创业计划书初稿

市场营销3班：

梁洁玉201131142413 顾丽婷201131141905 邹秀青201131142431 伍妙欣201131141926 游嘉玲201131142427

自我煮异校园烹饪培训公司创业计划书团队成员介绍

一、市场环境分析

随着社会的发展，年轻人越来越注重个性，以DIY为特色的企业也越来越流行，大学生也是当前重要的消费群体。据调查很多学生喜欢DIY。各种小食，中西点心的烹饪都受到热捧。再者，校园的伙食单调，要尝鲜只能去外面饭馆吃，但是卫生，健康情况令很多同学担忧。很多学生都喜欢自己动手做菜或尝试做蛋糕、饼干等西点，但往往因为工具，场地，本身能力问题，没有很好的实现。开设“自我煮异校园烹饪培训公司正好填上了这个空白。为学生提供场所，工具，以及老师的指导，为大学生生活更加便利，更加充实。

华南农业大学现有全日制在校生4万余人，校园内有各类商业培训机构21个，会员多达一万人，在各大高校校内培训市场占有一席之地。在这些校内培训机构中以乐器，舞蹈，球类和考证类、语言类最多。但就没有以烹饪为主题的培训公司，或者类似的DIY烹饪公司。

大学生活动多，班级、团体聚会活动多，但校内场所选择少，除了饭堂，架空城，宿舍之外没有更多的选择，而且这些场所不是专门的聚会场所，环境气氛都很一般，大学生需要这样的场所来进行聚会，而且一个可以自己买东西烹饪，和同学一起分享的场所是没有的，我们的“自我煮异校园烹饪培训公司”能为同学提供一系列的场所租赁，烹饪课程培训，烹饪材料买卖的服务，满足学生的需求，市场潜力大。

二、竞争者分析

培训机构在华农校内的主要竞争对手是一些艺术类和考证类的培训机构，主要有玛雅舞蹈培训中心，康美舞蹈健身中心，钢铁研究所兴趣爱好培训机构，0点手绘，纤盈舞蹈中心，还有各大学院开设的考证培训机构。这些机构都是华农校内开设时间较长，知名度较高，且培训内容比较符合大众爱好的，在华农校内占有不少的市场份额。所以，校内的培训市场可谓处于竞争激烈的时代，开设有吸引力口碑好综合竞争力强的新品牌机构是我们的目标。

而同类型竞争者中，校外的有各种餐饮店，蛋糕DIY店等为学生提供场所与途径，他们扎根已久，知名度高，是学生们聚会以及DIY的一些常接触的公司。为此，我们必须要提高自己的质量和服务，做好宣传工作，提高公司的知名度。

三、SWTO分析

S：（优势）（1）消费市场广阔，华农在校学生约4万人，大部分学生具有烹饪的经验，学生聚会活动多，市场潜力大

（2）大学生对新事物的敏感性较强

（3）人流密集地区明显，对地址的选取有利

（4）校内推广形式多样，信息渠道较广，对公司的宣传推广有利

（5）人力资源的征集相对简单而且成本较低

（6）校内类似竞争者少，有利于企业抓住先机

W：（劣势）（1）消费人群较单一，消费类型单一

（2）资金有限，未能做大做强，只能不断完善

（3）第一次经营与尝试，具有一定的风险及缺乏相应的经验

O：（机遇）（1）市场效果见好，将得到更多的商家加盟合作

（2）消费者口碑相传，提高知名度

（3）高校间的相互合作，能获取得更多的经营途径

T：（威胁）（1）可能受到外部其他企业竞争

（2）可能受到校方的条件限制

四、公司背景介绍

自我煮异烹饪培训公司，是一家综合性的烹饪培训机构，是有几名有梦想、有热情、对烹饪有着浓厚兴趣的大学生进行自主创业而开设。机构的主要经营范围是开设烘焙课程、提供DIY制作、聚餐场所等服务。机构开设在高校内或高校附近，在校大学生是其主要的消费群体。机构聘请优秀的烹饪老师进行教学，以确保课程的质量；配备齐全的烹饪设备和工具，使教学更加方便高效；开业初期，员工皆为团队成员，节省成本；通过营造良好的烹饪氛围，提高在校大学生对烹饪的兴趣及技能。

