建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析之欧阳家百创编

建万头养猪场合需投资预算及相关

数据阐发

欧阳家百（2021.03.07）

一、基本数据

1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头

2、进入正常生产后生产情况：

正常存栏：

A：种公猪8 头

B：空怀及后备母猪87头

C：妊娠期母猪452头

D：待产母猪30头

E：哺乳母猪88头

F：哺乳小猪920头

G：保育小猪1800头

H：生长育肥猪3400头

正常产出：

A：月平均配种母猪125.85头

B：月平均临蓐母猪106.98头

C：月平均产健仔1123.29头

D：月平均断乳活仔1067.1头

E：保育猪月平均转出1035.12头

F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员：

A：配种员1人

B：种猪饲养员2人

C：临蓐接产技术员2人

D：产床饲养员2人

E：保育饲养员2人

F：生长育肥饲养员6人

G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人

二、固定资产投入

1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。

A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。

B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米C：临蓐哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米

D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米）

E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。

2、设备投入：175.7万元

投入设备含：

限位栏、临蓐床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒

设备、医用器械类、猪舍取暖及降温设备、电力设施、饲料加工及运输设备、职工宿舍、办公楼、生活设施类等。

三、流动资金投入：399.5万元

1、引种款：104.75万元

2、饲料消耗（从引种至第一批商品猪出栏期内消耗饲料款）：210万元

3、生产及生活用度（至第一批商品猪出栏期内员工工资、食宿用度、办公用度、电费、设备维修、防疫保健药物、消毒用度等）约：85万元

四、工程及生产进度：

基础建设期3个月，第4个月开始分批引种，第7个月开始配种，第11个月母猪开始临蓐，第17个月开始出栏。

五、员工招聘计划：

基础建设开始时招聘场长，具体计划不再说述，后期由场长根据工程进度需要招聘技术及饲养人员。

猪场计划书

篇一:养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏(销售)10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头 商品猪计,全场共需种猪如下: 1.生产母猪:年饲养生产母猪600头,其中25头为生产后备母猪用,年饲养后备母猪150 头(分两批饲养,按25%的淘汰率更新母猪群);实际生产母猪为600头×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2.种公猪:年饲养生产种公猪24头(按公母比例1:25计),每年饲养(或向外引进)后备公 猪8头。 3.生产周期:从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2、27胎/母猪/年 5.生产标准:550头×2、27胎/年=1248胎/年,24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%(3%保育死亡率) =204头猪出保育舍/周 204×98%(2%育肥死亡率) =200头猪出栏/周 6.群体维持标准:母猪生产年限为5、5~5、75胎,平均为5、67胎。 平均利用年限=5、67胎/2、27胎/年=2、5年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×3、5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2、75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×2、0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×3、5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6、6吨/母猪/年8、用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水(其中50%饮用,50%冲洗等)计,相当于每头母猪(10头小猪计)每天200升水,则: 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式,产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二、各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏:480个,其中:怀孕母猪定位栏:288个(12周×24胎/周,从4周怀孕确认 至分娩前1周共计12 周)。 淘汰母猪定位栏:12个(4头/周×3周滞留期) 配种母猪定位栏:180个(2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认,6周×80%分娩率×24胎/周)。 2.后备母猪栏位:16;栏(12周×4头后备母猪/周/3头/栏)。 3.母猪配种栏:4个(24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周,2~3次配种/母猪,每个栏 使用2~3次)。 4.公猪定位栏:24个(24头公猪)。

10万头生态养猪场项目可行性报告

10万头生态养猪场项目可行性报告 一、项目简介 1、项目称号：10万头生态养殖场项目； 2、项目规模： 人民币15000万元； 3、项目地点： 肥西 4、项目树立单位： 安徽生态农业发展有限公司 5、项目担任人： 6、项目主管部门： 招商局 7、投资规模：15000万元 8、占地总面积：300亩 其中： 发酵床猪舍700平方米；辅助用猪舍33000平方米；饲料加工厂3000平方米。 共计分三期投资： 第一期，树立2400头能繁母猪的劣种种猪繁育场和10万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，估计工期1年—年半；第二期工程： 公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，估计工期1年半完工，第三期工程：

