万达集团合同
万达集团合同管理制度
二 五年八月
目录
第一章总则
第一条为加强万达集团公司（下称“集团公司”）的合同管理，规范集团公司的经营行为、降低风险，维护集团公司的合法权
益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法
律法规规定，结合本集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部门、各单位或其代理人以集团公司名义与集团公司外各类法人、自然人、
其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所
签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与集团
公司签订的劳动合同。
第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解
除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。
第四条集团公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"
的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，
维护集团公司的合法权益。
第五条集团公司及各子公司的合同行为应本着公平诚信原则订立，遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩
序，损害社会公共利益。
第二章合同管理部门
第六条集团公司法定代表人（董事长）为本企业合同管理第一责任人，集团总裁在董事会授权下行使日常管理权。集团公司司
法办为集团公司合同事务主管部门，设立法律事务专员负责
集团公司合同的具体管理工作。
第七条集团公司各部门经授权均可成为合同的承办部门，各部门必须设专职或兼职合同管理员，负责本部门的全部合同管理工
作，对司法办和部门领导负责。
第八条各子公司办公室根据需要设立法律事务专员或兼职人员，负责本单位的合同签订的管理协调工作。
第九条集团公司司法办合同管理职能：
1、负责监督指导集团公司及各专业子公司格式条款合同以及
部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同
的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。
2、为集团公司相关部门及各专业子公司等合同承办单位提供
法律咨询和建议。
3、组织、协调合同审查及会签程序。
4、对涉及集团公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进
行监督和检查。
5、负责监督各专业子公司对合同专用章的使用和管理。
6、负责处理集团公司及各专业子公司与外部的重大合同纠
纷。组织、整理集团公司及各专业子公司涉及到的诉讼案
件相关材料，拟定诉讼方案，审定案件诉讼及处理的相关
材料，具体办理诉讼纠纷等涉及的相关事宜。
7、负责集团公司及各专业子公司合同及其纠纷处理资料的汇
总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。第十条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：
1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。
2、为集团公司各业务部门以及各专业子公司（需要时）签订
合同提供法律咨询。
3、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。
参加集团公司重大合同的谈判及文件起草工作；
4、对集团公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查；
5、对合同纠纷，应协助企业查明情况，根据解决方案，参与
纠纷的处理；
6、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理；
7、对企业签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造
册记录已签订合同的履行情况；对已履行的合同装订成册，
分别整理归档；
8、及时向集团公司领导或本单位领导如实汇报合同管理、签
订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题
扩大。
第十一条合同承办部门的主要职责：
1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜；
2、负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营范围、
资信及履约能力；
3、依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题
及解决方案；
4、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；
5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
第十二条合同承办人的主要职责：
1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜；
2、草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、
资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性
负责；
3、按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及
前款规定的材料，提请有关部门审查；
4、认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况；
5、及时向合同承办部门和司法办汇报在履行中发生的问题，
并按时将合同有关文件交合同管理员归档；
6、依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
第十三条合同管理员的主要职责：
1、贯彻实施合同管理办法；
2、协助合同承办人依法签订或变更合同，必要时参与本部门
重大合同谈判与签订；
3、协助合同承办人草拟合同并对合同进行初审，保证合同的
完整性、合法性、可行性，防止不完善或不合法的合同出
现；
4、检查合同履行情况，协助合同承办人解决合同履行中出现
的问题；
5、对签订、履行合同中出现的重大问题，及时向司法办和部
门领导报告；
6、参加处理本部门合同纠纷；
7、负责编制合同付款、收款计划，征得部门领导同意后报财
务部、财务部备案。
8、负责合同台账、档案的建立及合同文本（包括协议书、有
关文件、信函、图表）的管理；
9、每季度向司法办汇报合同管理工作，送交合同登记总台账
及合同管理情况统计表。
第三章授权
第十四条下列人员有权代表公司签订经济合同：
1、集团公司法定代表人；
2、集团公司法定代表人书面授权的法人委托人。
第十五条各法人委托人的具体代理权限由法定代表人在签发《法人委托书》时注明。法人委托人必须严格按授权范围行使签约
权，禁止超越代理权限对外签约。
第十六条法人委托人的主要职责
1、在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也
不能消极推诿；
2、对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；
