企业形象塑造2010论文 )

河北省高等教育自学考试毕业论文企业形象塑造研究

企业形象塑造研究

摘要

良好的企业形象能够提高企业的知名度，能够鼓舞员工士气，并且能够增加企业的无形价值，这对企业来讲是非常重要的。企业形象在市场竞争中的作用和地位已被越来越多的人所认识，塑造良好的企业形象已经成为企业经营管理的重要内容。为此本文介绍了塑造企业形象的重要作用，通过对企业形象塑造过程中出现的问题进行分析，引出解决问题的对策。随着市场经济体制的逐步建立与完善，企业只有靠自己良好的企业形象赢得顾客，取得社会公众的认可，才能生存和发展。

关键词：企业形象形象塑造全员形象意识

目录

一、塑造企业形象对企业的重要作用 (1)

1.1 企业形象的内涵 (1)

1.2 塑造良好的企业形象对企业的作用 (2)

二、企业形象塑造中的问题分析 (3)

2.1 企业形象塑造现状 (3)

2.2企业形象塑造中存在的问题 (3)

三、企业形象塑造的对策 (6)

3.1 全面深入理解企业形象 (6)

3.2 正视企业形象的价值 (6)

3.3 注重调查研究塑造符合企业的企业形象 (7)

3.4 塑造有特色的企业形象 (7)

3.5 详细设计积极实施 (7)

3.6 树立企业全员形象意识 (7)

参考文献 (9)

企业形象是企业的外在表现，是衡量企业管理水平优劣的标尺，是宣扬企业理念的旗帜，企业形象竞争已成为企业间竞争的关键点。然而在企业形象塑造的过程中却存在着一些问题：虽然有的企业也引入形象塑造规划，但是他们没有把它当成一项战略性的任务，而仅仅是为了销售才这样做的，目光短小，费用花了不少，效果却并不明显；有的企业尚未能认识到塑造企业形象的价值和意义。在现代的市场经济中，每一个企业都应该把眼光放得远点，必须要有危机感和竞争意识，高度重视企业形象的塑造。

一、塑造企业形象对企业的重要作用

公众对企业的印象，是形成企业形象的基础。企业形象是企业的特征与状况在公众心理的抽象反映。

1.1 企业形象的内涵

看到万里长城、天安门你会联想到什么？看到米老鼠你又会联想到什么？前者我们会想中国，后者会想到迪尼斯乐园，这就是“形象”。从词义本身来看，形象可以理解为能够引起人的思想或是情感的具体形态，比如万里长城、天安门是中国的形象，米老鼠是迪尼斯乐园的形象。同样一个企业也有形成在人们心中的印象，也就是企业形象，比如“海尔兄弟”的图标就是海尔的形象。在高度发达的市场经济社会中，产品越来越多，而且随着科学技术的进步，产品之间技术含量的差异越来越小，产品在性能，寿命，可靠性方面的指标，几乎都大同小异，这时产品形象或是企业形象就会在公众心中起到至关重要的作用。良好的企业形象是有价值的，它的作用对产品来讲与有形产品一样重要。比如我国生产的一种高质量皮包每个卖500元，而法国生产的LV 路易威登的真品包与其质量相当，售价却要高8倍以上，为什么会产生如此大的差异，是什么在起作用？那就是企业形象。对于企业来讲，形象的作用有时会远远超过企业本身有形的资产，企业形象是企业效益的源泉。

1.2 塑造良好的企业形象对企业的作用

企业形象是企业的特征与状况在公众心理的抽象反映，是公众对企业的特征与行为做出的评价。良好的企业形象能够提高企业的知名度，有助于提高员工的工作积极性，并且能够增强社会大众的认同，这对企业的发展来讲是非常重要的。

1.2.1好的企业形象能够提高企业知名度

企业形象是公众对企业正确认识的结果，企业一旦形成了良好的形象，又会反过来帮助公众更好的认知企业，通过塑造好的企业形象，有利于企业理念在公众中进行有效传播，甚至在较短的时间内，在相当大的范围内，在众多的公众中扬名，不断扩大企业的知名度。许多顾客往往是通过媒介或是朋友介绍对企业有了一个初步的了解，然后才详细认知其产品和服务的。

1.2.2 好的企业形象能够增强公众对企业的信任

企业形象好，公众对企业的信任通常都会转到对企业产品和服务的信任上，从而企业提供的产品和服务就会令公众满意、信任，使公众买了放心，用了称心。这样顾客就会愿意再次购买。在现代商战中，企业形象已经成为营销中的最有效的武器和使公众愿意购买的最佳手段。

1.2.3好的企业形象能够提高企业员工的工作积极性

公众对企业形象评价高，本企业的员工就会有一种自豪感，愿以主人翁的态度对待企业和自己的工作，增强员工的责任感和奉献精神，提高员工的工作积极性。

1.2.4 好的企业形象能够为企业创造和谐发展环境

企业有好的形象，也就是说广大的公众对企业有普遍的良好印象，从而使广大顾客、社区人民、合作者与竞争者、新闻媒体等对企业有一种普遍的亲和感和强烈的认同感，愿意在思想上和行动上关心企业，支持企业。这样，就会使企业广结良缘，处处

便利，赢得极佳的和谐发展环境，保证企业的发展方向。

良好的企业形象作为一种无形资产所起的作用是很难以用数字来衡量的，它对整个企业的发展起着很大的作用，无论是赢得消费者的青睐，取得客户的认同，还是提高员工的工作积极性，良好的企业形象都发挥了巨大的推动作用。

二、企业形象塑造中的问题分析

一个企业的形象好，消费者就愿意购买该企业的产品，并且接受企业的服务，反之消费者就不愿意接受该企业的产品和服务。因此企业都投入巨额费用来塑造企业形象，努力美化自己的形象，使自己的企业形象根植于公众心中。

2.1 企业形象塑造现状

在竞争日益激烈的今天，如何在对手如林的竞争中脱颖而出，稳操胜券，赢得社会公众的认同，处于不败之地?企业整体形象的竞争，即通过塑造企业形象，增强企业实力已成为当今社会中企业竞争的关键点。