生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，估计2年工夫完成。公司有自信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法停止运营活动。同时争取各级政府指导的大力支持。 二、项目树立的意义及背景 （一）、项目提出的背景 随着人民的生活程度不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了片面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品构造中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现宏大的市场空间，况且中国加出世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2006年起国内市场猪肉价钱普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化迷信化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供给的意见》，在安徽省肥西县树立一个以十万头无公害型生态商品猪的养猪场，以处理合肥市及周边大城市的菜篮子问题。 （二）、项目经济及社会必要性评价 肥西县位于安徽省的中部，属于江淮流域之间，东临巢湖，西接六安，南望舒城、庐江，北邻长丰、寿县。总面积1961平方公里，全县耕地面积为90万亩。全县共有14个乡镇、2个管委会，共辖村295个，居委会29个，社区10个，总计334个基层自治组织，总人口 88."9万人。 肥西是全国商品粮基地县，全省蚕桑消费十强县。全县拥有A级以上景区10家、星级“农家乐”39家、国家4A景区1家、全国农业旅游示范点1处。2008年接待游客110余万人次，完成旅游综合支出

建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析

一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A:种公猪8头 B :空怀及后备母猪87头 C:妊娠期母猪452头 D :待产母猪30头 E:哺乳母猪88头 F:哺乳小猪920头 G :保育小猪1800头 H :生长育肥猪3400头 正常产出：

A :月平均配种母猪125.85头

B :月平均分娩母猪106.98头 C:月平均产健仔1123.29头 D :月平均断乳活仔1067.1头 E:保育猪月平均转出1035.12头 F:月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头 3、正常生产所需全部人员： A:配种员1人 B :种猪饲养员2人 C:分娩接产技术员2人 D :产床饲养员2人 E:保育饲养员2人 F:生长育肥饲养员6人 G :场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入

1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A :配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待 配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B:妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米 C:分娩哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D :保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39 平方米（或1096.2平方米） E:生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55 平方米（或3993.3 平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含： 限位栏、分娩床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒设备、医用器械类、猪舍取暖及降温设备、电力设施、饲料加工及运输设备、职工宿舍、办公楼、生活设施类等。 三、流动资金投入：399.5万元

万头猪场成本核算

一、万头猪场成本核算 万头猪场需要基础母猪600头，种公猪30头。 （一）引种费用：（2000元/头×600头+30头×4000元/头）/3=44万元。 （二）饲养成本（种公猪、种母猪）：630头×365天×3 kg/头×2.1元/kg=144.87万元 （三）人员工资（14.88万元/年）： 厂长1名： 2500元/月×1=2500元 技术员2名： 1500元/月×2=3000元 财务人员2名： 1500元/月×2=3000元 保卫人员1名： 900元/月×1=900元 配料员2名： 1000元/月×2=2000元 销售人员1名： 4000元/月×1=4000元 饲养人员14人： 1000元/月×14=14000元 合计 12400元/月×12=14.88万元 （四）每个繁殖周期育肥猪数：600×85%×11.5头/窝×85%×95%×98%=4641头 （其中：配种准胎率85%，28天断奶后成活率85%，70日龄保育成活率95%，育肥成活率98%。） （五）仔猪饲料成本（535.5万元/年）： 哺乳仔猪（出生后7天—28天）：21天×0.2kg/天.头×7元/kg ×5865头×2.2=37.93万元 保育仔猪（28天—70天）：21kg×1.6×4985×3.4元/kg× 2.2=125.29万元（增重21kg，料肉比1.6：1，保育4551头，饲料 3.4元/kg）

育肥猪（70天—出栏）：72kg×3×4641头×2.1元/kg× 2.2=46 3.13万元（增重72kg，料肉比3：1，饲料价2.1元/kg） （六）综合成本（100万元/年）： 建筑成本：包房产折旧 300万元/10年=15万元 水电：1元/月.头×12月×10636头=12.76万元 疫苗：50元/头×1386+12元/头×4323头+2元/头×4236头 =49910×4=19.96万元 兽药：20元/头×620+5元/头×4323头+5元/头×4236头=55195元×4=22.08万元 销售：18元/头×1万头=18万元 易耗品：3万元 取暖费：5万元 银行贷款利息：15万元（按贷款150万元，年贷款利率10%计算）其它费用：4万元 综上所述万头自繁自育猪场年生产成本888。35万元，合计8.88元/kg肥猪价格为猪场成本价格。

建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析

创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析 一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A：种公猪8 头 B：空怀及后备母猪87头 C：妊娠期母猪452头 D：待产母猪30头 E：哺乳母猪88头 F：哺乳小猪920头 G：保育小猪1800头

