(新)搅拌站安全风险评估实施方案

搅拌站各岗位安全风险评估

序

为认真落实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进站内安全基础管理。从分利用现有条件，消除事故隐患，有效预防生产事故发生，维护职工劳动和过程中的安全和健康。对站内各岗位进行风险评估，工作排查与措施管理，群策群力确保达到把风险控制在最小范围，下面我将从各岗位工作程序出发将有关风险事项做出分析：

一、指导思想

按照各岗位工作程序着手，从生产各岗位人员的，所有的常规和非常规工作中活动查清危害因数以及所有生产现场使用的设备设施和作业环境中存在的危害，采用管理手段和科学地评价方法（定量测评法）进行评价，加强管理引导和个人防护措施，遏制事故，避免人生伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价的范围

1、各岗位员工在生产过程中常规和非常规的工作活动；

2、各岗位设备、设施、材料、安全防护用品；

3、产品运输过程中的驾驶员活动；

4、人为因数，违反操作规程、和岗位安全制度；

5、事故发生及潜在的紧急情况；

6、所有进入生产作业场所人员的工作活动；

三、本次风险评估评价方式方法

1、评价程序及解决手段：

确认各岗位作业程序——识别安全风险——分析安全风险——管理控制与预防措施

2、在工业生产活动的六种典型危害中，我公司生产岗位可能出现的占其中四种分别是：机械危害、物理危害、电器危害和人体工程危害；

3、采用风险评价的方法有

（1）矩阵法

（2）定量测评法LEC，其中D为风险值，L为发生事故可能性的大小，E为暴露于危险环境的频繁程度，C发生事故产生的后果；风险值通用公式D=LEC界定标准如下各图。

发生事故可能性大小(L)按表格表示为：

暴露于危险环境的频繁程度（E）值用表格表示为：

发生事故产生的后果C用表格表示为：

（3）评价标准有：D=L×E×C

四、各岗位风险分析及有关解决措施

1、材料员工作岗位

材料员的日常主要工作有：核对外来各类材料送货单上标明的品种、数量、质量等级；现场指挥材料入库库位、送货单按计量数签收和登记等工作；对材料现场取样及时送交试验室；发现来料与申报需求计划不一致的，及时汇报，如有过错，视情况需按照制度承担相应责任；除尘器操作；材料库存核算；搅拌车现场加油；每日对各生产线发出料抽检过磅。

本岗位涉及到的风险识别与分析：不现场指挥导致驾驶员打错库位造成经济损失；除尘滤芯堵塞，库满造成库顶除尘器爆落；驾驶员违反操作规程导致材料外溢，造成损耗超标；非现场所取的样与送来材料品质不一致；工作人员与供应商（驾驶员）勾结计量造假造成公司财产损失；班次交接不清，导致出差错；与调度沟通脱节，过磅抽检不及时，生产线与实际过磅车号不对应；本岗位涉及到的劳保用品有：口罩、手套、洗衣粉等；

以上风险防范与应对措施有：挑选有责任心的人从事本岗工作；执行岗位考核制度。

（1）、材料员负责对各种材料库位标识牌的完好情况查看，对坏损的标识牌及时报修；对材料员不现场指挥卸货的行为进行查处，对水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂打错库位情况可以杜绝，对驾驶员不按操作规程造成料浪费的也可以杜绝；

（2）、现场取样，对供应商（驾驶员）形成威慑，基本杜绝小样品质与来料品质差异；

（3）、油料现场取样的抽测密度，过磅现场确保2人共同签字验收，如有问题及时汇报；

（4）、对每项材料进行轮流空库，核算盈亏，查找原因；（5）、对粉料、水剂卸料过程符合环保要求监控，抽检手动收尘器是否按要求开启，落实处罚制度；

（6）、按照送货单登记过磅台账，每天检查搅拌车过磅抽检台账，发现误差超标问题及时处理或汇报；

（7）、交接班做好记录，对当天未完成事宜，做好记录并电话通报下一班（或双方当面交接）；

材料岗位制度完善，重在是执行。

2、调度岗位

生产调度的日常工作有：按照生产任务进行生产安排和车辆调配；工地需求的服务；车辆途中、工地卸料情况、空车返回途中监控；解决发料过程中的问题及工地剩料的处理；临时任务的安排。

工作中存在的风险识别与分析：工作电脑做与工作无关的事，无法根据GPS合理发料；责任心不强，不能及时发料，造成工地投诉；车辆中、短、长途安排不公平，造成驾驶员消极闹情绪；接听工地电话服务不周到，造成工地难协调；上班做工作无关的事，不看GPS导致泵送料车辆过多积压工地，影响车辆

利用率，导致车辆油耗超标，时间超长影响料质量；对驾驶员汇报的工地剩料不按规定要求驾驶员运回，上砂石离机处理，驾驶员在外随地倾倒或盗卖；工地申报需求计划记录、不记录或记录不清，导致下一班发错料；自做主张，安排驾驶员有超载行为；遇到当班自己不能处理好的问题不汇报；大小车辆的合理安排与利用；公司车辆利用率、满载率。

以上风险防范与应对措施有：

（1）、适时教育培训，总结以往工作中教训，指导工作开展；（2）、对生产岗位执行公司计算机管理规定，杜绝生产岗位工作电脑做与工作无关的事；管理人员对本岗提高工作中的检查频率，对违规使用电脑按制度处罚；

（3）、发料前与工地沟通核对确认发料数量与标号；

（4）、工作中的涉及工地压车过多、工地剩料不按要求处置等有制度规定的原则性问题，落实处罚制度，达成管理警示效果；（5）、有需要轻微超载的特殊情况，及时汇报站长，有站长决定；（6）、及时协调，有效解决工地压车等非正常情况，及时汇报总调；

（7）、每月对公司车辆与外租车利用率、满载率数据差异大的，落实考核；

（8）、每班及时告知材料对相应生产线产成品过磅；对存在磅差的工地，协调材料对回厂空车过磅，对比车皮重并汇报；（9）、调度工作记录整洁、完好，有据可查，班次交接做好记录；

本岗制度完善，重在执行。

3、操作工岗位

操作工的日常工作有：按时上下班，按照下达的生产任务开启搅拌机生产；在生产过程中密切注意各仪表值的变化；坍落度的控制；注意倾听机械异常声响，设备坏损报修；机器清理时，作业人员的安全防护。

在岗位工作中涉及到的风险识别与分析：不熟悉搅拌机性能和安全操作规程；班前未开展仪表清零，仪表不能正常显示，导致计量偏差较大；不注意观察监控，基坑内有较多积水积料，导致输送皮带皮带打滑或非正常磨损；工人操作机械时做与工作无关的事，不注意观察仪表状况，导致坍落度不合格或引起机械坏损事故；不注意观察监控器，车辆料斗与搅拌机卸料口未对接好就放料，机器大开门时搅拌车接料处堵塞，操作员没有人为控制，料大量流落地面；计量表超出误差范围没有采取相应的微调，导致误差值大；工作电脑上网做工作无关的事，可能导致电脑中病毒，导致生产资料泄密或生产控制程序紊乱；及其清理时，没有分工到监护责任人，导致有人在岗，但现场缺失监护；交接班无记录或记录不请导致下一班接班不了解上一班未处理好的异常状况导致生产事故发生。

以上风险防范与应对措施有：

（1）、定期的安全教育会议、交流、培训与学习，提高岗位工解决生产实际中问题能力，强化人员责任心，遇到问题及时汇报；

（2）、在生产过程中按照岗位安全制度与相关技术规程的规定，规范的开展每项工作任务；

（3）、对生产岗位执行公司计算机管理规定，杜绝生产岗位工作电脑做与工作无关的事，执行规章制度处罚规定，对违规行为教育引导与处罚相结合；

（4）、规定当班问题当班解决，当日无法解决的问题做好责任交接；

（5）、每次清理机器内积料，指定监护责任人；

（6）、对本岗提高工作中的检查频率，建议将本岗工作中的纪律交由试验室管理人员执行管理处罚。

4、试验室岗位

试验室生产控制人员的日常工作有：各类原材料试验及适配试验；配比单的出具与执行；查看原材料状况，及时掌握材料变化，做好生产配比微调；对高标混凝土指定材料库使用；对出机混凝土外观进行判定是否能出厂；料异常情况的调整；工地回料的调整；质量事故的协调处理；混凝土售后养护告知书（冬季施工养护告知书）的签发；回弹验收的服务；各类试验仪器设备的定期校核管理；生产计量设施的校验；产成品留样及试验；

