服务监督机制
值最大化
——“钱
要花得值
”
2、降低投
5、配套设
施(商业
、教育、
交通、银
行、医疗
专心
销售环节服务监督机制
看楼、比较风险提示服务部门1、投资价
值最大化
——“钱
要花得值
”
2、降低投
资风险—
—广纳信
息,谨慎
决策,防
止受骗
3、和发展
商相比,
心理上占
主动
划(容积率、绿化等)
5、配套设
施(商业
、教育、
交通、银
行、医疗
等)
6、物业管
理服务
(安全、
社区文化
氛围等)
7、地理位
置
8、保值和
增值潜力9、红线内外的客观条件和不
确定因素
(空气、
噪音等)10、开发商诚信、实力和品牌(五证齐全)11、销售服务(热情、专业、用心)
实力和品牌(五证
客服
1、憧憬未来的美好生活
2、忐忑不安1、是否按期交楼2、工程质量(毛坯和装修)
3、此前业主遇到什么问题
4、楼盘建
设进展 5、区域内的楼市变化6、楼盘及
开发商口碑
7、考虑装修设计8、家具、电器的购买计划9、搬家计划
工地开放进展通报物业提前亮相
7、考虑装修设计8、家具、电器的购买计划9、搬家计划
知交付;2、顺利收楼;3、告知验房的方法和注
1、梦想实现,期盼喜悦
2、与交楼标准一致
3、装扮个性化家庭1、按时通
知交付;2
、顺利收
楼;3、告
知验房的
方法和注
意事项;4
、交付房
屋整洁明
亮;5、了
解各种设
备设施的
使用保养
说明;6、
工程质量
和保修责
任及期
限;6、有
问题通过
何种渠道
和方式解
决;7、质
量问题多
长时间可
以解决;8
、面积差
异如何解
决;9、房
产证的办
理10、毛
坯房客户
需要装修
方面的信
息和帮
助;11、
装饰材料
的购买注
装扮家庭
恭贺乔迁
决;9、房
动;
3、居住氛围。那样关注我吗;
5房屋质量维修期限与费用承担。
关注,感到惊喜;配套;4、发展商
书面总结抄报总部物业事业保持良好接触和互动;
度计划执行倾听,客户问题;