H：生长育肥猪3400头 正常产出： A：月平均配种母猪125.85头 B：月平均分娩母猪106.98头 C：月平均产健仔1123.29头 D：月平均断乳活仔1067.1头 E：保育猪月平均转出1035.12头 F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员： A：配种员1人 B：种猪饲养员2人 C：分娩接产技术员2人 D：产床饲养员2人 E：保育饲养员2人 F：生长育肥饲养员6人

G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入 1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米 C：分娩哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米） E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含：

年出栏100万头商品肉猪猪场及资金投入概算

年出栏100万头商品肉猪猪场及资金投入概算 一、测算依据 不同规模猪场的猪群结构 母猪规模（头） 100 200 300 400 500 600 配种及妊娠母猪 73 146 219 291 365 438 分娩哺乳母猪 25 51 76 101 127 152 后备种猪 27 53 79 105 131 157 公猪 4 8 8 12 16 20 哺乳仔猪 180 361 541 721 902 1082 保育仔猪 171 343 514 685 857 1028 生长肥育猪 528 1056 1583 2111 2639 3167 合计存栏 1108 2218 3324 4430 5541 6648 全年上市商品猪1751 3502 5254 7005 8756 10507 出栏率（%） 158 157.9 158.1 158.1 158.0 158.1 年出栏1万头为例 母猪年产胎次：365÷152=2.4胎 母猪年供肉猪：2.4×10×90% ×95% ×98%=20头 年需能繁母猪：10000 ÷20=500头 年需生产母猪：500 ÷85%≈ 600头 平均年产胎次：600 ×2.4 × 0.85/600=2胎 年需种用公猪：600 ÷25=24头（公母比1:25, 自然交配） 或：600 ÷150=4头（公母比1:150, 人工授精） 生产运行周期292天； 繁殖周期152天。其中：配种车间42天；妊娠车间75天；分娩车间35天。 生长育肥周期175天。其中：分娩车间35天；保育车间35天；肥育车间105天。 二、纯种猪场 需纯种猪场1个，饲养生产母猪1200头，年提供种猪和淘汰的商品猪12014头。其中：种 猪9000头，商品猪12014头。 三、扩繁场 需扩繁场7个，每一个场饲养生产母猪1200头，年提供种猪和淘汰的商品猪147098头。其 中：种猪63000头，商品猪84098头。 四、自繁自养户 1000000-（12014+84098）=903888头 每头生产母猪年可供仔猪17.51头(10507头÷600头=17.51头/能繁母猪) 出栏903888头商品肉猪需LY母猪51621头(903888头÷17.51头=51621头)

万头猪场投资预算和效益分析

万头猪场投资预算和效益分析 一、主要数据 10000头商品猪生产线 生产母猪600头 公猪24头 每周配种（配准）24头 每周分娩24胎每头母猪生产2.34胎/年 每周生产仔猪283头每胎平均产仔11.8头计 每周离奶仔猪269头仔猪成活率95%计 每周育成上市肉猪 261头育成率按97%计 每年育成上市肉猪13570头按每年52周计 二、预计投资 1、固定资产223万 （1）猪场场地：现场勘查才能确定（租金或征地、推土平整场地） （2）土建：猪舍6131㎡×250元/㎡=1532750万 （3）设备70万 2、种猪：600头×1250元/头=75万元 3、流动资金：种猪饲养成本60万元；商品猪饲养成本100万元； 4、其它50万元。 合计：约500万元 600头父母代猪场包括猪舍、设备223万（场地租金不计） 三个600头父母代猪场固定资产总投资223万×3=669万。 三、效益分析 直接销售猪肉，做终端客户，因市场猪肉价格比较稳定。而且食品安全国家和社会消费者越来越重视，我们的产品以“泰可诺美”无公害绿色食品进入市场，发展潜力较大。销售渠道也比较好建立，可在广州各大高档社区菜市场建立“泰可诺美绿色食品专卖档”33个，每个专卖档每天销售商品猪3头，每天可销售商品猪100头。 市场猪肉销售价格7元，以每头商品猪200斤计算 猪肉销售总收入7×200=1400元/头； 13750×1400=19250000元=1925万元 鱼塘收入：2000元/亩×（300—500亩）=60—100万元×3=100万元 全年总收入：1925万元+300万元=2025万元