在国内，企业间的竞争由质量竞争、价格竞争、服务竞争向高层次竞争迈进，那便是企业形象竞争。从总体上来看，我国企业形象的塑造还处于引进、启蒙、实验和探索的阶段。对于中国普遍的中小企业，由于对企业形象塑造理论缺乏科学、全面的正确指导，一些形象设计策划公司在专业人员匮乏的情况下承担着设计策划任务。在企业形象塑造的过程中，存在着一种严重脱节消化不良的现象，有时候当一些制度制定出来，到了实施的时候却走了样子，没有严格而科学的按照规划去做，实施与规划存在一定的差距，这种企业所塑造的企业形象并不是真正的企业形象，是一种存在着严重缺陷的企业形象，这种缺陷集中体现在“制定”和“实施”的差异上——只有书面的东西，没有实际的行动，制定出来的任何东西都是纸上谈兵。

2.2 企业形象塑造中存在的问题

从我国企业形象塑造的情况来看，并不乐观，无论是企业本身还是形象设计公司对企业形象理论的理解和运作都缺乏一定的了解，两者只是做了表面的工作，并未深入到企业的实际情况去发现问题，解决问题。在企业形象塑造的过程中集中表现为以下6个方面：

2.2.1 对企业形象塑造的认识不足

一些企业的领导缺少现代企业管理的经验与理论，认为企业形象塑造华而不实，没有必要引进此策略。一些中小企业在做自己品牌的过程中，急功近利，没有考虑企业长远的发展，只看重眼前利益，再加上企业本身资金不够不愿做长期投资等多方面原因，在塑造企业形象方面，没有理解企业形象建设是一项长期，系统的工程，需要长期投资并不断完善，而且需要根据外部竞争环境和企业内部环境的变化做出不断调整，否则，一套原先适应企业现状与发展、适应市场、适应社会公众的企业形象塑造规划就会变为阻碍企业发展的规划，这样的规划只会成为企业发展的绊脚石。

企业形象塑造是企业文化的一部分,是企业文化的展示和表现,是企业文化在社会或市场上的认知和评价。企业文化是企业形象塑造的灵魂、精神支柱和先决条件,因此,塑造企业形象离不开企业文化建设,企业形象就成了一盘散沙,没有主题、没有目标、没有核心,所以企业形象塑造必须在企业文化的指导下来展开。2.2.2 盲目不科学塑造企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。

1科学的企业理念，是塑造良好企业形象的灵魂2优美的环境形象，是塑造良好企业形象的外在表现3优质的产品形象，是塑造良好企业形象的首要任务4清正的领导形象，是塑造良好企业形象的关键5敬业的职工形象，是塑造良好企业形象的重要基础一些企业看到其他企业形象的成功案例后，认为只要引入了企业形象塑造规划，就可以改变自身现有问题：经济效益低，员工工作积极性差，销售渠道窄等一系列问题。殊不知，企业形象是建立在优秀的企业文化基础上的，它只是企业经营的一种技法，并不是企业的摇钱树，它有属于自己的作用范围。

2.2.3 脱离实情缺少调查

企业导入企业形象的目的是为了改善企业现有情况，提高企业竞争力。但其导入和推广必须从企业的实际情况出发，脱离了企业实际情况，任何不符合实际的拔高或自贬企业形象塑造的规划，都不会产生良好的效果，甚至会产生负面影响。

可口可乐公司曾放弃老口味，采用质量和品牌都是一流的新口味，探索新口味耗时两年之久，耗资2亿美元，但是新品上市后，先是人们抢购老可乐，继而愤怒的公众给公司打投诉电话，写投诉信，成为美国的头号新闻。两个月后，可口可乐公司不得不宣布放弃新口味，继续生产老口味。为什么可口可乐会遭遇如此情况，可口可乐在没有进行充分调查分析的情况下，改变原有产品的制作方法，不符合现有消费者的口味，因而失败。

2.2.4 企业形象无个性生搬硬套

塑造鲜明的企业形象，归根结底是建立一种个性化的竞争战略。个性化是塑造企业形象的灵魂和生命，是企业形象功能发挥的重要条件，是企业形象塑造成功的关键所在。然而有关资料表明，当前我国企业口号中使用“团结求实、积极创新”占去多半，毫无个性，很难在公众心中留下深刻印象。有的企业不经过调查研究，直接照搬成功企业的企业形象，把别人的企业形象直接安

插在自己的身上，结果是误导消费者，遭到公众批评，产生消极影响，比如“今麦郎与令麦郎”“康师傅与唐师傅、康帅傅”。2.2.5 重设计轻实施

设计出一个符合企业实际情况的企业形象规划，固然十分重要，而要按制定的导入步骤和运作流程去执行则显得困难和必要。一些企业对企业形象设计十分重视，但是设计完成之后，便将设计规划放置一边，认为制定出规划，编写出一本推进手册或是员工手册，便宣告大功告成，至于如何采取有力措施和步骤加以大力实施则不愿下功夫，结果往往是半途而废、虎头蛇尾。

2.2.6 领导热情员工茫然

某些企业认为设计企业形象塑造规划是企业最高领导的事情，只要企业领导认为形象符合便是好的，不符合便要修改，与员工毫无关系。当规划制定出来后，只有领导按照规划去实施，员工对此毫不知情，问及员工有关企业理念，企业战略时一无所知。塑造企业形象领导的意见固然重要，但是如果只有领导积极热情，没有与员工达成共识，没有员工的理解支持，积极参与，只靠领导的努力，企业形象也无法推行。

三、企业形象塑造的对策

企业形象的塑造是一个长期的过程，在激烈的市场竞争中,企业形象的成长与维护都离不开与公众之间的沟通交流,只有这样才能使公众牢记与其相关产品,从而维系公众对企业以及对企业产品的忠诚度和信任度。企业要想使自己的产品长期停留在公众心中,就需要从企业实际情况出发，考虑周围的发展环境，塑造与企业、与社会、与时代相符合的企业形象，只有塑造了好的企业形象,企业才能立于不败之地。在企业形象塑造过程中企业应从以下6个方面入手：

3.1全面深入理解企业形象

企业形象的塑造是一项长期，系统的工程。首先它需要对企业自身状况要有详细的调查，深入的理解，正确的分析，规划出符合自身的企业形象，在企业内部状况或是外部环境发生改变时，还需要对规划做出适时的调整。确定企业形象后，还需要坚强有力的进行执行，企业形象的塑造贯穿于企业的各个部门，需要全体员工的共同努力，企业形象的塑造是一个长期过程，并不是一次性就能完成的，它伴随着企业的存在而存在，只要企业存在，企业形象的塑造就不可间断，需要企业做长期投资，不断完善自己的企业形象。

