道客巴巴如何取得积分

道客巴巴如何取得积分？

1.注册成为道客巴巴会员后，您就具有了1个帐户，帐户积分可以用来下载文档；

2.首次注册并通过认证后，您就能够取得50积分；

3.上传文档，可以取得积分，详情参见“会员积分管理办法”；

4.已上传的文档被其他人阅读分享“我的主页”，或“我的文档”，可以取得阅读收益，详情参见“如何取得阅读收益”；

5.分享“我的主页”，或创建并分享“我的文件夹”，可以取得分享收益，详情参见“如何取得分享收益”；

6.通过手机充值卡、网上银行、支付宝或财付通在线充值，兑换积分。

辛弃疾词全集

辛弃疾词全集 辛弃疾（１１４０－１２０７），南宋词人。字幼安，号稼轩，历城（今山东济南）人。出生时，山东已为金兵所占。二十一岁参加抗金义军，不久归南宋，历任湖北、江西、湖南、福建、浙东安抚使等职。任职期间，采取积极措施，招集流亡，训练军队，奖励耕战，打击贪污豪强，注意安定民生。一生坚决主张抗金。在《美芹十论》、《九议》等奏疏中，具体分析当时的政治军事形势，对夸大金兵力量、鼓吹妥协投降的谬论，作了有力的驳斥；要求加强作战准备，鼓励士气，以恢复中原。他所提出的抗金建议，均未被采纳，并遭到主和派的打击，曾长期落职闲居江西上饶、铅山一带。晚年韩□（ｔｕｏ１）胄当政，一度起用，不久病卒。其词抒写力图恢复国家统一的爱国热情，倾诉壮志难酬的悲愤，对南宋上层统治集团的屈辱投降进行揭露和批判；也有不少吟咏祖国河山的作品。艺术风格多样，而以豪放为主。热情洋溢，慷慨悲壮，笔力雄厚，与苏轼并称为“苏辛”。《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》、《永遇乐·京口北固亭怀古》、《水龙吟·登建康赏心亭》、《菩萨蛮·书江西造口壁》等均有名。但部分作品也流露出抱负不能实现而产生的消极情绪。有《稼轩长短句》。今人辑有《辛稼轩诗文钞存》。 采桑子书博山道中壁 少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼，为赋新词强说愁。 而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋. 浣溪沙偕叔高、子似宿山寺戏作 花向今朝粉面匀，柳因何事翠眉颦？东风吹雨细于尘。 自笑好山如好色，只今怀树更怀人。闲愁闲恨一番新。 菩萨蛮书江西造口壁 郁孤台下清江水，中间多少行人泪！西北望长安，可怜无数山！ 青山遮不住，毕竟东流去。江晚正愁余，山深闻鹧鸪。 菩萨蛮赏心亭为叶丞相赋 青山欲共高人语，联翩万马来无数。烟雨却低回，望来终不来。 人言头上发，总向愁中白。拍手笑沙鸥，一身都是愁。 清平乐独宿博山王氏庵

最新国家开放大学电大《学校管理》网络核心课形考网考作业及答案 - 道客巴巴.docx

最新国家开放大学电大《学校管理》网络核心课形考网考作业及答案 100%通过 考试说明:2018年秋期电大把《学校管理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，它共有四次形考任务。针对该门课程, 本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的査找工具，把考题中的关键字输到查找工具的査找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。 形考任务一 论述题： 一、谈谈理想中的校长是什么样子，应该具有哪些品质？ （50 分） 我理想中的校长 其实我一直从事幼师工作，所以今天我想谈一谈我心目中的幼儿园校长一一园长。在我的幼师生涯里，见过无数的幼儿园园长，他们有的优雅、端正；有的博学、睿智; 有的冷静、沉稳；有的诚恳、直率。可不管什么特点的园长，他们的身上都有一种共性一一恪尽职守、爱园如家。除了这点，我觉得好的幼儿园园长还应该具备以下几点： 1.明确国家发展幼教的政策 园长要与时俱进，时刻明确国家关于学前教育的方针政策。对《幼儿园管理条例》＜3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》等文件熟练掌握。并以这些为办园准则，时刻提醒自己。 2.明确办园目标 明确的办园目标是一个幼儿园前进的方向，身为幼儿园园长，一定要把幼儿园的办园目标和发展方向牢记于心，以此引领好自己的团队，向着办园目标发奋努力。相反，如果办园没有目标和方向，则会南辕北辙，使fl己的老师们虽埋头苦干，却毫无效果。 3.明确办园理念 园长要有明确的办学理念，它对幼儿园的K远发展起着引领作用，决定若幼儿园的和教育质员，每个幼儿园都应在反思自身发展定位、总结自身发展经验中提炼自己独特而科学的办园理念。尤其以幼儿发展为本，保教结合与全面发展、家园互动、办出特色等思想是形成办学理念、制定办学目标、建设特色幼儿园的重要思想基础，并要以此思想去影响全校师生员工和推动学校发展的能力。办园理念带有园长鲜明的教育思想特征，它是园长在多年办学中，不断追求、学习、实践、总结、提炼和概括起来的思想结晶。因此，对一名园长来说，形成好的、自己的教育思想和提高思想教育的能力是非常重要的。对国外的教育思想和教育理论要善于学习，要结合国情和校园实际予以批判吸收和在实践中加以本土化。对于姐妹园的办园思想也要结合校园实际虚心学习。好园长不仅能用好的教育思想来确立办园理念、影响全园师生员工，还能用来宣传影响家长、宣传社会。 4.明确管理制度 好的管理制度主要体现在管理活动中园长的管理理念和管理方式上。不同的园长有不同的管理理念、管理方式和管理能力。好的园长，尤其要善于处理以下有几个重要关系：依法办园、自主办园；民主管理、集中管理、科学管理、人本管理；技术管理、经验管理、制度管理、文化管理；继承、发展、创新；制定规划、实施规划、检査规划、总结规划；全面安排与抓重点，集权与授权，分工与合作，用人与培养人，教师的全面培养与重点培养，学生的全面发展与个性发展等。通过良好的管理，良好的办学机制，充分调动全校师生员工的枳极性、主动性和创造性, 促进幼儿健康发展、教师专业发展、学校特色发展。 著名教育家陶行知先生说过：“校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校先要评论它的校长疽'幼儿园就像- 个大家庭，有什么样的家长，就有什么样的孩子。因此，一个合格的园长不光要具备专业的素质和能力还要有-?颗公正豁达的爱心，更应具备良好的心理素质和组织、协调能力。幼儿园园长不好当，但既然当了这个园长，就要以身作则、开拓视野、开创新路。让我们的幼儿园更上一层楼，让祖国的幼苗能够在我们共同的呵护下健康、快乐的成长。 二、学习完学校管理的经验管理模式、科学管理模式和人本管理思想，你理想中的学校管理模式是什么，请阐述你的理由？（50分）我理想中的学校管理模式 前段时间我跟儿子一起看了一本书《窗边的小豆豆》，自从我