全年饲养商品猪总成本：700元/头×13570头=9499000元 销售费用：100万元（每个销售店6万元） 其他费用：1.5元/斤×200=300元/头×13570=4071000元=407万 效益：20250000-9499000-1000000-4071000=5680000元=568万元（600头父母代猪场年利润）（每头商品猪利润418元） 建三个600头父母代猪场每年可产商品猪13750×3=41250头 总利润：41250×418=17242500元=1724万元 每头商品猪大约用饲料260kg左右（随季节和条件的变化会有所不同） 全年商品猪用饲料260×13570=3528200kg=3528吨（600头父母代猪场） 3528200×3=10584600kg=10584吨 每头母猪用饲料420×2.34=982.8kg 全年母猪用饲料982.8×1800=176940kg=177吨 三个600头父母代猪场全年共计用饲料10761吨（自用） 每吨配合饲料利润150元计算：150×10761=1614150元=161万元 流动资金：每头商品猪养殖成本700元/头 500元/头×41250头=20625000元（考虑此成本测算比较保守，因此，养殖41250头商品猪需流动资金2000万，逐渐投入。） 总投资2669万 1、固定资产投资669万 2、流动资金投入2000万 总利润1724万 1、绿色猪肉销售利润1724万 2、饲料厂利润0 投资期： 建厂6个月；从第一批父母代猪进场到商品猪上市需13个月 投资回收期： 19个月后每周有261×3=783头商品猪上市，资金回笼每周 783×1400=1096200元=109万，利润783×418=327294元=32万 投产开始销售一年可收回固定资产投资，两年可收回全部投资

万头猪场设计及预算方案

500头基础母猪万头猪场设计方案 一.基本设计参数的选择 根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产10000头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20肉猪，母猪利用期为三年。肉猪平均日增重700克以上，达90—100公斤体重的日龄为160天左右（23周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。 生产技术指标表 单位：％，头，千克

存栏猪结构标准 妊娠母猪数=386头 临产母猪数=21头 哺乳母猪数=63头 空怀断奶母猪数=30头 后备母猪数=50头 成年公猪数=10头 后备公猪数=5头 仔猪数=630头 保育猪=800 中大猪=3104 合计：5100头（其中基础母猪为500头） 说明: 1.妊娠母猪数=周配母猪数×15周 2.临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数 3.哺乳母猪数=周分娩母猪数×3周 4.空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母 猪数的1/2） 5.后备母猪数=（成年母猪数×30%÷12个月）×4个月 6.成年公猪数(全人工授精) 7.仔猪数=周分娩胎数×3周×10头/胎 8.保育猪=周断奶数×4周 9.中大猪=周保育成活数×16周

三.生产工艺程序 本方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。 ? 待产母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每 周参加配种的母猪25头，保证每周能有21头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在临产前1周转入产房。 ? 母猪产仔阶段。母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内3周，仔猪平均3 周断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。 ? 仔猪培育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育至7周龄转群，仔猪在保育 舍4周。 ? 中大猪饲养阶段。7 周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养16周,预计体重 可达95公斤左右出栏上市。 四.猪场布局 猪场为三点式布局:配种妊娠及分娩哺乳区；断奶仔猪保育区；肉猪育肥区。 各区域配有专门化猪舍和设备。猪舍力求紧凑合理，互不干扰，便于猪群周转，严格做到各生产单元以周为单位全进全出，各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定的生产流水线。猪场除各生产环节的猪舍和设备外，还需外围的配套条件，包括种猪来源、饲料来源，以及采暖用锅炉房、供水设施、排污设施、办公室、宿舍、交通运输、防疫消毒等生产和附属设施。 五.猪舍设计 1、 配种妊娠舍 空怀及后备母猪在配种舍大栏内饲养，妊娠母猪在妊娠舍定位栏内饲养。 配种舍1栋(建筑面积约50╳8=400平方米)设大栏20个,妊娠舍2栋(每栋建筑面积约70╳7=490平方米)设定位栏400个。 2、 产仔舍设计 产仔舍共设2栋(每栋建筑面积约60╳8=480平方米)，分为6个单元，每个单元内设22个产床，共为132个产仔床。 产仔舍是全厂投资最高，设备最佳，保温和通风换气最好的猪舍，舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚，应有排风装置。 3、 断奶仔猪舍的设计 仔猪培育舍共建1栋(建筑面积约90╳8=720平方米),分5个单元,每个单元

万头猪场投资预算和效益分析

万头猪场投资预算和效益分析一、主要数据 100头商品猪生产线 生产母猪600头 公猪24头 每周配种（配准）24头 每周分娩24胎每头母猪生产 2.34胎/年 每周生产仔猪283头每胎平均产仔 11.8头计 每周离奶仔猪269头仔猪成活率95%计 每周育成xx肉猪 261头育成率按97%计 每年育成上市肉猪13570头按每年52周计 二、预计投资 1、固定资产223万 （1）猪场场地： 现场勘查才能确定（租金或征地、推土平整场地）（2）xx： 猪舍6131㎡×250元/㎡=万 （3）设备70万

