劳动合同续签考核管理方案

劳动合同续签考核管理方案

（试行稿）

一、目的

为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。

二、适用范围

本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。

三、原则

公平、公开、公正原则；

注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；

多角度考核原则。

四、职责权限

1、人力资源管理部门

负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。

2、各用人部门/单位负责人

给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。

3、员工本人及其他各级员工

积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。

五、劳动合同续签考核流程

1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；

2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；

3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;

4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；

5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。

六、劳动合同续签考核表单说明

1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定；

2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的60%，平级的评分占该项得分的20%，下级的评分占该项得分的20%，如无下级，则增加平级评价人至5人，评价结

果占该项得分的40%。

3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》得分汇总综合得分，其中工作考评得分占70%，能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同；55-65分酌情考虑调岗调薪。

行政管理部 2014年2月23日

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(完整word版)关于员工劳动合同续签有关事宜的请示

关于员工劳动合同续签有关事宜的请示 自2014年2月份起，公司与部分员工的劳动合同将到期，面临是否续签、二次签定合同的年限为几年的情况。 现就有关合同签订情况作如下分析： 一、劳动合同签订年限按照有关规定共有以下几种情况： 1、合同年限：3个月以上不满1年；试用期：小于1个月； 2、合同年限：1年以上不满3年；试用期：小于2个月； 3、合同年限：3年以上不满5年；试用期：小于6个月； 4、合同年限：5年以上不满8年；试用期：小于6个月； 5、合同年限：8年以上不满10年；试用期：小于6个月； （连续工作满10年以上应签订无固定期限劳动合同） 6、合同年限：无固定期限，试用期：小于6个月； 7、连续二次订立固定期限劳动合同，续订应签订无固定期限劳动合同。 二、公司员工目前合同签署情况及合同期限面临到期人员统计： 1、至2014年1月8日统计，公司现有员工35人，首签合同时间2012年1月1日，期限两年。 2、目前公司与员工签署的合同期限为2年，试用期2个月。2014年合同即将到期人员共6人。分别为： ***2014年2月26日；***2014年1月1日；** 2014年2月28日；** 2014年1月1日；*** 2014年3月18日；** 2014年3月20日。 以上详见附件：《员工花名册暨劳动合同签署年限统计表》。 三、关于劳动合同签署年限的综合分析及建议： 考虑到本项目的开发周期（按照计划在2017年6月收尾），首次签署合同期限建议为2年，首次后的续签期限建议为3年(前提是续签考核合格，双方意愿一致)。原因为： 1、首次签订年限关乎到该员工对公司的信任和安全感受等问题。2年期限相对来说正能体现一个员工是否适用于公司，对于优秀的员工来说，签订两年也可以对他们进行一定的约束，相对减少离职频率，降低公司招聘成本。 2、第一次签订2年劳动合同期限，对于公司来说，员工表现优秀的，即可考虑与其签订第二次劳动合同，员工表现不佳的，即可通知不续签劳动合同。

劳动合同续签考核管理办法

劳动合同续签考核管理办法 以下内容由收录，希望能为大家提供帮助 一、目的 为了对供热中心员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理办法。 二、适用范围 本方案适用于供热中心各级员工岗位。 三、原则 1、公平、公开、公正原则。 2、注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则。 3、多角度考核原则。 四、职责权限 1、人力资源部 负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签(不续签)的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门 给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈，对员工提出指导意见;及时向人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源部、部门负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程 1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作。 2、员工根据自己实际工作成绩，写出一份述职报告，并进行自我评定，评分后将原件交人力资源部存档。 3、由人力资源部将《劳动合同续签员工能力态度评价表(班组)》交给员工所属班组，由班组成员对其进行评分，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该