工作中存在的风险识别与分析：对原材料状况不经常查看，不做泥含量数据，试验员与生产控制员原材料数据没做到及时共享，对料质量控制不稳定；上班时间做与工作无关的事，原材料变化时对配比的微调缺失；出厂把关不力，离析料出厂；高标号

没有根据库内材料状况指定库位取料，导致料不出状态、不达标或使生产成本大幅提高；不能发现生产过程中质量问题；工地上料的调整加入过多外加剂；质量事故事后没有进行原因分析与责任划分；售后养护告知书或冬季施工养护告知没有送达客户；在工作中防滑、防跌、防脚被钉伤；高处坠物打击伤；及时对出厂混凝土做好留样制试块并及时做抗压、抗折试验；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、明确各岗位当班人员责任划分；

（2）、生产控制员上班时间不得做与工作无关的事；

（3）、适时安全教育与岗位技能内部培训，定期做适配试验；（4、）生产过程中，发现质量问题，及时汇报，并暂停生产，及时解决恢复生产；

（5）、每月一次常规校称（砝码与对应仪表显示）：砂、石计量校验误差值不大于±2%，水泥、粉煤灰、水、外加剂称误差值不大于±1%；每五天一次水泥称的复校，误差值不大于±1%；每十五天一次的外加剂称复效，误差值不大于±1%；做好校验记录；

（6）、各类试验仪器，试验设备、设施的按期校准，地磅的定期校核；

（7）、各类试验试剂、助剂的按使用说明书保管与使用，确保在质保期内；

（8）、发生质量事故，由当班人员或责任人出具书面报告，分析

原因落实考核；

（9）、重要工程、重点工程现场管理，并出具各类告知书，送达客户并签回，做好责任规避；

（10）、质量保证书、配比单及时送达，各类台账及时完成，做到登记一次，复核两次，不得有误；

（11）、对制作的混凝土试块及时检测，为服务工地做到心中有数；

（12）、外勤人员必须穿好劳保鞋，戴好安全帽及其它安全防护。

5、机修工岗位

机修岗位的日常工作有：每日生产线各设备巡检，机械、设备按期保养，机械、电器故障抢修。在岗位工作中涉及到的风险识别与分析：

（1）巡检：巡检过程责任到人，工作开展过程中有登高作业，雨天作业，防滑防跌；

（2）电器、设备保养过程中，带电设备拉闸、挂警示牌后进行，搅拌机罐内维修作业，应安排两人及以上人员共同进行，确保有一人在场做好安全监护；车辆换配件、换油，做好废旧配件、废油收集，防止造成浪费并导致环境污染；

（3）抢修过程中，任务明确，人员分工明晰，按分工合理穿戴防电、防刺割、防烫、防焊气、防焊光等劳保用品，安全有人监护；

（4）电器、电气防雷电击；

（5）抢修道路上故障车辆时自身安全风险；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、特殊工种持证上岗，适时的安全教育，在维修过程中按照岗位安全制度的规定，规范的开展每项工作任务。

（2）、登高作业栓好保险带，穿好防滑劳保鞋，安排专门人员看护；

（3）、搅拌机罐内作业，做好劳动防护，罐内长时间作业应规定两人及以上轮流进行，安排专人看护；

（4）、启用电焊气割事先向站领导书面申请审批（安全规程规定），作业前监督氧气瓶乙炔瓶按安全距离放置，防止爆炸事件发生；

（5）、雨天尽可能不安排电焊作业；电焊作业戴好安全防护罩防电手套、劳保鞋，切割作业戴好手套、护目镜；防止职业病。（6）各类重点电线路、电器、电气定期检查，穿戴好防护用品，不带电作业，作业前与岗位工做好沟通，并在相应部位按要求挂好警示标志牌；

（7）、每半年一次用摇表检查厂内防雷接地情况；抢修途中故障车辆时，维修现场的安全警示标志放置好后才能开展维修。（8）、各工程车辆换油按照规定数量领取吗，换油现场做好废油收集与地面清洁工作，对有油污地面采取用砂覆盖吸收处理，确保油污不进入排水沟道；

（9）、车辆维修、抢修（在维修岗位工作范围内的）按照仓库领

取手续的要求，领取配件；在外抢修，放置安全警示标志后，按照程序规范地开展工作。

6、搅拌车、泵车驾驶员岗位

驾驶员日常工作程序有：按照车队长的安排上下班；按照刷卡排档装运混凝土；进出场及完工时清洗车辆；按照规定时速、指定路线运送混凝土至指定地点并签回送货单；车辆故障及时汇报，按要求做好维修监护与材料领用；车辆事故及时汇报；重大事故按照公司规章制度规定抢救伤员、维护现场、协助处理；剩余料及时汇报调度并按要求到分离机平台上洗车；泵车安全架设；特殊情况及时汇报车队长；

工作中存在的风险识别与分析：不按指定路线行驶造成交警处罚；为避红灯反道逆向行车；严重超载导致路面污染或事故发生；酒后上班，造成安全隐患；车辆带病运转，导致事故隐患；盗卖柴油或混凝土导致公司经济或名誉受损；到工地不按要求佩戴安全帽导致，高处坠物击伤；车辆清洗防滑跌，班前穿好防滑劳保鞋，使用盐酸清洁车辆导致化学溶剂伤害；不及时洗车造成罐内积料；车辆途中故障或事故，不按规定在车后放置警示标志；工地剩料不汇报调度，随地倾倒、盗卖或在外倾倒被人发现举报。泵车泵送时特殊情况的正确处置与及时汇报；连续施工，疲劳操作；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、特殊工种持证上岗，定期的安全教育与事故分析，学

习公司规章制度相关规定；

（2）、督促按照岗位安全制度、事故处理的有关规定，规范的开展每项工作任务；严把招聘关，对不符合任职要求不录用；（3）、车队长对试用期新驾驶员进行跟车考核与技能评价，决定是否正式录用；摸索了解各驾驶员生活习惯，对驾驶员每日工作状态，特别是是否嗜酒，要心中有数，严防带情绪上班和酒后上班；

（3）、满载出厂前检查卸料槽固定装置，确保行车途中卸料槽不大幅度摆动并做好卸料槽漏料防护措施；

（4）、进入高层工地下车必须戴好安全帽，车队长和外勤人员对违规行为执行按规章制度处罚；

（5）、领用盐酸洗车时必须告知穿戴好劳保用品；

（6）、每天检查GPS行车路线，对违反指定路线、车辆中途非常规停留、超速行驶，及时对当事驾驶员进行约谈，对违规行为按照规章制度落实处罚；

（7）、定期核定油耗，监督油耗核算过程，对材料核算数据过程进行抽查，落实责任人并进行处罚；

（8）、当班填写好行车履历，各驾驶员班次交接先查看上一班行车履历；

（9）、定期对车皮进行称重并做好记录，为控制罐内积料，制订相关管理措施，落实责任人；

泵车驾驶员适用

（10）、班前班后的车辆自查，对工作指示灯、水、油、泵管、控制开关、车辆清洁度等进行检查，确保车辆不带病运转；（11）、泵车架设前做好路况及地面考察，顾及自身安全和搅拌车安全；架泵时按照要求放置支撑垫板；特殊情况在车辆架设道路附近放置好安全警示标志；

（12）、登高作业，穿好劳保鞋，戴好安全帽等防护用品；（13）、按照泵车安全操作规程，规范的开展工作（特别是对臂展、旋转幅度严格按照要求操作），对臂架泵必须加接软管的，需要小心操作，有责任指导施工工人保持安全距离，严防人身伤害事故发生；

