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图书编辑是做什么的

图书编辑是做什么的
图书编辑是做什么的

从我刚工作一直到现在,身边很多人听说我的职业是“编辑”时,都会问:哪些书是你写的?哪个报纸或杂志上哪篇文章是你写的?甚至有很多作者,都常常把编辑和校对混为一谈。

确实,很多人并不知道编辑究竟是干什么的。

那么,如果你想成为一名作者,不管是专业的还是业余的,只要你想跟出版社打交道,更直接地说,想出书,那最好先了解一下编辑到底是干什么的。

首先,我得强调一点,编辑是个独立性很强的工作,除了一些共同的基本功外,其实很多编辑的方向、专长及工作方式都是“小同大异”的。就我个人的经验,我觉得一个标准的编辑职能如下:1、选题策划

即由编辑提出出版创意。择其要点简单说,这里需要考虑以下几个因素:出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等;图书市场的“风向”,什么“风”已经刮过去了,现在正在刮什么“风”,接下来可能会刮什么“风”等,说白了,就是掌握同类书情况及目标读者群的情况;选题的可操作性,包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告,这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略,有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景,才有可能通过出版社的选题讨论会,进入下一步操作。

2、组稿

这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多,传统的出版基本完全靠编辑的人脉,所以要求编辑社会交往能力强,必须手勤、嘴勤、腿勤,即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等,以结识更多的作者;多给作者打电话、写信,以加强与作者的联系,同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以,传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告,然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者,或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此,传统的出版多是“约稿”性质的。

而现在,编辑工作方式有了很大的改变,因为有了网络,编辑与作者的联系更方便了,大量书稿也出现在网络平台上,很多编辑完全成了寻找者,只要泡在网上或者跟网站直接挂钩,就可以获得大量的信息及书稿。

3、审稿

一部书稿拿到手里以后,首先通读,判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS,进入一审,即责任编辑按照出版规范进行审稿,这里包括政治、思想方面、出版规范方面(编排体例等)、语言文字方面(逻辑、文字、标点等)。如原稿水平较高,编辑则省力一点,如原稿水平较差,那就看编辑怎么做了,负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题,然后回给作者修改,有时候,作者反复修改不好的地方,在经过作者同意后,编辑也会亲自捉刀——这种事我干过很多次了。所以说,编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。

正规出版社是“三审三校制”,责任编辑一审完办理发稿手续,然后将书稿、审读意见等提交二审(编辑室主任或具有副高职称以上编辑),二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审(总编、副总编或具有正高职称以上编辑)。三审通过以后,将书稿交排版公司排版,然后进入校对流程,一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异(因为传统印刷都是用铅字排版,很容易出错),然后校样返回给责任编辑,编辑认定校对提出的问题后,退还给排版公司改错、出二校样,然后给校对,进行二校,还是进行“比校”,然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样,最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑,经认定后,退给排版公司改错,出付印清样、软片,编辑开付印手续,到出版部门准备付印。

4、装帧

编辑是一本书的全程操盘手,一般在一审后,就会联系美术编辑做封面,美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计,设计完后由编辑认定,编辑满意了,美术编辑进行拼版,然后出软片。

版式设计,传统出版里,版式设计一般由出版科人员完成,也是需要由责任编辑提出要求并最后

验收。不过现在,一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做——这事我也经常干。5、付印

封面、内文软片齐了以后,一起交给出版科,包括用纸、工艺等,在流程中应该都已经确定,由出版科给印刷厂开付印单。出书以后,责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。

6、营销

这个规模可大可小,根据实际需要决定。

小的营销,可能只需要在出书以后,在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。

大的营销,有时候从书稿还没进入流程就开始运作,比如前期造势、制造新闻事件等,到出书以后的作者签售、发行推广会等等,这里手段就太多了。

7、编辑工作量

之所以单独提出来说,是因为想让大家明白,编辑一年到底要干多少活。前面的“审稿”里,其实就是简单介绍了一下出版流程,但实际上,还有很多琐碎的工作没有来得及说,所以,一本书,如果正常操作的话,按照出版社的标准速度,至少需要两三个月时间。而这还是指普通的本版书,如果向后面说的,搞大营销的话,可能要占编辑更大的精力。而在出版社,一般的编辑一年至少要出版三本以上的本版书,或者有畅销书,能完成出版社的利润指标。所以,编辑这个活,看似不坐班,但实际上,一年到头、一天到晚,都没有闲着的时候。

出版物编辑流程

出版物编辑流程 一、策划组稿 图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。 1.市场调查 (1)了解读者需求情况 确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。 (2)了解同类图书情况 市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。 (3)征求发行中心的意见 在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。 2.形成选题 (1)通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。 (2)撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。 3.选题论证 (1)将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见,修改、完善选题策划。 (2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。 (3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。

4.预约书稿 所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。同时,将有关信息报总编室,以便向教育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。 (1)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。 (2)审查作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确而详细的修改意见。 5.订立约稿合同 (1)作者提交的编写计划、编写凡例和书稿样稿等获通过后,即可与作者订立约稿合同。约稿合同必须包括:作者保证拥有著作权、作者不得将书稿交与第三方使用、交稿时间、总字数(若为字词典还包括条目数)、稿酬标准和支付方式及时间、书稿编写要求等内容。 (2)订立约稿合同程序:策划编辑根据出版社标准约稿合同,拟定约稿合同,待室主任审查通过后交(寄)作者两份;作者签字(盖章)交(寄)回后,待室主任签字后交总编室加盖合同章。合同原件一份交存总编室,一份交(寄)作者。室主任及策划编辑留存复印件。 6.督促作者按时交稿 (1)订立约稿合同后,在作者撰稿过程中,策划编辑注意与其保持经常联系,了解书稿编写进度,督促作者按时交稿。 (2)作者撰稿过程中如遇困难或问题,应力所能及地帮助其解决,以确保作者按时交稿。 二、稿件收取 收到作者提交的稿件后,要对书稿进行仔细检查。 1.检查书稿是否“齐、清、定” “齐”指书稿项目完整,一般包括:内外封(包括书名、作者名单、作者署名、著作方式、出版者等)、目录、序(前言)或编写说明、凡例、检字表(音序或形序)或条目索引、正文、附录(含参考文献、参考答案)。其中,内外封、目录、正文必不可少。如个别项目作者因故暂时无法交稿,应与其约定最后的交稿时间。