项得分，评分后将原件交人力资源部存档。 4、员工所在班组的班组长根据《劳动合同续签员工能力态度评价表(班组)》对员工进行考评，并列举几项实例来佐证对该员工的评价(可另附页)，评分后将原件交人力资源部存档。 5、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(部长)》交给员工所属部门的部长，由部长组织其他部长一起考评(至少8人)，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。 6、人力资源部统计需要续签员工的岗位，根据《XXXX中心职业发展通道考试题库》分专业出题(开卷考试)，考试成绩作为理论考试的得分，试卷交人力资源部存档。 7、人力资源部根据需要续签员工的岗位，制定实操考试方案，由专家组对考试人员的操作过程进行评分，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。 8、汇总以上考评及考试得分，并流转《劳动合同续签员工考评结果汇总表》逐级签批。 9、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方都同意的情况下，续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核说明 1、评价得分由员工自评、班组考评、班组长考评和部长考评四部分组成，其中，员工自评占5%，班组考评占10%，班组长考评占15%，部长考评占10%。 2、考试得分由理论考试和实操考试两部分组成，其中理论考试占25%，实操考试占35%。 3、综合得分满80分为及格分数，如单项考核未满70分，考核最终成绩为不合格。

劳动合同续签考核管理方案-20140123

劳动合同续签考核管理方案 （试行稿） 一、目的 为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。 二、适用范围 本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。 三、原则 公平、公开、公正原则； 注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则； 多角度考核原则。 四、职责权限 1、人力资源管理部门 负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门/单位负责人 给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程 1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作； 2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档； 3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档; 4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员

工劳动合同续签审批表》逐级签批； 5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核表单说明 1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定； 2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的60%，平级的评分占该项得分的20%，下级的评分占该项得分的20%，如无下级，则增加平级评价人至5人，评价结果占该项得分的40%。 3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》得分汇总综合得分，其中工作考评得分占70%，能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同；55-65分酌情考虑调岗调薪。 行政管理部 2014年2月23日饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》

合同范文 合同期满考核评语

合同期满考核评语 关于对xxx同志工作情况的考核 通过对xxx同志的工作考核，我们认为该同志在以下几个方面表现良好：一是思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；二是在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律;三是专业基础较扎实，工作能力较强。熟悉本岗位职责；三是在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。四是工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神，能主动投入到xxx工作中去，克服工作任务繁重和人手严重不足的困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为我司xxx工作工作做出贡献。 通过考核我们认为该同志需要改进的地方主要表现在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还需要加强 该同志近几年的考核均在合格等次以上，根据考核情况，我们认为xxx同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了本公司的要求，建议与xxx同志续签劳动合同。 资产财务部 xx年三月二十四日篇二:《劳动合同期满考核鉴定表》{合同期满考核评语}. 员工劳动合同期满考核鉴定表 （正反打印，可另附页）篇三:《合同期满考核评价表》{合同期满考

核评语}. 合同期满员工考核评价 员工姓名：所在部门：考评时间：拟聘时间： 2、此表存入本人档案。篇四:《劳动合同期满考核鉴定表》 劳动合同期满考核鉴定表 姓名___________部门___________岗位___________身份证号码___________ 填报时间：年月日{合同期满考核评语}. 说明： 一、本表用于成都市人力资源管理有限公司员工劳动合同期满考核鉴定。二、考核鉴定内容包括： 1、思想及态度方面：劳动和工作态度，组织纪律性，团队合作，奖惩情况等。 2、业务方面：业务能力，承担的主要工作任务及工作业绩，特长与不足，对员工能力培养的建议等。 3、员工应当全面说明合同期内历年的表现。三、其他： 1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。 2、为更全面的了解被考核人的有关情况，可以适当对本表进行修改，增加必要的栏目和内容。篇五:《合同期满自我鉴定》{合同期满考核评语}. 合同期满人员考核表 自我鉴定：

员工续签合同评语

员工续签合同评语 篇一：续签劳动合同考核意见 关于对***同志工作情况的考核 通过对***同志的工作考核，我们认为该同志在以下几个方面表现良好：一是思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；二是在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律;三是专业基础较扎实，工作能力较强。熟悉本岗位职责；三是在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。四是工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神，能主动投入到***工作中去，克服工作任务繁重和人手严重不足的困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为我司***工作工作做出贡献。 通过考核我们认为该同志需要改进的地方主要表现在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还需要加强 该同志近几年的考核均在合格等次以上，根据考核情况，我们认为***同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了本公司的要求，建议与***同志续签劳动合同。 资产财务部 二〇一二年三月二十四日

