集控运行人员跨专业培训计划

集控运行人员跨专业培训计划

1、培训目的

为更好适应公司生产经营发展，进一步转变员工就业观念，掌握机组运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法，提高职业技能水平，建立一支具备全能值班员素质的运行队伍，促进公司又好又快发展。

2、培训范围

公司现有集控运行人员

3、培训时间

2015年2月15日至2015年12月31日止，其中，锅炉人员学习汽机专业知识6个月、电气专业知识4个月，汽机人员学习锅炉专业知识6个月、电气专业知识4个月，电气人员学习锅炉专业知识6个月、汽机专业知识4个月。

4、组织机构

组长：陈昊

副组长：汤俊锋

成员：何薇尹小林蒋宏值长主值

5、培训方式

1）各专业人员在现有岗位上根据培训大纲自学非本专业知识，即锅炉人员学习汽机、电气专业技术，汽机人员学习锅炉、电气专业技术，电气人员学习锅炉、汽机专业知识。

2）建立以值长为培训负责人的责任制，各跨专业培训人员采取自学的方式，值长具有督促、指导各专业人员学习的责任。

3）值长、主值、及各专业人员有义务对其他专业人员进行技术指导。

）跨专业培训人员需根据培训大纲的安排，合理制定学习计划，在规定时4 间内完成所学内容。）跨专业培训人员在培训期间不得进行任何单独操作，所有操作必须在监5但必须（对系统没有影响的单一阀门操作可以独立操作，护人的监

护下进行操作。看清阀门标识） 6、组织管理制定切实可行的月度1年培训后

达到全能值班员标准，发电部按照经过）1、10

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培训计划。

2）、跨专业培训人员遵循“依据个人水平、注重实际操作能力、结合理论”的培训原则，根据培训内容，自学为主，各跨专业培训人员互相学习的方式进行。3）、根据培训内容，发电部每季对各专业人员进行一次跨专业考试，对表现优异者给予适当奖励并报综合管理部存档。

7、职责分工

1、发电部运行主管负责制定培训整体培训方案，监督各运行值培训工作的落实，进行定期培训效果检查。

2、值长负责本值人员培训的日常管理，认真贯彻发电部关于培训工作的方针、政策和工作部署，按要求督促各专业人员根据培训大纲的要求完成培训计划，达到“三熟”、“三能”要求。

3、主值根据发电部培训要求，积极配合值长做好培训工作的布置、检查、督促和指导跨专业培训人员做好培训工作。

4、跨专业培训人员在值长统一安排下，认真完成培训内容，并做好详细记录，在遇有机组启停、事故处理等重大操作时，不得做干扰当班人员工作的事。8、培训计划表：

汽机、电气人员锅炉专业培训计划表

序项目内容培训时间号1)锅炉型式、型号及总体布置 2)锅炉本体规范2月15日2月锅炉总体介绍 3)锅炉汽水流程 20日 1 4)燃煤特性规范5)锅炉汽水品质

1)制粉系统的相关设备组成及作用

2)制粉系统正常运行中的监视与检查，判断磨煤机堵磨和断煤的方法 2月21日2月制粉系统 3)制粉系统正常调整 28日 2 4)制粉系统启动、停运及注意事项

5)磨煤机油站系统及正常参数

6)制粉系统相关联锁

1)燃油系统设备规范

2)燃油系统运行 3月1日3月5 3燃油系统 3)炉前燃油系统停运日

4)燃油系统运行维护

点火装置4 1)点火装置的投入、退出及巡检注意事项 3月6日3月810

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