经营目的：

1．挖掘有烹饪潜力的人才。

2．为对烹饪感兴趣的同学提供平台。

3．提高学生对我国甚至世界烹饪文化的认识，并促进学生对饮食的重视。4．通过授课以及各种实践增强同学们对饮食方面的审美意识，提高生活质量。5．丰富学生的校园生活，增强学生对校园的归属感。

经营理念：

以合理的价格，提供优质的烹饪培训课程；

以良好的氛围，增加学生对烹饪的兴趣,

以完善的场地,让学生聚会更加便捷欢乐

经营使命：

提供教学、设备、场所等一系列的服务，让更多的人关注烹饪，让更多的人爱上烹饪！

经营方针：

以教学为主，向学生传授中西方的各种美食制作方法；

以DIY制作、场地设备租赁为辅，为学生提供烹饪的场所和美味佳肴；

创造一个具有好师资、好设施、好材料、好服务的“四好”烹饪环境。

公司愿景：

发展成为高校中的知名烹饪培训机构

发展成为连锁型的烹饪培训机构

五、公司具体运作方式

●地点选择：由于烹饪班开设需要的空间较大，因而我们需要找一个面积较大

的场地。学校对学生创业具有一定优惠政策，为了方便学生消费者，培训班将开设在学校里面或在华农大北门和西门租用较实惠的场地。

●课程设置：根据问卷调查可得最受欢迎、大家最想学的是西式烘焙类，而且

团队中有两位队员分别擅长广式烹饪及西式糕点烘焙，所以我们开设的课程是以西式烘焙类为主，以中餐和西餐为辅。由于白天大多学生都有课，因而我们的课程全安排在晚上。并且每晚都有不同的课程安排，周一、四是中餐，周二、五是西餐，周三、六、日是西式烘焙。上课形式分两种：晚上7点到8点半是一对多小班教学，8点45分到10点间则是一对一或一对二的教学。

上课外的时间，烹饪室都可供出租。

●服务提供：考虑到大家的日常活动的需要，我们的培训班设有以下4种服务：

1.开设烘焙课程，包括单独教学和小班教学模式；

2.提供DIY制作，即我们会提供顾客设备，顾客可自备材料或向我们购买，

自己动手制作美食；

3.提供聚餐场所，培训班出租场地、设备、代购材料，为同学们提供一个

聚餐、团日好去处。

4.出租给社团提供训练基地，为其提供桌子镜子等大型训练用具。

●人员配备：因为考虑到培训刚开业，学员还不是很多，所以我们只外聘一个

实力强但知名度不高收费较低的西餐老师，中餐教学及烘焙则由团队中厨艺已有一定水平的两个队员负责。通过观察一段时间的经营情况，我们再作出相应的调整。后勤及业务方面则主要由其他三个队员负责。

●设施配备：因为我们的烹饪班开设了中餐、西餐和烘焙课程，所以根据课程

需要，我会配备多个炉，4个烤箱，一个微波炉，一些烹饪工具及餐具多张可折叠桌子供学员上课使用。为了方便场地的租用，增加收入，配备4块大屏风，可把大厅间隔成4个小包间，配备一个大音响，三块大壁镜。

●收费标准：

1.通过调查我们发现，消费者较为接受的收费方式是年卡和月卡，所以根据实际情况我们为培训班制定了以下收费方式：年卡和月卡为主，以次卡为辅。年卡是400元/年，可参加全年的培训；月卡是80元/月，可参加当月的所有培训；次卡则是20元/次。一对一则60元/次。

2. 场地租借费用：

3.设备租借费用：

六、公司营销策略

在众多大众化的培训品种中，烹饪可说是个新事物，人们的好奇心会引起他们的学习兴趣。经调查结果得知西式烘焙类的培训受欢迎度较高，我们选择其为主要培训内容，迎合消费者需求。大部分人从同学介绍，传单了解信息,校内培训是挺看重口碑，口口相传的宣传效果会好一些，我们着重提高培训的质量的做法有助于机构发展得更好。采取会员制，在保证固定客源获得可支配资本的同时给予学员更多的优惠。我们不在费用的收取上比校外同类型机构便宜40%以上，务必让大家一最实惠的价格获得高水平的教学。

