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品牌总监工作职责

品牌总监工作职责
品牌总监工作职责

品牌总监工作职责

1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;

管理各类广告资源;

按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒体作出预测及评估,供品牌项目部参考;

设计、制作广告内容;

监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;

对已执行的广告投放情况进行效果评估;

2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督;

编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等;

完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象;

完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化;

3、对公司所属品牌及产品进行审查;

对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;

负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);

负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建议;

4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;

5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;

6、本公司网站的维护与更新监督;

7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;

对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;

对上述文案内容的用词用语进行改良;

协助各品牌项目部,做好执行监督工作;

8、代表公司,做好媒体公关;

处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;

代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;

做好危机公关的准备工作;

新闻、公关文稿的编撰审查;

9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;

10、协助公司上级领导,做好政府公关工作;

11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴;

12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度;

13、完成上级领导交办的任务。

公司市场拓展部

市场拓展部工作职责 根据集团公司2011年度工作计划与发展目标,随着集团公司开发项目由单一的住宅地产逐步向多元化的商业地产发展,为适应集团公司发展需要,确保集团公司年度发展目标能够落到实处,同时加强我集团公司房地产开发项目管理,提高房地产开发项目投资效益,结合项目开发各阶段的工作重点及难点,特组建市场拓展部。 一、部门工作职责 1、根据集团公司发展需要,进行房地产开发的市场调研,为确定集团公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据。 2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,市场拓展和新项目酝酿,资源搜索;房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。 3、土地资源管理,协助办理土地征用等有关手续。 4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理,保证项目策划意图的实施;包括参与项目规划方案设计和产品设计,参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案。 5、根据集团公司的营销方针和目标,审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案。 6、参与进行开发楼盘价格的拟定;销售管理制度的拟定与实施、监控和协调销售网络及销售团队的建设与管理。 7、负责招商引资的市场调查工作,包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展性、可负责规模调查判断等;有了市场调研的基础,就可以确定商业类型及详细定位方案;之后便可以确定项目组织和建立工作次序;进而确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈;进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道;进行项目规划设计;讨论设计方案;系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方案;项目方案的政府许可;依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位; 8、负责项目招商的整个过程,包括提前招租项目内的大型主力户;品牌商家的引进和规划;充分掌握客户需求;多渠道进行招商沟通;最终商户确定。 9、负责对供方(物资和外包)进行评定,做好评定(招标过程)记录,建立合格供方名录。 10、搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。 11、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,并分类整理存档管理。 12、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。 13、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。 14、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。 15、制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。 16、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

市场拓展部岗位职责

市场拓展部 经理岗位职责 1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责; 2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施; 3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实; 4、负责掌握国家招投标法律法规及市场动态; 5、负责与有关单位联系,巩固、扩大客户资源; 6、负责组织项目拓展整体控制; 7、负责项目施工合同、内部承包合同谈判、签订; 8、负责利用本部门资源,跟踪项目实施情况,做出项目综合评价; 9、负责对本部门人员进行管理与考核; 10、负责对派出机构进行对口管理; 11、完成领导交办的其他工作。 副经理岗位职责 1、协助部门经理工作; 2、负责编制市场拓展方案; 3、负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议; 4、负责项目拓展过程控制; 5、协助部门经理优选项目实施主体; 6、主持项目经济指标分析,进行合同交底; 7、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库;

营销员岗位职责 1、负责收集市场信息,上报市场动态; 2、负责办理招标文件、标书、保证金等具体工作; 3、参与对投标资料的制作、检查工作; 4、负责开标工作,掌握开标情况; 5、负责中标项目的相关资料收集,并与工程部办理移交; 6、完成部门经理交办的其他工作。 造价员岗位职责 1、负责掌握工程造价方面的法律法规及行业规范动态,建立和更新企业成本分析数据库; 2、负责对拟拓展项目进行经济分析,拿出可行性依据; 3、负责编制拓展项目经济资料,拿出报价方案; 4、负责起草项目合同,协助部门经理进行合同的谈判和签订; 5、负责进行成本分析,拿出经济指标; 6、监督、指导项目造价管理,并收集项目实施造价信息; 7、完成部门经理交办的其他工作。 资料员岗位职责 1、负责部门的接待,建立咨询台账; 2、负责收集、保存、移交部门内业资料,建立台账; 3、负责投标资料的制作、检查; 4、参与办理招标文件、标书、保证金等具体工作;

