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电影院网上订票系统方案建议书

“电影院网上订票系统”开发技术方案

——以京门影城为原型设计

2012-10

作者 XXX

版本作者日期更改部分更改原因1.0 提纲新建

初稿修改

1. 项目背景

1.1. 问题的提出

随着科技的发展，时代的进步，互联网已经成为了人们生活中不可缺少的东西，网上购物已经成为了一种时代的象征，人们的生活水平日益提高，压力也越来越大。人们需要放松自己的心情，看电影显然是个不错的选择，但是传统的窗口售票工作效率较低，人们往往需要排很长的队伍才能买到票，不仅浪费了宝贵的时间，而且可能还会影响购票人的心情，工作人员的工作量也相对较大。那么如何能让广大市民及时把握影院最新动态（最近以及即将上映影片的时间、场次、票价、余票情况等信息），让消费者能够足不出户就能订到适合心意的电影票，免去他们排队购票的烦恼，减轻办理的复杂度。在为市民电影购票办理提供优质的技术支持服务的同时也为电影院建立一个方便的、快捷的、安全的现代化的服务窗口。创建一个影院网站，符合社会的需求，有市场。

1.2. 现状分析

据调查显示：

票房收入分配

主要电影票购买渠道

? 订购电影票分类

– 电影院柜台/会员卡 – 第三方电话订购（12580） – 电影兑换券

制片

发行

院线

影院

票房收入分配 ~25%

10~15%

~7%

~50%

电影基金

~5%

电子影票

~15%

从用户收取

电影票票面价格

– 院线自建网上订票 – 第三方网络订票

网络电影票市场特点

电影票团购活动之所以能在电影市场产生巨大的反响与其受众人群是分不开的。通过CHR 的长期对电影市场消费者的跟踪研究发现，影院消费者他们是一群文化程度较高的青年白领。对于网上购物，超过7成的消费者有过网购的经历。其中，85%的消费者认为网上购物十分的方便；63%在网上购物者会选择运用支付宝进行支付。

图1 影院受众是否有网购经历

? 电子票务系统本身的边缘化 ? 网络订票比例大幅提高 ?

网络订票网站打通整条产业链

电影院线

电影观众

网络订票

客户端

团购网站豆瓣

火烈鸟火凤凰满天星

图2 网上购物的便利性

图3 网上购物选择的支付方式

上图显示，未来一年内肯定会和可能会使用手机购买电影票彩票的用户占 75%，肯定

不会使用该业务的用户只占到7%。

在大多城市的影院已经出现网上订票系统，观众可以直接在网上预定想要看的电影的时间、场次再通过网上支付完成购买，到时候只要凭收到的验证信息就可以方便的到电影院观看影片了。京门影城作为常熟一家大型的电影院，还没有实现网上订票的功能，市场竞争力和服务水平有待进一步的提高。网上订票作为一种大趋势，势必成为日后竞争的焦点。1.3.建设必要性与意义

网上订票网站的建立，拥有影片信息资源，在互联网上形成影片展示、电影预告片、影视排行榜、网上订票、新片发行介绍，优惠活动等功能，并结合互动性影评，不仅将成为市电影与市民在互联网上的一个文化交流的窗口，还将为广大群众提供一个具有广泛参与性、娱乐性和可供了解电影最新信息和更便捷的实现网上订票功能的便民服务。

2.项目目标

2.1.业务目标

我们向广大用户推出的是一种全新的网上信息服务，旨在电影院与消费者之间架起了一座高速、便捷的网上信息桥梁，我们的目的是节省消费者的时间、方便消费者更好的购买电影票，使之永远走在时代的前沿。在网络订票成为趋势的今天，努力打造一个快捷便民的网上订票服务，为本市大众服务，基本实现当期电影导航，即将热播电影预告，在线预定电影票等相关业务。

2.2.功能目标

通过浏览本电影院网站，可以实现：

影片资讯（剧情简介、海报、预告片，影评）

影片排期（正在热映以及即将热映的影片信息）

在线购票

影城活动

个人信息

关于我们

2.3.应用范围

本项目适用于京门影城责任有限公司官方网站

2.4.性能目标

实现用户账户信息的安全性，多人同时预定时系统的稳定性，订票信息的更新的及时性以及系统奔溃是信息的可恢复性。

3. 功能描述

3.1. 概述

系统功能架构图：

京门影城官网

影片资讯影片排期在线购票影城活动个人信

息注册

登录密码

热映影片快速查询（按时

间、类型）剧情支付

新片预告选择时间确认购买

选择座位收到订单信息

查询/

修改信息

查询订单

取消订单

海报

预告片

我要购票

热门影片推荐

用户名

关于我们

选择影片

系统功能构架图

系统功能构架剖析：

（1）登录：验证用户输入的用户名和密码，若正确则显示登录成功并返回原界面，否则提示错误，需要重新登录。在此模块中提供“忘记密码”服务，可以通过验证的邮箱或手机重新取得密码。