机构的宣传线上线下同时进行。在网络信息快速发展的时代，借助网络技术有助于宣传力度的极大范围传播，宿舍区的集中，有利于我们更好的进行线下宣传开发市场，树立品牌形象。

●宣传方式：

1、微博宣传：在微博发我们的培训班的信息，并在微博上开展转发抽奖活

动，吸引学生的注意，扩大培训班的知名度

2、微信宣传：进行关注微信，集赞报名优惠的信息。

3、派发传单：在华农大各大宿舍区张贴培训班的招生海报，有针对性地想

目标群体宿舍派发传单，并安排队员扫楼进行招生宣传。

4、网站宣传：利用校园的公共平台BBS等网站，发布培训班的招生信息。

5、优惠活动：在新开业之际，采取开店优惠活动，买40张次卡送5次、免

费试上一节课及推荐办卡优惠等。

●其他活动：

1、在不同的特殊节日提供不同的服务，例如在情人节的时候，我们可以另

外增设巧克力制作班、情人节食物制作班、出售一些与情人节相关的食品；在端午节的时候，我们可以开设粽子制作班，可供个人、朋友、班集体学习，我们还可以推出粽子制作比赛，不仅可以增强节日气氛，还可以提高培训班的知名度。

2、每个月根据不同国家地区的美食，制定不同主题，开设相应的培训班，

在教学的同时也向学员们展示各国各地区的饮食文化、风土人情，在提高他们对烹饪的兴趣的同时，也可以增强他们对我们培训班的好感、培养他们的忠诚度。

七、公司管理（人员职位安排）

八、创业成本预算

每月固定支出：

一次性支出：

优秀商业计划书模板范文

优秀商业计划书模 板范文

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

艺慈影视传媒工作室创业项目计划书初稿

艺慈影视传媒工作室 商 业 计 划 书 编制人：高冠英 编制时间：2016. 3. 25 目录

第一章摘要 (4) 1.1工作室简介 .................................................... 错误!未定义书签。 1.2工作室项目介绍 (4) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (4) 1.4工作室投资与财务 (5) 第二章市场分析与预测 (5) 2.1行业背景与前景 (5) 2.2目标市场需求分析 ........................................ 错误!未定义书签。第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (10) 3.3服务 (14) 3.4销售团队激励机制......................................... 错误!未定义书签。第四章财务计划与预测.. (15) 4.1财务计划 (15) 4.2财务预测 (16) 第五章营运组织设计.......................................... 错误!未定义书签。 5.1管理体系与组织结构..................................... 错误!未定义书签。

5.2创业团队 ........................................................ 错误!未定义书签。第六章风险控制 .. (17) 6.1主要风险 (17) 6.2.解决方案： (17)

第一章摘要 1.1工作室简介 艺慈影视传媒工作室是一家集多项资源为一体，以影视拍摄制作为主，以网络新媒体推广为辅的综合服务型工作室。以“做一个有情怀，有态度的工作室”为品牌宗旨，以“最完美的文案策划、最工匠的摄制手法、最人文关怀的影视作品、最全面的营销策略、最专业的人才精英、最实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为工作室精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“主打人文关怀，造就工匠精神”的信念为整合艺术文化影视传媒资源市场而努力。 1.2工作室项目介绍 1.3工作室营运组织结构与人力资源 艺慈传媒工作室是依托新闻与传播广播电视学专业，广告学专业和优秀大学生建立起来的，其中不乏艺术传媒、市场营销、财务管理、网络与新媒体相关领域的人才，是一支高素质、高能

面包店创业计划书

面包店创业计划书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

一、面包店项目分析 目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。 虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。 二、面包店项目宗旨 我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。 三、面包店主要产品 我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。 四、面包店服务计划 1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。 2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。 3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。 五、面包店竞争分析 目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。 2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。 3、产品种类单一，口味单调。 4、广告宣传不足，客户认知度不高。 5、缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。