道客巴巴 抓取 文档

DOC88网资料另类下载方法 DOC88网站上资料很多，有用的资料能看不能下载，因为要积分嘛，咱刚注册哪里有那么多？偏偏上传者非得要100分，咱得上传100个文件才能得到积分，而且上传的文件系统中不能有重复的，而且每个上传的文件还要管理员人工审核，而且每次只能上传一个文件，不能批量，咱没资格批量，上传一个文件要点来点去设定参数，可见这100积分多难挣到啊！ 眼看着资料想存下来可不那么容易，百度一下道客巴巴下载器，没有！谷歌也没有！没辙！此路不通！ 那咱分析IE缓存里的文件试试，能看到是个EBT扩展名的文件下载到本机上了，但是网上找了没有软件能打开，没办法，换招！ 既然都能看到，咱就祭出抓屏大法吧！ 要抓屏抓得好看，咱就得让书页全屏显示才好抓，咱是宽屏，书页是竖的，想看清楚就得滚动屏幕，要想看整页，显示的字就太小太模糊了，矛盾呀！它的书不能横过来，咱就把屏幕横过来，配合书页那是绝配呀！ 怎么横过来屏幕呢？有的显卡驱动自带旋转屏幕设定，咱的破兼容机没有啊？咋办？上网找啊！iRotate这个软件小巧精致，一下就给咱横过来了！刚横过来还得歪着脑袋看，鼠标就更不好控制了，没辙，先适应适应吧！ 横过来把书页放大，不能满屏？尽量吧！我这里有个小窗口播放浮动按钮，不知装什么东西带上的，360浏览器自带的？反正按下后就弹出一个干净窗口，满屏后基本满意，这样看书也不错哈！就是得买个能转的显示器就好了！ 下一步是截屏了，得上网找一个抓屏方便的，能一键抓下还能自动存成JPG的，咱就能连续作战了，终归200多页呢，要是抓一下存一下也够累的！ 找啊找啊！试啊试啊！嘿！防盗版还真行，一般软件还不是那么容易抓到耶！看着满屏，可抓下来竟然只有一小块，其它全是空白的，郁闷！继续找！ 功夫不负有心人！HyperSnap真强大！能实现上面咱的要求，就是设置复杂些，看官您就自己摸索试试吧！俺就是这么边试边抓抓成的。 调整好显示，左箭头翻页，printscreen抓！还有提示音！咱就右手翻左手抓，一下一下很快把200多页给抓下来了，嘿嘿！抓完存成一个目录，OK！

【管理办法】积分制管理办法

1．目的： 为进一步促进和调动员工工作积极性、自觉性，加强制度的执行力，激发广大员工以工作成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，同时满足员工的精神追求，成就员工梦想，持续建设公开、公正、提升、创新、分享的企业文化，保证公司目标实现，特制定本制度。 2．适用范围：适用公司总经理级以下的所有员工。 3.名词定义： 3-1.积分：是员工在职期间综合业绩的考核成果的分值体现，是评定先进、晋职晋级、年终奖、分红以及股权分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 3-2.积分制管理：就是用积分（奖分和扣分）对员工的工作业绩和综合素养进行全方位量化考核，并记录和永久性使用。 4．职责： 4-1.公司积分管理委员会负责积分制管理办法的制定、解释、裁决，接受和复核被实施奖惩部门、员工的申诉。 4-2.公司员工委员会是积分制管理的监督、检查、执行与补充完善机构，负责贯彻执行积分管理规定以及积分的实施、统计、公示等相关工作。 5.内容： 5-1．积分管理机构 5-1-1.积分管理委员会：公司设立积分管理委员会，负责积分制管理制度的制定、解释和仲裁。管委会由公司总经办、营销部、综合管理部、人力资源部部长组成，办公室设在综合管理部。 5-2.积分管理原则 5-2-1.个人积分终身有效（只要在公司内持续就职），可无限次重复使用。 5-2-2.实行以公司为单位（员工委员会）和以部门（二级部）为单位分层授权相结合的方式实施增加、减除积分的办法。 5-3.积分说明 5-3-1.员工积分=基础积分+工龄积分+职务积分+职称积分+学历积分+奖励惩罚分。 ①基础积分=业绩考核积分+专业技能考核积分，分值设定为100分，其中业绩考核积分为60分，专业技能积分为40分。

