SU最忌讳的几个坏习惯

SU最忌讳的几个坏习惯第一季

第一条：不重设快捷键。先声明，我绝对不是个依赖自设快捷键论者，比如我用CAD,PS，我是绝对不重设快捷键的，因为在我看来，CAD和PS的快捷键本身有其合理性，加之这两种软件特殊的作图习惯（你懂的），所以我个人不主张重设。但是SU，我打心里觉得这软件的原始快捷键很有问题，比如，L,P,O，这几个的原始命令在做SU模型的时候用得相当普遍（也许你说O不算），但是却跑到最右边去了，又比如，Z，在几乎很多软件里，都已经默认为一个标准的窗口缩放命令，但是在SU里呢，它的原始命令很蛋疼所谓实时缩放（我估计它的本身作用是在动画里用处大），反正我个人是喜欢把窗口缩放设成Z，再比如，象隐藏剩余模型的这个命令，绝对是关键中的关键，你不设的话，那绝对是个蛋疼能够形容，你会发现你在编辑组建或者群组的时候，各种痛苦。还有许多，诸如隐藏我喜欢设成T，就不多说了。SU模型的作用在于经常可以反复推敲，可能要经常快速切换各种命令，如果不重设快捷键，那你做模型的速度和准确性可能差的不是一般的。

第二条：不喜欢编组组建或者群组。这是很多新手的一个烂习惯（包括最开始我也有），我估计这可能和最初不成熟的建模思维有关，反正我看到有些人建个模型，象搞雕刻一样，拿着整个模型转来转去，很蛋疼，一旦需要修改的话，简直没法，因为这和SU的建模机制有关，在不编组的情况下，把两部份模型放一起之后，它重合的点，线，面会“粘”在一起，没法分离。所以为了方便选取、修改、变换，一定要注意经常编组组建和群组。

第三条：喜欢随意缩放组件。可能很多童鞋没注意，这绝对是个相当不好的习惯。很多人为了图方便省事，喜欢拿别的模型上的组件到自己模型上用，然后发现尺寸不对，比如长短有问题，或者是高矮不符合等等，这时候，他们觉得最省事的莫过于一个“S”，不瞒大家说，我以前也老干这样的事，它有它的好处，如果是需要完全等比例缩放（比如1000比例的树缩放成1比例的）的时候，或者是一些简单的概念推敲的时候，可以这么用，但是大多数时候吃了很多亏，发现相当不好。比如我们做建筑的都知道，窗子长度有长有短，你如果拿个1200长的窗子来直接拿长成1700的窗子来用，你可以想象，那个窗框的尺寸就失真了，可能本来只有50，被你拉成80多了，看起来就没对了。又比如你拿一些带檐口线角的两坡屋顶，来进行随意缩放的话，问题就更大了，因为你可能会高度，厚度，宽度，任一进行缩放，最后线角被你拉得惨不忍睹，尺寸感严重不协调，甚至会损坏组件。所以遇到这种时候呢，为了模型的精确性，最好不要用缩放这个命令了，应该进入组件进行编辑，通过M等对模型实际操作的延伸命令来进行修改。

第四条：不喜欢对“平行投影显示”和“透视显示”这两个命令适当切换。也许很多朋友会说这个问题根本不是问题，平时也没注意，这两种显示模式随便嘛，爱用那个用那个。其实有过很多次切身体会之后，我觉得不是这样的，是很有区别的，平行投影显.0示，主要意义是单平面而言，可视化准确度比较高，比如，你经常可以凭感觉把握一条线的中间点，这个显示经常用在导出一个模型的各个立面图以及顶视图。透视显示的作用，也不言而喻，主要用在导出具有真实透视效果的图片以及推敲模型效果的时候用，尤其是在对模型进行局部建模的时候，不会让你画面转动很吃力，而且让你对局部的观察更清楚。这里我要说一下，这

两个模式切换的必要性了，在一个规划性项目的建模过程中，用透视显示，会比平行投影显示好，原因是，在众多建筑中，你单独对其中一个进行观察，如果你用平行投影显示的话，你会经常“跑”到另外个建筑的“内部”去了很麻烦（这里我提醒下，用“充满视窗”脱离），而且，你会发现，鼠标转动很吃力，因为在这个模式下，你的鼠标移动“距离感很差”，导致，建模吃力以及不准确，总之一句话，相当不科学。当然，有时候又需要切换回平行投影显示模式，在一些建筑或者景观定位的时候，不会象透视显示模式下容易失真，影响定位判断。

第五条：缺乏归类思想。怎么理解这一点呢，也许很多人会提到图层，没错，图层思想也是我要强调的（在SU里完全不分图层是个很不好的习惯），它属于归类思想其中之一，但是这里我要提到的不仅限于此，我要说的是一个更宽泛的建模思维。相信很多童鞋都遇到过类似我说的这种情况：有时我们需要将SU模型导出CAD立面，并要求去掉一切植物（比如阳台，花池上的），但是呢，因为植物组件没有统一打组或者统一在一个植物图层，导致了我们需要一个一个隐藏植物，才能实现最终目的（导无植物立面）。这时候有人会跳出来说，这也没什么嘛，就一个个的隐藏呗，OK，但是下面这种情况我遇到了，有次帮同事做个文本，当时有10多个别墅模型需要导立面，可是植物没打组，这下可就蛋疼了，我极尽仔细地去找出这一朵朵“小花”，但是，你懂的，模型是个三维的东西，各个角度都可能有花，我就算火眼金睛也最终百密一疏，导出来的立面当然就要不得了，于是返工，于是浪费时间。我们的SU模型，有时建筑数量多，模型庞大、复杂，如果不对相同属性的组件进行归类，就会出现问题：要么是在你想隐藏某些组件（如人物，花草）的时候，找不全并且费力；要么是当你想统一改某类组件（如甲方要你统一改线角形式）的时候，遗忘了某些需要改的而被批。这种情况是是很让人蛋疼的，这种错误你确实也避免不了，因为你毕竟是人不是机器。那么，怎么办呢？其实，并不要求对每个组件都细分图层（我认为没必要，因为SU不像CAD是个精确制图软件，不用考虑线型等问题，而且SU也没有专业的图层管理命令），但是，请记住，同类型的东西，尽量分类编组到一起绝对是个好习惯，这样的话，当你想编辑修改的时候，这类组件就都在这个组里面，想漏都漏不掉。

第六条：过分依赖鼠标滚轮的镜头缩放功能。关于这一条，如果看官是菜鸟或者是刚入门不久，那么我觉得你也可以略过，但是有想法做建模高手的朋友，有必要注意了。其实，这可以说是SU里面最不让人察觉的一个习惯，从学校学生到在职领导，大家对于用鼠标滚轮，在观察SU模型的时候转来转去，缩进拉远，已经习以为常，对于一名观察者而言，无可厚非，这个确实是一项“很正常的功能”。但是，对于一名建模者而言，则不是。大家可以去看看，但凡专业的建模公司，无论它是用SU,3D,MAYA，别人都是怎么建模的？会不会成天拿鼠标滚轮不停的缩近拉远调整角度？为什么他们不这样？其实原因有三点：第一：作为一名建模者，你会频繁地在不同的模型局部之间切换视角；第二：除非你的电脑是神机，否则在一个稍微复杂点的模型面前，你的鼠标滚轮功能就“不给力”了（这样的情况，遇到越复杂越大的模型，会越糟糕，因为估计这个操作占用的显卡内存会很大，甚至你都不敢“滚”滑轮了），也就是说会让你有种缩放很慢，甚至卡得一B的感觉，这样，你大部分的建模时间其实是去和鼠标滚轮纠结了；第三：没法把握准确度，毕竟滚轮这东西，又没什么参数指导，手重的人可能滚得多，手轻的人滚得少，不同鼠标还不一样，滚的角度不对的话，你还得重新调整，这对于需要快速确定作图角度来说很不科学。所以，学会利用窗口缩放命令以及诸如充满视窗、各立面视图等命令来调整作图角度，才是专业的。