3.2 正视企业形象的价值

企业形象是建立在优秀的企业文化基础上的，好的企业形象会给企业带来积极有利的影响，但是并不能说明企业形象好，企业内部一切问题，包括员工、资产、效益等就可以迎刃而解了。企业形象好，只能说明企业的产品和服务得到了公众的认可和支持，企业的发展仍然需要管理者做好自己的本职工作，确认工作计划，总结工作结果，对经营方针的变更与企业员工进行探讨，听取他们的意见。企业形象需要伴随着企业的发展而变化。时代在发展，企业外部环境在不断变化，我们需要正视企业形象价值，塑造与企业、与时代相符合的企业形象。

3.3 注重调查研究塑造符合企业的企业形象

塑造符合企业的企业形象，要求企业必须从实际情况出发，着眼于企业全局和长远发展考虑，重视企业内部情况和外部环境的调查研究。没有调查研究，就没有发言权，调查是导入企业形象的第一步，调查结果直接影响规划的制定和实施。只有通过企业内外情况的全面调查，才能客观地对企业进行正确判断，才能找到足以传达完整的企业形象，从而制定出符合企业实际情况的形象规划。

3.4 塑造有特色的企业形象

有特色的企业形象主要是指能充分表现企业独特的理念、精神、目标、价值等，它不容易被别人模仿，是自我个性的具体体现。有特色的企业形象不仅有利于公众的识别和认同，也有利于表现本企业与其它企业在产品或服务上的差异。有特色的企业形象需要注重扬长避短，着重表现企业的优势，能够被公众认知并熟悉。如海尔的两兄弟的图标，以及以“真诚到永远”为企业理念给公众留下了深刻印象。

3.5 详细设计积极实施

企业形象的实施是一个复杂而又费时的工程，它的实施、维护、完善是一个实践性很强的过程。它的实施需要做出比设计方案更多的努力。实施企业形象需要全体员工共同参与，要加强对员工的培训与沟通，调动员工塑造形象的积极性，使他们全身心投入，让他们认识到推行企业形象的重要性。

3.6 树立企业全员形象意识

员工是企业的主体，领导是企业的引领者，企业形象的塑造需要全体员工共同努力，也就是说需要全体员工都有塑造企业形象的意识，即“全员形象意识”。在企业形象塑造的过程中，领导者要有塑造企业形象的坚强意志，调动全体员工的积极参与性，使他们全身心投入到形象塑造的过程中。员工是企业的真正主体，每一个员工都代表着企业的形象，公众是通过与员工接触来感知企业的，这就要求让塑造良好企业形象成为全体员工的自觉意识，从而确保形象的正确塑造。实现全员意识需要保障员工的主人翁地位，员工只有以主人翁身份存在于企业时，才能把企业的发展看成是自我发展的前提，才能把塑造良好的企业形象视为己任，通过自己的行动，为企业形象增光添彩。

良好的企业形象能够提高企业的知名度，使企业在公众中获得良好的信任和认同，进一步增强企业竞争力，占领市场，进而提高经济效益和社会效益，促进企业的生存和发展；良好的企业

形象能够鼓舞员工士气，吸引人才，增强企业的向心力和归属感，形成良好的工作氛围。企业要在广大公众心中形成良好的形象，首先要加强自身的形象建设，提高自身素质，推出高质量的产品和服务，全面承担社会责任；其次企业要加强形象传播，认真分析公众心理，选择适合企业的传播方式和传播手段，有针对性的进行传播，提高传播功效，树立在公众心中良好的企业形象。

有人把企业形象比作“财富”, 有人把它看作是竞争制胜的“法宝”。良好的企业形象是一个企业经济实力的体现和象征，企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须注重企业形象的塑造。在企业形象塑造的过程中，加强与公众之间的沟通交流，听取公众的意见，改变企业现有问题，提高公众对企业的信任，得到他们的理解和支持，为企业的经营和管理创造良好的发展环境，这才是塑造企业形象的最终目的。我们要利用企业形象的无形价值，塑造符合企业的企业形象，让自己的企业形象永远占据公众心中，让企业长青。

参考文献

【1】强以华企业文化沈阳：辽宁大学出版社 2004 241~252 【2】盛安之执行力的80个黄金法则北京：企业管理出版社 2008.6 260~263

【3】王福振私营公司成败1000问北京：石油工业出版社 2009.1 153~156

【4】单凤儒营销心理学北京：高等教育出版社 2001.4 145~152【5】博达领导成就大业的106个关键细节北京：北京工业大学出版社 2008.10 53~55

大学生职业形象(论文)

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合性投资公司。主要承担政府重大建设项目的投融资；接受政府授权持有并运作国有股权；自主开展资本运营，促进资产跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的流动和重组。 Q开发投资有限公司采用集团公司的组织形式，公司目前有6各部门——分别是研究发展部、资本运营部、投资开发部、财务融资部、人力资源部和总经理工作部；公司有3个子公司，现有人员27人。 目前，Q开发投资公司的一把手是新上任的汪总经理，他进入企业后的第一件事就是了解企业内部管理的现状，发现企业当前的优势与劣势，并借助外部第三方专业咨询公司的力量，对组织构架及管控模式进行初步调研与分析后，提出了组织构架新的改进方案。 华恒智信专家团队在对Q公司的临时组织——项目专家组和专家咨询委员会的组织职能与管控模式进行分析时，发现这两个临时组织的内部管理存在着以下的问题。 1.项目专家组和专家咨询委员会职责模糊，界线不清 Q开发投资公司的专家委员会由两个临时的部门构成——项目专家组和专家咨询委员会，两个临时组织的职责范围模糊、界限不清，经常会造成两个部门工作相互重叠的现象。 2.临时性委员会无固定人员维持工作 该开发投资公司总是在出现运营投资项目时，才临时召集专家 组成员组成专家组或咨询专家组参与项目的决策，这些专家组成员并非公司的固定人员，都是公司从外部聘用的兼职专家。因而，当出现投资项目时，临时召集外部专家的工作一直由总经理工作部临时代理。但是随着项目量的逐渐增多，负

工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版

毕业设计(论文)开题报告 学生姓名：学号： 学院：土木工程与力学学院专业：工程管理 设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师： 2013 年3月16日