[专题]积分奖励制度

[专题]积分奖励制度 1、为什么要进行这项评比: 为了更好地调动孩子们积极性，激发孩子们的学习热情，综合考评孩子们的学习状态，我们班级准备实行学习积分奖励计划。通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的孩子以积分卡及奖品、奖状的形式鼓励，帮助孩子培养良好的学习习惯。通过巧妙设计的奖品让孩子从小就知道“努力会有收获”这样一个道理，同时培养孩子要怀有“感恩的心”。这是全班同学参与的一个积分游戏，让孩子在游戏中快快乐乐地做每件事情，让我们一同开始吧～ 2、评比的周期: 每天按照孩子当天的表现发给孩子积分卡片;每周公布一次“积分银行”的分数;每月兑换一次奖状和奖品;期末按照得到的积分进行总评比。 3、我们怎么评比: 这是一个“积分卡——奖状加奖品"的一个过程。根据学生的表现发给生动活泼的积分卡片，每天将卡上的积分存入“积分银行”。每月根据学生在“积分银行”的积分卡分数在班内开展评比，分别评出金奖、银奖、铜奖及努力奖。(或者是孩子们喜欢的小奖品) 4、如何得分: 语文课、数学课表现好，上课积极思考、积极发言的+2分。 科任课表现好，积极思考、积极发言的+2分。 课间排表现好+2分。 学习成绩或各方面表现有进步+2分。 考试成绩得100分+10分，95分以上+5分，90分以上+2分。 5、奖品设定: 我们通过一些小小的创意奖品让孩子知道去回报、去感恩、去努力、去争取。我们精心设计了一些小奖品有:

手套、袜子:代表“感恩”，天冷了，同学们通过努力给爸爸、妈妈得到一副手套或一双袜子，会让孩子从小心中就有一份感恩的心，同时让他们知道通过自己的努力，可以让爸爸妈妈这个冬天不“寒冷”，我们可以让爸爸妈妈生活得更好。 标有“老爸我爱你”、“老妈辛苦了”的小毛巾，爸爸、妈妈最想得到的礼物。 还有一些孩子喜欢的变形金刚、奥特曼、小魔法棒等。爱玩永远是孩子的天性，这些都是男孩、女孩们最喜欢的玩具，同样可以通过努力得到。当孩子们缠着大人买玩具时，家长也可以说:“学校为你们准备了奖品，想得到就要努力哦”。 小橡皮、铅笔等文具也是必不可少的奖品，当爸爸妈妈问“怎么多了一支铅笔、一块橡皮,”孩子说:“我努力得到的”，一定会有一份小小的自豪的。 我们做的一切都是为了一个目的，就是能够让孩子爱上学习，让学习变得不枯燥，让孩子们都快乐起来，让我一同努力吧～ 小学语文学习积分卡的应用研究》 课题结题报告 江山市城南小学课题组 内容提要:学生只有在学习动力充足的情况下～学习的效果才会明显。特别是班级中学业状态处于后百分之二十的学生～这部分学生从根本性去分析是因为对学习有畏难情绪～没有学习的积极性。针对学生学习动力不足的情况～在教学中通过应用积分卡的形式极大的激活学生内心的学习动机和兴趣～增强了学习的主动性。借以创造学生成就感～培养信心～同时使学生在获得书本知识的同时懂得竞争与合作～最大空间地发挥自主的创造潜能。 关键词: 主动学习合作学习全面发展积分卡 一、问题的提出 当前，浙江省教育厅提出“开齐开足规定课程，有教无类，确保学生休息和体育锻炼时间”以及“工作重点转移到研究学生、研究课程、研究课堂、研究社会实践”的“三条底线和四个转移”。提倡有效课堂教学，实施高质量轻负担教育。全国著名特级教师余永正说:“对于孩子的学习来说，第一是兴趣，第二是兴趣，第三还是兴趣。当孩子们兴味盎然地投入到学习活动中时，学习就变成了一种特殊

干货!上海居住证积分-最全问答攻略都在这里!