（2）注册：用户必填信息为用户名，昵称，密码，邮箱（在丢失密码时帮助找回密码），手机，性别（可不填）。其中要检验用户名是否已经存在，若存在提示重新输入。

（3）影片资讯：当用户点击影片资讯的时候，弹出影片资讯的窗体，其中包括热映影片，新片预告两个标签。在每个标签下点开之后我们会看到电影列表框（有电影图片、上映时间、导演、主演、故事简介等信息）如图。

此外还可以点击查看剧情，海报，预告片等相关信息。当我们点击“我要购票”按钮时，页面转到在线购票窗体。

（4）影片排期：当用户点击“影片排期”时，跳转到影片排期窗体。在该窗体中提供了快速查询功能，用户可以根据想要订票的时间，影片名称，类型等进行搜索，向系统的影片数据库发送查询信息，返回查找结果。若用户未选择查询项则在页面显示的是热门影片推荐。其中返回的信息包括影片的档期时间以及票价。

（5）在线购票：

对于查询到的电影票的场次，用户可以使用在线购票的功能。实现方式为：在已有的影院票务系统的基础上，由影院票务系统做接口，定义接口的规范。

用户选择需要购票的场次，然后向电影票务系统接口发送查询信息，返回即时的剩票信息，用户根据剩票的多少及排位情况决定是否进行购买，如果用户不购买，则购票流程结束。

当用户决定购买时，订票平台将向电影票务系统接口发送信息，确定当前用户需要购买的票数是否可以购买。如果接口返回不可购买信息，订票平台则会对用户做出相应的提示，购票流程结束；如果接口返回可购买信息，则表示电影票务系统已将用户需要购买的票锁定。订票平台接受到可购买信息后，会调用银行支付接口，提示用户网上支付票价。如果用户网上支付失败，订票平台将向票务系统发送提示信息，提示票务系统将原锁定的票进行解锁。如果用户网上支付成功，，订票平台将向影院票务系统发送提示信息，提示票务系统购票成功。同时将取票验证码、座位号等信息发送到用户的手机上，用户可以凭这些信息到电影院领取相应电影票或直接按照手机信息进行检票流程。

（6）个人信息：用户可以根据个人信息窗口查询/修改自己的个人信息（昵称、性别）。用户还可以查看已经购买的电影票信息（有数据库返回），若距离电影开始还有12H及以上的时间剩余，则系统提供退票功能。当用户要退票时，发送退票请求，系统相应符合条件的返回退票成功信息，并修改相关电影票信息（余量加1，该座位置空）。同时退回票价到用户账户。

（7）影城活动：提供相关活动信息的查询。

（8）关于我们：介绍本公司简介，联系方式等信息。

网上订票系统主要分为门户网站和核心平台两个部分。

门户网站：首先提供友好的用户交互的界面，提供在后台注册的各个应用的展示。用户的各个请求都通过门户网站提交给核心平台，核心平台处理返回的数据也通过门户网站显示给用户。

网上订票核心平台又可以分为：用户管理模块、银行支付模块、外部系统接口三个部分。

用户管理模块：提供用户注册、用户登陆、基本信息维护等操作。未登陆的用户只能浏览门户网站，只有登陆了本系统的用户才能通过核心平台进行支付操作。

银行支付模块：响应门户网站提交的用户缴费信息，封装为满足银行缴费系统规范的数据，提交给银行缴费系统。并且把银行缴费系统返回的数据返回给门户网站。

外部系统接口：储存外部系统数据，提供WebService服务。响应门户网站和外部系统提交的数据，并将网上订票核心平台处理结束的数据返回给门户网站或外部系统。

此外银行支付网关是通过国内各大银行的支付网关进行操作的，采用的是国际先进的

SSL方式加密。安全性是由银行方面负责的，是完全有保证的。服务平台不收集用户的信用卡资料；在用户注册和银行支付成功以后，需要连接短信接口。以短信的方式通知用户。

3.2.移动终端

移动运营商通过集中建设一移动支付平台，就可向所有用户提供移动支付业务。通过移动支付平台，移动运营商建立并管理一个与用户手机号码和本人身份关联的支付帐户，支付帐户的作用相当于电子钱包的概念，它为手机用户提供一个通过手机进行交易支付和身份认证的途径。

