质量标准化标准及考核办法

郑兴永祥（新密）煤业有限公司安全质量标准化标准及

考核评级办法

郑兴永祥（新密）煤业有限公司

2013年5月

郑兴永祥（新密）煤业有限公司

安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条本标准及考核评级办法适用于山东省境内所有合法生产煤矿。

第二条安全质量标准化煤矿分为三个等级：

一级：安全质量标准化各专业得分均在90分及以上。

二级：安全质量标准化各专业得分均在80分及以上。

三级：安全质量标准化各专业得分均在70分及以上。

第三条安全质量标准化煤矿参加评级的专业为七个，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理，各专业计分以100分为满分。

安全质量标准化矿井的评级计分以100分为满分。各专业的考核得分先乘以各自的系数后，再计入矿井总分。

1、采煤：12分系数为0.12；

2、掘进：12分系数为0.12；

3、机电：12分系数为0.12；

4、运输：12分系数为0.12；

5、通风：25分系数为0.25；

6、地测防治水：12分系数为0.12；

7、安全管理：15分系数为0.15。

第四条安全质量标准化煤矿必须具备以下条件：

（一）一级矿井年度内无原煤生产死亡事故；二级、三级矿井年度内原煤生产死亡人数不超过1人；且均无重大及以上非人身事故。

（二）三个煤量符合规定，采掘关系正常。

（三）无超能力、超强度、超定员生产行为。

（四）无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。

（五）制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。

第五条安全质量标准化矿业公司，必须具备以下条件：

1．考核年度内，一级矿井占所属矿井总数的2/3及以上，其余矿井均达到二级。

2. 考核年度内，原煤生产百万吨死亡率不超过0.2，且无重大及以上非人身事故。

3. 制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。

第六条安全质量标准化煤矿的检查考核办法：

1．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，省每半年抽查一次；设区的市每半年全面检查一次；省属煤炭企业、县（市、区）每季度全面检查一次；矿每月检查一次。