篇二：员工续签合同鉴定表 广州克里碧丝化妆品有限公司 续聘鉴定表 GUanGzHoUcREViScoSmETicSco.,LTd 说明：1、本表适用于劳动合同到期时，领导对员工进行评估以决定是否续签劳动合同之用。2、评估结束后，请将此表交与行政人事部存档。 篇三：表二：劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)-20XX0123 1.请根据每个考核项目的1、2、3、4的描述选择一致或相近的评价得分，直接填写在每项考评“得分”栏处。 2.能力态度考评各评价人时应本着高度责任心，本着对公司负责、对同事负责的态度，实事求是、客观公正的给与评价。对评定为第1、第4的考核项目须进行文字说明。 1.请根据每个考核项目的1、2、3、4的描述选择一致或相近的评价得分，直接填写在每项考评“得分”栏处。 2.能力态度考评各评价人时应本着高度责任心，本着对公(:员工续签合同评语)司负责、对同事负责的态度，实事求是、客观公正的给与评价。对评定为第1、第4的考核项目须进行文字说明。 1.请根据每个考核项目的1、2、3、4的描述选择一致或相近的评价得分，直接填写在每项考评“得分”栏处。 2.能力态度考评各评价人时应本着高度责任心，本着对公司负责、对

员工劳动合同期满考核鉴定表

十堰分行员工劳动合同期满考核鉴定表 姓名吴晨璐性别男专业技术职称 单位中国农业银行十堰郧阳支行职务或岗位助理客户经理 自我鉴定： 时光飞逝，自2011年入行以来，已过去了五个年头，现在的我是从一个稚气未脱的大学生经历了时间和工作经验洗礼后沉淀下来的普普通通的一名农行员工，我感激这五年的时光让我学到了太多太多必然影响我一生的道理和做事的方法，我以作为一名农行人为傲，我以用我的付出换取为农行所做的贡献为荣。现将我这五年的工作汇报如下： 入行后，我先后从事过柜员、个人金融部内勤、运营维护、个金部客户经理职务，目前为个金部客户经理，岗位的选择一直都是根据支行业务需要所作的调整，哪里需要我，我就到哪里，从来没有怨言。五年来，我始终能够坚持做到以下几点： 一、加强学习，提高自身素质。 自入行后，我便认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各项学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。在不同的岗位学习的不同的知识，当然内容有侧重，但归根结底只为能够将各个岗位的内容知识学精吃透，能更好地为支行、为客户服务。特别是从事个金部客户经理时，我对信贷业务知识一窍不通，那时只能白天跟着师傅学习，看师傅操作C3系统，晚上摸索学习，看制度、看信贷业务产品操作流程、看信贷风险防控要点，就这样一点一点的学习积累，使我慢慢掌握了基础知识，继而通过近两年的工作，积累了少许的经验，使我能够勉强成为一名专业

的客户经理，我要学习的知识还有很多，特别是在当前经济形势下，新产品开发的多，不仅要熟练掌握，还要熟练运用，风险防控更难把握，要靠我把眼睛擦的更亮。或许以后我会调整到其他岗位，但是不管我在什么岗位，我都不会停止学习的脚步，我一定能做到勤学肯学，学以致用，学以服众。 二、勤奋务实，为支行业务发展尽职尽责。 五年中，我始终做到了立足本职、敬业爱岗、无私奉献、为我行发展鞠躬尽瘁。作为一名农行人，我深知我的一言一行都代表我行的形象，所以我对自己高标准、严要求，处处以饱满的精神应对、处理各项工作，展现我行风采，用心服务客户。无论在哪个岗位，都踏踏实实，勤勤肯肯地工作，默默无闻的付出，从不投机取巧，从不偷奸耍滑，从不遇事推诿。从事个人客户经理以来，截止到目前，我已累计发放各品种贷款252笔5229万元，现管理客户210户，用信余额3843万元。个人信贷业务很特殊，客户多的时候一天能受理很多笔，且有很多复杂问题，我总能够耐心的白天调查贷款，晚上一件一件处理，只靠白天做资料时间根本不够用，为了能够有充裕的时间处理业务，不勤奋、不努力付出是不行的。当前银行业竞争持续白热化，信贷市场份额争夺是一场长久的拉锯战，要想打赢这一场争夺战，就要做到主动出击，靠服务，靠产品，靠勤奋务实的态度来用心维护客户。 三、团结同事，维护良好工作氛围。 无论我所在哪个工作岗位，我始终能够做到团结同事，把支行、部分看做自己的家庭，用心真诚对待每一位员工，与同事互相关心、互相帮助、