2、种猪：600头×1250元/头=75万元 3、流动资金： 种猪饲养成本60万元；商品猪饲养成本100万元； 4、其它50万元。 合计： 约500万元 600头父母代猪场包括猪舍、设备223万（场地租金不计） 三个600头父母代猪场固定资产总投资223万×3=669万。 三、效益分析 直接销售猪肉，做终端客户，因市场猪肉价格比较稳定。而且食品安全国家和社会消费者越来越重视，我们的产品以“泰可诺美”无公害绿色食品进入市场，发展潜力较大。销售渠道也比较好建立，可在广州各大高档社区菜市场建立“泰可诺美绿色食品专卖档”33个，每个专卖档每天销售商品猪3头，每天可销售商品猪100头。 市场猪肉销售价格7元，以每头商品猪200斤计算 猪肉销售总收入7×200=1400元/头； 13750×1400=192500元=1925万元 鱼塘收入：2000元/亩×（300—500亩）=60—100万元×3=100万元 全年总收入：1925万元+300万元=2025万元 全年饲养商品猪总成本：700元/头×13570头=元 销售费用：100万元（每个销售店6万元） 其他费用：

建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析之欧阳家百创编

建万头养猪场合需投资预算及相关 数据阐发 欧阳家百（2021.03.07） 一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A：种公猪8 头 B：空怀及后备母猪87头 C：妊娠期母猪452头 D：待产母猪30头 E：哺乳母猪88头 F：哺乳小猪920头 G：保育小猪1800头

H：生长育肥猪3400头 正常产出： A：月平均配种母猪125.85头 B：月平均临蓐母猪106.98头 C：月平均产健仔1123.29头 D：月平均断乳活仔1067.1头 E：保育猪月平均转出1035.12头 F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员： A：配种员1人 B：种猪饲养员2人 C：临蓐接产技术员2人 D：产床饲养员2人 E：保育饲养员2人 F：生长育肥饲养员6人

G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入 1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米C：临蓐哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米） E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含： 限位栏、临蓐床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒

万头猪场项目报告书

枣阳市裕顺祥养殖场 万头猪场项目报告书 二OO五年元月

一、项目简介 1、项目名称：1万头生态养殖场项目； 2、项目规模：人民币1500万元； 3、项目地点：枣阳市环城侯井村 4、项目负责人：潘勇 5、投资规模：1500万元 6、占地总面积：35亩 共计分三期投资：第一期，建立240头能繁母猪的良种种猪繁育场和1万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，预计工期1年—年半；第二期工程：公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，预计工期1年半完工，第三期工程：生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，预计2年时间完成。公司有信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法进行经营活动。同时争取各级政府领导的大力支持。 二、项目建设的意义及背景 （一）、项目提出的背景 随着人民的生活水平不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现巨大的市场空间，况且中国加入世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2004年起国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的

十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见》，在安徽省肥西县建立一个以万头无公害型生态商品猪的养猪场，以解决枣阳市及周边大城市的菜篮子问题。 （二）、项目经济及社会必要性评价 枣阳市环城侯井村交通便捷，离316国道较近，设施完善，已纳入枣阳市市总体发展战略，享受省城相关优惠政策。与周边的国家开发区实现全面对接。 枣阳人民围绕“工业强县、农业富县、三产活县、开放兴县”的发展思路，坚持加快发展与深化改革相结合、整体推进与重点突破相结合、行政推动与市场运作相结合、发挥内力与借助外力相结合，以招商引资为抓手，大力推进科技、产业、体制、环境四个创新。枣阳生猪来源严重不足，由于近年来粮食流通渠道通畅，农民的个体养猪积极性不高，加之全市范围内的规模养猪企业很少，因此建造一个大型的养猪场是很有必要的。 （三）、项目经济，技术可行性分析 第一、地理优势突出。气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数较长，交通发达，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。 第二、饲料来源广，劳动力资源丰富。枣阳市是农业大市，土地肥沃，五谷丰登，适合种植各种优质牧草；富余劳动力充足。 第三、服务体系功能健全，群众基础牢固。2007年下半年，我市生猪开始止跌回升，规模养猪场年出栏量15万头，年累计上市猪肉1000万公斤，占本市总需求量的41%左右。缺乏龙头企业的引领。政府也感觉到生猪市场有着巨大发展空间，实施了一系列的招商引资举措进一步推动养猪事业的发展，服务功能健全，我市各级地方政府积极引导和帮助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场建设，生猪标准化规模养殖建设等项目的资金支持，同时对新投资300万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给予2-3%的贴息补助，并对于生猪进行保险。较大程度地调动了养猪业的积极性。