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个人简历

?积极参加学校组织的反邪教活动 ?积极组织并参与系各个晚会、运动会的举办 ?暑假曾在超市做过促销 ?参加系组织的义务家教活动 ?参与系报设计、编排、以及定稿 个人爱好 爱好特喜爱足球、音乐,也喜欢读书、书法、旅游、游戏、时政、以及各项运动等个人简介 我性格开朗、思维活跃;待人真诚、可靠,做事有责任心,条理性强;易与人相处,对工作充满热情,任劳任怨,勤奋好学,敢挑重担,具有很强的团队精神和协调能力。 联系方法 家庭电话OICQ 移动电话E-mail 家庭地址 个人简历 个人资料 姓名:性别: 出生日期:学历: 毕业院校:)专业: 工作经验:现任职位: 申请职位:薪资要求: 联系方式: 自我评价 幽默、刚直率真、对人生的看法富含哲学性,希望能将自身所散发的火热生命力及快感,感染到别人,所以人缘通常都很好。外向、健谈、喜欢新的经验与尝试,尤其是运动及旅行。是个永远无法被束缚、不 肯妥协、同时又具备人性与野性、精力充沛且活动力强,有著远大的理想,任何时地都不会放弃希望和理 想。 工作经验 职业技能

1、熟悉WIN98、WINME 、WIN2000、WIN2003及WINXP 系统的安装、操作及硬件维护 2、熟悉ASP .NET 、ASP 、HTML 、SQL 标准语句 3、熟悉Access 、SQL Server 、Mysql 等数据库系统的基本应用 4、了解PHP 、JAVA 等其他开发语言 5、能够熟练使用OFFICE2003、Dreamweaver MX 2004、Fireworks MX 2004,可以简单使用Adobe Photoshop CS 6、熟悉Helix 流媒体服务器、MDaemon 搭建Mail 服务器、FTP 服务器、DNS 服务器、Web 服务器的架设配置及操作,了解Linux 、UNIX 等其他服务器操作系统 7、会开各种大中小型汽车,摩托车,但无驾照。 8、会写各种笔体的钢笔字,曾在市书法比赛中荣获硬笔书法比赛一等奖。 作品列表 个人简历 自我评价 个人信息 教育经历 奖励与证书 社会实践 和我联系 某某的个人简历 姓 名: 性 别: 男 身份证号: 年 龄: 23岁 民 族: 汉族 婚姻状况: 未婚 身 高: 体 重: 58 kg 户 籍: 陕西咸阳 居 住 地: 陕西咸阳 ? 求职意向:企事业单位经理助理、办公室秘书、文员或从事文化宣传工作。 ◆ 任职资格:汉语言文学专业,获得秘书资格证,较强的职业兴趣。 ● 个人能力:创新能力、组织管理能力、沟通表达能力、协作能力、学习能力、适应能力。 ● 个人技能:熟悉公文写作,熟练掌握word 、excel 、powerpoint 等办公软件,熟练运用普通话、日常英语 与人交谈。 ? 个人品质:自信、责任心、敬业、忠诚、团队合作精神、进取心、吃苦耐劳、积极、耐心、谨慎、自制力。 ? 个人格言:“创新”是个人、企业生存的根本。 ● 爱好特长:阅读、写作、使用办公自动化工作、摄影、打羽毛球等。 ? 2004年9月至今就读于洛阳大学汉语言文学专业。 ? 主修课程:古代汉语、现代汉语、中国古代、现 代、当代文学史、外国文学史、英语、公共关系原理、大学写作、心理学、计算机文化基础、语言程序设计。 ? 选修课程:大学美育、现代礼仪、公文写作、新 闻写作、广告文案写作、法律基础

出版社编辑流程

出版社编辑流程 一、策划组稿 图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。?1.市场调查?(1)了解读者需求情况 确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。?(2)了解同类图书情况市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。?(3)征求发行中心的意见?在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。?2.形成选题 (1)通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。?(2)撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。 3.选题论证?(1)将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见,修改、完善选题策划。 (2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。 (3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。 4.预约书稿 所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。同时,将有关信息报总编室,以便向教育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。?(1)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。 (2)审查作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确

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微信编辑个人简历模板 学校名称:福建信息职业技术学院 ( 2012年9月 - 2015年6月 ) 专业名称:网络技术与信息处理学历:大专 所在地:福州鼓楼区证书:全国信息处理员,全国信息化工程师 专业描述:能熟悉掌握office ,power point,excel电子表格,flash软件,SQL Server数据库操作。了解Oracle数据库操作以及Dream weaver等等。 培训经历: 工作经验 公司名称:龙岩天勤信息技术有限公司 ( 2016年3月 - 2017年3月 ) 所属行业:互联网·电子商务公司性质:私营.民营企业公司规模: 10人以下工作地点: 职位名称:猎头顾问 工作描述: 1、收集目标行业的客户信息,分析研究客户的要求,提供客户有价值的服务; 2、根据职位需求从各种渠道筛选合适的候选人,进行简历的初步筛选、电话沟通及初步面试筛选;(此阶段需提供按公司简历模板格式填写的完整简历及隐藏关键信息简历,并做好需面试候选人的简历确认表及面试时间表)