第七条：作图不干净。其实关于这一点，是我到了我后面这个单位之后发觉的。当时因为某个项目的配合，我们部门老大发了项目模型给我（他自己做的），我一打开看了之后，我完全被震撼了，这个模型做得之干净，可以说你根本找不出一根多余的线，在我以前看来都是不可能的事，后来同事告诉我，我们老大的SU水平早就被惊为天人。你可以想象这是多么强大而干净的作图习惯。我们都知道，SU跟3D有一个不同，在于SU支持“面”作图，这个意思就是，只要你愿意，你可以在任一模型局部，随意的用铅笔画三角形（或者其他）的形式，画出你想添加的任何东西，这项功能在学生时代被广泛接受，因为那是个只要你愿意，你可以把SU当作雕刻来雕的时代（你懂的）。我也经历过那个时代，一些坏习惯的养成让你一开始不觉得，但是越到后来却叫苦不迭：一是，随意的作图，很可能给你带来很多SU建模机制下一些不允许的错误问题，比如，一些反复而错误的重合面，或者一些杂乱的模型的随意交错，或者是一些难以捕捉的重合度极高的端点，都可能让SU系统出现一些难以识别的情况（懂一点点编程的我是这么认为的）而导致用户无法实现预期目的（比如线成面），或者系统出错、崩溃、死机。二是，不干净的作图，因为随意性的添加某些体块原因，会导致，在出最终成果的时候，你总有些“无法解释”的线或者面，到了那时候，你已经很难处理了，就算你选择隐藏也会有明显瑕疵，这对于效果来说是硬伤。三，一个SU模型可以说是由各条线构成的，线的多少，密集程度，不规则程度，可以说是绝对影响了一个模型在电脑系统上的“大小”以及读取速率，一个收拾得很干净的模型显然比一个到处都是乱线的模型用起来轻巧，越复杂的模型越体现这点。所以，不多说了，做模型时一定要头脑清

晰，手法干净，多余的线就删掉，不该加的“块块”就别乱加。

第八条：随意定尺寸，缺乏精确性。也许很多朋友会说，“我没这个习惯”，但是别急，看一下，你可能发现或多或少自己有些毛病。这一条的意思是，比如，你在建某一线角的时候你对尺寸很随意，明明要你突出200，你“凭感觉”随便“推”了一哈，结果可能280多或者300多，不是整数；又比如，给一个墙面加扇窗，你从模型库里调了个窗子出来，你“凭感觉”随便缩放了一哈，貌似OK了，可能800，可能900，也可能1000，反正你自己都说不清楚，反正不是整数；再比如，你画个圆，对于图面，你凭感觉随便“C”了一哈，有多大反正你还是说不清楚，反正就不是整数。再比如，你要把某个组件在某建筑的正面居中，你凭感觉随便“M”了一哈移了个位置，到底有没有对齐中点，你说“应该对上了”。这些，也许在某些“设计大师”心中觉得不屑一顾，“我们搞设计的，就是要思维发散，就是要天马行空，就是要不拘小节”，OK，但是，我就想问，当你在随意建模过程中，出现了“好几种尺寸”的同一线角，连你自己都不确定应该是哪种，连你自己都不敢读那个尺寸的数（小数点后还有4位让你读），连你自己都觉得自己的模型里面线角“五花八门”时，你尴尬不？如果施工图部门同事找到你说，“你设计的窗子尺寸怎么都是乱的，我该用哪一个，。。。你这屋顶高度到底是多少。。坡度是多少，我完全没法确定。。。你这个设计根本实现不了”，你尴尬不？当你的领导找到你，劈头盖脸的说，“你的模型，这对不齐，那对不齐，别个同事拿到根本没法用”的时候，你尴尬不？为自己，也为别人，请注意这个不良习惯，精确地输入尺寸，并不会耗费你多少时间，反而让你以后修改的时候更加便利准确，模型也更具质量和说服力。

这是这个系列帖子的第三季，我想了想，可以称之为“SU最忌讳的几个坏习惯”的坏习惯

也就主要能讲就这么多了，其他一些细枝末节小东西不想拿来讲，没什么意义（好的电影也不能老出狗血的续集，你说是不？），我尽量把最精华的展现给各位，所以本次帖子应该是这个系列的一个完结篇。我们都看过武侠小说，里面有本书叫“易筋经”，它只是内功心法，并非武功秘籍，但是在江湖上却引得一场腥风血雨的争夺，为什么？（呵呵，开开玩笑，想多了）其实这就是我一直想说的，我这系列的帖子，不谈技巧，只讲“心法”，技巧可以千万种，旧的用完新的出，但是“心法”是内在的，永恒的，统领一切的，好好领悟它，不管是SU甚至以后使用其他任何软件，都会受益。

第九条：建模之前不理清思路步骤。在我看来，有这个坏习惯的童鞋相当不在少数，甚至包括很多模型公司专业建模的朋友经我观察也会有这个毛病（可能因为他们不是搞建筑的）。说的什么意思呢？意思是在建模前你得先把你要建的这个模型“想清楚”。很多人，看到别人建的模型很好看，但是当自己要来建的时候，就犯难了，一下子找不到北，这么“大”个模型，“我从何开始呢”，心想“走一步算一步”，于是匆匆上路，运气好的，在反复折腾过程中，耗尽时间，总算还是把东西建出来了，运气不好的，走了许多弯路不说，建出来的东西还不是自己要的，而且模型质量用“差”字不足以形容。其实，有经验的SUer肯定都有这样一个感受，这世上没有绝对难建的模型，只有“你没想清楚”的模型，你想想，如果你都把一个模型的“结构”想清楚了，你能从思维上抽象的把它分解成每个“小过程”，再结合模型软件的建模方法，它还难吗？有朋友曾问到我说，某个ARTDECO别墅你是怎么建出来的啊，没错，象这类装饰艺术的别墅从外观上看起来是有点复杂的，它有带线角带转折的坡屋顶，有花哨的装饰线条，有复杂的装饰构件，有精美的窗框，有复杂的柱式等等，但是我说，在我看来，它其实很简单，建这个模型其实只有如下几个步骤：墙体＝》坡顶＝》门窗＝》加装饰、柱子，最多再加点配景，完事！我是不是说得快了？但其实它就是这么回事。想清楚了，一切就简单了，熟练者做这种别墅，一两个小时一栋不是难事，而且又快又准。再比如，细小到一个小构件，如一根花哨的罗马柱，它由什么“构成”？步骤如下：主体（柱基，柱身，柱头，不敖述）＝》柱头花式＝》柱身雕刻，完事！为什么那些学专业美术的人，要学一门课，叫做解剖？因为想清楚了，作画才有逻辑性，知道先画什么后画什么，才更准确。万事皆如此，所以从现在起，建模之前，先理清个思路，确定下步骤（可以用笔简单的写出来），想想如何结合SU，心里有数，这样才能事半功倍。

第十条：过分依赖插件，不重视基本功。我最近一直在观察，发现现在在网上关于SU，出现了一个很不好的苗头，那就是，几乎一说SU教程，很多都会大吹特吹某某SU插件功能，或者是“我有最完整的SU插件下载”，那个推崇备至得，没法形容，好像插件就是SU亲娘一样，不用它就没法建模，插件被神话成了SU版的天正了。于是乎，很多新人在不明就里的情况下，不重视基本功，只顾收集插件去了，非插件不能建模，我严正声明一下，这是非常误导新人的。首先，SU的插件并非神器，有很多东西不成熟，比如，SU插件里面有个自动生成地形，我个人认为它就并不适合我们搞建筑的，为什么？自动生成的地形，如果带有平滑的曲面或者线条过多，你就是再牛B的机子，我说白了，你基本上动都动不了，经常卡死不解释，不信自己试；而且，我们做建筑的在于推敲，可能会推敲地形上的具体标高台地，或者考虑建筑挖填方的问题，一个平滑而且没法修改的“山包”，你没法用。所以，许多有经验的设计师都不用这套把戏（因为它不适合），通过CAD里用PL钩等高线，然后

SU导出体块按标高推拉填色，成为了最快最好的选择，模型存储量小，可以随时推敲修改，并且效果不差。再比如，多年前（其实就是3，4年前，呵呵）的一个叫做“查找SU断头线”的插件，在7.0版本之后更是成为了一个永远的笑话。SU7.0有一项重大修正：重合的点、线会自行“沾粘”（通俗话），这什么意思呢？意思是正常情况下，一旦外观上线条闭合，就会成功生成平面，根本就不存在“断头线”了，还查找什么啊？（以前用过这插件的就知道，那个蛋疼啊）。有次，在某个坛子里看到有人发了篇贴，讲的所谓SU的新的插件功能贝兹曲线，里面把这个插件神吹海吹了一番，我简直理都不想理他，人家SU8.0里面已经把这个作为一项正式功能了，需要你来吹么？说到这里，突然想起就在前不久我们坛子里有童鞋发了篇贴（我并非打击谁，就事论事），罗列了十多种“牛B强大”的插件功能，其中有个制作放大螺旋线路径的功能，我当时真笑了，哥啊，你是在用SU做平面矢量设计吗？你至于不？一句话，精华的东西，SU的制作公司是一定会在版本更新中推出的，而糟粕的东西，杂乱的东西（我就发现现在插件真是一大堆，各门各派的都有），还不如不要。我并不否认插件里面也有好东西，毕竟它属于人类智慧的创造物，合理的利用效果也很不错，但就像老梁也说过，所有的插件都是从SU基本功能中演伸出来的，插件能做的东西，SU基本功能一样做得出来，有时还做得更快更好，所以重视基本功非常重要，这关系到你是否能真正理解SU的建模机制，真正“驾驭”SU。