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1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 1500字左右的文献综述（包括研究进展，选题依据、目的、意义） 文献综述 一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状 随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》，经过这些年来的实践证明，该法自施行以来，对规范市场秩序和鼓励竟争，保证建设工程质量标准， 加快工程建设进度，取得理想的经济效益，起到了积极作用。招投标活动当事人在建设 工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。 市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理 逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。 建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保 进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。同时招标 代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。 工程招投标是通过市场竞争与交易，形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系．选择不同的招标方 式必然会对工程招投标的操作流程产生影响．进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过 设计不同的方式方法，从中选择最优方案，编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为 主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。 主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。 随着市场经济体制的建立，基建投资相应市场化，工程招投标制度已经在全国得到普及，成为工程管理降低工程成本，提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下，坚持公开公平、等价有偿，讲求信用的原则，通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争，确定工程的最终承包方的一种经济行为。 招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践，得益于微观经济学里的市场结构理

数学建模国家一等奖优秀论文

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指导教师或指导教师组负责人(打印并签名): ?（论文纸质版与电子版中的以上信息必须一致,只是电子版中无需签名。以上内容请仔细核对，提交后将不再允许做任何修改。如填写错误，论文可能被取消评奖资格。) 日期： 20１4 年 9 月15日 赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号）:

２０14高教社杯全国大学生数学建模竞赛 编号专用页 赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：赛区评阅记录(可供赛区评阅时使用）：

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公共关系与形象塑造 ——结课论文 学院：建筑与土木工程学院 班级：07-城市规划 姓名：齐林立 学号：09

大学生自我人格魅力塑造和提升 摘要:大学阶段对许多人而言，都是其一生中的最关键阶段。这个阶段不仅是大学生学识能力提高的重要阶段，更是塑造大学生的人格魅力的最重要阶段。 关键词:大学生人格魅力品质学习礼仪 大学阶段对许多人而言，都是其一生中的最关键阶段。人们都说大学时人们从孩子走向社会的一个过渡时期，在这个阶段不仅是大学生学识能力提高的重要阶段，更是塑造大学生的人格魅力的最重要阶段。与大学阶段的专业学习不同的是，一个人的学识还能在日后的工作和深造中继续填补空白和提高，但一个人的人格塑造及其人格魅力的形成却往往在大学阶段就已经定型了，日后发生巨变的可能性比较小，正所谓江山易改、本性难移。 虽然不同的环境可以影响一个人的地位、学历、经济等等。但在相同的社会背景、知识学历、勤奋程度和个人能力等条件下，不同的人其发展结果却仍有很大的差别:有些大学生日后出类拔萃，也有些大学生一生平淡甚至郁郁不得志。这种差别的产生，既有机遇等偶然因素的作用，更和其个人的人格特征——人格魅力有密切关系。在同样的能力、努力程度和社会背景条件下，一个具有良好人格魅力的人，其获得的机遇和外来帮助往往会大大多于人格魅力差的人，从而在日后的事业发展中逐渐脱颖而出。因此，人格的塑造和人格魅力的形成，对于一位大学生而言，是十分重要的。 与专业教育不同的是，人格塑造、人格魅力的培养，往往必须由大学生自己主动、有意识地进行自我塑造才有真正的效果，教师的言传身教只能起到辅助效果。一个好的教师可以通过不同的授课技巧把不爱听课的学生的学习积极性调动起来，但在人格、个性的培养和塑造方面，一个没有塑造自己的人格魅力欲望的学生，是很难通过教师的谆谆教导而得到显著改变的，因为在个性方面，外因必须通过内因才能起到真正的作用，内因才是塑造人格、完善人格的关键所在。因此，在大学生的教育过程中，有意识地塑造大学生的人格，锻造大学生的人格魅力，不仅是教师们的一项重要教育工作，更是大学生们自己应该主动进行的一项

组织结构管理论文

企业组织结构设计分析 ——以沃尔玛为例 摘要： 企业的良好发展离不开完善的适合企业自身发展的组织结构，企业的组织结构使企业资源和权力分配的载体，通过信息的传递承载着企业的业务流动推动着企业的发展。本文以沃尔玛的组织结构为例，分析它的组织结构的构成、特点以及对企业的作用，说明企业的组织结构对企业发展的重要性。并以此为借鉴，分析沃尔玛的组织结构对我国零售企业发展的启示。 关键字：企业组织结构沃尔玛作用启示 正文： 一、组织结构的基本概念 组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。 一个良好的组织结构是企业最重要的资源，它可以有效降低交易成本、信息沟通成本，使企业家得到最公平、最有效的回报，并促使企业不断提高其核心竞争力和保持可持续发展。 二、沃尔玛的简介 1962 年，沃尔玛百货有限公司成立于美国阿肯色州。经过四十多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了7000多家商场，员工总数190 多万人，已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。每周光临沃尔玛的顾客1.76 亿人次。2007年7月11日在美国《财富》杂志公布的2007年世界500强排行榜中，沃尔玛以3511.39亿美元的年营业收入超过埃克森美孚，占据榜首位置。 三、沃尔玛组织结构设计及分析 沃尔玛之所以能取得巨大成功，因为它有着一套良好的组织结构设计，沃尔玛组织结构有两个特点：（一）组织扁平化沃尔玛不断减少企业的管理层次，向下分权。 在沃尔玛的组织结构里，上层的CEO下面设立四个事业部，分别管理着购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务，下面就是庞大的分店；另设两个商店管理事业部，通过事业部总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理四个层次，直接对店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务进行管理。（二）管理分权化分权化是指上层管理者把一些管理权和决策权与下级共享。这样做的好处是显而易见的，可以在较大程度上，鼓励下级并使其努力工作，从而更好满足消费者的需求，提高工作效率。这种连锁经营的模式，使得沃尔玛公司具有强大的市场竞争能力。 四、沃尔玛组织结构的作用 1、企业文化建设部营造积极向上的企业文化 正确、合适的企业文化能大大提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的向心力和凝聚力,促进企业的发展。