2．安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。

3. 安全质量标准化煤矿得分计算方法

(1) 本年度专业单项得分=本年度内各月专业实际得分之和/12

本年度矿井得分=本年度参加计分的专业单项得分乘以各自系数之和

(2) 矿井自检与上级检查得分不一致时,按上级检查结果计算。

第七条安全质量标准化煤矿的考核评级：一级、二级、三级安全质量标准化煤矿由煤矿提出申请，经省属煤炭企业、市煤炭管理部门审核，报省煤炭工业局审批命名。

第八条各煤矿要按吨煤不低于1元的标准提取安全质量标准化奖励资金，制定并严格执行安全质量标准化奖惩办法。

第九条本标准及考核评级办法自印发之日起执行。解释权属省煤炭工业局。

采煤安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件：

1.采煤工作面回收率达到规定要求,、中厚煤层不低于95% 。

2.考核期内无直接责任死亡事故。

3.检查资料齐全

(1)工作面支护质量与顶板动态监测相关记录；

(2)工程质量自检原始资料；

(3)班评估记录资料；

(4)月地质预报；

(5)作业规程及其复审、贯彻资料。

资料保持原始性、真实性。

第二条采煤安全质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：

一级：采煤工作面安全工程质量得分在90分及以上，优良品率100%；

二级：采煤工作面安全工程质量得分在80分及以上，优良品率80%，无不合格品；

三级：采煤工作面安全工程质量得分在70分及以上，优良品率60%，无不合格品。

第三条采煤质量标准化标准及考核评分办法（具体见附表）：

采煤安全质量标准化得分，按下列公式计算：

1.月度矿井采煤安全质量标准化得分=各采煤工作面得分之和/采煤工作面个数。

2.季度矿井采煤安全质量标准化得分=季度内各月采煤安全质量标准化得分之和/3。

3.年度矿井采煤安全质量标准化得分=年度内各月采煤安全质量标准化得分之和/12。

4.因采煤责任事故死亡1人，矿井采煤安全质量标准化降一

级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人取消评级资格。

第四条采煤工作面安全工程质量标准及计分办法：

1.采煤七大项，满分100分。缺项的按检查项目平均分计取。

2.采煤工作面安全工程质量分三个等级：

优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项最低得分不低于本项总分的80%；

合格品: 十大项中前五项最低得分在本项总分的70%～90% ，后五项最低得分不低于本项总分的60%；

不合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%及以下。

3.此标准适用于长壁全部陷落采煤方法。其他正规采煤方法，由各煤炭生产企业参照本标准编制相应的安全质量标准化实施。

掘进安全质量标准化标准及考核评级办法第一条掘进安全质量标准化矿井必备条件：

保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。

第二条掘进质量标准化矿井分为三个等级：

一级：总分90分及以上，优良品率60%及以上，无不合格工程；

二级：总分80分及以上，优良品率50%及以上，无不合格工程；

三级：总分70分及以上，优良品率40%及以上，无不合格工程。

第三条评分办法：

总分为100分，其中工程质量满分60分，文明生产满分40分。

因掘进责任事故死亡1人，矿井掘进安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。

1.工程质量标准及评分办法：工程质量达到优良品得60分，合格品得50分，不合格不计分，具体标准和评分办法见附表。

2.文明生产标准及评分办法：文明生产标准共10项，每项4分，具体标准和评分办法见附表。

3.掘进工作面得分计算办法：

每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分

4.矿井掘进质量标准化得分计算办法：

月度矿井掘进质量标准化得分=当月掘进工作面的得分之和/当月掘进工作面个数

年度矿井掘进质量标准化得分=当年各月矿井掘进安全质量标准化得分之和/12

第四条工程质量评定方法

（一）优良

1.基本项目中，每个检验项目的检查点符合相应质量检验评定标准的合格规定，且其中有60%及以上检查点符合优良规定，该分项即为优良；优良分项数应占检验项目总数的60%及以上。

2.允许偏差项目中，每个检验分项的测点总数均有90%及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。

3.质量保证资料符合要求。

（二）合格

1.基本项目中，每个检验项目的检查点均符合合格规定；每个分项中的检查点中有75%及以上的测点符合相应质量检验评定标准的合格规定，其余的测点不影响安全使用。

2.允许偏差项目中，每个检查项目的测点总数均有70%及以上的实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。

3.质量保证资料达到合格要求。

第五条质量保证资料要求

质量保证资料完整齐全，无缺项、漏项。支护材料抽（送）检品种、数量必须完全符合煤炭行业标准要求。

第六条巷道分类及验收方法

生产矿井井巷分锚喷巷道、锚网索巷道、架棚巷道、砌碹巷道、裸体巷道五大类。按巷道施工长度平均取5个验收点，具体内容见验收表。

第七条执行过程中如与现行国家标准、规范有抵触时，按现行国家标准、规范执行。

本标准未包括的工程项目，各单位可按照本标准制定原则补充临时标准，但不得低于该标准

机电安全质量标准化标准及考核评级办法第一条必备条件：

1．无重大机电直接责任事故。

2．矿井供电符合《煤矿安全规程》规定。

3．检查考核期间未发生两台（处）电气设备失爆。

4. 无国家或行业明令煤矿企业禁止使用或者淘汰的设备。

第二条评定等级：

机电安全质量标准化矿井分为三个等级，采用百分制评分。

一级：矿井考核评分在90分及以上，设备综合完好率93％及以上，待修率5％及以下，事故率1％及以下；

二级：矿井考核评分在80分及以上；

三级：矿井考核评分在70分及以上。

因机电责任事故死亡1人，矿井机电安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。

第三条考核评级办法（具体见附表）：

1．按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定，现场逐项考核，查阅有关技术资料、图纸、记录，口试或者笔试应知应会。

2.扣分原则：本项分数扣完为止，每一大项中有缺项时（影响安全的因素除外）按下列计算公式进行折算：

本大项折合分数＝[本大项标准分数/(本大项标准分数一缺项分数)]x本大项检查实得分数

说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。大型固定设备是指主副井提升机，井上下2m及以上的绞车、主压风机、主通风机、主排水泵（服务水平的泵房），2t/h及以上锅炉，主提升胶带输送机，35kV及以上的主变压器。

运输安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条本标准适用于轨道(包括地轨、吊轨)运输系统和无轨胶轮车运输系统的矿井。

第二条运输安全质量标准化矿井必须具备以下条件：

1.无重大运输直接责任事故。

2.有便于操作的运输质量检查验收组织、检查制度及奖惩制度。

第三条运输安全质量标准化矿井分为3个等级：

一级：总分为90分及以上；

二级：总分为80分及以上；

三级：总分为70分及以上。

因运输责任事故死亡1人，矿井运输安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。

第四条考核评级办法（具体见附表）：

1.按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字［2004］24号）等有关文件，现场逐项考核，并查阅有关资料。

2.在检查评比中，如有缺项，可将该项目的分数，平均折算到总项其他内容中去，折算方法如下：

实得分数＝检查得分×100/（100－缺项

通风安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条考核评级必须具备以下条件：

1、通风系统合理可靠。

2、矿井安装两套同等能力的主要通风机装置和反风设施；有独立、完善的通风系统；矿井通风能力符合生产要求，无超通风能力生产现象。

3、矿井每年进行一次瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。

4、按规定建立健全瓦斯抽采系统，做到抽采平衡；监测监控系统可靠有效；按规定建立防灭火、防尘系统。

第二条检查评定内容：

包括十一个大项。

（一）通风系统；

（二）局部通风；

（三）瓦斯管理；

（四）井下爆破管理;

