检查,评价;密切注视环境的变动趋势,迅速而准确地反馈相关信息,根据事实进行判断,并随时采取措施进行调整,以保证最终营销目标的实现。因此,企业通过制定营销策划方案,对营销组织和营销活动的管理与控制,尽可能地把握与推动营销活动状态,以发展与维持市场营销资源与目标的平衡,与变化多端的市场相适应,是企业营销活动成功与否的基本保证。 营销策划方案拟定步骤 (1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 (2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 (3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 (4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 (5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。 (6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 (7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。 (8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。 营销策划方案的行文要点 (1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 (2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 (3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 (4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。 (5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估 (6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 (7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 (8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 (9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 (10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

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