第十一条：不注意调整材质属性。说起来呢，这一条对于模型本身来说并不是什么大问题，但是对于效果来说影响却很大，有时甚至差强人意。也许有朋友会说，“我调整材质属性的啊，我每次用B加完材质之后，我总会点下材质窗口里的“编辑”，调哈亮度，色调，透明度什么的”，我想说如果你只是做到这些，那么还远远不够。首先，我希望大家能有这么一个认识，SU系统自带的材质，往往满足不了我们的需求，为什么？因为通常来说，我们一个落地的建筑，他的材质是由甲方确定并提供的，因为往往是他们决定使用何种材料。那么也就是说，你要专门去找这种特定的材质图片才行，这可能是网上的，也可能甲方提供的产品图片。第二，找到合适的材料图片之后，你很可能要处理，比如，你要贴一个窗口部位的竖砖材质，那么我们知道，一排竖砖，他的砖尺寸，以及砖与砖之间的灰缝尺寸和颜色，其实是不一定的，各种变化会产生不同的组合，你要调到你需要的那种，这个时候，你就需要用到PS先对这个材质图片进行下修改（反正我是习惯这么做，PS调的效果比较好），才能导入使用。第三，在我们确定材质并且对图片适当处理完毕之后，还会存在一个在SU里材质的位置问题，怎么理解呢？比如你要贴一个干挂大理石石材这样的材质，从实际来考虑，它在墙面上，必然应该是“整齐合理的”，因为干挂石材，他是有个固定模数的“砌体块”，在转角处，它必然要么出现“整块”，要么出现“半块”（一般来说），它绝对不会出现三分之一块或者五分之一块，更不会是那种零零星星的随意尺寸（建筑接地部份同理），原因是那样施工的话浪费材料还相当丑，谁敢那样施工，谁就等着被炒。所以这个时候，你要去细致的对材质进行调整，对材质面点右键，上面有个“贴图”，“位置”，用它可以调整你需要的具体尺度，然后调整材质的“移动”，达到需要的目的。最后，我们经常需要把同一个楼盘里的几种别墅模型，材质调成色调一致，怎么办呢？滚动“编辑”里面那个“材质球”？NO，那样调不准，我的方法是，选择RGB模式，对应输入数值，想不准都难。相信我，关于调整材质，这样，才是专业的。

第十二条：不善于运用SU特有的一些小技巧。我个人觉得SU一个很有魅力的地方在于它自带了一些非常人性化的小技巧。这些技巧也许有的童鞋没注意到，也许有的注意到了，但没经常学会使用，成了“光懂不练假把式”，极大的影响了建模效率。下面提几个最常用的，看你注意到没：在点选了推拉键的情况下，双击不同的面，会自动将面以之前那次“推拉”的尺寸推出，并且，面的正反对此有影响，所以同时要求不要有随意将面反转以及导致面反转的操作（如乱删面补面）的坏习惯；在点选了F键（偏移键）的情况下，双击不同的面，会自动将面的边线偏移出之前那次“偏移”的尺度，多用在制作线角或者是某些窗框；在按住CTRL复制完一个组件到指定位置之后，键盘输入*数字，会沿复制路径连续复制出多个组件，并且他们等距，这在SU里不会自动提示，它多用在叠加高层标准层，以及需要连续排列的线角或者柱子等一切有需要的组件（还有另一种复制命令，不常用就不说了）；按下空格键，双击模型，会选中箭头所指面上的所有线面，多用在需要连续复制某个平面或编辑组件，三击模型，会选中与箭头所指有关联的整个三维模型的所有线面，经常用在需要将模型分离、编组或者是统一上色。类似的小技巧还挺多，网上可以找到专门讲类似的技巧的东西，这里就不多说了，讲这些只是想说，不要每次都习惯性的用最“笨拙”的方式作图（你懂的），把简单的东西搞复杂，要经常记得去熟练运用这些技巧，让他们真正成为我们建模的好帮手。

最后，希望大家永远保持思维的创造性，记住，SU只是个工具。

Sketchup+Lumion商业化实用教程

【案例说明】关于Sketchup+Lumion商业化使用中的一些技巧和注意事项 第一章：SK建模阶段和导出阶段的技巧 第二章：SK导入Lumion的技巧和具体操作，以及常见问题的解决方案 第三章：Lumion商业化中常用做图流程 第四章：Lumion出图及动画时的相关细节 【案例说明】关于Sketchup+Lumion商业化使用中的一些技巧和注意事项 – 第一章：SK建模阶段和导出阶段的技巧 Lumion软件一出，立刻吸引了大家的眼球，他那种真实的光感和简便快捷的操作无疑是设计师表达设计和设计商业化中用来向甲方拿活和提高收费标准的利器。尤其她与Sketchup的完美结合，让我们的设计就更加的方便快捷了。 好了，就不发感慨了，息Lumion出来以后我就一直用它来做项目。所以就把一些使用中一些小技巧和使用流程以及这个软件如何与设计结合来给大家分享一下。这个不是教程，只是和大家交流一下。因为我还没怎么看过教程，所以有不对的地方请大家多多拍砖。希望大家共同进步，多赚US 刀了！ 下面我就以一个小区的建筑设计及表现为例，来说明一下整个的流程和一些应该注意的事项。 第一步，当然也是大家都相当熟悉的了，就是在SK中建出自己心中的设计方案，并且进行推敲。但是这一步中有也有几点要注意 1）建模时模型要靠近SK的原点（如图1），也就是三色轴的点，因为在后期导入Lumion的时候，Lumion是以SK中的原点位置为插入点的。有的时候 以导入的CAD为基础做图的话就会远离坐标轴，这样在插入Lumion的时 候就会发现模型很远，操作和对其就会很不方便（如图2） 图1

图2 2）建筑的时候要注意正反面，在SK中面的信息里包含了一个反正的概念并用两种不同的颜色来表现（如图3），在大部分的后期渲染器中Sk中的反面 图3 都会无法表现材质，成为黑面。当然Lumion中对反面往往是可以处理的很好的，但是如果模型过大，就很容易出现黑面。（还有另外的出现黑面的原因，我在后面说明）。控制正反面其实很简单，一种就是先调整形体，最后给贴图。但是有的人习惯带着材质推敲方案，那就要经常检查，方法是把 SK的表现形式改为单色（） 3）注意直边线是不是沿轴，是不是直的，检查方法是在风格中把连线风格选为“按坐标轴”。如图4，效果如图5如果线是直的则有颜色，否刚为黑

初入职场必须要具备的12种能力

初入职场必须要具备的12种能力 1.考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。初入职场的大学生应学会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地便成为可以信赖的人。 2.解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，要擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。要清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。 3.强于他人的总结能力 应具备对问题的分析、归纳、总结能力。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。 4.简洁的文书编写能力 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，要学会将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。 5.信息资料收集能力 学会收集整理各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。 6.解决问题的方案制定能力 遇到问题，不要让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。 7.目标调整能力 当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。 8.超强的自我安慰能力 遇到失败、挫折和打击，要学会自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。信条是：塞翁失马，安知非福，上帝在为你关上一扇

参加数学建模注意事项(精)