3、收集潜在候选人的简历,进行相关侯选人资料的收集、分类、整理; 4、联络候选人,安排候选人面试; 5、与客户及候选人保持良好的沟通,及时获取并准确,有效的传递双方的反馈信息; 公司名称:龙岩亿站通 ( 2015年7月 - 2015年10月 ) 所属行业:互联网·电子商务公司性质:私营.民营企业公司规模: 50~200人工作地点:曹溪政府老办公楼3楼亿站通公司 职位名称:微信编辑 工作描述:完成信息内容的策划和日常更新与维护; 负责微信运营、内容更新、维护、推广; 配合部门组织策划推广活动,并参与执行等等 离职原因:个人原因 公司名称:中国移动通信福州分公司 ( 2014年9月 - 2015年4月 ) 所属行业:通信(设备·运营·增值服务) 公司性质:国有企业 公司规模: 1000人以上工作地点:福州鼓楼区 职位名称:行政助理 工作描述:负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;;协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;完成上级安排的其他工作任务等等。

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期刊编辑出版基本流程 学术期刊 收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版 非学术期刊 1、制作的提前量一般两到三个月 2、各个阶段中的任务分工不同 3、每月流程存在任务交叉 步骤: 选题会:各编辑报选题,然后各自回头做稿子 第一次截稿 美术设计/第二次截稿 最终截稿 一校 美编设计截稿 二校 改二校 外校三校 改三校 主编终审 核红 改核红/一次发厂 改大样 二次发厂 签菲林

杂志开印 印完发行上市 校对不是单纯的找错别字 而是就整本杂志进行梳理 对杂志语言风格进行统一 重新拟定题目重新修改导语重新考量图片 杂志是改出来的 它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫 这么多次数的校对 其实是在雕琢和打磨 当一期杂志在文章齐全之后,杂志就进入编辑排版流程,这个流程,很多内刊很不严格,应该严格按照流程进行,在此给大家作以介绍,仅供参考。 【发稿签】 我们有个发稿签,有的杂志是没有的。这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面,比如,文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。意见写明文章发不发,需要砍多少字,改后的题目叫什么,这几个环节之后,最后总编终审,签意见发不发,发多少版面,发稿签签完之后,具体负责要把稿子组成杂志的人,下一个任务就是要做一个联络图。 【联络图】 很多内刊是拿文章往上灌,内容不管它,灌到哪算哪,我们是要有个联络图,比如杂志确定了做64页,那么联络图就是64页的空位,从1页到64页往上划,哪个文章在哪一页,哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束,比如说,这一篇文章是两页,那么就从2、3这个地方划,就要划出这么一个联络图。也有人把它叫作版位图,就是这个图统领整本杂志。排版的人就根据这个联络图设计,哪一篇文章在哪个位置,占多少版面。没有做过杂志的人就奇怪,为什么你们的文章不长不短,正好占一个版面?这是因为之前我们有这样的规定,给你安排好一篇文章大约多少字,设计按照你的字数和题目来安排版面,当然不长不短正好,根据字数,图可以做大一点,也可以做得小一点,也可以再做一个肩题,或者中间

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编辑应聘个人简历表格 在求职路上求职者一定要有自己的求职目标,只有拥有明确的目标性后才能更好的编写个人简历。求职者在投递个人简历的时候千万不要盲目的选用广撒的方式妄想求职成功。求职者需要知道是简历的投递范围越大,被招聘官认可的几率就越小。要知道求职面向的企业不同,编写个人简历的侧重点也不同,一份个人简历不可能在每一个用人单位都适用的。求职者只有有针对性的投递个人简历才能在求职路上获得进展。 因此不管是在编写还是投递个人简历都需要拥有目标性,毕竟个人简历的意义不在于投递数量的多少,而在于能否在个人简历投递之后得到面试机会。因此求职者如果想要求职成功,首先就要让自己具备目标性。只有在心中有了不可动摇的目标才能很的有针对性的编写个人简历。有针对性的编写个人简历更能引起招聘官的兴趣,从而为自己赢得面试机会。在编写个人简历中不要为了找工作而找工作,求职者一定要有自己的求职原则,切勿病急乱投医。 姓名:fwdq性别:男出生年月:***联系电话:学历:本科专业:工作经验:5年民族:汉毕业学校:***住址:***电子信箱:自我简介: 1.亲和力强,思维活跃,勇于接受新生事物,喜欢做有挑战

的事; 2.具有良好的沟通、协调能力及较强的分析问题、解决问题的能力; 3.具有良好的创新意识和团队协作精神,对工作有强烈的责任感; 4.个性纯洁,可塑性较强。为人朴实; 有很好的文字功底; 5.性格稳重,思维敏捷,能吃苦耐劳,有上进心,善于与人沟通。求职意向: 目标职位:目标行业:教育期望薪资:面议期望地区:***到岗时间:1周以内工作经历: ***教育图书公司 编辑 职责和业绩: 1.主要负责公司会计、公务员教辅图书的组稿编写、审改、文字加工等工作; 2.本人担任图书责任编辑,独立完成组稿、编辑加工等发稿前、后期的工作。搜集会计学的学术动态和公务员类考试的编辑出版信息,积极开展调研工作并定期提交调研报告。及时处理读者来信,回答读者信函及电话咨询; 3.做好用稿的编辑和加工,提高文稿质量,使发排稿件达到“齐、清、定”;