干货！上海居住证积分，最全问答攻略都在这里! Q1 :我刚刚到社区事务受理中心办理了就业类的 《上海市居住证》，很想知道自己居住证上 已经有多少分了。请问，刚刚办理的居住证里面有分数吗？自己是否可以在网上模拟打分？ A1 :刚刚办理的就业类居住证上是没有 120分标准积分的。 学牛网提供《上海市居住证积分模拟打分》，该打分标准有年龄分、学历或技能分、缴纳社 保分、紧缺专业加分、社保基数分、 表彰奖励分等十多项指标构成，对于违反计划生育和严 重违法犯罪记录的实现一票否决制。当您达到了 120分标准分后向用人单位提出申请，委 托用人单位向注册地区（县）人才服务中心申请积分。 请点击 请问是现申报单位上一家的离职材料吗? A2 :积分核档，需提供来沪前最后一家工作单位的离职材料，即外地最后一家单位的离职 证明；如果没有外地工作经历，则不需提供。其他工作经历的材料，应及时归档。 Q3 :我从外地来沪打工已经三年了， 去年办理了上海市居住证，最近，小孩在沪上幼儿园, 幼儿园老师让我到人才中心拉一份积分通知书。 请问，取得积分通知书需要经过什么流程？ A3 :持证人可通过互联网登录上海市居住证积分管理信息系统进行 准分值的，持证人向用人单位提出申请，在线填写《上海市居住证积分申请表》 单位向注册或登记地区（县）人才服务中心（以下简称受理机构）申请积分。 Q2 :首次申请居住证积分需要核查档案, 调档函中写明“必须有最后工作单位的离职材料” 网上模拟估分，达到标 ，委托用人

Q4 :申请积分社保4年累计36个月高于上海市平均工资的二倍，要提供几年的税单？ A4 :根据《上海市居住证积分管理办法》第二章积分指标及分值，第七条第（五）项缴纳 职工社会保险费基数相关规定：“职工社会保险缴费基数与个人所得税缴费基数不能合理对 应的，……不作为本项的积分依据。”故持证人以“最近4年内累计36个月在本市缴纳职工社会保险费基数等于以及高于本市上年度职工社会平均工资2倍低于3倍”该项指标进行 积分的，应当提供最近4年的个人所得税完税证明。 Q5 :你好，我是本科毕业但是没拿到学士学位，如果通过在职硕士拿到硕士学位可以加分 吗？ A5 :按照《上海市居住证积分管理办法》相关规定：持证人按照国家教育行政主管部门规 定取得的被国家认可的国内外学历学位，可获得相应积分。持证人取得大学本科学历，积60分。持证人取得大学本科学历和学士学位，积90分。持证人取得硕士研究生学历学位, 积100分。在职硕士如果只有学位没有学历不能积分。 Q6 :申请积分之前的治安处罚记录是否会影响积分？ A6 :根据《上海市居住证积分管理办法》第八条（减分指标及分值）相关规定：持证人5年内有行政拘留记录的，每条扣减50分。持证人5年内有一般刑事犯罪记录的，每条扣减150 分。 Q7 ：居住证积分单位网上注册、开通审核需要什么材料？ A7 ：一、申请《上海市居住证》积分的用人单位在21 世纪人才网（）上进行单位网上注册，真实填写单位信息，注册完成后，单位人事专员持相关材料至用人单位工商注册地、社团或民办非企业登记所在

地暖工程招标文件道客巴巴收费

地暖工程招标文件 标准和规范依据：《采暖通风与空气调节设计规范》 (GB50019-2003 ) 《地面辐射供暖技术规程》 (JGJ142-2004 ) 《低温热水辐射供暖应用技术规程》 (DBJ/t01-49-2000 ) 《民用建筑设计标准》 (DBJ01-602-97 ) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 ( GB50242-2002 ) 《新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程》 ( DBJ101-605-2000 ) 《冷热水用耐热聚乙烯(PE-RT)管道系统》(CJ/T175-2002 )或《冷热水用聚丁 (PB) 管道系统( GB/T19473.2- 2004 )》其他相关规范、标准 热工参数 1、热源为由地块内燃气锅炉房提供回水温度为60-50 ℃热水。 2、房间冬季室内设计温度 起居室、卧室、书房20℃；卫生间24 ℃；厨房16 ℃。 3、供暖热负荷需考虑家具和地面覆盖物遮挡因素的影响。 4、地面上为实木复合地板或地砖 招标范围和内容 1、此次招标范围为：、 2、工程内容： a、地板采暖工程从采暖立管出口锁闭阀门处开始(不含锁闭阀门) ，至户内末端止的设计、供货、 安装、调试和售后服务等内容(包括甲供过滤器、平衡阀等，热

表安装调试） b、地板采暖工要求具有温度控制装置，实现起居室、卧室和餐厅分室控温功能。即 每个功能性房间（包括卧室、书房、起居室、客厅、餐厅等）可以分别设置房间 温控器，对该房间进行温度自动控制。其他辅助房间（如卫生间、厨房等）本着就近原则，归入到相邻管路中。 3、最终中标单位负责地板辐射采暖工程的图纸深化设计，并经****** 专业工程师确 认。 4、地板辐射采暖工程包括所有相关材料、设备采购及安装工程。 四、技术要求 1、采暖热负荷按照****** 暖通专业图纸标注的数据确定。 2、热媒参数为供水55 ℃，回水45 ℃。系统工作压力0.8MPa 。 3、室外设计温度-9 ℃ 室内设计温度卧室、书房、起居室、客厅20 ℃ 卫生间25 ℃ 厨房16 ℃ 4、客厅、卧室、书房等地面按照实木复合地板考虑，厨房、卫生间地面按照瓷砖考 虑。分集水器位置暂按图纸表示位置进行考虑和计算。 5、室内环路应按实现分室控制的原则进行设计，并对各环路进行水力平衡设计、调 节、自力式差压平衡阀后的总压力损失（含温控阀体、分集水器、加热管）不应 超过30KPa 。并提供详细的计算数据。 6、设备材料和施工工艺要求 五、项目管理要求 1、与工程总承包商的配合条件

积分管理办法(草案)