（五）通风安全监控；

（六）防治煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出

（七）瓦斯抽放

(八)防治自然发火；

（九）通风设施；

（十）综合防尘；

（十一）管理制度。

第三条评定单位：

以自然井为基本评定单位。

第四条检查与评分定级办法（具体见附表）：

1、通风安全质量标准化矿井分为三个等级：

一级：各大项均在90分及以上；

二级：各大项均在80分及以上；

三级。各大项均在70分及以上。

2、检查大项中，检查大项的最低得分为矿井通风的定级分，乘系数后输入矿井分数。

3、年度等级的确定：以四个季度的定级分平均得分定级。

4、各检查大项中缺分项的，不查不计；检查分项中缺小项的，以该检查分项的其他小项得分的百分比折算计分。扣分原则，本项分数扣完为止。

5、在同一等级中，以十一个检查大项得分的平均分多少排列名次。

6、因“一通三防”责任事故死亡1人，矿井通风安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。

地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法

第一条矿井地测防治水安全质量标准化，必须具备以下条件：

1、矿井必须有足够的经过正规院校学习或培训的专业技术人员和正常工作装备，并设有专职的地测部门和地测副总工程师。受水害威胁的矿井必须有按要求配足探放水钻机。

2、地测部门有完善的规章制度。

3、在考核期内未发生重大直接责任事故。

第二条地测防治水安全质量标准化矿井分为三个等级：

一级：总分在90分及以上；

二级：总分在80分及以上；

三级：总分在70分及以上。

第三条考核评级办法（具体见附表）：

1、以矿为单位对地测防治水安全质量标准化进行考核评级。

2、地测防治水安全质量标准化矿井实施逐年逐级达标。已达标的矿井每年要复查，根据复查得分决定该矿井地测防

治水安全质量标准化的升、降级。

3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。

第四条因地测防治水责任事故死亡1人，矿井地测防治水安全质量标准化降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分。死亡2人，取消评级资格。

第五条本考核办法有关技术考核的依据如下：

1、有关上级部门和煤炭行业所颁布的各种现行的有关规程、规定、图例等。

2、煤炭工业技术政策。

3、其他有关经过上级部门批准的技术文件

安全管理质量标准化标准及考核评级办法

第一条安全管理质量标准化矿井必须具备以下条件：矿井无重大安全隐患或对重大安全隐患按照规定采取有效监控措施，限期治理。

第二条安全管理质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：

一级：考核评分在90分及以上。

二级：考核评分在80分及以上。

三级：考核评分在70分及以上.

第三条安全管理质量标准化标准及考核评分办法见附表

安全管理质量标准化总分100分，各检查项目得分按照标准扣分，至单项标准分扣完为止。

运输安全质量标准化考核实施细则(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 运输安全质量标准化考核实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1666-78 运输安全质量标准化考核实施细则 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、巷道硐室 1、车场、车房、硐室、巷道弯道半径、巷道连接方式、运输方式应设计合理，符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 2、斜巷信号硐室、运输绞车车房、调度站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 二、运输线路 1、主要运输线路（主要运输大巷和主要运输石门、井底车场、主要斜巷绞车道、地面运煤、运矸干线和集中运载站车场的轨道）及行驶人车的轨道线路质量应达到优良。达不到优良扣6分。 2、运输线路的道岔质量达到合格，无非标准道岔，

道岔轨型不低于线路轨型；单轨吊道岔达到合格，应闭锁可靠。1处不符合要求扣1分。 三、运输设备 1、蓄电池电机车应装备容量指示器、红尾灯；矿用防爆特殊性电机车应装备甲烷自动检测报警断电仪；运输绞车制动、钢丝绳等应符合规定，安装符合设计要求。1处不符合要求扣1分。 2、无极绳绞车安装牢固，制动器灵敏可靠声光信号齐全；钢丝绳满足《煤矿安全规程》要求，托压绳辊齐全有效，机尾轮有安全罩。1处不符合要求扣1分。 四、运输安全设施 1、挡车装置和跑车防护装置齐全可靠。缺1组扣2分，1组不合格扣0.5分。 2、通讯信号齐全可靠，应具备通话和信号发送功能。缺1组扣1分，1处不合格扣0.2分。 3、斜巷各车场及中间通道口应装备声光行车报警装置，并有“正在行车、不准进入”的醒目标志。缺

煤矿安全生产标准化建设考核办法

内蒙古*** 有限公司 **** 煤矿 安全生产标准化建设考核及奖惩办法

2017 年

安全生产标准化建设考核及奖惩办法 第一章总则 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的要求，进一步强化安全基础，持续提升煤矿安全保障能力，有效防范和遏制事故的发生，实现我矿煤矿安全生产，根据《煤矿安全生产基本要求及评分方法》的要求，结合我矿实际情况，制定了我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 第二章组织机构与职责 一、安全生产标准化工作领导机构 为切实做好煤矿安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组。 组长：*** （矿长） 副组长：**** （总工程师） 成员*** （安全矿长）*** 生产矿长） ** （机电矿长）*** （技术副总） 王** （通风副总）张*** （地质副总） 张** （机电副总）*** 调度室主任）