1 诚信是最重要的 M3 D& B, u! ?8 Q4 D 数学建模竞赛是考查学生研究能力和实践能力的一场综合性比赛,有很多方面的知识和能力可以考查,但其中我觉得最重要的是诚信。我感到中国在这方面的教育还远远不够,我知道有很多同学写论文并不是实事求是地去做,而是编造数据、修改结论,明明自己没法编程实现却硬说自己做出来了,还编了一些数据。这些行为也许能够骗过评委,也许可以因“此”而获奖,但是这对他们将来是很不利的,希望能够引起足够的注意。 2 团队合作是能否获奖的关键 * m2 \ _. n: G1 z# y. s& D 在三天的比赛中,团队交流所占用的时间可能会超过一半。在一个小组中,出现意见不一是非常正常的,如果一个队意见完全一致,我想他们肯定不会拿奖。出现分歧的时候应当如何解决是很关键的,甚至直接决定你是否可以获奖,我的建议是“妥协”,这似乎是个贬义词,但我的意思是说不要总认为自己的观点是正确的,多听听别人的观点,在两者之间谋求共同点。如果三个人都是自傲类型的人,也许每个人都非常强,但一旦合作,分歧就无法解决,做出来的就是一团糟,也就是说“三个诸葛亮顶不上一个臭皮匠”。我奉劝这样的话最好别组成一队了。合作在竞赛前就应当培养,比如一块儿做模拟题什么的,充分利用每个人的优点,也可以张三准备图论,李四准备最优化方法,然后几天后大家一块交流,这些都是可以磨合团队之间的关系的。通常在比赛时,三个人的分工是明确的,一个是领军人物,主要是构建整个问题的框架并提出有创意的idea,自然其他部分比如论文写比如程序设计比如计算他也能参加,应该算是一名全能型的人物;第二个是算手,顾名思义,主司计算方面的问题,比如编程计算一个微积分或者手工计算一条最优路径等。优秀的团队算手一般会精通(是精通不是入门一个软件的应用,比如C比如MA TLAB 比如LINGO;最后一个是写手,主要工作在于论文的写作和润色上。好的论文要让人一眼就明了其中的意思,所以写手的工作还是需要一定的技巧的。当然,最重要的还是三个队员之间的讨论和交流,同

职场新人 注意七大禁忌

职场新人注意七大禁忌 作为刚入职的新人，难免会把以前各种坏的毛病和习气带入职场。如果不及时发现和改正，这些毛病有可能成为你今后职业发展的大敌。 笔者根据观察和对部分用人单位的调查，总结了新人常犯的7类毛病： 衣着扎眼，标新立异 镜头一：习惯了趿着拖鞋、穿着短裤在校园里漫不经心闲逛的小张，眼看着同事们大热天的穿白衬衣打领带，打心眼里感到别扭。自己进了办公室第一件事就是先解领带，后来天气太热，小张干脆穿着短裤上班，结果被上司“请”进了办公室。 点评：每个单位都有自己独特的形象，职场新人当然是同事关注的焦点，首先应在着装上与该单位的整体形象相符。男大学生的精神面貌应稳重干练，女大学生可略施淡妆，但忌讳过于暴露或粉饰。 眼高手低，光说不练 镜头二：到了新单位，小王只要闲着，就开始大摆“龙门阵”，吹嘘自己在学校如何优秀，理论功底如何扎实。在几次业务拓展会上，小王滔滔不绝地提了很多意见，陈述了自己的种种想法。但是，当上司吩咐他去具体实施的时候，他却做得乱七八糟，得到的自然是上司的严厉批评。 点评：年轻的大学生，到了新单位难免会满腔激情，急于得到同事的认可，但往往容易将事情看得简单而理想化，只想做专业性的能体现能力的工作，对一些普通琐碎的小事却不屑一顾，以至于碰了壁还莫名其妙。年轻大学生有激情是好的，露点锋芒也无

妨，但一定要做到言行一致，不要眼高手低、光说不干。 目中无人，唯我独尊 镜头三：“名牌”大学本科出身的小韩过五关斩六将终于跻身于一县级市公务员的行列，同事们的学历除了专科就是中专，最多是个自学考试本科，面对一帮“凡夫俗子”，小韩有点目中无人，言语中也少不了流露出傲慢的味道。面对已经40岁的同事老刘，小韩也直呼“老刘”，但意气风发的小韩，在年底的民主评议上却倒吸了一口冷气：倒数第一。 点评：刚走上工作岗位的大学生最容易犯的毛病是过于高傲，尤其是“名牌”出身的大学生。高学历、名校的背景有时反而会引人忌妒，把姿态放低一点，恰当的礼貌往往会赢得好感。无论对领导还是同事，无论喜欢还是讨厌，都要彬彬有礼。对待年长的同事，如果他没有职务，不妨称呼“X老师”或“X师傅”，因为他们有很多工作经验值得你学习。 斤斤计较，口无遮拦 镜头四：周末，忙活了一周的小刘斜躺在椅子上唉声叹气，同事老周问他怎么了？小刘历数了工作一个月以来的工作记录：给三个同事轮流当了一个周的“学徒工”，成绩记在别人身上，自己的工资还不如中专生；给主任出去洗照片，冲洗费报销了，来回的出租车钱却要自己掏；三天前一个业务之所以没谈成，关键是主任死脑筋，不会周旋，在这样的单位终究难有大出息……小刘一开口就收不住，根本没想到这些话可能会传到领导耳朵里，后来领导果然多次在大会上含沙射影地批评了他。 点评：初来乍到的大学生从“学徒”干起是正常的，多干点杂活也累不着，刚到新单位就东挑西拣、争名夺利，尤其对工资待遇斤斤计较是最愚蠢的，很可能得不偿失。

大学生初入职场十大问题

大学生初入职场十大“痛事”（谁在职场谁知道！） 导读：求职时大学生雄心勃勃，说要为企业奉献才华，与企业共同成长；入职后热情不再，说职场太复杂，实情跟原先想的根本不同。针对工作年限在3年以内的325位大学生，开展了一项名为“快乐工作指数大调查”的调研活动，发现有73%的大学生不满意当前的工作，更有81%的大学生表示自己当前工作并不快乐。 通过市场调查并结合采访情况，从中归纳出大学生初入职场最头疼的十大问题，也是导致他们无法扎根于企业的原因所在。大学生励志网希望通过这些问题的揭示，能给企业和就业者带来一些启示： NO.1 工作压力太大 在学校过惯了悠闲读书时光转而进入职场，工作压力大是很多职场新人的共同感受。小张好不容易进了某500企业，3个月不到就离职了，问及原因“工作压力太大，每天早上醒来，睁开眼睛，想起做也做不完的工作，觉得痛苦至极。打从上班开始我和男朋友总共才见了两次面，这哪是人干的工作啊!” 点评：从学生到职场人的转变是很多大学生入职初必需面对的重要课题。 NO.2 缺乏工作兴趣 每天的例行工作既繁琐又呆板，毫无成就和乐趣可言，这样谈什么快乐工作呢?财务专业的Helen刚过试用期就耐不住性子准备离职：“每天的工作除了登录财务系统进行填报，就是去银行存款、取钱，工作十分枯燥。我发现一点也不喜欢做财务的感觉，实在是受不了!” 点评：对工作不感兴趣最根本的原因是缺乏自我认知，没有职业定位而造成的。 NO.3 无法胜任工作要求 “大学的知识掌握得挺好，但在实际工作当中却发现远远不够用，感觉达不到企业的高要求，这让我很忧心”。文秘专业的Rudy如是说。她去年一毕业就应聘到了某上市集团公司做总经理秘书，前几个月似乎干得还不错，但年末接二连三的总结和工作计划让她这个新人一时间倍感重负，根本喘不了气。 点评：光是担忧不解决问题，当前最紧要的是尽快熟悉和掌握新知，以适应工作需求。 NO.4 薪资太低 “一年来我任劳任怨，从早忙到晚，可每个月1800元，交完房租除去吃喝，我连同学聚会都不敢参加。我有个同学一年跳了三次槽，每跳一回工资都往高了要，现在快多出我一倍了!大家都很是羡慕。”学机械设计的阿勇向我们倾诉着他的苦恼。 点评：薪资的高低往往由个人的商业价值而定，跳槽并不是唯一方法，提升自己的能力是关键。 NO.5 个人发展空间小 学商务英语的梅子告诉我们：“老师常说，要降低就业期望值，到基层去，到民企去，到中小型公司去，可是我去的这家外贸公司也忒小了点，算上我一共也就3个人，一个项目做完后至少得闲上半个月才有新活，我觉得在这里几乎没有发展空间可言。” 点评：公司好员工才有长远发展，一个岌岌可危的公司很难让员工有安全感。 NO.6 找不到发展方向 学人力资源的Mary在校园招聘会上拿到了知名金融公司的人力资源助理一职，入司后才知道虽身处HR岗，但干的工作却与HR没有太大关系，老大安排她管理公司档案和印章，收发报纸和文件，有时还要兼顾会务协调，概括起来就是在打杂，半年多过去了，她对自己的职业发展感到十分迷茫。 点评：当理想与现实有差距时，不妨主动找老板说出内心想法，及时申请调整。 NO.7 职场人际关系复杂 在广告公司工作近一年的Lily说，自己从入司到现在，每天在职场都小心谨慎，几乎很少跟同事说话。因为在她刚进公司时，同事Jane因为私下议论老板好象对某个女模特有意思，第二天便被炒了鱿鱼，从那以后她觉得办公室总有老板的耳目，人际关系骤然复杂。 点评：职场中人际关系问题向来是令大家头疼的问题，向杜拉拉好好学习吧。 NO.8 企业文化无法融合