3、对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人
意见并对本人意见负责；
4、对所签订合同的履行负责，履行中发现问题应立即上报，
同时积极想办法解决；对发生的合同纠纷负责处理或协助
有关部门处理；
5、负责保管好本人所签合同的一切资料，合同履行完毕后应
立即将资料上交归档。
第十七条任何部门及工作人员未经法定代表人授权委托，不得以集团公司名义对外签订合同或改变合同内容，不得变更、解除
合同及放弃合同规定的权利。
第十八条集团公司内部的职能机构不得以自己的名义对外签订合同。各分公司签订合同必须由分公司根据集团公司的授权进
行。
第十九条授权委托分为期间授权委托和单位时间授权委托。
第二十条单位时间授权委托仅在单位时间内授权委托有效，集团公司实行年度授权制度，单位时间为一年，即从每年的一月一
日至十二月三十一日。
第二十一条集团公司对集团本部具有对外经营职能的非法人单位的行政负责人实行单位时间授权委托。每年十二月三十一
日前被授权单位以行政负责人名义提出本单位经营活动
自查报告及授权项目申请，送交集团公司司法办审查后
上报集团公司总裁审批并办理下一个单位时间授权的变
更手续。
第二十二条被授权的部门行政负责人原则上不再向其他有关人员办理继续授权委托，如情况必需，办理之前须征得集团公
司总裁的书面同意。
第二十三条集团公司对非单位时间授权委托的单位或超越单位时间授权委托权限的单位实行期间授权委托制，即一事一委
托，期间可以为合同签订全过程也可以为合同签订的某
一阶段。具体程序为：经办单位行政负责人提出书面申
请，附合同拟稿和可行性报告及其它材料送司法办审查；
经集团公司总裁批准和授权后，经办单位行政负责人可
在司法办的监督下代表集团公司对外签立合同。
第四章合同审批权限
第二十四条集团公司总裁经董事会授权为集团公司各项合同签订的最终审批人。
第二十五条合同主办部门或提报部门提请合同时，必须在司法办的组织和监督下，获得相应的审批同意，并将相应的审批
意见连同所要提请的合同一起并入合同签订审批流程。
第五章合同审查
第二十六条合同应由承办部门、相关职能部门及集团公司领导进行审查。
第二十七条合同审查的具体程序为：
1、首先由授权的合同承办机构的合同承办人和合同管理员对
所提报合同以及与合同相关的所有事宜进行自查和初审，
并在此基础上完成合同草稿和必要的情况说明书；
2、然后将合同文件移交司法办，由司法办和合同承办机构会
同相关职能部门（如财务部）逐条审查合同条款及其他相
关事项。
3、最后由司法办将合同文件提交集团公司总裁审批。
第二十八条需重点审查的内容包括：
1、对方主体资格：具有经年检合格的企业法人营业执照或非
法人营业执照，其核载的内容必须与实际相符。
2、经营范围：合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可
的，应具有相应的许可、等级、资质证书；
3、代理权限：由代理人代签合同的，应出具真实有效的法定
代表人（负责人）身份证明、授权委托书、代理人身份证
明；
4、履约能力：具有支付、生产、技术能力。必要时应要求出
具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等
相关文件。需提供担保的合同，应查明担保人的担保资格
和担保能力；
5、履约信用：重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重
大经济纠纷或重大犯罪案件。
6、合同内容
（1）合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》中相
关规定；
（2）合同应具备的条款是否齐全、合理、严密；
（3）双方当事人的意思表达是否真实、一致，双方的权利、义务是否明确、平等；
（4）合同条款中有无潜在对公司不利或可能损害公司利
益的条款；
（5）是否存在无效条款。
（6）签约双方的用章是否为合同专用章。
7、合同文字
（1）合同用语是否规范；
（2）文字表达是否确切无误。
8、合同的经济效益
（1）预计取得的经济效益和可能承担的风险；
（2）合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第二十九条在合同审查时，根据集团公司的实际，应注意的事项：
1、对于标的额较大的涉外合同、货物交付或工程竣工之日起
一年后才能付清款项的合同。
2、销售、加工承揽、工程承揽合同中质保期的约定应不超过
一年，质保金的约定原则不超过合同总标的额的5%,且必
须在质保期满之日一次性付清，以上内容国家、行业有规
定的依规定。
3、销售、加工承揽合同中付款期限的约定一般应为付款提货、
货到付款，按比例付款时所有款项的付清期限最长不能超
过自货到之日起三个月（各油田主体单位可在一年内）。
4、工程承揽合同中付款方式的约定一般应为按工程进度付
款，且付款时间和付款数量的约定必须明确，所有工程款
的付清期限最长不能超过自工程竣工之日起三个月。
5、为了有利于可能由于合同履行而引起的法律诉讼，应在合
同条款中作如下规定：
（1）我方为需方时必须约定我方所在地人民法院管辖；
（2）我方为供方，在尽力争取我方所在地人民法院管辖成
为不可能时，可约定“发生纠纷应协商解决，协商不
成，任何一方均可向起诉方住所地人民法院提起诉
讼”；
（3）我方为供方，如约定需方到供方所在地提货时，我方
为合同履行地，在争取我方所在地人民法院管辖成为
不可能时，可约定“发生纠纷应协商解决，协商不成，
依法律规定通过诉讼方式解决”；
（4）在合同签订时，估计我方违约的可能性大，且又争取
我方所在地人民法院管辖成为不可能时，可约定“依
法律规定，通过诉讼方式解决”。
第三十条审查时如对对方当事人履行能力及资信情况存在疑义时，应要求其提供相应担保并要求在合同中注明。
第三十一条司法办和财务部必须在合同文本送达三日之内出具审核意见书，不得拖延，在审核或审查过程中，发现重大错
误、遗漏或不妥时，提出修改意见书，并与合同对方当
事人取得联系，直到修改意见达到统一为止。
第三十二条负责审查合同的部门和员工，因工作失职或循私舞弊而疏忽、放任审查，致使不该签订的合同得到签订而造成
经济损失的，应按后果及其责任的大小，承担相应的行
政责任、经济赔偿责任直至法律责任。
第三十三条审查完毕后，负责审查人员应出具审查意见书，审查意见书应附有审查人员签名。
第六章合同的签订
第三十四条签订合同必须内容合法、具体、条款齐全、责权明确，用语确切，手续完备，程序合法。
第三十五条合同承办人签订合同，必须先办理授权委托书，明确授权范围和权限。未经授权委托或超出授权范围签订的合
同为无效合同，由承办人承担责任。法人授权委托书由
司法办负责办理。
第三十六条合同承办人凡签订不能即时清结的合同，都必须采取书面形式；凡标的额在30万元以上虽能即时结清的重大合
同，也必须采取书面形式。当事人协商一致同意的有关
修改合同的文书、电子邮件、图表等均是合同的有效组
成部分。
第三十七条凡国家或行业有示范文本的，应当优先使用，但在选用时，对涉及权利义务关系的条款经办人和司法办要重点
审查，必要时可以进行修改。无范本的合同采用集团公
司司法办提供的示范文本。合同承办人不能自拟合同文
本。
第三十八条集团公司合同的签订审批的常规流程如下：
1、合同承办部门确定的合同承办人会同本部门的合同管理员
负责起草合同（草案）并填写“合同审批表”；
2、合同承办部门负责人负责对合同的业务内容进行审查，并
签署意见；
3、司法办负责对合同的法律条款进行审查，并签署意见；
4、财务部负责对合同的财务条款进行审查，并签署意见；
5、如该合同牵扯其他业务部门，由司法办分送该业务部门经
