1.软件架构概述
1.1什么是软件架构
◎ 软件架构的概念很混乱。如果你问五个不同的人,可能会得到五种不同的答案。
◎ 软件架构概念主要分为两大流派:
组成派:软件架构= 组件+ 交互。
决策派:软件架构= 重要决策集。
◎ 组成派和决策派的概念相辅相成。
1.2软件架构和子系统、框架之间的关系
◎ 复杂性是层次化的。
◎ 好的架构设计必须把变化点错落有致地封装到软件系统的不同部分( 即关注点分离) 通过关注点分离,达到“系统中的一部分发生了变化,不会影响其他部分”的目标。
◎ 软件单元的粒度:
* 粒度最小的单元通常是“类”。
* 几个类紧密协作形成“模块”。
* 完成相对独立的功能的多个模块构成了“子系统”。
* 多个子系统相互配合才能满足一个完整应用的需求,从而构成了软件“系统”。
* 一个大型企业往往使用多套系统,多套系统通过互操作形成“集成系统”。
◎ 软件单元的粒度是相对的。同一个软件单元,在不同场景下我们会以不同的粒度看待它。
◎ 架构(Architecture) 不等于框架(Framework) 。框架只是一种特殊的软件,框架也有架构。
◎ 可以通过架构框架化达到“架构重用”的目的,如很多人都在用Spring 框架提供的控制反转和依赖注入来构建自己的架构。
1.3软件架构的作用◎ 如果一个项目的系统架构(包括理论基础) 尚未确定,就不应该进行此系统的全面开发。
-- Barry Boehm,《Engineering Context 》
◎ 一个缺陷充斥的系统,将始终是一个缺陷充斥的系统。
-- Timothy C. Lethbridge, 《面向对象软件工程》
◎ 软件架构设计为什么这么难?
因为它是跨越现实世界与计算机世界之间鸿沟的一座桥。软件架构设计要完成从面向业务到面向技术的转换,在鸿沟上架起一座桥梁。
需求-> 架构设计-> 软件架构-> 系统开发-> 软件系统
~~~~~~~~ ~~~~~~~~
◎ 软件架构对新产品开发的作用:
* 上承业务目标。
* 下接技术决策。
* 控制复杂性。
先进行架构设计,后进行详细设计和编码实现,符合“基于问题深度分而治之”的理念
* 组织开发。
软件架构方案在小组中间扮演了“桥梁”和“合作契约”的作用。
* 利于迭代开发和增量交付。以架构为中心进行开发,为增量交付提供了良好的基础。在架构经过验证之后,可以专注于功能的增量提交。
* 提高质量。
◎ 软件架构对软件产品线开发的作用:
* 固化核心知识;
* 提供可重用资产;
* 缩短推出产品的周期;
* 降低开发和维护成本;
* 提高产品质量;
* 支持批量定制。
◎ 软件产品线:指具有一组可管理的、公共特性的、软件密集性系统的集合,这些系统满足特定的市场需求或任务需求,并且按照预定义方式从一个公共的核心资产集开发得到。软件产品线架构:针对一个公司或组织内的一系列产品而设计的通用架构。
2.软件架构设计方法
2.1软件架构为谁而设计
◎ 架构师应当为项目相关的不同角色而设计:
* 架构师要为客户负责,满足他们的业务目标和约束条件。
* 架构师要为用户负责,满足他们关心的功能需求和运行期质量属性。
* 架构师必须顾及处于协作分工“下游”的开发人员。
* 架构师必须考虑“周边”的管理人员,为他们进行分工管理、协调控制和评估监控等工作提供清晰的基础。
2.2五视图法
◎ 什么是软件架构视图?软件架构视图是对于从某一视角看到的系统所作的简化描述,描述中涵盖了系统的某一特定方面,而省略了与此无关的其他方面。
◎ 软件架构要涵盖的内容和决策太多了,超过了人脑“一蹴而就”的能力范围,因此宜采用“分而治之”的办法。即通过不同的视图来描述架构。
◎ 软件架构的五视图法:
* 逻辑架构逻辑架构关注功能。其设计着重考虑功能需求。
* 开发架构开发架构关注程序包。其设计着重考虑开发期质量属性,如可扩展性、可重用性、可移植性、易理解性和易测试性等。
* 运行架构运行架构关注进程、线程、对象等运行时概念,以及相关的并发、同步、通信等问题。其设计着重考虑运行期质量属性,例如性能、可伸缩性、持续可用性和安全性等。
* 物理架构
物理架构关注软件系统最终如何安装或部署到物理机器。其设计着重考虑 “安装和 部署需求 ”。
* 数据架构 数据架构关注持久化数据的存储方案。其设计着重考虑 “数据需求 ”。
2.3 从概念性架构到实际架构
◎少就是多(Less is more.)。--密斯?凡德罗
◎ 概念性架构是对系统设计的最初构想。
◎ 一般来说,实际的软件架构设计过程是,先进行概念性架构的设计,把最关键的设计 要素和交互机制确定下来,然后
再考虑具体技术的运用,设计出实际架构。
2.4 架构设计中的关键要素及解决策略
◎ 策略是制胜的关键。
-- 张明正,《挡不住的趋势》
◎ 最好的软件开发人员都知道一个秘密:美的东西比丑的东西创建起来更廉价,也更快捷。
-- Robert C. Martin, 《软件之美》
◎ 时间就是系统架构的生命。
-- Philippe Kruchten
◎ 方法产生于恐惧。
◎ 面对时间紧迫的压力,我们有理由质疑那种不顾时间花销、一味追求软件架构高质量的 做法。软件架构是软件系统质量
的核心,必须足够重视,但在不适当的时候 “用时间换 完美”会毁掉整个项目。
◎ 架构设计并非 “好的就是成功的 ”,而是 “适合的才是成功的 ”。
◎ 软件架构设计中的关键要素及解决策略:
关键要素 策略
1. 是否遗漏了至关重要的非功能需求?