万头猪场投资概算

年产万头养猪场（550-600头母猪）的预算 1、生产系统：常年性产仔； 2、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比； 3、群体规模：10.000头猪/年/18头猪/母猪/年=550头母猪 550+550×10%（不能生产）=600头母猪实际规模 600头母猪/25：1（公母比率）=24头公猪 虽然万头猪场群体规模为600头母猪，但实际的生产母猪仍是550头左右，所以下面的预算标准都是以550头为基础的。 4、生产周期：从配种到上市=42周 16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周 5、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周 52周/23周=2.27胎/母猪/年 6、生产标准：550头母猪×2.27胎/年= 1248胎/年 1248胎/年/52周= 24胎/周 24胎/周×8.75头猪断奶/窝=210头猪断奶/周 210×97%(3%的保育死亡)=204头猪出保育金/周 204×98%（2%的育肥死亡）=200头猪出栏/周 7、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎 5.67胎/2.27胎/年 =平均用2.5年 2.5年 =40%的年更新率 550头×40%= 220头母猪更新/年 公猪生殖年限2年 24头×50%= 12头公猪更新/年 8、饲料使用：550头母猪生产200猪/周=10，400头猪/年 10，400×100公斤活重×3.3的料肉比=3432吨饲料/年 全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解： 母猪料： 550头母猪×365天×2.75公斤/天=552吨/年=1吨/母猪/年 保育猪料： 204头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=386吨/年=0.7吨/母猪/年

2021年建万头养猪场所需投资预算及相关数据分析

建万头养猪场合需投资预算及相关数 据阐发 欧阳光明（2021.03.07） 一、基本数据 1、年出栏10000头商品猪，共需引进纯种种公猪8头，纯种及二元母猪600头 2、进入正常生产后生产情况： 正常存栏： A：种公猪8 头 B：空怀及后备母猪87头 C：妊娠期母猪452头 D：待产母猪30头 E：哺乳母猪88头 F：哺乳小猪920头 G：保育小猪1800头

H：生长育肥猪3400头 正常产出： A：月平均配种母猪125.85头 B：月平均临蓐母猪106.98头 C：月平均产健仔1123.29头 D：月平均断乳活仔1067.1头 E：保育猪月平均转出1035.12头 F：月平均出栏100kg体重育成猪1019.58头3、正常生产所需全部人员： A：配种员1人 B：种猪饲养员2人 C：临蓐接产技术员2人 D：产床饲养员2人 E：保育饲养员2人 F：生长育肥饲养员6人

G：场长1人，防疫、治疗技术员2人，饲料加工2人，统计保管员1人，会计1人，门卫兼杂工1人 二、固定资产投入 1、猪舍建筑（最低建筑面积：7504.74平方米，建筑款（工料合计）按需300元/平方米，共计：225.14万元。 A：配种空怀舍（内饲养种公猪、选定后备母猪、断乳空怀母猪、待配母猪）1栋，建筑面积：452.4平方米。 B：妊娠舍（内饲养妊娠期母猪）1栋，建筑面积：1099平方米 C：临蓐哺乳舍（内饲养待产母猪、哺乳母猪、哺乳小猪）1栋，建筑面积：1058.4平方米 D：保育舍（内饲养断乳小猪）1栋（或2栋），建筑面积：1016.39平方米（或1096.2平方米） E：生长育肥舍（内饲养生长育肥期猪群）3栋（6栋），建筑面积：3878.55平方米（或3993.3平方米）。 2、设备投入：175.7万元 投入设备含： 限位栏、临蓐床、保育床、生长猪水泥制双面4孔自动料槽、妊娠栏及生长猪栏内铸铁漏粪板、饮水及排污设施、配种用设备、消毒