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考 （各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意） 论文参考题目 论房地产项目开发过程中的质量管理 论工程造价的审核 论施工阶段的质量管理 论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响 工程项目管理信息化建设 建筑工程质量管理的问题及对策研究 论建设单位的投资控制 工程施工中对工程分包的管理 论工程质量失控原因及质量控制管理 论工程施工过程中综合危害的防治 建设工程施工索赔与技巧 论施工企业人力资源管理 论施工过程合同的管理 论建设项目专业化管理队伍建设 建设工程投资控制方法探析 试论合理控制我国工程价格的途径 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全 论我国工程招标投标制的完善 论工程招标的优化方法 建设工程合同管理探讨 建设工程投资控制方法 工程造价风险防范探讨 工程项目施工进度控制方法探讨 工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育 施工企业安全控制管理 工程总承包模式下的造价控制 政府投资工程管理模式分析 建筑市场劳务分包现状分析及对策 工程项目施工监理研究 工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制 浅谈工程造价管理中监理的作用 房地产开发投资的风险与管理 房地产企业的品牌策略 谈房地产业诚信营销体系的构建 对投资项目后评价的探讨 投资项目后评估在投资中的地位探讨 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨 建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究 关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 建筑企业的风险管理模式研究 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

数学建模国赛一等奖论文

电力市场输电阻塞管理模型 摘要 本文通过设计合理的阻塞费用计算规则，建立了电力市场的输电阻塞管理模型。 通过对各机组出力方案实验数据的分析，用最小二乘法进行拟合，得到了各线路上有功潮流关于各发电机组出力的近似表达式。按照电力市场规则，确定各机组的出力分配预案。如果执行该预案会发生输电阻塞，则调整方案，并对引起的部分序内容量和序外容量的收益损失，设计了阻塞费用计算规则。 通过引入危险因子来反映输电线路的安全性，根据安全且经济的原则，把输电阻塞管理问题归结为：以求解阻塞费用和危险因子最小值为目标的双目标规划问题。采用“两步走”的策略，把双目标规划转化为两次单目标规划：首先以危险因子为目标函数，得到其最小值；然后以其最小值为约束，找出使阻塞管理费用最小的机组出力分配方案。 当预报负荷为982.4MW时，分配预案的清算价为303元/MWh，购电成本为74416.8元，此时发生输电阻塞，经过调整后可以消除，阻塞费用为3264元。 当预报负荷为1052.8MW时，分配预案的清算价为356元/MWh，购电成本为93699.2元，此时发生输电阻塞，经过调整后可以使用线路的安全裕度输电，阻塞费用为1437.5元。 最后，本文分析了各线路的潮流限值调整对最大负荷的影响，据此给电网公司提出了建议；并提出了模型的改进方案。

一、问题的重述 我国电力系统的市场化改革正在积极、稳步地进行，随着用电紧张的缓解，电力市场化将进入新一轮的发展，这给有关产业和研究部门带来了可预期的机遇和挑战。 电网公司在组织电力的交易、调度和配送时，必须遵循电网“安全第一”的原则，同时按照购电费用最小的经济目标，制订如下电力市场交易规则： 1、以15分钟为一个时段组织交易，每台机组在当前时段开始时刻前给出下一个时段的报价。各机组将可用出力由低到高分成至多10段报价，每个段的长度称为段容量，每个段容量报一个段价，段价按段序数单调不减。 2、在当前时段内，市场交易-调度中心根据下一个时段的负荷预报、每台机组的报价、当前出力和出力改变速率，按段价从低到高选取各机组的段容量或其部分，直到它们之和等于预报的负荷，这时每个机组被选入的段容量或其部分之和形成该时段该机组的出力分配预案。最后一个被选入的段价称为该时段的清算价，该时段全部机组的所有出力均按清算价结算。 电网上的每条线路上有功潮流的绝对值有一安全限值，限值还具有一定的相对安全裕度。如果各机组出力分配方案使某条线路上的有功潮流的绝对值超出限值，称为输电阻塞。当发生输电阻塞时，需要按照以下原则进行调整： 1、调整各机组出力分配方案使得输电阻塞消除； 2、如果1做不到，可以使用线路的安全裕度输电，以避免拉闸限电，但要使每条 线路上潮流的绝对值超过限值的百分比尽量小； 3、如果无论怎样分配机组出力都无法使每条线路上的潮流绝对值超过限值的百分 比小于相对安全裕度，则必须在用电侧拉闸限电。 调整分配预案后，一些通过竞价取得发电权的发电容量不能出力；而一些在竞价中未取得发电权的发电容量要在低于对应报价的清算价上出力。因此，发电商和网方将产生经济利益冲突。网方应该为因输电阻塞而不能执行初始交易结果付出代价，网方在结算时应该适当地给发电商以经济补偿，由此引起的费用称之为阻塞费用。网方在电网安全运行的保证下应当同时考虑尽量减少阻塞费用。 现在需要完成的工作如下： 1、某电网有8台发电机组，6条主要线路，附件1中表1和表2的方案0给出了各机组的当前出力和各线路上对应的有功潮流值，方案1~32给出了围绕方案0的一些实验数据，试用这些数据确定各线路上有功潮流关于各发电机组出力的近似表达式。 2、设计一种简明、合理的阻塞费用计算规则，除考虑电力市场规则外，还需注意：在输电阻塞发生时公平地对待序内容量不能出力的部分和报价高于清算价的序外容量出力的部分。 3、假设下一个时段预报的负荷需求是982.4MW，附件1中的表3、表4和表5分别给出了各机组的段容量、段价和爬坡速率的数据，试按照电力市场规则给出下一个时段各机组的出力分配预案。 4、按照表6给出的潮流限值，检查得到的出力分配预案是否会引起输电阻塞，并在发生输电阻塞时，根据安全且经济的原则，调整各机组出力分配方案，并给出与该方案相应的阻塞费用。 5、假设下一个时段预报的负荷需求是1052.8MW，重复3~4的工作。 二、问题的分析

大学生形象塑造论文

大学生形象塑造论文 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

大学生形象塑造论文 戎哲 内容提要：我们的国家从古至今都讲究的是礼仪之邦，一个人的礼仪的好与坏，直接影响到他个人今后的发展，同样，一个人给别人留下的印象的好坏，也是至关重要的，二者皆不可偏废。作为新世纪的一名大学生而言，在大学里面打造好自己的职业形象与职业礼仪，是多么的重要啊。所幸，我选择了这门职业形象塑造与国际商务礼仪的课程。我深知，这门课程又让我重新认识了我自己，重新又为自己写下了新的心声，燃气了新的希望。我还深知，自己在这方面做的还不够到位，今后，我会积极的努力去培养好自己这方面的，为我的今后走入职场，步入社会，夯实一定的基础。 关键词：大学生形象塑造道德修养就业 一、就业形势的分析 扩招后大学毕业生人数绝对值上升, 就业压力进一步增大。 1999年高校采取扩大招生政策后, 高等教育出现了前所未有的跨越式发展。高校招数2000 年为222万人, 2001 年为268 万人, 2002 年为320 万人,2003 年为382 万人, 2004 年为447 万人] , 2005 年为475 万人。从普通高校毕业人数来说, 2003 年是高校扩招后第一年毕业生高峰期, 毕业生总数达212 万人, 2004 年为280 万人, 2005 年达338 万。 2005 年大学毕业生就业的结构性矛盾十分突出。从地区看, 北京、上海等 东部发达地区需求较旺,需求总量大于当地的生源数。中西部不少省区虽然有较 大的用人需求, 面临的问题是工作和生活条件艰苦, 往往招不到合格的人才, 出现“有地方没人去,有人没地方去”的现象。从院校类别看, 教育部直属高校毕 业生就业情况较好, 初次就业率为85% , 部门高校次之, 地方院校较差。从学历