创业计划书范文分析

目录 第一章前言 第二章公司描述 一、公司名称 二、公司性质 三、公司宗旨 四、公司目标 五、创业理论 六、公司服务 1、快捷的服务 2、“优惠模式”的服务 3、产品预定服务 第三章、市场分析 一、市场描述 二、市场目标 三、目标客户 四、建设进度 五、市场发展战略 第四章、公司经营 一、公司精神 二、服务宗旨 三、竞争战略 四、经营障碍 第五章、公司管理 一、管理思想 二、管理队伍 三、管理决策 第六章、资金预算

一、资金来源 二、方案及回报 三、投资风险 四、计划费用 五、公司收入 第七章、创业团队 一、学历背景 二、人际关系 三、职业素质 第八章、项目小结 一、.主要工作完成情况调查 二、不足与困难之处 创业计划书 ——博学体育文具有限公司 第一章前言 目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。 有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。 随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务， 实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地 为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。 经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查

糕点创业计划书

糕点创业计划书 一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。 前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。 二、主要产品 面包、蛋挞、冻品类（慕斯）、月饼、西饼一般产品 蛋糕、生日蛋糕DIY产品

三、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。 2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。 3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。 四、竞争性分析目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。 2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一，口味单调。 4、广告宣传不足，客户认知度不高。 5、缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 2 1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。 2、我们打算针对比较重要的原材料，与人合作，保障食材的安全性和渠道供应。 3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不

优秀商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分． 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，1、主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、

竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %

商业计划书格式要求

商业计划书格式要求 一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。以下是XXXX 为您整理的，供您参考。 标题 工作计划书的标题有四种成分，分别是：计划单位的名称、计划时限、计划内容摘要、计划名称。一般来说标题的写法有三种： 1、四种成分完整的标题，如《××公司20XX年工作计划要点》。其中，“××公司”是计划单位的名称，“20XX 年”是计划时限，“工作计划”是计划内容摘要，“要点”是计划名称。这个标题四种成分都有，属于四种成分完整的标题。 2、省略计划时限的标题，如《××公司实行经营责任制计划》。这个标题中，计划单位的名称“××公司”，计划内容摘要“实行经营责任制”，计划名称“计划”均在，缺少了计划时限，属于省略计划时限的标题。 3、公文式标题，如《四川省关于二0一七年农村工作的部署》。公文式标题要用规范的计划单位名称，计划时限要具体写明，计划内容要标明计划所针对的问题，计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨

论定稿或经上级批准，还应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”等字样。 正文 工作计划书的正文大体上应包含情况分析、工作目标和要求、方法步骤三个方面的事项。 1、情况分析，即指定计划的根据。指定计划前，需要分析研究当前工作的状态，充分了解下一步工作实在什么基础上进行的，是根据什么来制定这个工作计划的。 2、工作目标和要求。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。根据需要和可能，规定出一定时期内应完成的任务和应达到的工作目标。 3、方法步骤。在明确了工作目标任务之后，还需要根据客观条件确定工作的放大和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的顺利完成。 落款 创办企业的目的。为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业 创办企业所需的资金。为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更

2017年糕点店创业计划书

2017年糕点店创业计划书 蛋糕很多人都喜欢吃，现在大街上蛋糕店很多，而且生意也不错，创业开一家蛋糕店还是不错的。以下是小编分享的糕点店创业计划书，欢迎大家借鉴! 一、计划摘要 伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时，现如今的孩子们缺少动手 实践的机会;另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手 的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘! 二、企业介绍 1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店 2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚! 3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young! 4、店面名称： I Cake——DIY蛋糕店