积分管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为激发广大员工以成果为导向，形成自动自发的工作作风，打造富有开拓精神的精英团队，成就员工梦想，根据公司实际情况，制定本办法。第二条公司团队建设、运营及相关管理活动，适用于本办法。 第三条员工积分管理应遵循公正客观、严格考核原则。 第二章积分定义 第一条以分值形式衡量由主客观因素所导致工作结果的管理评价手段，在整个管理体系中作为辅助工具使用，不即时与金钱挂钩。但与员工的职位变 动、薪酬调整、年终分红、内部赠股和荣誉表彰密切相关。逐月逐年累 加，员工离职后归零。 第三章积分操作管理 第一条积分实施权限及使用方法 （一）公司综合部是积分制管理办法的最后解释机构。总经理是最后裁决者。 公司各职能部门是积分制管理办法的执行机构，负责贯彻执行积分制管 理办法规定并做好积分的统计工作，受理被处罚员工的申述。公司全体 员工应无条件服从综合部的考核决定。 （二）所有人对自己与他人的奖罚分异见须及时申报并说明理由，由综合部审核并报总经理裁定后方能生效。总经理有权撤销任何人做出的任何奖罚 分的建议或决定。 （三）所有员工每周末和每月底必须递交工作总结。工作成绩和违规违纪行为应及时向综合部申报。上级领导和综合部根据事实给予表彰或处罚。 第二条综合部设置专门举报QQ邮箱（88888888@https://www.docsj.com/doc/4d2390311.html,），举报人须实名举报，举报人信息严格保密，仅总经理与综合部经理有权知晓。 第四章积分奖励细则 第一条考勤奖分 1.服从工作安排加班并表现良好的每次加5分； 2.替公司分忧，主动加班的，每次加10分；

3.当月全勤的，加20分； 4.加班后二日内找本部门或综合部负责人书面确认方为有效，否则无效。第二条遵章守纪 1.对现行办法每提出一次重大修改建议的每次加5分，每提供一条显著提 升公司经营业绩的重要管理办法的酌情奖励50-500分； 2.在公司组织的关于公司办法考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员 工和部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），员工每次加5分，部 门主管加10分，部门经理加15分； 3.举报违规违纪行为查实后每人次加20分，重大举报酌情奖励20-100分。第三条经济贡献 1.利用自己的社会资源和渠道积极推销公司各种产品并取得实效的，替公 司拿回合同或订单的，除享受公司奖励政策外，酌情奖励50-500分； 2.为开源节流提出合理化建议并被公司采纳的每次加20分； 3.其他应奖经济贡献成果酌情奖励20-500分。 第四条工作业绩奖励 1.主动承担额外工作的每次加5分； 2.提前完成工作任务的，每提前1个工作日加5分，依此类推； 3.发现安全隐患并及时制止的加20分，发现重大安全隐患并及时制止的加 50分，为维护公司财产安全或员工生命安全，关键时挺身保护或指挥得 当，成功避免损失的，每次加200分； 4.研究、制定有利于公司发展的战略规划，对改进公司管理、提高服务质 量和工作效率、增加经营利润有重大贡献者，一经采用奖励50-500分； 5.为客户提供最佳服务，工作积极热心，受到宾客表扬者每次加10分。第五条团队建设 1.员工为公司推荐人才，被推荐人入职满一年以后推荐人一次性奖50分； 2.员工创新人力资源工作思路和方法，引进先进培训理论和方法，引进培 训资源被公司采纳实施的，每次奖20分； 3.利用业余时间组织10人以上专业培训且培训满意度超过80%的每次加20 分，培训满意度低于60%的不加分，两者之间的加10分； 4.员工每晋升一级，其直接上级加50分； 5.员工成功晋升内训师的加30分；

道客巴巴文档批量上传工具用户说明书

道客巴巴文档批量上传工具用户说明书 一、软件主要功能 1、批量上传文档到道客巴巴，仅支持上传积分文档。 2、支持自动获取标签 3、支持多用户切换，一个账户传满可以切换到另外一个账户 4、支持文档目录监视，监视到目录有新文档就添加到上传列表并启动上传。 5、支持采集账户文档重新修改后再提交审核。 二、软件界面 1、主上传界面 2、参数设置界面

三、软件使用说明 1、设置用户配置文件 软件支持用户名密码和COOKIE登陆，在软件目录下的user.xml 中进行配置，登录顺序：先COOKIE后用户名密码。注意，软件不支持登陆验证码，一旦出现登陆验证码请使用cookie登陆。 获取COOKIE的方法如下： (1)安装谷歌chrome浏览器并登陆道客巴巴 (2)找到开发者工具（右上角，更多工具，开发者工具）或者直接ctrl+shift+I

(3)选择顶上选择Application，左边点击Cookies，点击下面的百度链接。

(4)找到cdb_sys_sid，在Value列值地方双击可以复制。 (5)用记事本打开软件目录下的user.xml文件 (6)将上述复制的字符串复制到value=”xxx”xxx中，（注意不要把引号也替换掉），同时替换用户名和密码，如图： (7)多个账号的话，注意不要退出之前登陆的账号（否则cdb_sys_sid 会失效），将cdb_sys_sid的value删除，然后刷新网页，可以登陆新的账号再获取此账号的cdb_sys_sid。