工程管理毕业论文

前言 随着市场经济的不断发展，我国建筑工程造价管理已进入了一个全面发展和改革的新时期，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程，工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。提高工程概预算的工作质量,对控制工程造价有着重要的意义。一些大型投资建设项目需要投入大量的劳动和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，任何投资的决策失误，或工程建设组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量不达标，给工程建设带来巨大的损失。因此，施工图预算越来越体现其重要意义，因为它能保证工程建设决策科学，并对工程建设全过程实施有效的组织管理，对提高投资效益具有极其重要的意义。站在施工方的位置进行工程项目的施工图预算，无论是工程施工投标，还是成本管理与控制，施工图预算的计算结果都可作为招投标时的一个参考依据，也可以作为结算依据。 本文围绕工程造价这一概念，阐述了计算工程量和工程造价的理论知识并将其应用到实际工程项目中。本文是对大连甘井小区3#住宅楼的施工图的预算，对计算步骤、计算过程、计算依据及实际应用结合图表都作了详细的解释和说明，并根据施工图预算进行了工程造价的确定。此外，还对工程的造价指数进行了汇总分析。本次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，充分利用所学知识，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。 1绪论 在当今项目林立的时代，项目已成为当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为企业、国家和社会最为关心的问题。在高新的科学技术，动态的市场和更激烈且高水平的竞争这些因素构成的环境里，政府或企业要不断面对新的挑战，为使项目更好地完成，项目管理应运而生。项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法，同时项目管理作为管理学科的重要分支已渗透到各行各业，它已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。 作为传统的实行项目管理的工程建设领域，工程项目管理的发展对整个领域乃至社会的进步都起到至关重要的推动作用，而工程项目管理的基础就是工程项目管理规划。 按照管理学的定义，规划是一个综合性的、完整的、全面的总体的计划，它包括目标、政策、程序、任务的分配、要采取的步骤、要使用的资源、以及为完成既定的行动方针所需要的其他因素。项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。因此，项目管理规划的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施，以保证项目管理的正常进行和项目成功。 针对施工过程所制定的项目管理规划即工程施工项目管理实施规划，是在开工前由项目经理部编制，为追求良好的管理效率和效果的实施性文件。 设计目的和意义

2012年国赛A葡萄酒获奖论文带附录(完整版)

2012高教社杯全国大学生数学建模竞赛 编号专用页 赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）： 赛区评阅记录（可供赛区评阅时使用）： 评 阅 人 评 分 备 注 全国统一编号（由赛区组委会送交全国前编号）： 全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）：

A 题葡萄酒的评价 摘要：确定葡萄酒质量时一般是通过聘请一批有资质的评酒员进行品评。一方面由于每个品酒员间存在评价尺度、评价位置和评价方向等方面的差异，导致不同品酒员对同一酒样的评价存在差异，从而不能真实地反映不同酒样间的差异。另一方面葡萄酒的质量和酿酒葡萄的好坏又有直接的关系，于是根据题中所给的条件和问题提出相关的约束条件和目标函数，建立合理的数学模型。 对于问题一，在分析附件1中所给的数据后，首先根据每组的10名评酒员对其中的一种酒进行品尝后确定葡萄的质量，然后在进行分析评酒员评27种红葡萄酒的差异，最后运用方差分析对两组评酒员的评价结果进行测定，得出两组评酒员存在是否有显著性差异的结果，看其哪组评酒员的技术水平更高些。 问题二是为了对酿酒葡萄进行分级，要从酿酒葡萄的理化指标和葡萄酒的质量进行分级，在附件2、3中，发现酿酒葡萄的成分数据中有很多因素，首先对酿酒葡萄的理化指标经过查找资料、专家咨询进行了较为有效的分类，我们从中选取一些有效因素，例如：氨基酸总量、糖、单宁、色差值、酸、芳香物质等。然后再采取系统聚类分析法对酿酒葡萄进行分级。等级大致分为优、良、中、差四个级别。 在解决问题三时，不仅要考虑酿酒葡萄还要考虑葡萄酒的理化指标，因而采用多元回归模型，模型如下： 其中，b0为常数项，为回归系数，错误！未找到引用源。是随机误差。

