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艺慈影视传媒工作室创业计划书初稿资料讲解

艺慈影视传媒工作室创业计划书初稿资料讲解
艺慈影视传媒工作室创业计划书初稿资料讲解

艺慈影视传媒工作室创业计划书初稿

艺慈影视传媒工作室

编制人:高冠英

编制时间:2016. 3. 25

目录

第一章摘要 (5)

1.1工作室简介 .................................................... 错误!未定义书签。

1.2工作室项目介绍 (5)

1.3工作室营运组织结构与人力资源 (6)

1.4工作室投资与财务 (6)

第二章市场分析与预测 (6)

2.1行业背景与前景 (6)

2.2目标市场需求分析 ........................................ 错误!未定义书签。第三章市场营销 .. (8)

3.1目标市场 (8)

3.2营销策略 (11)

3.3服务 (15)

3.4销售团队激励机制......................................... 错误!未定义书签。第四章财务计划与预测. (17)

4.1财务计划 (17)

4.2财务预测 (18)

第五章营运组织设计............................................ 错误!未定义书签。

5.1管理体系与组织结构..................................... 错误!未定义书签。

5.2创业团队 ........................................................ 错误!未定义书签。第六章风险控制 .. (19)

6.1主要风险 (19)

6.2.解决方案: (19)

第一章摘要

1.1工作室简介

艺慈影视传媒工作室是一家集多项资源为一体,以影视拍摄制作为主,以网络新媒体推广为辅的综合服务型工作室。以“做一个有情怀,有态度的工作室”为品牌宗旨,以“最完美的文案策划、最工匠的摄制手法、最人文关怀的影视作品、最全面的营销策略、最专业的人才精英、最实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为工作室精神,秉承合作互利的原则,吸引人心的服务模式,在未来怀着“主打人文关怀,造就工匠精神”的信念为整合艺术文化影视传媒资源市场而努力。

1.2工作室项目介绍

1.3工作室营运组织结构与人力资源

艺慈传媒工作室是依托新闻与传播广播电视学专业,广告学专业和优秀大学生建立起来的,其中不乏艺术传媒、市场营销、财务管理、网络与新媒体相关领域的人才,是一支高素质、高能力的团队,成立于2015年12月1日。

1.4工作室投资与财务

工作室成立初期共需资金10万元,因工作室成立初期需要购进一批专业设备,整合周边资源,解决场地问题。而后从第二年起开始盈利,以后逐年递增,第三年由于开拓了郑州市以外的市场,使得年净利润大幅度增长。报酬率为62.07%,投资项目具有可行性。

第二章市场分析与预测

2.1行业背景与前景

随着经济的不断发展,我国传媒业得到了长足的发展,取得了辉煌的成绩。随着社会主义市场经济体制的建立,特别是加入WTO,市场化要求不断变革计划经济体制下长期形成的粗放型的传媒业结构。

文化传媒业是一个典型的朝阳产业,从发展趋势上看,也是一个高收入弹性产业,随着传媒行业的快速发展,信息化建设的重要性越来越凸显出来,成为传媒行业提升核心竞争力的重要途径和管理手段,助力传媒行业的机制改革和管理提升,因此传媒行业必将成为国民经济支柱性产业。

通过对各项数据的统计,对市场需求及现有市场的信息反馈,各项指标反映出传媒行业的发展趋势:

传媒行业近几年的发展趋势(数据采集于百度指数)

从上面的图表可以看到,文化艺术传媒作为中国的第三类服务新产业,具有极强的市场成长力,离市场饱和还有很长的时间,这也是为什么从目前的调查数据显示,全国各大企业都对艺术文化传媒有一定的需求的原因,这对于我们的工作室来说具有优势。

从我们整个大的市场环境来看:目前市场竞争日趋激烈,企业越来越重视广告传媒的作用。市场对与专业与创意的要求

也与日俱增。然后高校市场仍然是古老的传统打印室传媒,专业水平成为一项很大的选择因素。但高校机构的宣传资金只能从经费获得,所以寻找一份实惠的广告制作成为许多大学生考虑的问题。同时企业更迫切需要与广告传媒配套的营销。市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台,也需要学好专业知识的我们为企业为社会服务!