运营总监岗位职责

运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议,全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略,市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济管理目标,并合理分解至各营业部门。制定促销方案,费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制,保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域,检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人,处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现,考核各项工作任务及管理目 标的实现情况,执行奖罚制度。

(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

市场总监的岗位职责

市场总监的岗位职责 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。下面是小编整理的市场总监岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】市场总监岗位职责 1.负责代理商公开课,观摩会的主持营销工作; 2.负责公司市场营销的培训课程,进行产品宣传及讲解,解答客户在产品方面的问题; 3.组织好市场营销及客户管理活动,.对交易合同、协议作最后的谈判和商定; 4.执行跨部门协作,与研发部、培训部、招商部(项目领导者)做好项目的协调工作; 5全国市场整和与观摩会方案的制定、实施、跟进与反馈; 6.总经理交办的其它事项。 【第2篇】市场总监岗位职责 1、负责公司市场战略规划,制定公司市场总体工作计划; 2、负责公司产品品牌形象推广、策划,提升品牌知名

度; 3、负责发掘适合公司品牌传播的各种传播渠道,策划针对性的传播计划、并推进执行; 4、负责维护与相关网站、媒体、机构在市场推广方面的合作,保持良好关系。 5、负责进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及分析,为公司决策提供依据; 6、负责品牌传播及推广活动预算制定与控制; 7、负责部门团队建设与管理,以及负责组建直销团队。 【第3篇】市场总监岗位职责 1、根据公司下达的销售目标,结合产品,合理制定销售计划和策略;收集市场信息,及时主动反馈给公司并提出有益的建议以确保公司有效的战略部署; 2、分析艺术教育市场特点,收集市场信息,制定销售策略及业务拓展计划,关注市场行情变化,依据行情及时调整销售策略和政策,并组织销售人员做好渠道维护工作; 3、负责中小学校园运营项目的合作签约,对签约目标负责。 4、进行中小学校园运营项目研究分析,持续优化解决

品牌总监职责

职位:品牌总监 职责描述: 品牌总监在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。 品牌经理的日常工作有哪些呢?归纳起来有: ●拟定品牌发展策略和全国促销方案; ●制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估; ●做好目标消费群调查和品牌跟踪调查; ●提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品; ●销售状况追踪,撰写分区域推动计划; ●年度市场总结、计划。 品牌总监最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作流程,并协调好各个业务部门和功能性部门的关系,让品牌工作在企业内部充分协同,共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。归纳起来,好的品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理问题,包括: 1.管理品牌的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向; 2.管理品牌识别———确保品牌识别被合理适应用并持续增强品牌; 3.管理品牌传播———确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象; 4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致; 5.客户关系管理———确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 品牌总监在企业中扮演三个角色: 一是制定和实施品牌的战略规划; 二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行; 三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战,在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。 职位:品牌推广经理(高级市场推广专员) 职责描述: ● 1. 根据公司市场和品牌推广规划,制定和执行市场公关计划, 配合公司项目策划公司对外的各项公关活动;建立公司的市场 形象,让公司目标能够透过公关活动得到足够的品牌知名度.

拓展部岗位职责

市场拓展部部门职责 一.岗位核心要点概述 做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作,包括产品分销渠道的开发、建立与维护;行业客户的开发、拓展与维护;已有卖场的外围关系处理,新建卖场的前期事务;通过部门团队的有效拓展与积极探索,为公司提供高效的销售平台,实现整体经营的边际效益最大化。二.岗位工作内容 1.主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责 2.配合公司制定部门年度工作计划和营销政策,并予以组织实施,按月度和季度分解落实计划任务。 3.对部门整体工作计划和内部管理实施监督,对下属工作能力,工作业绩,工作态度进行监督和考核,对业务进行培训和指导。 4.做好外部市场营销,负责与有关单位联系,巩固、扩大大客户资源。 5.外部公共关系协调,掌握有利与门店销售的各种资源(政府·城管·物业等) 6.新店开业及促销活动的策划和组织,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,实施品牌规划和品牌的形象建设。 7.负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议,负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,负责收集市场信息,上报市场动态 8. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统,对消费者购买心 理和行为的调查,对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息

收集、整理和分析,对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析,做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 9. 积极寻找、跟踪、拓展商铺、及招商开发业务等目标项目,组织项 目谈判及双方高层会谈,促进项目签约; 10.协调各部门与本部的关系,保持良好的沟通和配合,保持合作伙伴 的良好的合作态度。 11.定期召开部门业务管理例会,接受公司在业务上的整体部署和指导。 12.完成上级交办的其他工作任务。