杂志编辑工作流程

杂志编辑工作流程 这个是比较详尽的编辑部工作流程,以财经杂志为例。 ?????? 杂志编辑工作流程 根据整个编辑流程和操作程序,流程报告按顺序分为三个部分:第一个部分是信息收集与整理,第二个部分是信息的再造,第三个部分产品生产流程。? 信息收集和整理???????? 该项主要解决编辑部的信息来源的问题,一方面要保证不遗漏重要行业的重大经济事件,同时统一报道的角度和降低采访的难度;另外一方面要积累各种行业和公司的资源,提高记者和编辑对行业和公司的理解能力。? 1.研究工作:研究工作是指对具体的行业和地区经济进行深入的研究,以提高我们杂志文章的深度和广度。 ■行业研究:对行业、公司资料的收集整理。内容包括:每个行业营业额前30名企业资料:联系人、公关公司、上下游客户、代表人物;政府、研究机构、代表人物、行业协会、主要网站等相关资源的联系方式。 ■区域研究:对一定地域内的主要行业及知名企业进行的调查工作。例如云南的烟草业,山东的家电制造业,四川的传媒业等。具体内容包括:区域内特色行业概述,包括行业规模,龙头企业、典型企业的联系人、上下游客户和代表人物。 2.常规工作:编辑记者在日常的采访报道流程中,随时积累的采访资源。 信息再造??????????? ????????????????? 信息搜集汇总后,由信息变为选题,并且在编辑记者的协作下进行文章写作。 1.选题产生:每月召开选题探讨会,所有编辑记者都必须参加。选题会的主要职能是综合编辑部的意见,将信息转化为选题,并为每一选题确定执行编辑、执行记者,并控制流程。在理想的情况下,编辑部应设立编委会来确定选题、安排工作,这样有助于提高效率。选题来源包括: ■主编和编辑部主任收集每月重大新闻及信息供所有编辑参考。 ■对行业信息的研究分析,以及研究工作的阶段性成果。 ■编辑记者的自身资源及资源开发成果。

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姓名: **** 籍贯: 政治面貌: 电子邮箱: 性别: 男 民族: 汉 专业: 爱好: 联系电话: 年龄: 21
个人评价
本人热心、善良、自信、自律、上进心强,有较强的组织、管理能力。工作认真负责,勇于承担 任务与责任,能够快速接受新知识和快速适应新环境,具有良好的团队合作精神以较好的个人亲 和力。良好的综合素质,具备复合型人才的条件。
教育背景
个人能力
具有较强的英语听说读写能力。 CET-4:合格 CET-总分428 具有初级日语听说读写能力 普通话流利 具有较强语言表达能力 2,计算机能力: 通过四川省计算机等级考试1级 熟悉Excel, PowerPoint等Office软件 3,主修课程: 现代汉语,法律基础,主要英语国家社会与文化,高级语言程序设计,日语,教育学, 教育心 理学,英美文学史,英美文学阅读,英语教学法,高级英语,英语语言学, 1,语言能力:
社会及校内实践
所获证书及奖项

个人简历
基本资料 姓 年 名 龄 *** 性 身 别 高 男
现居住地 毕业学校 个人信条:做事先做人
能力+努力+机会=成功
计算机技能 ? 学过计算机应用基础、数据库原理、操作系统、计算机网络与应用、VC++ 、 SQL Server2000 、软件工程 ? 能进行电脑硬件、软件的安装以及局域网的维护 ? 精通 Photoshop 等图像平面处理软件的使用 ? 熟悉各类操作系统,并熟练运用 Word, Excl 及其它 Office 系列办公软件 ? 熟悉 FrontPage、Dream weaver 网页编辑软件的使用 ? 熟练地运用 SPSS11 统计软件进行数据统计
技 能
个人经历
学习经历
奖励情况
实践与实习 2003-2004 参加校电脑平面广告设计(Photoshop)和电脑办公自动化(Office)培训

出版常识、出版社编辑工作流程(详解)

出版常识、出版社编辑工作流程 (详解) 出版常识、出版社编辑工作流程(详解) —、策划组稿 图书策划组稿,主要包括市场调查、形成选题、论证选题、预约书稿、订立合同等环节。 1.市场调查 (1)了解读者需求情况 确定拟策划选题的大致内容和读者对象,以及拟策划选题的实用功能(备学、备查、备考等),估计读者能接受的拟策划图书的价位。 (2 )了解同类图书情况 市场上如有与所拟策划选题同类或近似的图书,了解其编写编辑思路,主要内容及其特色,封面、版式、开本、印制特点,规模(总字数、印张数)、定价(含内文和封面用纸、印张定价),读者群定位和销售情况等。 (3 )征求发行中心的意见 在选题策划过程中,随时与出版社发行中心保持沟通、联系,并认真听取其意见,修正所策划选题的内容和形式。 2.形成选题

(1 )通过调查比较、充分地了解市场情况后,确定拟策划选题的内容、形式特点(卖点),同时物色合适的作者。 (2 )撰写选题策划报告,详细填写选题申报单,包括书名、作者、读者对象、规模(总字数、开本、印张数)、定价(含印张定价)、出版时间、主要内容及特色(区别于同类图书),成本核算(含稿酬和直接印制成本)以及市场预测(含预计总销售数、销售折扣和盈亏情况)。 3.选题论证 (1 )将所策划选题首先提交编辑室论证,充分吸收编辑室内部的合理意见, 修改、完善选题策划。 第2页共10页

(2)编辑室内部论证通过后,将所策划选题提交分管总编审查,按照分管总编的意见进一步修改、完善。 (3)所策划选题获分管总编同意后,交出版社编辑委员会论证,回答编辑委员会的质询。 4?预约书稿 所策划选题获出版社编辑委员会论证通过后,策划编辑根据编辑委员会意见进一步修改完善选题,并组织落实。同时,将有关信息报总编室,以便向教 育部报选题计划,向新闻出版总署实名申请书号。 (?)联系作者并向其说明选题策划的详细构想,尤其要说清楚选题的内容特色,并要求其提供编写计划、编写凡例和书稿样稿。 (2)审査作者提供的编写计划、编写凡例和书稿样稿等材料,并向作者提出明确而详细的修改意见。 5.订立约稿合同 (1)作者提交的编写计划、编写凡例和书稿样稿等获通过后,即可与作者订立约稿合同。约稿合同必须包括:作者保证拥有著作权、作者不得将书稿交与第三方使用、交稿时间、总字数(若为字词典还包括条目数)、稿酬标准和支付方式及时间、书稿编写要求等内容。 (2)订立约稿合同程序:策划编辑根据出版社标准约稿合同,拟定约稿合同,待室主任审查通过后交(寄)作者两份;作者签字(盖章)交(寄)回后, 待室主任签字后交总编室加盖合同章。合同原件一份交存总编室,一份交(寄)作者。室主任及策划编辑留存复印件。 6.督促作者按时交稿 (1)订立约稿合同后,在作者撰稿过程中,策划编辑注意与其保持经常联系,了解书稿编写进度,督促作者按时交稿。 (2)作者撰稿过程中如遇困难或问题,应力所能及地帮助其解决,以确保作者按时交稿。 二、稿件收取 收到作者提交的稿件后,要对书稿进行仔细检査。 1?检查书稿是否“齐、清、定”

