油气集输设备的维护保养措施

油气集输设备的维护保养措施

发表时间：2019-07-03T16:15:10.100Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：冯艳1 赵秋玲2 吴晓丽 3 [导读] 摘要：油气集输是石油生产加工过程中重要的环节，集输设施管理状况直接影响油气集输系统的运行效率。

1.大庆油田有限责任公司釆油一厂三矿中五队；

2.大庆油田有限公司第一采油厂第二油矿北二联合站；

3.大庆油田有限责任公司一厂四矿聚中七队摘要：油气集输是石油生产加工过程中重要的环节，集输设施管理状况直接影响油气集输系统的运行效率。我国石油企业集输设施管理存在很大的问题，严重影响油气集输效率，从而对我国的油气生产造成了负面影响。通过改善石油企业集输设施中人员组织管理机制、不断进行技术工艺改造以及加强技术设备管理可以有效地改善集输设施管理现状，促进油气集输的顺利、高效运行。

关键词：油气集输设备；维护；保养 1、概述油气集输设备

在油田生产现场，油井的产物再经过油气水分离后，就会被集输系统进行远距离输送。在整个油气集输系统中，包含的设备种类和数量较多，这样设备的维护和保养效果对设备的使用情况有非常直接的影响，其中的任何一个设备出现故障，都会对系统的运行造成非常直接的影响。泵机组是其中的重点设备，包括离心泵、往复泵和螺杆泵等，这些泵的使用可以有效提高液体的位能和压能，满足油气集输的要求。在输气的过程中，还会使用到压缩机，用于满足输气的能量要求。

2、油气集输设备管理现状 2.1缺乏完善的设备管理制度

设备管理意识淡薄。随着油气集输设备的建设和更换，设备的用量较多、更换较频繁，一线管理人员的设备管理意识淡薄，造成设备管理上的账实不符。统一管理缺乏制约机制及责任激励机制。部分设备的使用单位因为仅是使用者，不是设备的投资者，并且对其维护保养缺乏相应的处罚和激励体制，致使部分管理人员在使用该设备时缺少维护保养意识和责任心。设备的报废不能及时清理和处置。部分设备未及时进行报废处理，造成资产的流失和浪费，虚夸了资产和利润，造成账实不符，资产管理混乱。

2.2管理人员综合素养不高

油气集输企业设备管理有着特殊的专业性要求，一个好的设备管理人员必须经过长期的生产、经营管理及现场实践学习才能满足业务工作的需要。另外，管理人员的设备保养、维护观念一定要强，同事配合强有力的设备管理制度，可以使集输设备得到合理配置和有效利用。另外随着技术的不断发展，油气集输设备自动化程度愈来愈高，生产装置之间结合也更加紧密，对一线的管理人员和技术人员都提出了更高的要求。传统的集输设备管理通常是设备的维护和检修，几乎不参与设备的设计和制造，与设备的设计制造者也缺乏有效的沟通，真正适合集输一线的设备应该有一线的管理者设计。

3、油气集输设备维护保养建议

为了提高油田生产的维护管理水平，合理解决设备管理过程中存在的问题。开拓油田设备管理的新思路，优化油田生产设备管理的新方法，使油田生产达到最佳的状态，保证所有的油田设备安全平稳运行，保持设备的完好率，建立设备的维护管理机制，提高设备的维护管理效果，满足油田生产的技术要求。

3.1设备维护保养策略

油田生产设备的维护管理是设备维修与保养的结合，任何的机械设备运行过程中，都需要进行维护保养，否则很难正常运行。对油田生产设备的维护保养包括日常的维护保养和定期的维护保养，可以实施预防性的维护保养，也可以进行事后的维护保养，无论采取哪种保养措施，目的都是保证设备的安全运行，满足油田生产的技术要求。对油田生产设备的日常的维护保养，是由岗位员工在当班工作时间内完成的，依据设备的维护保养规程，维护保养达到质量标准，能够延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本。而定期的维护保养，是依据设备的性能，按照维护保养周期要求，实施的全面的维护保养工作，需要由专业的设备维修保养人员完成。

3.2创新设备维护保养思路

通过对油田生产设备管理存在问题的分析，强化对油田设备的维护管理，不断开拓新的思路。研究设备维护管理的措施，尽可能降低设备的磨损，减少设备的维修成本，促进油田设备安全运行，发挥生产设备的优势，更好地完成油田生产任务。结合油田生产的实际情况，对油田生产设备实施监测管理，及时排查设备的安全隐患问题，采取应急的处理措施，解决安全隐患问题。加强对设备的维护保养，不允许设备带病运转，对设备实施标准化的管理模式，建立设备的运行档案。记录设备的维护保养及故障状况，通过设备的运行记录，反应设备的使用状况。一旦需要对设备实施改造，以基础资料为依据。应用最少的投入，获得最大的效益。建立一批高素质的设备管理人员队伍，在日常的维护保养过程中，达到设备的维护标准，降低设备的磨损，对易损部件进行检查验收，及时更换损坏的零部件，保证设备的各个部分的合理配合。及时调整设备的运行参数，应用自动化的管理措施，建立设备的自控系统，及时发现设备的缺油干磨的现象，一旦设备发生故障，启动连锁机构，避免给设备带来更严重的损坏状况。

3.3对设备检修人员加大专业培训力度

在输油站场设备管理工作中，设备检修人员的综合素质、专业水平，对设备检修质量产生着直接的影响。基于这样的原因，输油站场日常管理中，应重点关注设备检修人员的培训，全面提高检修人员的综合素质、专业技能。加强对设备检修人员的培训力度，可以从以下几个方面入手：第一，针对设备检修人员现阶段存在的技术水平参差不齐的问题，应根据不同人的性格特点、实际需求，执行个性化的、定量化的培训计划，并组织专项培训，使所有检修人员均可以在原有基础上得到一定的提高，还要定期验收培训结果，合理调整培训计划，确保培训计划的有效性；第二，定期组织设备问题研讨会，针对日常工作中设备出现的故障，分析故障原因、找出有效的解决方法，切实提高检修人员发现问题、分析问题、解决问题的能力；第三，组织一批检修经验丰富、技能操作熟练的老员工与新员工签订师徒合同，开展一对一的传、帮、带活动，并要确定“师傅”与“徒弟”间的利益相关关系，切实提高新员工的业务技能。

结束语

我国石油企业集输设施管理存在很大的问题，严重影响油气集输效率，从而对我国的油气生产造成了负面影响。通过改善石油企业集输设施中人员组织管理机制、不断进行技术工艺改造以及加强技术设备管理可以有效地改善集输设施管理现状，促进油气集输的顺利、高效运行。