(完整版)养猪场投资经济效益估算简例

好多打算搞规模养猪的朋友，都想预先估算一下投入资金和经济效益，下面列举一例，为实行自繁自育每年出栏2000头育肥猪的中小型养猪场预算，仅供广大同仁结合当地物价等情况综合估算参考。 （一）确定生产方案 首先根据业主经济条件、养猪管理能力、经验、当地实际综合确定生产方案。本文以实行自繁自育为例。 引进6头杜洛克种公猪、124头长大二元母猪，经饲养繁育选留4公112母；生产杜长大三元杂交仔猪；实行早期断奶，哺乳28天，再保育5周即35天，9周龄体重约20千克，再育肥至180日龄平均100千克出栏；每3周为一个生产周期，每一周期出售育肥猪约116头左右；配合饲料以畜牧技术人员根据当地原料和无公害要求设计的配方自配为主；养殖场种公猪2头本交，另2头采用人工常温授精方式，给周边农户的本地能繁母猪有偿进行改良，所产杂交仔猪也由本养猪场统一组织宣传销售。所产猪粪本养猪场经沼气池无害化处理后，免费让周边农户及时运走。种猪年更新率30%。 （二）总投资估算 总投资估算：共需投资286.6万元。其中： 1．外调杜洛克种公猪6头，长大母猪124头，40.0万元（含运费的到项目价，下同）。 2．土建2462平方米，需资金165.3万元（详见表一）。 3．购机械设备与车辆42台套（详见表二）及安装，23.8万元。 4．道路及绿化3.0万元。

5．围墙、大门10.0万元。 6．自动饮水供水系统3.0万元。 7．购饲料及付工人工资等流动资金 20.0万元。 8．租耕地4000平方米(9亩)费用（每亩即667平方米每年0.1 万元，签合同连租10年），9.0万元。 9．其他设施设备及易耗品购置，2.5万元. 10．不可预见费，10万元。 按全年出栏育肥猪每头需建筑面积1.0～1.12平米需占土地面积2.5～4.0 平米预算建筑面积和总占地面积。 （三）经济效益分析 1．计算经济效益的有关参数和指标：每头母猪年产2.2窝，每胎平均产活仔数10头，断奶成活率90%，保育成活率93%，育肥出栏率98%，每头母猪年平均提供商品育肥猪18头；种猪每天平均消耗配合饲料2.5千克，每千克3.0元（含加工费，下同）；每头后备猪从引入到配种约需饲料180千克，每千克3.1元；每头仔猪从开食到保育结束消耗仔猪料30千克，每千克仔猪料3.2元；每头保育仔猪饲养至育肥出栏平均需配合饲料240千克，每千克2.8元；平均每头无公害育肥猪出栏售价1500元；每头淘汰种猪的销售收入2000元；每头种公猪平均每天人工常温授精2头次，每头次50元，每头次稀释液等成本20元；每名专业技术人员月工资3000元，每名饲养工月工资1500元；每年防疫消毒费每头种猪15元，每头育肥猪5元；土建部分固定资产残值率为10%，分15年摊完，年平均折旧率为6%；固定

万头养猪场的总体设计方案规划计划书

万头养猪场的总体设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售） 10000 头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪 年均提供 18 头商品猪计，全场共需种猪如下： 1．生产母猪：年饲养生产母猪 600 头，其中 25 头为生产后备母猪用，年饲养 后备母猪 150 头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600 头× 92%（8%左右母猪不能生产） =550 头。 2．种公猪：年饲养生产种公猪24 头（按公母比例 1：25 计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8 头。 3．生产周期：从配种到上市共计42 周。 16周怀孕 +4 周哺乳 +6 周保育 +16 周肥 =42 周 4．生殖周期： 16 周怀孕 +4 周哺乳 +1 周配种 +2 周生产无效期 =23 周 全年 52 周/23 周=2.27 胎/ 母猪 / 年 5．生产标准： 550 头× 2.27 胎/ 年=1248 胎/ 年， 24 胎/ 周 24胎 / 周× 9 头断奶猪 / 窝× 97%=210头断奶猪 / 周 210 ×97%（3%保育死亡率） =204 头猪出保育舍 /周 204 ×98%（2%育肥死亡率） =200 头猪出栏 / 周 6．群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75 胎, 平均为 5.67 胎。 平均利用年限 =5.67 胎 /2.27 胎 / 年 =2.5年