*** （监控室主任）王**** （技术员） **** （技术员） 领导小组下设办公室，办公室设在安检部，办公室主任由安全副矿长**** 担任，具体负责督促各专业组、区队的达标工作。 二、安全生产标准化领导机构及办公室职责 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室安全生产标准化工作的管理。 5、对全矿安全生产标准化工作的监督检查。 第三章安全生产标准化实施分工明细

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法

煤矿安全质量标准化考核 评比奖罚办法 Revised by Hanlin on 10 January 2021

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。

10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)报告

铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法 （铁总建设〔2014〕280号） 现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。 第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成

效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。 第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。 第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。 第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理 绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。 第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。 第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管 理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。 （一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。

（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。 （三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。 （四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。 （五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。 具体考评标准详见附件。 第九条建设项目标准化管理绩效自评工作应在项目开 工后开展。铁路局、铁路公司的项目自评结果于考评年度次年1月底前报送总公司工管中心。工管中心根据日常检查情况对铁路局、铁路公司自评结果进行审查后，2月底形成建设项目标准化管理绩效考评初评结果。 第十条总公司工管中心会同建设部、计统部、鉴定中心、工程监督总站对建设项目标准化管理绩效考评初评结果进

掘进安全质量标准化考核实施细则-最新范文

掘进安全质量标准化考核实施细则 一、生产组织 1、组织科学,循环作业图表编制规范;交接班时工作面无隐患、无积煤（矸）,不拖班延点,工时利用率高。1项不符合要求扣0.5分。 2、运输能力与掘进进度相匹配,系统简单、合理。1项不符合要求扣1分。 二、设备配置 1、后运配套系统设备设施配置合理,能力匹配,制约出煤（矸）的因素;材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过300m。人工运料距离超过规定扣2分,其他1处不符合要求扣0.5分。 2、使用机械装运煤（矸）,掘进施工机械、机具应齐全可靠。1项不符合要求扣3分。 三、技术保障 1、作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割轨迹图）、正规循环作业图和避灾路线图等。1项不符合要求扣1分。 2、作业规程和措施针对性、操作性强、支护参数合理。现场应按要求落实,审批手续完备、贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组织1次复审,并及时贯彻;开掘、贯通应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施;开掘、贯通

应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施。1处不符合要求不得分。 四、岗位规范 1、综掘机司机、爆破员必须持证上岗,1人不符合要求扣2分。 2、执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度,无“三违”行为,零星工程施工有会审、有针对性措施,有跟班干部。一项不符合要求扣1分。 3、作业前进行隐患排查,并实行闭合管理。一处不合格扣0.5分。 五、工程质量 1、不得空顶作业,临时支护数量,形式符合作业规程要求; 架棚支护巷道应使用撙板或撑木,炮掘进工作面距迎头10m内应采取加固措施;无空帮、空顶现象,煤巷锚杆支护应安装顶板离层监测仪。出现空顶作业或煤巷锚杆支护没有建立监测仪器扣5分,其他1处不符合要求扣1分。 2、锚网（索）、锚喷、钢架喷射混凝土巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-200mm,刚性支架、预制混凝土块,钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有中线的0-50mm,无中线的钢筋混凝土巷道-30-80mm,其他-30-50mm,可缩性支架巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-100mm,裸体巷道有中线的0-150mm,无中线的-50-200mm。取不少于3个检查点检查,测点1处不符合要求但不影响安全使用的扣0.5

掘进工作面安全质量标准化考核办法正式版

管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法

领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。

[正文]嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法模板

嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理 和考核办法 为进一步规范我市交通工程建设管理，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提升，优化交通工程建设环境，根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2008〕296号）及《浙江省高速公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）》（浙交〔2009〕171号）、《浙江省普通国省道公路建设工程标准化工地建设管理和考核办法（试行）》（浙交〔2011〕112号）、《浙江省水运建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2010〕253号）等有关要求，结合我市交通建设实际，特制订《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法》。 一、指导思想 以科学发展为主题，以加强转变发展方式为主线，大力推进现代工程管理，提升工程质量、安全管理水平，树立行业文明形象，强化专业化组织、标准化施工、信息化管理，实现建设管理由粗放向集约转变、施工行为由随意向规范转变、职工生活由简陋向丰富转变，把我市交通工程建设提高到一个新的台阶。 二、实施范围和工作目标 （一）实施范围 合同价在3000万元及以上的公路工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的独立桥梁工程施工合同段、合同价在3000万元及以上的内河航道工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的内河港口工程施工合同段，均应按本办法创建标准化工地。 高速公路、普通国省道公路项目按省交通厅有关规定执行。