理进行审查，并签署意见；
6、集团公司分管副总裁对合同进行审查，并签署意见；
7、在完成以上审查修改后，由司法办将合同报送集团公司总
裁审批；
8、司法办在相关负责人或授权代表在“合同签约审批表”上
签字批准后，持合同到集团办加盖公司合同专用章。
第三十九条除以上常规性合同审批签订流程以外，本制度就投资融资等类合同做出针对性的审批签订流程规定；
1、投资融资类合同包括：
（1）合资、合作、联营等产权类投资合同；
（2）下属企业的合并（兼并）、分立等涉及股权重组的合同；
（3）涉及金额在500万元以上的设备承包、租赁合同；
（4）与投资融资相关的对外战略合作协议；
（5）其他投资类合同；
2、投资类合同针对性审批签订程序：
（1）由集团公司战略发展部和财务部协助集团公司投资
领导小组进行调研、论证、谈判与合同的起草，集团
公司司法办参与合同的谈判和合同的起草，相关业务
部门提供支持；
（2）合同签订的业务审查由战略发展部和相关业务部门
共同负责，并签署审查意见；合同的法律审查由集团
公司司法办负责，并签署审查意见；合同的财务审查
由集团公司财务部负责，并签署审查意见
（3）在完成合同的审查后报总裁办公会讨论，最终决定权
在总裁；
（4）以上2、3项如有修改意见，则直接返回第1项，由
合同起草人修改并按照程序重新审查；
（5）所有审查和审批程序完成后，由司法办持合同到集团
办加盖公司合同专用章。
第四十条集团公司及其职能部门、下属子公司原则上不得对外签订担保合同。对于确需担保的，由集团公司总裁审批，
指定集团公司相关业务部门组织办理。
第四十一条应该订立合同而未订立合同的，要追究相关部门的责任。
特殊情况，经集团公司总裁批准后可先行实施后签合同，
但补签合同应在一个星期内完成。
第四十二条在合同签订现场，集团公司人员不得低于2人。
第四十三条合同经法定代表人或委托代理人签字，加盖集团公司合同专用章后即具有法律约束力。合同、协议用章的使用
应在集团办建立专项登记制度，并作为归档考核依据。第四十四条任何人不得将公章、经济合同专用章、业务介绍信或空白合同书借给其他单位使用，禁止外单位以公司及公司
所属单位的名义挂户经营或借用账号进行经营活动。第四十五条严禁与只有业务介绍信而无具体授权范围的人员签订经济合同；严禁为谋取私利而收受他人回扣或其他好处，
签订有损于本单位利益的经济合同。
第四十六条合同生效后，各有关部门应妥善保存合同履行过程中的各种凭证，包括结算单、结算证明、支付凭证、银行进
账单、收料单、入库单、过磅单、发票等。
第七章合同的公证
第四十七条合同签订后，集团公司司法办如认为有必要可对合同进行公证，以保证合同合法可行，避免纠纷。司法办为办
理合同公证的主管部门。
第四十八条以下类型的合同必须办理公证：
1、投资融资类合同
2、对外担保和借款合同
3、房产、固定资产转让租赁合同
4、多种经营机构承包、租赁合同
5、技术转让、技术协作合同
6、单笔金额在500万元以上的各类合同（日常经营性的原料
采购、销售合同除外）
7、其它法定需要公证的合同
第四十九条办理合同公证时，由双方法定代表人或代理人在司法办相关人员的陪同下前往公证机关办理手续。
第五十条办理公证手续，须持下列材料：
1、合同文本一式三份。
2、合同双方法定代表人身份证明。
3、委托代理人的授权委托书，居民身份证，工作证。
4、双方营业执照、资质证书、许可证书。
5、其它有关材料。
第八章合同的履行
第五十一条合同依法成立后，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门和人员，应严格履行合同规定的义务，确保合同
履行。
第五十二条合同执行部门负责人应随时了解、掌握本单位的合同执行情况，并督促本部门合同管理员按月统计合同执行情
况。
第五十三条合同执行部门应同时负责记录和监督对方合同单位的履约情况，保留好有关的单据、信函等文字资料；并由合
同管理员按月填写“对方合同执行情况监控说明”，其中
必须列明和验证对方各项履约行为和承诺（如质量、进
度等），以此作为付款的基本依据。每月的“对方合同执
行情况监控说明”必须由合同执行部门经理审核签字，
分别报司法办、财务部、集团办备案。
第五十四条合同结算条款规定对方有付款义务的，合同执行部门应按付款条款中的规定及时向对方收取，由财务部统一出
具发票。
第五十五条合同结算条款规定本公司有付款义务的：
1、执行合同的各部门应依照财务部门有关规定和合同具
体约定，在合同签订以后向财务部报送项目整体用款计划
备案。
2、执行合同的各部门应填写《合同资金支付申请表》，本
表一式三份，由集团办、财务部、执行部门分别留存。
3、款项拨付的基本依据是由合同执行部门提交的“对方合
同执行情况监控说明”，款项拨付必须在总裁签字同意后方
可进行。具体程序参见相关的财务管理办法。
4、如果合同履行中出现违约责任中所规定的行为，业务部
门应及时以书面形式反馈给总裁，并书面报送司法办。总
裁应按合同规定进行违约处罚，并通知财务部在结算时执
行。
第五十六条合同履行过程中出现的问题，业务部门应及时督促解决。
如无法履约，应向主管副总裁和总裁汇报。
第五十七条合同履行过程中如发现对方当事人履约能力及资信程度下降应及时通知司法办并向主管副总裁和总裁上报，及
时向对方出具不安抗辩书，维护公司合法权益。
第九章合同的变更与废除
第五十八条合同一经签订即依法成立，任何人不得擅自变更或解除。
但合同在履行过程中，如遇到法律规定或合同约定允许
变更、解除合同的条件时，可以变更或解除合同。
第五十九条合同的变更或解除必须符合《经济合同法》的规定，并应在法律规定或合理期限内由合同的当事方共同商议。第六十条变更、解除合同的审批权限和程序与原合同订立的审批权限和程序相同。
第六十一条合同承办人在收到对方要求变更或解除合同的正式文件、电子邮件、电话后，必须及时请示领导，立即处理，
紧急事宜不得超过一天，一般事宜不得超过三天，并在
有效期限内正式答复对方。超过期限再作答复，造成严
重后果的，承办人应承担相应的责任。涉及经济纠纷的
复电、复文，须经合同管理机构审阅后方能发出。
第六十二条变更解除合同必须采取书面形式（包括双方的信函、文件、传真等），由双方签订确认书。
第六十三条合同的变更、解除应注意以下事项：
1、主体变更应征得合同各方同意；
2、有担保条款的合同变更，应征得原担保单位的同意并在
变更协议上加盖担保单位的印章；
3、经上级主管机关批准的合同或协议变更、解除，应报原
批准机关批准；
4、经公证、鉴证的合同，所达成的变更、解除协议，应报
原公证、鉴证机关备案；
5、联营、承包经营、租赁经营、涉外等合同的变更或解除，
法律有特别规定的，应依特别规定办理；
第六十四条变更、解除合同的协议在尚未达成或批准以前，原合同继续有效，仍应履行。
第六十五条如因变更（解除）合同可能使当事人受到损失，双方应在变更（解除）合同的协议中明确规定各自应承担的责
任。
第十章合同纠纷的处理与诉讼管理
第六十六条提请合同纠纷的程序：
1、已经签订的合同在履行过程中产生纠纷的，合同履行部
门应根据合同中有关纠纷处理的条款与合同订立方协商
进行解决。
2、协商不成时，必须在一个工作日向集团公司司法办汇报，
并在三个工作日内提供有关资料，任何单位或个人不得
建筑施工企业工程合同管理制度
