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2018年酒店管理行业分析报告

目录

1.酒店周期:经济顺周期,维持波动向好 (3)

2.酒店龙头:轻资产化扩张,同店效益维持,行业整合长期受益 (6)

2.1.轻资产化:加盟助力卡位扩张,轻资产提高盈利能力 (6)

2.2.产品服务升级:中高端升级,培育品质/多元产品矩阵 (7)

2.3.行业集中度提升,同店效益向上 (9)

3.经营提效:整合协同赋能,会员直销提升粘性 (10)

4.迎来事件催化,享受“进博会”溢出效应 (11)

4.1.回顾历史:事件对酒店行业具有催化带动效应 (11)

4.1.1.广交会:61年发展,铸就中国外贸晴雨表,带动餐饮、

住宿 (11)

4.1.2.上海世博会打开会展城市效应,显著利好酒店收入 (11)

4.2.中国国际进口博览会:规格高,范围广,有望形成新商旅季12

5.相关标的 (14)

5.1.华住酒店:盈利能力领先,门店稳步扩张 (14)

5.2.锦江股份:中端布局领先,享受卡位红利 (16)

5.3.首旅酒店:扩张与效益并重,中端布局与品牌升级双驱 (17)

6.风险提示 (18)

周期性基础上需要叠加连锁化率和集中度提升的影响,龙头有望通过两条主线贯穿周期,实现穿越波动的成长:1)景气度向上的阶段把握扩张卡位机遇,表现在此轮周期中主要为加盟的轻资产化和中高端转型,我们认为期间的核心节

点为品牌影响力的形成以及产品服务的设计和把握。2)景气度向下的阶段把握低估值并购的机遇,部分对冲业绩增速波动,扩大业务布局。

在上述框架下,本文着力研判三大问题:

1)行业处于周期的哪一阶段?酒店行业现阶段仍维持向好,从量价齐升向量稳价增转变,关注经济走势对酒店周期的影响。

2)龙头是否具备穿越周期的能力?酒店龙头借助景气周期,采用轻资产模式加速扩张,占据中高端高地,培育多元品牌,在维持同店效益的基础上,提升市场集中度;同时积极寻找并购机会,有望在此后进行估值合理的并购整合。

3)经营改善是否具备有效性?酒店龙头提升管理效率、优化会员体系、整合采购系统,致力于提升盈利能力。

1.酒店周期:经济顺周期,维持波动向好

酒店行业具有显著的顺周期性:出租率对经济和事件具有最大的敏感性,带动RevPAR驱动营业收入,提价和供给逐步反应,进而出现供需反转。

上一轮周期于2001年启动,出租率高速扩张的驱动RevPAR提升,进而带动营业收入的增长,酒店供给增速抬升;2003年SARS影响下出租率受挫,上行周期出现波动但趋势未改;2007至2008年经济过热、金融危机出现,出

租率拐头,周期再次出现波动,供给增长显著收缩,09年营收增速显著放缓;在2010年“四万亿”的刺激下,出租率随经济再次反弹,但房间数量受滞后性影响,显著减少,RevPAR驱动营收增长;2011年开始供给平稳收缩,出租率和效益逐步下行,叠加12-13年“三公”消费限制的影响,行业进入收缩期。

本轮复苏初始于2015年四季度,出租率跌幅逐步收窄,并于15年底出现拐点,RevPAR跌幅随之收窄,开启景气周期;2015年底,RevPAR增速出现拐点,景气度持续提升,新周期确认;间夜供给量增速仍然低迷。至2018年,滞后的酒店供给增速出现提升,18年7月同增7.53%,但增速远低于上一轮周期的繁荣阶段;ADR驱动RevPAR持续增长,营业收入同步增长。18年下半年出租率下降并非纯负面因素导致:

一方面,17年出租率显著提升,龙头均达到80%以上的水平,高基数的基础上有所回落实属正常;并且我国酒店行业发展进入较为成熟的升级阶段,成熟市场追求经济效益大于市场份额,提升房价、出租率维持在合适水平;此轮周期的显著特征是中高端崛起以及经济型升级,中高端酒店更偏向于追求效益而提价降低出租率。另一方面,经济增速放缓影响此轮景气周期,景气度对后期政策刺激和经济提振会反映出较显著的弹性;叠加酒店供给增速从18年开始略有

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