第三章市场营销

3.1目标市场

3.1.1目前市场形势

2014年,中国传媒产业总产值规模达11361.80亿元,首次突破万亿大关,同比增长15.80%,增长率较2013年上涨近0.30个百分点。预计伴随着行业结构的调整和外延的扩张,2015年传媒产业产值仍将继续保持两位数的增长态势,电视电

影、互联网及移动媒体有望成为产业增长的主要支柱。

据了解在郑州市虽然有不少传媒公司,但是还没有形成产业化,更没有对应的配套的推广系统服务。而通过其他途径,例如网络上的传媒公司,可信度不高也不接地气。而工作室利用这些市场上的问题和市场发展的良好契机,把握机会,会有不错的发展。

3.1.2目前行业能竞争形势

3.1.2.1竞争对手分析

艺慈影视传媒工作室的潜在竞争对手是传媒公司

广告传媒公司:

现今全国各地大部分的传媒公司都将文化传媒与活动策划服务作为其业务范围的一部分,这类公司的业务范围比较广泛,一般包括活动策划、礼仪庆典、网站建设、后期特效、广

告、企业宣传片、电视节目等繁杂的业务,而文化传媒服务只是其中较小的一部分。此类传媒公司一般拥有较为强大的资金和设备支持。

唯有转变思维角度,从竞争者转变到合作者,将影视行业,传媒行业与网络与新媒体行业有机结合,发挥出最大的效力,这样才能顺应市场的一个客观存在的需求和发展趋势。我们面对的就是价格与创意、配套战略优势。

3.1.2.2潜在竞争因素分析

客户:客户对专业文化传媒服务的认可程度以及客户的讨价还价能力是竞争影响力的一个重要因素,文化传媒服务企业向顾客提供的商品具有无形性,它不能陈列,所以影视传媒公司要想有效地吸引顾客,必须靠自己的创意方案与策划以及摄制水准通过向顾客提供实实在在的企划宣传以及内涵表达,并向顾客展现具有竞争能力让顾客能够记住的特色服务与比较利益,以企业宣传效果及服务质量、现场及后续效益来取胜。

3.1.3市场定位及市场战略

短中期目标市场:郑州市场

创业计划书摄影工作室

遇见 .影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年 36 万,广告费用 15 万,设备费用 35 万,刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在 ; 一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数 有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高, 。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

最新XX工作室创业计划书资料

XX工作室创业计划书 引导语:对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。想要开一家工作室,你要先写好创业计划书。 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构美国 CMB(Color Me Beautifuo) 色彩咨询公司,期分支机构已遍布30

多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了,创办了第一家色彩工作室,经过4 年的发展, 西曼色彩工作室为近4000 人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300 名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的 追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资:125000 元,其中包括:

室内装饰工作室创业项目计划书

创 业 计 划 书 室内装饰公司 创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介

二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七. 财务及人员规划 一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是

当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二.工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。 三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到