(8)在user.xml中按示例复制一个用户配置块然后填写用户名和cdb_sys_sid即可。 (9)其他浏览器可以百度查看cookie方法。 (10)注意：道客巴巴cookie登陆方式仅支持当天，因此主要以用户名密码登录为准，cookie备用。 2、选择上传类型和设置文档价格 在上图中选择设置好文档价格，（文档价格会自动换算为积分）等参数，上传时以列表中的价格列价格为准。 3、添加文档 点击上图右上角的添加文档

员工岗位晋升积分制考核办法

员工岗位晋升积分制考核办法 各职能部门、各境外机构： 为进一步完善国际公司员工职业发展通道，制定科学合理的人才选拔制度，营造公平、公正、公开的选人用人环境，建立能上能下的岗位变动机制，深化三项制度改革，根据《中国水电基础局有限公司干部选拔任用管理办法》，制订本办法。 第一条考核原则 （一）公平、公正与公开的原则。 （二）量化考核与定性考核相结合的原则。 （三）能力、业绩与群众认可并重的原则。 （四）360度全方位考核的原则。 第二条考核时间与周期 每年上半年组织岗位晋升进行考核，考核周期为上年度1月1日至12月31日。 第三条考核范围 申请晋升副总师及以下岗位的员工。 第四条组织机构与职责 （一）成立组织机构 1、成立国际公司岗位晋升工作委员会 组长：总经理、党委书记 成员：其他班子成员

2、岗位晋升委员会下设岗位晋升工作办公室 主任：人力资源部主任 成员：其他职能部门主任、人力资源部及纪委办公室工作人员 （二）职责分工 1、国际公司岗位晋升工作委员会负责审批岗位晋升考核办法，审议通过年度考核方案、岗位晋升人员名单。 2、岗位晋升工作办公室负责起草岗位晋升考核办法，负责考核工作的具体实施。 3、各职能部门负责对本部门员工工作表现进行考评评分，负责提供与本部门业务相关的量化考核积分依据。 4、各境外机构负责对本机构员工工作表现进行考评打分，核实员工申请岗位晋升量化考核积分依据。 第五条任职资格 （一）基本条件： 1、遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，愿与公司国际业务共同发展。 2、能认真履行岗位职责，勤勉敬业，求真务实，在本职岗位上取得明显业绩。 3、具有良好的职业素养和履行岗位必备的专业知识和能力。 4、年龄50周岁以下，身体健康。 （二）各级岗位任职条件：

道客巴巴在线文档

道客巴巴在线文档 华南教育智客是我在道客巴巴在线文档分享平台建立的一个综合资料共享平台。中小学各科教案全 本人收集到的各科教案，从一年级到高三的都有，欢迎浏览。 精品书屋 精品书屋收集的是各类电子图书，希望对你有帮助。 规章制度大全 规章制度大全收集了各类规章制度，需要的可以去看看。 企业管理地产 企业管理地产等综合资料，希望能帮到你。 中小学各科试卷 中小学各科试卷,主打是高考中考模拟题。 大学资料 收集了大学的课件，论文等，其中有很多是国家级精品课程资料。 目录 第一章工程概况 (6) 第1节工程简介 (6) 第二章施工组织布署和协调管理 (7) 第1节施工组织布署 (7)

第2节施工协调管理 (7) 第三章现场施工管理组织机构 (11) 第四章施工总平面布置 (12) 第1节用电布置 (12) 第2节临时设施布置 (13) 第3节施工用水 (14) 第4节施工总平面布置图 (14) 第五章施工准备 (14) 第1节施工准备的任务 (14) 第2节技术准备 (15) 第3节劳动力准备 (16) 第4节施工准备工作计划。 (17) 第六章主要施工方法 (17) 第1节主要施工方法 (18) 1、风口安装 (18)

第2节风管安装 (18) 第3节水管制作与安装 (19) 第4节设备安装 (22) 第5节防腐工程 (23) 第6节系统调试 (23) 第7节通风、空调施工工艺流程 (24) 第七章本工程主要施工机械及进场计划 (24) 第1节拟投入本工程主要施工机械进场计划一览表 (24) 第八章拟配置本工程人员安排 (26) 第1节劳动力安排计划表 (26) 第2节拟配置本工程人员简介 (26) 第九章确保工程质量的组织保证措施 (29) 第1节质量目标 (29) 第2节质量保证体系 (30) 第3节质量保证措施 (33)

java实现访百度文库、道客巴巴、豆丁阅读

java实现访百度文库、道客巴巴、豆丁阅读 2013-01-14 文/叶秋雨 前言： 最近在帮一个学校做培训系统，里面有一个模块是课程在线学习（笼统的讲就是在线预览word/ppt之类的）。由于学校要求文档是保密的，只能在线预览，不提供下载、复制等操作。因此，我们想到了百度文库、道客巴巴、豆丁阅读等实现方式。前期在网上找了很多资料，也请教了部分网友。但总是觉得网上写的不是那么的详细，很多很多都是直接复制，有些地方没有做必要的提示。所以想把自己的实现方式写下来，供大家参考。写的不好，请大家多多指教。 实现方式（来源于网络）： ·方式一 Txt/Word/Excel/PPT=>PDF(OpenOffice+JodConverter)=>SWF(pdf2swf)=>Flex Paper ·方式二 Txt/Word/Excel/PPT=>PDF(MSOffice+JACOB)=>SWF(pdf2swf)=>FlexPaper ·方式三 Txt/Word/Excel/PPT=>SWF (FlashPaper)=> FlexPaper ·方式四 Txt/Word/Excel/PPT=>SWF(print2flash)=> FlexPaper 在此，我选择了第一种方式，选择其他三种方式的人，欢迎百度hi我进行交流。 工具支持： OpenOffice、JodConverter、Swftools(pdf2swf)、FlexPaper 至于下载地址，我本来想附上的（因为我前面写过几篇技术整合文档，都附上了相应的工具下载地址），但我相信在搜索引擎这么强大的今天，身为技术人员的你，会有办法的，所以本人以后的技术文档，不再附上相应的工具下载地址，请自行搜索下载，如实在解决不了，请联系我（文档最后会附上联系方式）。 具体实现： 备注： 本人的开发环境（工具）为： Microsoft Windows XP SP3