手机支付购买电影票，用户购买电子电影票的过程简单便捷，可选择用手机登录ＷＡＰ网站或登录互联网中京门影城指定票务网站，按界面提示操作就可以自选时间、场次、排号、座位号等，轻松完成购买。当支付成功后，手机会很快收到一张“二维码电子票”，该电子票含有影院名称、影片名等信息，入场时只需将存储在手机里的电子票在特制终端识读机上扫描一下，便可识别出票面，完成传统意义上的验票。

3.3.B2C商城

传统的电影院由实体经营售票延伸到网络的B2C电子商务模式更稳健、更强壮、更有竞争力.在已有线下业务运营的前提下，传统企业发展电子商务，在人力、物力、财力三方面都有实业支持。传统零售企业进军B2C电子商务是传统企业基于现有业务模式的一个延伸，有线下业务、品牌、渠道、顾客等多方面资源的支持，这种电子商务模式更稳健，相对于纯网络型电子商务企业更有竞争力。

B2C商城系统的订单功能：

1、订单具有“确认、到款、发货、退货货、归档、取消”状态，方便您控制购物流程的每个阶段

2、自定义订单打印格式，手机或电子邮件接受电子影票

3、方便快捷的多种条件查找订单

B2C商城系统的会员功能：

1、可对会员分级

2、支持会员预付款

3、可向会员发送正在热播电影，即将热播电影推荐等活动邮件

B2C商城系统的支付和配送功能：

1、支持目前市面上主流支付方式，如支付宝、财付通、网上银行等

3、当用户预定电影票成功后，向用户及时返回预定成功信息以及电子影票

3.4.系统管理

网上订票系统核心为核心平台提供WebService服务，与网上订票系统和外部系统交互。核心平台中外部接口模块，主要实现对外部接口数据的维护、与网上订票系统和外部系统之间的通信等功能。银行支付模块，实现与银行系统之间的通信、实现银行缴费功能。

本系统可分为两个部分，用户操作界面和系统管理界面。

用户操作界面：提供用户注册、登陆修改个人信息等操作，并且用户还可以通过平台提供的商用接口查询外部商业系统的数据、对某条数据做缴费等操作。此外平台还将扮演一个信息服务的载体提供一些日常咨询。

系统管理界面：提供给系统管理员做系统维护，包括业务报表的生成、外部接口数据的维护、基础数据的维护等操作。

3.5.外部系统接口

与影院票务系统的软件接口：分为查询接口和业务接口，查询接口实现影院票务系统数据查询功能，在接口中调用影院票务系统信息表查询记录，业务接口在用户完成缴费以后，实现影院票务系统数据的更新。

与银行的软件接口：将用户的缴费数据封装为满足银行支付网关的格式，提交给银行网关。并获得银行网关返回的数据。

4. 软硬件配置要求

4.1. 系统拓扑

内部客户端客户端

中心路由器

交换机

客户端客户端服务器

数据库

用户

移动终端

4.2. 性能处理估算情况

系统的建设，必须满足未来5年业务发展和管理的需求，所以下面对服务器性能指标的估算，将以满足未来5年的需要为基准。数据库服务器

TPCC 值估算

约定：

系统同时在线用户数为100人（U1）；平均每个用户每分钟发出2次业务请求（N1）；系统发出的业务请求中，更新、查询、统计各占1/3；平均每次更新业务产生3个事务（T1）；平均每次查询业务产生8个事务（T2）；平均每次统计业务产生13个事务（T3）；一天内忙时的处理量为平均值的5倍；经验系数为1.6；(实际工程经验) 考虑服务器保留30％的冗余；服务器需要的处理能力为：