影视工作室策划方案

影视工作室策划方案 (本方案属于我目前正在做的一个项目,可以这么说,属于经验分享。我觉得初次创业首先要把风险控制在最低,其次再来谈收益。我开始此个项目时,我对县级的市场进行了充分的调研,才作出此个抉择的,希望能对您有帮助。此项目效益可以保证,我的方案全面介绍了市场分析,技术要求等等,属于实在的可以拷贝的创业项目,谢谢支持!) 市场调查:随着人们生活质量的提高及影视行业的飞速发展,人们对影视有需求,而且消费得起,这是项目的出发点。 主要的消费人群有这么几个群众: 一、结婚青年男女,也就是婚礼影像制作,这是一个庞大的消费群体,我们县40万人口,近两年每年至少又2000对左右的青年男女结婚,按均价500元每对的婚礼影像制作计算,这里就有100万的市场; 二、县级单位部门,也就是帮他们做小汇报片,现在各部门不管是向领导、上级部门汇报工作或者还是向外来人员介绍本单位工作都是用小专题片,时常大概7至15分钟。有人帮你的策划是小的县级城市摄影室就够了,大的片子会去大城市去找更高的媒体做,我通过调查了解,我不这么认为,作为一个县级的部门单位他们还出不起,或者说不愿出,您知道大城市里相对大一点的媒体7至15分钟报价多少吗?至少2万以上,他们出不起,也不愿出,再说他们的需求还没有那么高,他们只要简单的把他们工作能概括进去就行,说白了,很粗超,他们比较乐意接受的价格是3到6千。这是近两年才飞速出现的一个市场,还有一个就是现在领导的简历也是小汇报片了,您可能还没有了解到。按我们公司的工作

速度,只要一个摄像工作人员和一个助理一周轻轻松松完成。我认为你一年接10至20个单没问题,按15个,每个5000元计算,这里有75000的市场;三、老年群体,现在各地的退休老年人都喜欢文艺活动,他们经常演出,他们更希望把自己晚年的东西都记录下来,帮他们录一个节目,也就2分至5分钟,按10元至20元每片碟刻他们,一个节目可赚200元左右,成本20元不到,一片空碟片,批量购买成本不到一元,这里至少有几万元的市场份额; 四、幼儿园,现在幼儿园遍布城乡,学校给家长的孩子在学校的成绩表现都是一片碟片,和三的需求差不多,但他们的批量更大,他们一般是举行一个小晚会,你只要帮他们把整场晚会录后刻成碟就行,一般2000至3000元一个小晚会,时长一个小时左右,这个看你们县的市场,估计每年10万的市场不会少。 五、广大县城家庭,现在有摄像机的家庭相当多,会拍摄不会拍摄的都喜欢把家里的大小事都拍一下,但编辑和简单的制作会的几乎没有,而他们急需把自己拍的制作成碟片,按底价100元计算,一年按制作2000份计算,也有20万元的市场; 六、学生毕业影像制作,这块一班可以赚600至1000元不等,每年只要接到10单也有不少的收益; 七、开办培训班,针对上述五的需求,可以举办摄像编辑基础培训班,培训基本的摄像和编辑基础知识,5个课时,100元每人。 这些只是目前我公司的业务范围,下一步我们将逐步向高端迈进,不断满足高、中、低端需求,您也可以根据您们县的实际,挖掘更大的市场。 人才人事需求: 一、懂摄像编辑的专业人员3人以上,根据你公司的规模而定人员招聘数量,

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 三、价值评估 四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要 ............ 。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。 摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我 们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 业务介绍

随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........ 。 .... 系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一).. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套...... 元起(每月最少接到...... 套)。 每月制作.... 。 合计:元 预计.. 。 四团队管理 1. 队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.. 个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2. 组织协作关系 负责人兼店主: 财务:门市: 分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单

我们开设了网上订单服务(QQ丁单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,....... ,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.... ,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三 类:... 。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....... 。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天,大硬件 购买办理公司各种证件,制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各 种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得 较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策 划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1. (略) 2. (略) 3. (略) 综上所述,此项目具有一定的可行性。 第四章竞争性分析 如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善,是抢占先

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

设计工作室创业计划书

设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供,请参考阅读; 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了,创办了第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

某影视传媒工作室创业计划书2018

某影视传媒工作室创业计划书2018

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***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)

一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。 ***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。2011年学习摄影,专职摄影7年。主创团队核心成员,担任摄影师。 ***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 (1)自媒体工作室的概况 自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 (2)本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒

音乐工作室创业计划书

音乐工作室创业计划书 稳定性,只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。或者公司年会节目培训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享服务,提高客户回头率,一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户,主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一 方面可以吸引这一批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,可以促进销售。 3专业乐手,免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作,做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动

3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作,录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目,制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面:1.进货成本;2.物流成本(单只平均10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时,毛利润率为30%,纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货,价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就天津来说乐器街初具规模,还有很大的市场发展潜力,我们要做做更专业更

影火虫影像工作室项目创业计划书

影火虫影像工作室创业计划书 一、企业概况(项目选择理由、主营范围、主要产品或服务、目标以及潜在客户、发展前景、企业宗旨或者经营理念、企业文化): 影火虫影像工作室是根据自己的爱好和专业特长而选择成立的,工作室可以承接校园里面一起的摄影、摄像业务以及后期刻盘等,同时会承接校外的婚礼和微电影、宣传片业务,主要目标客户是在校学生和二级学院,校外业务知识潜在的客户资源。本工作室本着“诚信正一”的经营理念和“您的需求就是我们最大的动力”为愿景,希望通过自己的努力能够将工作室开到校外去,甚至做的更大。 企业类型: □生产制造□服务□批发□零售 □农业□新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 目标客户和潜在客户:乐山师范学院和在校学生,其中学生主要针对大四和大一学生,学院主要针对各种晚会比较多的音乐学院等,其它年级学生和学院为潜在客户。同时校外的影楼等是我们目前的目标客户,通过与他们合作拿到婚礼的单子。 5、乐山师院影像工作室在4家左右,但是技术和服务没有我们好。

市场容量的变化趋势和前景: 1、校园里面、随着大家观念的转变,越来越多的大学生意识到大学校园点滴记忆的可贵,越来越多的人愿意拍摄纪念照等,市场容量逐步扩大。 2、校外,随着大家观念的改变,越来越多的人会选择对自己来说比较特殊的日子结婚或者是其它,因此现在的活动会越来越集中在某一段时间,因此在这段时间市场需求会突然性的变大。 3、总体来讲,随着乐山城市的发展和经济的发展,市场容量将会越变越大,但是同时也将会有更多的专业公司或者工作室影楼产生,压力也会越来越大。 SWOT分析

四、市场营销计划 1.产品 2.价格

设计工作室创业计划书

设计工作室创业计划书 篇一:网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人:XXXX 日期:20XX年XX月XX日 一、工作室概述 (一)工作室名称 XXXX网络设计工作室 (二)工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对:网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室,我们预计选址在XX区60平左右,我司预计需要26万元,目前已自有11万元资金(本人自有8万元,合作人自有3万元资金),仍需贷款15万元。 网站建设:我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出,我们能开发出功能全面,操作方便,性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计:我们很自豪,我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站,独特创新的设计,网页代码符合最新w3c质量标准,兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。

我们一直专注、执着,我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护:网络是人们获取信息的重要手段,目前中国已进入主动营销时代,企业网站作为网络营销重要工具,将在这个时代发挥关键作用,网站制作服务商建站方案的丰富和便利,将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”:将心比心,专业态度+做法,收获自我认同与他人尊重“放心执行”:做到承诺的,限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 (一)工作室组织结构 总经理:工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理,为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务:财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销(2人):主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术(5人):分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责:网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小,我们都及时响应,严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神,无论是在工作还是在与他人交往中追求卓

创业计划书摄影工作室

遇见.影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。 资金需求方面地租一年36万,广告费用15万,设备费用35万,刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的 旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣 传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写 蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司 账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存 在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。 相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠 物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高 总体看来,摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影, 在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终 都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟 是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的 前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制 作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接 单