SU常见技巧

【整理版】 选择：按Shift选择 /-；按Ctrl是；同时按Shift和Ctrl选择是取消；双击是相连的面或线；击三下选择该线或面所在的整个物体；从左向右框选整体；从右向左通过局部来选整体 形状： 矩形：确定一点拉出一条虚线的对角线，会有平方或黄金分割；用到矩形长宽不对时可即时修改：长宽同时修改则输入（长度数值，宽度数值）；只修改长度可直接只输入长度数值；修改宽度则输入（，宽度数值） 直线：按住Shift是推理锁定，所需推理显现后，锁定 圆形：ｎｓ可以调整弧线的圆滑段数，默认是24条边；也将圆转化为其内接正多角形 弧线：输入数字是弧线凸出长度；ｎｓ调整弧线的圆滑段（上限1024），也可作等分线段；ｎｒ是弧线所在内接圆的半径长；画圆后改右下角框的数字,可以重新定义刚画圆的半径 正多角形：ｎｓ是重新定义内接正N角形 修改： 油漆桶：按Shift是赋所有；按Ctrl是赋关联面；同时按住Shift和Ctrl是赋整体；按Alt是材质采样 橡皮擦：按Shift隐藏掠过的线；按Ctrl柔化掠过的边；同时按下Shift和Ctrl可取消边线的柔化 编辑： 移动：轴线显现后，按住Shift锁定；按住Ctrl是拷贝 推拉：双击重复；Ctrl 切换创建新的起始面；Alt 推/拉的同时拉伸连接的平面 旋转：按住Ctrl是拷贝；数值调整栏输入旋转角度 缩放：按住Ctrl以物体中心进行缩放；精确缩放：红点出现后单击，数值调整栏输入数字选择物体，用比例缩放命令，选择缩放方向以后输入-1，可以镜相物体 偏移：红点出现后双击重复操作上次偏移 复制：/x表示在输入距离内等x份复制同一物体 缩放：角点或边线上按住shift可等比缩放，边线或角点上按shift可非等比缩放；ctrl键是按物体几何中心进行缩放 删除：编辑-删除导向器，删除所有辅助线和辅助点 标注：

SU初学注意要点

SU初学注意要点 ·建模--步骤 首先，一条原则是我们应该尽量将模型量控制在最简单，最小。当然，如果你以建立细致入微的模型为乐趣的话，那么可以不必遵循这个原则。但是，如果你是用su 来养家活口，维持生计，那么过分细致的模型是没有必要的。你应该努力在完成工作的前提下，将模型建的尽量简单。一旦你不得不更改模型的时候，尤其是本来即将完成时，需要更改的话，越简单的模型越容易修改。如果你的模型按照一定的原则清晰的分成了组或组件，那么其实你就可以将任意组件保存成一个单独的文件，在需要改变组件的时候，只需要打开保存的那个文件，进行编辑并保存，然后在含有这个组件的模型中，重新调用就可以了，这样做不必受场景中其他东西的干扰，编辑速度也快。如果你边建模边推敲方案，那么就先建立一个大的体块，随着你设计的深入，逐渐将模型加入细节。你可以轻松的将一些粗糙的大体块替换为精致的模型，当然前提是你要有足够深入的设计。 ·导入CAD文件 将CAD文件导入su，然后通过简单地描一描线段，使它生成面，然后推推拉拉地建立起一个3D模型，这听起来确实令人兴奋。但是这样工作的效果实际上取决于你的CAD图的质量。 导入CAD的2D文件，实际上能产生许多令人头疼的麻烦。熟手画得简单的轮廓线的CAD图不会产生什么大的麻烦，生手画的细节繁多，杂乱无章的CAD图就不那么容易利用了。“带有小小的线段、转角处两条线没有相交、一条线和另外一条看上去平行实际上只差一点点”，由这些问题的CAD图，都会在你建立模型的时候成为你的绊脚石，似乎应该说是钢针，因为它们小的让你很难察觉和纠正。用这样的CAD图导入su作为底图，你花费在纠正错误上的时间反倒会比你节省的时间多。接近完成的CAD图纸，实际上包含了大量你建模时用不着的信息。你在CAD制图中过分详细的分层方法或者是重叠的线等等，都是在su 中建立模型所不需要的。如果你要用这样一张漏洞百出，复杂无比的CAD图纸导入su来建模，而你在之前要做的清理工作会浪费很多时间。（译者：所以不如在导入su后，马上炸开所有CAD中形成的块，将所有线归到一层，然后将这些变为一个组，作为底图，在它上面重新描一遍会更节省时间）。即使是进行了良好分层的2D CAD图纸也不是没有问题的。记住：su的层不会为你隔离在不同层的线（也就是说，比如有三条线分属三个层，他们围合成一个面，这个面仍然会产生，而不会因为这三条线不在一个层上而不产生这个面。），su中的层仅仅是在视觉上区分线面的分类方法。这个特性同样适用于导入的CAD图。任何在一个层上的线如果与其他层上的线重合，那么在导入过程中都将被无情地清理掉。所以，在某些时候，一层一层地导入将会非常有用，每导入一个层的东西，su都会将其自动成组，也不会误杀重叠的线（译者：注意这里是说要将CAD中的不同层分别保存到不同的CAD文件，这样做是因为在CAD中关闭不可见的层也会被导入到su中）。 CAD中带有门窗的墙已经被门窗打断，如果你导入这样的CAD图就需要花费时间来补上门窗上下部分的墙面。 立面图作为单独的一个面，通常对于建立3D模型来说不具有多大的意义，但是非常有用的的一点是，你可以将立面图导入后，立起来，放在模型大体块的旁边，用来帮助你准确地捕捉立面上的尺寸。我的经验是：回避潜在的问题，用在SU中重新描画一遍CAD图的方法来代替用导入的CAD图直接拉伸建模式最好的方法。我将导入的CAD图作成组（这样可以防止在SU中画的线面和他们粘在一起），然后描画我需要的线，如果必要的话，简化我描的线（举例来说，忽略开窗墙面上的洞口，我会在稍后插入窗的组件）。我在任何需要和可能的地方使用矩形工具以及捕捉锁定功能。不要轻易相信你捕捉到了角点，就能画出一个漂亮的方形（除非你自己一根线一根线地去画，并且确认你画方形的附近没有讨厌的“短短线”）（译者：老外管这种无用的短短的长度几乎为零的废线叫“哎呀”，呵呵，挺有意思，我下面也这么叫了）。 如果你决定直接用导入的CAD图来拉伸建模，你必须意识到任何怪异的毛病（脱离轴线的线，短线，复线还有“哎呀”等等）都将被导入SU并成为你模型的一部分，你也许仅仅会在某些地方发现它们藏在有用的线的下面，那么准备好开开心心地清理和纠正他们吧。（译者：老外似乎带点威胁的口气，不过大家还是听他