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个人简历 (3)(供应届毕业生参考)

个人概况: 求职意向:__________________ 姓名: _______________性别: ________ 出生年月: ____年__ 月日健康状况: ___________ 毕业院校: _______________专业: _____________ 电子邮件: _______________传真: ____________ 联系电话: _______________ 通信地址: _______________邮编: ____________________ 教育背景: ______年月______年月___________ 大学__________专业(根据个人情况酌情增减) 主修课程: ________________________________________________(注:如需要详细成绩单,请联系我) 论文情况: ____________________________________________________(注:注明是否已发表) 英语水平: 基本技能:听、说、读、写能力 标准测试:国家四、六级;TOEFL;GRE..... 计算机水平: 编程、操作应用系统、网络、数据库......(请依个人情况酌情增减) 获奖情况: ________________ 、________________、________________ (请依个人情况酌情增减) 实践与实习: ____年____月____年____月_________公司__________工作 ____年____月____年____月_________公司__________工作(请依个人情况酌情增减) 工作经历: ____年____月____年____月_________公司__________工作(请依个人情况酌情增减) 个性特点: ___________________________________(请描述出自己的个性、工作态度、自我评价等) 另: (如果你还有什么要写上去的,请填写在这里!) 附言:(请写出你的希望或总结此简历的一句精炼的话!) 例如:相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 或希望我能为贵公司贡献自己的力量! 个人简历 (4) (供有工作经验人员参考) 个人概况: 求职意向: ____________________ 姓名: ________________ 性别: 出生年月: ____年__月__日健康状况: 学历:毕业院校: _______________ 专业:参加工作时间: ____年月 联系方式:

出版社图书编辑绩效考核方式探究

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/3a17602204.html, 出版社图书编辑绩效考核方式探究 作者:周挺捷 来源:《经营者》2018年第09期 摘要出版社在运营过程中扮演着文化传播者的重要角色,而图书编辑是出版社文化产品的核心创造力。图书编辑考核方式须采用合理高效的考核体系来考核编辑图书的数质量,以及编辑名下图书的双效益,并及时反馈给图书编辑。这不仅可以让编辑了解自身的工作情况,而且有助于实现出版社的总体发展目标,以及出版社对编辑个人职业发展规划有全面的了解。此外,还有助于激发编辑开发选题和参与市场营销工作的积极性,从而全面提高编辑的工作绩效。 关键词出版社图书编辑平衡计分卡绩效考核 2008年出版社转企改制后,出版企业的运营模式发生了根本性改变,利润指标成为考核 的重点,出版社在经营过程中难免会发生经济效益和社会效益相冲突的情况,双效益的天平不可避免地向经济效益倾斜。因此,出版社在员工绩效考核中急需构建一个兼顾社会效益和经济效益的图书编辑考核体系。本文应用平衡计分卡理论为指导来构建出版社图书编辑绩效考核指标。 一、平衡记分卡的简介及应用 平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立符合企业战略发展目标的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常认为平衡计分卡是加强企业战略执行力最有效的战略管理工具。 经过多年的实践,平衡计分卡在我国企业绩效管理中体现出很多优势,为企业的绩效考核带来了显著效果。主要表现在:第一,帮助企业克服财务评估方式的短期数据指标获得行为,通过加入非财务指标,避免了企业短期追求财务经营数据行为。第二,有利于企业员工与组织的沟通。协助企业把战略目标分解到每个部门,甚至每个员工,即企业战略通过绩效沟通传达到员工的过程。第三,量化指标易于考核。多采用具体量化的指标,便于绩效考核执行和后期统计分析。第四,有利于实现企业长远发展。可帮助企业管理层详细了解各部门及岗位的设置是否合理,梳理企业各环节业务流程,提高企业管理水平。 二、图书编辑部门绩效考核简述 出版社图书编辑部门的绩效考核是出版社根据企业发展目标,确定编辑部考核的各项指标,使用科学的绩效考评方法,对图书编辑的质量和数量进行客观、系统、全面的考评。

应聘编辑职位个人简历模板

应聘编辑职位个人简历模板 以下是关于应聘编辑职位个人简历模板,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 个人资料 姓名:https://×××/ 性别:女 年龄:26岁 E-mail: 联系电话:29XXXxx 地址:山东省淄博市XXX路XXXX号 邮编:XXXXXX 自我评价 本人具备出色的文字撰写及编辑能力,出色的人际交往能力,优秀的策划能力。熟悉各类媒体,有丰富的采写经验。 工作经验 1999年8月——现在《XXXXX》报责任编辑 职责: 与本地各新闻媒体、电视台保持良好的关系,做好节目的编辑和推介工作; 先后开设了“休闲天地”、“流行前沿”、“热线播报”等栏 ·

目; 所编生活版面曾获得99年度XX新闻奖版面类二等奖; 采写的《XXXXXX》获99年度通讯类三等奖; 协助报社每年策划并组织宣传报社形象、提高报社知名度和影响力的活动; 栏目稿件的撰写,知名人士的采访; 1997年9月——1999年8月XXX日报社编辑兼记者 职责: 创作完成《XXXXX》专题,《XXXXXXX》的追踪采写,多次受到领导嘉奖; 与各文化单位保持良好的通联关系; 每年文化活动的策划,加强各媒体的交流学习; 工作期间,共编辑稿件百万字,撰写稿件200余篇,四次获省以上好新闻奖,发表论文2篇; 教育背景 1994年9月——1997年7月山东省烟台大学中文系本科科 现正参加山东大学新闻专业在职硕士学习 职业特长和技能 文字功底扎实,有较强的语言驾驭能力,熟练掌握各种文 ·