积分奖励制度

1、为什么要进行这项评比： 为了更好地调动孩子们积极性，激发孩子们的学习热情，综合考评孩子们的学习状态，我们班级准备实行学习积分奖励计划。通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的孩子以积分卡及奖品、奖状的形式鼓励，帮助孩子培养良好的学习习惯。通过巧妙设计的奖品让孩子从小就知道“努力会有收获”这样一个道理，同时培养孩子要怀有“感恩的心”。这是全班同学参与的一个积分游戏，让孩子在游戏中快快乐乐地做每件事情，让我们一同开始吧！ 2、评比的周期： 每天按照孩子当天的表现发给孩子积分卡片；每周公布一次“积分银行”的分数；每月兑换一次奖状和奖品；期末按照得到的积分进行总评比。 3、我们怎么评比： 这是一个“积分卡——奖状加奖品"的一个过程。根据学生的表现发给生动活泼的积分卡片，每天将卡上的积分存入“积分银行”。每月根据学生在“积分银行”的积分卡分数在班内开展评比，分别评出金奖、银奖、铜奖及努力奖。(或者是孩子们喜欢的小奖品） 4、如何得分： 语文课、数学课表现好，上课积极思考、积极发言的+2分。 科任课表现好，积极思考、积极发言的+2分。 课间排表现好+2分。 学习成绩或各方面表现有进步+2分。 考试成绩得100分+10分，95分以上+5分，90分以上+2分。 5、奖品设定： 我们通过一些小小的创意奖品让孩子知道去回报、去感恩、去努力、去争取。我们精心设计了一些小奖品有: 手套、袜子：代表“感恩”，天冷了，同学们通过努力给爸爸、妈妈得到一副手套或一双袜子，会让孩子从小心中就有一份感恩的心，同时让他们知道通过自己的努力，可以让爸爸妈妈这个冬天不“寒冷”，我们可以让爸爸妈妈生活得更好。 标有“老爸我爱你”、“老妈辛苦了”的小毛巾，爸爸、妈妈最想得到的礼物。 还有一些孩子喜欢的变形金刚、奥特曼、小魔法棒等。爱玩永远是孩子的天性，这些都是男孩、女孩们最喜欢的玩具，同样可以通过努力得到。当孩子们缠着大人买玩具时，家长也可以说：“学校为你们准备了奖品，想得到就要努力哦”。

调车作业组织 - 道客巴巴

调车作业组织 - 道客巴巴 在轨道交通系统的日常运输生产活动中，在列车运行以外，为了列车转线、解体或编组、以及取送车辆等需要，列车或车辆在线路上的调动，都属于调车。轨道交通系统的调车作业通常是在折返站和车辆段范围内进行，在折返站主要是利用站内正线、折返线等线路进行调车作业，在车辆段是利用牵出线和车库线等线路进行调车作业。调车作业的动力除机车外，通常是轨道牵引车或动车。轨道交通系统的调车按其目的不同，主要有转线调车、取送调车、解体调车和编组调车4 种。其中，转线调车是折返站和车辆段常见的调车种类。 调车工作是轨道交通系统运输生产过程的组成部分，也是折返站和车辆段行车工作的一项重要内容。列车能否按运行图到发、运行，线路通过能力能否充分利用，很大程度上也取决于调车工作的组织和调车作业效率。为此，调车工作应达到以下要求： (1) 及时完成调车任务，保证按列车运行图规定的时刻发车，不影响接车。 (2) 充分运用各种调车设备作业效率。 (3)

保证调车作业安全。采用先进的工作方法，提高调车作业率。 为了实现上述要求，调车工作必须遵守《技术管理规程》、《行车工作细则冲有关调车工作的规定，建立和健全各项必要的工作制度。 1调车钩和调车程任何一种调车作业都由若干调车钩或若干调车程组成的，因此，调车钩和调车程是构成调车作业过程的两个基本要素。 调车钩是指连挂或摘解一组车辆的作业，它是用以衡量调车工作员的一种基本单位。 调车程是指连挂或摘解车辆加减速一次的移动。调车程是分析计算调车作业时间的最小单位。 由于轨道交通系统通常是短距离调车, 调车作业主要是采用以下3种调车程: (1)加速——制动型，即车辆被加速到一定速度后立即制动，如图9—1 (a) o ⑵加速—隋行型，即车辆被加速到一定速度后以惰力运行，如图9—1 (b)o (3)加速隋行一一制动型，即车辆被加速到一定速度后，以惰力运行一段距离后制动停车、如图9-1 (c) o 作为一个合格胜任的行车调度员，必须熟悉人、车、天、地、图等各种和运输有关的情况。行车调度员必须熟悉司机、车站行车值班员和车辆段信号楼值班员等与列车运行有关的作业人