品牌总监工作职责(标准版)

. 整理范本编辑word!品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; ●管理各类广告资源; ●按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒 体作出预测及评估,供品牌项目部参考; ●设计、制作广告内容; ●监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行; ●对已执行的广告投放情况进行效果评估; 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督; ●编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企 业精神、企业文化、员工价值观等; ●完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行 为、媒体形象; ●完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统 一化; 3、对公司所属品牌及产品进行审查; ●对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议; ●负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞); ●负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建 议; 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查; 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督; 6、本公司网站的维护与更新监督; 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督; ●对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议; ●对上述文案内容的用词用语进行改良; ●协助各品牌项目部,做好执行监督工作; ● 8、代表公司,做好媒体公关; ●处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源; ●代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作; ●做好危机公关的准备工作; ●新闻、公关文稿的编撰审查; 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查; 10、协助公司上级领导,做好政府公关工作; 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴; 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度; 13、完成上级领导交办的任务。 14、

品牌运营总监岗位职责说明书(模板)

品牌运营总监岗位职责说明书 职位名称品牌运营总监职位代码Z000?所属部门品牌运营部 姓名邬春立直属上级董事长编制日期2015-06-18 职位概要:负责部门日常运营管理、团队建设、制度建设、绩效考核;全盘统筹平台维护、平台推广、产品推广、网站内容更新维护、客服服务、网站流量、网站转化率、公关危机等专业性工作;研究金融政策和P2P行业、P2P各平台,加强业内交流学习,进行运营创新。 职责一职责描述:部门战略目标和计划管理 工作 任务 (1)、参与公司发展战略和年度经营计划的制定; (2)、负责与审核部门年度及阶段性目标与计划; (3)、领导、监督部门管理和运营目标达成、计划实施检查和成果评定; (4)、向公司领导提交目标计划执行的数据统计、分析与报告。 职责二职责表述:部门建设 工作 任务 (1)、负责组织部门各项管理运营制度(包括流程)的制定、修订与实施; (2)、负责组织部门职责权限、岗位定岗定编定责,进行岗位规范化管理; (3)、进行团队文化的建设,科学激励,提升团队职业化水平,增加团队凝聚力、团队效能; (4)、建立部门例会、报告制度,保持内外部沟通顺畅; (5)、组织开展部门的目标和绩效管理工作,指导下属工作,促使其汇报并与之确定工作关系。 职责三职责表述:平台建设与运维 工作 任务 (1)、统筹制定平台网络技术发展战略、技术架构,准确进行网站整体定位、风格设计,明确平台长期与阶段性发展方向; (2)、确保平台安全可控,进行网络与信息安全规划设计与实施,系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理; (3)、把握用户及潜在用户需求,进行用户体验分析,结合对行业与竞争对手的全面深入分析,不断优化网站产品和服务; (4)、结合最新网络技术,优化和强化平台投资理财技术操作体验,确保投资理财简单、快捷、安全。 职责四职责表述:平台推广和客户营销 工作 任务 (1)、统筹策划和组织网站推广、网络营销、社区营销等活动,进行效果分析与评估,提升网站平台易用性和知名度; (2)、组织研究行业信息、各P2P平台品牌运营信息,建立完整的行业与竞争对手数据库,并作为平台品牌运营战略战术制定的重要参考; (3)、搭建完善的客户服务体系,开展客户拓展和维护工作,组织建立清晰的客服流程、客服标准化方案、客服KPI手册,不断创新客户营销的策略; (4)、组织收集、整理注册和投资客户资料,搭建和维护数据库,分析客户需求,以此作为平台优化和客户营销的重要参考。 职务权限: 业务权限1、平台运营、客户营销政策与计划的提案权; 2、部门业务培训体系、客户服务体系、业务考核体系的提案权与审核权; 3、直接下属工作的指导权和监督权; 4、对部门利润提成的建议权与分配权。 人事权1、对下属人员薪酬、培训、调配的建议权; 2、对下属人员工作的考核权; 3、对下属人员的招聘权