（14）、重要设备，严格按照车辆说明进行保养与维修；（15）、连续工作，需配备换班人员，预防疲劳导致事故；

适时修订本岗位管理制度，堵塞管理漏洞。

7、轮胎维修工岗位（含机器内积料清理）

轮胎维修工的日常工作有：修补、更换公司车和合同内车辆轮胎；外出抢修中途轮胎坏损车辆；轮胎需求计划的申报；搅拌机内积料的清理。

工作中存在的风险识别与分析：坏损轮胎不及时修补，导致各车辆轮胎混乱使用；在行车道上抢修，安全防护措施不到位的安全隐患；可以使用的内胎外流；公司轮胎品质好轮胎与外租车普通轮胎混淆；轮胎台账登记不全与账目不清；空压机的安全使用；不按规定气压充气或充气时疏忽，轮胎充气过多、气压过高，

造成爆胎危及修理人员自身安全；机器清理前，不按安全规程的要求拉电闸、挂警示牌，清理前没有明确安全监护人；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、加强安全教育，执行安全规程，按规定气压充气，维修充气时不做与工作无关的事；

（2）、工作台账清晰，班次交接无争议；定期检查轮胎登记台账，有必要时进行核查胎号；

（3）、压力容器定期校验，每天对空压机气压检查，超过规定压力的及时报修；

（4）、内胎领取需有专人检查确认不可以再使用后，才能到仓库进行更换；

（5）、轮胎外厂维修，抽查回厂胎号是否与出厂胎号一致；（6）、道路中的抢修，修理前按规定，放置安全警示标志或路障，后由双排座驾驶员或坏损车驾驶员在旁边做好监护，方可维修；（7）、轮胎的非正常坏损出具书面报告交站长；

（8）、机器清理指定监护责任人，交代责任人现场监护，中途不得脱岗，对检查到有脱岗行为的落实处罚，高温季节尽可能安排早、晚温度较低时清理；

（9）、清理后，操作工试机正常后交接使用；

（10）、工作中正确穿戴好（口罩、手套、劳保鞋）劳保用品。

8、装载机驾驶岗位

装载机驾驶岗位的日常工作有：负责装载生产所需的各类骨

料，确保仓内不断料，各类料不窜仓，达到满足生产需求；负责生产废料的收集成堆；对分离出的砂石回收利用和临时性任务；

工作中存在的风险识别与分析：特殊工种持证上岗；车辆带病运转；对作业危险危险度预测不足；工作疏忽，不按指定库位取料，导致高标号生产成本增加；违章作业，酒后作业；无关人员进入作业区可能出现机械伤害；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、加强安全教育，适时召开安全生产会议，明确告知不得酒后作业、违章作业；有权拒绝违章指挥；

（2）、熟悉各型号车辆性能；通过培训学习了解、掌握本岗安全操作规程的相关规定；

（3）、班前班后对车辆的检查，不开带病车，有问题及时报修；（4）、做到令行禁止，对不按指定库位取料行为落实考核处罚；（5）、作业区做好隔离措施，各部门所涉及的外来人员，由责任部门告知，无关人员不得进入铲车作业区。

9、仓库管理岗位

仓库管理员的日常工作有：材料入库的分类存放，需求计划申报,出库及核算。配件领用把关；各项废旧配件备件外卖；生产报表的编制；

工作中存在的风险识别与分析：此岗位常见的风险有火灾、被盗财产损失、人身伤害。室内吸烟乱扔烟头；电器设施出现故障发热；室内电线路短路；各类物料配件存放规划不合理有相

互间能发生化学反应的油料、物品相接触，产生着火燃烧或爆炸；外卖废旧配件备件台账登记不全，造成库亏；每天生产票据的核对与驾驶员趟次核算；

以上风险防范与应对措施有：

（1）、库房岗位员工需要有很强的责任心，落实仓库管理安全制度，严格执行领用手续；

（2）、督促电工按规定检查电器线路，发现老化、破损时，要及时更换或维修；

（3）、入库材料，科学规划存放库位，做好防火、防潮；按规范存放易燃物品，取放时小心谨慎，严格按产品说明书的规定执行；（4）、库房周围合理配备灭火器；库房内严禁烟火和其他明火；（5）、材料员精通各类灭火器材的使用；

（6）、仓库管理员每天巡查各库房，材料出库及时上锁，库房钥匙不得转交它人；

（7）、高价值或大宗物件（公司规定价格）每月盘点并上缴盘点报表以供公司核查；

（8）、遵守先进库配备件先领用的原则；

（9）、执行公司明确规定以旧换新才能领用的配件、备件的规定，对外销售废旧配件备件做好登记台账；

（10）、与生产电脑核对每日生产数量，票据核对无误后及时交公司财务，对数量不符做好详细说明；

（11）、驾驶员趟次核算与核对，及时公布。

10、食堂工作岗位

食堂工作人员岗位主要工作程序有：拣菜、洗菜、切菜，烧菜、淘米、烧饭、饭搬出蒸箱，分打饭菜，卫生清扫等。从工作程序可以识别的风险有：切割伤、烫伤、触电伤害、滑跌伤害、食物中毒，煤气瓶爆炸；按照定量测评法分析切割伤、烫伤、触电伤害、滑跌伤害都属于可能性比较小，可能出现但极少出现的，通过加强管理，督促正确使用佩戴防护用品和灭火器材，可视为可忽略风险。

食物中毒对于食堂来说定位为重大风险，其造成原因有：入库食品把关不严，造成变质食品进入库房，一次性采购大量易变质食品；保管员对库内食品管理不善，造成食品变质；食品没有做熟；人为破坏；生食和熟食混杂；

针对以上风险应对的措施有：

（1）、采购员必须对所采购物品认真负责，采购有资质的供应商的食品，保管员在食品入库时要对入库食品认真检查，严禁变质食品入库；

（2）、严禁一次性采购大量易变质食品；库房保管要认真巡检所有食品，发现有腐烂变质食品要立即清除出库房，向领导汇报，进行消毁；

（3）、严格按照操作规程对食品进行加工制做；

（4）、严禁非工作人员进入库房和食堂操作间，加强食堂员工的思想教育，杜绝人为食物中毒事件发生；

（5）、对生食和熟食要分开放置；

（6）、对所有工具要定期进行消毒处理；

（7）、上班期间按规定佩戴劳保用品，本岗位涉及到的劳保用品有：口罩、工作帽、洗衣粉、橡胶手套、布手套和劳保鞋等。

11、辅助工岗位

辅助工的日常工作有：清洁、清扫厂内各区域，保持站内整洁卫生，厂内宿舍区清洁、清扫；定期清理各排水沟，确保排水顺畅；每天各生产线输送机坑的积料的清理；砂石分离机的操作与维护；确保料仓下料正常等辅助生产工作；其它临时性工作任务。

工作中存在的风险识别与分析：此岗位工作开展中常见的风险有：不按要求佩戴安全帽，造成高处坠物打击伤；有积水机坑内工作中时不注意造成滑、跌伤；不按安全规定触碰运转中的机器设备造成机械伤害；体力劳动造成人体工程伤害。

以上风险防范与应对措施有：

（1）、定期开展安全教育，在运转中设备附近工作，保持安全距离，告知不得触碰运转中的任何机械设备；

（2）、在生产线输送带下、机坑内工作，需要佩戴安全帽，防止高处坠物（石子）造成打击伤；

（3）、明确分工，工作中重体力劳动适当安排，在积水潮湿处穿好劳保鞋或防水鞋，减少扭伤、跌、滑摔伤等人体工程伤害几率；（4）、清洁生产线前场地，尽可能避开工程车辆进出繁忙的时候；

（5）、督促驾驶员在砂石分离机处洗车，按照使用说明规范操作砂石分离机，机器坏损及时报修；

（6）、登高作业，穿好防滑劳保鞋、戴好安全带与安全帽，做好基础安全防护；

（7）、在有粉尘区域工作佩戴好口罩，手套等劳保用品。（8）、其它临时性外出工作，需有专人带队负责安全。

12、门卫

门卫的日常工作有：公司门岗的值班；维护公司治安；公司财物出厂检查把关；外来车辆和人员登记；夜间巡查，防火防盗；发现安全隐患及时汇报；

工作中存在的风险识别与分析：外来人员车辆未登记，造成厂内财物安全隐患；上班期间脱岗，公司财物出门，出门证不到位导致把关缺失；巡防发现并制止盗窃行为的，造成人身伤害；