创业管理是职业经理人的基本功

创业管理是职业经理人的基本功 作者：黄卫伟 一年之际在于春。新年伊始，是企业制定全年计划和预算的时候，也是事业部或子公司向公司总部报项目、争资源的时候。一个值得注意的现象是，一些仍处于亏损的新事业部门，此时会提出雄心勃勃的计划和目标，要求公司总部追加投资，其最充足的理由是，如果规模再扩大多少，就可以超过盈亏平衡点，实现扭亏为盈。要不要向这些亏损的新事业追加投资，可能是大企业高层领导最棘手的决策之一。问题的关键在于，企业高层决策者吃不准这些一直处于亏损状态的新事业到底是不是只是因为缺少资金？ 制定这类决策，首先要明确的一点是，我们不是向新事业投资，而是向新事业的经理人投资。新事业只是一种机会，它本身并不创造利润，创造利润的是新事业的经理人。 那么，为什么许多掌管新事业的经理人不能为企业创造利润呢？为什么一些看上去机会很好的新事业，又可依托原有企业的品牌、渠道、经营诀窍等多种资源，还有企业初期投入的巨额启动资金，但却一直处于亏损状态呢？在笔者看来，一个重要的原因是，这些不成功的新事业没有按创业管理方式运作。不仅是新创企业，即使是大企业新事业领域的成长，也要经过创业管理阶段；尽管大企业可以集中资源高起点投入新事业，但不能代替白手起家、艰苦创业的作用。 那么，什么是创业管理？它与成长中的经营管理有什么重要区别？为什么它应当是新事业成长的必经阶段？ 所谓创业管理（Entrepreneurial Management），就是白手起家，基本上依靠自有资金，使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。它有几个主要特征。 首先，创业管理是“以生存为目标”的管理方式。新事业的首要任务是从无到有，把自己的产品或服务卖出去，掘到第一桶金，从而在市场上找到立足点，使自己生存下来。在创业阶段，生存是第一位的，一切围绕生存运作，一切危及生存的做法都应避免。最忌讳的是在创业阶段提出不切实际的扩张目标，盲目铺摊子、上规模，结果只能是，“企而不立，跨而不行”。那么什么是生存的来源呢？只有赚钱。赚钱是企业生存的惟一来源，赚钱是创业管理的首要目标。在创业阶段，亏损，赚钱，又亏损，又赚钱，可能要经历多次反复，直到最终持续稳定地赚钱，才算是度过了创业的生存阶段。把赚钱作为惟一标志，还因为只有开始持续地赚钱，才能证明新事业探索到了可靠的生意模式（Business Model），因此才有了追加投资的价值。从投资回报的角度来看，新事业新在哪里？不是新在技术上，不是新在产品上，而是新在生意模式上，也就是新在满足顾客需求、创造价值和赚钱的不同方式上。新事业要超越已有的竞争对手，一定要探索到新的成功的生意模式，这是创业管理的本质所在。在没有找到可靠的生意模式之前就大量投资，是风险投资在.com公司上损失惨重的原因。 其次，创业管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理方式。现金对企业来说就像是人的血液，企业可以承受暂时的亏损，但不能承受现金流的中断，这也是笔者为什么强调“赚钱”而不是“盈利”的原因。什么是企业的自由现金流呢？就是不包括融资，不包括资本支出，以及不包括纳税和利息支出的经

初入职场的心态调整(注意事项)

学生通过校园招聘初入职场，当面对与学校环境完全不同的职场环境时，绝大多数人 难免紧张，找不准自己的位置，工作起来如履薄冰，处处小心，事事在意，怕做错事，真有点林妹妹初入贾府的感觉。实际上在职场当中，要快速从被动工作的状态，到适 应和主动工作的状态是有方法的。 方法一：接受工作问职责 在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度，希望达到的工作结果 的标准是什么？要明确工作的要求，界定自己可以做什么，不可以做什么。 方法二：准备工作学经验 当我们准备开始做一项工作的时候，向以前做过这些工作的老同事或者是上级询问他 们的工作经验及注意事项，或者主动找一些参考资料（如：流程图），这样比自己重 新摸索会节省时间、资源、财力和物力，可以少走很多弯路，并且更有可能获得良好 的工作结果。 方法三：请示工作说方案 请示工作时不要试图把自己的问题踢给上级，在向上级请示工作前做到自己先心中有数，至少准备解决这个问题的三个以上的方案。千万不要说：“老总，这事还做吗？ 要做我等您的指令。”作为一个合格的职业人，这种请示工作的方法是不够积极的， 更不利于自己成长和发展。 方法四：实施工作求效果 职场中我们必须把自己的注意力放在如何才能创造出有利于组织成长和发展的有效工 作结果上，只有这样才能得到组织的认可，才能有机会和组织共同成长和发展。 方法五：汇报工作说结果 初入职场的人在汇报工作时往往有意无意地将工作结果和工作过程混淆在一起，以至 上级听得一头雾水不知所云。 方法六：总结工作改流程改进工作流程的能力是职业化素质的最直接的体现，也 是职场快速进步最有效的方法之一。关于一项工作，分几个工作模块？它们的先后顺 序是什么？工作流程是什么？第一步做什么，第二步做什么，注意事项是什么？要学 会将好的工作经验总结固化下来。 这里还有几个注意事项希望大家能够注意。 一忌极不合群：毕业生作为新人每天自己吃饭，不和同事开始主动搭讪等等这些问题 很严重，要主动去接触同事，和同事教好，当然也不能太过，会引起别人的反感。

Tekla基本建模流程

Tekla基本建模流程 一、作业流程 1、设置轴线； 2、设置或建立工作视图； 3、3a产生初步布置图；建立主构件、次构件； 4、建立节点或细部； 5、执行编号； 6、修改布置图，产生构件图及零件图； 7、产生报表； 8、输出CAD图档或PDF档。 二、注意事项 1、设置轴线： a、依据设计图详细正确判读每一相邻轴线距离并遵照XSTEEL 软件轴线设置，键入正确数据建立之。 b、检查动作： 输出一初步之轴线平面布置图并标注轴线距离或高程，打印图面并检查数据及轴线名是否正确。 c、事前准备：详细阅读设计图，对于较不明确处要仔细推敲演算。 2、设置或建立工作视图： a、选用适当之视图属性设置，运用XSTEEL格子线视图功能产生所有相关之主要工作视图，或自行设置条件，产生无法自动生成之工作视图。

b、检查动作： ①检查视图属性设置是否合适。（含过滤条件是否设置合理） ②查看工作视图命名是否正确。 ③查看视深是否正确。 ④查看平面与立体设置是否恰当等。 c、事前准备： ①详细阅读设计图各平立面之最大纵深以利选用适合之视深数据。 ②判断平立面欲表达之构件内容以利布置图之调用。 3、建立主构件： a、详细阅读设计图所有构件规格、材质、位置、高程、工作点表面处理等重要信息，按规格大小、类别等因素排序，再设定素材代号以利模型之输入；输入时一般要须遵守构件与零件编号原则且接由左而右、由下而上之方向要求绘制。 b、检查动作： 有混凝土楼板梁工作点须依T.O.C.条件设置T.O.C—T.O.S距离为其深度方向之数据（一般采后部设置），工作点如在T.O.C.高程，则工作视图上点勿关闭可随时检查该梁是否位于工作面上，其深度方向距离查阅深度方向设置即可得知。对于同一平面参数相同时更易于控制与修改，如该平面上有特殊不之深度时操作者须特别于相阅数据予以注明并熟记以利后续修改时更能熟记差异性，避免过多的返工。构件输入完毕后产生布置图检查，并配合各式报表抓取数据排序快速校

求职面试的八大禁忌

2010年07月06日07:39 求职面试的八大禁忌 达芙妮?贝茨(Daphne Batts)有时会想，当她在Bankrate Inc.面试求职者的时候，会不会有喜欢恶作剧的人用暗藏的照相机偷拍她的一举一动呢？Bankrate Inc.是佛罗里达州北帕姆比奇(North Palm Beach)的一家网上金融信息发布公司。 Columbia Pictures/courtesy Everett Collection 带孩子或任何亲属去参加求职面试都是很大的失礼。 这是因为求职者们，包括经验丰富的专业人士在内，举止都很不得体，以至于人力资源副总裁贝茨怀疑她成了被恶搞的对象。 “我会盯着百叶窗外，看看阿什顿?库切尔(Ashton Kutcher)和他的摄制组有没有出现在我的办公室阳台上。”她说。库切尔是以前MTV电视台整人节目Punk'd的主持人，捉弄的对象都是大明星。 当然，一场不理想的面试无论如何也算不上是什么有趣的事，对长期失业的人来说更是如此。但是，招聘经理说，很多求职者并没有足够严肃地对待他们的求职，犯下了那些他们本应避免的错

误。实际上，很多招聘经理说，他们在面试的时候经常会因为一些严重的错误感到吃惊。而眼下，根据劳工部(Labor Department)的统计，每出现一个职位空缺，就会有五名求职者前来应聘。 让我们来看一看求职者通常会犯的一些低级错误。 1. 特权综合症 去年，就在一场面试将要结束的时候，一位应聘PopCap Games Inc.行政职位的求职者向人力资源主管帕梅拉?山姆普尔(Pamela J. Sampel)问道，能否由公司出钱请他出去吃午饭。“他说他是一个穷学生，而这笔餐费对我来说不算什么，”山姆普尔说。她说，她还以为这个应聘者是在开玩笑，但是他的神情证明他是认真的。“我吃惊得差点都要笑起来了”。 同样也是在去年，山姆普尔说，她收到了一份求职者主动提供的简历，上面满是语法和拼写错误。随简历还附有一张便条，请她让公司的员工纠正简历中的错误。山姆普尔说，”这位求职者如此写道，“我相信在以我的名义把它存入你们的在线数据库之前，你们公司可以找到能够纠正其中错误的人。 2. 举止粗鲁 今年早些时候，一名应聘BankRate行政职位的求职者带着一个小孩子出现在了面试场。“她没有想要找个借口或者道歉的意思，比如说保姆突然不干了什么的，”贝茨说。虽然她还是照常进行了面试，但是没有给这位求职者工作机会。 与此类似，最近有一位申请全球咨询公司埃森哲公司(Accenture Ltd.)初级外包工作的求职者在面试过程中拿出了一个三明治，然后问招聘经理他能否吃东西，因为已经是午餐时间了，公司高级招聘主管约翰?坎帕尼诺(John Campagnino)说。