体写作,能胜任各类文字工作; 良好的合作精神,能在最短的时间内建起与工作有关的信息网; 优秀的策划能力和实际操作能力; 熟悉各类媒体的运作和经营; 熟练使用各种办公软件; 良好的英语应用能力; ·

校报编辑部方案

校报编辑部方案 校报编辑部职责:负责校报稿件的处理、校报的出版,学校网站相关版块内容的编排,网站的版式设计等相关工作。

组长——负责协调组内成员项目制作时的分工,负责收集组内成员的思想动态以及技术交流学习,也负责本组成员的招新和培训,向指导老师负责。 干事——积极参加组内的技术学习培训,积极参加部内外的活动。(干事人员由每班推选一名学生组成) (2)稿件约稿组: 负责校报稿件审约,修饰工作 组长——负责协调组内成员项目制作时的分工,负责收集组内成员的思想动态以及技术交流学习,也负责本组成员的招新和培训,向指导老师负责。 干事——积极参加组内的技术学习培训,积极参加部内外的活动。 (3)美工组: 负责校报电子类材料的版式策划和制作。 组长——负责协调组内成员项目制作时的分工,负责收集组内成员的思想动态以及技术交流学习,也负责本组成员的招新和培训,向指导老师负责。 干事——积极参加组内的技术学习培训,积极参加部内外的活动。 (4)常务管理组: 1.管理成员登记,负责接受新成员,组织“优秀部员”的评比,协助各组工作。 2.管理校报编辑部内部档案和帐目。 3.制定和修改本组织的章程。 4.负责监督和检查校报编辑部日常工作和工作人员的纪律。 5.负责注册校报编辑部的考核记录和档案的管理。 6.负责校报编辑部的各会务工作。 7.负责制定校报编辑部的招新以及各项涉外活动的策划。 组长——负责本组的各项工作安排,协调组内成员的关系,管理组织各项活动经费,向指导老师负责。 干事——协助组长的工作,完成组长分配的各项任务,向组长负责。第三章工作程序 第一条由部长负责活动提前筹备活动。 第二条筹备工作做好后,报赊帐审批,由部长报院团委备案。 第三条工作由各部门及干事具体负责并实施。 第四章财务管理 第一条经费来源:学校拨款或补助,主办单位的赞助,团体或个人的捐助。 第二条本组织一切财产由部长及常务管理组指导老师统一造册管理。第五章出勤与会务

(完整word版)个人简历样本

个人简历样本 个人简历 姓名:林源籍贯:广东省###市出生年月:###年##月 攻读:硕士专业:历史地理性别:男身高:166CM 政治面貌:党员培养方式:统招研究方向:城市历史地理 学历经历: 在河南淅川县第一高中读高中 在清华大学历史系读本科 1997至今在清华大学人文科学历史地理所读研 通讯地址: 清华大学人文科学院历史地理研究所研究生信箱 邮编:100081 电话:8765#### 传呼:191-###### 192-###### 爱好与特长:

新闻写作和编辑策划:在中央电视台、《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《中国大学生》、《知音》、《爱情婚姻家庭》、《年轻人》等报刊杂志发表消息、评论、通讯、纪实、散文、诗歌等体裁文章一百多篇20余万字。在《自然科学》、《清华大学》、《清华大学研究生学报》等刊物发表学术论5篇,参编《现代家庭知识》七万余字,《北京趣闻》三万余字,《共铸的丰碑-北京军民共建五十年纪实》十余万字。 任职及社会活动: 清华大学学生社团联合会秘书长兼学生综合学术刊物《北大论坛》副主编任清华大学研究生会副秘书长兼《清华大学研究生报》主编 至今任北京研究生记者团团长兼《清华大学研究生学报》副主编、《北大经纬》报副主编 任职期间参与组织各项社团活动。尤其读研以来,作为《清华大学研究生学报》和《清华大学经纬》副主编,积

极采、组、改、编、审稿,付出了大量的精力和汗水。同时,在担任校研究生会副秘书长和《研究生简报》主编时,经常写、贴海报,积极向校内外媒体投稿,负责对内对外宣传,参与组织北大每年一度的研究生红枫杯辩论赛、各类晚会、讲座等研究生文体活动。本人以热情、勤奋、务实、创新的工作作风受到清华大学师生的好评。 获奖情况: 97-98年度清华大学“优秀研究干部”称号 97-98年度清华大学优秀研究生奖学金 97-98年度清华大学学术成果甲等奖 98-99年度《清华大学》优秀通讯员 98-99年度清华大学优秀研究生专项奖 98-99年度《清华大学研究生学报》优秀编辑