关于对公司劳动合同期满的员工进行考核的通知

关于对公司2015年劳动合同期满的员工 进行考核的通知 公司将对劳动合同于2015年12月31日合同到期的员工进行考核，现将有关事宜通知如下： 一、考核内容 考核的主要内容为思想道德品质、工作态度、刻苦钻研学习的精神、团结协作、遵纪 守法、熟悉掌握专业技术的能力等情况。 二、考核方式和程序 （一）方式 由用人单位人资专责统一组织考核工作，包括通知、发表、收表、上报等，考核方式采取个人总结填表、用人单位考核、人力资源部复核确认、公司领导批准的方式进行。 （二）程序 1、被考核员工填写《劳动合同期满考核表》（见附件1 ）。 2、合同期满员工（名单见附件2）所在基层单位对其进行考核，并在《劳动合同期满考核表》上签署考核意见。 3、人力资源部结合基层单位的考核结果，签署考核意见。 4、考核情况报公司领导。 5、续签劳动合同。 三、考核结果的处理 1、对考核合格的员工，根据公司发展需要，下发续签劳动合同通知书，征求员工意见。 员工同意续签则双方正式续签劳动合同。

2、对考核不合格的员工，公司将按照有关规定，不再续签劳动合同，依法办理有关手续。 四、时间安排 材料报送的截止期限7月31日，请各基层单位人力资源管理人员按时报送材料。 五、要求 1、各基层单位人力资源管理人员及时通知到每位职工，并及时报送考核材料。 2、被考核的员工应认真总结劳动合同期内的工作情况，吸取教训，发扬成绩，为今后更好的工作奠定基础。 3、所有考核材料均要用A4纸打印，考核表（附件1 ）要A4纸双面打印，不是双面打印的一律重新填写，并于7月31日前报送人力资源部刘国旗处，。 4、各单位人力资源管理人员一定认真核对考核表（附件1）中的受聘岗位是否填写正确。 5、按照正常程序应该是公司考核通过后，公司才下发《续订劳动合同通知书》，但由于考核人员分布太分散，采取先行下发续订劳动合同通知书的方式，由项目部或专业化人 力资源管理人员组织劳动合同期满人员填写通知书的下半部分，包括本人意见、选择劳动合 同期限和本人签字三项，（日期一律不得填写）其余上交公司等考核通过后再行补填。 六、工作流程 公司人力资源部下发续签合同通知T单位人资人员认真浏览通知要求T根据名单指导续签合同人员填写考核表、续签虚劳动合同通知书T考核表报单位主管领导填写意见T上报本单位续签合同人员的考核表和通知书T公司考核后进行归档（解除考核不合格人员）。

职工劳动合同期满考核表个人工作总结

精选合同范本 职工劳动合同期满考核表个人工作总结 在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内一一工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。 我加入XXX公司以来，负责工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录，我们的工具数量及类型虽然不算多（总计约**** 种**** 类**** 件……?），可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预测使用需求，合理申购采购、保证安全库存，以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风，这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。 作为工具管理员，我熟悉每一种工具的性能及操作方法，当工 人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时，我得向其 精选合同范本

介绍该工具的操作方法及注意事项；当我前往车间巡视工具的使用情况时，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用寿命。 作为工具管理员，与其他的物资管理员一样须保证账物一致。每月（不定期）我都进行库存盘点，并及时将相关财务账目进行核对结算，确保账物一致，到目前为止尚未出再账物不一致的现象。 以后我将着手完善工具管理制度，以使工具管理更好得为公司生产服务。 ［温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面, 最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关 注］