注释：、I ——我，I Cake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕! 、I与“爱”谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店!。 《甜甜的》——周杰伦 主要歌词：我轻轻的尝一口你说的爱我…… 每天会在店里播放一定的时间。 6、宣传口号： 我的蛋糕，我的Young! 注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子! 7、店面商标： 注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“I Cake”! 8、店面地址： 选择学校附近，靠近年轻人聚集区，且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体，大家都会以简便优先的原则，且，学校因为其生源的不断更新性，致使能保证客源的持久性，所以选择学校附近的地段)。 三个备选方案： 、海淀五道口华联附近临街旺铺出租

创业计划书的章节安排和10大必备内容

创业计划书的章节安排和10大必备内容 通常一本创业（致富）计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业（致富）计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1。要创业（致富）或进入一个新市场时；2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3。随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：治理。中小企业98%的失败来自于治理的缺失，其中45%是因为治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与进展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业（致富）计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 接下来是创业计划书的章节，分成十大章。

大学生创业计划书—以面包店为例

大学生创业计划书—以面包店为例 面包是一种老少皆宜的食品，既可以作为饭后甜点也可以作为下午茶，虽然现在市面上已经有各个口味的面包，但是还是存在着不少缺陷，因此，如果能迎合大众开一间面包店必然能收到顾客的欢迎和喜欢。 一、面包店项目分析 目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。 二、面包店项目宗旨 我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。 三、面包店主要产品 我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。 四、面包店服务计划 1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。 2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。 3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。 五、面包店竞争分析 1目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。 2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。 3、产品种类单一，口味单调。 4、广告宣传不足，客户认知度不高。 5、缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场 6、缺乏特色产品。 2 我们的优势

创业计划书 创业计划书优秀模板

创业计划书优秀模板 引导语：商业计划书是你给投资者的第一印象，能不能吸引投资者为你的公司注资，很大程度取决于你的创业计划书，所以商业计划书的起草很重要。 什么是逻辑? 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。 所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 ★一句话说明理念由来。(切入点) ★一句话说明市场的需要。(市场前景)

★一句话说明你们提供了什么需要。(产品) ★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) ★一句话说明你们如何做出这个强。(研发) ★一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) ★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报) ★一句话介绍一下你们。(团队优势) ★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。 ★还没有注册公司的话则自行换为团队，再引用公司的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。 正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。

第一章基本情况篇 ★公司叫什么。 ★公司在哪。 ★公司是什么性质。 ★公司股东有哪些。 ★控股结构是怎样。 ★公司主要业务是什么。 ★公司员工组成是怎样。 ★公司财务怎样。 ★公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司管理

项目计划书(草稿)初稿

山东自驾游项目计划书 第一章、计划概要 山东自驾游项目是依托大童汽车服务为运营平台，为更多的旅游爱好者提供自驾游服务，并为有车一族提供更多的汽车养护优惠。同时开展其他和汽车服务有关的项目。积极开展与多家旅游公司、保险公司、汽车服务公司、餐饮住宿商家建立良好的合作关系，实现共同发展。 第二章、项目介绍 以大童汽车服务为依托，吸引有车一族成为俱乐部会员，并提供包括汽车保险、人寿保险、汽车养护、优惠商家、定制旅游、家庭理财等综合服务。目前大童汽车服务中心依托当地资源，和多家洗车点，餐饮购物等服务店面进行合作，通过开展自驾游项目，带动其他汽车服务项目的发展。 第一、自驾游网络平台的打造，多种汽车服务项目综合一体 省、市、县区三级组织架构，打造自上而下的地面服务网络支持平台。各县区做好本土旅游资源及相关辅助行业的纵向延伸工作，打造过硬的服务平台，通过市级分团协调运营，省级总部统一指挥，实现网络化信息发布和资源共享。从而使自驾车旅游者多一些选择的空间，少一些盲目消费。 第二、推出产品：大童服务会员证现阶段包含的服务 通过建立自驾游网络平台实现信息交流互通，自驾出行、跟团自驾出行更便捷、更高效。2014年推出的大童服务会员证是自驾游网优惠服务的载体，持证会员可享受各项优惠服务： 1、自由行：合作景区优惠折扣或免门票服务；