（二）工作目标 通过实施交通建设工程标准化工地建设，全面推行精细化管理，进一步规范我市交通建设工程施工现场管理，全面提升交通建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，达到根治工程质量通病、消除安全隐患的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。 三、标准化工地设施建设与管理要求 标准化工地设施建设与管理要求详见《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设考核评分表》（附件1）。 四、保障措施 （一）经费保障 在实施范围内的新改建交通建设工程应在施工招标文件工程量清单100章中列入“标化工地建设”工程细目，该细目的工作内容应包括承包人驻地等设施标化建设，职工统一着装上岗，标准化、规范化、精细化及文明施工，职工健康生活等。招标文件应要求投标单位投标时制订标化工地创建的初步方案。标化工地建设相关费用，列入工程量清单专项经费，并在招标文件工程量清单计价规范中明确计量与支付规则。 （二）合同保障 项目业主（建设单位）应加强项目管理，特别要强化和细化合同管理，在工程开工前，要督促施工单位按合同承诺制订标化工地实施方案，并督促落实，要根据合同文件要求，及时支付标化工地建设的相关费用。 （三）组织保障

煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)(2020版)

煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法 （试行） 第一条为进一步加强煤矿安全生产基础建设,深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。新建、改扩建、技改煤矿可参照执行。 第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称《管理体系》）。 第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《管理体系》总则部分设定的基本条件，有任何一条不具备的，不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。 第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级3个等级，所应达到的要求为： 一级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的；

3.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过，自考核定级部门检查之日起未满1年的； 4.因管理滑坡或存在重大事故隐患且组织生产被降级或撤消等级未满1年的； 5.露天煤矿采煤对外承包的，或将剥离工程承包给2家（不含）以上施工单位的； 6.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的； 7.井下违规使用劳务派遣工的。 二级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于80分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的； 3.因存在重大事故隐患且组织生产被撤消等级未满半年的； 4.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的。 三级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于70分。 第六条煤矿安全生产标准化管理体系等级实行分级考核定级。 申报一级的煤矿由省级煤矿安全生产标准化工作主管

网点标准化建设考核办法

湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法 （暂行） 第一章总则 第一条为认真落实“以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越”网点服务精神，加强网点标准化服务建设，实施“赢在大堂”策略，加快网点转型，改善客户体验，提高客户满意度和忠诚度，提升品牌形象，增强湖南会同农村商业银行（以下简称会同农商银行）网点的核心竞争力，特制定本办法。 第二条制定依据：会同农商银行《网点标准化建设管理执行规范》、《文明服务公约》。 第二章组织领导 第三条成立会同农商银行网点标准化建设领导小组，由董事长任组长，班子其他成员任副组长，各部室负责人为成员，领导小组办公室设人力资源部，经理任办公室主任，并承担日常组织、推进和检查工作。切实推进网点标准服务建设，把优质文明服务常态化。 各支行（部）由行长（主任）、副行长（副主任）、委派会计和总行聘任的内训师负责本网点的标准化建设工作。 第四条部门分工及支行行长职责 （一）检查评价：以人力资源部为主、各部门协调配合组织对辖内各网点文明服务进行现场检查评价和各网点录像调阅抽查； （二）网点标准化建设培训：人力资源部牵头，其他部门配合； （三）离岗培训：人力资源部负责组织实施，其他部门配合；

（四）人员调配：人力资源部负责； （五）处罚管理：人力资源部、稽核监察部负责； （六）新闻媒体：办公室负责； （七）网点日常服务监督：各支行行长及内训师负责； （八）支行行长职责： 1、负责本网点标准化建设需求，并将需求整合成计划报人力资源部； 2、协助人力资源部对内训的管理，组织、督导本网点内训工作。 3、组织与管理本网点员工积极参与网点标准化建设各环节； 4、及时对网点标准化建设进行评价和改进，积极推进网点标准化建设； 5、各支行行长应率先垂范，亲力亲为，带头做好本网点的标准化建设工作，并负责对本网点员工内训后的效果进行督导、追踪和评估。 第三章内训师聘任与管理 第五条总行在辖内设内训师岗位，并对内训师实行聘用制。内训师聘任实行一年一聘，经年度考核合格者可以续聘。 第六条内训师实行兼职制，不脱离本职岗位。被聘任的内训师每月给予60元特岗津贴。 内训师岗位津贴按年度计发。网点年平均考核积分低于85（不含）分的，全额扣减。 总行内训师津贴按各网点年平均积分核定。平均积分低于80分的，全额扣减津贴。