传媒工作室创业计划书

传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式,下载后可随意编辑 2017年9月修订

目录 第一章摘要 (1) 1.1工作室简介 (1) 1.2工作室项目介绍 (1) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2) 1.4工作室投资与财务 (2) 第二章市场分析与预测 (3) 2.1行业背景与前景 (3) 2.2目标市场需求分析 (5) 第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (11) 3.3服务 (16) 3.4销售团队激励机制 (18) 第四章财务计划与预测 (20) 4.1财务计划 (20) 4.2财务预测 (22) 第五章营运组织设计 (27) 5.1管理体系与组织结构 (27) 5.2创业团队 (32)

第六章风险控制 (34) 6.1主要风险 (34) 6.2.解决方案: (34)

第一章摘要 1.1工作室简介 某某传媒工作室是一家集多项资源为一体,以传媒策划为主,中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨,以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神,秉承合作互利的原则,吸引人心的服务模式,在未来怀着“某某梦想,成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源,如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等,并拥有自己独立的办公场所,同时与某某各大知名企业合作,取得了不菲的成效。 某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销,它的创建,标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类,具体情况如下表:

室内设计创业计划书

室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人:张宇,吴志斌,黎经源,邢贞良

创业计划书 目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略

一、项目介绍 1、创业目的: 学了艺术设计三年了,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些师兄、师姐境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这三年之中,种种经 历使我们对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我们不禁生出一个念头:自己能否选择 一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业! 2、项目简介: 随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅 速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速 发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技 术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成 为可能和现实。因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要 的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长,专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱,这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源,创业者的初期业务,大多需要依靠过去的资源和人际关系,发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力,虽然个人创业对投资要求宽松,因人而异,但投入能力也是不可或缺的重要条件,没有一定的经济基础,创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见,尽管我们在经验方面还有很大不足,但是基本上已 经具备了一个创业者必不可少的要素,谈不上优秀,但至少

某影视传媒工作室创业计划书

***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况..........................................错误!未定义书签。 1、创业团队概况…………………………………………………………………………………………………… (1) 2、拟投资项目内容…………………………………………………………………………………………………… (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想..........................................错误!未定义书签。 1、项目市场前景…………………………………………………………………………………………………… (2) 2、项目盈利情况…………………………………………………………………………………………………… (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期..........................................错误!未定义书签。

1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论..................................................错误!未定义书签。

一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。 ***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。2011年学习摄影,专职摄影7年。主创团队核心成员,担任摄影师。 ***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 (1)自媒体工作室的概况 自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游

室内装饰工作室创业计划书

室内装饰工作室创业计划书

创 业 计 划 书 室内装饰公司 策划人:周慧红,林木香,李洁芸 班级:B10室内设计3班(82分)

创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司 一. 工作室简介 二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七.财务及人员规划

一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二.工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。

潜力传媒文化工作室创业项目实施计划书

潜力传媒文化工作室创业计划书 学校:红河学院 学院:工学院 名称:潜力传媒文化工作室 策划者:荣、卫 家梅、寸待斌 指导老师:家阳 日期:2014年4月18日

潜力传媒文化工作室

前言 2013年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。 展望2014年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,2014年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。 第一、产业链各逐渐成熟壮大,特别是容制作实力壮大,具备实力进行产业链整合; 第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式; 第三、实体产业特别是传媒边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

目录 第一章工作室介绍 (1) 1.1简介 (1) 1.2基本情况 (1) 1.3结构 (2) 1.4工作室文化 (3) 1.5市场分析工作室市场前景概述 (3) 1.6市场分析 (3) 1.7远景规划 (4) 第二章服务打造 (5) 2.1项目计划简介 (5) 2.2服务容与服务模式 (5) 2.3技术介绍 (6) 2.4服务优势 (7) 第三章市场分析与预测 (7) 3.1需求分析 (7) 3.2市场调查结果 (8) 3.3市场预测 (10) 3.4竞争分析 (11) 3.5实际市场反响 (13) 第四章营销策略 (15) 4.1销售渠道 (15) 4.2营销计划 (15)

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