TPC-C=U1*N1*（T1+T2+T3）/3*3*经验系数/冗余系数则数据库服务器的处理性能估算为：

TPC-C= 500*2*（3+8+13）/3*5*1.6/0.7=18285 TPM

内存估算

该服务器内存主要由操作系统占用内存、数据库系统占用内存、并发连接占用内存等几部分组成。

约定：

操作系统占用约400M内存空间；

数据库系统占用内存0.8G ；

每个并发连接占用5 M；

考虑服务器内存保留15％的冗余；

则服务器的内存估算为：

Mem =(400M + 0.8GB + 100*5M) /(1-15%) = 2 GB

4.3.数据存储估算情况

预算管理系统中存储着预算编制数据等资料信息以及日志等管理信息。

在已经考虑了数据冗余的前提下，

约定：

每月有100个分局或部室编制预算；

每月每个分局或部室编制1次预算；

预算模板共含6000个预算指标；

每个预算指标含5条明细项目；

每条记录占用空间300B；

每月的预算数据存储容量需求：6000*5*100*500B=1.5G

每月的日志数据存储容量需求：0.1G

每月进行数据备份一次，数据存储容量需求：12*9G=108G

整年总共需用存储容量：12*1.5G+1.5G+12*0.1G+12*9G=20.7G+108G=128.7G

约定系统中预算编制数据等资料信息以及日志等管理信息在线保存5年(备份数据每年进行清除)，则预算管理系统的存储容量估算为：

5*20.7G+108G =103.5G+108G=211.5G

4.4.客户端配置

电脑终端：操作系统：Windows XP/ Vista/ 7

内存：512M及以上

IE 6.0及以上

移动终端：支持Wap上网，支持手机支付功能

5.计划进度

# 里程碑主要工作内容开始时间完成时间

1 需求需求调研及分析2012/12/3 2012/12/7

2 设计设计2012/12/10 2012/12/19

3 开发软件体系架构2012/12/20 2012/12/21 系统界面2012/12/2

4 2012/12/31 系统任务分配2013/1/4 2013/1/

5 代码编写2013/1/7 2013/2/28 后期美化2013/3/1 2013/3/6

4 测试上线测试2013/3/11 2013/3/20

5 初验申请初验2013/21 2013/3/22

6 试运行上线试运行（3个月）2013/25 2013/6/25

7 终验申请终验2013/6/26 2013/6/30

6.投资估算

6.1.总体费用

序号费用类别费用（元）备注

1 硬件费用9599元/年

2 软件费用10000

3 软件开发费50000 后期维护每年3000

总计70000

6.2.硬件采购

序号硬件名称数量单价合计

1 上海电信Intel I5-2400服务器 1 9599元/年9599/年6.3.软件采购

序号硬件名称数量单价合计

1 SQL Server 2008 R

2 标准版 1 10000 10000 6.4.软件开发费

模块详细工作量(人月) 用户管理模块管理用户登录注册，个人资料，账户，预定等信息30

小计：6000

银行支付模块通过与银行的接口实现网上付费25

小计：9000

系统管理模块对系统进行维护管理操作15

小计：10000

用户通过浏览搜索到适合自己品味的电影，系统返

网上购票系统模块

回票价和时间等相关信息，用户采取预定操作

小计：25000

合计：50000

7.项目难点及风险评估

风险评估表

风险影响概率风险项描述降低风险策略

1 60% 需求风险制定合适的方案，了解客户需求

2 30% 人力资源风险加强配备人员以防人员流动带来损失

按照实际合理预算，定期核对，及时修

3 20%

成本风险

改解决

4 25% 时间风险协商解决，加点加班

组织有经验的程序员开发，遇到问题即

5 20%

技术风险

使讨论协商。

职工文体活动中心项目建议书

职工文体活动中心项目建议书 WORD版本下载可编辑

目录第一章概述 (4) 一、项目概况 (4) 二、研究范围及内容 (5) 三、编制依据 (5) 四、目的和作用 (6) 五、主要结论 (6) 第二章项目背景及必要性 (7) 一、项目背景 (7) 二、项目必要性 (8) 第三章项目建设规模及内容 (12) 一、项目建设规模 (12) 二、项目内容 (13) 第四章建设选址与建设条件 (15) 一、建设选址 (15) 二、建设条件 (15) 第五章项目建设方案 (19) 一、规划设计原则 (19) 二、总平面布局 (19) 三、文化体育活动中心建设方案 (20) 四、室外工程 (22) 第六章节能与节水 (25) 一、节能 (25) 二、节水 (26) 三、节能篇章编制问题 (27) 第七章环境影响评价 (28)