2、自驾游：参加自驾团组织的自驾游活动，结交朋友； 3、生活服务：住宿、餐饮、购物优质商家会员服务； 4、洗车服务：会员洗车5元/次（滨州地区限前1000名）； 5、车险服务：商业险比电话车险低10%，车险净保费超过3000元立减50！ 6、寿险服务：人寿保险最低6折，一年内无理由全额退款担保！ 7、创业平台：分享创造价值，享受市场推广费用支持 第三、开展其他和汽车服务相关的业务活动 依托大童汽车服务为主要平台，开展和汽车保险、汽车维修、汽车年检、酒后代驾等诸多相关的业务活动，将其建成为一条龙的服务范畴，在最大的程度上让更多的车主朋友享受到优惠。开展的自驾游活动，可以让车主更好的休闲娱乐。 第三章、市场分析 山东自驾游项目有着广泛的市场空间和发展潜力，从多个方面都具备着可以发展壮大的良好态势。 第一、私家车数量增加，推动相关产业的发展 山东省的经济水平较高，私家车的持有数量较多。截止到2013年，全省十七个地级市的私有车数量均突破一百万辆。私家车保有量的大幅度上升，为汽车服务和自驾游市场的发展和推动提供了良好的基础保障，尤其是和汽车服务行业，旅游行业，餐饮休闲等行业关系密切。私家车的保有量上升，带动了相应行业的发展。

面包店创业计划书

面包店创业计划书 （一） 项目分析 1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。 2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入2018元以上的消费人群。 3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。 4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。 5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。 6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。 市场分析 1、市场总量：当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。 2、需求分析：白领，小学生。 3、市场定位：中端。 4、当地经济水平能接受产品。 5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。 基本条件及可行性分析

1、个人具备创业相关知识和销售知识。 2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。 3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。 阶段目标 1、长期目标：一个连锁面包店。 2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。 3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。 运行方法 1、好的营销策略。 2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。 3、售后服务。 服务 1、客人来时始终保持微笑。 2、给客人提供多种选择。 财务分析 一、投资费用：1、设备费4万元；2、租金2018-2018元左右； 3、装修费3万元左右； 4、进货额2万元； 5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。 二、成本核算 以每月计算：门店租金2018-2018元，水电费2018元，工商税收2018元，工资2018-2018元，运费2018元/月，共计：2018-2018

创业计划书的具体章节

创业计划书的具体章节 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如其实不特别为什么顾客要买。 第三章：市场首先需要界定目的市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中

45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与开展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改

淘宝店创业计划书优秀模板

淘宝店创业计划书优秀模板 创业前期，要先做好创业计划书。以下是xx分享的，欢迎大家借鉴! 细节决定成败，这句话理解上并不困难，但难就难在我们是否真有这份耐心这份执着，去做到平时根本留意不到或认为无足轻重的细微处，但恰恰是这些看似不起眼的“细节”拉开了你与别人的距离、埋藏下不可预见的隐患甚至留下了不可逆转的后果，在这里将从小小的细节做起，为您将来在淘宝上开店创业经营提供一个可依赖的垫脚石。 淘宝的使命是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。 创业梦想不再只是想想了，只要你肯动手，随时都可以在淘宝上开一家小店。你也不用担心赔本了怎么办，因为开始时几乎是零成本，淘宝是一个让人施展创业想象力的地方。 目前已经有超过30万人已经在淘宝上成功实现了这个梦想，他们仅仅依靠在淘宝上开店经营获得的收入，就足够过上体面的生活了。还有更多的人在考虑，要不要辞掉现在枯燥无味的工作，全心投入淘宝。 以下是流行先锋小组为“如何在淘宝开店创业，并经营好店”而制定出的详细方案。 淘宝创业方案