品牌总监工作职责

品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; 管理各类广告资源; 按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒体作出预测及评估,供品牌项目部参考; 设计、制作广告内容; 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行; 对已执行的广告投放情况进行效果评估; 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督; 编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等; 完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象; 完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化; 3、对公司所属品牌及产品进行审查; 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议; 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞); 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建议; 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查; 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督; 6、本公司网站的维护与更新监督; 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督; 对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议; 对上述文案内容的用词用语进行改良; 协助各品牌项目部,做好执行监督工作; 8、代表公司,做好媒体公关; 处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源; 代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作; 做好危机公关的准备工作; 新闻、公关文稿的编撰审查; 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查; 10、协助公司上级领导,做好政府公关工作; 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴; 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度; 13、完成上级领导交办的任务。

市场拓展部岗位说明

市场拓展部工作职责 一、岗位职务说明 1.产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路) 2.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。 3.市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作) 4.市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作) 5.促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主) 6.公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动 7.广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等 二、市场部各职务详细岗位职责描述 1.市场总监(CMO) 直接上司:总经理 主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标); (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈; (3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训; (5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌; (6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力) (1)对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; (2)工作努力,积极进取,责任心强; (3)高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力(4)较强的观察力和应变能力。 2.市场经理 直接上司:市场总监 主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责:(具体工作) (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标); (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市

运营总监岗位职责-汪建军

市场总监岗位职责: 1、将公司年度销售目标进行分解,并督促、指导各个组织实施,确保计划目标完成; 2、负责各项促销活动方案及政策执行监督; 3、按公司规定提前做好产品规划及新产品开发工作; 4、负责对销售人员的技巧培训和规范服务指导; 5、加强新产品上市的宣传及执行力度; 6、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识,提高工作热忱; 7、了解自己所管理的人,业务能力和人格特质,随时注意成员情绪,负责成员情绪调解。 8、根据公司销售状况,市场状况及市场竞争力,提供科学有效的促销方案; 9、根据每月销售任务,细分到个人及其每周、每日,做到每日目标量化并完成; 10、负责各连锁店区域市场调研与产品销售分析工作; 11、负责各部门的会议组织及各项工作协调; 12、监督并核实每日上报所负责区域的销售报表及各项报表的准确性; 13、负责对各连锁店人员梯队建设及人员调配工作; 14、拓展公司的市场份额,把握公司在行业中的发展方向和市场定位,及时提供市场反馈; 15、策划公司活动、品牌推广活动、日常促销; 16、监督各活动方案的后期执行,并作出活动总结; 17、负责各项财务费用的管理和控制。 18、发展与外联联盟单位合作,负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 19、负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标。 20、公司网站、微博的维护、更新、推广; 21、市场信息竞争对手的收集和整理反馈 22、负责建设和发展运营团队,负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; 23、负责网站整体运营管理,包括策划推广、营销培训、市场开拓及产品与价格管理工作。 24、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升网站品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的产品控制及管理; 25、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 26、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责重要项目洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。 27、市场推广的整体策划,品牌推广公关,相关行业的市场行情反馈。 28、在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。 29、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 30、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 31、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 32、负责建立、完善运营相关系统及工作标准,负责推动所辖区域的渠道拓展。 33、制定公司网站的宣传推广和运营指标,推动并确保指标的顺利完成;

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划,品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1.根据企业发展战略,编制年度市场发展计划,报上级批后执行。 2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。 3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。 4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 6.组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7.具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8.平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构: 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人

培训督导 1人 各岗位职责说明: 市场策划专员职责说明: 1、在品牌部经理的领导下,负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求:1、大专以上学历,28周岁以下,中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验,对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲,有抱负,肯学习,有良好的沟通能力 品牌专员职责说明: 1、负责品牌宣传工作,对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系,为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境; 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件,力求消除或将负面影响降至最低,从而维护品牌形象; 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议; 5、进行网站策划、内容编辑及组织,并及时维护及更新网站内容; 7、提炼产品卖点,能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历,28周岁以下,营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先; 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系,有媒体策划及广告投放经验更佳; 3、有参与品牌推广执行工作经验,了解具体的操作和执行; 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明: 1、终端的管理和维护,货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持,专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 3、培训、考核工作:针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;任职要求:1、25-35岁,专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验; 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强,语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材,并加以宣贯实施。 5、善于沟通,有责任心,敢于坚持原则,有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明: 1、修订年度VI传播手册,提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求:1、三年以上平面设计经验,在广告公司以及时装行业经验者优先