一、施工期污染影响及治理 (28) 二、运营期污染影响及治理 (29) 第八章劳动安全与消防 (30) 一、危害因素及危害程度分析 (30) 二、安全生产管理 (30) 三、消防设施 (31) 第九章项目建设管理与进度安排 (33) 一、本项目的特点 (33) 二、项目组织管理 (33) 三、进度安排 (34) 第十章投资估算与资金筹措 (36) 一、投资估算 (36) 二、资金筹措 (39) 第十一章社会效益分析 (40) 一、满足群众文化生活、积极稳定社会需要 (40) 二、实现全民健身，提高人民群众体质和健康水平 (40) 三、满足入驻企业对当地劳动力素质要求需要 (41) 四、适应社会发展、完某某镇功能的需要 (41) 第十二章结论与建议 (42) 一、结论 (42) 二、建议 (42)

(完整版)规划项目建议书

综合开发项目建议书编制单位编制日期

第一编.项目策划： 1.1项目策划意义项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果，从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想，作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。

1.2项目概况： 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件区位适中，交通便捷林木葱翠，风景秀丽文化意蕴，地灵人杰水清如镜，山水有情周边环境，蓄势待发 132尚待解决的问题: 用地权的问题用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。

公路接口问题基地距公路5公里，这一段路的建设问题需要落实。建设规划问题基地地形较为复杂，资源条件未充分的挖掘，尚未进行系统的规划。开发管理机构问题目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司, 健全机构，明晰产权，以便今后的工作顺利开展。其他问题 1.4项目名称: 项目名称为：------ 项目综合开发规划 ――以松泉为名，突出基地自然景观特征。 “松”：点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高，主要树种为松树。 “泉”：比喻基地内的两座水库，宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。 “地业”：突出项目开发的特点，即以土地资源为依托，进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位：随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日，黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费，同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目，由于缺少综合性，参与性，娱乐性和特色，造成游客停留时间短，回头率低，直接影响旅游经济效益的整体提升，使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用，不能吸引游客。所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面：

工程项目管理系统方案建议书(技术方案)

XX移动分公司工程项目管理系统项目建议书

目录第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)

3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)

一卡通消费系统方案、综述

智能消费系统方案 2013年03月22日第一章：系统概述微机消费系统是企业内最早使用智能卡管理的系统，微机消费系统的成功研制和投入使用开启了伙食管理的革命，它不仅堵塞了伙食管理中长期存在的、难以根除的漏洞，而且作为一种电脑自动结算系统，替代

了传统的餐券结算方式，从根本上解决了餐券流通过程中的伪造、丢失、病菌交叉感染等一系列难以根除的弊端，节省了餐券在印刷、发放、兑换、回笼、清点、保管、复核等环节上的大量人力、物力、财力，该系统的全面推广和应用为后勤管理工作向自动化、科学化方向发展开辟了广阔的前景。现在的消费管理系统已经远远超出了售饭系统的概念，已经延伸到超市收费、小卖部收费、浴室收费、停车场收费等。在此形势下，我们在立足眼前、面向发展、统筹规划、分期实施的系统设计原则下，以功能强大、技术先进、安全可靠、组合灵活作为我们的产品选型原则，我们设计了以SM消费管理系统为核心，面向企业后勤管理的一体化解决方案。系统具有以下特点： 1）从企业管理角度出发：杜绝了餐券、现金流通过程中的丢失、假钞、破钞，节省了餐券、现金的兑换、回笼、清点、保管等环节上的人力、物力、财力，提高管理层次。 2）从企业投资角度出发：该系统可扩展为企业一卡通，实现食堂售饭、考勤门禁、图书管理、上机收费等内消费、管理使用一张卡完成全部的功能，避免重复投资。 3）从饮食卫生的角度出发：避免了一手找零钱，一手打饭菜的现象，减少了餐券、现金流通环节病菌交叉感染的机率。 4）从员工资金的角度出发：一次性（或分期）将资金注入卡中，对员工本身来讲，不用携带现金，保证了员工资金的安全，保障了员工的基本生活；实现了专款专用的目的。 5）从食堂管理角度出发：堵塞资金漏洞；节省人力，物力；便于消费统计；加快售饭速度，提高效率。 6）从账务的角度出发：持卡人的消费能清楚查询任何时间在任一台消费机的消费明细，保证消费安全；限额消费密码保护完善资金安全管理第二章：系统设计概述 2.1 项目概述项目名称：XXX企业食堂消费系统 2.2 设计单位