选题策划与图书编辑流程.doc

第一章出版物选题策划 第一节选题策划概述 一、选题策划的概念 1.选题策划:是编辑人员依据一定的方针和主客观条件,开发出版资源,设计选题的创造性活动。 2.作用:把握出版生产秩序,保证和提高出版物的质量,塑造出版单位的品牌形象。 3.类型:按规格分为系列性、成套性、单项性选题;按重要性可分为重点和一般选题; 按制订时机分计划内、计划外选题。 二、选题策划的基本步骤 (一)基础准备:对各种信息进行筛选和选择利用; (二)选题设计:1.捕捉新的选题生长点;2.构思出版物的总体结构(尽可能详尽、周密) 构思阶段应注意:1)内容所涉领域有哪些新发展,其前沿和制高点在哪里; 2)社会生活呈现出怎样的发展态势,它与选题有多大契合度; 3)社会的文化需要是什么,与选题特色关联,未来竞争力如何。 (三)选题论证:其目的,是凭集体智慧,对编辑提出的选题从主旨、内容、形式、市场前景可行性、主客观条件等多方面作全方位论证,以决定选题成立与否或提出进一步修改完善意见。 (四)选题优化:根据论证意见、在组稿等过程中实际情况,对原有选题部队修改和完善。 第二节信息采集 信息采集:为出版物的生产在信息资源方面做准备的工作,包括对信息的收集和处理。 一、信息内容与采集方法: (一)需要采集的信息内容: 1.社会发展信息:影响或制约社会发展的信息,包括国际形势、国经发展、方针政策、教育等。 2.科学文化信息:与出版物直接相关的科学技术、文化思潮及各门类学科发展变化的信息。 3.出版市场信息: 1)出版动态信息:各种学科类型出版物出版信息、市场需求、价格、出版业统计资料等; 2)竞争对手信息:与本出版单位存在市场竞争关系的其他出版单位相关信息, 包括对手出版规模、品种构成、出版特色、经济实力、出版策略、竞争战略等。 4.作者信息:反映作者基本情况的资料,含有关学科作者群分布状况及个人专长/学识等了解分析。 5.读者信息:对出版物反映和对为了出版物需求。评价、希望、对单位认知度和认可度。 (二)信息采集的方法: 1.出版物交易场所调研(最主要); 2.文献检索; 3.观众大众传媒; 4.人际交往; 5.专业市场调查。 二、信息采集的要求:1.真实性;2.针对性;3.综合性;4.预见性(获取新,淘汰旧,考虑趋势)。 三、信息处理的步骤:1.筛选;2.加工;3.存储;4.使用。目的:by筛加,便于传递、存储和使用。 第三节图书选题策划的内容 一、图书内容与形式的设计 (一)图书内容设计:对相应精神文化作品概貌的设计。图书主题和体裁,提供什么,怎么提供。 1.主题设计:选择确定该未来图书中需要为哪些读者提供什么样的信息,对图书定性、定量。 2.体裁设计:根据读者接受程度,确定提供知识信息的具体方式。 (二)图书形式设计

图书出版流程

图书出版流程 1.选题 编辑通过市场调研提出出版内容选题,经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑(或出版社选题论证委员会)的三级论证,最终由出版社选题审核委员会审批通过,报省一级新闻出版局批准。 2.选题报批 省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批,确保有关选题符合国家有关规定,并报国家新闻出版总署备案。 根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》(新闻出版署[1997] 860 号)等法律法规,对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容,对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题,实行重大选题备案制度,即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案,同意后方可出版。 3.组稿、编辑 选题经批准后,出版业务进入编辑环节。 编辑组织稿件主要有以下几种形式:直接与作者签约组织稿件,或委托作者(多为知名学者)代理组织稿件。每一种图书,都与作者签订出版合同,约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。出版社拥有的是著作权人(作者)许可使用的专有出版权。出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。合同期限一般在3-10年。 出版社向作者支付稿酬一般有三种方式:基本稿酬加印数稿酬、版税和一次性付酬。基本稿酬加印数稿酬,指出版者按作品的字数,以千字为单位向著作权人支付一定报酬(即基本稿酬),再根据图书的印数,以千册为单位按基本稿酬的一定比例向著作权人支付报酬(即印数稿酬);作品重印时只付印数稿酬,不再付基本稿酬。版税,指出版者以图书定价×发行数×版税率的方式向著作权人付酬;版税率一般是3%-10%。一次性付酬,指出版者按作品的质量、篇幅、经济价值等情况计算一个确定现金数额的报酬,并一次性向著作权人付清。 4.审稿、申报书号

编辑个人简历范文

编辑个人简历范文姓名 王峰 身份证号码 性别 男 年龄 21岁 政治面貌 共青团员 婚姻状况 未婚 视力状况 散光 身高(厘米) 170 cm 体重(公斤) 59 kg 民族 汉族 户口所在地 南昌市(含区市县) 技术职称

最高学历 本科 现居住地 南昌市(含区市县) 毕业时刻 2013 求职状态 有好的机会我会思考 电话、手机 1898547**** EMAIL 3456234@https://www.docsj.com/doc/3a17602204.html, 个人主页 https://www.docsj.com/doc/3a17602204.html, 地址 江西省南昌市青山湖区南钢邮编 330012 受教 育及 培训 状况

20xx年9 月至2013年6月 绵阳师范学院 播音与主持艺术本科 专业描述: 我就读于绵阳师范学院新闻与传媒学院,播音与主持艺术专业。可以生动流畅得播读文字稿件,知道得后期编辑,能熟练使用索尼190。索尼?30。在校两年的学习与假期的社会实践,我积存了丰富的经验,在校园电视台担任外景主持及后期编辑职务。 工 作 经 验 摘 要 任职公司名称: 绵阳师范学院电视台。 后期编辑、外景记者 工作职责和业绩: 节目的后期剪辑,现场新闻报道 求职意向 现从事行业: 电视/媒体/影视 现从事职业: 后期制作 现职位级别: 学生

期望月薪: 面议 目前月薪: 面议 可到岗时刻: 1-3个月左右 期望工作性质: 实习 欲工作地区: 南昌市(含区市县) 欲从事行业: 电视/媒体/影视 欲从事职业: 主持人、配音员、摄影师/摄像师/美术、后期制作、音效师 技能特长 我就读于绵阳师范学院新闻与传媒学院,播音与主持艺术专业。可以生动流畅得播读文字稿件,知道得后期编辑,能熟练使用索尼190。索尼?30。在校两年的学习与假期的社会实践,我积存了丰富的经验,在校园电视台担任外景主持及后期编辑职务。 外语水平 第一外语:英语普通 第二外语:英语普通 兴趣爱好 我爱好摄影、写生、写作,爱运动:台球、篮球、羽毛球等