淘宝店创业前提条件： 有一定的经济实力和营销经验，兼备一定的计算机应用知识和技能。 淘宝店创业第一步：准备篇 开店前事先了解淘宝店的经营模式、商品发布管理规则、络购物流程、支付交易流程等细节。 淘宝店创业第二步：调研篇 开店前，卖家要做好市场调查，根据市场情况和个人情况选择要经营的商品。有了充分的调研，熟悉了市场需求，开店就有了方向。 人们往往会倾向于选择有个性的商品，络店铺若走个性化道路，充分发挥自己商品所具备的独特性，则不易被别人跟风，造成“人无我有，人有我新”的局面。这类店铺经营的产品要么有地域特色，要么有民族特色，要么有个人特色，所以店铺有特定的顾客群，这样客源就能够得到保障。 淘宝店创业第三部：借鉴篇 在开店前，可以参考下成功店主的创业经验。 1.力求做到专业化，熟悉掌握店铺中各种商品的详细信息，能够对卖家的提问给出专业的有指导性的建议; 2.经营有特色的商品，及时追踪消费热点的变化，不断寻找新的利润增长点; 3.热心为每一位顾客服务，及时耐心地回复买家提出的

商业计划书创业计划大赛获奖作品范文

（商业计划书）创业计划大赛获奖作品范文

创业计划大赛获奖作品范文 壹·执行总结 于当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社创业计划书”。 据我们前不久对部分大学生进行的壹次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息。鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办壹份属于我们自己的报纸。 “大学生信息服务周报”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心运营好“信息服务报”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为壹体，集个性化和特色化为壹身的高品质服务。让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁和纽带。 构筑高校桥梁，携手追求人生----是我们的服务理念。 适时而生，应需而设----是我们服务的宗旨。

信息服务周报，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。高校信息资源共享，读者灵活自主选择。 本创业计划是由济宁师范专科学校发起且诚邀全国百所高校加盟，筹建“0.618报业股份XX公司”联合办报。本公司将先于山东省内各综合性大学建立分社，树立品牌后，将向全国高校推广“特许运营权”或建立“记者站”、“发行站”。且以香港、澳门为中介向世界大学进军。 总公司和各分社采取“联邦分权式”的管理机制，分社内部采取“学习、交流型”的领导方式。本报将采用“目标管理、分社竞争、集体决策、三级审核”的制度来保证办报质量。注重个人品牌（人品+性格+能力）。吸引优秀人才加盟，不断完善和创新，使我们有信心对顾客承诺：少量的付出，即可获得高附加值的回报！ 目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为报业集团，10年内成为综合型、公共型的集团公司。等时机成熟将创立大学创业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。 据财务预测，本公司未来五年现金流净现值4250万元，是初期投资额的71.83倍多,内部报酬率为32.58%，壹年内即可收回投资额。

面包店创业计划书

蛋糕店创业计划书范文 一、项目简介 背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的 兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。 前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。 二、主要产品 面包、蛋挞、冻品类（慕斯）、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕diy产品 三、服务计划 1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健 康的食材。 2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。 3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增 强信任感。 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我 们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。 四、竞争性分析 目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆 在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。 2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商， 因此原材料的安全性难以保障。 4、广告宣传不足，客户认知度不高。 5、缺乏diy产品，客户参与程度不高，难以适应diy火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸 和diy贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。 2、我们打算针对比较重要的原材料，与人合作，保障食材的安全性和渠道供应。 3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不同单品，满足不同顾客的需求，并推出自己独特的主打产品。 4、与本地各类组织和单位合作，开展diy活动，让顾客亲自动手，参与到制作面包和点 心的过程中去，既宣传了自己，又让顾客感受到快乐，提升了品牌认知度。 diy： 情侣：共同制作的甜蜜感，一起分享快乐 家庭：培养小孩的动手能力，共同制作的乐趣，促进家人之间的感情交流主妇：打发空 闲时间，学习制作技能，自己动手制作蛋糕的快乐，对于甜点的外观、口味的要求较高，对于diy特色服务的好奇心理 其他：亲手制作蛋糕送人以表示心意 五、营销策略 1、价格策略：针对产品的成本测算，合理定价。

创业计划书

前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A 初筛评价表 第3章可行性分析

引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A 全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释

第5章产业分析 引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1 市场细分和 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释

第7章营销计划 引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划

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第五届“挑战杯” 合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称：悠闲居有限责任公司 参赛单位：安徽职业技术学院 指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务 ------------------------------------------------------ 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------ 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8