年更新母猪数 =550 头× 40%(年更新 率)=220 头 公猪平均利用年限 =2 年 年更新公猪数 =25 头× 50%(年更新率 )=12头 7.饲料利用 : 按年生产 10400 头商品猪计: 10400 头× 100kg×3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料 :550 头× 365 天× 2.75kg/ 天=552 吨/ 年, 约 1 吨/ 母猪 / 年 保育猪料 :204 头保育猪 / 周× 52 周/ 年=10608头 10608 ×17kg(25kg~8kg) × 2.0:1 料重比 =360 吨/ 年 生产育肥猪料 : 10400 头/ 年× 75kg(100~25kg) ×3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料 =552+360+2730=3642吨, 相当于 6.6 吨 / 母猪 / 年 8.用水量估计机 : 按每头存栏猪每天 20 升水（其中 50%饮用， 50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（ 10 头小猪计）每天200 升水，则： 550 头母猪× 200 升/ 天=110000升水 / 天=110 吨水 / 天 550 头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24 胎 / 周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二．各猪群栏位及设备估算

正邦养猪场投资预算

养猪场投资预算.十万头生态养猪场项目可行性报 告 2、功能区域规划设计 本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，办公区和产业园办公室并列设计。生产区主要包括：各种生产猪舍、隔离舍、消毒间、兽医室、药房、值班室和饲料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物资必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，根据当地的常年主导风向，将把办公生活区置于上风向或侧风方向。 3、生产区建筑规划设计 （1）、本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时，按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，再进行平面设计。猪舍全部建设在养鱼塘埂上。本养殖场计算如下 ①各生育时期猪头数量采用sew饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎数得到提高，约为2.3胎／年（一般工艺2.1胎／年），年出栏10万头肉猪，需生产母猪数量为：5358头。计算方式为：按损耗比为仔猪92%，断奶猪98%，即100000÷92%÷98%=110914，需110914头÷2.3胎／年÷9头／胎=5358头（育成猪和商品猪的损耗比例为92%，98%）。取5358头（其中：92％为乳猪成活率；98％为仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养510头母猪。按5358头母猪计算，全场需配养公猪215头（一般本交水平公母比为1：25）。每周产仔胎数：5358头×2.3胎／头÷52周＝237胎，。即每周有237头母猪配种，237头母猪产仔，每周产仔头数：237头×9头／胎≈2133头。 每周上市肉猪：2133头×92％×98％＝1923头。全年上市肉猪：52×1922≈100000头。 ②、围栏数量

头母猪规模猪场预算终审稿)

头母猪规模猪场预算公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1．生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2．种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。如采用人工授精技术，可按公母比例1：50，年饲养生产种公猪12头，每年饲养（或向外引进）后备公猪4头。 3．生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4．生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周全年52周/23周=胎/母猪/年 5．生产标准：550头×胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%（3%保育死亡率） =204头猪出保育舍/周 204×98%（2%育肥死亡率） =200头猪出栏/周 6．群体维持标准：母猪生产年限为~胎,平均为胎。 平均利用年限=胎/胎/年=年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年

年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于吨/母猪/年 8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则： 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二．各猪群栏位及设备估算 1．母猪定位栏：480个，其中： 怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周共计12 周）。 淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期）

万头猪场建设可行性研究报告

养殖有限公司 年出栏10000头商品猪标准化规模养殖场建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (4) 1.1项目提要 (4) 1.2可行性研究报告的范围与依据 (4) 1.3主要的技术和经济指标 (4) 第二章项目背景 (6) 2.1项目的由来 (6) 2.2项目建设的必要性 (6) 2.3项目拟建区域基本情况 (7) 2.4项目承担单位基本情况 (7) 第三章市场预测与分析 (8) 3.1养猪现状调查 (8) 3.2市场供需预测 (8) 3.3价格预测 (9) 3.4市场竞争能力分析 (9) 3.5市场风险性分析 (9) 3.6基本营销策略 (10) 第四章项目地点的选址 (11) 4.1项目选址原则和基本思路 (11) 4.2场址选择 (11)

4.3项目区的建设条件 (11) 第五章项目总体方案 (12) 5.1项目建设内容与规模 (12) 5.2项目工艺技术方案 (12) 5.3工程建设方案 (20) 5.4原材料、能源消耗 (25) 5.5项目平面布置与交通运输 (25) 5.6项目实施计划 (25) 第六章节能 (27) 6.1能源消耗估算 (27) 6.2主要节能措施 (27) 第七章环境保护与劳动安全卫生 (28) 7.1环境保护 (28) 7.2劳动保护与安全卫生 (32) 第八章项目的组织与管理 (34) 8.1项目筹建时期的组织与管理 (34) 8.2项目运营时期的组织与管理.................. 错误!未定义书签。 8.3劳动定员与技术培训........................ 错误!未定义书签。第九章项目总投资估算与资金筹措................ 错误!未定义书签。 9.1固定资产投资估算.......................... 错误!未定义书签。