积分奖罚细则

沈阳新海威电器设备有限公司 积分奖罚细则（初稿） 第一条考勤奖分 (一) 经过公司主要领导批准晚上加班超过三个小时，加5分； (二) 经公司主要领导批准周日加班每天加分10分，清明、五一、十一、元旦加班每天加班20分，春节加班每天加30分； (三) 执行周末休息日和休法定假期的领导和员工主动在应休息、休假时间申请加班并且获得主要领导批准的，每天加15分； (四) 为应对突发事件，响应公司号召服从领导安排积极加班的，每天或每晚加分20分； (五) 非本职工作需要而获批主动顶替他人出差的每天加20分； (六) 特别注意以下事项： 1. 加班后无特殊原因应在加班完后二日内找部门领导和主要领导书面确认方为有效，超过本规定实效则无效。如有特殊原因请及时书面陈述。 2. 领导和员工在加班期间消极怠工则不予加分。 3. 加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假处理。 第二条遵章守纪 1. 认真学习和研究国内外企业的先进的管理思想和方法，结合本公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，对现行制度或政策每修改一条奖5分；每出台一项新制度或政策奖50分，草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖。

2. 在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工和部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），员工奖励10分，部门主管奖20分，部门经理奖50分。 3. 总监、部门经理和主管严格管理，不仅自己以身作则遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励2分。下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖5分； 4. 员工检举直接上级或公司总监级领导的违纪行为视情况原则上给予10-50分的奖励，重大举报另行重奖。 第三条经济贡献 1. 对于从事营销、财务、采购、成本管理控制，缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益1万以内的每千元奖10分；1万-10万每万元奖20分；10万-100万每10万奖200分；100万-1000万按每100万奖2000分，超过1000万以上的总经理会专项研究给予重奖。非本职岗位的领导或员工的奖励加倍。 2. 管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖10分。 3. 非本职工作的员工本人及其社会资源为关联合作电器企业提供材料和设施设备技术变更或产品采购建议和方案，公司采纳意见后先给予10-100分的奖励，实施后的确节约了成本以及取得了较好经济效益，另按照公司的奖励政策给予奖励。 4. 非从事营销工作的各级领导或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极推销公司的各种产品并取得实效的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元另奖100分（四舍五入计算）。

最新三命通会完整白话版宗教道客巴巴(精)

三命通会完整白话版 - 宗教 - 道客巴巴图案背景纯色背景素色纸张喜迎新春深色纸张牛皮纸张个性纸张再回课堂生日礼物我结婚啦摩登男女我爱驴牌可爱猫咪现代舞者雪青机理群青花纹古典画布传统纹理时尚鱼纹黑色细纹抽象星云蓝色科幻卡通图案小小愿望浅色皮面灰色麻布实木底纹浅色木纹坚实墙壁深色石壁黑色金属纯白无色轻柔淡绿清淡棕色粉红妃色淡青灰色藕荷紫色黝黑肤色淡青黑色墨灰颜色苍翠水色淡彩水红淡青水色艾草绿色蟹壳青色鸦羽紫青自定义颜色分类行业资料考试资料教学课件学术论文技术资料金融财经研究报告法律文献管理文献社会科学生活休闲计算机经济文库数字媒体教材教辅企业档案网络文学上传我的文档个人中心站内信箱收藏夹退出登录下载收藏分享 / 428 举报我要评论文档贡献者guijingru 馆藏：16 关注：36该文档贡献者很忙，什么也没留下。关注我发私信下载此文档正在努力加载中... 三命通会完整白话版文档星级：内容提示：三命通会完整白话版文档格式：DOC| 浏览次数：31877| 上传日期：2011-05-06 11:08:16| 下载积分：100 该用户还上传了这些文档6 p. 创造梦想俱乐部（给）社会各层企业家和社会各界人士的公开信18 p. 原版免费周公解梦149 p. 武术类图书书目5 p. 太极心法精髓1 p. 太极拳基础内功——丹田贯气法8 p. 十二时辰428 p. 三命通会完整白话版3 p. 内功气功22 p. 免费版_奇门遁甲基础教程7 p. 九阴真经口诀发表评论验证码：换一张匿名评论提交 jpj781018 好时间：2013-03-25 15:24 16gongxifacai1314 好不好谁知道时间：2013-01-20 23:25 15ty631127 很好时间：2012-11-08 12:08 14匿名骗钱的，存上钱也下载不了！时间：2012-10-31 14:14 13china162 积分怎么才够？时间：2012-09-10 01:51 12上一页 1 2 3 4 下一页关于我们关于道客巴巴人才招聘联系我们网站声明友情链接帮助中心网站地图如何获得共享分关注我们新浪微博腾讯微博道客巴巴网站版权所有 | ?2008-2013 | 网站备案:京ICP备12004711号下载文档:三命通会完整白话版.DOC 为什么看不清楚？为什么只能看到部分内容？如何下载?如何下载到本地电脑？若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照“网站版权声明”，或登录网站后，在线提交举报信息。下载步骤： 1，注册成为网站会员并登录； 2，查看帐户积分(点击'我的文档'，如果积分不足，请参考'如何获得积分'； 3，点击本页面的'下载'按钮； 4，在'文档下载'页面，点击'确认'； 5，操作成功后，下载