大学生如何塑造自身的良好形象

大学生如何塑造自身的良好形象 （网络传播与个人形象塑造结课论文） 专业：自动化1205 姓名：龙康奇 完美的形象可以使人在社会的激流中搏击前进，健康的姿态可以让您在广阔的天空中翱翔，时代赋予我们大学生新的使命，新的使命要求新的素质、新的形象。“形象”是指能够引起思想或感情活动的具体形状或姿态，它所反映出的是某个国家、某个产品、或某个个人的整体印象。“自我形象”是我们随时随地关于自身的心理图像，是我们看待自己的方式，也是我们认识和感觉自身的方式。 原来人在成长过程中，逐渐在心理形成一幅自我的图像来定义自己，对自己的价值、智力、个性、品格、技能、外貌等均做出了评价。当自我形象定形后，便不容易改变。会根据这幅图像活出自己的人生，面临各种抉择都以此图像为依据，确信只有这样子。可见，良好的个人形象对个人成长及其人生发展的发展具有重要的意义。大学生是时代的骄子，是建设国家的栋梁，我们代表着活力与青春，充满了智慧与力量，我们的发展是全社会的一面旗帜，我们的形象代表着我们的未来。塑造良好的个人形象对当代大学生各方面的发展都有极大的促进作用。 要塑造大学生的自我形象，首先，我们需要清楚影响大学生自我形象的因素。其一就是家庭。家庭充满关爱和无边的容纳，经常鼓励你，关心你，支持你，给你信心有利于良好自我形象的塑造，反之则对自我形象的塑造产生负面的影响。一个和谐有序、充满温馨的家庭会对大学生的成长产生潜移默化的深远影响，而在个体的成长过程中无疑对良好的个人形象的自我塑造有着重要意义。 其二就是人际交往。大学生深处象牙塔之中，面对与自己老师、同学及朋友的交往，他们容易对自己形成不同的心理印象。这种印象建立在日常交往中的表现是成功还是失败的基础之上。如果交往中出现困惑，甚至失败那么自己会对自己的交往失去信心，进一步会影响自己的形象，对自己产生怀疑。反之，广泛的交往，开心的交流，成功的表现则会使自己更加充满力量与自信，树立自己良好的个人形象。 其三就是外貌仪表。在当今的众多文化中，最受推崇的个人特征就是外表的吸引力。每年的电视广告花费几百万美元试图说服我们购买衣饰和化妆品来让自己变得吸引人，这是在传达一个信息：如果一个人外表好看，他就会有好的自我感觉，如果一个人达不到这样的社会标准，他就会有被排斥的感觉。 依据以上的因素我们应学会从以下几个方面塑造大学生的自我形象。 首先，注意语言。语言是人类交往沟通活动的基本工具。人们靠语言交流思想，传递信息，表达感情，文明的语言树立人文明的形象，雄辩的语言树立人雄辩的形象，幽默的语言树立人幽默的形象，虚伪的语言树立人虚伪的形象。 其次，注意风度。风度是指一个人的风貌仪表和举止态度，同时也是指一个人精神、气质、品格的外显表现。因此风度实际包括精神状态、仪表礼节、行为态度和言辞谈吐。它实际反映出一个人的道德、品格、性格气质、学识修养、处世态度等。有人说，“高雅的风度是通向朋友心灵的畅通无阻的护照”。这是每位渴望择业成功的大学生朋友都值得

企业组织结构模式的研究

哈尔滨工程大学 自学考试 毕业论文 题目 XC 集团企业组织 结构模式的研究 专业工商企业管理 学生章焱 准考证号010********* 指导教师刘岩芳

哈尔滨工程大学自学考试毕业论文评语 姓名：章焱考号：010********* 专业：工商企业管理 毕业设计（论文）题目：XC集团企业组织结构模式的研究 工作起止日期2019 年12月30日起2020年 3 月8日止 指导教师对毕业设计（论文）进行情况、完成质量的评价意见： 指导教师签字：指导教师职称： 答辩委员会评语： 根据毕业设计（论文）的材料和学生的答辩情况，答辩委员会作出如下评定：学生毕业设计（论文）答辩成绩评定为： 答辩委员会主任（签字）：职称： 答辩委员会委员（签字）： 年月日

哈尔滨工程大学自学考试毕业论文任务书

摘要 目标决定了组织，而组织是影响目标能否实现的重要因素。 本文在介绍了目前主要广泛使用的几种企业组织结构模式的类型，并在此基础上分析了几种类型的特点以及有效性，为企业组织结构模式的分析研究提供理论基础。 组织结构模式是企业最基本的组成单位，是企业行为在实物中的表现，组织结构模式的设计更是企业目标实现的重要保障。通过分析新潮集团企业组织结构模式存在的问题，从企业发展战略、员工要求、市场需要、竞争对手四个维度论证了组织结构设计的必要性，据此对组织结构模式进行优化设计。 并提出在实施过程中的保障措施，以期为民营企业未来发展和不断转型进行组织结构模式优化设计提供经验。 关键词理论基础；设计优化；保障措施；发展战略

Abstract The goal determines the organization, and the organization is an important factor that affects whether the goal can be achieved. This paper introduces several types of enterprise organizational structure models which are widely used at present, and analyzes the characteristics and effectiveness of these types on this basis, which provides a theoretical basis for the analysis and research of enterprise organizational structure models. Organizational structure mode is the most basic unit of an enterprise, and it is the performance of the enterprise behavior in the real object. The design of organizational structure mode is an important guarantee for the realization of the enterprise's goals. By analyzing the problems existing in the organizational structure mode of Xinchao group, this paper demonstrates the necessity of the organizational structure design from the four dimensions of enterprise development strategy, employee requirements, market needs and competitors, and then optimizes the organizational structure mode. And put forward the safeguard measures in the process of implementation, in order to provide experience for the future development and continuous transformation of private enterprises to optimize the design of organizational structure mode.

工程管理毕业设计开题报告

工程管理毕业设计开题报告 毕业设计开题报告：长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义 此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。 工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。 目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企

业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响，这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。 通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象，我在充分调查、研究、分析、论证的基础上，编制建设工程项目施工阶段的投标文件，在编制过程中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程招投标程序和合同管理，掌握招标文件和工程量清单的编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中，投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指

社交礼仪论文—大学生应该如何塑造个人形象

大学生应该如何塑造个人形象 个人形象，是我们自身对外界呈现出的一种状态。良好的个人形象对个人成长及其人生发展的发展具有重要的意义。大学生是时代的骄子，代表着活力与青春，他们充满了智慧与力量，他们的发展是我们全社会的一面旗帜，他们的形象代表着我们的未来。塑造良好的个人形象对当代大学生各方面的发展都有极大的促进作用。那么我们该如何塑造大学生的自我形象呢？ 一、大学生形象的定义和范围 形象是指客观世界作用于人并被反映在大脑中的人和事物的印象。人生活在自然界和社会中,人不是无知无觉的,人是有思想有感情的,形象就是人们在一定时间内形成较为鲜明、具体事物的轮廓。大学生形象是社会对大学生在校期间的行为所形成的总体评价和大学生所在院校形象附着在学生本人身上的形象的总和。大学生形象由软件形象和硬件形象构成。软件形象不能直接表现出来,而是通过自身的气质、性格、意志、情感、能力间接表现出来。如自立、自强、自信、自爱、开拓创新、实事求是、精诚合作、富有牺牲个人利益精神、个人凝聚力,自学、科研、管理、应变能力、心理健康、明礼诚信、耐挫力等。硬件形象是可以直接表现出来,体现为大学生外在的精神风貌特征和具体的可视证件。如外表和形体特征,言谈举止，身体健康状况，学历、学位证件，各种奖励证书等。硬件形象和软件形象是一对相辅相成的范畴。软件形象是硬件形象的支柱和根据,它决定了硬件形象的价值取向,但它较含蓄。硬件形象是软件形象的直接表现,很直观易造成第一印象。因此在塑造形象时,二者不可偏废。值得庆幸的是这二者不是鱼和熊掌只能二选一,我们可以二者全选。 二、大学生形象塑造的必要性分析 1、注重“个人形象塑造”是当代大学生自我发展的要求。当代大学生是社会人群，是一个融注众多时代因素的独特群体，其特殊性决定一方面是青春、活力，另一方面又是知性、内敛；一方面是时尚、张扬，另一方面又是纯朴、大方。在这个竞争激烈的年代，只凭“内秀”而缺乏“外秀”只会令竞争力大打折扣，只凭“外秀”而缺乏“内秀”的形象也将是苍白无力。诸多事例表明，只有“内外兼修”，与时俱进，才能在人生职场的竞争中立于不败之地。因此，注重“个人