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

标准化工作检查和考核制度

标准化工作检查和考核制度 (2013年度) 施工单位：胜利物探267队 2013年2月16日

标准化工作检查和考核制度 (2013年度) 审批人（签字）： 施工单位（盖章）：胜利油田物探公司二六七队 2013年2月16日

标准化工作检查和考核制度 为增强企业竞争力，提高员工标准化意识，提升标准化工作本领，调动员工的工作积极性，保证标准化工作的顺利开展，特制定了标准化工作检查和考核制度。成立标准化领导小组。 我队成立了以队长为组长，以生产副队长为副组长，以其他分管领导及主要岗位负责人为组员的标准化领导小组，负责对我队的标准化工作进行检查、考核，确保做好我队的标准化工作。 组长：滕凤岩 副组长：雷云刚谢孝军杨勇鲁宁 成员：陈培山王新元张冲张爱民候志强 任洪文李克静陈良常庆斌贺东东 第一部分：检查 一、在项目施工中各班组长负责每天检查班组的标准化运行情况，包括质量方面标准、安全方面标准等。队标准化领导小组则作定期与不定期抽查。 二、及时整改，确保标准化运行良好。项目施工期间标准化检查小组每月进行一次全队的标准化普查，同时分管领导作不定期检查。对检查中发现的问题及时提出整改措施，并督促立刻解决。 三、建立定期汇报制度。各负责人对自己所负责的范围的标准化工作定期向队领导小组汇报，增强全队每位职工的标准化意识，扎实作好标准化工作。 四、服务甲方，接受甲方监督。检查是为了更好的开展工作，各负责人不得弄虚作假，要如实汇报工作。同时秉着为甲方服务的原则，欢迎甲方对我们工作进行检查，提出指导意见，增加顾客满意率，全心全意为甲方服务。

第二部分：考核 一、考核时间 总体考核是以地震生产项目为阶段，一个地震生产项目为一次考核周期，在项目生产中每月进行一次考核。 二、考核依据： 考核采用5分制。（3分以上为及格） 具体评分标准如下： A、熟悉本岗位所执行的标准种类，熟悉标准化工作。（1分） 对本岗位所执行的质量标准、安全操作标准、及现场管理标准等内容应熟悉和掌握。（1分） B、工作现场达到现场管理标准要求。（1分） C、所用设备、材料按标准进行管理、维护和保养。（1分） D、职工的操作、管理应严格按本岗位的有关标准执行。（1分） 地震生产项目考核结果为每月考核结果的均值。（数值取整） 三、考核奖惩 A、工作中违章操作或执行标准不严格者给予批评，根据情节严重者给予50~500元处罚，对严格执行标准、工作认真负责者给予表扬，特别优秀者给予50~500元奖励。 B、对月度考核不合格者给予批评，并给予经济处罚50—500元。 C、对项目综合考核不合格者给予严厉批评，并给予经济处罚100—800元，并考虑辞退。 胜利物探267队 2013年2月

项目标准化建设考评标准

项目标准化建设考评标准 今天让我们用两休的时间给大家讲标准化管理。项目标准化管理的相关知识，作为抛砖引玉者，结合我施工工程项目的实际和标准化检查标准的内容，给在座的人员进行这方面的知识。当然是我个人经验的方式进行解读我把一些如何针对检查的内容，包括我们如何在日常管理工作中怎么做的，如何收集、汇总、积累、增加、完善的资料也一并读一读。由于准备的时间比较紧，哪些地方没有谈到或不确切的也请大家给我提出，以便我们在今后的工作中持续完善和改正。 下面我结合5月17日桥隧工（2010）51号关于转发《中铁三局项目标准化建设考评标准》的通知讲起： 今年是我企业“标准化管理年”，依据中铁三工（2010）125号文件精神，贯彻落实关于推进项目标准化管理的要求，而推进项目管理标准化、精细化，充分发挥管理效能，从而提高项目管理水平。 先确定了解几个名词和依据 “六位一体”管理要求：安全、质量、工期、投资效益，环境保护和技术创新“六位一体”。 标准化：是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 项目标准化管理的主要依据：我了解和指导的再项目适合的文件 铁道部管理文件 1、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设（2009）154号）

2、《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设（2008）45号） 3、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设（2008）51号） 4、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设（2006）179号） 5、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设（2009）155号） 6、《铁路建设项目管理机构管理办法》（铁建设（2007）177号） 7、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设（2009）40号） 8、《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》（铁建设（2008）179号） 9、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令第25号） 10、《铁路建设工程现场管理规范》（TB10441-2008） 11、《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB-2009） 12、《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》（建建（2009）107号） 13、《关于加强铁路建设参建管理人员培训工作指导意见》（建建（2008）37号） 14、《铁路工程施工作业要点示范卡片》（建技（2009）185号） 15、《铁路建设项目现场安全文明标志》（建技（2009）44号） 16、《铁路后张法混凝土梁预制场建设技术指南》（经规标准（2009）138号） 广西省柳州市管理文件

某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)

某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)