建筑施工企业工程合同管理制度 建筑施工企业工程合同管理制度提要：本制度适用于公司及项目部有关对外合同（包括出具的担保和承诺）的订立、变更、转让、解除、履行、终止和管理等活动控制行政公章的除外； 一、适用范围 本制度适用于公司及项目部有关对外合同（包括出具的担保和承诺）的订立、变更、转让、解除、履行、终止和管理等活动控制。 本条所称合同即书面合同，是指采用合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形表现所载内容的合同，合同当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、电传和图表，也是合同的组成部分。 二、相关文件 1、《管理手册》 2、《中华人民共和国合同法》 3、《中华人民共和国民法通则》 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《中华人民共和国招标投标法》 三、实施职责 1.本制度由经营部负责合同订立、管理； 2.财审部负责执行情况中的财务与审计监督； 四、工作流程 1、合同分类： <1>工程合同：公司经营经营预算部负责管理；
<2>工程物资采购合同：公司工程部负责管理； <3>劳务合同：公司经营部负责管理； 2、合同主管部门职责： <1>监督、检查贯彻执行《合同法》及相关法律法规的情况； <2>领导、协调合同的订立、履行及管理工作； <3>制定合同管理制度，并监督执行； <4>组织参加"守合同、重信用"企业活动； <5>决定对合同管理工作中做出显着成绩的部门和个人给予奖励； <6>决定对合同管理工作中疏于管理，玩忽职守，违法乱纪者，未造成经济损失的给予通报批评，造成经济损失的给予处罚； <7>其他需要协调解决的合同管理中的重大问题。 3、合同条款、合同申请单位和合同执行单位 3.1合同一般应具备以下主要条款： <1>当事人名称、住址、邮政编码、法定代表人姓名、职务、开户银行、账户； <2>标的（指货物、劳务、服务等）名称、型号、规格等； <3>数量和质量，包括检测标准和方式； <4>价款或者酬金及付款时间、方式； <5>履行的期限、地点和方式； <6>违约责任； <7>合同的变更、转让和解除条件； <8>合同争议的解决方式； <9>合同订立的时间、地点；
集团合同管理办法
某公司合同管理规定 1、总则 (3) 1.1 目的 (3) 1.2 合同管理原则 (3) 1.2.1分类分权管理原则 (3) 1.2.2既注重程序管理、又注重实体管理的原则 (3) 1.2.3 集体谈判与程序化决策的原则 (3) 1.2.4 实行专业归口、法人委托的二级管理原则： (4) 1.3 适用范围 (4) 1.4合同管理的内容 (4) 2、合同的招投标及相关管理 (4) 3、合同订立 (5) 3.1 订立合同的基本要求 (5) 3.2 合同分类管理 (6) 3.3 合同风险防范 (8) 4、合同审查、审批 (8) 4.1 合同审查要点 (8) 4.2 合同会签管理 (9) 4.2.1合同会签表填写要求 (9) 4.2.2 合同基本会签人职责 (10) 4.2.3合同专业技术会签人职责 (10) 4.2.4合同审批人职责 (10) 4.2.5合同确认盖章要求 (10) 4.3 合同分级批准权 (10) 4.3.1合同审批分级的划分 (10) 4.3.2销售合同审批说明 (11) 4.3.3人事聘用合同审批说明 (11) 4.4 合同分类管理 (11) 4.5 合同编号规定 (12) 5、合同履约过程管理 (14) 5.1 合同管理负责人 (14) 5.1.1 合同负责人及其职责 (14) 5.1.2 合同管理执行分析 (14) 5.1.3 合同条款执行风险分析 (15) 5.1.4 合同履约过程控制管理 (15) 5.2 合同管理台帐与合同文件备案管理 (16) 5.2.1合同管理台帐编制 (16)
5.2.2执行的合同文件的备案要求 (16) 5.2.3 合同计量支付与变更管理、用款计划及联签要求 (17) 5.3 合同结算管理 (17) 6、合同变更、转让和解除 (17) 6.1 合同的变更管理 (17) 6.2 合同的转让管理 (17) 6.3 合同的解除管理 (18) 6.4 变更、转让和解除合同文件形式 (18) 7、合同索赔与纠纷管理 (18) 7.1 合同的索赔管理 (18) 7.2 索赔的原因 (18) 7.3 索赔管理基本程序与方法 (19) 8、合同档案管理 (19) 9、合同执行评估及奖惩 (20) 9.1 合同执行评估 (20) 9.2 奖惩 (20) 9.2.1 罚则 (20) 9.2.2 奖励 (21) 10、附则 (21) 10.1 附件: (21) 10.2 与“本规定”相关的管理文件 (21) 10.3 其他 (22)
机遇与挑战——万达转型战略分析
机遇与挑战 ——万达转型战略分析一、万达四次转型的原因及影响分析 (1) （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 (1) （二）第二次转型：商业模式创新，从住宅房地产转型为商业房地产。 (2) （三）第三次转型，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。 (4) （四）第四次转型，向跨国企业转型，从一个中国的大型企业向世界一流的大型企业转型。 (4) 二、万达目前转型存在的问题 (5) （一）经验匮乏 (6) （二）资金压力 (7) （三）竞争激烈 (7) 三、万达未来发展需考虑的问题 (7) （一）高负债问题 (7) (二）重资产问题 (8) （三）行业竞争问题 (8) （四）人才问题 (9) 参考文献 (11)
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。 万达商业是全球规模最大的不动产企业，截至2016年7月，已在全国开业142座万达广场、93家酒店，持有物业面积2831万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。 一、万达四次转型的原因及影响分析 （一）第一次转型：突破地域局限，从地方企业变成全国性企业，由区域品牌变成全国性品牌。 大连万达成立于1988年，成立初期发展迅速，至1992年企业收入已接近20亿元，占同期大连房地产市场份额四分之一左右，规模已相当之大。此时，万达想要进一步谋求跨区域发展，究其原因是有着想将企业持续做大的追求。万
万达购房合同范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万达购房合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：万达合同管理制度 编号：04-09 万达集团合同管理制度 二五年八月 目录 第一章总则............................ ...2 第二章合同管理部门 (2) 第三章授权............................ ...4 第四章合同审批权限 (5) 第五章合同审查 (6) 第六章合同的签订 (8) 合同的公证 (10) 第八章合同的履
行 (10) 第九章合同的变更与废除 (11) 第十章合同纠纷的处理与诉讼管理 (12) 第十一章合同的登记、备案与归档 (14) 第十二章检查与考核 (15) 第十三章附则............................ 16附件1 附件2 附件3 经济合同主管业务部门划分................. 17 万达集团公司公 司“ A”类合同审批单................. 18 万达集团公司公司“ B”类合同审批表 (19) 第一章 第一条总则为加强万达集团公司（下称“集团公司”） 的合同管理，规范集团公司的经营行 为、降低风险，维护集团公司的合法权益，根据《民法 通则》、《中华人民共和