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书项目阶段一、项目计划 1、前期准备初步接触，进一步洽谈确定课题，客户企业介绍情况，提出咨询，要求与希望；·研究企业提供的资料，分析企业状况，初步拟定项目框架；·实地考察客户企业及环境；·双方确定项目框架和目标；·根据企业期望作准备性调查。提出项目建议及合同签定：根据客户需求提出项目建议书；·双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨；·拟定并签署合同，作好项目开展准备工作。 2、项目启动成立项目小组，由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划：项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后勤准备；根据经验提出初步计划建议；准备项目开展所需的资料、表格等；根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责；拟定工作计划和时间进度；拟定调查分析计划；针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 3、调查分析对市场进行调查，并进行分析。工作成果：《市场调查分析报告》 4、营销策划方案设计 1）．确定销售目标确定定量性销售目标以定性因素调整 2）．确定目标市场界定现有顾客针对潜力大的客户细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。 3）．确定营销目标与策略确定长期和短期的营销目标确定区域性策略确定季节性策略确定竞争策略

确定目标市场策略确定产品策略确定包装策略确定定价策略确定人员推销策略确定促销策略确定费用支出策略 4）．构建适宜的营销管理系统：营销组织机构、人员配备与培训、营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制渠道建设代理商的管理：代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立客户关系管理：客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理工作成果：《园市场建议方案报告》 5、支持和培训实施中的指导和培训。市场营销服务模块企业营销战略规划企业营销要素与资源整合 SWOT分析与市场机会界定核心竞争力分析与竞争策略拟定长、短期市场目标与实施步骤规划产品组合策略与产品力提升创意品牌战略规划、设计与应用区域市场选择与开发模式、进程规划整合传播策略拟定与实效实施实效营销管理组织建设企业市场目标与营销管理目标分析营销组织结构（部门、岗位）设计营销体系各部门功能与职责设计营销体系各岗位人员工作标准制定营销体系各部门及岗位管理流程设计营销体系各项管理制度设计营销管理组织与平行部门协作营销组织的动态调整原则与方法

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。（1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设

食堂一卡通消费系统方案

食堂一卡通消费系统方案消费管理系统设计方案书南京理达科技实业有限公司 2/20 “消费管理系统”设计方案书目录一、公司简介...................................................................... .......................................... 3 二、消费管理系统功能 ..................................................................... .. (3) 一、终端设备...................................................................... .. (4) 二、系统特点...................................................................... .. (9) 三、功能模块...................................................................... ...................................... 9 三、“消费管理系统”结算中心 ..................................................................... .......... 10 四、现代路桥公司消费系统实施细则 ..................................... 错误～未定义书签。一、路桥公司的具体要求 ...........................错误～未定义书签。二、我公司提出

系统集成方案建议书

系统集成方案建议书随着各行各业现代化建设的需要，越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。由于各个单位都有着自己的行业特点，因此所需的计算机系统千变万化。从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统，从政府的办公系统到医疗单位的管理系统，不同的系统之间区别很大。对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案，这就是计算机系统集成方案。一般来说，计算机系统集成分成以下三个部分来进行。一、系统方案设计要求 1．设计目标对于一个单位的计算机系统建设，首先要进行详细的调查分析，以书面的形式列出系统需求，供该单位的有关人员讨论，然后才能确定系统的总体设计内容和目标。 2．设计目标这是系统需要达到的性能，如系统的管理内容和规模，系统的正常运转要求，应达到的速度和处理的数据量等。 3．设计原则这是我们设计时要考虑的总体原则，它必需满足设计目标中的要求，遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则，建立经济合理、资源优化的系统设计方案。下面我们分别逐个进行讨论： (1)先进性原则采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术，使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要，从目前国内发展来看，系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面： ·采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构； ·采用的计算机技术应当是先进的，如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术； ·采用先进的网络技术，如网络交换技术、网管技术，通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制；实时监控网络运行情况，及时排除网络故障，及时调整和平衡网上信息流量； ·先进的现代管理技术，以保证系统的科学性。

品牌策划项目建议书

【项目建议书及价值体现】项目建议书，又称项目立项报告，按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。《品牌策划项目建议书》是为品牌策划项目建设筹建单位或品牌策划项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建品牌策划项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是： ——作为品牌策划项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据； ——作为品牌策划项目批复后编制项目可行性研究报告的依据； ——作为品牌策划项目的投资设想变为现实的投资建议的依据； ——作为品牌策划项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；《品牌策划项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的社会和经济效益，达到立项报批的目的。