2. 能否驯服数量巨大且频繁变化的需求?
3. 能否从容地设计软件架构的不同方面?
4. 是否及早验证架构方案并作出了调整?
2.5 软件架构要设计到什么程度 ◎ 软件系统的架构涵盖了整个系统,尽管架构的有些部分可能只有 “一寸深 -- Ivar Jacobson, 《统一软件开发过程
之路》
◎ 软件架构是团队开发的基础。
◎ 软件架构要设计到什么程度?
* 由于项目的不同、开发团队情况的不同,软件架构的设计程度会有不同。
* 软件架构应当为开发人员提供足够的指导和限制。
◎ 高来高去式架构设计的症状:
* 缺失重要架构视图。 遗漏了某些重要视图,从而遗漏了对团队某些角色的指导。
* 浅尝辄止、不够深入。 将重大技术风险遗留到后续开发中。
* 名不副实的分层架构。
对各层之间交互接口和交互机制的设计严重不足。
3. 软件架构设计过程
3.1 软件架构设计过程总览
全面认识需求。 关键需求决定架构。 多视图探寻架构。 及早验证架构。
◎ 一般的软件过程:
概念化阶段-> 分析阶段-> 架构设计阶段-> 并行开发与测试阶段-> 验收与交付阶段11111
愿景需求架构可执行系统交付的系统
◎ 软件架构设计过程:
需求分析-> 领域建模-> 确定关键需求-> 概念性架构设计-> 细化架构-> 验证架构
I I ' --------------- ! ---------- ' ' -------- ! ----- '
I I 概念性架构实际架构
' ------ ! ------- ' ' --------------------------------- ! ---------- '
分析阶段架构设计阶段
3.2需求分析
3.2.1几个概念
◎ 需求捕获vs 需求分析vs 系统分析
* 需求捕获是获取知识的过程,知识从无到有。
* 需求分析是挖掘和整理知识的过程,它在已掌握知识的基础上进行。
* 系统分析?如果说需求分析致力于“做什么”,那么系统分析则涉及“怎么做”。
3.2.2架构师必须掌握的需求知识
◎软件架构师不必是需求捕获专家,也不必是编写《软件需求规格说明书》的专家。但他一定应在需求分类、需求折衷和需求变更的研究方面是专家,否则他和其他软件架构师相比,就输在了“起跑线”上。
◎软件需求的类型
厂功能需求厂运行期质量属性
软件需求T 厂质量属性T
匚非功能需求T 匚开发期质量属性
匚约束
◎ 软件质量属性分类方式运行期质量属性
*性能(Performance)
*安全性(Security)
*易用性(Usability)
* 持续可用性(Availability)
* 可伸缩性(Scalability)
* 互操作性(Interoperability)
* 可靠性(Reliability)
* 鲁棒性(Robustness)
开发期质量属性
* 易理解性(Understandability)
* 可扩展性(Extensibility)
* 可重用性(Reusability)
* 可测试行(Testability)
* 可维护性(Maintainability)
* 可移植性(Portability)
3.3 领域建模
◎ 就像《高效能人士的七个习惯》提到的“有内而外全面造就自己”的观点一样,对待软件开发,要具备“有内而外造就软件”的理念。
◎ 想让软件系统随需应变吗?请给软件一个支持变化的“心”。
◎ 什么是领域模型?领域模型是对实际问题领域的抽象表示,它专注于分析问题领域本身,发掘重要的业务领域概念,并建立业务领域概念之间的关系。
◎ 领域建模和需求分析活动是相互伴随、互相支持、交叠演进的。
◎ 领域模型对软件架构乃至整个软件系统开发工作的作用:
* 探索复杂问题、固化领域知识;
* 决定功能范围、影响可扩展性;
* 提供交流基础、促进有效沟通。
3.4 确定关键需求
◎ 功能、质量和商业需求的某个集合“塑造”了架构。
-- Len Bass, 《软件架构实践( 第2版) 》
◎ 关键需求决定架构,其余需求验证架构。
◎ 什么是对软件架构关键的需求?
* 关键的功能需求。
* 关键的质量属性需求。
* 关键的商业需求。
◎ 如何确定关键需求?
厂〉确定关键功能需求「
?->全面整理需求->分析约束性需求T 卜>?
L>确定关键质量属性需求」
3.5概念性架构设计
◎ 概念性架构设计的步骤( 这三个步骤以迭代方式进行) :
1.鲁棒性分析;
2.引入架构模式;
3.质量属性分析。
3.5.1鲁棒性分析
◎ 所谓鲁棒性分析是这样一种方法:通过分析用例规约中的事件流,识别出实现用例规定的功能所需的主要对象及其职责,形成以职责模型为主的初步设计。
◎ 鲁棒性分析是从功能需求向设计方案过度的第一步,所获得的初步设计是一种理想化的职责模型,它的重点是识别组成