劳动合同续签工作总结

篇一：劳动合同续签工作总结 劳动合同续签工作总结 时光荏苒，不觉中已在松下渡过了五个春秋，感叹之余收获颇丰，在经历的岗位中耳濡目染汲取了他人的不足与长处，使自己日臻成熟，尊敬领导关心同志在工作中不断改变自己的不良习惯，虚心向老员工求教，增强自己的工作技能，做到领导赏心，同志悦目，自己坦然，不与他人争一时短长，工作严与律己，一丝不苟，基本贯彻和执行了松下蓄电池所奉行的以人为本服务奉献之精神。 用感恩的心回报松下，是本人一贯遵循的原则，深知松下有的放矢的人尽其才物尽其用的理念，工作五年中所经历的岗位有：f1组立-仕上-f1组立-叉车-大库-f1组立几个阶段，本人已过不惑之年，略感身心疲惫，如松下能容纳我的话希望能切切实实安排一个相对稳定的工作，不愿做?漂摇一族?，风静，树静波澜不惊，平稳渡过余生。把自己的短处缩紧，把自己的长处挥洒，用优点感染周边的人，用?慎始敬终?的工作态度征服人，用实际工作表现回报松下蓄电池。 2时光荏苒，我于2010年3月24日入职到现在，不知不觉已经快六个月了，6个月前，能成为中智的一员我很荣幸，180天后的我，感觉自己已然成为修建“梦想城堡”的一员，责任和使命感油然而生，那些“筑造”过程中遇到的困难和获得成功的喜悦，满满地充斥着我的心灵，每一个场景、每一份感动都历历在目…… 这段时间，我在公司、部门领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，勤勉不懈。从开始的退工办理以及后来接手公积金操作，领导和同事都给予了我很大的信任与鼓励，总是在我不懂的时候悉心教导我，在我困惑的时候耐心开导我，在这个优秀的团队中，我更是尽心尽力严格要求自己，认真完成做好每一份工作。 来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，和公司同事之间通力合作，关系相处融洽而和睦，公司提供了很多的机会让 我们在工作之余锻炼身体、磨练意志，更让我们与这个大团队的伙伴们更加团结与友爱。 在这期间，我更多的看到了自己的成长，这些成长是中智带给我的，更多的时候，我觉得这不仅仅只是一 份工作，它是一个老师，不断挖掘我的潜力，期待我的全方面发展;它是一个舞台，让我尽情展现自己想要展示的想法与活力;它是一个港湾，让我褪去漂泊的意志，只想专心一致，留住这份强大的温暖! 在拓展以及“梦想城堡”的展示过程中，我更加深入地了解了公司的发展，同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望能够继续为公司服务，恳请领导同意，若有幸能与公司续签劳动合同，我必将更加努力的工作，遵守职业道德，虚心学习，将专业知识与实践更紧密地结合起来，以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，认真完成领导交给的每一份工作，为公司的发展建设添砖加瓦。 篇二：合同续签工作总结 工作总结

劳动合同续签考核管理方案【最新版】

劳动合同续签考核管理方案 (试行稿) 一、目的 为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。 二、适用范围 本方案适用于公司及各分公司(项目部)各级员工岗位。 三、原则 公平、公开、公正原则; 注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则; 多角度考核原则。

四、职责权限 1、人力资源管理部门 负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签(不续签)的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门/单位负责人 给予员工劳动合同期内考核评分及评价;与员工进行续签(不续签)面谈，对员工提出指导意见;及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程

1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作; 2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档; 3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表(上级、平级、下级)》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档; 4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批; 5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同;经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核表单说明 1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部

关于续签劳动合同的通知(通用版)

关于续签劳动合同的通知 各单位、部室： XXXX年XX月XX日，公司共有XXX名员工劳动合同到期（见附件1），现就续签劳动合同有关事项通知如下： 一、本次劳动合同续签工作的要求：严格按照公司XXXX 年《关于续签劳动合同的通知》【XXXX年第16号文】要求执行。 二、本次新签劳动合同的员工不在考核范围之内，合同期限为三年。 三、续签劳动合同的时间安排及实施程序 （一）8月1日至8月11日，各直属单位和总部各部对本单位、本部门劳动合同到期人员，按照《劳动合同期满续签合同考核表》（附件3）的要求认真考评，并依据考评结果进行排序，确定续签劳动合同期限或不予续签劳动合同的意见，务必于8月14日下午5时前，将本单位领导签字确认的《劳动合同期满考核成绩汇总表》（附件4）报公司人力资源部。 （二）8月15日至8月18日，公司劳动合同考评工作领导小组根据各单位上报的意见，进行综合评议、审核，最终确定本次劳动合同到期人员的合同签订期限及终止劳动合同人员。 （三）8月19日至8月30日，公司人力资源部会同有关部门，按公司劳动合同考评工作领导小组最终确定的合同签订期限，组织劳动合同续签工作。续签合同必须由劳动者本人签字，由各级劳资员负责监督，严禁代签冒签，如因此引发劳动争议，将追究相关责任人的法律责任。各单位务必于9月5日下午5时前将签订完毕的劳动合同交回公司人力资源部。 （四）对合同到期终止续签的人员，由下属各单位人事专员配