【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论

桂林市“一卡通”系统总体设计策划方案

桂林市“一卡通”系统总体设计方案建议书广东XX有限公司二OOO年九月三十日

目录前言 (5) 一、总体方案概述 (7) 1.1、总体结构 (7) 1.2、资金流、卡片流和信息流 (8) 1.2.1、资金流 (8) 1.2.2、卡片流 (10) 1.2.3、信息流 (12) 1.3、各环节作用 (13) 1.3.1、IC卡 (13) 1.3.2、售卡、充值点 (14) 1.3.3、消费终端 (14) 1.2.4、数据采集点 (14) 1.2.5、“一卡通”治理中心 (15) 1.3.6、银行方 (16) 1.3.7、应用行业治理中心 (17) 二、IC卡解决方案 (18) 2.1、IC卡概述 (18) 2.1.1、什么是IC卡 (18)

2.1.2、IC卡应用功能 (19) 2.1.3、IC卡芯片种类 (19) 2.1.3、CPU卡 (21) 2.1.4、双界面CPU卡 (27) 2.2、IC卡选性 (30) 2.2.1、操作系统TimeCOS (30) 2.2.2、TimeCOS双界面CPU卡 (32) 2.2.3、TimeCOS / PSAM卡 (36) 2.2.4、对Mafre I卡的兼容方案 (37) 2.2.5、Mifare Pro卡和Mifare I卡的比较 (41) 2.3、桂林市“一卡通”卡片类型及其结构设计 (42) 2.3.1、都市通卡 (42) 2.3.2、PSAM卡 (44) 2.3.3、治理卡 (49) 2.4、桂林市“一卡通”密钥系统 (49) 2.4.1、系统分析 (49) 2.4.2、系统功能 (50) 2.4.3、系统的安全保障 (52) 2.4.4、系统特点 (55)

图书管理系统设计开发项目建议书

图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误！未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件，假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析： (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)

6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)

11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案，并分析开发系统旳`可行性，为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景开发软件名称：图书管理系统. 项目开发者：××学院“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，…… 用户单位：××学院 1.3定义图书管理系统对于现代图书馆而言，是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信息旳`关键.所以，图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料（1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社；（2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社；（3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；（4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社.

乌鲁木齐5G项目建议书及实施方案

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报告说明— 5G时代要素资源互斥，存量争夺开始。在近30年移动通信的发展过程中，中国同国际发达国家就基础设施、元器件、终端等各环节在技术、制造、市场等资源要素分配方面，由最初的完全互补，逐渐发展成资源互斥状态。早期，欧美等发达国家在各环节对技术、制造拥有把控优势，长期占据主导地位，中国拥有市场，双方互补；1990之后，中国立足市场优势，抓住全球低价值制造转移的机遇，不断积蓄经验和技术，提升技术标准及利益价值分配的话语权，双方逐渐出现资源互斥，最终导致贸易争端白热化。该5G通信终端设备项目计划总投资6731.63万元，其中：固定资产投资5332.49万元，占项目总投资的79.22%；流动资金1399.14万元，占项目总投资的20.78%。达产年营业收入11061.00万元，总成本费用8754.18万元，税金及附加119.16万元，利润总额2306.82万元，利税总额2744.16万元，税后净利润1730.12万元，达产年纳税总额1014.05万元；达产年投资利润率 34.27%，投资利税率40.77%，投资回报率25.70%，全部投资回收期5.39年，提供就业职位223个。全球5G手机迎来爆发式增长机遇。从全球4G发展历史来看，4G网络的部署对4G智能手机市场带来巨大增长机遇。美日韩在2011年启动4G网

络建设，欧洲中国在2013年启动4G建设，全球4G网络的建设带来智能手机市场从2010年起连续6年两位数增长，4G智能手机市场规模达万亿元。 5G网络投资有助于全球5G手机市场迎来爆发式增长机遇。到2025年，全球5G手机出货量将突破15亿。2019-2024年，5G手机出货量分别将达到200万部、1100万部、7700万部、1.83亿部、4.16亿部和8.55亿部。预计到2020年，5G智能手机出货量将占总出货量的8.9％，达到1.235亿部；到2023年，这一比例预计将增长至28.1％。

政府门户网站项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)

技术解决方案/项目建设书实用案例模板（word,可编辑）

方案概述智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。 “数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），本资料由皮匠网制作整理，批量下载方案请点击：