学报编辑部工作职责

学报编辑部工作职责 1、负责编辑出版《河南质量工程职业学院学报》。 2、搜集研究有关学术动态和编辑出版信息,制定年度选题计划和组稿计划。 3、对稿件进行处理,包括审稿、组稿、编辑加工、校对及对某些不用稿的退稿。审稿:实行“多审”制(责任编辑初审,分送有关两位专家审,正、副主编审;实行“双向匿名”审,作者与审稿人相互不知道)。 4、做好学报发行及有关院校和科研单位的交流工作。协助做好兄弟院校学报稿件的互审工作,虚心学习兄弟院校的办刊经验。 5、做好编委会日常工作,定期或不定期组织召开学报编辑委员会会议。 6、有选择性、针对性地组织有关人员参加有关专业学术会议及科技成果鉴定会,掌握学术动态,广辟稿源,活跃学术空气。 7、制定编辑人员业务进修和培训计划,不断提高编辑人员素质。 河南质量工程职业学院学报编辑部 二00七年十二月四日

编辑部编辑室工作职责 1、组织制订年度业务工作计划与安排,对刊物年度发行情况进行检查、讲评和总结等工作。 2、处理学报征稿、组稿、审稿以及编辑、印刷、出版、发行等工作。 3、确保学报严格遵守有关新闻出版、知识产权等法律法规,确保学报不出现违规现象。 4、协调有关编委,做好编委会日常工作。 5、做好青年编辑的培养和传帮带工作,强化编辑队伍。 6、具体负责与有关学术团体、兄弟院校及上级主管部门的联系工作,制定学报发展规划及学报工作的改进方案。 7、统计和发放各期编校费用、审稿费用、稿费。 河南质量工程职业学院学报编辑部 二00七年十二月四日

编辑部主任职责 1、主持编辑部内一切行政与业务工作,负责部内人员分工、组织制订年度业务工作计划与安排,决定与刊物有关的重大问题以及组织实施、检查、讲评和总结等工作。 2、主持学报征稿、组稿、审稿以及编辑、印刷、出版、发行等工作。 3、抓好部内全体人员的业务学习和政治学习,负责部内人员的岗位责任制执行情况的检查工作以及本部人员工作考核与职称晋升工作,协调部内人事关系。 4、协助编委会主任做好编委会日常工作,适时召开编委会议,协调和统一有关编委问题。 5、制定编辑人员的进修提高计划,做好青年编辑的培养和传帮带工作,充实、调整编辑队伍。 6、负责与国内外有关学术团体及上级主管部门的联系工作,掌握编辑出版的最新信息与发展方向,制定编辑部发展规划及学报工作的改进方案。 7、深入调查研究,掌握科技动态及科研方向,了解本校科研课题的进展及发挥的经济效益,广辟稿源渠道。

图书编辑发行如何形成合力(1)

唇齿相依、相辅相成-大数据时代编辑发行关系浅议有人把编辑和发行比喻为出版社的两个轮子,支撑出版社快速前进;也有人把编辑比喻为数字“1”,发行比喻为数字“0”,只有“1”存在,后面的“0”才有意义,也可加多个“0”后数字变得足够大;还有人说编辑是“龙头”,发行是“关键”。关于编辑和发行的关系有各种说法,但都体现了这两个部门在出版社中的重要性。我结合自己10多年工作,谈一下在大数据时代编辑和发行的关系,具体说法也许以偏概全缺乏准确性,请书界和管理界的方家指正批评。 发行部是对出版社销售部的习惯称呼,但目前职能逐渐增多,称呼改为销售部、市场部、营销中心等,甚至有的出版社成立独立的销售公司,本文仍统一沿用“发行部”。 实际工作中,出版社的总编室、出版部、财务部等各部门之间也会有矛盾,但唯有编辑部和发行部的矛盾比较突出并由来已久。有的编辑认为自己编出的书好,批评发行部销售不力,把自己辛苦编出的书变成库存甚至废纸;有的编辑认为发行部只重视某某书,不重视这位编辑书的营销发行;发行部认为编辑不出好书,书没有卖点,不受市场欢迎;发行部认为编辑把书出版后,就不管后期营销推广工作,或者需要编辑做的营销工作,编辑做得不到位。编辑和发行虽然有矛盾,但双方目标是一致的:把书卖好,为出版社带来更好的经济效益和社会效益。因此出版社的领导要充分重视这对矛盾,让这两个部门形成合力,真正实现“1加1大于2”。笔者认为出版社做好以下几方面工作有助于编辑和发行避免矛盾而形成合力。

一.建设“合和共赢”的出版新文化。 出版社文化是出版社的灵魂,是推动出版社发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是出版社的精神和价值观。“合作共赢”不但是当今社会的价值观,更是出版社文化建设的重要组成部分。出版社内部的不配合、拆台、斗争是出版资源的最大浪费。出版社中的各部门就像京剧中“生、未、净、旦、丑”各司其职,互不能分离的关系。因此,出版社要从整体上打造合作平台,各部门职责明晰,分工合理,对于边界区域或分不清边界的区域,鼓励各部门主动参与,力求为别的部门提供更好的服务。在全社塑造“出版社的事,只要自己干比他人干更方便更有效,就要主动去干”。社领导也要重视合作平台的构成,把合适的人放在合适的岗位,为各部门提供交流机会,如工作调度会议、文体活动等,引导全社员工从“总想证明别人不行”转变为“尽量通过努力证明自己行”,甚至“帮别人把事做好,自己会更好,全社才能好”。 二.出版产品特色是编、发共守的底线。 出版社转企改制后,多数出版社都制定三或五年的业务增长计划,但互联网时代整个图书的销售发生了很大的变化:一是网络媒体和移动媒体冲击读者的阅读习惯,二是传统书店在房租上涨和人工成本上升的压力下缩减面积或关门,三是网络书店带动多数销售渠道商要求出版社降扣返点。导致出

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