化妆品场总监岗位职责

化妆品市场总监岗位职责化妆品市场总监有着重要责任的岗位职责。那么大家知道化妆品市场总监岗位职责有哪些吗?以下是为您整理的“化妆品市场总监岗位职责”,供您参考, 岗位职责: 1. 根据化妆品品牌发展战略,制定产品市场定位与市场策略,并分阶段监督实施; 2. 充分了解化妆品品牌核心优势、客户的定位、销售渠道,根据品牌VI标准,制定化妆品品牌策略、营销推广策略,完成年度市场规划;制定宣传与推广计划,保证化妆品品牌影响力的建立; 3. 负责媒体和渠道关系的拓展与维护; 4. 负责部门费用预算的制定,上报总经理审批; 5. 定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推 广与运作,建立有效的行业资源; 6.负责部门员工岗位评估及胜任力盘点,进行考核和培训,提升其专业技能,保证业绩的达成率。 7. 负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施 任职要求: 1. 大专以上学历;

主导过化妆品或其他快消类项目的市场推广。有市2. 场开拓经验,二年以上团队管理经验; 3. 具有敏锐的市场感知,及时把握市场动态和市场方向; 4. 熟悉快销品牌市场各环节营销策略流程与方式,具有较强的营销策划及项目管理能力; 5. 有较强的判断和决策能力,计划和执行能力。 6. 能承受较强工作压力,责任心强,善于带领团队共同达成目标; 7. 优秀的市场推广和品牌建设能力; 8. 为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。 岗位职责: 1、熟悉化妆品品市场营销模式,制定公司产品营销方案 及营销政策; 2、组织监督好各区域招商合作推广工作,并维护好各级 渠道客户; 3、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发 与管理,对渠道内容重要客服进行开发,沟通,制定合作方案。 4、不断创新销售模式,完成月度、季度、年度产品市场 营销分析报告及年度销售目标任务; 5、根据公司的目标定位,负责制订线上平台的整体运营 策略、计划、推广、销售方案,结合线下营销活动进行公

市场总监岗位职责

市场总监岗位职责 令狐采学 岗位职责: 1、负责制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案; 2、制定、组织和监督实施年度市场学术推广计划; 3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据; 4、建立完善市场部工作流程以及制度规范; 5、负责参与全国级学术会议,宣传介绍公司及产品,开拓与维护国内专家、学会、媒体间的良好关系。 6、按时完成领导临时交办的其它工作。 工作职责:1、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。 2、负责企业市场营销战略计划的执行,以及对执行过程进行控制,做好协调工作; 3、负责策划公司品牌市场的推广策略,宣传和公关活动; 4、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划,并监督计划执行情况,控制预算的支出; 5、负责设计销售推广阶段性策略,商品计划书的撰写,参与地区销售策略的制定; 6、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标; 7、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率最大化。制定业务策划活动程序,组织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;

8、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户,提升宣传效果; 9、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放; 10、监督终端市场的各项促销活动; 11、组织市场调研与市场预测,组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等; 12、建立品牌领先优势,选择最优广告推广渠道,并管理广告预算; 13、协调各职能管理部门,对部属的招聘、培训、激励,合理使用人才; 14、负责公司公关及公关危机的处理,协助企业文化建设工作。

市场拓展专员岗位职责 曹风

市场拓展专员岗位职责 部门名称:国内市场销售部 直接上级:分管领导 部门性质:公司产品的经营销售及售后服务 管理权限:行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务 管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位,对所承担的工作负责. 主要职责: 1、坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 3,了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案,熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力. 4,建立健全公司营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度, 为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据. 6.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核. 7.负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.

8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表; 9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的业务网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率. 10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作; 对各种信息进行日常整理做好商品分类信息,单品资料信息,经销商资料信息的管理等. 及时反映各区域市场的资源分配计划;及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量. 11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作,经常走访用户,与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉. 12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生. 13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划. 14.负责用户投诉的接待和处理;服务质量的检查与考核 15、按时完成公司领导交办的其他工作。

运营总监岗位职责31529

运营总监岗位职责: 1.负责教育产业的运营工作,包括制订运营规划及运营策略; 2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户; 3、制定中长期的运营规划,促进幼儿园品牌推广和获得快速认可; 4、通过数据统计、分析等方法,关注教育产业的市场表现,不断提出改进意见; 5、协调内外部资源运营目标; 6、关注行业竞争状况并及时作出反应。 运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面: (一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章

制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。 另外,运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成; 负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整, 运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