合人力资源部于8月25日前将《终止合同通知书》书面送达本人，并要求签字确认。对劳动者本人要求终止合同的人员，须于8月25日前向人力资源部提交本人签字的终止合同申请书。 附件：1、合同到期人员名单； 2、劳动合同期满续签合同考核表； 3、劳动合同期满考核成绩汇总表. XXXX年XX月XX日

员工续签合同领导评语

竭诚为您提供优质文档/双击可除员工续签合同领导评语 篇一：劳动合同期员工考核部门意见 劳动合同期员工考核部门意见 积极做好自己的本职工作，爱岗敬业，业务知识扎实，工作认真负责，服从整体安排，能尽心尽责的完成领导交办的各项工作。 在思想上，该同志为人正直，稳定、谦虚，人品端正、德行优良、自身修养较高，其事业心、进取心强，能设身处地为他人着想。该同志是一位具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，能爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。 在工作上，该同志积极肯干，责任心和协同能力强，有创新能力。工作态度认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实。在复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、沟通能力强、踏实忠诚，能做到工作兢兢业业，锐意进取，发挥了榜样作用，树立了良好形象。在生活上，该同志积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有

良好的日常生活习惯，团结、关心、帮助同事，锐意进取，乐于助人，关心同事，善于合作，能与 与他人相处融洽。 在学习上，该同志目标明确，刻苦勤奋，能认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，同时高度重视专业课基础课程，努力提高自己的业务工作能力，能严格要求自己，勤于工作，善于学习，使自己全面发展，注意提高独立思考、解决问题和学习的能力，能够虚心接受同事给予的建议并学习改正。 综上，意该同志进行合同续签。 篇二：员工续签劳动合同意见征询表 员工续签劳动合同意见征询表 （主管） （部门）： （部门负责人姓名）： 下列人员(:员工续签合同领导评语)劳动合同已近到期，是否需续签劳动合同，请您将您的意见直接签注在此表上，并于年月日前回复给人力资源部，以便人力资源部在合法的前提下完成相关手续。 人力资源部年月日 您的签名：日期： 注：如您有上级主管，请您的上级主管在此页下方对您

员工劳动合同续签考核办法

*****服务责任有限公司 员工劳动合同续签考核办法 （试行） 一、考核对象与范围： *****服务责任有限公司劳动合同到期前二个月的所有员工。 二、考核内容与目的： 对员工在劳动合同期内的工作业绩、技能、态度、综合表现等进行考核，并为公司是否与其续签劳动合同提供公平客观依据，特制订此考核方案。 三、考核意义： 1.考核从工作能力、工作态度等多维度进行测评体现“优胜劣汰”的竞争机制。 2.考核的结果同时为公司人员的职务升降提供了一定的依据。 3.考核通过测评了解到员工现状与不足，为今后的人员培训提供了一定的依据。 4.考核同时从另一方面为激励员工起到了一定的作用。 5.通过考核，实现企业与个人的双向选择。 四、职责权限 1.人力资源部、***公司 负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向职业健康体检符合条件人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过