Su使用方式

Su： 在su阵列中，在移动命令中输入“个数*”，则可以使往后阵列很多个。如果在二者之间阵列，则输入“个数/” 2 旋转背后的隐藏命令：选中要旋转的块，凭空点旋转（不在任何一个面上），以起始点为原点，任意一条线为起始边，选中的块会围绕起始点旋转，点击ctrl，可以环形复制（环形阵列）,如果在一定的角度中需要定角度等分，可以先复制（如果为180度内等分，则可以在选定块的180度的地方复制一个，再输入“个数/”则可以等分复制） 3 创建成一个组可以使几个个体各自互不干扰 4 放大缩小的时候在右下角的框中输入缩放比例就可以自动变化 5 拉伸的时候比例为-1时,表现为镜像 6 按住ctrl时缩放,表现为中心不动,向四周缩放 7 跟随路径：选择一个面，这个面为路径所围成的一个面，跟随路径，点击要跟随的那个面即可。 8, 卷尺工具隐藏：点住一点移动，可以移出辅助线；可以点住一点，在需要的方向移动一段可形成辅助线，点住辅助线可以将其复制 9 量角器可以画辅助线 10 轴：如果图形不与轴平行，在画矩形时不好画，可以使用轴，使得XYZ轴的方向改变，更改为你所需要的方向。回到原始的轴时，使用轴命令，在现有轴上点击右键“重设”就可以 11 尺寸：相当于cad中的标注 12 文本工具：相当于多重引线。从面上引出时引出的为该面的面积，可以更改标记 13 三维文本：形成的文字为立体文字，放置到面上时可以自动粘贴到该面上。一旦形成就为可变化的图形，可以在组件中更改。输错只能删除重新输入。 14 定位镜头：选择一个点将小人放到该点不松开选择视角，鼠标变为一双眼睛，可以四处观察，正面观察同理 15 漫游：按着鼠标进行漫游 16 视图--动画—添加场景，选择场景，在设置中，场景转换的时间表示每个场景所用的时间，场景延迟的时间表示在变换另一个场景的时候中间停留的时间。，如果场景延迟的时间为0则在到另一个场景时没有停顿。 17 设置动画的时候可以与定位镜头，漫游和正面观察相结合 18 导出动画时，可以设置导出时的参数，比如帧数率，大小 19 su可以导出cad文件，JPG文件等等 20 擦除键：使用时按着ctrl键可以使两个面变得光滑相交，如果想让光滑的面恢复，可以同时按ctrl和shift，再擦除。单独按shift时使用擦除，可以使线隐藏，而面不改变。要想使隐藏的线恢复，可在“编辑-隐藏-取消隐藏”中找回. 21 填充：调节密度在材质的对话框中的编辑里面。色轮边上第一个为还原颜色更改，第二个为匹配模型中对象的颜色，第三个为匹配屏幕中的颜色。 （2）调节密度是在使用纹理图像输入窗口下面，不透明三个字上面的两个输入窗口中。（3）编辑时编辑的不是选中的面，而是编辑材质对话框中显示的那种材质。 （4）按Alt键吸取材质。 （5）创建成组的块在添加材质的时候可以一次全部添加材质，不创建成组的需要一个面一个面的添加材质。 （6）还可以在推拉之前就添加材质，这样经过推拉之后得到的物块就是每个面都是已经添加了材质的了。

大学生初入职场七大注意事项.doc

大学生初入职场七大注意事项 近期，有不少的同学都在奔波于面试这条坎坷的路上，不久的将来你们即将毕业走出校园，初入职场又应该注意些什么呢? 初入职场七禁忌 第一忌滥用幽默： 幽默被誉为现代人为人处世的重要法宝之一，也被用来衡量一个年轻人的口才乃至智慧的标准。但幽默要注意场合、对象，把握一定的尺度，切不可生搬硬套瞎幽一气。最不可取的是无事不幽、无话不幽，且不分场合、不分对象，弄得大家烦不胜烦，直到把你当个活宝，成为茶余饭后的笑料。滥用幽默可能就此冲淡你真正的工作成绩，反而得不偿失。 第二忌过于热情： 刚参加工作，什么事都应主动多干些，对人真诚、热情些固然正确，但凡事都讲究度，热情过头，反而适得其反。所以说，不能一有什么，无论与自己有没有关系都鞍前马后跑个不停不歇 第三忌溜须拍马： 年轻人刚到单位，对那些有工作经验、处事能力强的老同志、大哥大姐们应给予尊重，可以适当说些好听的赞美之辞，以示你的虚心请教之意。但不能一说话就夸大其辞，一张嘴就把人捧上天，甚至违心地把对方身上的缺点也说成是优点，结果造成你给同事和上级的印象是这个人只会溜须拍马，是个没真本事的马屁精，不可重用。 第四忌卑卑怯怯： 刚入社会，拘谨是难免的，但妄自菲薄就不应该了。主要表现在：一是把什么人都当成是天大的人物，自己是很小的小字辈往好里说这是谦虚过了头，往坏里说这是一点社会经验都没有的表现;二是遇到稍稍强硬的竞争对手便不再坚持己见，即使明摆着自己的意见是正确的，但就是不敢说出来;三是工作稍有难度，便心存畏惧不敢接手，即使接了手也长时间不敢开展，更谈不上大刀阔斧了。 第五忌讳不守纪律： 大学生的一个通病，就是认为实习期间或者试用期期间，只要把自己的工作做好就可以了，跟其他人无关。但企业并非如此看待，从整体组织出发，纪律性是企业正常生产的基本保证，如果纪律问题不首先处理好，学生纪律依然散漫，不注意融入团队，团队的集体能力就始终无法得以体现。

SU的个人使用总结和体会(适合初学者)

一、建模开始前一定要记得设置单位，最好是常用的毫米(mm)。 二、软件操作要快，鼠标和键盘的结合才能真正快。SU的自定义快捷键可以为单字母或CTRL、SHIFT、ALT加单字母。最好定义成跟常用的如CAD 一样的快捷键，最常用的是下面的命令，建议你将它定义为如下：画线L、画弧A、画圆C、平行拷贝O、移动M、删除E、旋转R、缩放S、放大Z、 填充材质H、画矩形和拉伸可依你认为易记的来定义。 三、在切换命令时初学者往往会不知如何结束正在执行的命令，所以特别建议你将选择定义为空格键。按ESC键可取消正在执行的操作或习惯按 一下空格键结束正在执行的命令，将会十分方便，又可避免误操作。 另外快捷键不要定义得太多，常用的即可，除非你的记性很好，呵呵。 四、在su中用画线、画矩形等几个简单的命令即可建模，期间不会有任何的面板切换，连数据输入面板也不用点击。相信用过MAX建模的人对面 板的频繁切换之麻烦有深切体会。另外，对面的任意切割、直观的任意拉伸也是SU的方便性重要的一面。加上放样命令的存在可以建出很多复 杂的模型。 五、SU的捕捉是自动的，有端点、中点、等分点、圆心、面等。对建模过程中的大部分命令都适用，加上可输入实际数据，所以不必担心精确 对齐和准确性等问题。 六、su建模大部分可通过面拉伸成物体来完成。而面是可很方便的通过画线等面命令来分割的。面也可通过拉伸来随时修改。SU的方便性的真 正体现。 七、关于视图缩放控制：在执行画线或移动拷贝等命令时，常常要缩放视图以便精确捕捉：可随时透明执行缩放命令，结束缩放命令后会自动 回到前面的命令执行状态而不会中断当前操作。（放大命令例外：可透明执行但要右键方可退出回到前面命令执行状态。）另外，按中键可随 时旋转视图；中键加按SHIFT键即为平移。 八、关于建筑建模：a、如果是CAD导入的平立面，在用画线工具将墙线封闭成面然后拉伸成墙体（物体）时往往会在平面窗等位置多一些线出 来，建议删除多余的线。b、在没有CAD图而又想开窗口定位准确的话，可利用线对线的分割来定位：在一条已有的线上再画一条比它短的线， 会自动在后者的结束点处将前面那条线分割开。利用这一特性可随时准确定位。另外画线也可当标尺来使用：执行画线命令可动态在右下角数