品牌运营总监岗位职责

; 品牌运营总监岗位职责 1、品牌运营总监岗位职责 1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。& 2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。 3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,是公司每一个品牌都有明确的角色。 4.品牌延伸,提升等方面都有明确的角色。 5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。 | 2、品牌机构运营总监岗位职责 行销管理 1、督导营销策划方案的运营、执行; 2、参与督导市场开发和客户维护; * 3、审定授权范围内的营销合同书、协议书; 4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用; 5、负责并指导进行营销统计与分析,向总经理及财务部提供各类报表; 信息分析 — 1、营销策划效果的评价; 2、促销效果的评价;

3、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价; 4、各连锁店予以营销支持的评价; # 5、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报总经理审阅; 6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。 市场分析 1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势;^ 2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向副总经理提供相关的资料; 3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向,做好应变的心理准备和策略调整; 4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核; 5、广告发布的反馈分析报告的审核; * 6、对各种信息分析的综合评判; 7、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。 客户管理 1、组织制定客户管理策划案; ^ 2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作; 3、指导实施客户(会员)档案的建立、管理、保存和保密工作; 4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议; 5、了解重点客户(会员)的变动情况; 。 6、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅 3、品牌运营总监岗位职责

拓展部岗位职责

拓展部岗位职责 拓展部主管: 岗位职责: 1.制定全年工作计划,业绩指标。并分配至每季度、月、周(监 督跟进各岗位人员完成情况)。 2.区域市场拓展与公司内拓。 3.新客户发掘、老客户维护。 4.完善部门各项工作流程。 5.团队建设(会议、学习、培训)。 6.了解竞争品牌的招商政策及时上报公司。 7.加盟店铺开业事项跟进(合同、图纸、装修、开业方案、员工 管理、薪资待遇)。 8.跟进加盟客户销售业绩的提升及统一管理(每周统一上传报表、 照片、销售数据等相关表格数据)。 9.监督跟进拓展部各岗位工作进度及完成质量(按照每周工作计 划监督完成情况) 10.跟进加盟客户与财务的各项账款。(保证金、道具款、货款、 会务费)。 11.保质保量完成上级交付任务。

岗位职责: 1.制定全年工作计划,业绩指标。并分配至每季度、月、周。 2.完成区域市场拓展指标(加盟店铺数量及销售额)。 3.区域市场分析(a.调查市场销售商圈及人流b.了解当地市场门 面租金商场扣点 c.观察当地同类品牌销售业绩及分布情况并制作店铺落位图d.及时提交市场分析报告) 4.区域市场新客户拓展(a.发掘意向客户 b.客户与市场分析,是 否适合该品牌操作及店铺选址c.签订合同d.协助加盟客户店铺开业,包括培训、陈列、开业活动、人员薪资、等系列工作)。 5.加盟客户业绩跟进(销售表格、销售数据、陈列照片等互传)。 6.意向客户维护(信息、电话回访)。 7.积极汇报工作完成情况。 8.按时按量完成上级交付的工作。

岗位职责: 1.制定全年工作计划,业绩指标。并分配至每季度、月、周 2.加盟客户统一管理(销售表格、销售数据、陈列照片、店铺问 题、货款催收) 3.根据公司安排以及客户需要到加盟店铺支持(销售培训、陈列 培训、发现店铺问题、矫正客户心态、找出店铺问题、提升店铺业绩) 4.到店专业提升与货品连接(每周1天到店了解货品并参与销售)。 5.积极回报工作完成情况。 6.按时按量完成上级交付的作。

运营总监工作职责

运营总监? 职位要求 1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感; 2、本科以上学历; 3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验,独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施; 4、精通网站运营,有实际网络策划运营成功案例,具有丰富的市场策划、营销推广工作经验; 5、对互联网有深刻的理解,并对其发展及其趋势有较深入的认知; 6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力; 7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法,对市场发展方向和动态有较强的分析能力,了解网站用户的服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应; 运营总监? 工作内容 1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略; 2、负责建立互联网营销的各项管理制度; 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案 4、负责开拓网络营销资源和渠道; 5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标; 6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作; 7、完成总经理指派的其他工作任务。 职责内容: 1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6、制定公司运营标准并监督实施; 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训; 2、管理类专业本科以上学历; 3、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验; 4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验; 5、熟练操作使用办公软件; 6、熟悉行业动态及运营发展趋势;

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