程进行指导，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件及表单进行存档。 2.政工部 对考核过程中公平、公正性进行监督，对可能出现的问题进行预防与纠正，并且对考核的流程提出建议。 3.被考核者 应积极配合公司考核工作，对合同期的的个人工作表现做好总结，客观真实反应自己的现实表现与情况。 4.班组长/加油站站长/片区经理 从工作态度、业务技能、工作能力、工作实绩等方面给予员工劳动合同期内考核评价;并对员工提供的信息进行初步审核；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见。及时向朝阳管理公司/人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签意见。 5.部门负责人/人力资源部 从员工的现实表现及班组长/加油站站长/片区经理的考核评价，给予劳动合同续签与否的总评建议，为最终考核结果提供参考意见。 四、续签考核流程 1.在员工劳动合同到期前60日，由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施员工的考核工作。 2.员工所在部门将考核表发放到员工，3日之内员工完成个人总结后，交上级负责人。 （1）***公司经营管理人员填写《附件1：****公司劳动合同意

劳动合同续签绩效考核评分表.doc

劳动合同续签评分表 姓名出生年月入司时间 毕业院校专业学历 部门岗位合同到期时间 定量部分评估表 评价指标分值（优 -良 -中 -差 -欠缺）得分上级交办任务和工作计划完成情况40 -30- 20 -15 -5 业绩工作质量、效率，是否差错较少20-15-10-5-0 考核专研业务知识，胜任新工作情况20-15-10-5-0 40% 团队协作及部门服务知识10-8-6-2-0 面对及处理压力的能力10-8-6-2-0 主要业绩总分（百分制）100 指标 岗位 知识 及技 能岗 位 能 力 执30% 行 力 组织 协调 能力 得分标准分值得分对本岗位职责认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求；7-1 对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有欠缺。工作技能有待提高，经过努力和指 12-8 导能够满足岗位职务需求； 对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好， 17-13 能够满足岗位要求； 对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出 20-18 岗位职务需求； 经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求 7-1 实效； 在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，能够完成大部分工作任务，执行中比较讲求实效， 12-8 但缺乏反馈。 能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务，能较好的完成公司安排的任务和工作计划，执行中 17-13 务实、讲求实效，并能够反馈； 能够出色的按照进度完成任务和工作计划；执行中及其务实、讲究实效，在困难情况下，仍能够 20-18 调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈； 沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；7-1 具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方 12-8 法欠佳，基本能够达成组织目标；

某公司劳动合同续签工作总结

某公司劳动合同续签工作总结

某公司劳动合同续签工作总结 为加强企业用工管理工作，充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性，激发他们的潜能，切实加强和提高员工的岗位技能，科学地评定员工工作的效果，不断提升企业管理和服务的水平，我部门根据公司部署，严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神，于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下，在公司各部门认真配合以及员工积极参与下，劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作，使公司各项工作都合法化、秩序化，不断提高公司科学化管理水平，办公室对此阶段的工作做出总结如下： 首先，以办公室为工作主导，确立实事求是的工作原则，以科 学用工管理为主旨，听取公司相关领导及员工意见，在员工自主自 员工申请 法定劳动合同文本 合同续签所需文本 员工考核表 劳动合同续签 公司劳动合同补充条款 劳动合同续签通知单 岗位工作任务（岗位职责） 其次，劳动合同续签具体操作过程 （1）确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门，通知员工

标为主，缺乏定量指标，虽然有程度界定但还是主观性太大，从而导致各部门标准不一。这需要我们花大力气建立合理的指标体系。 其次是部分员工（也包括一部分中层管理人员）在认识上还不十分到位，他们认为此次考核对于他们来说只是一个形式，所以从思想上还不够重视。 再次，是沟通问题，考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门中层管理者在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通，考核过程中没有进行引导与协助，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用。 最后是考核结果应用问题。绩效考核结果与薪酬挂钩或者与岗位调整挂钩，才能获得员工的重视，也才能够在考核中充分暴露一些原本无法暴露的问题，然后通过调整并不断优化考核体系，最终真正达到激励员工不断改进绩效的作用。 第二，怎样最大限度的协调各部门工作流程，缩短工作时间，做到既快又好等，需要我们办公室在以后的工作中再接再厉，努力提高自己的组织协调能力与管理水平，工作还需认真仔细、积极主动，使公司管理工作更上一层楼！ 总之，通过这次公司劳动合同续签工作，我们已经初步建立了卓有成效的劳动用工考核体系：以本人评价与部门评价为主，扰乱资源管理部门过程监督，公司主管经理结果审批一系列科学周密的