以上风险防范与应对措施有：加强安全教育，对工作中发现的问题要求及时整改；外来人员车辆必须登记相关证件；登记台账完好；巡防发现有盗窃公司财物的外来人员，不得一人前去制止，大声呼叫，寻求其他职工帮助，如有损失及时报警并汇报公司。

码头作业对外承包，我公司只需要按时请安全部门对港吊做出安全鉴定并拿到鉴定证书，各风险条款通过合同约定，我方管理人员加强巡查管理，对检查出的问题要求承包人限时落实整改做好台账登记，督促承包人按照规范使用、维修机械，风险落实

安全风险评估实施解决方案.doc

一、工程概况 1、重庆兆德.雍山湖项目一期一标段工程位于重庆大足双桥龙水湖片区，紧靠龙水湖，由重庆逸悦置地有限公司投资建设，中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计，重庆中泰建设工程监理有限公司监理，重庆建工第二建设有限公司承建，本工程建面约1.5万平方米，房屋类型主要有住宅、酒店、公园教堂、管理用房、门卫房等，结构类型：框架结构。 二．编制说明 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业安全生产基础管理，改善生产作业条件，消除事故隐患，有效预防重、特大事故的发生，切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康，在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控，现就有关事项制定方案如下： 三、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体，积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，有效预防各类事故和职业危害的发生。 四、组织领导

为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行，成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组，如下图所示。

五、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防重特大事故发生。 通过对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。通过风险评估，确定风险等级，并针对各项风险（事件）拟定初步处理方案，为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证，以将各类风险降到可能接受的水平。 六、风险评估实施方法 （一）按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估，采用专家调查法和指标体系法确定风险等级，重大风险源及时汇总上报行业主管部门。 （二）对本项目进行总体风险评估，根据工程项目的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级；对兆德. 雍山湖工程专项风险评估，根据其作业风险特点以及类似工程事故情

XX公司风险评估方案模板

XX公司风险评估方案 XXX服务有限公司

目录 一、总体概述 (1) 1.1 项目概述 (1) 二、风险评估方案 (1) 2.1风险评估现场实施流程 (1) 2.2 风险评估使用工具 (2) 2.3 风险评估方法 (2) 2.3.1资产识别 (2) 2.3.2威胁识别 (6) 2.3.3脆弱性识别 (8) 2.3.4已有安全措施确认 (9) 2.3.5风险分析 (10) 三、风险评估项目组成员 (11) 四、风险评价原则 (12)

一、概述 1.1 项目概述 为了更好的了解信息安全状况，根据《信息安全风险评估指南》和GB/T 20984-2007 《信息安全技术信息安全风险评估规范》要求，总体评估公司信息化建设风险。 二、风险评估方案 2.1风险评估现场实施流程 风险评估的实施流程见下图所示

2.2 风险评估使用工具 测评过程中所使用的工具见下表所示： 2.3 风险评估方法 2.3.1资产识别 2.3.1.1资产分类 首先需要将信息系统及相关的资产进行恰当的分类，以此为基础进行下一步的风险评估。根据资产的表现形式，可将资产分为数据、软件、硬件、文档、服务、人员等类型。 一种基于表现形式的资产分类方法

2.3.1.2资产赋值 2.3.1.2.1保密性赋值 根据资产在保密性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在机密性上应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。 资产机密性赋值表

2.3.1.2.2完整性赋值 根据资产在完整性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在完整性上缺失时对整个组织的影响。 资产完整性赋值表 2.3.1.2.3可用性赋值 根据资产在可用性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在可用性上应达成的不同程度。 资产可用性赋值表

混凝土搅拌站安全生产协议 (1)

混凝土搅拌站安全生产协议 甲方：绵阳市文辰建筑工程有限责任公司 乙方：王洪斌（身份证号码：） 乙方受聘担任文辰建筑公司混凝土搅拌站负责人，负责混凝土搅拌站的生产组织、设备检修维护、砼质量控制及安全文明管理等工作。现甲、乙双方就相关事项协商一致，特签订本协议，以兹双方共同遵守。 一、甲方委托乙方进行甲方自有的混凝土搅拌站（地址：绵阳市高新区永兴镇）的生产组织、设备检修维护、砼质量控制及安全文明管理等工作。 二、乙方应完成的工作内容（包括但不限于如下） （一）生产组织管理工作 1、前期配合甲方进行人员招聘，过程中配合甲方进行人员调整。 2、接到砼生产任务后，及时组织足够的作业人员提前到岗，做好准备工作。 3、对生产组织过程中存在的问题（如材料到位情况较差、设备出现故障、清洁维护人员到位或作业情况较差等），视紧急程度书面或口头向甲方及时报告。 4、严格控制砼生产过程中的原材料及成品的浪费，每批次混凝土浇筑完毕后，及时向甲方指定的材料部提供当批次生产的砼方量以及消耗的原材料总量。 （二）设备检修维护工作 1、接到砼生产任务后，提前24小时试机，并对试机过程中存在设备问题做好记录、提交设备维修所需零配件等。 2、在生产开始前，保证设备运行状态良好（因甲方原因除外）。 3、熟悉搅拌站各种设备的操作规程，定期按甲方提供的设备检修维护单（详见附件1）进行相关项目的检查、记录并提交给甲方。 4、针对磨损周期较短的零配件，应提交相应材料备用计划，由甲方采购常备。 5、提供、掌握搅拌站所有设备功率，论证线缆规格是否满足设备运行用电需求。 6、砼生产过程中，确保维修工按时到位，并督促维修工及时开展检修维护工作。 7、设备大修过程中，必须现场值守并提供技术指导。 8、砼生产过程中，如出现设备需停机检修的故障，应及时报告甲方（检修项目、预计停机时间）。 9、作业结束，按规定的顺序依次关闭以下开关：①水泵电源开关；②主机电源开关；③总控开关；④空压机开关等。并将主要的控制钥匙取走，防止他人动用。 10、每批次砼生产结束后两小时内，及时安排专业人员对设备进行清洁、维护、保养，不准出现累计一段时间突击清理现象；过程中应切断主机电源并设专人看护，禁止在无看护人员的情况下擅自维护。剔打清理搅拌机过程中，需挂牌“有人作业，不得合闸”，且配电箱钥匙必须由专业清理人员随身佩带，不得交于他人使用。对检修情况做好记录并与甲方及时沟通，以确保下次砼生产工作的正常开展。 11、所有操作台，电器控制元件需具备防尘、防水能力。露天的机械电动机需具备防雨、防晒、防撞装置。

风险评估实施方案

风险评估实施方案

一、风险评估概述 1、风险服务的重要性 对于构建一套良好的信息安全系统，需要对整个系统的安全风险有一个清晰的认识。只有清晰的了解了自身的弱点和风险的来源，才能够真正的解决和削弱它，并以此来构建有着对性的、合理有效的安全策略，而风险评估既是安全策略规划的第一步，同时也是实施其它安全策略的必要前提。 近几年随着几次计算机蠕虫病毒的大规模肆虐攻击，很对用户的网络都遭受了不同程度的攻击，仔细分析就会发现，几乎所有的用户都部署了防病毒软件和类似的安全防护系统，越来越多的用户发现淡村的安全产品已经不能满足现在的安全防护体系的需求了。 安全是整体的体系建设过程，根据安全的木桶原理，组织网络的整个安全最大强度取决于最短最脆弱的那根木头，因此说在安全建设的过程中，如果不仔细的找到最短的那根木头，而盲目的在外面加钉子，并不能改进整体强度。 信息安全风险评估是信息安全保障体系建立过程中的重要的评价方法和决策机制，只有经过全面的风险评估，才能让客户对自身信息安全的状况做出准确的判断。 2、风险评估服务的目的及其意义 信息安全风险是指人为或自然的威胁利用信息系统及其团里