国合同法》等有关法律法规规定，结合本集团公司实际情况，制 定本制度。 第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部 门、各单位或其代理人以集团公 司名义与集团公司外各类法人、自然人、其他各类经济 组织所进行的各类经济 活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。 本制度不包括职工与集 团公司签订的劳动合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、 合同的监督、合同的管理。包括 从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、 合同终结归档等全过 程的管理。 第四条集团公司合同管理实行"统一管理、分级负责、 授权签订"的原则，实行合同承 办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护集团公司的合法权益。 第五条集团公司及各子公司的合同行为应本着公平诚信原则订 立，遵守法律、行政法 规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益。 第二章
浙江省建设领域简易劳动合同
浙江省建设领域简易劳动合同 合同编号：项目班组 甲方（用人单位）名称： 法定代表人或主要负责人: 身份证号： 办公地址: 联系电话: 乙方（劳动者）姓名： 性别： 身份证号: 户籍住址： 现住址： 联系电话： 根据《劳动法》、《劳动合同法》有关规定，结合建设领域工程施工作业特点，经甲乙双方平等自愿、协商一致，订立本合同。 一、劳动合同期限 甲、乙双方选择以下第种形式确定本合同期限： 1.固定期限：自年月日起至年月日止。 2.以完成一定工作（任务）为期限:自年月日起 至工作（任务）完成时终止。
二、工作内容、工作地点和工作时间 乙方同意在甲方市县（市、区项目部岗位（工种）工作。经双方协商同意，甲方可以变更乙方工作岗位（工种）和工作地点。甲方统筹安排乙方工作时间，并按照国家和省有关规定合理安排乙方休息时间。乙方按时完成双方约定的工作数量，达到规定的质量标准，遵守用工实名管理制度，及时核对考勤和工资结算记录。 三、劳动保护和劳动条件 甲方应当在乙方上岗前进行安全生产教育，乙方从事国家规定的特殊作业，应当经过培训并取得相应的特种作业资格证后持证上岗。甲方应当根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护设施，发放必要的劳动保护用品。乙方应当严格遵守安全生产、文明施工各项规章制度和操作规程、劳动纪律，服从甲方管理，认真履行岗位职责，不违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。 四、劳动报酬 以项目部用工实名管理台账为基础，根据国家有关规定和乙方工作岗位（工种），乙方工资按第种形式计酬并按时支付： （一）计日工（即“点工”）：甲方按日工资元（以实际考勤天数核算）或按月工资元的标准于每月日前向乙方支付上一个月工资。 （二）包清工（即“包工”）： 1.乙方完成约定工作量且双方当月应当予以核算的，甲方按日工资元（以实际考勤天数核算）或按月工资元的标准于每月日前向乙方支付上一个月工资。 2.因工程增（减）量增（减）项、安全生产、施工进度和施工质量等因素，双方当月无法予以核算的工作量，甲方每个月核算一次，并于核算后天内足额支付给乙方。 （三）乙方完成前款(一)计日工、（二）包清工所对应的约定工作量外，完成甲方另行安排其他临时性和额外零星工作（如楼层清理或垃圾清运等）的，甲方每个月核算一次，并于核算后天内足额支付给乙方。
建设工程合同管理制度
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
大连万达集团战略管理分析
万达集团战略管理分析 一．公司介绍 万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。已在全国开业85座万达广场、51家五星级酒店、1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。 2012年5月21日万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。 万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。 2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。 2015年万达集团资产达到6340亿元，年收入2901.6亿元。 二．企业愿景 汇聚科技精华、缔造百年万达 三．企业使命 产业报国，奉献社会 四．企业目标 以质求存、诚信共赢、创新发展、品牌致胜 五．外部环境分析 1.宏观环境分析（PEST分析） (1)政治和法律环境 1)商业地产相关 限购、房产税、公积金、保障房、土地制度的提出，在控制房价的同时，间接促进了商业地产的发展，特别是“新国五条”的出台，对商业地产而言是一针强心剂，将进一步促进商业地产投资需求。 城镇化作为2012年的热门词汇，更是直接推动商业地产在三四线城市的繁荣。 十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代化同步发展，推进经济结构战略性调整。 我国经济发展重点转向消费和需上，这位商业地产的发展带来了机会。 城镇化推动了城市综合体、旅游商业、文化产业的开放，促进了各商家在三四线城市布阵。 2)酒店、文化旅游相关 《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发[2009]41号）对旅游业提出了全新的定位，指出把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业的宏伟目标。 《“十二五”时期文化改革发展规划纲要》（2012年）指出，要“积极发展文化旅游，促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合，提升旅游的文化涵，发挥旅游对文化消费的促进作用。确定重点发展的文化产业门类，推动数字电影制作基地建设、国产动漫振兴工程、“中华字库”工程等一批具有战略性、引导性和带动性的重大文化产业项目。
万达集团合同
万达集团合同管理制度 二 五年八月
目录
第一章总则 第一条为加强万达集团公司（下称“集团公司”）的合同管理，规范集团公司的经营行为、降低风险，维护集团公司的合法权 益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法 律法规规定，结合本集团公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部门、各单位或其代理人以集团公司名义与集团公司外各类法人、自然人、 其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所 签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与集团 公司签订的劳动合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解 除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。 第四条集团公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订" 的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则， 维护集团公司的合法权益。 第五条集团公司及各子公司的合同行为应本着公平诚信原则订立，遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩 序，损害社会公共利益。 第二章合同管理部门 第六条集团公司法定代表人（董事长）为本企业合同管理第一责任人，集团总裁在董事会授权下行使日常管理权。集团公司司