大黄山豫新煤业公司质量标准化精细化考 核标准及管理检查细则 （生产技术部负责部分采煤、掘进、地测）未能有效提矿井质量标准化水平，从根本上做到质量标准化的精细化管理，为确保矿井安全生产保驾护航。特制订质量标准化检查考核标准及检查细则： 一、采煤质量标准化 1、上、下安全出口达不到要求，各罚200元，并罚主管队长100元，跟班队长50元。 2、综采面液压支架死架，每架罚100元。 3、上、下端头炮采采用四对八根长梁支护，综采采用二对四根长梁支护，放顶煤工作面前后溜子机头、机尾大棚，没使用或支护不符合规定的，罚300—500元。 4、上、下顺槽高度、宽度不符合验收标准或《作业规程》规定，每米罚20元；上下巷严重失修，未采取措施，罚主管队长100元，跟班队长50元； 5、上、下巷超前支护单体柱按规定穿柱鞋，少穿一个罚50元。 6、上、下巷超前支护必须使用单体柱配合长钢梁或单体柱支护，超前支护的长度、数量必须符合《作业规程》规定。不按规定架设超前支护，罚责任单位300元，跟班队长100元；缺梁少柱或不合格柱梁，每根罚50元。单体支柱与顶

梁之间必须有防止单体柱滑到伤人措施，否则，每发现一根罚款20元 7、单体支柱初撑力必须符合《矿井质量标准化标准》要求，每发现一根达不到要求的罚款50元。 8、机尾出现台阶(超过0．5m)罚责任单位200元。 9、梁端冒高及端面距超过规定的综采每架罚50元。 10、工作面出现冒顶，每次罚2000—5000元。 11、采面要做到“三直两平二畅通”，否则，每发现一次不合格，罚单位300元。 12、顶空每处超规定的罚100元(每棚、每架)；工作面悬顶一处，罚款200元。 13、扩修巷道因工程质量原因出现冒顶，罚施工单位2000—5000元。 14、断梁，断腿或梁口掉、梁翻、错口必须及时更换，否则每根罚50元；酿成事故的严格按事故追查处理。 此检查细则从2010年10月起实施，每月质量标准化考核达到要求的单位给队长、书记各奖励500元；副队长、副书记各奖励300元；技术员（技术员兼统计）奖励100元，每月考核没有达到要求的单位给队长、书记、副队长、副书记、技术员同等处罚。 二、掘进质量标准化 一、工程质量

标准化管理工作评价考核办法

标准化管理工作评价考核办法 第一章总则 第一条为有效验证标准化管理工作质量，调动各单位推进标准化管理工作的积极性，确保扎实推进标准化管理工作。本着有奖有罚的原则，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各单位。 第二章评价条件 第三条各单位要建立健全标准化管理机构，并设有专门科室及人员负责主抓标准化管理工作，并能够按既定数量岗位名称编写标准化程序，其操作程序要具有可操作性、实用性。 第四条为确保标准化管理工作有计划、有步骤实施，各单位每一季度要有阶段性标准化管理工作计划或工作安排。 第五条为扎实推进标准化管理工作，各单位要有切实可行的监督检查考核机制，定期检查岗位标准化操作程序的贯彻执行情况。 第六条各单位在组织运行过程中要组织培训、检查、考试与考核，确保岗位员工能够熟练掌握本岗位标准化操作程序。 第七条公司对各单位岗位标准化落实情况，以现场询问、检查及抽查考试等形式进行评价，综合评定合格率达到90％以上。 第八条能够充分利用标准化管理手段解决生产经营管理过

程中存在的问题，并在实际工作中具有创新性手段和方法推进标准化管理工作。 第九条评价期间，各项主要技术经济指标、能耗指标及产量、成本、费用等指标水平，在完成公司下达目标的基础上，持续稳步提升或降低。 第三章评价方式与奖励 第十条公司标准化管理工作推进办公室（由办公室专业人员组成）每季对各单位、部门标准化管理工作情况，按照上述评价条件进行评价打分，具体详见《标准化管理工作评价打分标准》，并将评价结果报推进领导小组审议。 第十一条在评价期间，对于表现突出、效益良好，且未出现重大安全、环保、工艺、设备、质量等事故的单位，公司授予“标准化管理工作先进单位”荣誉称号，并给予奖励。 第四章日常考核 第十二条推进标准化工作积极性不高，领导重视程度或支撑力度不够的，考核专业5分。 第十三条标准化管理机构不健全，职责不能层层分解落实到车间、工段、班组的，考核专业3分。 第十四条未能按既定数量岗位名称编写标准化程序，或编写的岗位标准化程序可操作性、实用性较差，考核专业3分。

党支部标准化建设考核细则

党支部标准化建设考核细则（全部为支部对照内容） 一、政治建设： 1、支部年度学习计划； 2、党员个人学习计划； 3、支部开展集中学习讨论（支部大会记录） 4、支部制定年度工作计划并在支委会和党员大会中进行 讨论。（支部年度工作计划、支委会和党员大会记录） 5、支委会要对单位中的事项进行前置研究（支委会记录） 6、党支部对重点工作、任务要制定责任分解，按照要求 落实。（党委重点任务分解、责任人） 二、班子建设 1、支部委员设置要健全（组织机构图）。 2、支委的一岗双责的履职要到位（岗位职责及分工）。 3、支部书记对应知应会要掌握 4、支委班子集中学习时间要达到56学时（课时统计表） 5、支部工作要融入中心工作。 6、党支部对上级组织和本单位重要工作传达及时（三会 一课记录） 7、有没有完成目标任务和发生重大安全事故（调查了解）。 三、组织建设 1、换届选举的程序规范，支委分工明确，职责清晰。换 届选举的“两请示”、“一报告”、“一提醒、三批复”资料