体系中存在的脆弱性导致安全事件的发生及其对组织造成的影响。 信息安全风险评估是指依据有关信息安全技术与管理标准，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的机密性、完整性和可用性等安全属性进行评价的过程。她要评估资产面临的威胁以及威胁利用脆弱性导致安全事件的可能性，并结合安全事件所涉及的资产价值来判断安全事件一旦发生对组造成的影响。 信息安全风险评估是信息系统安全保障机制建立过程中的一种评价方法，其结果为信息安全更显管理提供依据。 3、风险评估服务机制 在信息系统生命周期里，有许多种情况必须对信息系统所涉及的人员、技术环境、物理环境进行风险评估： ●在设计规划或升级新的信息系统时； ●给当前的信息系统增加新应用时； ●在与其它组织（部门）进行网络互联时； ●在技术平台进行大规模更新（例如，从Linux系统移植到 Sliaris系统）时； ●在发生计算机安全事件之后，或怀疑可能会发生安全事件 时； ●关心组织现有的信息安全措施是否充分或食后具有相应的安 全效力时；

混凝土搅拌站一些教训经验

混凝土搅拌站一些教训 应该引起高度重视 办公室管理层 ?管理层布遵守混凝土行业规范，布专业，生产经营没有形成良性循环。形成恶性循环，事故较多，多种毛病繁琐事务经常发生和出现。 ?公司缺乏相应必要的设施和配置。多个环节未管理到位。老板不重视场地卫生，企业形象较差。 ?经济效益低下，长期管理体制混乱，公司摇摇欲坠，社会影响较大，名气不好。 ?有的公司未及时更新科技产品，管理软件老套、落后、滞后，管理工艺落后，如未使用GPS 卫星定位系统、PCL大型液晶显示屏、视频集成电路等等。 ?有的企业老板随意性较强，任意性较强，个性好强、好斗、独断、武断。听不进别人的意见，自以为是。法制观念淡薄，与社会经济发展不协调、不同步。 ?公司领导对员工的思想教育不够，员工对企业不了解，不明白、不知晓、不知情、不理解、不教育和全面指导。私营企业、家族企业中的家族气氛相当严重，对企业发展和公司运作有较大影响和制约，企业中有小作坊现象。 ?私营企业、家族企业中的家族气氛相当严重，对企业发展和公司运作有较大影响和制约，企业中有小作坊现象。 ?公司内外人员勾结，占用公司财物，占用公司财产。 ?用人机制不健全，未经过试用，未经过充分评估和全面考核。 ?全年造成严重社会影响四次。普通负面影响六次。 ?公司无ISO9000系列质量管理体系。 ?违规使用办公用品，造成浪费7200元。 ?公司无SHE安全健康环保体系。 ?28次会议未及时召开，未及时传达上级集团（总公司）会议精神6次。 ?企业无明显安全标语口号。 ?客户反映的多种问题未及时解决。 ?有的管理人员包庇下属，纵容员工犯错误，容忍员工不良习惯。 ?有的管理人员言语和行为有损公司形象，有损企业形象：员工有小偷小摸行为。 ?有的管理人员不履行公司职责，不学习不遵守公司《员工守责》。 ?公司无企业宣传标语。 ?财务支付现象无严格审批手续。有的财务将原始单据丢失。 ?员工进入公司未经严格评估和调查，造成管理非常被动。 ?公司对员工不培养后备力量，不落实相应国家政策和合理待遇。 ?家族企业有众多的弊端和明显的经济损失。 ?将污水、废水直接排入下水道，被城管所、城局数次罚款，累计罚款数为21720元。 ?公司内部人员钩心斗角，各自为攻，拉帮结派，互相皮、指责，遇事推托责任感，好邀功请赏。 ?管理人员流失多，员工流失多，员工住宿较差，员工休息不好。公司对职工生活关心不够，冬季防寒措施不足，造成员工感冒和生病数十人。夏天气温高，中暑5人。严重影响了正常生产。 ?公司无企业文化，家族气氛较浓，影响企业发展。 ?公司无远期规划，无高级顾问，无策划师。公司每笔开支作出预算，部分应收款未及时追收。 ?企业无远期规划,无资金预算和综合评估,水池运营过程中一片混乱. ?公司由于控制不严,办公费用较高.

风险评估实施方案

一、风险评估概述 1、风险服务的重要性 对于构建一套良好的信息安全系统，需要对整个系统的安全风险有一个清晰的认识。只有清晰的了解了自身的弱点和风险的来源，才能够真正的解决和削弱它，并以此来构建有着对性的、合理有效的安全策略，而风险评估既是安全策略规划的第一步，同时也是实施其他安全策略的必要前提。 近几年随着几次计算机蠕虫病毒的大规模肆虐攻击，很对用户的网络都遭受了不同程度的攻击，仔细分析就会发现，几乎所有的用户都部署了防病毒软件和类似的安全防护系统，越来越多的用户发现淡村的安全产品已经不能满足现在的安全防护体系的需求了。 安全是整体的体系建设过程，根据安全的木桶原理，组织网络的整个安全最大强度取决于最短最脆弱的那根木头，所以说在安全建设的过程中，如果不仔细的找到最短的那根木头，而盲目的在外面加钉子，并不能改善整体强度。 信息安全风险评估是信息安全保障体系建立过程中的重要的评价方法和决策机制，只有通过全面的风险评估，才能让客户对自身信息安全的状况做出准确的判断。 2、风险评估服务的目的及其意义 信息安全风险是指人为或自然的威胁利用信息系统及其团里体系中存在的脆弱性导致安全事件的发生及其对组织造成的影响。 信息安全风险评估是指依据有关信息安全技术与管理标准，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的机密性、完整性和可用性等安全属性进行评价的过程。他要评估资产面临的威胁以及威胁利用脆弱性导致安全事件的可能性，并结合安全事件所涉及的资产价值来判断安全事件一旦发生对组造成的影响。 信息安全风险评估是信息系统安全保障机制建立过程中的一种评价方法，其结果为信息安全更显管理提供依据。 3、风险评估服务机制 在信息系统生命周期里，有许多种情况必须对信息系统所涉及的人员、技术

混凝土搅拌站风险分级管控清单

8 淄博庄园混凝土有限公司周村分公司生产车间风险分级管控清单 编制日期：2018 年7 月2 日

生产车间风险分级管控清单（受控记录号）№：001 序号风险点（作业活动或设备设 施） 风险等级管控层级责任单位责任人分析来源 1.开工2级公司级生产经理毕建林JHA表 2.停工2级公司级生产经理毕建林JHA表 3.异常情况2级公司级生产经理毕建林JHA表 4.原料采购入库4级班组级本岗位人员王成军JHA表 5.铲运工序4级班组级本岗位人员翟军JHA表 6.石料运送工序3级车间级班组长王成军JHA表 7.搅拌工序3级车间级班组长王成军JHA表

8. 发货 4 级班组级本岗位人员王成军JHA表 9. 动火作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 10. 受限空间作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 11. 高处作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 12. 设备清洗作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 13. 动土作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 14 断路作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA 表 15 临时用电作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 16 检维修作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表

17 拆除报废作业 4 级班组级本岗位人员徐道洲JHA表 18 预拌混凝土搅拌机组 4 级班组级本岗位人员王成军SCL表 19 装载机 3 级车间级班组长王成军SCL表 20 砂石分离机 4 级班组级本岗位人员徐道洲SCL表 21 电焊机 4 级班组级本岗位人员徐道洲SCL表 22 切割机 4 级班组级本岗位人员徐道洲SCL表 23 空压机 4 级班组级本岗位人员徐道洲SCL表地磅 4 级班组级本岗位人员徐道洲SCL表24 25 电液式压力试验机 3 级车间级班组长翟涛SCL表

社会稳定风险评估工作实施方案

社会稳定风险评估工作实施方案 社会稳定风险评估工作实施方案 摘要: 为抓好2016年移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估方案，切实维护项目区社会稳定，按照县维稳办〔2016〕1号文件精神，结合移民后扶整村推进示范片项目工作实际，特制定2016年移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估工作实施方案。一、指导思想 为抓好2016年移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估方案，切实维护项目区社会稳定，按照县维稳办〔2016〕1号文件精神，结合移民后扶整村推进示范片项目工作实际，特制定2016年移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估工作实施方案。 一、指导思想 以正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，把社会稳定风险评估作为项目决策的前置程序和必要要求，力争做到在项目实施之前，对可能出现的不稳定因素都要进行先期预测、先期研判、先期介入，最大限度的消除不稳定因素。 二、评估范围 2016年移民后扶整村推进示范片项目中，在基础设施建设、产业发展建设、社会事业发展建设、巴山新居建设等中，事关人民群众切身利益的重大决策和工程建设。 三、责任主体 移民后扶整村推进示范片各项目村是各村移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估工作的责任主体，对移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估工