法办为集团公司合同事务主管部门，设立法律事务专员负责 集团公司合同的具体管理工作。 第七条集团公司各部门经授权均可成为合同的承办部门，各部门必须设专职或兼职合同管理员，负责本部门的全部合同管理工 作，对司法办和部门领导负责。 第八条各子公司办公室根据需要设立法律事务专员或兼职人员，负责本单位的合同签订的管理协调工作。 第九条集团公司司法办合同管理职能： 1、负责监督指导集团公司及各专业子公司格式条款合同以及 部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同 的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。 2、为集团公司相关部门及各专业子公司等合同承办单位提供 法律咨询和建议。 3、组织、协调合同审查及会签程序。 4、对涉及集团公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进 行监督和检查。 5、负责监督各专业子公司对合同专用章的使用和管理。 6、负责处理集团公司及各专业子公司与外部的重大合同纠 纷。组织、整理集团公司及各专业子公司涉及到的诉讼案 件相关材料，拟定诉讼方案，审定案件诉讼及处理的相关 材料，具体办理诉讼纠纷等涉及的相关事宜。 7、负责集团公司及各专业子公司合同及其纠纷处理资料的汇
工程建设领域劳动合同样本(武汉市)
工程建设领域劳动合同 项目名称：- --------------------------------------- 项目地址：____ 甲方（用人单位）: 乙方（劳动者）: ——合同编号： 武汉市人力资源和社会保障局监制
甲方有关情况 乙方有关情况
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关规章，甲乙双方在合法、平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同。 第一条工作内容 1、甲方安排乙方从事岗位（工种）工作，其工作内容包括 2、乙方应按照甲方规定的要求和标准，完成合理安排的工作任务。 3、甲方因工作需要，超出本合同约定临时增加乙方工作内容的，应当事前向乙方发出书面 通知（确因工作需要来不及事前通知的，应当事后及时补发）。书面通知一式两份，甲乙双方各持一份。 第二条劳动合同期限 口以完成一定工作任务为期限：乙方自_____ 年月日起从事甲方安排的 至 _____ 年月日（或完成之日）止。 □固定期限：自一.年_____ 月_____ 日起至______ 年_ _月_______ 日止。 其中，试用期夭。 □无固定期限：自—年月_____ 日起施行。 第三条劳动报酬 1、工资计酬方式为： □执行日工资：日薪一______ 元，甲方根据乙方当月实际出勤天数计发。 □执行月工资：明薪—_____元。 □执行计件工资：口每平方米一_____ 元：口每立方_ ___ 元：口每吨______ 元：口每块一______ 元。 □其他: ______________ 2、工资支付方式为： 口银行转帐支付。乙方银行帐号（卡号）_____________________ 口现金支付 3、甲方应当在每月—_日前向乙方足额支付工资。本合同解除（终止）后, 甲方应当在3个工作日内结清乙方工资。
工程项目合同管理办法范文
工程项目合同管理办法范文 为了进一步加强合同管理，规范合同管理行为，避免法律风险和纠纷，保证工程建设项目顺利进行，根据公司合同管理有关规定，结合项目部实际情况，制定本办法。本办法只适用于工程项目管理部负责签署的施工合同的管理。 第一章签订工程项目合同的原则 1. 合法原则 《合同法》规定：“订立经济合同，必须遵守国家法律，必须符合国家政策和计划要求”。 2. 诚信原则 甲乙双方当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 3. 计划原则 在订立和执行项目承包合同中，必须服从和维护公司计划，保证公司计划的实现。 4. 平等互利、协商一致的原则 发包人和承包人的地位是平等的，在平等的基础上，就合同的主要内容经过协商，达成一致意见。任何一方不得把自己的意志强加给另一方。 第二章工程项目合同管理的任务工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和生产经营计划的要求，运用指导、组织监督等手段，促使当事人依法签订、履行、变更合同和承担违约责任，保证工程项目建设顺利进行。
第三章工程项目合同签订中职责的划分 （一）合同员职责 １、审核是否有违反法律法规和合同签订原则的条款。 ２、审核有无损害国家、社会和第三者利益的条款。 ３、审核是否具备签订合同的必要条件。 ４、检查合同条款是否完备、内容是否详尽准确。 （二）计划员职责 １、审核项目初步设计和总概算是否批准。 ２、审核项目和投资是否列入上级部门批复计划。 3、审核工程承包范围。 4、审核工程开工和竣工日期及中间交工工程日期是否符合总体布置的要求。 （三）预算员职责 1、审核合同价款是否符合合同法规定的确定方式。 2、审核各种取费标准是否合理。 3、审核预结算及工程款拨付办法。 4、审核奖励与惩罚条款是否合理。 5、审核违约索赔事项及有关结算事宜的补充条款。 6、审核违约责任以及争议条款。 （四）施工人员职责 1、施工人员要按照合同约定条款，管理乙方施工。 2、审核工程质量检验标准。
集团公司合同管理办法细则
***集团股份有限公司合同管理办法 （试行） 目录 一、总则 (1) 二、合同管理机构、人员职责 (1) 三、合同的拟定及谈判 (2) 四、合同的审核及签订 (4) 五、合同的履行 (6) 六、合同的变更及解除 (6) 七、合同的归档 (7) 八、附则 (7)
一、总则 第一条为了加强对公司合同的管理，规范合同行为，维护本公司的合法权益，减少经济纠纷的发生，使公司的合同管理制度化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》及国家其他有关法律、法规并结合本公司的实际制定，特制定本办法。 第二条本办法所称合同、协议（以下简称合同）是指公司与平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，具体包括建设工程合同、委托合同、采购合同、借款合同、租赁合同、行纪合同以及其它各类民事合同等。本办法所称职能部门是指本公司各业务执行部门及分支机构。 第三条本办法所称的合同管理是指本公司对所签订的合同进行拟定、审查、监督、登记、归档等处理。具体包括资信调查、意向接触、商务谈判、合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理等全过程的管理。 二、合同管理机构、人员职责 第四条本公司合同的综合管理工作统一由财务部和法务负责，具体包括全公司合同的登记、编号、送审、统计等工作。 第五条各职能部门合同的拟定、洽谈由本部门负责人委派专人负责，具体负责本部门合同管理的日常工作。 第六条财务部的合同管理职能： 1. 负责本公司合同专用章的保管，并按规定使用合同专用章。 2. 负责合同管理日常工作，建立合同管理台账，妥善保管合同文本、相关文件、重要数据及证据材料。 3.对合同进行财务层面的审查，并提出修改意见。 4. 对各职能部门合同管理进行监督、检查。 5.配合主办部门的合同签订工作，参与合同的起草、论证、审查、谈判和签订履行、变更、解除等工作。 6.协助办理公司法人代表授权委托书等手续。 7.指导配合各部门办理合同的报批、鉴证和公证等事项。 8.承办其他有关合同管理工作。 第七条法务的合同管理职能： 1．制定、完善本公司的合同管理办法和合同审查流程，并组织各职能部门及分支机构实施。（流程见附件） 2．宣传有关合同管理的法律、法规知识，总结推广合同管理工作经验，通报合同管理中出现的问题。