要齐全。换届选举的到会人数达到规定人数4/5。 （2016-2019三年的补选支委资料、选票、党委批复，同时补2019年4月换届选举的第一次请示，参照手册P35） 2、开展形式任务教育活动的记录（党员大会记录） 3、支部有固定的党务公开栏。（实地查看） 4、建立党员、职工信息台账。 5、破解难题、金点子活动资料齐全。（表册、总结、效果等相关资料） 6、党员进行公开承诺，承诺内容真实、可操作性（公开承诺书） 7、支部各支委要建立党建责任区。（责任区划分） 8、党委制定党务公开目录并下发，支部对党务工作需要公开的要进行公开并有留痕。 四、组织生活 1、按时召开“三会一课”，开会的人数要达到要求，记录要规范。（三会一课记录） 2、按照时间要求，年度内支部书记、工程技术人员党员、党委书记分别要讲党课。（党课记录） 3、支部制定7+5活动方案。 4、按照要求开展主题党日活动，并且有活动方案、记录和签到表，要求参加活动的党员人数不低于80%。（主题党日活动资料）

项目标准化考核细则DOC

路基工程施工现场标准检查评定表 序号项目检查内容检查办法标准 分 检评 得分 备注 一项目 机构 (5) 1、项目分部部（作业队）机构设置健全； 2、人员配备能够满足现场施工要求； 3、部门、人员工作职责明确； 4、规章制度健全。 5、在岗位履行职责情况； 查文件、实物 查文件 查文件、实物 查文件、实物 现场检查、不在 岗的视情况扣分 1 1 1 1 1 二标准化 建家 (10) 1、驻地办公室、宿舍、食堂、活动室、 澡堂、卫生间等布置整洁，庭院美观， 场地平整，干净； 2、徽司名统一，挂放位置正确； 3、板报、专栏、标语醒目，形式独特, 内容齐全，丰富健康，体现公司的整 体形象。 现场提问、检查 现场检查 现场检查 4 3 3 三 安全标 识、着装 （5） 1、有专职安全员，并佩戴安全袖标； 2、施工人员穿戴着装、胸牌、上岗证、 安全帽齐全，整齐。 3、安全标识规整、齐全。 现场检查 现场检查 现场检查 1 2 2 四现场管理 人员及挂 牌施工 （10） 1、各种施工牌、五牌一图，挂放位置正 确； 2、五牌一图内容齐全； 3、现场标语、旗帜。 4、工点设置现场负责人； 5、现场管理人员责任划分； 6、现场负责人掌握工程情况； 7、特殊工种持上岗证上岗； 现场检查 现场检查 现场检查 查文件、核查 查文件、询问 询问 查实物 2 3 1 1 1 1 1 五 临时 工程 （10） 1、有现场总体布置图(含临时设施)，取 土场、弃土场按、机械运行道路规划 合理选用，防护到位； 2、住房、库房、料房水、电、临时设施 布置及机械设备的摆放； 3、施工便道状况良好，路面平整，纵坡 合理，晴雨畅通，无积水。 4、生活区及施工现场排水系统完善 现场检查 现场检查 现场查看 现场查看 3 2 3 2 六 物资 管理 （10） 按照《施工现场物资标准》执行，满 1 00分者计10分。 现场考核10 七机械设备 （10） 按照《施工现场设备标准》执行， 满1 00分者计10分。 现场考核10

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法参考文本

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法参考 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

采掘工作面安全质量标准化检查验收考 核办法参考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产 及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工 作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。按照 “十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要 求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的 《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州 煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办 法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定 本办法。 一、加强领导，健全机构 为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量

验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。 组长：总工程师采掘、机电副总经理安监处长 副组长：采掘、机电副总工程安监处主任工程师 成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。领导小组下设井下工程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。 二、井下工程质量考核验收依据 依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及

安全生产标准化建设及考评流程

安全生产标准化建设及考评流程 一、安全生产标准化建设 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个 阶段。 1、策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负 责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全 生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标 建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶 段工作目标。 2、教育培训。安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业 领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的 理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次 要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管 理工作相结合。 同时，要加大安全生产标准化工作的宣传力度，充分利用企业内部资源广泛 宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化 建设的思想认识和关键问题。 3、现状梳理。对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及 下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的 问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行 整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任 务的针对性依据。 企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时 调整达标目标，注重建设过程，真实有效可靠，不可盲目一味追求达标等级。 4、管理文件制修订。安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心 在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟 待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相 关文件进行制修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。