作负总责。在工作开展过程中，始终坚持科学发展，民生为先，稳定为重，把社会稳定风险评估作为项目开展的 前置程序，切实做到科学评估在前，有效预防在先。 四、评估内容 1.项目实施的合法性。一是项目的制定和实施是否符合党和国家的大政方针，是否与现行政策、法律、法规相抵触，是否有充足的政策、法律依据。二是项目所涉及的政策调整、收益对象和范围是否界定准确，是否合法。三是项目实施出台是否符合有关议事决策程序。 2.项目实施的前提条件。一是是否经过严格的审查审批和报批程序。二是是否经过严谨科学的可行性研究论证。三是方案是否具体、详实，配套措施是否完善。四是项目实施的时机是否合适，条件是否成熟。 4.资金的组织和使用。一是资金筹措渠道是否合法可靠。二是所需资金总额是否能按计划、按时足额到位。三是资金能否做到专储、专账、专管、专用。 4.涉及的环境问题。一是是否坚持了可持续发展观，对生态环境有何重大影响。二是当地群众对该项目建设有无强烈的反映和要求。三是可能产生环境污染、生态环境破坏的项目，是否有科学的治污、环保配套措施。 五、实施步骤 2016年移民后扶整村推进示范片项目社会稳定风险评估，按照以下方法和步骤进行: 第一步:确定对象。移民后扶整村推进示范片项目在实施前必须报告县扶贫和移民工作局，其工作方案项目村提出，报送县维稳办，在县维稳办对方案的可行性进行讨论并做出相应的评估报告，且确定责任主体的第一责任人后，由责任主体责任人对拟定出台的重大事项实

3混凝土搅拌站突发环境事件风险评估报告

XX混凝土搅拌站 突发环境事件风险评估报告 为了客观、全面分析评估XX混凝土搅拌站生产经营过程中突发环境事件的可能性分析及处置过程中涉及到的风险，包括各单位相关方在与合作关系的生产经营过程中可能出现的风险，以及外部环境的变化可能引起的新的风险，凭借一定的技术手段和的经验，对XX混凝土搅拌站生产经营活动环境事件风险基本作出了比较准确的估计，对所提到的风险均做了详细的分析，并提出了相应的风险回避措施，现评估如下。 一、企业概况 （一）企业概况 该项目2014年6月份投入试运营阶段。设计年生产量为C10-C60的各个等级的商品混凝土80万m3。商品混凝土生产工艺技术并不复杂，它是各生产原材料要素（包括砂子、碎石、水泥、水、其他液态外加剂等） 通过按照行业质量标准、客户需求意见经由试验配比后，进行混合搅拌 后生成的一种建筑材料产品。全部为汽车运输，运出量由公司专业运输 车运输和运入量由社会运输力量承担。 项目区总体分为混凝土加工区、办公区、生活区三个功能区。办公区和生活区分别布置于场地的北侧和南侧，加工区布置场地的中部，详见 项目总体平面布置图。 （二）自然环境概况 1地理位置：

XX混凝土有限公司搅拌站项目原位于XX市XX区长流镇会南村委会文龙经济合作社，由于城市规划需要，建设单位现已搬迁至秀英区西秀镇拔南村华煌工业城内。 2.地形地貌、地质 （1）地形地貌 地形地貌：海口地区属海滨阶地，地势呈现南高北低。属海滨岗地， 位于二级岗地上，海拔高度18～25m，土质为一级亚粘土及黄色亚粘土， 未发现有断裂带及有价值的矿业资源。地势呈现南高北低，坡度普遍小 于5°。根据海南省地震烈度区划图，该区所在地的地震基本烈度为8 度。 （2）地质：海口地区系更新世纪沉积的一级粘土质，土质中硬至硬，承载小中高（深层持力层承载力≥25t/m2），为建筑基地优良的高 载小区，对工业厂房的建设非常有利；水文地质：该区地下水属浅层松 散岩孔隙潜水，受大降水及地表水的影响明显，粗砂、中砂层为主要的 含水层，水位深1.45-2米。 （3）气象、气候：项目所处的海口市地处低纬度热带北缘，属于季风性热带季风气候区，春季温暖少雨多旱，夏季高温多雨，秋季多台风暴雨，冬季冷气流侵袭时有阵雨。全年日照时间长，辐射能量大，年平均日照时数2000小时以上，太阳辐射量可达11到12万卡。年平均气温23.8℃，极端最高气温38.9℃,极端最低气温2.8℃。年平均降雨量1639mm，年平均蒸发量为1847.7mm，年平均相对湿度85%。 3.建设项目基本情况 (1)基本情况 表1项目基本情况

安全风险评估实施方案范文

安全风险评估实施 方案

一、工程概况 1、重庆兆德.雍山湖项目一期一标段工程位于重庆大足双桥龙水湖片区，紧靠龙水湖，由重庆逸悦置地有限公司投资建设，中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计，重庆中泰建设工程监理有限公司监理，重庆建工第二建设有限公司承建，本工程建面约1.5万平方米，房屋类型主要有住宅、酒店、公园教堂、管理用房、门卫房等，结构类型：框架结构。 二．编制说明 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业安全生产基础管理，改进生产作业条件，消除事故隐患，有效预防重、特大事故的发生，切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康，在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控，现就有关事项制定方案如下： 三、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体，积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，有效预防各类事故和职业危害的发生。

四、组织领导 为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行，成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组，如下图所示。

五、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防重特大事故发生。 经过对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。经过风险评估，确定风险等级，并针对各项风险（事件）拟定初步处理方案，为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证，以将各类风险降到可能接受的水平。 六、风险评估实施方法 （一）按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估，采用专家调查法和指标体系法确定风险等级，重大风险源及时汇总上报行业主管部门。 （二）对本项目进行总体风险评估，根据工程项目的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级；对兆德. 雍山湖工程专项风险评估，根据其作业风险特点以及

施工安全风险评估实施方案

施工安全风险评估实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业安全生产基础管理，改善生产作业条件，消除事故隐患，有效预防重、特大事故的发生，切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康，在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控，现就有关事项制定方案如下： 一、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体，积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，有效预防各类事故和职业危害的发生。 要将工程施工安全风险评估试行工作运用于目前正在开展的全省公路水运工程“平安工地”建设、以预防坍塌事故为主的工程安全隐患排查治理两项活动中，按照风险等级实行差别化管理，将有限的精力、财力投入到更加需要的地方，减少或降低突出的安全风险，探寻更加有效的工作方法和措施。根据评估结果编制操作性、有效性较强

的施工安全专项方案，从而全面提高**项目安全管理的科学化水平，为实现本工程安全生产打下扎实的基础。 二、组织领导 为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行，成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组 三、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防重特大事故发生。 通过对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。通过风险评估，确定风险等级，并针对各项风险（事件）拟定初步处理方案，为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证，以将各类风险降到可能接受的水平。 四、风险评估实施方法 根据规定，新开工项目跨线桥、跨径大于100米的桥梁，或采用新材料、新结构、新技术、施工工艺复杂及特殊桥梁工程，都要及时

搅拌站安全风险评估实施方案资料

搅拌站各岗位安全风险评估 序 为认真落实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进站内安全基础管理。从分利用现有条件，消除事故隐患，有效预防生产事故发生，维护职工劳动和过程中的安全和健康。对站内各岗位进行风险评估，工作排查与措施管理，群策群力确保达到把风险控制在最小范围，下面我将从各岗位工作程序出发将有关风险事项做出分析： 一、指导思想 按照各岗位工作程序着手，从生产各岗位人员的，所有的常规和非常规工作中活动查清危害因数以及所有生产现场使用的设备设施和作业环境中存在的危害，采用管理手段和科学地评价方法（定量测评法）进行评价，加强管理引导和个人防护措施，遏制事故，避免人生伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 二、评价的范围 1、各岗位员工在生产过程中常规和非常规的工作活动； 2、各岗位设备、设施、材料、安全防护用品； 3、产品运输过程中的驾驶员活动； 4、人为因数，违反操作规程、和岗位安全制度； 5、事故发生及潜在的紧急情况； 6、所有进入生产作业场所人员的工作活动；