劳动合同电子版
劳动合同书 本劳动合同甲方（用人单位名称）： 住所： 法定代表人或者主要负责人： 本劳动合同乙方（劳动者姓名）： 住所： 居民身份证号码： 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同发》和有关法律、法规规定，经平等自愿、协商一致订立本合同。 第一条甲乙双方按下列第1 种方式约定本劳动合同期限： 1、本劳动合同期限自年月日起至年月日止。试用期自 年月日起至年月日止。 2、本劳动合同为无固定期限，合同期自 \ 年 \ 月 \ 日起。试用期自 \ 年 \ 月 \ 日起至 \ 年 \ 月 \ 日止。 3、本劳动合同以 \ 工作任务的完成为合同期限，自 \ 年 \ 月 \ 日起至本项工作任务完成之日止。 工作内容和工作地点 第二条 乙方工作地点为 株洲万达国际电影城有限公司。 第三条 根据甲方要求，乙方从事 工作。 第四条 乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求，按时完成规定的工作数量， 达到规定的质量标准。 第五条 无
工作时间和休息休假 第六条 乙方所在工作岗位实行以下第 种工时工作制。 1、标准工时工作制。甲方安排乙方每日工作 8 小时，每周工作40 小时， 甲方应当保证乙方每周至少休息一日。 2、不定时工作制。 3、综合计算工时工作制。 第七条 乙方享有国家规定的各项休息休假的权利，乙方享受带薪年休假的具体时间由双方协商确定。 第八条 甲方严格遵守法定工时制度，不得强迫或者变相强迫乙方加班加点。 第九条 无 劳动保护、劳动条件和职业危害防护 第十条 乙方所在工作岗位的安全生产状况和存在的职业危害，甲方应当向乙方如实告知。乙方所从事的工作可能产生的职业危害及其后果为 无 。 第十一条 甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方从事有职业危害作业的，甲方应定期对乙方进行健康检查。 第十二条 甲方负责对乙方进行职业技能、劳动安全卫生教育和培训；乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方有权拒绝甲方管理人员的违章指挥和强令冒险作业。
最新建筑行业用工劳动合同范本
建筑行业用工劳动合同范本 甲方：法定代表人： 营业执照注册号: 资质等级： 在川通讯地址: 邮编： 乙方：性别：电话： 居民身份证号码： 家庭住址：邮政编码： 户口所在地 : 省(市）区（县) 乡镇村 根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限第一条劳动合同期限（甲乙双方选择适用） 1、有固定期限劳动合同本合同于年月日生效，于年月日终止（如有试用期 ,则试用期从年月日到年月日）。
2、以完成一定的工作任务为期限的合同本合同生效日期为年月日;以乙方完成工作任务为合同终止时间。 二、工作内容和要求第二条甲方招用乙方在（项目名称） 工程中担任岗位（工种)工作。乙方的职业资格等级证或上岗证号码为。第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作任务,达到规定的质量标准. 三、劳动保护和劳动条件第四条甲方对乙方的工作时间安排必须执行国家规定的工时制度。甲方由于生产经营需要，经乙方同意后,可安排乙方加班，但不得违反国家有关规定,且应合理安排职工补休或按照《劳动法》的有关规定依法支付加班、延长工作时间工资报酬。 第五条甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特殊工种操作证书的乙方进行岗前培训（或书面交底）后,方可上岗作业。 第六条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定，为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品. 第七条甲方根据国家有关法律法规,依法建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 四、工资保险待遇第八条乙方在试用期间的工资为每日(或每月）元，试用期满后工资为每日（或每月）元；按工作量计算工资的,每（工作量单位）支付工资元. 双方约定的工资不得低于施工地行政区域内最低工资标准.
建设工程施工合同管理办法
第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建>市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建>安装工程承包合同条例》和《建>市场管理规定》，制订本办法。 第二条本办法适用于土木工程，设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。 第三条施工合同的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。 施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。 承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。 第四条承发包双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。 第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建>市场秩序。 第七条签订施工合同必须具备以下条件： 1.初步设计已经批准; 2.工程项目已经列入年度建设计划; 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料; 4.建设资金和主要建>材料设备来源已经落实; 5.招投标工程，中标通知书已经下达。 第八条签订施工合同，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。合同应具备以下主要内容： 1.工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期;
实习协议书和实习安全协议(企业与学生)
实习协议书和实习安全协议（企业与学生）学生实习协议书 甲方（实习单位）名称： 甲方联系地址： 甲方联系电话： 乙方（实习生）姓名： 身份证号码： 学生所在学校： 联系地址： 联系方式： 为推动学生实习（实践）活动的开展，明确各方的责任，保障各方的权益，现在平等自愿的基础上，各方就学生实习（实践）的有关事项达成以下协议： 一、实习期限及待遇 实习时间自年月日至年月日。实习期间薪金待遇为元/月，甲方免费提供住宿； 实习期满，签订正式劳动合同，工资标准执行万达集团薪酬体系。二、实习岗位
甲方根据乙方的申请，并结合乙方所学专业，安排乙方在本单位从事工作。 三、实习管理 1、甲方提供实习场地，包括生产、研发或办公的场地及相关条件。 2、实习期间甲方指定专人负责乙方的日常管理和指导。 3、如果实习期内乙方不符合甲方的工作要求，甲方应提前一周提出解除本“协议”，并说明原因。 4、实习期间乙方应遵守的规定： （1）乙方应遵守国家的法律法规。 （2）乙方应遵守甲方的规章制度、劳动纪律及管理规定。 （3）乙方应遵守甲方的操作规程,如有违反造成甲方财物损失，按甲方规定及相关法规处理。 对于不能遵守相关制度的学生，甲方有权提出解除《学生实习协议书》，但是应提前告诉乙方和说明原因，并及时通知乙方所在学校。 四、劳动保护 1、甲方需为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证其在人身安全不受危害的环境条件下工作。 2、甲方根据乙方实习岗位实际情况，按国家规定向其提供必需的劳动防护用品。 3、甲方应按劳动法规定的作息时间安排乙方实习工作。 五、协议终止与解除 1、协议期满自然终止。