企业组织结构设计论文

关键词：企业组织结构设计 摘要：随着市场经济的不断发展，如何进行组织结构设计以及怎样做好组织结构设计已成为决定企业生存发展的重大课题。 企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。生产力决定生产关系，随着企业的产生和发展及市场经济飞速发展的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。在日常生活和实际工作中，一方面每个人都从属于一个或多个组织，另一方面多数工作又是由多人合作才能完成。创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展，这无疑是每个企业所祈求的。当今企业在面临经济全球化的大趋势下，竞争的压力迫使他们不得不通过提高自身的执行力和战斗力以实现生存和发展。因此，设计一个良好的组织结构并使之有效地运转，合理配置企业各类资源；支撑战略、目标的实现，完成市场导向，满足客户需要；为企业高效运营奠定基础，这无论是对个人目标还是组织目标的实现，都至关重要。 战略决定结构，结构决定功能，一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用；决定着企业决策权的使用；决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低，生产经营的能否顺利进行，所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石，它把企业的一切可供利用的资源统合起来，对其进行协调分配，发挥出资源利用的整体优势，最大限度地减少它们的消耗浪费，来实现其最大价值。如果一个企业没有一个良好的组织结构关系，会使企业处于一个混乱状态当中。结构决定功能，钻石之所以比石墨坚硬，比石墨值钱，关键是其结构不同。组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势、获得自身发展的平台。企业结构问题决定了企业执行力的高低，提升企业的执行力，首先应保证管理指令系统的顺畅，确保每个员工都有明确的汇报路线，每个员工都有惟一的经理负责行政管理和工作行为，这样就要进行企业组织结构的设计，来达到企业的要求。 组织结构设计首先应当分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。其次根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。然后为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。再者将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。最后根据环境的变化不断调整组织结构。组织结构设计还应当遵循人物与目标原则、专业分工和协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。与此同时我认为组织结构的设计首先要考虑到企业的发展战略，一个以生产为主的企业和一个以贸易为主的企业的组织结构是必然不同的，因为企业的战略决定了企业把其主要资源分配的方向，所以决定了企业组织结构的设计，因为企业组织结构设计的目的就是为了更合理的利用企业的现有资

工程管理的毕业论文.doc

工程管理的毕业论文 xx当前时期,我国现代工程项目取得了较快的发展与进步,在不断完善的过程中,工程项目管理水平有了较大的改善与提升。下面是我为大家整理的，供大家参考。范文一：渠系工程项目管理论文一、渠系工程项目管理中的交往与协调中存在的问题在渠系工程项目建设的过程中，由于复杂的合作关系和利益冲突，往往会产生一些矛盾。这是由于渠系工程的项目经理在对各个单位的交往和协调中，存在着很多的问题，导致这些矛盾不能得到有效的解决，对工程项目的进度产生了十分不好的影响。目前，针对渠系工程项目管理的特点和现状，在交往和协调中存在的问题主要有以下几点：1.内部工作不到位由于项目经理的内部工作不到位，使得企业各部门之间对于渠系工程项目总体目标的思想没有达成统一，以至于各部门之间的职责和任务不明确，各自抱有不同的打算和做法，甚至有些相互对立的现象。对此，项目经理没有尽力促使各部门之间的沟通和联系，导致了在渠系工程项目遇到危机和难题的时候，企业内部不够团结，缺乏凝聚力，不能尽快解决这些难题。2.外部关系没有理顺在渠系工程项目开工之前，很多项目经理没有和各个单位做好交往与协调工作。这就使得在渠系工程项目的建设过程中，难以得到设计单位、建设单位、监理单位、以及其它远外层部门的支持和理解。严重时甚至会产生相互之间的对立，对渠系工程项目的施工建设造成了很大的不便。3.协调会议效果不理想很多渠系工程的项目经理为了赶工期、赶进度，对于协调会议

的重视程度往往很低。经常会不定期或不按要求召开例行的协调会议，即使召开，也经常在协调会议上不对重要的协调事务进行探讨，偏离会议主题。甚至由于施工原因的影响，很多定期召开的协调会议也常常会在中途被干扰或打断，以至于协调会议始终不能取得理想的效果。4.对施工合同理解不统一由于经验主义思想的影响和束缚，施工单位往往没有对渠系工程的施工合同进行细致的分析和研究讨论，导致施工方案难以真正得到落实。在施工过程中，原定的施工计划得不到有效的执行，指挥失灵、施工步调不一致，使得渠系工程项目在施工过程中不能对项目的质量和工程的进度进行有效的控制，容易发生工程混乱的情况。5.信息沟通渠道不足在渠系工程项目中，项目部内部、项目部内部和外部、项目部和其它相关单位这三个不同层次之间，信息的沟通渠道往往十分的不顺畅，相互之间交流的手段也十分有限。这就导致了很多渠系工程项目的相关信息难以及时、准确的传递，不但会对工程项目的顺利实施产生影响，还会因此产生一些矛盾或不和谐的现象。二、渠系工程项目管理中的交往与协调问题的解决对策1.提高渠系工程项目管理水平要想有效的提高渠系工程项目的管理水平，首先应当建立其科学的项目管理系统，通过对各部门责任的确定，制定出完善的管理制度。对项目施工过程当中的交往和协调的方式、时间、渠道等进行明确规定，促使各部门按照规章制度开展工作。其次，应当设立相应的项目激励制度。对此项目经理应当针对渠系工程项目的特点，从心理学和行为科学等角度对施工人员进行不同方式的激励，以最大限度的提升施工人员的积极性。再次，施工单