三、本次风险评估评价方式方法 1、评价程序及解决手段： 确认各岗位作业程序——识别安全风险——分析安全风险——管理控制与预防措施 2、在工业生产活动的六种典型危害中，我公司生产岗位可能出现的占其中四种分别是：机械危害、物理危害、电器危害和人体工程危害； 3、采用风险评价的方法有 （1）矩阵法 （2）定量测评法LEC，其中D为风险值，L为发生事故可能性的大小，E为暴露于危险环境的频繁程度，C发生事故产生的后果；风险值通用公式D=LEC界定标准如下各图。 发生事故可能性大小(L)按表格表示为：

信息化方案之如何进行项目风险评估

信息化方案之如何进行项目风险评估 1

如何进行项目风险评估 AMT的研究表明,在信息化实施过程中,风险不但仅来源于企业,信息系统的实施方也是导致风险产生的一个重要来源。在实施的不同阶段,从开始到结束,实施方的消极态度会直接导致项目的失败。"诚实的自我评估、确定目标并向着目标稳步前进,所有这些构成了一个连续的过程,而这也正是管理的趣味所在。" 管理者成功地解决难题之后,征服感油然而生。但在企业的管理工作中,能够抵消这种趣味的事情似乎和趣味一样多。 接触过信息化建设的人士都知道,一个信息系统的实施不是短时间内能够完成的,上一个比较完整的ERP系统,少则半年,多则一两年,甚至三四年。如此漫长的实施过程,已经足以把企业内人们对信息化最初的憧憬和热情消磨殆尽。中国有句俗话,叫"日久见人心",所隐含的无非就是时间能够作为衡量事物真实性的最好的手段。同样的,放在信息系统实施里,一开始不成问题的事情,到了后来都会蜕变成问题,而且有可能随着时间的推移,糟糕程度也不断地增加。因此,如何有效地管理实施过程,降低企业的实施风险成为保障信息化建设成功的一个重要环节,这也就是我们在这里探讨的主题。

如何有效地降低实施过程的风险呢?首先需要了解在实施过程中我们可能碰到哪些风险。 按照一般意义,我们常常所说的风险分为两大类,一种是不可预知的,一种是可预知的。既然是不可预测的风险,有预防的想法,恐怕也是无从做起,只能是在风险到来的时候直接对问题做出反应。而这里我们主要针正确是那些能够预测的风险,在明晰它们的基础上,想办法去控制和降低它们。 信息化项目的项目特性,注定了实施过程中的风险有综合风险,也有阶段风险。 图1 信息化项目的风险包括项目的综合性风险和阶段性风险(资料来源:AMT－企业资源管理研究中心) 3

(项目管理)重大工程建设项目社会稳定风险评估实施方案

重大工程建设项目社会稳定风险评估实施方案 为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，根据县维稳办的安排部署，结合我局实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为苍溪经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。 二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容 （一）重大工程建设项目的范围 重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。 （二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容 对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、准确、实效的原则，从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测，对是否可能出现不稳定问题作出评估： 1、资金（含专项资金）的组织和使用。主要测评：（1）资金筹措渠道是否合法可靠；（2）所需资金总额是否能按计划、按时足额到位；（3）资金能否做到专储、专账、专管、专用； 2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：（1）征地是否报批；（2）征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定；（3）征地应安置人员的安置办法是否可行；（4）房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定；（5）征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足；（6）征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；（7）征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确； 3、失地农民就业及生活保障。主要测评：（1）中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实；（2）失地农民的基本社会保险能否落实到位；（3）符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保；（4）失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处； 4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：（1）安置资金是否落实到位；（2）过渡期生活费能否按期如数兑现；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置规划是否已制定、报批；（5）安置点能否满足群众生产、生活需要；（6）被安置群众对安置点的意见等。 5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：（1）拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；（2）拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调；（3）拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切实维护了被拆迁群众的合法利益，群众对拆迁安置方案是否满意；（5）拆迁准备金是否充足并作专项存储，过度方案能否落实；（6）拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；（7）在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法； 6、周边社会治安秩序。主要测评：（1）建设期和建成后可能出现哪些较大的社

施工安全风险评估实施方案

施工安全风险评估实施方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】

施工安全风险评估实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业安全生产基础管理，改善生产作业条件，消除事故隐患，有效预防重、特大事故的发生，切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康，在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控，现就有关事项制定方案如下： 一、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完善安全监控工作体系为载体，积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，有效预防各类事故和职业危害的发生。 要将工程施工安全风险评估试行工作运用于目前正在开展的全省公路水运工程“平安工地”建设、以预防坍塌事故为主的工程安全隐患排查治理两项活动中，按照风险等级实行差别化管理，将有限的精力、财力投入到更加需要的地方，减少或降低突出的安全风险，探寻更加有效的工作方法和措施。根据评估结果编制操作性、有效性较强的施工安全专项方案，从而全面提高**项目安

全管理的科学化水平，为实现本工程安全生产打下扎实的基础。 二、组织领导 为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行，成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组 三、工作目标 评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防重特大事故发生。 通过对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。通过风险评估，确定风险等级，并针对各项风险（事件）拟定初步处理方案，为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证，以将各类风险降到可能接受的水平。 四、风险评估实施方法 根据规定，新开工项目跨线桥、跨径大于100米的桥梁，或采用新材料、新结构、新技术、施工工艺复杂及特殊桥梁工程，都要及时开展安全风险评估工作。本标段一接水桥、晏公桥桥是安全风险评估的重点区域。 （一）按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估，采用

风险评估实施方案

某医院医院感染管理风险评估实施方案 目录 目录 (1) 确认所处环境 (2) 一、总则 (2) 二、概念 (2) 三、步骤与方法 (3) 3.1风险管理过程包含以下要素 (3) 3.2风险评估的三个步骤 (4) (4) (4) (6) 3.3风险应对 (6) 3.4监督与检查 (7) 3.5沟通与记录 (8) 3.6总结与改进 (8) 各重点科室（确认所处环境）： 经过2016年对风险评估相关工作的初步实施，在取得一定成效的同时，也发现了许多漏洞与不足。本年度在按照等级医院评审感染管理核心条款要求的基础上，将针对去年风险评估中存在的问题制定持续改进计划，以完善我院针对重点环节、重点人群、高危险因素的监测体系，提高我院应对相关风险的能力。 一、总则 ★条款中提到有针对性重点环节、重点人群与高危因素管理与监测计划并落实。为迎接评审，按照《GB/T 24353-2009风险管理原则与实施指南》、《GB/T 27921-2011风险管理风险评估技术》、《GB/T 33694-2013风险管理术语》、《GB/T33694-2009 标准化工作指南第4部分：标准中涉及安全》等标准。依据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院隔离技术规范》、《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南（试行）》、《外科手术部位感染预防与控制技术指南（试行）》、《医院消毒供应中心第1部分：管理规范》、《医院消毒供

应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心第3 部分: 清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医务人员手卫生规范》以及安徽省实施《医院感染管理办法》细则，参照 WHO《医院感染预防与控制实用指南》（第二版）等相关标准作为评估风险的准则，制定全院重点环节、重点人群与高危因素医院感染风险评估实施计划并具体措施。 二、概念 风险（Risk）：不确定性对目标的影响。通常用事件发生的概率和其后果的组合来表示风险。 风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。 风险管理计划：风险管理框架中，详细说明用于管理风险的方法、管理要素及资源方案。（管理要素通常包括程序、操作方法、职责分配、活动的顺序和时间安排。）医院风险：能够引起或产生对患者、患者家属、医院员工以及所有来访者严重危害性影响的人为或自然事件。 风险评估（RISK ASSESSMENT）：是指评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程，包括风险识别、风险分析、风险评价。风险评估是将不确定的威胁或损失进行量化的工作。风险评估量化需要计算两部分，潜在损失的大小和损失发生的概率。风险=损失的大小×损失发生的概率。 失效模式和影响分析（FMEA）：FMEA由失效模式（FM）和影响分析（EA）两部分组成；失效模式（FM）是指能被观察到的错误和缺陷现象（安全隐患），可用于医院质量中任何可能的不良事件；影响分析（EA）是指通过分析该失效模式对系统的安全和功能的影响程度，提出可以或可能采取的预防改进措施，降低风险事件的发生。 三、步骤与方法 3.1风险管理过程包含以下要素：（1）确认环境信息；（2）风险评估（包括风险识别、风险分析与风险评价）；（3）风险应对；（4）监督和检查；（5）沟通和记录。 在风险管理过程中，风险评估并非一项独立的活动，必须与风险管理过程的其他组成部分有效街接（如下图），进行风险评估时尤其应该清楚以下事项：组织所处环境和组织目标；组织可允许风险的范围及类型，以及如何应对不可接受的风险；风险评估的方法和技术，及其对风险管理过程的促进作用；实施风险评估的义务、责任及权利；可用于风险评估的资源；如何进行风险评估的报告及检查；风险评估活动融入组织日常运行中。 3.2风险评估的三个步骤 发现、列举和描述风险要素。应用检查表法与头脑风暴法两种风险评估的工具，建立《重