数学建模做题步骤及注意事项【数模经验谈】

拿到建模题目以后，按照一下流程去分工合作 红色表示步骤蓝色表示注意事项 一、第一天上午 1. 各自对立思考1个小时，主要分析题目的问题背景，已知条件，建模目的等问题。至少每人必须提出10到15个问题，并回答自己的问题。 2. 重点用语言的形式表述清楚问题的结构，即用语言描述自己的初步模型。（要自己提出的模型，可能就会产生一些假设。） 3. 再和队友讨论。讨论1个小时。形成自己团队的初步模型，同样是以语言形式描述的。 4. 接下来查找一些文献，讨论修改团队的模型，形成一个最终较完整的模型。并根据讨论最后形成对问题的统一认识，形成问题重述部分的内容。 注：1）如果问题有好几问，可以重点讨论第一个问题，但是也要考虑其他问题与第一问的关系！（一般建模中的几问都是有一定联系得）；也可以同时考虑，同时建模。 2）注意参考文献的处理，参考别人的方法一定要在文中注明！这也是要求一直留意查找文献的目的。【随时记录】 二、第一天下午 将自己团队的模型数学化，用数学符号和数学语言公式的形式，表述自己的模型。此时会继续需要查文献，产生一些假设条件，并产生自己论文中的符号说明。

三、第二天上午 一个人开始写文章，语言重在逻辑清晰，叙述简洁明了！图、表准确。文章格式正确、内容完整。（问题重述，问题分析，模型假设，符号说明，模型形式，以及参考文献都已经在第一天的讨论中有了一定的共识。） 其余两个人（在不清楚时3人讨论），开始考虑第一个问题的模型的求解，即研究模型的解法。查找文献或者自己提出对模型的求解方法。此时可能需要继续对第一天建立的模型进行修改，简化等处理。（讨论后，及时告诉写文章的队友）。 四、第二天下午 写文章的继续。 编程的开始编程计算模型。此时，可能需要根据所采取的算法对模型的表述重新修改。 另一人帮忙编程，并开始考虑第二个、第三个问题的模型及求解方法。并一起讨论，形成共识，写进文章中。（此时，同样可能需要查文献，符号表示，产生假设）【注意是两个人求解，一个MATLAB，一个MATHEMATICA】 五、第三天上午 应该给出所有问题的计算结果了（最迟下午6点前）。 产生论文初稿。 六、第三天下午 进行模型的分析。主要是分析编程计算出的解的现实意义等，通过图、

SU 导入3D的流程

Sketchup建模及导入3D的方法及选项设置 用su 建模，一是推敲方案，二是在方案推敲完成导入3D后进入后期的渲染，出效果图。SU建模注意：为了加快建模速度必须设定自己的一套快捷键，在建模的过程中必须每个体量编辑组件，以便以后的修改。为了能导入3D中进行渲染，Sketchup的模型必须面是统一的，系统默认白色的是正面，蓝色的是反面，就必须把正面朝外反面朝里，要不然在3d里面反面是显示不出来。 第一，第二就是Sketchup一定是专业版，只有它才能导出3ds格式和dwg格式。 第二，在Sketchup中把材质都赋好，记得一点是不要用Sketchup默认的材质，要新建材质赋你有的jpg格式贴图，这样在3d里面才能继续调整贴图，Sketchup默认的贴 图在3d里可是不认。 第三，就是导出了，在Sketchup里面：文件，导出，3d模型，第一个下拉菜单选所有图层，然后中间的全部都不要选择，最后一个把单位改成毫米就可以了。第一个不动 直接确定，第二个点否，现在导进来了，打灯光，打摄像机，调Vary选项。 第四，在Sketchup中赋好的材质，先把模型选中然后在编辑菜单中选Poly Select（可编辑网格选择），下面有几个选项选倒数第二个Polygon，然后在Select By Material ID里面输入相应的材质ID，被选中的材质就会变成红色，这样就可以进行材质的调整了。 第五，SU导出3DS格式说明：1、Singel Object 勾选此选项时，整个场景将合并成一个物体被输出，在SketchUP中建立的群组和组件将不能被单独进行操作，在场景 中线面数很大的情况下有可能不能完成输出；（这视情况而定） 2、Objects By Geometry 此选项将以群组和组件为单位输出物体，SketchUP 最表面一层的群组和组件被保留为单独的物体，可以在max中进行单独灵活的各种编辑，推荐使用。缺点是每一个群组和组件都会输出一个自身的多重子材质. 3、Output Texture Maps 如果不勾选，输出材质中将不包含贴图信息；贴图 文件路径需要在max里添加，建议将所有贴图复制到max模型文件所在工作目录，这样就不会出现找不到贴图的错误信息 4、Output 2-Sides 输出双面：一般情况下不需要，会额外增加模型量；但是 在SketchUP建模阶段必须保证面法线正反的正确性，否则反面在max里无法显示，产生丢面现象。Materiar和Geometry分别以材质和物体产生双面。 5、Output Standalong Edges 输出边线，对于max不必要。 6、Use “Color By Layer”Material 用层的颜色作为材质输出，是以层颜色进行管 理的材质，需要在建模起始阶段就规划好的材质管理方式，物体（或面）将以所在 的层的颜色为自身的材质。因为SketchUP里组件和层是参插的，在组件具有复合 材质时好像不易管理。 7、Generate Cameras 产生相机，基本上每一个页面会产生一个相机，这个不 用勾选。

初入职场需要注意什么初入职场的注意事项

初入职场需要注意什么_初入职场的注意事项 *导读：每个初入职场的新人都觉得应该树立自己的榜样，并以此为努力的方向。其实师不必贤于弟子，你需要超越的，只是自己。那么初入职场需要注意什么？下面小编为您介绍初入职场需要注意什么？ *一、初入职场的你需要一个《东成西就》 刚毕业你的，年轻、理想、孤傲又胆怯，一如戴着墨镜的王家卫，请坚持你的《东邪西毒》，但是别忘了，你也需要一个《东成西就》。 1993年，王家卫要拍《东邪西毒》，他蛊惑了一群大牌明星：

张国荣、张学友、梁家辉、张曼玉、林青霞、王祖贤、刘嘉玲档期很长，拍摄地点遥远。投资人担心了，王家卫这厮是票房毒药，《阿飞正传》就是晃了半天，叫好不叫座，光他自己爽了。结果果然不出意料，半年过去，渺无音讯，投资人不愿意了。 王家卫说，这样，我们原班人马，场地不变。中途拉出去再拍一个搞笑的贺岁片，这么多明星保证好卖。两个片子一起算如何？于是找来刘镇伟，自己当监制，拍出了《东成西就》。 果然，1993年春节，《东成西就》乐疯了，创造了 1.18亿的票房奇迹。《东邪西毒》也得以保持原来纯粹和哲理，很多明星的镜头如王祖贤等，甚至全部被剪去。在放了两三年后，成为永恒经典。王家卫就是个现实的理想主义者典范。 刚刚毕业的你，一定有个理想主义、纯粹、不妥协的《东邪西毒》，但也应该有一个来钱、受欢迎、还有点耍宝也无妨的《东成西就》。正如鲁迅所说：钱是买不到自由的，但是却往往需要因为钱卖掉自由。

所以王家卫的故事是个很好的职场隐喻：一个人要在职场实现自我，需要些什么呢？ 第一需要的是选择好平台，这个平台允许你在不亏钱的前提下，努力折腾。公司也是这样，有些公司是以不犯错为核心，有些公司则是以持续进步为核心。如果你是像王晶那样的求稳的选手，前者其实是很好的平台为了不犯错，公司会提供很多规章制度让你学习，你会成为很职业化的人；但如果你是王家卫这样的妖蛾子选手，一定要去一个求变化求新的公司，这里规则很少，收入不稳定，但是企业给你犯错的机会。 第二需要把前面三个工作做好：王家卫的前三部电影：《旺角卡门》《阿飞正传》《重庆森林》相当不错，其中《阿飞正传》还一举获得第10届金像奖。所以当王家卫想要拍电影的时侯，张国荣、梁朝伟、张学友、林青霞等大明星全都积极加入因为好不好卖不要紧，关键是能拿奖，拿不拿奖不要紧，他能把人拍的特别好看！