企业战略管理期末考试试题及答案

企业战略管理考试试题及答案

1、企业管理：是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

2、价值链：是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。将企业看做围绕某种产品的生产或服务的提供而进行的一系列活动的总和

企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。

企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体的表明了企业的性质和发展方向。

8、多元化战略：多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

10、核心竞争力：是企业独具的、支撑企业在竞争中取得可持续性优势和主动地位的某一种或几种能力。如企业的技术开发和创新能力、管理与生产经营能力、创新品牌的能力、创造独特的文化和价值观的能力等。

选择题

9 ?分散化经营单位最适应的经营战略是（B ）

A. 差异化战略B ?集中化战略C.成本经营战略D ?市场渗透战略

11. 战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构为基础的竞争战略现和以（B）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。A.科学技术B .资源、知识 C .社会、环境 D .信息、网络

55.多元化战略是由新产品领域与（D ）组合而成的一种企业成长战略。

A. 现产品B .原市场C .现市场D ■.新市场

在产品--市场矩阵中，市场开发战略是由原有产品与（C）组合而成的战略。

A .原在市场

B .相关市场

C .新市场D.新兴市场

57. 所谓差异化战略是指为使企业产品与（B ）产品有明显的区别，形成与众不 同

的特点而采取的一种战略。

A.原产品 B 竞争对手产品 C .本企业产品 D .同行业产品

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多 的

公司”，这个口号表明了该公司的（D ）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

80.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生 产电话。”这一表述属于（A ）

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业价值观

2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）

A.稳定的高利润

B.稳定的低利润

C.高利润高风险

A.自我假设

B.现行战略

C.未来目标

D.潜在能力

企业竞争优势的根基是（B ）

A.财务能力 B .核心竞争力 C .营销能力 7. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种（

A

A 差异的集中化

B 产品线集中化

C 顾客集中化

D 地区集中化 8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）

A.可靠性

B.信誉性

C.实用性

D.独特性

9. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（C ）

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

D.低利润低风险

D .科技能力

10. 下列哪一项属于动态竞争战略（D）

12. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B ）

A.上升 B .下降 C .不变 D .不确定

13. 对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最

15.

寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（

C ） A.全球化战略 B .本土化战略 C .跨国化战略

D .多元化战略

16. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国 际市场进入方式叫（B ）

A.直接出口

B.间接出口

C.特许经营

D.战略联盟

选择（D ） A.直接出口 B .间接出口 C .特许经营 D .海外投资

18. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ A 、横向一体化战略

B 、纵向一体化战略

C 、前向一体化战略

D 、后向一体化战略

22. “东方不亮西方亮”是用来比喻的（C ）

A 、一体化战略

B 、联盟战略

C 、多元化战略

D 全方位创新战略

23. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印 染

厂与服装加工厂联合这属于（A ） 0

A.前向一体化 B .后向一体化 C.横向一体化 D .混合一体化

25. 一家钢铁公司并购一家IT 公司，可称之为D

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.进攻战略 好是在（A ） A.准进入阶段

B ?进入阶段

C .持续阶段

D .后进入阶段

A )

A.横向并购

B.纵向并购

C.外向并购

D.混合并购

28. 战略与结构关系的基本原则是

A.组织战略服从于组织结构

B. 组织的结构服从于组织战略C?组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景

30.—般米取相关多兀化战略的企业往往米取C

A.合作型的事业部结构

B. 直线职能型结构

C. 战略事业部结构

D. 控股公司结构

33.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有

两种基本的竞争优势，即低成本或（C ）

A.多元化

B. 一体化

C. 差异化

D. 集中化

35. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（B ）

A.核心能力分析法

B.SWO分析法

C. 波士顿矩阵法

D. 生命周期分析法

36. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（C ）

A.技术开发

B.采购

C.制造

D.人力资源管理

38. 业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（B ）

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.发展战略

41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（B）。

A.差异产品

B.无差别的产品

C.同质产品

D.类似产品

44. Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（C）

A.规划和任务

B.远景和使命

C.愿景和使命

D.前景和使命

45. 波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（D）。A.市场集中战略 B.集中市场细分

C.产品线集中战略

D.集中差异化

47. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（A）

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中成本领先

D.市场细分战略

48. 波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（A）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A.市场占有率

B.产业规模

C.市场增长率

D.竞争程度

49. 差异化战略的一个基本做法是，提供（ B ）的产品和服务。

A.与人相同

B.与众不同

C.高质量

D.廉价

51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B）战略。

A.差异化

B.多样化

C.集中一点D水平化

53. —个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（B）A.越大 B .越小

54. 要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（B ），

A .横向分析

B .动态分析

C 静态分析

D .加权分析

55. “XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）o

A.企业生存目的 B .企业经营哲学C 企业形象 D .企业核心价值观

58. 长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是（A ）

A.债券B .优先股C 银行借款 D .普通股

60.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D ） A .指挥型 B .文化型 C .合作型 D .增长型

多选题

6.战略能力分析主要包括几个方面（A B C D ）A.财务能力 B 经营能力

C.组织职能分析 D .企业文化业绩与问题E.核心能力分析

26. 公司战略主要有（A C D ）几种类型

A.增长型战略 B .变革型战略C?稳定型战略D .紧缩型战略