社会稳定风险评估实施方案

浒湾中学社会稳定风险评估实施方案为深入学习实践科学发展观，正确处理和把握好改革、发展、稳定的关系，保持学校的稳定，根据相关文件要求，结合学校实际，制定实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持稳定压倒一切的原则，建立健全学校稳定风险评估机制。把学校稳定风险评估作为重大决策、重大政策、重大项目、重大改革措施等制定实施的前置程序和必备条件，对重大事项实施可能出现的稳定风险先期预测、先期评估、先期化解，充分尊重和运用预测评估结果，从源头上预防和减少影响学校稳定问题的发生。实现改革、发展、稳定三者的有机统一，确保学校的稳定。 二、组织领导 成立学校稳定风险评估机制领导小组。 组长：邹杰 副组长：韩雷庭韩光泽游华欣 成员：邬长旺张金涛张向永游伶 三、主要内容 在学校的改革发展中，事关师生切身利益的重大决策、重大政策、重大项目以及重大改革等重大事项都要进行稳定风险评估。 每个重大事项实施或出台前，由学校稳定风险评估领导小组组织相关处室按照客观、准确、公正、实效的原则，从以下六个方面逐一进行分析预测和评估： 一是重大事项实施或出台的合法性，主要评估重大事项决策和制定是否符合党的路线、方针、政策和法律、法规，所涉及政策调整、利益调节的对象和范围是否界定准确，调整、调节的政策、法律依据是否充分； 二是教育收费的合理性，主要测评学校教育收费是否适应大多数师生的利益需求，是否超越了大多数师生的承受能力，是否得到大多数师生的理解和支持，是否存在引发师生集体上访或群体性事件的风险； 三是重大事项或政策出台的前提条件，主要测评是否经过严格的审查报批程序和周密的可行性论证，时机是否成熟；

2017年开展社会稳定风险评估实施方案1

2017年开展社会稳定风险评估实施方案1】 为从源头上预防和减少因涉土问题引发的社会不稳定因素，妥善处理好保障发展与保护耕地的关系，不断规范和推进重大事项社会稳定风险评估工作。根据《关于明确2017年度全市重大事项社会稳定风险评估任务的通知》(绍维稳办〔2017〕1号)、《关于印发〈市区重大建设项目征收集体土地信访风险评估制度〉等六项信访工作制度的通知》(绍市土资〔2011〕73号)精神，特制定本实施方案。 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕解决当前国土资源管理工作中影响社会和谐稳定的源头性、根本性问题，按照“关口前移，重心下沉，预防为主，标本兼治”的总体思路，采取“由点及面，自上而下，逐步推进”的工作模式，对有可能影响社会稳定的隐患和风险，在合法性、合理性、可行性、可控性等方面开展分析、预测和评估，促进土地征收、权属纠纷调处等重大国土事项决策和项目实施方案的完善，落实风险防范化解和处置措施，切实从源头上预防发生社会矛盾纠纷，最大限度地减少不和谐因素，为我市经济社会持续快速健康发展创造和谐稳定的社会环境。 二、组织形式 为确保我局社会稳定风险评估工作的有序、有效开展，成立局社会稳定风险评估工作领导小组，由局主要领导担任组长，分管副局长、执法局局长担任副组长，相关处室、分局、单位负责人为领导小组成

员。领导小组下设办公室，办公室设在执法监察局，负责重大事项社会稳定风险评估工作的组织、联系及上报工作。 三、评估范围 本实施方案所指的重大事项是指市局各处室、单位及市直各分局在国土资源管理工作中涉及人民群众利益的决策制订、项目实施、改革措施等。 1、可能引发社会稳定风险的土地征收项目及征地区片综合价调整事项。 2、可能引发社会稳定风险的土地公开出让、基准地价调整事项。 3、可能引发社会稳定风险的土地权属纠纷调处事项。 4、可能引发社会稳定风险的规划调整事项。 5、涉及地质灾害防治的重大决策措施，采矿权出让事项。 6、其他涉及群众利益方面的重大决策或项目实施事项。 四、评估内容 风险评估应围绕重大事项的合法性、合理性、可行性、可控性等来展开。 1、是否符合国家法律、法规和政策，政策调整或利益调节的法律、政策依据是否充分。 2、是否符合大多数群众的利益需求，是否对涉及群众的生产、生活带来较大的影响;是否兼顾各方面利益群体的不同的诉求。 3、是否征求了广大群众的意见，并组织开展了前期宣传解释工作，实施方案是否周密、完善、具体、可操作。

项目风险评估

一、风险评估 为了确保项目顺利实施，对广东省工程技术研究中心组建过程中可能发生的各种风险进行了评估，包括技术风险、市场风险、人才风险、政策风险和知识产权风险，从而为该项目的实施提供客观公正的依据。 1 技术风险 工程中心所研发的内容涉及到“太阳能自动抽水系统的开发与动力装置的设计”、“太阳能智能灌溉系统中的雨水收集技术和高效过滤净化技术”、“太阳能自动抽水与智能节水灌溉同步作业技术”、“智能控制”等方面，具有覆盖内容多，理论层次高，学科交叉深等特点，虽然相关技术与理论属于国际领先水平，但是从技术层面上讲，还存在着诸多技术型难题，同时，世界各国都在研究“高效、节能”方面的新技术，特别是太阳能技术，新技术、新理论更新换代很快，这也给工程中心技术方面的发展可能带来了的冲击。 2 市场风险 由于本工程中心所研发相关产品的用户主要面向农业、果园、园林绿化等方面，这些行业的发展趋势和发展水平对产品是否热销有着重要的影响。近几年我国经济发展速度放缓，项目是否拥有足够的市场空间和市场规模给工程中心的未来带来了一些不确定的风险。然而当前国内绿化环保理念越来越深，各种园林、景观场所以及节能高效产品发展势头强劲，很好的规避了经济发展带来的风险，预计工程中心研发产品会有很大的发展空间。 3 人才风险 本项目的研究所涉及到的知识与技术属于高端科研研究领域范畴，对研发人员的素质要求极高，而且相关技术融合了不同的学科与不同专业的知识，需要跨学科知识复合型人才的参与和配合，如何做好科研工作，做好管理工作，做好产业化发展工作，这都需要这些不同类型人员共同协作来完成，这是一项长期的问题，工程中心现有一个由不同专业的专家学者组成的团队，都是这些领域的资深研究人员，会针对这些问题作出合理的考量和安排，相信以上风险不会对工程中心的发展带来影响。 4 知识产权风险 工程中心所研究的内容属于农业高效节能控制方面的技术领域，这个领域国内外研究成果较多，项目的研究成果是否和这些研究存在覆盖，本项目是否与其他科研机构及个人的研究有部分重复，需要工程中心成员进行进一步的甄别和研究。因此，项目面临一定的知识产权风险。 综上所述，本工程中心的建设和发展会遇到一些困难和风险，但是都属于可控范围之内的，不会对工程中心造成太大的影响。 二、成果 1、论文 表1 近五年发表的相关论文 序号题目收录发表时间作者排名 1 Design and simulation analysis of the mirror current source circuit based on multisim10 Applied Mechanics Materials ISSN:1022-6680 （EI收录) 2014.07 Liu， Xiao Chu 1