建设领域简易劳动合同书
附件一 建设领域劳动用工简易劳动合同书 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同双方当事人基本情况 第一条甲方法定代表人 地址 第二条乙方性别居民身份证号 住址 二、劳动合同期限 第三条劳动合同期限（甲乙双方选择适用） （）1、以完成一定工作为期限的合同 本合同生效日期为年月日；乙方完成工作任务时本合同终止。 （）2、有固定期限劳动合同 本合同于年月日生效，于年月日终止。其中试用期至年月日止。 三、工作内容和工作地点 第四条甲方招用乙方在（项目名称）工程中担任 岗位（工种）工作。乙方的（工种）上岗证号码为。 第五条根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为。 四、劳动保护和劳动条件 第六条甲方必须在乙方进入施工现场当天对乙方进行入场安全教育，未经安全教育的不得在现场施工。 乙方从事电气焊、土建、水电设备安装等特殊工种作业人员必须进行岗前培训，取得相应的操作证书方可上岗。 第七条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动保障、卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 第八条甲方将根据国家有关法律法规，建立安全生产制度；乙方必须严格遵守甲方的劳动安全制度，防止劳动过程中发生事故，减少职业危害。 五、劳动报酬 第九条乙方月工资标准为元或按 执行。 甲乙双方对工资的其他约定 第十条甲方次月日前预支付乙方工资元（不得低于当地最低工资标准），并出具工资支付凭证，余款于决算清楚。 六、保险福利待遇 第十一条甲方应为乙方办理社会保险。乙方因工负伤或死亡的，甲方应在事故发生后一个月内向劳动用工所在地或甲方注册所在地人力资源和社会保障不部门提出工伤认定申请，甲方没有提出申请的，乙方或者乙方亲属可以在事故发生之日起一年内，直接向劳动用
万达集团管理规定汇编
万达集团管理规定汇编 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
第 5 章 物业管理 第5章物业管理 1 总则 1.1 住宅类项目的物业管理业务工作由集团项目管理中心负责指导、监督。项目管理中心物管部是住宅物业管理的主要职能部门。负责总体经营管理工作的指导、协调、监督与控制。 1.2 各住宅物业公司行政管理归属项目公司，包括公司组建、机构设置、人员招聘及解聘、员工晋级等，项目管理中心有权复议。 1.3 物业公司的具体经营指标原则应与项目公司分开核算，物业公司的经营不应出现亏损，如属政策性亏损的（如物业费定价低于成本、项目推迟入伙等），在项目公司编制《项目经营策划书》时，应将亏损额列入开发成本；属物业公司经营性亏损的，由物业公司自行解决收支平衡问题。新开发项目的物业管理费定价及综合成本应按照成本导向的原则进行测算，物业公司不能产生经营性亏损。 1.4 物业公司的主要职责是为项目开发提供专业配套服务、提高项目产品的市场竞争力、促进房地产的销售；项目经营期结束后物业公司应不断提高各项经营管理能力，走自给自足、自我积累、自我发展的经营管理之路。 2 物业公司的组建 2.1 项目规划设计方案确定后，项目公司应牵头组建物业公司、项目管理中心物管部配合。除总经理和少数骨干人员的招聘外，其他人员到岗一般在入伙前1至3个月完成。开盘前3个月完成物业管理招投标的法定程序和相关工作。项目开盘前4个月完成物业公司工商注册。
2.2 项目开盘前3个月，在项目管理中心物管部的指导和配合下，物业公司总经理负责提出物业公司（管理处、管理中心）组建计划，报项目公司、项目管理中心物管部审核、项目管理中心总经理或分管副总裁审批。 2.3 物业管理公司（管理处、管理中心）的机构设置可根据项目的特点由各项目公司、物业公司自行制定，报项目管理中心物管部审核、项目管理中心总经理批准。但组织机构中的部门设置、部门名称、职位名称等必须符合规范统一的要求：行政部、品质部、物业部、财务部、工程部、管理处（管理中心）及总经理、副总经理、部门经理/主任、主管/队长/工程师、班长/组长、员工7个职位级别。（需要设立其他部门的必须在公司组建方案中特别说明）。 2.4 物业公司的人员招聘及部门设置按照集团人力资源管理、集团行政管理的规定执行。 3 物业管理方案 3.1 项目公司在上报《项目经营策划书》时，须包含《项目物业管理方案》（分期开发的还须编制《分期项目物业管理方案》）。物业管理费价格在开盘前1个月必须报项目管理中心总经理或分管副总裁审批。综合体的住宅部分物业管理费测算由商业管理公司和项目管理中心会审、商业管理公司分管副总裁、项目管理中心分管副总裁审批。 3.2 《项目物业管理方案》编制之前，项目公司、物业公司应对项目所在地物业市场进行调研，收集、研究国家、地方相关法律法规、同行业发展状况，在充分了解项目定位的基础上编写。 3.3 《项目物业管理方案》内容包括但不限于： 1) 物业管理市场调查。 2) 潜在业主的物业管理消费需求调查分析。 3) 物业管理的质量目标、质量方针、主要的管理模式及服务特点策划。
(完整版)建设项目工程合同管理制度
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
江苏亿翔供应链管理有限公司劳动合同
劳动合同 甲方（用人单位）名称：江苏亿翔供应链管理有限公司 地址( 住所 )：无锡市锡山区东北塘锡港路万达停车场内南区 法定代表人(主要负责人)：张波电话： 乙方（劳动者）姓名：________________ 身份证住址：_____________________ 现居地：_______________________ 身份证号码：_____________________ 电话：____________ 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规、规章的规定，甲乙双方按照公正、合法、平等自愿的原则，经协商一致订立本合同，以资共同信守。 一、合同期限 (一) 甲乙双方商定，采取下列第___种形式确定劳动合同期限： 1、固定期限：从___年___月___日起至____年___月___日止。 2、无固定期限：从___年___月___日起至法定终止条件出现时止。 3、以完成一定的工作任务为期限：从____年___月___日至工作任务完成时止。 (二) 试用期为____个月，从___年___月___日起至____年___月___日止。 二、工作内容和工作地点 (一) 乙方的工作岗位(部门、工种或职务)为：__________。乙方的工作任务或职责是：详见本公司具体岗位职责，乙方承诺工作职责内容已全部知悉。 (二) 乙方工作地点是：__________________________________。 (三) 甲方根据业务需要和乙方的能力表现,可以合理调整乙方的 工作地点和工作岗位(包括部门、工种或职务)。 三、工作时间和休息休假 (一) 甲乙双方同意按以下第___种方式确定乙方的工作时间： 1、标准工时制，每天工作时间____________________________，每周周日休息一天。